第一篇:在第一次工地例会上监理技术交底提纲(精选)
在第一次工地例会上监理技术交底提纲
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一、业主委托监理的范围和内容
1、监理内容一般为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。
2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。
3、监理人权利
(1)选择工程总承包人的建议权。
(2)选择工程分包人的认可权。
(3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。
(4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。
(5)审批工程施工组织设计和技术方案权。
(6)主持工程协调会。
(7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。
(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。
(9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。
(10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。
4、监理人责任
(1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。
(2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。
二、建设监理的工作依据
1、《建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》
3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000
4、工程设计文件
5、工程建设监理合同及工程建设承包合同
6、中标通知书及招标说明书
7、相关法律、法规、规章、规定性文件
三、项目监理机构组成情况
有关总监、专监的职责、权限。
四、监理规划和监理实施细则的主要内容
围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。
五、监理工作制度
1、设计文件、图纸会审制度:开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。
2、施工组织设计(方案)审批制度
3、施工进度计划申报制度:承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划,按时报监理审查,并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。
4、工程开工审批制度
5、建筑材料、构配件、半成品报验制度
6、工程设计变更签认制度:因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,交由总监签发设计变更通知后,施工单位方可实施。其程序为,变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后,签字、盖单位公章,由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后,总监签发盖监理机构章。
7、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度
8、监理例会制度:商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。
9、监理月报制度:承包单位于每月25日向监理提交,当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。
10、工程款支付签审制度:监理工作交底内容,由与会各方签认并报业主备案。
六、关于建设工程安全监理
1、安全监理的任务
安全监理的任务主要是:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工,落实各项安全技术措施,消除不安全隐患,控制和减少各类伤亡事故的发生。
2、安全监理的工作内容
(1)对施工单位安全生产保证体系的确认:
1)施工单位必须建立安全生产管理体系,确保机构落实,人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员,依据河北省《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下,至少1名;建筑面积10000至50000平方米时,2—3名;建筑面积50000平方米以上时,按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。
2)施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度,主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等,并有相应的考核办法。
3)施工现场特殊作业人员必须持证上岗,施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。
(2)对施工单位有关安全生产文件的审核与查验
1)审核施工单位、分包单位的安全资格证书(安全生产许可证)、年检结论应合格,是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。
2)对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括:临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况,具体分析,提出具有针对性的安全技术措施,并附有相关安全验算结果;各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批,经总监理工程师签字后,由现场专职安全员监督实施。
3)施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案,配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时,各司其职,有章可循,最大限度地降低事故损失。
4)各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品,塔吊应由法定检测机构现场检验,出具检测报告后,方可使用。
5)各种安全记录的检查,主要包括:三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。
(3)施工现场安全生产的监督检查
1)施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行安全控制。
2)针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故,分析原因,对关键部位、工序和环节进行重点控制。
3)安全生产工作事无巨细,施工现场监理人员要勤奋工作,不辞辛苦,不放过每一处隐患,同时坚持主动控制,事前与事中控制。
3、安全监理的控制手段和方法:
(1)审核技术文件:施工组织设计和各专项施工方案等,必须经总监理工程师签字后,方可进行施工。
(2)签发指令文件:监理人员在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理通知,要求施工单位整改;情况严重的,应由总监签发工程暂停令,要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工时,应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。
(3)现场监督和检查:通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象,及时进行纠正和控制。
(4)规定监控程序:规定双方必须遵守的安全监控工作程序,按规定的程序进行工作,是进行安全监控的必要手段。如:混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定,报监理工程师批准后,方可拆除模板等。
(5)利用监理例会:将安全施工工作为工地例会的议题内容之一,在会议中集思广义,分析现状,找出原因,相成决议,予以落实。
(6)定期的安全综合检查:按照建筑施工安全检查评分标准,进行现场检查评价,针对不足之处,提出处理意见,并限期整改。
(7)利用支付手段:针对有的施工单位,安全责任不落实,安全管理不到位,安全投入不足之处,事故隐患较多的现象,利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促,也是有效的安全控制和约束方式.
第二篇:在第一次工地例会上安全监理技术交底
在第一次工地例会上安全监理技术交底
本交底为xxxxxxx项目工程第一次工地例会上安全监理技术交底。该交底内容包括:业主委托监理合同的范围和内容、建设监理的工作依据、项目监理机构组成情况、监理规划和监理实施细则的主要内容、监理工作制度等。由于编写技术水平有限,希望大家给于批评指正。
一、业主委托监理的范围和内容
1、监理内容一般为质量、投资、进度控制,合同管理、安全管理和关系协调。
2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。
3、监理人权利
(1)选择工程总承包人的建议权。
(2)选择工程分包人的认可权。
(3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。
(4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。(5)审批工程施工组织设计和技术方案权。
(6)主持工程协调会。
(7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。
(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。
(9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。
(10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。
4、监理人责任
(1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。
(2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。
二、建设监理的工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》
3、《建设工程监理规范》GB1350319-2013
4、工程设计文件
5、工程建设监理合同及工程建设承包合同
6、中标通知书及招标说明书
7、国家、地方相关法律、法规、规章、规程、条例、文件
8、《北京市建设工程安全生产条例》
9、《建筑工程安全评价标准》
三、项目监理机构组成情况
有关总监、专监的职责、权限。
四、监理规划和监理实施细则的主要内容
围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。
五、监理工作制度
1、设计文件、图纸会审制度:开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。
2、施工组织设计(方案)审批制度
3、施工进度计划申报制度:承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划,按时报监理审查,并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。
4、工程开工审批制度
5、建筑材料、构配件、半成品报验制度
6、工程设计变更签认制度:因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,交由总监签发设计变更通知后,施工单位方可实施。其程序为,变更方填报“工程变更洽商记录”其他三方签审定后,签字、盖单位公章,由建设方送交设计,设计出具设计变更——由监理审定后,总监签发盖监理机构章。
7、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度
8、监理例会制度:商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。
9、监理月报制度:承包单位于每月25日向监理提交,当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。
10、工程款支付签审制度:监理工作交底内容,由与会各方签认并报业主备案。
六、关于建设工程安全监理
1、安全监理的任务
安全监理的任务主要是:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工,落实各项安全技术措施,消除不安全隐患,控制和减少各类伤亡事故的发生。
2、安全监理的工作内容
(1)对施工单位安全生产保证体系的确认:
1)施工单位必须建立安全生产管理体系,确保机构落实,人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员,依据国家、地方《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下,至少1名;建筑面积10000至50000平方米时,2—3名;建筑面积50000平方米以上时,按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。
2)施工单位必须建立健全安全体系及各项安全生产规章制度,主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等,并有相应的考核办法。
3)施工现场特殊作业人员必须持证上岗,施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。
(2)对施工单位有关安全生产文件的审核与查验
1)审核施工单位、分包单位的安全资格证书(安全生产许可证)、年检结论应合格,是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。
2)对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括:临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况,具体分析,提出具有针对性的安全技术措施,并附有相关安全验算结果;各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批,经总监理工程师签字后,由现场专职安全员监督实施。
3)施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案,配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时,各司其职,有章可循,最大限度地降低事故损失。
4)各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品,塔吊应由法定检测机构现场检验,出具检测报告后,方可使用。
5)各种安全记录的检查,主要包括:三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。
(3)施工现场安全生产的监督检查
1)施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行安全控制。
2)针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故,分析原因,对关键部位、工序和环节进行重点控制。
3)安全生产工作事无巨细,施工现场监理人员要勤奋工作,不辞辛苦,不放过每一处隐患,同时坚持主动控制,事前与事中控制。
3、安全监理的控制手段和方法:
(1)审核技术文件:施工组织设计和各专项施工方案等,必须经总监理工程师签字后,方可进行施工。
(2)签发指令文件:监理人员在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理通知,要求施工单位整改;情况严重的,应由总监签发工程暂停令,要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工时,应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。
(3)现场监督和检查:通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象,及时进行纠正和控制。
(4)规定监控程序:规定双方必须遵守的安全监控工作程序,按规定的程序进行工作,是进行安全监控的必要手段。如:混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定,报监理工程师批准后,方可拆除模板等。
(5)利用监理例会:将安全施工工作为工地例会的议题内容之一,在会议中集思广义,分析现状,找出原因,相成决议,予以落实。
(6)定期的安全综合检查:按照建筑施工安全检查评分标准,进行现场检查评价,针对不足之处,提出处理意见,并限期整改。
(7)利用支付手段:针对有的施工单位,安全责任不落实,安全管理不到位,安全投入不足之处,事故隐患较多的现象,利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促,也是有效的安全控制和约束方式.
单位名称:xxxxxxx
2017年2月16日
第三篇:在第一次工程例会上监理技术交底
钱江苑一期R21-09组团2#、4#、6#、7#楼工程
第一次工地例会监理交底
受业主委托我单位对项目施工阶段实施监理,在监理过程中将按照有关规范、规定、设计图纸、合同等文件进行监理,现将有关事项交底如下:
一、开工前应向监理部提交如下材料并进行报审:
1、承包方应提交施工资质、营业执照、安全生产许可证(盖公司公章)、中标通知书等文件;
2、承包方应提交企业技术负责人资质证书、项目经理、项目技术负责人及五大员资质证书、特殊工种上岗证书、设备报审(桩机、焊机、挖机等等);
3、承包方应提交施工组织设计及专项方案,如《施工组织设计》、《桩基专项施工方案》、《施工安全专项方案》、《土方开挖专项施工方案》、《基坑支护与降水方案》、《工程材料检验计划》、《临时用电专项施工方案》、《结构质量缺陷修补方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墙体砌筑施工方案》、《应急预案》等等。施工组织设计及专项施工方案应由企业技术负责人审批通过后,报监理审批备案。属于超规模危险性较大工程的专项方案还应组织专家进行评审;
4、承包方应提交该项目的质量保证体系和安全保证体系;
5、对于工程涉及的工程材料及实验检测机构、建筑物测量监测单位、加气块(砖块)的供应商、混凝土生产厂家等企业资质、营业执照、税务登记证等资料尽快报我监理部审核备案。
6、用于本项目测量、检测、计量的相关仪器设备的产品合格证、有效检定报告等资料报监理机构审核备案。如:全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等;
二、监理主要工作制度及工作程序
1、设计文件、图纸会审、设计变更制度
1)开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。
2)因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、浙江建银项目管理咨询有限公司
钱江苑一期R21-09组团2#、4#、6#、7#楼工程
监理单位同意后,由设计出具变更文件,由甲方转监理下发至施工单位实施。
2、施工进度计划申报制度:
总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查(月进度计划,每月25日前,周进度计划在每周例会前),在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。在实际进度与计划进度发生偏差时,应说明滞后原因以及实际滞后天数,并制定出后期纠偏措施。
3、材料进场报验制度 :
(1)进场的材料必须通知监理单位现场检查,该点为停止点;
(2)主要材料、构配件、设备进入施工现场,需出具相关材质证明书(质量保证文件、产品出厂合格证、厂家质量检验报告及数量清单及自检结果文件),报请监理工程师进行现场验收,验收合格后方可投入使用,需见证取样送检的材料在监理人员见证取样送检合格后方可用于拟定部位;
(3)材料变更或采用新材料、新工艺的使用须经业主、监理书面同意;
4、分包单位管理制度:
本项目是实行总承包管理模式,因此,任何分包单位进场时,总包单位应及时将分包单位企业资质、管理人员资格证、特殊工种操作证、企业业绩等资料报监理审核备案。同时,总包单位应督促分包单位建立健全施工质量、安全生产保证体系。
5、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度:
每道工序施工完成后,在承包单位自检合格的基础上,报监理进行验收,验收合格,经监理签字确认后,方可进行下道工序施工。未经专业监理工程师验收签认的检验批、分项工程不得擅自进行隐蔽和下道工序施工。
隐蔽工程验收必须提前24小时通知监理部。
6、混凝土浇筑申报及拆模报审:(1)混凝土浇捣实行浇捣令制度;
(2)拆模必须有拆模报审(附混凝土拆模强度报告),经监理审查同意后方可拆模;
7、监理例会制度:
本项目工程监理例会从正式开工之日起,定于每周 定期进行,如有特殊情况,待另行通知。
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所有与会人员均应准时出席会议,因特殊情况必须提前请假。
每周例会前,应将周进度计划书面报监理,周进度计划内容应有:本周实际完成情况、劳动力、机械设备、材料的投入和施工质量、安全情况说明,以及下周计划。如有进度滞后现象,应未完成原因说明和后期纠偏措施。如施工质量、安全存在问题要制定具体整改措施,做到定措施、定人员、定时间落实整改。另外,还应提出需要协调解决的相关事项。
8、月报及工程款支付签审制度:
(1)承包单位于每月25日向监理提交月报,月报内容应包括当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。
(2)工程款支付签审,监理机构将依照施工承包合同约定执行。
(3)对于合同外的工程计量确认,事前施工单位应告知监理,以便于过程核实;同时,施工单位还应提供经建设单位同意的书面依据。否则,我监理部将不予以认可。
9、资料管理:
(1)施工单位报审采用浙建监B类表格;
(2)按杭州市归档要求整理归档,资料报验必须与现场施工进度同步,严禁资料后补;
(3)试件、试块按要求及时送检,送检报告及时报监理备案。
10、竣工验收须全部完工并自检合格,监理组织预验收合格后报甲方申请验收。
三、关于安全文明施工
1、施工现场特殊作业人员必须持证上岗;
2、本工程根据建设规模承包单位至少应配备3名以上专职安全员;
3、施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度,主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等,并有相应的考核办法;
4、各种防护用品、安全设施(如安全网、安全带、安全帽消防器材等)应具备产品合格证明、检验报告、准用证书,严禁使用伪劣产品。大型设备(塔吊、施工升降机、井架提升机、自升架设设施)应由法定检测机构现场检验,出具检测报告后,方可使用;
5、各种安全记录的检查,主要包括:三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。
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6、建立现场卫生责任制,设卫生保洁员,生活垃圾必须盛放在容器内并及时清理。
7、施工现场配电箱应设置总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级配电三级保护。每个用电设备应有各自专用的开关箱,严禁一箱多控制;
8、施工现场应做好防火防盗预防工作;
9、定期安全检查每周进行一次,定于周例会召开的前一天进行。同时,展开重大节日前后,季节性施工安全的检查工作。
四、监理人员道德纪律:
1、严格履行监理合同职责;
2、独立自主的开展监理工作,坚持原则、科学公正、实事求是;
3、不准向其他单位或个人透露本工程应保密的项目信息;
4、严禁酗酒、赌博或变相赌博;
5、廉洁奉公、不徇私情、不行贿受贿。全体监理人员在工作中,不得故意刁难施工单位或个人,严禁吃、喝、卡、拿、要。
6、监理期间,不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等,不准参与有碍公正行使监理职权的活动。
最后,希望各参建单位对本工程建设要引起高度重视,严格管理、加强沟通和协调、共同配合、各个岗位尽职尽责、全身心的投入到工程建设中来,确保工程建设顺利实现预期目标。
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钱江苑一期R21-09组团2#、4#、6#、7#楼工程项目监理部
2015年5月22日
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第四篇:在第一次工程例会上监理技术交底
上海三凯建设管理咨询有限公司
第一次工地例会监理技术交底
一、业主委托监理的范围和内容
1、监理内容为安全、质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。
2、监理人权利:
(1)选择工程总承包人的建议权;(2)选择工程分包人的认可权;
(3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权;
(4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利;(5)审批工程施工组织设计和技术方案权;(6)主持工程协调会;
(7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告;
(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权;
(9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权;(10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。
3、监理人责任
(1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金);(2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。
二、建设监理的工作依据
1、《建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》 上海三凯建设管理咨询有限公司
3、《安全生产管理条例》
4、《建设工程监理规范》
5、工程设计文件
6、工程建设监理合同及工程建设承包合同
7、中标通知书及招标说明书
8、相关法律、法规、规章、规定性文件
三、项目监理机构组成情况,有关总监理工程师、专业监理工程师等的职责、权限
本项目监理机构根据目前工程实际情况,现场监理机构人员配备为:总监理工程师;总监代表;专业监理工程师;监理员;资料员以及安全监理等岗位;随着工程进度的推移进入结构施工阶段时,监理机构人员配备将根据合同要求和现场需要进行适当调整和补充。
本项目监理机构将严格按照GB50319-2013《建设工程监理规范》以及现行的有关法规的要求,总监(总代)、专业监理工程师、监理员岗位均在职责权限范围内开展工作。凡是超越权限范围行使监理工作的,一概不予认可。
四、监理规划和监理实施细则的主要内容
围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案将进行书面的交底。
五、监理工作制度
1、设计文件、图纸会审制度
开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。上海三凯建设管理咨询有限公司
2、施工组织设计(方案)审批制度:
工程开工前或每道工序施工前,必须将施工组织设计及施工方案报监理审批通过后,方可开展施工。
3、施工进度计划申报制度:
总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查(月进度计划,每月25日前,周进度计划在每周例会前),在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。在实际进度与计划进度发生偏差时,应说明滞后原因以及实际滞后天数,并制定出后期纠偏措施。
4、工程开工审批制度:
项目工程正式开工前,承包单位应提交开工申请,经监理部批准后方开工。开工报告应包括如下内容:
施工组织设计及专项施工方案审批情况;
安保体系、质保体系建立及各项管理制度的完善;
施工机械进场及检验情况以及临时用电、安全设施验收核查情况; 项目机构主要人员到位情况及人员资格证书、岗位分工、联系电话(包括特殊工种);
工程材料、构配件、半成品进场及检验、报验情况;
项目部进场安全总交底落实情况和项目施工工伤保险办理情况; 其他
5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 :
对于各类工程材料、构配件、设备报验:如是由供应商供货的材料,施工单位应将本项目工程选定的合格供应商名录、营业执照、税务登记证、厂家生产许可证等资料报监理备案(包括业主制定品牌的材料、设备)。材料、构配件、设备进场后应及时将材料、设备的质保书、产品合格证等质量证明文件报监理审核备案,如是国外进口、材料、构配件、设备等还应提供中英文商检报告。
凡是涉及到结构安全和使用功能的各类材料、构配件、半成品进场后应及时报验或进行见证取样复试,合格后方可投入使用。否则,我监理部将对所用材料、构配件、成品、半成品、设备不予认可,同时,不对使用部位的施工质量给予验收确认。上海三凯建设管理咨询有限公司
6、工程设计变更签认制度:
因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,交由总监签发设计变更通知后,施工单位方可实施。
其程序为,变更方填报“工程变更洽商记录(技术核定单)”→其他三方签审定后,签字、盖单位公章,由建设方送交设计→设计出具设计变更→由监理审定后,由总监签发,并加盖监理机构章。
7、分包单位管理制度:
据了解本项目是实行总承包管理模式,因此,任何分包单位进场时,总包单位应及时将分包单位企业资质、管理人员资格证、特殊工种操作证、企业业绩等资料报监理审核备案。
同时,总包单位应督促分包单位建立健全施工质量、安全生产保证体系。
8、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度:
每道工序施工完成后,在承包单位自检合格的基础上,报监理进行验收,验收合格,经监理签字确认后,方可进行下道工序施工。未经专业监理工程师验收签认的检验批、分项工程不得擅自进行隐蔽和下道工序施工。反之,导致的一切后果由承包单位自行承担。
工程报验必须提前24小时通知监理部。
9、监理例会制度:
本项目工程监理例会从正式开工之日,定于每周 定期进行,如有特殊情况,待另行通知。
例会参加人员:
建设单位:现场代表或其他相关负责人;
承包单位:项目经理、技术负责人、现场施工员、安全员以及其他部门相关负责人均应参加工程例会;
监理单位:总监、总监代表、各专业监理工程师、监理员。所有与会人员均应准时出席会议,因特殊情况必须提前请假。会议内容:
承包单位应针对工程进度、质量、安全等方面展开汇报,并对存在问题提出整 上海三凯建设管理咨询有限公司
改措施和计划。每周例会前,应将周进度计划书面报监理审核。同时周进度计划内容应有:本周实际完成情况、劳动力、机械设备、材料的投入和施工质量、安全情况说明,以及下周计划。如有进度滞后现象,应未完成原因说明和后期纠偏措施。如施工质量、安全存在问题要制定具体整改措施,做到定措施、定人员、定时间落实整改。另外,还应提出需要协调解决的相关事项。
监理单位:主要针对项目工程施工质量、安全、进度情况进行核实,以及如有问题予以指出,并督促承包单位进行及时整改,同时,对上周(次)会议需要解决的或存在问题须整改的内容进行检查汇报。
10、监理月报制度:
承包单位于每月25日向监理提交,当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。
11、工程款支付签审制度:
监理机构将依照施工承包合同约定执行。对于合同外的工程计量确认,事前施工单位应告知监理,以便于过程核实。同时,施工单位还应提供经建设单位同意的书面依据。否则,我监理部将不予以认可。
六、关于建设工程安全监督监理
1、安全监督监理的任务:
安全监理的任务主要是:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工,落实各项安全技术措施,消除不安全隐患,控制和减少各类伤亡事故的发生。
2、安全监督监理的工作内容:
(1)对施工单位安全生产保证体系的确认
施工单位必须建立安全生产管理体系,确保机构落实,人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员,(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积: 1、1万平方米及以下的工程至少1人; 2、1万~5万平方米的工程至少2人; 3、5万平方米以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
(二)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价: 上海三凯建设管理咨询有限公司 1、5000万元以下的工程至少1人; 2、5000万-1亿元的工程至少2人; 3、1亿以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
1)按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书;
2)本工程根据建设规模承包单位至少应配备1名以上专职安全员。
3)施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度,主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等,并有相应的考核办法;
4)施工现场特殊作业人员必须持证上岗,施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理工伤保险。
(2)对施工单位有关安全生产文件的审核与查验
1)审核施工单位、分包单位的安全资格证书(安全生产许可证)、年检结论应合格,是否通过职业健康安全管理体系认证;
2)对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括:临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况,具体分析,提出具有针对性的安全技术措施,并附有相关安全验算结果;各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批,经总监理工程师签字后,由现场专职安全员监督实施;
3)施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案,配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时,各司其职,有章可循,最大限度地降低事故损失;
4)各种防护用品、安全设施(安全网、安全带、安全帽、临时电箱、电缆、电气元件、消防器材等)应具备产品合格证明、检验报告、准用证书,严禁使用伪劣产品。大型设备(塔吊、施工升降机、井架提升机、自升架设设施)应由法定检测机构现场检验,出具检测报告后,方可使用;
5)各种安全记录的检查,主要包括:三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。(3)施工现场安全生产的监督检查 上海三凯建设管理咨询有限公司
1)施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行安全控制;
2)针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故,分析原因,对关键部位、工序和环节进行重点控制;
3)安全生产工作事无巨细,施工现场监理人员要勤奋工作,不辞辛苦,不放过每一处隐患。同时坚持主动控制和事前与事中控制。
4)定期安全检查每周进行一次,定于周例会召开的前一天进行。同时,展开重大节日前后,季节性施工安全的检查工作。5)参加人员组成:
建设单位:现场代表或其他相关负责人;
施工单位:项目经理、技术负责人、专职安全员及本项目其他相关工程管理人员;
监理单位:总监(总代)、专业监理工程师及监理部相关人员。
3、安全监理的控制手段和方法:(1)审核技术文件
施工组织设计和各专项施工方案等,必须经总监理工程师签字后,方可进行施工。(2)签发指令文件
监理人员在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,将签发监理通知,要求施工单位整改;情况严重的,应由总监签发工程暂停令,要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工时,及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。(3)现场监督和检查
通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象,及时督促施工方进行纠正和控制。(4)规定监控程序
规定双方必须遵守的安全监控工作程序,按规定的程序进行工作,是进行安全监控的必要手段。如:混凝土同条件养护试块经试压达到了拆模强度,报监理工程师批准后,方可拆除模板等。(5)利用监理例会
每周工程例会中将对现场的安全情况进行详细介绍,以及对存在隐患督促施工单位 上海三凯建设管理咨询有限公司
进行整改落实。同时,对下一阶段的安全管控工作提出要求和建议。(6)定期的安全综合检查
按照建筑施工安全检查评分标准,进行现场检查评价,针对不足之处,提出处理意见,并限期整改。(7)利用支付手段
如施工现场安全责任不落实,安全管理不到位,安全投入不足,现场隐患整改不及时等。并经监理部书面指出仍不整改或整改力度不足时,我监理部将采取在工程款支付申请款项中签署不同意支付该阶段的安全文明施工措施费的意见。
七、针对目前工程情况,提醒施工单位尽快落实的事宜:
应及时按照我监理部签发的监理工作联系单提到的相关资料、施工组织设计及方案的报审尽快完成。同时,为下一步施工做好充分准备。比如:
1、方案的编制和报审:《桩基施工方案》《施工安全专项方案》《工程测量施工方案》、《工程材料检验计划》、《结构钢筋、混凝土工程施工方案》、《结构质量缺陷修补方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墙体砌筑施工方案》、等等。属于危险性较大工程的专项施工方案应由企业技术负责人审批通过后,报监理审批备案。属于超规模危险性较大工程的专项方案还应组织专家进行评审。
2、对于工程涉及的工程材料及实验检测机构、建筑物测量定位单位、钢筋原材的供应商、混凝土生产厂家等企业资质、营业执照、税务登记证等资料尽快报我监理部审核备案。
3、根据工程进展状况和进度要求,应及时组织相应材料、构配件进场,如建设单位对材料有指定品牌时,应严格按照建设单位指定的品牌组织货源。不论是施工单位自购还是建设单位指定的材料、构配件都应按照相关规定进行进场检验,在自检合格的基础上,报监理验收和见证取样复试合格后方可使用。对于部分材料实验周期比较长的,应帅先安排进场取样检验、检测(如防水材料)。对混凝土进场应提供原材料检测报告和砼强度配合比单。同时,施工过程还应加强对砼塌落度、和易性的检查,发现不符合要求时应做退场处理。
4、尽快将用于本项目测量、检测、计量的相关仪器设备的产品合格证、有效检定报告等资料报监理机构审核备案。如:全站仪;经纬仪;水准仪;30m以上钢卷尺;电 上海三凯建设管理咨询有限公司
阻测试仪;砼试模;
5、每一道工序施工前,均应做好设计要求、施工方案的技术措施和安全技术措施交底工作,交底工作必须落实到每一个作业人员。
6、在各单体及桩基施工前,应再次对场地标高采取百格网的方式进行复测,以便后期对各单体及桩基施工提供真实有效的依据。
7、合理制定施工总进度计划,进度计划要充分考虑到各专业衔接配合和必要的施工间歇期。在初排完成后,应交各专业进行审查,以便各专业及时安排自己的施工衔接时间段,避免总工期延误。
8、施工过程项目部技术、质量、安全管理人员应加强现场巡视检查,发现所做工程及部位与设计或方案不符时应及时予以指出并整改。避免引起大面积返工现象而施工进度受到影响。
9、工程桩如要对原图设计的工程桩规格型号有所变化,施工前,还应进行试压桩施工,同时,请设计、地勘、业主等相关单位参加。以便及时了解和掌握桩基施工详细情况和解决异常问题。
总之,希望各参建单位对本工程建设要引起高度重视,严格管理、加强沟通和协调、共同配合、各个岗位尽职尽责、全身心的投入到工程建设中来,确保工程建设顺利实现预期目标。
华新大型居住社区外—配套供水管网
—凤西水库泵站及服务站点工程
项目监理机构
2014年9月 日
第五篇:第一次工地会议监理交底
第一次工地会议监理交底
受业主委托,我河南大象建设监理咨询有限公司将对鼎盛时代大厦工程的施工阶段实施监理。现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作,对该工程实行“四控、二管、一协调”,即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间,我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则,独立自主、公平、公开地开展监理工作,在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中,施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作,并接受项目监理部的监督管理。
一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限:
1、《建筑法》授予监理的权限: ① 代表建设单位对工程实施监督。
② 裁定工程施工是否符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定。
③ 有权要求施工企业改正不符合规范及标准的施工作业。
2、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有:
① 未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
② 监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
3、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有: ① 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
② 在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改;情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向有关主管部门报告。
4、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。
二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料:
1、监理公司对本建设工程的总监理工程师任命书及授权。
2、项目监理部的组织机构及人员名单。
3、经批准的本工程项目的监理规划。
4、经总监理工程师审核的监理月报。
5、工程质量评估报告。
6、其它有关本工程的必要资料。
三、建设单位应向项目监理部提交的文件资料
1、完整的施工图纸一套及相关勘察、设计文件。
2、建设工程施工合同(包括协议书、专用条款、通用条款等)。
3、有关工程的洽商、承诺、协议等。
4、提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。
5、与本工程合作有关的原材料、构配件、设备等生产厂家名录。
6、免费向监理工程师提供必要的办公用房、工地住房及合同专用条款约定的设施等。
7、《工程竣工验收报告》
8、《工程竣工验收备案表》
9、《工程质量保修书》
四、施工单位需向监理提交报审的资料
1、施工单位要在工程开前提交施工单位的“企业资质等级证书”、“企业法人营业执照”、“安全施工许可证”等。
2、工程项目经理、各管理人员的资格证书、上岗证等。
3、特殊作业工人上岗证(复印件,电工、起重机械作业等)。
4、施工组织设计和施工方案。
5、施工进度计划。
6、建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料。
7、施工组织设计(或施工方案)中开列的按施工进度进场的机械设备合格证或准用证、年审证书及设备清单等,重大设备的安装验收资料。
8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单(先试后用)
9、水泥混凝土、砂浆强度等级的配合比设计。
10、分包单位的资质材料及分包合同。
11、各检验批、分项、分部、单位工程相关的质检报表、质量控制资料及隐、预检记录。
12、试验、检测报告(包括砂、石、水泥、钢筋、防水等原材料材质试验报告,抗折、抗压强度报告)等。
13、每月的安全检查及整改资料。
14、工程竣工结算资料。
现场监理中的具体要求由 补充;
一、开工前工作 业主:
1、召集并主持设计单位、施工单位、监理单位进行图纸会审及设计交底,设计变更,施工单位负责整理记录,洽商应经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位签认。
2、主持召开第一次工地会议,参加人员有:建设单位现场代表及有关现场管理人员;施工单位项目经理及有关管理人员;监理单位项目监理部总监理工程师及有关监理人员。会议主要内容:①业主单位宣布对总监理工程师的授权;介绍施工单位及其驻现场代表(项目经理部经理);②总监与项目经理各自介绍其组织机构人员及其专业、职务分工;③项目经理汇报施工现场施工准备情况;④确定联络方式和渠道、监理例会的周期、时间、地点、参会人员。会后由监理单位负责整理编印会议纪要分发有关各单位。施工单位:
1.编制施工组织设计,填写《施工组织设计(方案)报审表》,报项目监理部审核。
2.对红线桩的校核成果,水准点的引测成果以及施工单位在施工场地设置的平面座标控制网进行整理并填写《施工测量放线报验单》连同整理成果报监理项目部查验,同时报专职测量人员岗位证书和测量设备有效检定证书,其复印件项目监理部备存,对控制桩、水准点采取有效保护。3.报验营业执照、资质证、安全施工许可证、以及项目部全体管理和特种专业人员岗位证书,证书的复印件项目监理部留存。4.投标书,中标通知书,工程预算。监理单位:
1.参加图纸会审及设计交底。2.审核施工单位的施工组织设计。3.查验施工测量放线成果。
4.核查开工条件,当施工单位认为达到开工条件填写《工程开工报审表》报项目监理部审批,如满足①征地拆迁工作能满足工程进度的需要;②已签发《建设工程许可证》及《施工许可证》;③测量控制桩已查验合格;④主材供应已落实;⑤施工组织设计已获总监批准;⑥施工单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场;⑦现场道路、水电、通讯等已满足开工要求。
二、安全控制
1.安全控制的方针“安全第一、预防为主”。把人身的安全放在首位,安全为了生产,生产必须保证人身安全,采取正确的措施和方法进行安全控制,减少消除事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。2.安全控制目标:减少和消除施工过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。3.施工安全控制的基本要求。
① 必须有《安全施工许可证》,才可开工;
② 各类人员必须具备相应的执业资格,才能上岗,施工承包; ③ 所有员工必须经过安全教育,施工前做好安全技术交底工作,施工现场必须配备专职安全员,并常驻现场; ④ 特殊工种作业人员必须有特种作业操作证;
⑤ 施工机械(特别是起重设备),必须经安全检查合格后方可使用。
⑥ 专项施工方案:a.模板;b.脚手架。施工单位必须有工程的安全交底,安全交底文件报送监理单位。
4.认真贯彻执行《安全法》《建设工程安全生产管理条例》 ① 督促承包单位建立安全保障体系和安全生产责任制,检查责任制的健全和考核情况、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员的配置。② 审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施、现场临时用电方案,使之符合安全施工要求,并督促实施。
③ 审查承包单位提供的施工机械安全使用合格证和保养检查记录,保障机械完好。
④ 监理人员在实施监理过程中发现存在安全事故隐患,应立即要求承包单位整改消除;情况严重量的,可指令暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的应及时向有关主管部门报告。
⑤ 督促施工单位定期进行安全检查,对查出的结果报送监理部。⑥ 检查施工单位施工作业中的安全技术交底及动火审批。⑦ 现场施工安全控制要点:
A、“现场安全管理”,首先应建立总包专职管理,在施工组织设计中明确, 设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理人员将督促检查安全责任制的落实情况、经常性教育、安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全宣传和现场道路畅通等。B、“安全用具”, 督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。C、“六口防护”,楼梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口的防护措施是否及时可靠。
D、“临边防护”,施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。E、“脚手架”,符合《方案》要求和施工作业标准,牢固可靠。F、“龙门架、井架、塔吊等”,塔吊的避雷接地、缆风绳、锚固保险可靠。
G、“施工用电”,现场周围的高压线是否有防护措施,有否电线破皮漏电现象,现场照明是否使用安全电压。
H、“施工机具”,机械防护措施做到轮有罩、轴有帽,凡机械工必须持证上岗。
三、进度控制
1、施工单位根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划(开工前);月进度计划(上个月的25 日前)并填写《施工进度计划报审表》连同计划报项目监理部审核,对总进度计划监理应全面分析其合理性、可行性,有重要的修改意见应要求施工单位重新申报,由总监签署意见批准实施并报送业主。
2、在进度计划实施过程中监理应对承包单位实际进度进行跟踪监督,对工程进度进行评价和分析,发现偏差及时采取措施实现计划进度的安排,施工单位每月25 日前编制工程量清单填写《工程款支付表》报监理部审核。
3、如发现工程进度严重偏离计划进度,总监应组织监理工程师进行原因分析,研究措施,也可提出建议并签发《监理工程师通知》,同时召开各方协调会议,研究应采取的措施,确保合同工期的实现,有特殊情况必须延长工期,施工单位应填报《工程临时延期申请表》报项目监理部审查。
四、质量控制
1、质量的事前控制
① 检查施工单位的机构设置人员配备、职责与分工的落实情况,督促各级专职质检人员的配备,查验各级管理人员和专业操作人员的上岗证及施工单位的质量管理体系及质量管理制度是否健全。
② 如有分包工程,总承包单位应填写《分包单位资格报审表》报项目监理部审查,监理对分包单位的营业执照、资质等级专业许可证、业绩进行审查,如符合条件,签发《分包单位资格报审表》。
③ 查验施工单位的测量方案及各类施工测量的成果,签认施工单位报来的《施工测量放线申请表》。
④ 对施工用主要原材料除要有厂家的质量保证资料外,对有复试复检要求的还应进行复试,对原材料复试取样及各类试块取样实行现场有见证取样送检制,原材料复试合格后,施工单位应填写《工程材料报审表》连同试验结果及厂家质量保证资料等报监理部签认。
⑤ 施工单位主要设备进场并调试合格后,报监理部复查,对需要定期检定的设备施工单位应有效检定证明,其复印件报监理部留存。
⑥ 施工单位应根据项目监理部的要求在某些主要分部(分项)工程施工前编写专项施工方案并填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理部审批,方案未经审批,该分部(分项)工程不准施工。
2、质量的事中控制
① 监理工程师对施工现场有目的地巡视检查,发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题,对施工过程的关键工序、特殊工序、重要、关键控制点进行旁站,对所发现的问题应先口头通知施工单位改进,然后签发《监理工程师通知》施工单位应将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。② 隐蔽工程完成且施工单位自检合格后,将《隐蔽工程检查记录》报项目监理部,监理对隐蔽工程进行检测、核查,不合格者,监理签发《监理工程师通知》施工单位进行整改,合格后报《监理工程师回复通知单》由监理工程师复查,合格者监理工程师签认《隐蔽工程检查记录》,准予进行下道工序。③ 施工单位在一个分项工程完成并自检合格后,填写《工程报验申请表》报监理部由监理工程师对报验资料进行审查,并对实物进行验收,符合要求者由监理工程师签认,不符合要求者由监理工程师签发《监理工程师通知》由施工单位整改后进行验收签认。
④ 建筑采暖、卫生、燃气、电气通风、空调等工程的分项工程签认必须在施工试验、检测完备合格后进行。
⑤ 分部工程完成后,施工单位根据质量验评标准规定进行分部工程质量验收合格后,填写《工程报验申请表》并附《分部工程质量评定表》报项目监理部由建设单位(项目)负责人或总监组织验收签认。单位工程基础(或主体)分部完成,进入下一分部工程施工前应进行基础(或主体)工程验收,施工单位填写《基础/主体工程验收申请表》申报,由业主(项目)负责人或总监组织相关单位共同核查承包单位的施工技术资料并进行现场质量验收。由各方按照有关规定进行评定并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。
3、质量的事后控制
① 工程达到交验条件时,监理部组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况使用功能进行全面检查,发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知》要求承包单位进行整改。② 承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时填写《单位工程验收记录》并将全部竣工资料(包括分包单位的竣工资料)报项目监理部申请竣工验收,总监组织监理部人员对保证资料进行检查,并督促承包单位完善。单位工程达到验收条件时,由建设单位(项目)负责人组织监理单位、设计单位、承包单位等项目负责人共同对工程进行检查验收,验收符合验评合格标准后,由各方在《单位工程验收记录》上签认,对需要进行局部修改的应在修改符合要求后再验收直至符合要求。竣工验收完成后,由项目部总监和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》并由监理单位和建设单位盖章后送承包单位一份。
五、投资控制
1、每月进行一次工程量计量,计量周期为上月26 日至本月25日,承包单位每月25 日前根据工程实际及监理工程师签认的分项工程,填写《工程量清单》,报项目监理部审查,专业监理工程师对申报进行核实签认。
2、承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量,按约定填写工程量清单和《工程款支付表》报监理部,总监审核是否符合建设工程施工合同及规定及时签发《工程款支付证书》,监理工程师应按合同的规定及时抵扣工程予付款,上报建设单位。
3、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
4、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告。
5、工程竣工,经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后,承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料,监理工程师及时审核并与承包单位、建设单位协商和协调,提出审核意见,总监根据各方协商的结论,签发竣工结算,建设单位收到总监签发的结算支付证书后,应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事宜。
六、其他未尽事宜参照监理规范(GB 50319-2000)、监理合同、施工合同和相关验收标准、法律法规执行。
河南大象建设监理咨询有限公司
二○○九年十二月