开元路xxx工程监理工作总结

第一篇：开元路xxx工程监理工作总结

开元路xxxx工程 监理工作总结

盐城市xxx建设监理有限公司受盐城xx房地产开发有限公司委托，对开元路xxxx工程施工阶段全过程监理。现已按设计要求，全面完成施工任务。我公司派驻施工现场的监理组成员在盐城市xxxx建设工程有限公司的紧密配合下，狠抓质量、进度和投资三大目标控制，取得较好的效果。我代表现场监理组将工程监理情况总结汇报如下：

一、工程概况

开元路商业用房，由盐城xx房地产开发有限公司开发建设，盐城市xxx设计研究院有限公司设计、盐城市xxx监理有限公司监理。自我司进场监理以来，始终坚持“标准、规范、快速”的施工要求进行监理，从而确保该工程“科学、优质、高效”。

二、质量保证资料情况

开元路xxxx工程在施工过程中，盐城市xx公司与监理组按照进场材料验收、取样、送检的规范要求，严把材料质量关。不合格的材料不予进场，未经测试合格的材料不准使用。所有进场材料具均有出厂合格证、质保书和测试报告。施工过程中对材料都进行常规试验；全部达到设计要求。

制作的44组砼试块，7组砂浆试块和砼构件回弹均达到设计强度。共做砂浆配合比2次，并坚持按配合比过磅计量，逐磅记录，确保达到设计强度。各种技术资料，经监理组检查，质保资料、工序报验，隐蔽验收，质量分项评定资料以及定位放线、楼层标高、开间尺寸、沉降观

-1-测记录、工程联系单、变更设计、工程量审核报验等各类资料基本齐全，符合设计和施工规范要求。

三、质量控制情况

我公司依据监理委托合同和工程承包合同的要求，强化了监理组的技术力量，认真履行临理工作程序和监理人员职责，明确分工，坚守岗位，坚持旁站监督，加强巡回检查，对照标准，执行规范；使工程监理紧张、有序、严格、高效地进行。具体做到以下几点：

1、强化了项目监理组的技术力量。本工程正常配备4名监理人员，其中监理工程师1名任总监，2名专监，助工1名任监理员。所有监理人员均经过专业培训，持证上岗。由于全体监理人员做到敬业爱岗，兢兢业业，廉洁奉公，作风正派，受到建设与施工单位的好评。

2、坚持监理工作程序，严把质量关。监理组坚持实施：“重在事前控制，细在施工过程中监督，严在按设计要求和规范标准把关”的监理工作方法。做到工程监理有规则，分部工作有细则，分项工程进行技术交底。严格执行监理工作制度和报验程序。坚持工序未经报验不予验收；工序质量未经监理确认，不准进入下道工序；砼未经申报不得浇筑；工程质量缺陷未经返工整改，不得自行隐蔽；变更设计未经批准，不得施工。从而有效地控制了工程质量，消除了事故隐患。

3、加大验收力度，强化质量控制。监理组在实施质量控制上，严把“三关”。一把砼、砂浆强度关。监理员按照砼配合比，参加监磅计量，监督试块制作，控制砼的坍落度和砂浆的稠度与和易性，确保砼和砂浆的设计强度。二把钢筋工程质量关。重要结构部位的钢筋绑扎采取

-2-初检（核对规格、数量、截面尺寸、搭接和锚固长度），复查（初检时检查发现的质量缺陷是否返工整改），验收（最后一次后面检查验收，确定质量等级，批准进入下道工序施工）。三把墙体砌筑和砼构件成型关。狠抓砌体砂浆饱满度、拉接筋的长度和搁置位置；检查砼构件的几何尺寸和成型，使每垛墙体、每根柱都能达到设计要求和规范标准。

4、实施监督与服务并重的工作方法。采取了在施工过程中实施严格的质量监督；在监督的同时，提供良好的技术服务与指导。做到检查验收有细度，技术指导有深度。同时，监理组与建设单位项目部密切配合，定期召开生产例会、技术交底会、施工现场会、推广先进施工工艺，研究解决施工中的技术难题，落实质量保证措施，有效地提高了施工队伍的素质和工程质量，从而取得建设与施工单位的信任。

5、积极主动地参与施工进度与安全生产管理。监理组在施工过程中坚持质量控制的同时，满负荷地适应工程进度的需要，主动帮助施工单位安排小段施工计划，实施各工种交叉作业，工序安排紧凑，工种前后搭配，施工工艺强调一次成型，从而提高了工效，加快了工程进度。从未发生一起安全事故。

四、监理合同履行情况

在工程施工过程中，监理组始终以监理委托合同和建设单位的授权进行质量、进度和投资三大目标的控制。按照建设单位提出的：“集中人力、物力、财力，确保裙楼与东附楼按期竣工，实现以房促销，加速资金回笼，形成建设资金的良性循环，带动主楼建设”的要求，监理组

-3-成员，全力以赴，紧密配合，做到质量监理严格把关，进度控制满负荷运转，投资效益好中求省。监理组按月统计各类建筑材料进场数量和砼浇筑材料消耗量报送建设单位，为控制投资提供依据。同时按合同要求，对设计变更，小型增项的工程量，认真审核后签证，报建设单位审批，既能发挥建设单位的投资效益，又使施工单位利益不受损失。基本实现了甲乙双方在合同范围内的合理的工程造价的结算。

五、分部分项工程质量评定情况

监理组会同建设单位对工程进行了全面的检查验收、根据国家评定标准，对8个分部分项工程进行了综合评定，并经监理公司领导审核，初步评定为优良。其中基础、主体、装饰、电气安装分部工程为优良；地面与楼面、门窗、屋面、采暖卫生与煤气分部工程为合格；分部工程的优良率为50%。观感得分率86.6%。

盐城xxxx监理有限公司 二0一0年六月二十一日

第二篇：输电线路工程监理工作总结

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

输电线路工程 监 理 工 作 总 结

（监理公司名称）（加盖监理公司公章）

年 月

批准：（分管领导）审核：（公司职能部门）编写：（总监理工程师）

年 月 日

年 月 日

年 月 日

目

次 工程概况 ···································································································································· 106 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 ················································································ 106 3 监理合同履行情况 ······················································································································ 106 4 施工过程中发现问题的处理方式 ································································································· 106 5 监理工作成效 ····························································································································· 106 6 工程大事记 ································································································································· 106 7 监理工作体会 ····························································································································· 106 1 工程概况

【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况，监理人员投入情况，监理办公设施、检查检测器具投入情况。监理合同履行情况

【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容：

（1）策划阶段监理工作情况：描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况，包括监理策划文件的编制；对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。（2）质量控制情况：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况，以及质量控制成果。

（3）安全文明控制情况：要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

（4）进度控制情况：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。

（5）造价控制情况：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等。（6）合同管理情况：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正处理合同争议；对设备供货单位合同履约情况的检查和评价；配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。

（7）信息管理与组织协调：重点说明监理项目部信息资料管理的情况；通过工地例会等方式及时开展工程组织协调，处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。（8）技术管理情况：重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作，包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等。施工过程中发现问题的处理方式

【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。5 监理工作成效

【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况，监理过程中取得哪些成绩，给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。6 工程大事记

【编写说明】对工程主要重要事件的描述。7 监理工作体会 【编写说明】通过该工程监理得到了哪些提高，如何做好今后的监理工作。

第三篇：进港路工程监理协议书

合同

协

议

书

合 同 协 议 书

本协议书是由（以下简称“业主”）为一方，与（以下简称“监理单位”）为另一方，与年月日共同订立。

鉴于业主已接收了监理单位的项目建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、权力和利益，兹就以下事项达成协议：

一、本协议书中的词句和用语与“公路工程施工监理合同”中通用条件所规定的定义相同。

二、下列文件是本协议书的组成部分，应作为协议书的有效内容予以遵守和执行。1、2、3、补充协议（如果有）。本合同协议书及合同附件（含合同谈判中的澄清文件）。合同专用条款（工程施工监理）（第4篇））（含招标文件补遗书中与此有关的部分，如果有）。

4、5、合同通用条款（工程施工监理）（第3篇））。《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）（含招标文件补遗书中与此有关的部分，如果有）。

6、7、施工监理的有关规定。构成本合同组成部分的其它文件。

上述文件将互相补充，若有冲突或不一致之处，以上列次序在先者为准。

三、本合同监理服务范围为：的施工监理，对应的施工合同为

四、本合同监理服务与工程施工进度同期，监理服务期要求为年月至年月底，缺陷责任期为二年。

五、本合同总价为人民币（￥元）。

六、监理服务的要求、形式

a)服务要求：监理服务的方式为施工全过程监理，即监理工作从签订《施

工监理合同协议书》之日起到签发《工程缺陷责任期验收证书》之日

止。监理单位必须按照业主对其授权的范围和招标文件的要求，本着

“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则进行全过程监

理和全面履行监理合同。

b)监理单位在工程开工前设立现场监理机构（驻地办）。现场监理机构中的监理人员的监理资质证书原件应在本合同签订前统一交由业主代

管，直至监理合同对应的施工项目通过交工验收。

c)监理人员和设备的配备应满足“规范”要求和实施全面监理工作的需

要，所有人员和设备在整个施工过程不经业主同意，不得随意调整、撤离任何监理人员和设备。

七、监理服务费用

监理服务费用实行总价包干，在整个监理服务期间，监理服务费用不得调整。

八、监理服务费用的支付

a)

b)动员预付款本工程不提供动员预付款。履约担保金合同价5%。

在工程缺陷责任期验收合格后，业主向监理单位一次性退还。监理单位不履行合同的，无权要求退还履约保证金。

c)支付时间与支付内容

监理单位应按照业主确定监理服务费支付申请格式（申请单格式在正式签署合同后提供），在本工程路面基层完工，验收合格后支付签约合同价的50%；路面面层及全部附属工程完工并验收合格后支付签约合同价的40%；余下合同价的10%作为质量保证金，在工程竣工验收合格后一次性支付。5%履约保证金在缺陷责任期满及缺陷修复合格后返还。

九、监理单位在监管过程中应严格遵守国家法律、法规，按照监理合同及监理规范开展工作，不准“吃、拿、卡、要”等违法、违规形为。同于监理单位的管理不力给业主方造成经济损失的，应予以赔偿。

十、争议（违约）的解决由双方协商或通过讼诉的形式。

十一、本协议书正本一式两份，双方各执一份；副本四份，双方各执二份。当正本与副本的内容不一致时，以正本为准。

业主：监理单位：

法定代表人法定代表人

或或

其授权的代理人：其授权的代理人：

日期：

年月期：年月 日日日

第四篇：输电线路工程监理规划

JXMX3 输电线路工程监理规划

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

监 理 规 划

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

建设标准强制性条文 执行检查及汇总表

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

监理工作总结

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

创优监理实施细则

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

质量评估报告

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

输电线路工程监理规划

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程

监 理 规 划

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程 建设标准强制性条文执行检查及汇总表

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程

监理工作总结

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程

创优监理实施细则

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程

质量评估报告

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

JXMX3 输电线路工程监理规划

沙雅西工业园（英巴格）110千伏

输电线路工程监理规划

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表

沙雅西工业园（英巴格）110千伏 输电线路工程建设标准强制性

条文执行检查及汇总表

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

沙雅西工业园（英巴格）110千伏 输电线路工程监理工作总结

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则

沙雅西工业园（英巴格）110千伏 输电线路工程创优监理实施细则

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告

沙雅西工业园（英巴格）110千伏 输电线路工程质量评估报告

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

第五篇：某某路中修工程监理工作总结

樱花路中修工程监理工作总结

监理工作总结

我项目监理部承接**路中修工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就该工程监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系。

项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成该工程监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确，工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本监理工作评价与分析：

该工程监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

（一）工程质量状况评价与控制 本工程没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

（二）进度状况分析与控制

施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为降雨频繁。

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如挖补坑槽施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。4.工程投资分析与控制

该项目施工主要为增铺沥青混凝土，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资。项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

（四）安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作,施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，没有出现安全事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在今后的工作中，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢。