第一篇:输电线路工程监理创优总结
一、工程概况
(一).工程名称:
(二).工程地点:
(三).建设规模:
(四).开竣工时间:本工程自年月日开工至年月日竣工
(五).参建单位:
二、概述
为实现工程建设管理单位提出的工程“建设创优规划”中的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程,争创国家优质工程”的创优目标,我项目监理部充分发挥监理在工程创优中的作用,专门制定了项目创优实施细则。在细则中根据本工程的特点,结合设计、施工单位的技术优势,对工程目标进行了分解,明确了为实现工程创优目标配置的监理资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,认清了监理创优责任,明确了监理创优程序。
X X 线路项目监理部认为由X X 施工的x x 线路工程,现场施工质量控制严格,基础施工质量(混凝土试块强度和动测报告)、铁塔、导地线路安装质量符合设计及规范要求。各类软件资料齐全,其主要数据全部满足设计和规范要求。对X X 线路送电线路工程质量评估为优良级,在质量控制、安全控制、文明施工和环保控制、工期控制、造价管理以及工程档案管理中均达到了先期的创优目标。
三、创优活动
(一)综合管理措施 1.成立工程创优监理工作小组
在工程建设管理单位的组织领导下,年月日成立了工程创优监理工作小组,小组在前期监理策划阶段,专门召开了创优专题工作会议,明确各级监理人员的创优工作职责,布置创优相关工作计划;具体组织设计、施工开展工程创优工作;工作小组经常性召开会议,进行现阶段创优工作策划,讨论存在的问题及解决方案;在工程实施过程中,工作小组按分部工程进行创优专题检查;及时纠正工作偏差,不断完善创优措施;协调影响工程创优的主要问题。2.建立健全了工程创优管理制度,积极主动开展工程创优活动
在工程建设管理单位的支持下,本工程先后建立并重点实施了创优策划研讨会制度、定期质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实,通过确定工程创新亮点、有计划的对工程创优工作进行部署、不间断的检查创优活动的力度和成果、及时总结创优活动的经验教训对阶段施工质量进行讲评,监督施工单位落实工程施工创优措施,收到了比较好的工作成效。3.组织进行监理部内部岗位培训,强化创优意识
监理部通过对人员优化配置,确保了人员的知识结构、工作经验、业务水平等能满足工程创优要求。监理部所有监理人员经培训合格持证上岗,总监理工程师分工负责工程的特殊岗前培训,培训内容紧密围绕创优项目的技术要求和工程的特点进行,有力的提高了监理人员的创优意识和监理业务水平。监理部还加强内部监督检查,每月由总监组织进行工作自查,确保了各岗位监理人员落实各项监理措施,按预定的方案全面开展质量控制工作,质量控制工作及时到位。
我们严格贯彻精细化管理的思路,将工程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工、精细监理,确保全过程受控对质量控制等监理过程形成的工作档案进行详细策划,明确工程监理全过程应形成的监理文件和影像资料。监理文件按照国家电网公司的“监理工作表式”2007年版,先进行分类组卷,分为A类施工报审资料、B类监理工作用表、C类设计单位用表,工程质量报审按照单位(子单位、分部、分项工程进行分类,建立资料报审记录,定期滚动收集,细化整理。
(二)质量控制措施
1.认真贯彻落实工程建设标准强制性条文
项目监理部针对本工程特点,编制了(分专业与否根据工程规模及实际情况)《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和监理检查计划。并督促施工单位制定切合工程及自身实际情况的《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和自检计划。
由项目监理部牵头编制《工程建设标准强制性条文》贯彻实施培训计划,建立了经常性的《工程建设标准强制性条文》贯彻执行情况的自检、专检机制,并形成检查记录。对检查中发现的问题除了督促施工单位认真整改外,还要求施工单位及时完成闭环手续。2.制定质量控制点
我们切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论,确定了工程质量控制要点。根据已经形成的质量控制点,逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析,最终形成翔实的质量控制点控制措施,发相关参建单位。通过质量控制点交底,取得了施工单位的支持,也使全体监理人员掌握控制措施和方法,加深了对控制点的理解与实施。3.质量控制关键项目的旁站监理
本工程旁站监理项目确定后,我们根据工程实际,编制工程各关键项目的旁站监理制度、方法并附旁站监理记录格式(作为单独的监理文件),工程实施过程中,总监理工程师按旁站监理策划方案,安排监理人员跟班到位,旁站人员做好旁站记录,对关键项目进行全过程旁站监理,有力的控制了隐蔽工程的施工质量。
4.严格关键工序的见证检查、质量通病治理
我们严格按《创优实施细则》要求对基础定位进行复测(添加具体说明,要有数字)、原材料取样送检,基础养护、试块强度、铁塔组立、导线架设、基础及接地槽回填等工序进行见证检查。针对本工程特点,我们制定了质量通病的专项监控措施,审查、批准施工单位提交的相关工作文件,提出详细的监理要求。认真做好隐蔽工程和工序质量的验收,上道工序不合格时,不允许进入下一道工序施工。同时利用检测仪器加强对工程质量的平行检验,发现问题及时处理。在工程完工后,认真编写《质量通病防治工作评估报告》,以利于今后工作的持续改进。
5.严把工序质量检查验收关
监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定,与创优策划方案存在差距,或者已经出现质量缺陷,都马上作好监理记录,并通知施工项目部负责人采取纠正和预防措施进行整改,监理部对整改结果进行闭环复查。
监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题,视严重程度,或通知整改,或组织相关人员召开现场质量分析会,剖析原因,从工程创优的角度,研究解决方案,令施工单位立即返工整改,监理部对整改结果进行闭环复查。监督施工单位切实履行三级自检制度,并控制一次验收合格率,按创优标准进行监理检查验收。
6.其他质量控制措施
(1)在建设管理单位组织的第一次工地例会上,就创优质工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序,与各参建单位交流,使参建单位达成共识,按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。
(2)组织或主持施工图会审及设计交底,对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意见,并督促设计及时处理。
(3)督促各施工单位建立健全项目部的质量保证体系及施工技术组织。要求质量管理体系及施工技术组织各级人员到位,措施、方案齐全,报验及时,资料归档及时,准确、齐全、整洁。
(4)在工程开工前,对施工单位上报的“特殊工种人员统计报表”进行审查,审查要点为特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工及创优质工程质量控制需要。
(5)严格控制进场材料、设备的质量。(三)安全文明施工与环境保护控制措施
为了确保工程安全文明施工与环境保护创优目标,严格执行安全工作规程,贯彻国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》 以及其他规章制度,我们针对本工程特点制定了监理工作制度、程序、计划,落实各项监理措施,明确文件审查,安全检查签证,旁站监理和巡视监理的范围、内容、程序和相关监理人员职责,以及安全控制措施、要点和目标等,对施工单位的安全文明施工与环境保护进行全过程控制。
1.建立安全文明监理控制机制
项目监理部建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理体系与控制网络,明确各级监理人员的安全管理职责。建立完善以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制,相关的安全监理管理制度主要有:安全监理制度、监理安全责任制度、监理安全奖惩制度、监理安全技术交底制度、监理安全例会制度、监理安全检查制度、工程整改通知及复验制度、重大施工措施(方案)审查制度和安全质量事故报告制度。建立的有关安全监理的工作程序有:工程项目安全管理与控制总程序;工程项目开工、转序安全文明施工条件审查、复核程序;施工组织设计、施工方案、安全措施等技术文件审查程序;现场安全文明施工协调、控制程序。
2.划分了工程重要项目、重要工序、危险作业、特殊作业
经对本工程认真分析、研究,最后确定的重要工序有:1)高边坡塔位开方;2)基坑开挖、放炮;3)高边坡塔位混凝土浇筑;4)大体积混凝土连续浇筑。危险作业有:1)基坑支护与降水工程,包括开挖深度超过5m、地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的土石方开挖;2)掏挖基础和人工挖孔桩施工;3)采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程;4)起重吊装作业;5)各种跨越架搭设作业;6)带电跨越。特殊作业有:1)桩基工程;2)高空、爆破、水上作业;3)高压带电线路交叉作业; 4)临近高压线路作业;5)跨越铁路、公路、河道作业;6)进入高压带电区作业;7)立体交叉作业。3.加强了对安全文明施工的审查、控制
监理部负责检查施工单位编制的施工方案(或作业指导书)是否制定了安全措施,并审查重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业的专项施工方案(或作业指导书)和安全施工措施,审查重点为技术方案的可行性、危险点分析(危险源辨识)的准确性、安全技术措施的有效性以及措施(方案)的编审批程序的符合性等。如对重点文件审查、检查签证,对施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目如对掏挖和人工挖孔、大件吊装、大型起重机械的安装拆除、危石及塌方的处理、临近带电体作业等的施工全过程现场跟班检查监督。
监理部重点对以下重要及危险作业工序及部位进行了旁站监理:
1)基础阶段:高边坡开挖,深坑基础掏挖(超过3m时),易坍塌等特殊基础开挖、支护过程,共旁站填数字 基人次,如3#A腿等共计?基。
2)组塔阶段:临近带电体施工,或特殊地形铁塔组立,共旁站填数字 基人次。
3)架线阶段:带电搭设跨越架(平齐带电线路至封顶阶段),导引绳通过不停电跨越架及通航江河、铁路、高速公路越架等,共旁站填数字 基人次。
注重过程控制,加大日常现场安全巡查力度。定期(每月至少一次)进行现场安全检查,监督施工单位有效运行安全生产保证体系,专职安全生产管理人员严格履行管理职责,实施安全文明施工策划方案,落实各项安全管理制度(安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护、安全评价等),执行各项安全施工技术措施和文明施工、环境保护措施,检查投入现场的施工机械、安全设施的安全性能及安全防护措施(装置),个人安全防护用品的正确使用,施工场地的孔洞、高处作业等危险部位的安全防护,现场的防洪、防雷、防滑坡、防坠落物等的控制措施,施工安全用电,以及消防设施等管理,特殊季节和气候如冬季防冻、夏季防暑、防汛、防台风及其他恶劣天气的安全措施,检查安全措施补助专及安全文明施工措施费的使用情况,监督节约资源、环境保护措施的执行,严格控制“三废”排放、植被恢复、施工防尘、防噪、资源使用等行为。发现存在安全隐患或违章作业或环保措施不落实,责令限期整改,并对整改情况进行复核。发现存在危及工程安全或环境破坏或现场文明施工管理混乱,责令立即停工整改,共发出联系单、整改通知单填数字份。在基础施工阶段落实的安全措施主要有:
1)施工作业有安全技术措施,在施工前已进行交底,并不擅自改动;严格执行安全工作票和安全活动日制度。
2)检查主要工器具是否符合技术检验标准,不合格者严禁使用。
3)严禁施工人员酒后作业,检查进入施工作业区的人员有否正确佩戴安全帽、做好个人劳动保护及防护。
4)检查混凝土浇筑平台搭设牢固、可靠度,全面检查了机电设备,接地可靠性。搅拌机运转时,严禁工具深入滚筒内扒料。
5)监督施工用电管理,工作中断必须切断电源。
在铁塔组立阶段落实的安全措施主要有:
1)审核施工单位编制的适合现场实际操作的铁塔组立的施工方案,要求不能一个方案随处都用;
2)当采用机械吊装组立时,仔细检查施工机械各部位的稳固性,必要时要进行强度计算;)铁塔组立的施工现场设为危险点,做到统一调度,专人指挥。在居民密集区作业时配合道路交通管理部门,做好行人和车辆的疏导工作;
4)铁塔组立完成后,马上在采取防松措施的部位,按照设计规定和十八项反措要求及时加装防盗装置。
在架线施工阶段落实的安全措施主要有:
1)跨越架要搭设牢固,合理利用空间,尽量少占用道路,并检查其稳固程度。
2)在居民密集区(如写出具体单位、学校、工厂、公路最好)展放导线时,检查施工中有无避开人流和车辆高峰期,展放过程中要分段看管,避免危及车辆和行人安全。督促看护人员注意导线纠缠于建筑物、附属设施上。
3)要求施工单位各作业班组架线施工职责分明,统一指挥,张力场、牵引场和线塔之间的联络畅通,指令果断明了;作业人员集中精力服从指挥,令行禁止精心操作,准确无误;作业人员做好高处作业安全防护措施,严格按施工作业票、作业指导书中安全与技术规定执行。
4)跨越带电线路施工前,必须提前办理好工作票,检查跨越架、封网各项安全措施的落实,提前做好所有准备工作,仔细检查每个环节、细节问题,准时、准确完成好每张工作票的作业任务。
5)跨越通信电缆、有线电视光缆等弱电线路时,由于该类线路排列极不规则,在一个耐张段内,可能涉及多处跨越,跨越此类弱电线路时,检查有无做好详细的施工方案,是否明确各个部位的危险点,制订了不同的安全防范措施。
6)当导线展放完毕,紧线工作开始,导线离地后,要停止牵引,分段检查导线离地时的状态,避免危及行人和车辆安全。4.环境保护控制措施
我们将“保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施”始终贯穿于工程全过程;废弃物处理完全符合规定,尽最大努力减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现。主要有:防止大气、水污染,防止噪声污染及固体废弃物、施工生活垃圾的处理。
施工清场的树木、农作物、杂草,除部分可作为肥料外,都能做到及时清运。表层土集中堆存,用作绿化用土;将开挖废土除部分回填外,统一规划处置;对施工产生的废料处理首先考虑回收利用,对钢筋、钢板、木材等下角料可分类回收,一律交废物收购站处理。
推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地,减少植被破坏;土石方按要求堆放,做好防护坎,减少水土流失;塔基平整后,恢复植被;机动车辆不能到达的地方,采用人力、畜力运输;施工完毕后做到“工完、料尽、场地清”。开挖基坑时,在满足设计要求的情况下,要求施工单位合理降基面,尽可能保留原有地形和自然植被,减少水土流失;在山坡开挖时下坡处有防止土、石块滚落到山下方的措施,尽量减少对天然植被的破坏。在塔基基础施工时,将沙、石、水泥等物料堆放处铺垫隔离,采取了不直接落地的措施。在回填基础时,对生熟土分开;组塔、放线施工完成后,对塔基周围尽快恢复原地貌及植被。5.安全管理资料整理
监理部在前期策划阶段和工程安全管理的过程中,同步形成了相关的监理文件、记录、报告。在工程项目经竣工验收,移交运行单位后,将按《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》和相关的档案管理要求,将形成的所有文件、记录、报告等资料进行分类整理,移交监理公司本部归档。对工程建设管理单位需要归档的资料,由监理部按要求认真细致的向工程建设管理单位移交。
(四)进度控制措施
为创建优质工程,监理部在进度控制方面主要采取了如下措施:
(1)参与制订工程里程碑计划,提出监理意见。
(2)编制工程进度一级网络计划,并报建设管理单位。
(3)对工程进度进行风险分析,并采取有效的防范措施。
(4)审查施工单位编制的施工总进度计划。
(5)审核施工单位编制的年、季、月度施工计划及资源投入计划,确认符合施工总进度计划要求,劳动力、设备、机具、材料、资金的投入在保证工程质量的前提下,能够满足进度计划要求。
(6)审核特殊季节和关键工序的进度保证措施。
(7)当施工实际进度偏离计划进度时,通知施工单位采取纠偏措施,并监督实施。
(8)根据工程实际进度,定期对一级网络计划进行滚动修改,并督促施工单位对施工总进度计划进行相应的滚动修改。
(9)当实际进度严重偏离计划进度时,提出调整进度计划的建议,并要求施工单位制措施。
(10)主持协调解决施工现场的交叉作业,保证工程整体进度的顺利推进。
(五)造价控制措施
(1)正确处理工程创优与投资控制的关系,不以增加工程造价为代价进行工程创优,寻求“造价”与“优质”的合理平衡点。
(2)督促设计单位围绕节约工程造价,开展设计方案优化、创新,合理确定技术方案,通过新工艺、新方法、新材料、新技术消除质量通病,确保优化后的工程施工图设计总造价不超过批准的工程概算,并力争节约投资。
(3)严格执行设计变更和变更设计、工程量签证等监理审查程序,控制各种引起工程造价提高的因素。
(六)工程档案管理创优措施
工程档案资料管理是项目工程软件部分的重要组成部分,在工程初期,我们协助建设管理单位按照国家有关工程档案管理的规定和优质工程评选办法,编制了工程档案资料整理手册,明确移交档案目录清单、责任单位,细化档案资料的质量要求。还组织参建单位共同对工程拟形成的声像资料进行策划,按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》,编制出实施方案,根据工程特点,按照单位、分部、分项、检验批工程划分情况,详细列出各部位声像资料清单和质量要求。同时监理部制订监理文件质量保证措施,对履行监理职责过程中形成的监理文件的质量提出具体要求,并定期自查验收。在保证监理档案的完整性、准确性、系统性上下工夫,消除以往监理档案中常见的问题,保证工程创优监理档案的质量。正确处理监理过程中发生的问题,《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》、《停工通知单》内容准确,标识、签署齐全,提出的问题有反馈、复检、关闭。在规范化管理的基础上,监督施工单位与工程建设进度同步形成工程施工档案资料。监理部在进行各项审查和验收中,同时验收工程资料的质量,做好工程资料的动态立卷建档,使工程资料充分反映工程创优的过程和成果。组织参建单位及时进行工程总结,并按优质工程评选要求进行声像资料整理,充分展示工程创优的过程和成效。
依据优质工程评审办法,我们还协助申报单位检查工程报优文件的完整性、真实性、准确性。积极参加、配合优质工程预检查,对检查发现的问题监督责任单位整改。
二〇一一年五月三十一日
第二篇:输电线路工程监理工作总结
JXMX18 输电线路工程监理工作总结
输电线路工程 监 理 工 作 总 结
(监理公司名称)(加盖监理公司公章)
年 月
批准:(分管领导)审核:(公司职能部门)编写:(总监理工程师)
年 月 日
年 月 日
年 月 日
目
次 工程概况 ···································································································································· 106 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 ················································································ 106 3 监理合同履行情况 ······················································································································ 106 4 施工过程中发现问题的处理方式 ································································································· 106 5 监理工作成效 ····························································································································· 106 6 工程大事记 ································································································································· 106 7 监理工作体会 ····························································································································· 106 1 工程概况
【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况,监理人员投入情况,监理办公设施、检查检测器具投入情况。监理合同履行情况
【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容:
(1)策划阶段监理工作情况:描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况,包括监理策划文件的编制;对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。(2)质量控制情况:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况,以及质量控制成果。
(3)安全文明控制情况:要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。
(4)进度控制情况:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。
(5)造价控制情况:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等。(6)合同管理情况:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正处理合同争议;对设备供货单位合同履约情况的检查和评价;配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。
(7)信息管理与组织协调:重点说明监理项目部信息资料管理的情况;通过工地例会等方式及时开展工程组织协调,处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。(8)技术管理情况:重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作,包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等。施工过程中发现问题的处理方式
【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。5 监理工作成效
【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况,监理过程中取得哪些成绩,给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。6 工程大事记
【编写说明】对工程主要重要事件的描述。7 监理工作体会 【编写说明】通过该工程监理得到了哪些提高,如何做好今后的监理工作。
第三篇:输电线路工程监理规划
JXMX3 输电线路工程监理规划
拜城220千伏变110千伏配套送出工程
监 理 规 划
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表
拜城220千伏变110千伏配套送出工程
建设标准强制性条文 执行检查及汇总表
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月
JXMX18 输电线路工程监理工作总结
拜城220千伏变110千伏配套送出工程
监理工作总结
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则
拜城220千伏变110千伏配套送出工程
创优监理实施细则
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告
拜城220千伏变110千伏配套送出工程
质量评估报告
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月
输电线路工程监理规划
阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程
监 理 规 划
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表
阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程 建设标准强制性条文执行检查及汇总表
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月
JXMX18 输电线路工程监理工作总结
阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程
监理工作总结
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则
阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程
创优监理实施细则
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告
阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程
质量评估报告
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月
JXMX3 输电线路工程监理规划
沙雅西工业园(英巴格)110千伏
输电线路工程监理规划
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表
沙雅西工业园(英巴格)110千伏 输电线路工程建设标准强制性
条文执行检查及汇总表
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月
JXMX18 输电线路工程监理工作总结
沙雅西工业园(英巴格)110千伏 输电线路工程监理工作总结
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则
沙雅西工业园(英巴格)110千伏 输电线路工程创优监理实施细则
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告
沙雅西工业园(英巴格)110千伏 输电线路工程质量评估报告
新疆康塞电力工程监理有限公司
2011 年 10 月
第四篇:输电线路工程创优施工实施细则
《****************************工程创优施工实施细则》
编制单位:编制日期:
**********************项目部 ****年**月**日
批准:
审核:
编写:
目 录
1.概述 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 工程概况 2.施工创优目标 2.1 施工质量目标 2.2 施工安全目标 2.3 文明施工和环保目标 2.4 工期和投资目标 2.5 工程档案管理目标 3.施工创优管理措施 3.1 制度保证措施 3.2 组织保证措施 3.3 技术保证措施 3.4 物资保证措施 3.5 过程控制措施 3.6 工程进度管理 3.7 开展质量攻关活动 3.8 强制性标准的贯彻实施 3.9 信息管理 3.10 创优自查及整改
4.施工工艺及技术控制措施 4.1 施工工艺控制要求 4.2 主要工序控制措施
5. 主要施工工艺质量要求、控制措施
1.概述
1.1 编制目的
依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程,争创国家优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际,编制本细则。
本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施,并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明,以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。
1.2 编制依据
⑴ 本工程建设单位制定的“工程建设创优规划”
⑵《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005 版)》(国家电网基建[2005]255 号)
⑶ 《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005 版)》(国 家电网基建[2005]253 号)
⑷《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分 2006 年版本);
⑸ 《110 ~ 500kV 架 空 电 力 线 路 施 工 及 验 收 规 范 》(GB50233-2005)⑹《110kV~500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》(DL/T5168-2002)
⑺《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)(DL 5009²2-2004)
⑻《电力建设工程施工技术管理导则》(2003 版)
⑼《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》(试行)SDJ226-87 ⑽《混凝土拌合用水标准》(GBJ 63-89)⑾《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ 52-92)⑿《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)⒀《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)
⒁《钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-2003)
⒂《建设工程施工现场供用电安全规范》(JGJ46-2005)⒃《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ 55-2000)
⒄《电力建设职业安全健康与环境管理工作规定》(2003.5)
⒅ 《 超 高 压 架 空 输 电 线 路 张 力 架 线 施 工 工 艺 导 则 》(SDJJS2-87)
1.3 工程概况
***************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************。
2. 施工创优目标
2.1 施工质量目标
⑴ 分项工程合格率 100%,分部工程优良率 100%。⑵ 不发生因施工原因造成的质量事故。
⑶ 满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标 准的要求(优良级)。
⑷ 实现工程“零缺陷”移交。
⑸ 确保国家电网公司优质工程,争创国家优质工程。2.2 施工安全目标
⑴ 不发生人身轻伤及以上安全事故。⑵ 不发生一般施工机械设备损坏事故。
⑶ 不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。⑷ 不发生负主要责任的交通事故。⑸ 不发生垮塌事故。⑹ 不发生火灾事故。2.3 文明施工和环保
严格按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》及建设管理单位的有关要求组织施工,实现“六化”标准,环境保护符合国家法
律、法规和地方政府的有关要求。
2.4 工期和投资目标
依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保工程如期竣工,具备移交条件。根据工程进度,及时编制工程用款计划;根据工程现场实际施工情况,及时提出合理的变更申请,避免造成不必要的资源浪费。
2.5 工程档案管理目标
所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工进度同步形成,归档及时,数据准确、真实可靠、完整齐全,满足合同及工程档案管理要求。
3. 施工创优管理措施
3.1 制度保证措施
⑴ 施工质量工作责任和奖惩制度; ⑵ 施工图会审及技术交底制度;
⑶ 原材料检验、试验,设备开箱、交接,及跟踪管理制度; ⑷ 施工质量检查、检验、不合格品纠正制度; ⑸ 隐蔽工程验收制度;
⑹ 设计变更及材料代用管理制度; ⑺ 计量器具管理制度; ⑻ 质量事故报告及处理制度; ⑼ 档案管理制度。3.2 组织保证措施
3.2.1 成立工程创优领导小组 ⑴ 本项目部成立创优领导小组 组 长: ******** 副组长:****** 组 员:***** ****** ***** ***** ⑵ 创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议,明确各部门及岗位人员创优工作职责,布置施工创优相关工作计划;在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次,及时纠正工作偏差,不断完善创优措施;及时协调影响工程创优的主要问题
⑶ 优化项目部人员配置,确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训,并经考核合格,持证上岗,确保其技能满足工程过程质量控制的要求。
3.2.2 组织机构
本工程的质量管理及创优组织机构框图(略)。3.3 技术保证措施
⑴ 工程技术人员到现场进行实地勘察,掌握现场地质情况以及地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。
⑵ 分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。
⑶ 工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。
⑷收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析和必要的试验、试点,积极在本 工程应用成熟的“四新技术”,以优化施工工艺,提高工效,在技术方面为工程创优提供保证。如根据本线路穿越大面积苹果园,拟采用飞艇展放导引绳,采用绕牵法施工,减少对树木的破坏,保护环境。
3.4 物资保证措施 3.4.1 机具设备的管理
⑴ 所有施工检测工具(经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等)在进入本工地前,均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用,其精度必须符合相关规定要求。
⑵ 主要机具设备(牵张机、汽车吊、卷扬机、电焊机、液压机等)进入工地前,项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收,进行必要的检验
和试验,确保性能良好,标识清晰,完好率 100%。
⑶ 特种设备必须经过检验鉴定,并附相关证明文件,以保证施工安全。⑷ 应建立管理台帐,实施动态管理 3.4.2 材料管理
⑴ 原材料(钢筋、砂石、水泥、水等)在开工前,由质量部采样(采样时按要求通知监理到场见证)并且送到相应资质的试验单位进行检验,合格后方可使用。
⑵ 施工过程中,根据原材料用量,严格按照规定做相应批次的试验。⑶ 甲供材料严格履行交接验收关,并按合同及有关要求接收并妥善保管: ① 按合同规定进行到货检验;依据合同进行妥善保管。
② 在使用前对原材料进行外观检查,发现问题时立即停止使用,并及时向业主及监理反映。
⑷ 所有材料必须做好使用跟踪记录,确保可追溯性。3.5 过程控制措施
⑴ 开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训,以增加创优意识,了解工程创优目标,掌握工作要点,每个施工人员都应做到熟知本岗位的工作要求;
⑵ 认真推行首基试点工作制度(本工程确定角钢插入式基础支模、挡土墙砌筑、铁塔组立、导线压接等工序进行首基试点,参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等,邀请监理及建设单位代表参加,明确试点的时间、地点等要求。试点施工结束后,项目部及时进行总结并进一步完善施工措施,以统一施工工艺标准和技术要求,推行规范作业)。
⑶ 开工前,及时向监理部报验评项目划分表,批准后实施。
⑷ 完善并严格执行施工质量三级控制制度,加强过程控制,注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控,上道工序检验合格后方可进入下道工序。
⑸ 定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析(关键环节必查),发现不足及时采取必要的措施进行纠正,做到施工质量的持续改进;
⑹ 项目部质量管理部门负责施工记录等资料的归口管理工作,设专人负责,其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责,确保施工记录等资料与施工进度
同步形成、真实可信,及时整理工程档案,保证档案符合要求。
3.6 工程进度管理
根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图,依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源,以及现场协调等工作;项目部每周召开一次工程协调会(必要时,项目经理可决定临时召开),对照计划进度进行检查,对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析,找出原因并加以解决。本工程所在地雨季集中,受天气影响较大,要合理组织施工,以减少影响。必要时,须在确保工程质量的前提下,采取以下措施抓工程进度:
⑴ 认真策划,及时安排工程转序;
⑵ 适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入; ⑶ 采取适宜的技术措施提高工效;
⑷ 加强施工组织管理,如及时进行内部质量验收等工作,保证工序的衔接。3.7 开展质量攻关活动
为推动质量管理水平的不断提高,充分发挥职工智慧,围绕工程创优目标,针对本工程施工中的技术难点(如高边坡基础开挖、大体积混凝土浇筑等),选择课题组织 QC小组攻关,以解决技术难题,努力提高施工质量水平。
3.8 强制性标准的贯彻实施
组织进行工程建设标准强制性条文专题培训,增进对条文内容的理解,提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性;工程开工之前,针对工程的特点,编制本工程的强制性条文实施计划,并对施工过程中的实施情况进行检查,确保不发生违反强制性条文规定的现象。
3.9 信息管理 3.9.1 档案资料管理
(1)工程竣工资料应经完整、系统的整理后按要求归档。
(2)所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要及时准确、真实可靠、完整齐全,并符合合同及国家电网公司档案管理要求。
(3)加强技术文档资料管理,建立原始记录收集制度,保证原始记录的置信度。随时掌握施工过程中的质量动态,交流经验。
3.9.2 影像资料管理
依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全〔2007〕25号)的要求,制定工程建设过程数码照片采集管理细则,明确责任,切实加强安全质量过程控制。
3.10 创优自查及整改
工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求,组织有关人员对工程进行创优自查,创优自查分实物质量和资料管理两部分,检查发现问题要及时整改并做到闭环管理。自查主要内容:
⑴ 对照《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(2005版)考核评定标准,进行自查。发现不足,及时安排完善,并完成创优自查报告;
⑵ 质量监督报告中提出的质量问题,整改及闭环情况; ⑶ 达标验收中提出的质量问题,整改及闭环情况; ⑷ 工程资料移交,竣工验收签证; ⑸ 编写工程创优总结。
工程创优总结编写要求:工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改,今后工程完善措施。
4. 施工工艺及技术控制措施
4.1 施工工艺控制要求
为确保工程达标投产,实现创优目标,从以下施工项目进行策划和实施,使之成为本工程的施工亮点。
⑴ 基础混凝土表面平整、棱角分明。
⑵ 保护帽平整,棱角分明,一次成型,无抹面。
⑶ 铁塔螺栓与构件面垂直,接触紧密,紧固率大于98%,螺栓穿向符合规定。
⑷ 防卸装置安装规范,脚钉安装美观,螺杆与螺母的螺纹无滑牙、无棱角磨损。
⑸ 塔材部件弯曲度不超过长度的 2‰,相邻节点间主材弯曲≤1/800,杜绝强行组装。
⑹ 架线后,直线塔结构倾斜允许偏差小于2‰,转角塔、终端塔塔顶不偏
向受力侧。
⑺ 引流线安装后呈近似悬链状自然下垂,光缆引下线整齐顺直美观。⑻ 接地装置连接可靠、接触良好、引下线顺直、平服于基础保护帽。⑼ 回填土防沉层方正,高度满足规范要求,场地平整,无积水。⑽ 施工全过程加强成品保护,避免后期修补.4.2 主要工序控制措施 4.2.1 基础工程
⑴ 模板平整光滑,并有足够的强度。⑵ 支模正直,接缝紧密,支撑牢固。
⑶ 混凝土搅拌均匀,坑深超过2米的采用溜槽下料,以防离析,振捣及时、密实。
⑷ 浇筑一次成型,禁止二次抹面。⑸ 基础台阶上散落的石子清除、抹平。⑹ 立柱顶面用振捣出的原浆收光 3-4 次。
⑺ 严格控制拆模时间,拆模经监理检查符合后及时回填养护,养护符合规范要求。
4.2.2 杆塔工程
⑴ 拉盘埋深符合设计和规范要求,拉线棒与拉线方向一致。
⑵ 楔形线夹尾线露出长度一致,同组楔形线夹尾端的方向统一,拉线张力均匀一致。
⑶ 装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。⑷ 组装前应进行外观检查,严禁强行组装。⑸ 钢丝绳与塔材接触处应用软物包裹。
⑹ 螺栓规格与设计图纸一致,穿向按规范规定施工。⑺螺栓应交叉紧固,其扭力矩符合设计及规范要求。⑻ 防卸装置安装符合说明书,工艺统一。⑼ 脚钉弯头沿主材准线向上,成直线。4.2.3 架线工程
⑴ 架线前,杆塔螺栓紧固率大于 98%。
⑵ 采用张力放线技术,严防导线磨损,导线走板过滑车时设专人监护,缓速通过。
⑶ 弧垂观测档选择符合,根据地形情况适当增加观测档。
⑷ 同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时,先调整好一根导线的弧垂,然后再逐根调整并找平。紧线弧垂达到要求时,各杆塔上及时画印,并立即进行地面临锚和过轮临锚,过轮临锚应与地面临锚同时受力。并及时安装附件。
⑸ 弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测。
⑹ 跳线使用未经受过力的原状导线制作。在耐张串防晕金具安装完毕后进行安装。测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离。
⑺ 跳线引流板面平整光洁,用汽油洗净后涂上导电脂,逐个紧固连接螺栓。引流板朝向满足使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一致。跳线间隔棒(结构面)垂直于跳线束。
⑻ 架线后,杆塔螺栓及时组织复紧。4.2.4 接地工程
⑴ 接地引下线方位与铁塔接地孔位置相对应。露出地表部位平直美观。⑵ 采用专用工具制做接地引下线,防止破坏镀锌层。⑶ 接地引下线与杆塔的连接紧密,并平服于基础及保护帽。⑷ 当接地引下线直接从架空地线引下时,顺直紧靠塔身。4.2.5 防护工程
⑴ 保护帽模板平整光滑,并有足够的强度。
⑵ 支模正直,模板与立柱边沿等距离,接缝紧密,支撑牢固。⑶ 混凝土搅拌均匀,下料无离析,振捣密实。
⑷ 浇筑一次成型,禁止二次抹面。基础顶面适时用原浆收光。⑸ 拆模强度符合规范要求,并及时进行养护。⑹ 保护帽顶面做散水坡度。
⑺ 挡土墙、护坡、排水沟等基础防护工程与杆塔基础同步完成。⑻ 回填时清除坑内冰雪、积水、杂物等,现浇基础对称回填。拉线基础回填拉棒的方向、角度正确,各部连接环与拉棒挺直。
5. 主要施工工艺质量要求、控制措施
主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施
铺设垫层垫层厚度符合设计要求,保证基础底模与泥水隔离基坑四周排水顺畅,清干基坑淤泥,铺石灌浆
主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施
钢筋绑扎 钢筋骨架的制作、安装应符合规程规范和施工图要求,其允许偏差应符合规定,主筋焊接接头应错开位置,保护层厚度应符合规定。按照施工图 纸检查钢筋规格、数量,布置位置符合图纸,绑扎尺寸误差符合规范要求,同截面焊接面积必须小于50% 基础支模 保证基础成型后,棱角分明,表面平整、光滑模板质地坚硬,表面光洁,支模正直,支撑牢固,使用 夹具,防止漏浆、涨模
基础立柱混凝土表面平整、光滑,棱角分明浇筑时振捣密实,基础顶面用 原浆收光,拆模强度必须符合规定,并及时养护
主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施
接地引下线接地体的规格、埋深符合设计要求,接地电阻值符合设计要求,接地线与保护帽服帖,接地装置的连接应可靠、接触良好、制做美观接地线规格按照设计采购,其焊接、埋设按照规范进行作业,接地引下线制做应用专用工具,根据现场尺寸弯折,保证顺直,且与保护帽服帖
基础回填 回填土防沉层整齐、规范,坑口回填土的上表面不低于原始地面按照规范要求进
行回填,回填前打干积水,防沉层方正
铁塔组立 铁塔阻立过程中,保证不磨损塔材镀锌层吊 点选择应在主材节点处,并适当增添补强木,吊装时应用吊装带与塔材连接,吊片重量不能大于抱杆技术设计值,钢丝绳与塔材接触处应包裹软物。
主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施
杆塔工程 螺栓的穿向符合规定。部件弯曲度不 超 过 长 度 的2‰,相邻节点间主 材 弯 曲 ≤1 ∕800,塔材表面麻面面积不超过钢材表面总面积(内外侧)的10%,表面无锈点。
立塔前分检塔材,杆塔组立过程中,按照设计图 纸使用螺栓及垫片,不得强行组装,施工工艺按照规范要求施工,螺栓紧固率大于 98% 高塔(跨越塔)塔身中心垂直倾斜不得大于全塔高度的1/1500。高塔扭转角不得大于±1°。其它见电力线路工程施工质量及评定规程和钢结构施工及验收规程。
立塔前分检塔材,杆塔组立过程中,按照设计图 纸使用螺栓及垫片,不得强行组装,施工工艺按照规范要求施工,螺栓紧固率大于98%,每段组立后应检查,合格方可组立下段
架线 架线后,直线杆塔结构倾斜允许偏差: 2‰(高塔为1‰);转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧架线前,杆塔螺栓紧固率大于 98%。架线后,杆塔螺栓必须复紧一遍。
主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施 架线牵张场布置布置合理,简洁明朗
主牵引机、主张力机宜布置在线路中心线上,其顺线路出 口 方向 与邻塔放线滑车的仰角不宜大于15°,俯角不宜大于5°,放线区段不宜超过20个放线滑轮,本区段架线长度不宜超过8km。其它见《张力架线工艺导则》 导地线弧垂
导(地)线弧垂的允许偏差±2%;导线相间或二避雷线间,弧垂允许偏差≤250mm;相分裂导线同相子导线的弧垂偏差小于50mm
弧垂观测档选择符合规范要求,并根据地形情况适当增加观测档。同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时,先调整好一根导线的弧垂,然后再逐根调整并找平。
压接工艺 压接后弯曲度不
超过1.5%,对边距符合要求,压接人员应在压件上打上操作钢印号压接前清洗压接管,检查压模是否符合要求;压接过程中,操作规范,压力应达到规范要求;压接后经压接人及质检员应检查合格后方可放行。主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施
引 流 线 安装工艺引流线呈近似悬链线状自然下垂,对杆塔电气间隙符合规范或设计要求, 光缆引下线整齐美观跳线应使用 未受过力的原状导线制作;跳线安装后,应进行调整,测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离;跳线间隔棒(结构面)应垂直于跳线束。
连 接 管 数量及位置连续两档以上, 每根导(地)线上只允许有一个接续管和一个补修管,各类管的安装部位应符合规范规定。合理布线、加强导线保护措施减少补修管数量
跨越架搭设跨越架的立杆、大横杆、小横杆间距、搭设长度、剪刀撑、支杆或拉线、羊角等设置应满足规程规范和技术措施的要求,应悬挂醒目的警告标志,并经使用单位验收合格按照施工技术措施进行操作,与被跨越物的距离符合安规要求
主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施
附件安装 金具规格、数量符合设计要求,金具上闭口销齐备,直径与孔径相互配合,且弹力适度。悬垂绝缘子串(片)型号、规格符合设计要求,无破损,清洁无污染。垂直地平面,顺线路方向位移最大150mm,并小于5o。检查金具符合图纸要求,部件齐全,安装过程中按照规范工艺要求施工
间隔棒安装间隔棒结构面与导线垂直,间隔棒安装距离偏差第一个≤±1.2%,中间≤±2.4% 按照设计图 纸测量次档距,误差符合规范要求 线路防护设施
基础护坡或挡土墙应牢固可靠,整齐美观。排水沟、散水坡符合设计要求。线路通道障碍及通信保护处理,符合设计、合同要求。按照设计图 纸定位,在坚实的地基上砌筑排水沟、护坡、挡土墙等。
主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施 带电跨越电力线保证工期,提高电网运行效率认真执行严密的 措施,每日检查工器具工况,责任明确,监护到位
新技术应用提高工效,减少树木砍伐,保护生态环境熟悉技术特点,掌握技术要领,责任明确,精心操作
第五篇:110kV输电线路工程监理汇报材料
110kV龙口牵引站配套线路新建工程
监理汇报材料
江西科能监理公司<27>监理项目部
2010年12月23日
各位领导、各位专家:
你们好!
110kV龙口牵引站配套线路新建工程监理项目部向大家汇报本工程监理工作情况及工程进展情况。
江西科能监理公司接受110kV龙口牵引站配套线路新建工程监理项目后,公司领导非常重视,及时组织了以总监为责任人的监理项目部,设监理人员6人,其中监理部3人,根据国网公司监理项目部标准化工作手册有关规定,给施工现场配置了3个监理人员。在设备配置上,为保证监理项目部正常运转,及时掌握施工现场的施工安全和施工质量等第一手资料,加强对现场的巡视检查,配置汽车一部。为贯彻执行国网公司“关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程的通知”精神,给监理项目部配置了数码相机4台,每个现场监理人员1台,监理部一台。要求监理人员及时拍摄记录隐蔽工程施工质量情况,安全施工情况以及亮点工程情况等。另外,还配置电脑一台,传真、打印、复印等五合一体机一台,望远镜4部,还有游标卡尺、钢皮尺、卷尺等设备。目前,监理项目部监理的本工程情况如下: 本工程由山田-龙口线路和埠头-龙口线路组成,共长46.580km,144基铁塔,导线采用LGJ-150/35,地线型号为OPGW、JLB-20A/50,GJ-50。工程于2010年11月15日开工,至12月23日止,基础开挖共完成87基,占总工程量的60.4%,基础浇制共
完成53基,占总量的36.8%。本工程监理工作情况:
1.审查了施工项目部报送监理项目部的如下资料:
工程开工报审表。项目管理实施规划报审表。施工项目部管理人员资料报审表。
管理制度报审表SXMX5-001、002、003、004、005。进度计划报审表。
施工强制性条文执行计划报审表。
试验(检测)单位资质报审表SZLX7-001、002。主要测量计量器具/试验设备检验报审表。一般施工方案(措施)报审表。特殊工种/特殊作业人员报审表。质量通病防范措施报审表。
主要施工机械/工器具/安全用具报审表。线路复测报审表。分包单位资质报审表。
分部工程开工报审表SXMXI8-001、002 试品/试件试验报告报验表。SXMXI8-001、002、003、004、005 工程材料/构配件/设备进场报审表。
2.安全施工监理控制情况。
⑴确保工程施工安全,监理部从内部教育抓起,组织全体
监理人员学习了《电力安全建设工作规程第2部分:架空电力线路》,对基础工程施工安全要点进行了强调。并进行了安全知识考试。要求大家在监理工作中认真履行职责,将不安全因素消灭在萌芽状态。
⑵驻队监理人员坚持对施工现场进行巡视检查,检查不安全因素,一旦发现及时指出,要求改正,如基础开挖中,上下基坑的梯子,传递泥土的绳子是否安全,有没有人在坑内休息,基础浇筑机电设备有没有接地,所用导线外表是否完好等。
⑶监理项目部坚持每天(雨天除外)对施工现场进行巡视检查,掌握现场施工安全第一手资料并督促作业人员认真落实安全制度,按操作规范施工,杜绝违章行为等。通过检查,有大部分施工队安全工作做的不错,也有做得不够好的。有的浇制点发电机、搅拌机未接地,有的接地线截面太小,但指出后,能当面整改。3.施工质量控制情况。
⑴监理项目部对全体监理人员进行了基础工程施工技术交底,并对基础施工质量要点进行了反复强调,本工程大部分铁塔基础为掏挖式,重点检查要点是掏挖质量是否与施工图要求一致,要求全体监理人员必须仔细检查,确保施工质量。
⑵ 组织有关人员对运至施工项目部材料站的各种基础钢筋和地脚螺栓进行了抽检,所检材料合格,把住了工程质量的第一道
关。
⑶ 监理人员每天(雨天除外)深入施工现场进行巡视检查,特别是基础浇制,浇制前一天坚持验坑、验钢笼,如果有问题,要求及时改正,复检合格后方可开浇。砼浇制坚持旁站监理,重点检查砼配合比和水灰比情况,并督促及时振捣,发现问题,及时指出,要求其改正,确保了基础浇制质量。存在问题:
有的地段仍在阻工,请业主协调解决。
江西科能监理公司<27>监理项目部 2010年12月23日