第一篇:施工现场安全自评报告
金源风景住宅小区1#住宅楼 施工安全生产自评报告
编制:
审核:
山西省宏图建设工程有限公司 金源风景住宅小区项目部
2013年12月16日 金源风景住宅小区1#住宅楼 施工安全生产自评报告
一、前言:
我单位本着安全第一、质量为本的原则进行现场施工管理。工地安全文明施工管理,均按现行国家、地方行业标准规范及相关文件执行。
我单位项目经理范小峰全面负责施工过程中的安全管理,根据工程规模技术繁简程度和施工现场的具体情况,建立安全文明施工责任制、并组织实施。
二、工程慨况:
1、本工程为山西元宇房地产开发有限公司开发的金源风景住宅小区1#楼,本工程北邻迎宾西街,东邻经纬东路,地上28层,地下2层,层高3m,建筑高度为85m,建筑面积为24540.43m2。耐火等级:地上层为一级,地下室为一级。地下防水等级为Ⅱ级。本工程抗震设防烈度为8度,0.2g。建筑物结构使用年限为50年。
2、本工程为钢筋砼剪力墙结构,墙体为钢筋混凝土与加气混凝土砌块,地基采用静压力桩,基础采用桩基承台。土方开挖深度为2.4米左右。
三、安全自评依据:
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001 《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160—2008 《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162—2008 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011 我单位严格按照安全生产检查管理制度、安全教育制度,生产与教育培训。工地临时用电均采用三相五线制,一机一闸,一箱一漏原则。专人负责持证上岗。
高处作业严格检查“三宝”的利用及“四口”及“五临边”的防护。现场机械使用有专人负责维修和专人持证操作。
脚手架搭设由专业架子工持证上岗,严格按照施工方案搭设操作。
四、安全检查
1、我公司每月组织一次,项目部每周组织一次,定期的安全检查。
2、各级安全检查,主管领导务必组织参加,对发现问题检查隐患及时解决。
3、检查做到“三落实”即;落实到时间、落实到人、落实到措施。本着谁检查,谁复查的原则按时进行复查,达到整改消除的目的。
4、开展常规性的安全检查活动;各级行政领导、安全部门、专职人员经常深入现场检查找事故的隐患,发现问题及时研究解决。项目部专职安全员做到班前班后勤检查,及时纠正违章生产及违章作业。
五、安全教育
1、新入场职工必须经公司、项目部、班组组织三级安全教育。
2、企业安全人员培训不少于40学时,施工管理人员全部进行安全培训,考核合格后持证上岗。
六、文明施工管理检查
1、我单位严格贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法、科学组织施工,做好文明施工现场的各项管理工作。
2、照施工总平面图设置各项临时设施,堆放大批材料、成品、半成品和机具设施未见侵占场内道路及安全防护等设施。
3、施工现场大门设置有明显的公司标牌及五牌一图,场内有针对性的配挂安全标语牌,警示位置处设置安全。
4、设置安全标语宣传,生活区门前道路硬化、材料堆放、临时设施的搭设、施工标志牌的悬挂、均按有关管理条例及有关文件规定执行。
5、工地大门设门卫室挂有门卫制度,设专人负责。
6、施工现场与工程规模相适应的职工宿舍、食堂、厕所均做到每天清扫,特别是食堂做到早晚两次清洁工作,食堂内配置纱门、纱窗、纱罩、防鼠、防蝇设施。
7、职工宿舍通风、照明良好,被褥、毛巾折叠整齐,无私拉乱扯电线的情况。每天的生活垃圾做到当天清运。场内坚持日做日清,工完场清。
8、施工现场配置了专职保洁员,负责工地内场保洁和“门前三包”。
9、钢筋加工区按规范搭设钢筋制作防护棚。
七、检查结论:
我项目部经对基础施工中各安全分项逐项进行施工过程中的安全、文 明施工情况进行评估后,结果为本工程基础安全文明施工情况达到了合格 工地标准。
特请安全监督单位到现场检查验收。
山西省宏图建设工程有限公司
金源风景住宅小区项目部
2013 年12月16日
第二篇:安全自评报告
硚口区农利村城中村综合改造还建项目
施工阶段施工安全
自
检
自
评
报
告
武汉第四建设集团有限公司农利村还建房项目部
2011年4月8日
硚口区农利村城中村综合改造还建项目施工阶段施工安全
自检自评报告
我公司承建的硚口区农利村城中村综合改造还建项目地下室、1#楼、2#楼工程,该工程地下一层,地上三十四层。由武汉市泰宇商贸有限公司投资建设,武汉方正建设监理责任有限公司监理,武汉中合建筑设计事务所设计,该工程现处于结构施工阶段(已施工至二十层左右),我公司对此工程实行目标管理,施工现场安全文明施工创市级安全文明优良工地,根据合同目标和公司的要求,从工程签订合同后,便立即着手规划施工现场的安全文明工地创建工作,并在进入现场以后积极组织实施,经过数月来的努力,创安全文明工地工作己初见成效。施工中我项目部严格按照湖北省及武汉市安全文明工地的标准要求组织施工。施工现场入口处设有五牌一图以及门卫管理制度;根据施工总平面布置的钢筋加工场地,钢筋堆放排列有序,且设有标识,做到工完、料净、场清;塔吊、搅拌机和各种机械设备防护设施齐全有效并有验收记录;施工现场临时用电设有总配电室、分配箱、开关箱,实行三级配电逐级保护,三相五线制,一机一闸一漏电保护;楼梯边、楼面边、屋面边防护实行定型化;搭设悬挑钢管脚手架;立面采用密目安全网全封闭,临街面采取硬质防护立面;制作了定型的接料平台;施工现场设有各种警示牌及安全通道;施工现场的办公室做到窗明几净;职工食堂、宿舍宽敞明亮,食堂设有纱门、纱窗、防蝇罩,有防蝇防蚊措施,生熟分开,做到饮食安全卫生,两证齐全,食堂、宿舍有卫生管理制度,厕所采用自动水冲式厕所等;确定责任人,在施工区、生活区和办公区均有专人打扫卫生及消毒保证施工现场卫生、整洁、文明,做到安全文明施工。自从开工以来,我项目部本着“质量是生命,用户是上帝”,“安全第一,预防为主”,狠抓施工现场安全生产管理和安全防护,开展经常性的职工安全教育、安全检查活动,施工现场的安全文明施工、安全生产、施工进度和质量都取得了较好的成绩。特别是在上级安全主管部门的监督检查、指导帮助下,清除了工地上的事故隐患和不安全因素,达到了安全生产就是企业的最大经济效益的目的。具体做了以下几方面工作:
1、建立健全安全生产管理网络及落实安全责任制
项目部成立了以项目经理汤甫久同志为组长,副经理为副组长,专职人员和
各工种班长为成员的“市级安全文明工地创建领导小组”,做到组织健全,责任到人,保证每项工作落到实处。编制了安全施工组织设计和专项方案,制定了安全管理总目标,安全员实施现场监督管理,班组长落实具体安全措施的监控网络。实施了以抓安全防护为主导,控制薄弱环节为重点,形成“企业负责、逐级管理、真抓实干、确保安全、纵向到边、横向到底、上下互动、整体联动、层层负责、全员齐动”的安全生产管理网络。
逐级落实各项安全责任制和各项安全专项方案及各项安全生产责任制的考核制度,对安全物资采购及安全防护、文明施工措施费严格按《武汉市建筑工程安全防护、文明施工措施费管理办法(试行)》(武建[2006]204号)进行管理和使用,对新上岗工人进行安全教育培训,建立了班前安全活动制度,特种作业人员均持证上岗,正确使用 “三宝”,按照《建筑施工高处作业安全技术规范》及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)设置“四口”“五临边”的防护,各种施工机械设备和机具在使用前均验收合格后方投入使用。
2、确立“从严治本,强化管理”的指导思想,制定安全生产管理总目标。a、杜绝重伤、死亡事故。
b、事故负伤率不超过0.1‰。
c、争创市级安全文明优良工地。
d、主要机械设备完好率达90%以上。
3、加强安全生产的宣传教育,采取灵活多样的形式,组织相关人员进行学习,努力营造浓厚的安全生产气氛。使全体施工人员明白“安全在我心中”,做到“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全、安全文明施工”。从而奠定良好的安全生产思想基础,在全体职工中积极开展“每人提出一条合理化建议、每人检查整改一条事故隐患”活动,以实现建筑安全生产的长治久安的目的。
4、积极创建市级安全文明工地,进一步完善各种安全生产管理制度,从事故控制、安全生产奖罚、安全检查和安全生产管理体系四个方面来对照,认真地查找出所存在的安全生产的薄弱环节,采取有效的应对措施,全面提高企业自身的安全控制意识和能力,全面推进建设工程安全生产规范化管理,使日常管理“有法可依、有章可循”,有效地消除安全隐患,以适应新形势下的建筑工程安全生产管理工作。
5、继续深化安全专项整治,坚决消除重大安全隐患。多次对钢管和扣件、高处坠落和施工坍塌、脚手架搭设和防护、临时施工用电、起重设备的拆装、建筑安全防护用品进行了重点检查,狠抓了各项防范和措施的落实。同时抓好消防安全工作,彻底消除火灾安全隐患。
6、积极开展建筑安全生产大检查,检查做到“三个结合”:
(一)检查与督查相结合。
(二)检查与整改和处罚相结合。
(三)检查与责任追究相结合。继续开展安全生产月活动、创建市级安全文明优良工地活动和以“堵塞漏洞、消除隐患”为主要内容的各项活动,使高坠、触电、坍塌、中毒“四大伤害”事故隐患得到综合治理。施工过程中,继续坚持了“工前布置、工中检查、工后评比”的“三工”制度。
7、坚持定期检查和不定期检查制度,项目部每周进行安全自查,班组天天查,对查出的问题,按照“三定”原则(定人、定时间、定措施)及时进行了整改。
开工以来,武汉第四建设集团有限公司硚口区农利村城中村综合改造还建房项目部在市、区安全文明优良工地创建工作中,在市、区安全站及建设、监理单位的支持和配合下,经过全体职工的努力,目前已初具成效,基本符合法律、法规、强制性条文相关规定,自评为安全文明优良工地。
施工单位:武汉第四建设集团有限公司签字:
监理单位:武汉方正建设监理有限责任公司签字:
武汉第四建设集团有限公司
二0一一年四月八日
第三篇:安全自评报告
常青花园五小区二组团地下室及18号楼工程
创安全质量标准化达标工地
自
检
自
评
报
告
武汉建工股份有限公司常青花园项目部
2008年10月30日
常青花园五小区二组团地下室及18号楼工程
施工阶段施工安全自检自评报告
我公司承建的常青花园五小区二组团地下室及18号楼工程,该工程地下一层,地上27+1层。由武汉新世界康居发展有限公司投资建设,武汉工程建设监理咨询有限公司监理,中南建设设计院设计,工程造价10426.7622万元,2008年2月25日正式开工,合同工期2009年5月11日竣工,总工期471天。
该工程我公司实行目标管理,创建湖北省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯),根据现场实际情况和我公司自身条件,制定施工现场的安全文明工地创建措施,积极组织实施,并在实施过程中总结经验及时调整方式方法。经过数月来的努力,创安全文明工地工作己初见成效。
施工过程中我项目部严格按照湖北省及武汉市安全文明工地的标准组织施工,严格控制环境污染及噪音扰民。施工现场围墙、门楼、大门按规范标准施工,道路用C20混凝土硬化,门口处设置冲洗槽和冲洗设备,防止车辆带泥上路;工地实行门卫管理制度;施工现场的办公条件优良,施工道路通畅;职工食堂、宿舍宽敞明亮,食堂设有纱门、纱窗、防蝇罩,有防蝇防蚊措施,生熟分开,做到饮食安全卫生,两证齐全,食堂、宿舍有卫生管理制度;确定责任人,在施工区、生活区和办公区均有专人打扫卫生及消毒保证施工现场卫生、整洁、文明,做到安全文明施工。
根据施工总平面布置的钢筋加工场地,钢筋堆放排列有序,且设有标识,做到工完、料净、场清;塔吊、施工升降机、搅拌机和各种机械设备防护设施齐全有效并有验收记录;施工现场临时用电设有总
配电室、分配箱、开关箱,实行三级配电两级保护,三相五线制,一机、一闸、一漏保护;临边、洞口防护逐层验收,电梯井内每隔3层硬质隔断封闭一次,立面用防护栏杆封闭;钢卸料平台移位一次验收一次;搭设落地式双排钢管脚手架及悬挑式双排脚手架(悬挑3次);脚手架立面采用密目安全网全封闭,施工层采取全硬质防护,其余楼层每隔3层设兜网隔断,并派有专人定期清理兜网内的杂物;施工现场设有各种标志、警示牌及安全防护通道。
自从开工以来,我项目部本着 “珍爱生命,保人员健康;改善环境,为人类造福;注意信誉,对用户负责;追求卓越,让社会满意”,“以质量求生存,以信誉求发展”,狠抓施工现场安全生产管理和安全防护,开展经常性的职工安全教育、安全检查活动,施工现场的安全文明施工、安全生产、施工进度和质量都取得了较好的成绩。特别是在上级安全主管部门的监督检查、指导帮助下,清除了工地上的事故隐患和不安全因素,达到了安全生产就是企业的最大经济效益的目的。具体做了以下几方面工作:
1、建立健全安全生产管理组织及落实安全责任制
项目部成立了以项目经理汪亚龄同志为组长,项目安全员张正翔同志为副组长,专职安全人员和各工种班长为成员的“文明在身边领导小组”,做到组织健全,责任到人,确保每项工作落到实处。编制了安全施工组织设计和专项方案,制定了安全管理总目标,安全员实施现场监督管理,班组长落实具体安全措施的监控。实施了以抓安全防护为主导,控制薄弱环节为重点,形成“企业负责、逐级管理、真抓实干、确保安全、纵向到边、横向到底、上下互动、整体联动、层层负责、全员齐动”的安全生产管理体系。
2、在分析外部环境和内部管理体制的基础上我项目部确定了安全生产所要达到的目标,并采取对应措施去努力实现以下目标:
1.控制目标
①杜绝重大伤亡事故的发生;
②一般年事故频率控制在6‰以内;
③无火灾、中毒和重大机械设备事故;
④无环境污染和严重扰民事件。
2.管理目标
①及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率100%;
②扬尘、噪声、职业危害作业预防与控制合格率100%;
③施工现场实现全员安全教育,特种作业人员持证上岗率达到100%;操作人员三级安全教育率100%;
④施工现场按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)考核,达到优良或合格标准,工程最终达到省级安全文明工地。
3、加强安全生产的宣传教育,实行应急预案演练使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及熟悉相关法规所列出的事故危险和应急责任。
4、继续深化安全专项整治,坚决消除重大安全隐患。多次对钢管和扣件、高处坠落和施工坍塌、脚手架搭设和防护、临时施工用电、起重设备的拆装、建筑安全防护用品进行了重点检查,狠抓了各项防范和措施的落实。同时抓好消防安全工作,彻底消除火灾安全隐患。
5、积极创建省级安全文明工地,进一步完善各种安全生产管理制度,从事故控制、安全生产奖罚、安全检查和安全生产管理体系四个方面来对照,认真地查找出所存在的安全生产的薄弱环节,采取有
效的应对措施,全面提高企业自身的安全控制意识和能力,全面推进建设工程安全生产规范化管理,使日常管理“有法可依、有章可循”,有效地消除安全隐患,以适应新形势下的建筑工程安全生产管理工作。譬如农民工宿舍卫生管理规定:
①宿舍要有卫生管理制度,实行室长责任制,规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好。
②宿舍内各类物品应堆放整齐,不到处乱放,做到整齐美观。③宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在制定的垃圾站堆放,并及时清理。
④冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,不得采用明火取暖。
6、积极开展建筑安全生产大检查,检查做到“三个结合”:⑴检查与督查相结合。⑵检查与整改和处罚相结合。⑶检查与责任追究相结合。
我项目部省级安全文明优良工地创建工作在市安全站及建设、监理单位的支持和配合下,经过全体职工的努力和各班组农民工的配合,目前已初具成效,各项工作组织均符合法律、法规、强制性条文相关规定。
武汉建工股份有限公司常青花园项目部
2008年10月30日
第四篇:安全自评报告
几年来,我校以上级教育主管部门有关安全工作的重要指示为指导,牢固树立“以防为主,安全第一”思想,学校安全工作责任制落实到位,消除了不安全隐患,确保了全校师生的人身安全,保证了广大师生安定有序地学习、工作和生活。现就“平安校园”自评如下:
(一)加强领导、健全制度,保障创建工作顺利进行。
1、学校建立和完善学校内部治安综合治理校长负责制,切实加强对“平安校园”创建的组织领导和服务保障;建立和完善学校安全管理机制,切实落实校园治安、要害部位保卫、食堂卫生管理、交通消防安全预防溺水安全、预防传染病安全等各项管理制度和措施;制订完善安全工作应急预案,明确安全工作岗位职责,加强安全工作的培训和操练,建立完善处置突发事件的快速反应机制,及时公正地处理校园突发事件,确保校园平安。
2、为了加强对创建工作的领导,使创建工作有组织、有计划地进行,学校成立了由校长张晖任组长的创建工作领导小组,教导主任梁忠高具体分管这项工作,成员由班主任、科任老师担任。学校还和各部门、各班主任、课任教师签订安全工作责任书,使之形成全面有效的网络,综合有效地开展工作。
(二)加强自护安全教育,提高师生安全意识和能力
1、制定切实可行的安全检查制度
我校各类制度健全。门卫、功能教室、重点部位、场所安全保卫制度明确,责任到人;教学、学生校内外安全制度齐全;食堂卫生工作专人负责,卫生制度、疫病防治制度明确规范;制订有校园交通安全制度和处置突发事件预案,突发事件预警机制正常。
2、落实宣传制度,提高安全意识。学校充分利用校园广播、宣传栏、黑板报、国旗下讲话、全体师生会议等宣传阵地,结合讲座、主题班会、等活动,认真开展安全教育和观看《交通安全》、《禁毒》等教育宣传片、对师生进行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育,同时聘请赤田镇派出所干警来我校进行安全讲座。通过宣传、教育,全体师生具有较强的安全意识。
3、开展安全实践活动,提高全体师生防范自救能力。为了提高突发事件的应变能力,我校有针对性地制定了各种预警方案。为切实提高学校防范火灾和地震、等突发重大灾害的应急处置能力,让师生掌握面临灾害时应急避险的正确方
法,从而最大限度地保护全体师生的生命安全,我校每年5月20日和11月9日开展全校师生应急疏散演练。
4、学校每月利用班队活动时间组织一次有主题的安全和法制宣传活动,平时在校园都能看到安全和法制宣传内容,人人都知道学校组织、安排的安全法制教育。同时开展交通安全知识竞赛、交通安全作文比赛等等。使安全教育深入人心学校每学期制定学校安全工作计划和安全工作总结。
(三)强化校园安全管理,确保师生生命财产安全
1、加强校舍和消防安全管理。学校经常性开展校舍、消防安全大检查,及时修理开关、栏杆、门窗、电扇等各种不安全隐患设施,学校还定期维护更新消防设施,确保消防器材完好,学校各楼中每一层都配备必要的消防设施和监控,确保学校安全。电脑教室等重点部位,配齐了消防器材和监控。
2、加强食品卫生安全管理。学校食堂管理科学,制度到位,措施落实,一是严把进货渠道,与采购商制定严密的供货合同,确保师生吃上“放心菜”;二是严查工作人员,食堂工作者必须持健康证,不允许带病工作;三是严格执行“饭菜留样48小时,以备检查"的制度。
3、加强交通安全管理。学校利用国旗下讲话,主题班会、校园广播等途径,教育学生自觉遵守交通规则,不发生因违反交通规则而造成的伤亡事故。学校每天安排教师值日整理路队,学生分村组整队回家,恶劣天气,安排教师跟队回家。
4、加强学校安全保卫。学校制定了外来人员出入登记制度,外来人员一律不得随意进出校园,门卫人员工作认真负责,工作时间不离岗,对外来人员实施登记制度,规范合理。一般上课时间外来人员不可入校门,确保校园平安。
5、健全台帐资料,建立安全档案。学校严格规范各类规章制度的健全和落实。做到有据可查,有章可循。同时定期做好安全工作的自查、总结与信息报道工作。尽可能让安全工作变成“阳光工程”。
几年来,学校无任何重大安全事故,无学生违法犯罪,无校园骚乱事件。平安校园创建取得一定成绩,是优良单位。
第五篇:安全标准化自评报告
兴隆县凯兴化工有限公司 安全标准化自评报告
为加强企业管理,提升我公司的安全生产水平,建立监督管理约束机制,使企业达到安全生产标准化。我公司专门成立了以总经理为组长创建安全标准化领导小组。专门负责标准化活动的实施、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家安全生产法、法规及上级安全标准化有关评审管理办法,深刻理解和掌握了标准化建设的内容和要求。认真扎实对公司的安全生产基础管理工作、设备、实施的安全状况、作业环境与职业卫生等工作按着标准化进行了全面的整治和自评,现将自评情况汇报如下:
一、企业的基本概况:
兴隆县凯兴化工有限公司组建于2008年5月,系群众集资的股份制企业。该企业是硫铁矿加工制酸业。公司坐落在兴隆县、安子岭乡、双炉台村,交通方便,通讯便捷,总占地面积12.5亩,厂房面积2500平方米,办公楼房800平方米。年设计硫酸产量为12万吨,是承德市及全县的重点企业之一。
为了充分利用本地硫铁资源,保证生产总量和质量,公司投资5465.6万元引进先进的生产技术,采用了沸腾炉焙烧、烯酸洗封闭净化、两转两吸、尾气用石灰水清液吸收的技术方案。达到了保质保量,环保优越的生产工艺。
公司作为股份制企业,拥有配置成熟的管理技术和先进的生产设备及工艺流程,有一批有经验的技术熟练的操作员工。
公司在整个生产工序中不断增加安全设施,对易跑、漏及危险源设施采取了围堰,围堰、防锈等其它加固措施,保证了安全,环保优质化。
二、安全组织机构及人员设置情况:
按上级企业标准化的要求,公司及时成立了由总经理:张福云同志任组长。主管安全生产的副总经理:张宇同志为副组长。其他副总经理、办公室主任、厂长、副厂长为成员的领导小组。在企业标准化建设进程中,组长、副组长、办公室主任为全面考核责任人。技术厂长、车间主任为设备安全考核责任人。安全科为消防、隐患排查考核责任人。各班组长为基层安全生产管理小组成员。通过完善组织,形成了一整套的安全管理网络体系。有力的保障了职工人身安全、公司财产安全和稳定生产秩序。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况:
公司建立和完善了各项安全生产责任制和安全生产管理制度,健全了安全生产岗位操作规程,从总经理至每个操作工层层制定了安全生产职责,做到了职责分明,岗位规程准确。同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《设备实施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》以及职业卫生安全健康应有的各项安全制度。各项制度通过会议宣布、板报、墙上粘贴、发手册形式贯彻到每个工人当中去。并狠抓落实,形成一种长效机制。
四、安全生产培训教育情况:
抓好安全培训教育,是落实安全生产制度的有效途径。根据公司的安全培训计划,结合企业标准化建设的实际情况,我公司每年都请县安全技术培训科教师进行二次安全教育和职业卫生教育课,对学习的成果进行考核。公司利用各种会议讲解安全的重要性,并由安全科按计划上安全教育课,各车间班组每月都要利用一定的时间学习安全条例和各项安全作业操作规程,不间断的对工人岗前岗中教育。并使三级教育达到目的。同时,对岗位设备的危险点、安全操作技能、安全防护、劳动防护用品的使用、消防知识及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育(包括中层以上、车间主任、安全管理员)由公司统一组织学习,重点学习安全生产条例“监督管理制度”,隐患排查等规定。使每个管理人员深刻的认识到抓生产要先抓安全,抓安全教育要落实到人的脑海中,把安全教育工作落实到每个生产环节中去。总之,通过各种形式的安全教育,公司近几年未出现过重大安全事故,达到了安全生产的目标。
五、设备、设施安全运转情况:
(一)、设施情况:
公司5个加工生产车间,并形成了一条生产流水线,另有一个发电车间和配电室,西北侧建有两层的办公楼一处,楼下和西侧有600平方米的材料库房,设备较为齐全。
(二)、设备完整:
公司按加工生产线的主要设施有装载机三台、桥式起重机一台、皮带输送机一台、沸腾炉一台、旋风除尘器、电除尘器各一台、内喷文士管一台、填料稀酸泵、冷却塔循环泵各一台、转化器、离心风机各一台、干燥塔和成品酸泵各一台。发电系统有余热锅炉、锅炉给水泵、热水循环泵、气机凝结水泵、出氧气、抽气凝汽式汽轮机各一台。另设有发电机组、发电冷却塔、变压器及其他配电设施。上述一条龙的设施配备在运行中完整稳定,安全可靠,有力的保障了企业生产的安全。
(三)、公司健全了《设备管理制度》、《设备维修保养制度》等各项设施管理制度,责任落实,做到了设备的日常维修,保养有计划。加强了设备使用全过程中的自查工作,消除了隐患,保证了安全运转。
六、安全生产事故应急管理情况:
公司制定了《安全事故应急综合预案》、《专项事故应急预案》。建立了应急救援指挥部,总指挥由总经理担任,副总指挥由安全副总经理担任,其他成员由安全员、中层领导组成。并建立了应急救援抢险队,分别不同的建立了抢险的各个组织。救援组织分项进行了培训,并进行了演练,同时对现场的人、机、物、料做了合理的安排,达到了演练的目的。
公司在厂院、车间根据消防要求配置了相应的灭火器,制定了《消防安全管理制度》,明确职责,确保了应急器材性能良好,保证了安全生产,防止了重大事故的发生。
七、隐患排查整改情况:
公司制定了《安全生产检查制度》,公司办公室在安全标准化建设过程中认真制定了隐患排查和专项整治实施方案。通过自查和上级安监部门检查共查出问题14项。对此问题我公司制定了切实可行的整改措施,下发了整改通知单,按整改要求全部进行了整改,对整改工作进行了总结,上报了有关单位。结合整改要求每个月都要在车间、生产场所对机器设备、设施、劳动环境、劳动保护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,以确保安全生产的稳定性。
八、安全生产责任制奖惩考核情况:
为了落实安全生产责任制和各项制度,公司严格按照各项制度实施。总经理、副总经理与各科室、车间主任签定了《安全生产目标责任书》。各班组长与工人签定了《安全生产目标责任书》。工作中落实责任追究制,对不遵守劳动纪律和操作规程的人一定给予处罚。今年上半年我公司对违反各项制度的处罚达15人次,罚款2000多元。为了使制度贯穿到生产工作的始终,年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,以达到表彰先进,惩罚落后,稳定生产的目的。
九、安全生产操作规程制定情况:
制定好操作规程是安全生产的基础。为使每个人掌握熟练的技术,不出事故,我公司对每个车间、班组都制定了详细的操作规程。除将规程挂在车间墙上外,还另发小册子由工人学习掌握。各车间班组还要搞好操作记录。使其随时都能掌握生产进展情况。
十、自评得分情况:
在企业安全标准化的进程中,我公司经常邀请上级有关部门领导进行指导,对建设中存在的问题边查边改,整改后于9月
日形成自评得分结果: