农场报告

第一篇：农场报告

兴凯湖农场十一届三次

职工代表大会材料之

兴凯湖分公司三届三次

改革创新

优化布局

突出重点

加速发展 为实现农场现代化跨越发展的新格局努力奋斗

¬¬ ——在农场十一届三次、分公司三届三次职代会上的报告

吴向东

二○一一年十二月

日

各位代表、同志们：

这次会议的主题是：全面学习贯彻党的十七大、十七届六中全会精神和总局、管理局党委（扩大）会议精神及公司经济工作会议精神，以科学发展观为统领，改革创新，优化布局，突出重点，加速发展，为实现农场现代化跨越发展的新格局而努力奋斗。

下面，我受农场党委的委托代表农场和分公司领导班子作2011年工作报告，请大会审议。

一、2011年工作简要回顾

一年来，农场紧紧围绕总局、管理局、北大荒股份公司的工作布署和农场的发展思路，突出重点，扎实工作，实现了各项工作跨越式发展，社会和谐稳定，安全生产无事故，较好地完成全年各项重点工作，实现了“十二五”起步良好开局。预计实现生产总值107152万元，同比增长33.93%，其中第一产业增加值66033万元，第二产业增加值17078万元，第三产业增加值24041万元；人均纯收入17178元，同 1

比增长22.09%；粮豆种植面积58.54万亩，实现粮豆总产34.45万吨。

（一）农业服务体系建设初步建立，农业生产取得可喜成绩。2011年以建设现代化大农业为目标，全面发展质量效益型农业，实施农业标准年工程，构筑农业服务体系建设，全面提升了农业标准化建设和管理水平。

农场今年经历春季严重低温寡照、多雨大雪，秋涝倒伏等自然灾害，通过全场广大干部群众不懈努力，采取有效措施、克服困难，农业生产取得了历史性突破。实现水稻平均亩产603公斤；高产创建核心区亩产突破955公斤，荣获总局第三名的好成绩并受到总局表彰。

完善农业承包体制，提升农业管理水平。改革土地承包政策，由“两田一地”承包制度改成“两田制”，水田秧田地实行有偿使用，土地发包工作落实稳定。加大新技术、新措施的推广应用，提高农业科技措施应用水平。推广毯式育苗机械插秧面积18.6万亩；实现水浴式集中分批浸种催芽面积100%；开闭式大棚和卷帘器应用100%；撒肥机施用基肥面积100%；搅浆水整地面积100%；测土配方施肥面积100%；实现高台旱育集中秧田地育苗100%；推广应用秧田微喷设施4个单位。大力推广应用电动精量播种机播种技术，应用水稻种衣剂包衣技术3万亩；调整种植结构，扩稻增玉提产增效。完成旱改水面积16401亩，种植高产作物玉米3万亩。

加强农业人员科技培训，提高农业队伍素质。农场采取请进来、走出去的方式集中培训、生产培训、专题培训、现场培训等形式共对农业系统管理人员和示范户培训达6100余人次。加大农业机械投入，提升机械化标准水平。全年投入资金3806万元，购臵和更新农机具1028台套，综合机械化率达到97.4%。加大农业基础设施投入，夯实农业基础。农业基本建设项目总投资8327万元，重点新建水泥晒场8万平方米、晒场围栏2800延长米、粮食仓储建设、配肥站、水利工程涵闸建设和维修及实施土地整理二期工程。高度重视高产创建活动，全面提升农业引领、示范标准。共落实高产创建水田面积6万亩，取得实测万亩产量达标的好成绩；建设科技示范带70公里。畜牧渔业、林业生产有较快发展。畜牧渔业生产全面完成管局下达畜牧水产考核指标；完善大湖水面发包办法；全年完成造林面积1230亩，完成义务植树4.2万株，主要防护林工程321亩、建设绿色通道21.3公里绿化320亩、营区绿化180亩、林带更新297亩。

（二）农场小城镇建设初具规模，小城镇建设和管理日益完善。

农场经过城镇化建设三年决战，小城镇体系基本成型，面貌焕然一新，三年建设总面积达到34.62万平方米，人均住宅面积34平方米，城镇化率由31%达到83%。

今年城镇建设总投资34137万元，其中国投资金960万

元，企业自筹资金33177万元，用于危房改造和城镇基础配套建设。其中投资18122万元整体拆迁10个作业站，拆迁966户，新建场部文体和新苑两个小区及南岗管理二区三处危房改造住宅140040平方米；投资4464万元新建10177平方米文体中心和体育场设施；投资922万元新建客运站；投资2049万元新建主干路5.9公路，其中中心大街2公里；投资1878万元为新建小区上供电变压器及将空架供电线路全部建成地下管网；投资534万元扩建了自来水厂，满足城镇用水需求，日供水能力翻番达到4000方。投资8370万元完善公共基础设施建设，完善绿色城镇体系建设，续建排污泵站和新建小区道路硬化、供水、排水、供暖、数字电视、通讯及中心大街交通红绿指示灯、监控系统等配套设施；在今年资金紧张的情况下，投资85万元对农场的１号、3号进行分户供暖改造和12、13号楼的供暖系统管网改造，保证住户供暖达标；加强了小城镇环境综合治理力度，实施亮化、绿化工程，中心大街和新建小区路灯100盏，更换165块延街牌匾，场区绿化植树5000株；投资54万元新购进消防车１辆。职工群众企盼的“耕作在广袤田野上，居住在现代化城镇里”美好愿望正在变成现实。

（三）工业企业顾全大局，在服务于农场城镇建设中发展壮大。

农场工业发展主要围绕建材、稻米两大产业开展工作，全年预计实现增加值8400万元，同比增长35.3%，实现利润1060万元，同比增长31.5%，全年产水泥21万吨、大米４万吨、红砖1600万块，碎石3万余方，有力支援了农场的小城镇建设；天湖米业投资5200万元新建45吨炉生物质（稻壳）能源热电联产工程项目现已运行，近期可并网发电，极大地改善了农场的供暖质量和保证了小城镇的持续发展。湖西酒厂抓住“兴凯水城”建设发展旅游机遇，今年投资近200万元维修厂房、新上瓶装生产线，由原来的作坊生产，建成标准化生产，扩建达产后，实现产量翻番年达到300吨以上，打开湖西白酒销往全国的通道，今后将成为农场工业发展的亮点。

（四）全力推进民生工程，社会事业协调发展。一是继续改善学前和中小学的办学条件，不断提高教育教学质量。投资204万元对学前教育楼房进行扩建和45万元对中小学的宿舍楼、教学楼进行了改造，对部分教学设备进行更新。高中录取率100%,重点录取率达到60%以上,取得全局第二名的好成绩。医疗卫生服务体系和医疗保障制度逐步完善。农场对基层卫生员的工资进行调整，在新建小区配套建设了标准社区诊所。完善社会保障体系，扩大保障救济人群。今年新开展职工参加基本养老保险人员中因病或非因工完全丧失劳动能力的鉴定工作，对符合条件人员给予办理病退；继续调整退休人员的工资待遇和低保人员的月发放标

准。建立健全群众性文体组织，丰富职工文化生活。新成立10个群众性文体协会，使群众文体活动组织化、规范化；以庆祝建党 “90周年”为主题，广泛开展千人大合唱比赛、演讲比赛、篮球赛、环湖跑、时装表演赛和乒乓球赛等一系列活动。加强安全、综治、信访工作力度，保证生产生活秩序稳定。全年做到安全生产无重大事故；综合治理工作进一步加强，社会治安防控体系健全；信访工作着力创新工作机制、加强源头治理，信访总量下降，信访秩序明显好转。

（五）党建思想政治工作不断创新，为农场经济发展提供思想组织保证

适应城镇发展需要，探索党建发展新模式。今年针对整体拆迁、城镇化快速推进等新形势，以创建“两个”党建示范点为抓手，深入实施“北大荒先锋工程”，扎实开展“创先争优”活动，积极探索新形势下如何开展社区党建和管理工作，全面加强党的建设，实现了“常规工作有提升、重点工作有创新、难点工作有突破”。不断加强学习、宣传工作，提升企业文化建设水平。建立健全机关周五干部学习日制度，全力创建学习型机关；全年对外宣传在报刊杂志发稿700余篇，网络媒体发稿3000余篇，其中《农垦日报》发表头条3篇，专版12个。狠抓源头治理，营造良好反腐倡廉环境。明确责任，分级负责，出台了《关于领导干部及工作人员从政行为问责办法》，对全场科级以上干部实行个人廉政

承诺制并签订廉政责任状，严格落实“三重一大”制度。

过去的一年里，农场高度重视离退休老干部工作，投资38万元改造了老年大学办学条件，加强了对工会、共青团、武装、妇女、关工委等工作的领导。这些组织充分行使各自职能，充分调动各自所联系的群体，积极投入于农场的各项事业中，为农场的和谐与发展做出了应有的贡献。

一年来，公、检、法、司、工商、土地、交通、通信、电力、税务、邮局、农行、保险等部门围绕农场发展积极开展工作，为维护农场的稳定和经济社会发展保驾护航，做出了重要贡献。

今年是兴凯湖发展史上不平凡的一年，得到了各级关注和支持，国务院副总理回良玉、省委书记吉炳轩等先后到农场视察、调研，这既是对我们工作垦定和认可，也是对我们发展的鞭策和动力。

这些成就的取得，离不开总局、管理局各级领导关怀支持，离不开农场历任领导班子打下的良好基础，离不开农场广大干部职工的共同努力。在此，我代表农场党委和领导班子，向所有关注支持农场发展的各级领导、各界人士，向为农场经济社会发展做出贡献的离退休干部、老同志，向艰苦奋斗、无私奉献的农场广大干部职工群众表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。

在充分肯定成绩的同时，还必须清醒地看到，我们的发

展与上级党委和全场人民的要求还存在一定的差距，工作中还存在着一些薄弱环节和不足。主要表现在：产业结构不尽合理，仍以第一产业为主导，二三产业比重偏低；现代农业产业体系还不完善，综合竞争优势没有充分发挥出来；工业发展滞后，没有形成产业化发展体系；少数领导干部还存在工作不实，执行力不强，形式主义现象时有发生。问题催人警醒，困难激发潜能。只要我们上下同心，以民心为先、民意为重、民生为本，就一定能攻坚克难、乘势而上，在推进农场各项事业发展的的道路上奋勇前进！。

二、科学谋划，务本求实，扎实推进，全面完成2012工作目标和任务

农场2012年是垦区实施 “三步走”发展战略实现第一步决胜年，也是农场落实总局“强工三年攻坚战”的起步之年，顺利完成第一步的目标和农场发展总体规划，事关全局，责任重大。

农场2012年总体工作要求：以党的十七大、十七届六中全会精神和总局、管局党委（扩大）会议精神为指针，以科学发展观为统领,抓住“一条主线”、促进“两个提升”、实现“三个突破”、突出“四个重点”，实施“六项保证工程”，确保农场经济、政治、文化和社会事业又好又快发展，全面实现跨越发展奋斗目标。

“一条主线”：大力发展现代化大农业，打造有机特色

生态水稻专业场，创建和谐兴凯湖，倾力将兴凯湖农场建成湖畔第一靓城。

“两个提升”：提升现代化大农业建设水平和小城镇基础功能建设水平。

“三个突破”：实现“旅游经济”、“文化建设”、“工业产业”三方面发展的突破。

“四个重点”：农业标准化作业和新技术、新措施的推广应用；小城镇建设配套设施和城镇管理服务水平；旅游产业基础设施建设和服务；工业项目规划和建设。

农场2012年发展目标：力争实现生产总值128590万元，计划增长20.3%；农场职工家庭人均纯收入21500元，计划增长25.1%；粮豆播种面积58.54万亩，实现粮豆总产35.1万吨；GDP综合能耗下4.5%。全面完成管局下达的各项经济指标。

（一）提升现代化大农业建设水平，实现农业的可持续发展。

以水稻生产为主体，以设施农业为根本，以建设标准良田为基础，以高新科技为引领，以落实高产栽培技术为核心，以强化管理、全程服务、狠抓落实、严格考核为手段，努力打造“田园风光展示线”，全面提升现代化大农业建设水平。

全面推行标准化作业和新技术、新措施的应用，提升农产品品质和产量。继续抓以农业开发和土地整理为基础的标

准粮田建设，明年农业开发投资2382万元进行东风管理区中低产田改造和前卫管理区高标准粮田改造，国家投资9641万元进行三期、四期土地整理，整理场内东风、前卫、望远三个管理区近六万亩耕地。狠抓以农时为指标的水稻常规技术措施的标准化作业，重点强化水旱田五边草坪化、运排沟埂规范化管理。推广应用以落实高产优质栽培为核心的14项新技术、新措施。重点推广100%水稻毯式育秧机插技术、100%应用集中秧田地微喷技术、100%应用水稻种衣剂包衣技术、推广应用高速插秧机机插技术和水稻分段收获、秸秆还田改良土壤技术。

加强农机装备和场库建设，提高机械化水平。筹集资金3095万元，加大农机更新投入和新建一处农机装备服务区，农业机械化率达到97.5%以上。

加大高产创建投入，发挥引领、示范作用。落实高产创建农业部2万亩示范区、总局3万亩示范区、管理局1万亩项目，争取再创佳绩，为农业生产标准的全面提升和产品产量的全面提高起到引领、示范作用。

加大农业基础设施建设，提升农业基础标准。全面投入资金3193万元，加强“五项”农业基础设施建设。（1）建一处标准化农具场项目工程；（2）5万平方米水泥晒场及值班房、围栏建设工程；（3）粮食烘干塔及配套设施项目建设工程；（4）农田水利设施维修建设工程；（5）采摘园建设工

程。充分发展农业服务体系功能，提高服务水平和抗风险能力。继续做好测土配方施肥应用、统一供种、统一供肥工作，加强阳光保险投保和理赔工作，为农业生产提供保证。

着力发展畜牧、渔业。畜牧业确立以鹿业为支柱产业，加快开发建设力度；水产业按照充分开发利用独特环境及水资源优势，发展有地方特色的休闲水产养殖业，形成有影响的特色水产业。2012年建设的主要项目有：（1）协调建设农场“鹿趣园”项目；（2）在小黑河流域，发展水产特色养殖水面200亩，开展河蟹、野生鱼休闲水产养殖及林下经济。

（二）提升小城镇基础功能建设和管理水平，实现小城镇的良性循环。

以“建”、“管”、“活”为重点，全面提升城镇建设、管理和服务水平。

一是突出“建”，以道路硬化、小区美化、城市靓化、场区绿化为重点，完善城镇配套设施，强化城镇承载功能。2012年兴凯湖农场计划总投资近34947万元，建新型住宅区等总面积60000余平方米，同时做好场部供热、污水处理厂、水上公园及配套管网、道路、绿化等配套设施建设，实现城镇建设整体水平的提升和提高居民幸福指数。

二是突出“管”，加强社会管理，突出善治理念，实现农场城镇规范化、精细化、人性化、群众化、素质化管理。按照“三优文明城镇”标准，努力创建“三优”文明城镇。

进一步加强交通、卫生、社会、生活和文化管理，强化物业公司的作用，抓好小城镇的靓、绿、净等工作。在管理城镇上要体现居民自治和农场管理双结合的作法，培养居民良好的生活和卫生习惯，提高全民素质。

三是突出“活”，强化城镇产业基础，激发居民创业热情，提升城镇文化内涵，使城镇充满生机和活力。依据农场小城镇人口迅速增加的特点，鼓励群众创业，提高群众创业激情。重点抓好主导产业、服务业的规划和建设。

（三）以基础设施建设和服务水平提高为突破点，实现旅游经济快速发展。

充分利用总局发展“兴凯水城”的地缘优势和农场丰富的自然景观和人文景观资源优势，按照保护性合理开发的原则，加快旅游产业基础性建设和提升服务水平，尽快通过完成“3A”旅游景区评定，实现旅游业的快速发展。

一是打造“田园风光展示线”。结合现代化大农业科技示范带的建设，建设两条农业观光线、一个高标准水稻观光旅游万亩展示区和两个水稻高产展示区。

二是建设两个旅游景区。建设农场的“鹿趣园”和望火楼旅游区。计划总投资400万元，修缮望火楼观景台，新建旅游景区2000平方米。

四是完善功能配套体系建设。2012年计划建设一处集宾馆、餐饮、培训一体的接待能力200人的培训中心，提高

农场的旅游接待能力。

五是培养一支旅游服务队伍。以培养高素质的旅游管理人才后备队伍为重点，通过走出去学习，请进来方式，加大旅游人才培训力度；建立、完善推行岗位培训、资格认证、技能考核、岗位考核、级别认证制度，不断提高服务质量，在景区、景点有专门讲解员，统一服饰，佩戴徽章，持证上岗。切实将旅游工作推向更高台阶，全面提升管理人才水平，为农场实现跨越式发展提供有力保障。

（四）以工业项目规划和建设为突破点，实现工业快速发展。

以总局强工三年攻坚战为指导，以“总量扩张、结构优化、产业集聚、特色彰显”为目标，以工业项目建设为核心，加大招商引资力度，用3年左右时间做强做大工业，实现年增速30%以上；力争工业增加值占生产总值的比重达到25%以，力争在前卫管理区14作业站原址建工业园区一处，构建起农场现代农业产业化发展体系。

工业园区发展目标

农场工业园区的工业固定投资年均增速不低于37%，新兴产业项目固定资产投资年均增速不低于10%，至2014年，兴凯湖农场要建成工业园区1个，实现园区产值要达到3亿元以上；使工业产业结构进一步优化，基本建成特色突出、具有较强竞争力的现代化产业基地

工业三年发展主要经济指标

2012年全场计划实现全口径现价工业总产值 3.6亿元，主营业务收入3.4亿元，两项指标同比增速40 %，现价工业增加值1.1亿元，同比增速30%，工业利润0.14亿元，同比增速32%，工业产品销售率98%，经济效益综合指数增长率10%。

2013年全场计划实现全口径现价工业总产值4.9亿元，主营业务收入4.7亿元，两项指标同比增速36%以上，现价工业增加值1.5亿元，同比增速36%，工业利润0.17亿元，同比增速21%，工业产品销售率98%，经济效益综合指数增长率10%。

2014年全场计划实现全口径现价工业总产值6.7亿元，主营业务收入6.4亿元，两项指标同比增速36%以上，现价工业增加值2.0亿元，同比增速33%，工业利润0.2亿元，同比增速18%，工业产品销售率保持98%，经济效益综合指数增长率10%。

2012年完成的主要工作

做好工业项目的规划和建设。一是成立工业园区管理委员会，建立健全机制，确保工作的顺利推进和落实。二是是按照功能分区，做好工业园区的选址、规划、功能分区。三是加快项目的引进和生产。在规划工业园区的同时，依托本地资源优势，按照高起点、高标准、绿色环保节能等要求，做好项目规划，争取每年引进一个大项目，同时做好本地企业的入园工作。

继续抓好稻米、建材产业发展。继续围绕稻米加工和水

泥建材两条主线，加快企业设备更新改造，提高达产率，实现工业快速发展。2012年水泥厂计划投资821万元进行辅助设备技改，增加选粉机、包装机和水泥库等设备。

完善纸业稻草等原料的收购机制。按照市场对接、规范管理、农场协调的原则，做到有序发展，做好纸业的原料收购工作，扶持纸业做强做大。

（五）持续着力保障和改善民生，加快社会事业发展 继续加大投入，以“路、住、水、能、树、文、教、卫、保、富”为重点，切实抓好教育、卫生、低保等关系职工群众利益的民生工程。

一是大力实施“绿满垦区，共建生态家园”活动。计划完成绿色大通道建设13.5公里，农田防护林更新230亩，完善国家重点公益林和自然保护区设施、设备建设，加强国家重点公益林和自然保护区管护和经营，大力发展林下经济。

二是创省义务教育标准化学校，引领学校跨越式发展，计划投资700万元建设5000平方米教学辅助用房和投资530万元更新、完善教学设备设施;三是进行场内卫生资源和队伍整合。按照农场撤队并区总体规划，加快推进农场标准社区卫生服务站的建设步伐，撤并作业站队卫生所；

四是提高低保待遇标准，切实提高低收入人群生活水平。低保标准提高到400元，月人均补差标准提高到260元。

五是继续加大投入，完善供暖锅炉建设，保证城镇供暖体系有效运转。明年天湖米业计划投入3650万元新建75吨锅炉一座。

（六）以加强文化建设和党的建设为突破点，努力提升农场持续发展的软实力

2012年将是农场历史上具有特殊重要意义的一年，这一年是农场现代化大农业发展的加快期，是农场小城镇建设由“建”到“管”的转型期，是农场“旅游经济”发展的关键期，是农场工业建设三年攻坚战的起步期，党建工作重点围绕“三个支撑”和“三项活动”开展，推动经济发展方式的加快转变。

一是着力抓好党建工作，为农场经济社会发展提供强力的组织支撑。重点开展“创先争优”和“作风建设年”两项活动，提高党员素质和工作能力及作风转变。强化抓党建工作的责任意识,特别要强化基层单位行政主要领导对党建工作的重视，建立健全党建工作考核评价体系，对党组织书记和行政领导实行同奖同罚。继续加强对整体搬迁新形势下党建工作的探索研究，在南苑、新苑、文体等新建小区推行兴和小区党建工作模式。积极采取“公推直选”等方式，加强基层党组织书记队伍建设。实施“人才强场”战略，大力推进竞争性干部选任方式，“内培”与“外引”相结合，打造素质优良、结构合理、战斗力强的干部人才队伍。丰富党

建活动载体，大力实施“双培工程”，抓好党员队伍建设，提升党员服务发展的能力。

二是着力抓好文化工作，为农场经济社会发展提供强力的精神支撑。以创新开展“三优文明城”活动为重点，开展“文化兴凯湖”、“礼仪兴凯湖”、“诚信兴凯湖”创建活动。“文化兴凯湖”创建活动以贯彻十七届六中全会精神为契机，以高度的文化自觉和文化自信凝聚人心。弘扬北大荒文化，强化教育引导，用北大荒核心价值观统领职工群众思想，使之成为全场共同遵循的道德标准和行为规范。适应发展形势，立足农场实际，培育积极向上、提振士气、促进发展的企业文化。“礼仪兴凯湖”创建活动以广泛开展会务礼仪、仪表礼仪、交际礼仪、办公礼仪、接待礼仪、餐饮礼仪、交通礼仪培训等为重点，提高干部职工群众的道德素养和文明素质，全面提高农场文明程度。“诚信兴凯湖”创建活动以全面贯彻落实北大荒核心价值观“诚信、务实、创新、卓越”为重点，规范人民的行为规范和准则，形成实事求是、说实话、办实事、求实效工作范围，争创一流的工作业绩。

三是着力抓好社会管理工作，为农场经济社会发展提供强力的群众支撑。以创建“和谐型”社区党建品牌为目标，以加强和创新社会管理为重点，建设一支能征善战、会做工作，特别是会做化解矛盾、控制事态、处臵突发事件工作的人民调解员队伍。加强南苑、新苑、文体小区活动场所建设，推广兴和小区社会管理模式和经验，使每个小区党支部和居委会成为解决居民群众实际难题的“温馨之家”。引导各单位（部门）将工作向居民小区、居民楼院延伸，增强服务功能，提高居民满意度，走出一条具有农场特色的社会管理新路子。

同志们，明年是垦区现代化大农业三步走战略的关键节点，这场攻坚战涵盖了第一步的收尾年和第二步的起步年，新的工作目标已经确定，新的历史机遇已经到来，我们要认清形势、抢抓机遇、精心谋划、强力推进，努力实现农场经济又好又快发展，为建设美丽富饶文明和谐兴凯湖而努力奋斗！

第二篇：农场社会实践报告

农场社会实践报告

农场社会实践报告1

暑假刚开始没多久，我便随几个同学一起开始了社会实践的旅途。这次的社会实践虽然只有短短的一天，但是我的收获却非常的多，不仅仅是在知识上的收获，更多的是我看到了关于中国食品安全的希望。

这次我们的实践地点是香猪果园农场，目的是了解有机农产品的发展前景及当前形势。当我们历尽千辛万苦来到这个期待已久的农场时，第一个感觉就是失望，至少我是这么感觉的，因为它没有一个像样的大门，里面杂草丛生，农作物种植得杂乱无章。与印象中果实累累，鸡鸭成群，布局整齐的农庄差距明显。走到一个屋舍，我们见到了农场的工作人员，从她那得知农场主需要到次日中午才能赶过来。没办法，我们只能将调查工作推到明天。随后我们就在附近转了转。在农场转了一阵子后，便开始吃晚饭了，其实就是一个菜—豇豆，无它！此时我心里就是一个感受—失落！一天50元换来的就是一盘素菜，实打实的花钱买罪受。虽然孟阳一直提醒我这是有机食品，但我心里仍然很不甘心。渐渐的，我对这个农场失望，不屑，甚至鄙视。

一大早我就被鸡鸣声吵醒，洗漱过后我拿着相机到外面转了转，过了半个小时其他组员也起来了，我们吃完跟昨天晚餐没两样的早餐后，到农场周围转了转，清晨的`郊野真是让人感觉舒服，依稀的蝉鸣，湿润清新的空气，挂着露珠的花花草草，让人心无杂念。远离尘世喧嚣的感觉真好。一路上跟组员唠着嗑，心想就要见到农场主了，真想看看他是个什么样的人。

可能是昨天没休息好的原因，今天感觉浑身无力，散完步，一躺在床上就睡了过去，不知道什么时候，一个高高瘦瘦的人把我叫醒了，原来他就是农场主，一个充满活力的人。我跟着他来到遮荫棚与其他组员汇合了，于是我们在这里开始了对他的采访。

据了解，这个农场是XX年开的，已经近了，里面的所有蔬菜都是非转基因品种，在生长过程中不施化肥，不撒农药，是完完全全的天然食品，相对的，没施化肥，这些蔬菜的生长周期较那些批量生产的蔬菜长，所以产量也非常有限，成本也很高，售价不菲。对于草根百姓来说，这种天价蔬菜是他们不能承受的。所以一开始这个农场的产品就是面向高端人群的。对于农场作物的奇怪布局，农场主解释说，这是为了遵循大自然的客观规律，因为批量化的大生产本身就是有悖于自然客观规律的，所以一旦发生虫灾，农作物基本上都会毁于一旦。而农场多种作物搭配种植，遵循了大自然的法则，一片地物种丰富，害虫与其天敌相互制衡，作物在这种动态平衡中得以生存。这是一种高度稳定并且环境友好的种植方式。

引用农场主的一句话：蔬菜种植的最高境界就是无为而为。需要补充的是，农场主是一个太极拳师，对道家思想有一定研究，以中国古代哲学作为思想支柱也是他能成功管理这个农场的一个重要原因。

渐渐的，我对农场有了好感，也对农场主产生了一分崇敬。

农场社会实践报告2

这次调研我们去了很多美丽泉城的公共场所进行了问卷调查，让我收获颇丰。因为在调研中有好多人给了我们好多很好的建议，使我们的调研更加的完美。但也有很多人拒绝了我的调研，虽然使我有点失望，但就是他们的拒绝，让我更加有了奋斗，每个人都有不同的性格，被他们拒绝其实也没什么，大不了我再换别人调研，所以当我在调研时想通了这一点之后，在被拒绝后我就不再那么非常的失望，而是积极的去调研他人。

虽然这次的调研不是一般的累，但却是每一天都非常充实，因为它不仅让我精彩的过了每一天，而且还让我找回了那种不顾一切奋进的感觉！我相信在这之后我将会更加努力的`去做每一件事，我也坚信在每一件事上我即便是不能完美的成功，但也会有所成就。

青春需要刺激，如果带过于平淡，那我们的青春也就没有多少意思了！调研中被拒绝就如家常便饭一样，常常存在，给我们带来了困难和刺激，使生活变得更加大精彩，也使我的青春变的活力无限，真的很感谢这次调研，让我懂得了和明白了很多。

农场社会实践报告3

活动内容

深入本地中小学进行调查走访，了解本地基础教育的现状，特别是农村基础教育的现状。

了解我校毕业生回生源地就业情况以及用人单位对我校毕业生的意见反馈。

走访调查身边的先进基层党员，了解基层党建工作。

农村地区的'同学，深入调查免征农业税后农民的收入状况，以及农村目前存在的其他问题。

城镇学生深入社区调查城镇居民中低保户的生活状况，以及政府对其改善生活质量所采取的措施。

调查了解本地农村的建设情况以及改革现状。

开展送温暖活动。为所在社区提供公益服务，如为军烈属，孤寡老人、残疾人、下岗工人等社会扶助对象解决生活问题，帮助社区管理部门开展宣传、咨询工作，参加社区组织的义务劳动等。

结合实际，到厂矿、社区、健身中心等地方开展传播体育健身理念，推动全民健身的活动。

具体要求

活动主题

学会感恩体验成长共建和谐关注社会

指导思想

活动要紧紧围绕我校学生培养目标，根据我部学生实际，帮助学生适应社会规范，明确社会角色，提高服务社会的技能，加速个人社会化进程，努力培养理想远大、信念坚定、品德高尚、意志顽强、视野开阔、知识丰富，开拓进取、艰苦创业的新一代青年，进一步增强青年学生投身全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会伟大实践的责任感和使命感。

活动内容

家庭体验。以感恩父母、回报家庭为导向，在暑假期间，从事不少于二周的家务劳动，具体劳动内容包括每天做一次饭，打扫一次卫生，外加一项其他家务劳动。另外强调必须给父母亲或爷爷奶奶、外公外婆中的一位洗一次脚，深深体会一回长辈们的艰辛。目的是使同学们认识到服务社会要从回报家庭做起，家庭作为社会基本细胞是学生社会化过程不可或缺的重要环节。

社会体验

角色体验。以认知社会、了解社会为导向，依托一所学校、一个社区或一个企事业单位，在某一具体岗位上，从事一天以上的社会工作。要结合自我实际，盘活各种社会关系，主动出击，拓宽渠道，开展岗位体验、社会兼职、勤工俭学等活动，创造更多的实践机会。

本期暑假实践活动要求学生必须完成家庭体验和社会体验，社会体验中只需完成角色体验或社会调查其中一项。

第三篇：农场实习报告

三雄农场实习报告

2012年5月14号到28号，是我人生里面一段永远无法忘记的时间，我们经历了我们大学的专业实习。全班39个人，分成几个地方，自己的辛勤劳动，结合课堂上的专业知识，深入农场与农业、农民们近距离接触，让我们学会了很多课堂上没学到的东西。

这次的实习，分成了三批不同的同学，在三个不同的地方进行：考研的同学留守学校，10名同学到犁市油茶基地，剩下的20几位同学，包括我，则到了十里亭弯头的三雄开心农场实习。

在三雄的我们，人际交往和团队合作是我们很重要的收获。在一开始厂长为我们分好了几个组别，分别负责不同区域的工作。于是乎我们就以组为单位进行劳动工作，在这过程中，我们更加体会到团队合作的重要性，因为并不是你个人完成了自己的任务就可以了，而是要全组完成的固定任务才能下班，所以我们经常会在完成自己任务的同时，到别的大棚给以支援。同学之间友谊的增进，就是那么简单。

其次，农场领导按不同大棚的需要，如何灵活调动，最大限度地利用好人力资源，以创造更大的收益，也是值得我们学习参透的。每隔一两天场长就会询问我们工作的进度，适当抽调已经或完成某工作的同学到任务较多的地方进行支援。别看就是询问一下那么简单，其中还要考虑到很多的因素，例如工作的强度、其余工作人员的工作负担、整体的生产进度等。我们可以以此为鉴，日后遇到类似的要安排生产工作的时候，作为效仿，规划统筹各方人力物力，既使得劳动负担尽可能平摊，也兼顾好了经济效益。

除了上述的体会，在实习过程中我们还观察或者联想到有值得借鉴的地方，下面我将尽可能的详细解说：

1.运用网络条件，拓宽产品销路。当你一进去三雄基地的时候，映入眼帘的是一幅很大的海报，上面画了一个很大的广东省版图，版图上星罗棋布地，很多都有注明地方名，以韶关的三雄基地为中心，放射性的射出极多的线条，与这些地方联系起来。很明显，这是三雄基地的目标是把市场拓宽到整个省乃至是外省甚至是全国。

他们是怎样做到的呢？在看看海报下面，瞬间就懂了：海报上写着农场的淘宝店网址，甚至还有时下最前卫的新浪微博网址。于是有同学调侃：“哟，农场也上微博上淘宝了！”

确实，相对原始封闭的传统农业，在现代要拓宽更大的市场，要赚更大，就应该用现代的宣传和联系手段。三雄基地主要作为一个育种基地，主要做的是种子的贸易，网上开设维持成本低廉的淘宝网店正好与低廉的种子运费一拍即合，而电子商务的优点在这里就不在叙述了。

将农业和微博联系起来，更是创新中的创新。从微博出现到现在，迄今已经形成了一个2亿多人的用户群，如此庞大的用户基数，我想没有一个公司或企业能对它冷眼旁观。微博的互动性能极大的拉近与客户的距离，第一时间了解客户的需要；最重要的还是微博传播的迅速性，只要传开了，波及的速度是难以想象的，这难道不是最好的广告形式吗？

2.依托各方支持，打造龙头企业。三雄基地作为一个现代化农场，得到了当地政府的大力支持，是全省12个现代化农场示范单位之一，宗旨是“以现代化技术和机械推动传统农业向前发展，引导农业生产向标准化过渡”。

这样的政策方针无疑是当今社会的大势所趋，是农场与国际接轨的重要体现，当然这是离不开政府的大力支持——在农场的宣传栏上我们可以看到省市领导多次到农场视察，指导工作，并且带来了外国农业专家对农场的生产指定计划、为农民排忧解惑。俗话有说“朝 1

中有人好办事”，在这里当然不是指那些以权谋私的做法，而是依托政府，在政府铺好的路上，乘此东风，把企业做大做强，有力的政策指导，将是产业发展的“催化剂”。

实习中我们有一天看到外面拉来了一部全新的拖拉机，上面写着“农机下乡”。看着厂长喜逐颜开的样子，我们过去打听了一下这庞然大物的价格。厂长告诉我们：“这是农机下乡，政府会给我们补贴，所以其实我们出的并不是很多！”这又是农业依托政策的充分体现

除了政府，专家学者的指导也是一项很重要的支持。三雄基地背后有国内外的专家指导其生产销售，他们多次到农场指导，这从外面挂着的合照可以看到。专家们当然不是白干的，他们以技术入股，掌握一部分的股份，这样他们就可以分红了。这样的做法对于提高专家的工作积极性有着很好的促进作用。

3多种经营方式结合，创造各种收益。三雄基地，本质上是一个制种育种的公司，实际上个人觉得最挣钱的还是它的观光农业，挣城里人的钱。这两个星期每逢周六日，我们都会看见很多韶关本地的车主开着车，带着一家大小到农场里参观游玩，然后在吃上一顿所谓的农家饭，再屁颠屁颠的回去。除了韶关的，有时还会看见广州乃至深圳的车主会开上来度过一个完美的周末。

从农场的工作人员口中，我们知道这样的观光农业才是这个开心农场的主打项目。现代城市人大多都工作压力过大，平时得不到释放，这样悠闲的农庄生活正对他们的胃口，就算花点小钱也没关系。我们先来算一下在农庄里面的服务价格：到玫瑰园了采玫瑰，一朵5块；樱桃番茄，一斤10块；农家菜，随便炒个青菜都要10块左右。。。但做农业的都清楚，这样的价格定下了，赚是稳赚的。我们实习近平时吃的话也是吃那么些菜，成本也就几块，可想而知。

同时，农场旁边是绿道。近来年越来越多的绿道出现，为人们的出行游览、亲近大自然、释放压力提供了又一个途径，所以呢，农场就作为了一个绿道途中的休息点，也为想体验绿道的游客提供了自行车的租赁服务，收取押金和租金。自行车作为耐用品，可谓是一本万利。在再有一个就是农场里还有烧烤的炉子提供，不过这段时间比较热，暂时没看见有游客进行烧烤。

总的来说，作为现代农业一定要跟上现代的步伐，无论你是做观光农业还是传统的生产农业，充分调动起周围可用的资料进行更新、宣传扩大影响力和知名度，将会是现代农业创收盈利的不二法门。

说完了借鉴的地方，再说一下个人认为农场应该改进的地方。

1.提高劳动者的工作水平和作业素质。三雄基地占地21.6亩，有30多个大

棚和40个葡萄棚，就那么10来个员工去工作是远远不够的。所以农场从周边的村庄请来了几十个阿姨大叔作为帮工。但在实习中我们发现个别的帮工对工

作的理解不到位，导致会出现返工的现象，浪费时间的同时也是在浪费劳动力。

所以农场在日后的工作中应该加强信息的传达力度，使得劳动者都能彻底领会

工作的内容，提高生产效益。

2.工作用具应做好登记管理，妥善整理安置。镊子、纸袋、彩绳等这些平时

套袋授粉的用品，在田间工作时却时常可以看见被遗留在地上，虽然说不上是

什么经济损失，但毕竟是农场的财产，“聚沙成塔，集腋成裘”啊，而且这些用

品遗失了还要重新弄过。另外在宿舍旁边的仓库，虽然没进去过，但从窗户外可以看到里面的杂乱无章，泥土尘埃到处都是。这样的环境不利于农业用具的有效管理，也可能对农业机械造成不必要的损害。

3.最后说一下农场的卫生条件。虽然是农场，但卫生也不能搞得一团糟。先

说一下宿舍，每天晚上都会有不知名的昆虫飞进来，搞到很多时候都要被子蒙头，避免昆虫的干扰。每天吃饭的时候，也是蚊子“吃饭”的时候，每次吃完饭，腿上总会出现一个个的包，弄得实在很不舒服。记得某同学喝汤，一开始开始有一只蚊子下去了，他挑出来，继续喝。喝到一半，又有一只苍蝇掉进去，某同学彻底怒了，把汤倒了。作为一个以观光农业为主体的农场，还是应该改善一下餐饮的卫生条件，给旅客留下一个好的印象

还有一个就是三雄的水质是属于硬水，每次烧水水壶的底部都会留下很多的水碱。农场里的水龙头上每每都可以发现已经结上了厚厚的水碱，而长期食用硬水，对于人体是有害的。作为生活必须的水，为了农场人员的健康着想，农场应该想办法，做一些措施以改善当地的水质

到这里我的报告也就将近尾声了，所以我们应该再一次感谢三雄基地，为

我们的专业实习提供了一个很好的地方，也再一次感谢基地里面的工作人员无微不至的照顾，无论是工作上还是生活上。这半个月的实习也增强了同学之间的凝聚力和大家的自理能力，是一名在校学生难得的锻炼机会，这一切都将在我们的记忆中留下永恒的回忆！

祝愿农场的生意在将来做大做强！

第四篇：述职报告(农场)

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各位代表、同志们：

1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步，述职报告(农场)。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下：

一、坚定信心，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护大局稳定。

任现职以来，本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定的共产主义信念，时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己，讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员，为提高自己的理论素养和领导水平，我自觉学习了大量的理论书籍，包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神，为自己的头脑开辟了一个新天地，以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观，政治上始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央关于“法轮功”问题的一系列指示精神，立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“法轮功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门，耐心细致地做“法轮功”痴迷者的帮教转化工作，使迷途者知返。全场原参加修炼“法轮功”的职工已100%脱离“法轮功”组织，从根本上肃清了“法轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路；解放思想，实事求是，敢于改革创新和开拓进取，使农场的经济架构逐渐趋于合理，企业的未来有了倚靠和保障，述职报告《述职报告(农场)》。

二、加强学习，不断充实自己，以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称，具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代，为了更好地充实自己，我边工作边学习，自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习，吸收了大量对自己对工作实践 有益的知识，博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍，并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表，发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性，加快农场改革步伐》等文章。在学好理论，提高自身知识档次的同时，我还极其注重如何用好理论，把理论与具体的工作实际有机地结合起来，大胆运用理论来指导实践，解决在实际工作中碰到的许多棘手问题，并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行，职工发展自营经济用地如何分配，橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题，都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导，充分发扬民主，全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众办企业，坚决贯彻执行民主集中制，在干部任免、财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面，都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖，土地转让、工程承包等，均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定，经党委及有关监管小组成员集体讨论决定，依章办事，不搞个人说了算，从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中，我能很好地与班子的其他成员团结协调，有事互相通气，经常相互交换意见和看法，班子内部充满着民主气氛，使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中，我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏，农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况，都实行公开，让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会，落实职代会的五项职权，与场工会建立平等协商制度，并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议，场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理，做到决策民主化、

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第五篇：农场述职报告

内容预览：各位代表、同志们： 1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步，农场述职报告，述职报告《农场述职报告》。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作……你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读！如果你还没注册，请赶紧 点此注册 吧！如果你已经注册但还没登录，请赶紧 点此登录 吧！