文明施工管理制度（模版）

第一篇：文明施工管理制度（模版）

安全生产管理制度

1． 必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立减轻工程项目总承包安全生产保证体系，并实施方针目标管理。

2． 3． 实行安全生产责任制，实施分级管理，分层负责，总分包各负其责。

执行安全技术措施审核审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要科学、规范、标准。

4． 坚持执行劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特殊作业人员等必须经过安全教育培训，持合格证件上岗，未经安全生产教育培训的人员不得上岗。

5． 所有施工人员在施工过程中，必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程。严格落实安全技术方案、措施。

6． 定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患，限期整改。杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

7． 执行安全防护设施、设置验收制度，未经验收或验收不合格的设施、设置及机具，不得投入使用。

8． 9． 正确使用劳动防护设施与劳动保护用品。

按规定悬挂、使用安全标牌、标语、及各种警示警告标志。

10． 对施工现场各种防护设施、安全标志和消防器材不得随意挪动和拆改。11． 根据“预防为主、防消结合”的方针，建立健全现场消防保卫各项规章制度，完善各项岗位责任制，认真执行各项规章制度。

12． 施工现场应设专人定期进行打扫并洒水降尘，现场各类垃圾应分类堆放，并及时清理出现场。

13． 发生因工伤害事故，任何人都有责任抢救伤员，保护事故现场，立即报告工程项目安全总监及有关部门，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。

成品保护管理制度

1． 成品保护措施要列入施工组织设计和各级施工负责人技术交底的内容，项目、分包要解决材料、人工等问题。

2． 3． 4． 坚持按程序施工，施工工序安装要有利于成品保护。

施工管理的各级负责人必须把成品保护意识提高到一定的高度，并且予以重视。现场成品保护由现场经理直接领导，按分项工程划分，各分项工程的责任师为成品保护的责任人，现场成品保护由分包单位具体执行。

5． 现场每个分项工程设立成品保护人员，经常进行巡视，对成品保护进行经常性的监督。

6． 现场制定成品保护惩罚制度，对成品保护好的给予奖励，对成品保护不好的予以处罚。

7． 8． 在成品保护过程中，若发现重大事故，项目将逐级追究各级负责人的责任。各分项工程的责任师在工程施工开始必须对相应的分项工程的施工人员进行成品保护交底或在相应的技术交底中进行说明。

9． 现场施工应做到本工序施工完的同时必须做好成品保护才交给下道工序，下道工序施工前应检查上道工序施工完是否做好成品保护才能开始本工序的施工。

10． 工序完成后，成品保护要列入交接检内容，在责任师主持下检查，并将处理意见记入施工日记和任务单。

11． 凡运到现场的半成品，一律按规划场地或规定地点放置，砼预制品、管材成堆成行，一头齐，特殊规格的成品、半成品堆放要采取必要的保护措施。

12． 施工中建筑物的楼梯、地面、墙面、门口、窗口、管线要及时加以保护，楼板上放置重物要采取必要的保护措施。

13． 施工操作中凡对已完成品有可能造成损坏，或对其他成品有可能造成污染的都必须有保护措施。

文明场容管理制度

1． 认真执行《北京市建设工程施工现场标准》，现场场容总包统一管理，总分包分层管理，分阶段、分区域实施控制。

2． 现场围墙、临建、大门、标牌等统一执行公司《CI手册》现场标准，保持整洁、完好、美观。

3． 场地硬化，保持道路畅通，定时洒水降尘，雨天及土方施工设专人冲洗车轮，防止车辆带泥砂污染市政路面，统一设置排水暗沟。4． 分阶段设计机具、材料堆场及各种临建设施总平面图，并设置区域责任标识。

5． 砂石料成堆，界线分明，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。6． 钢模板、钢管扣件及钢跳板等及时清理保养，按品种、规格分类码放整齐，高度不超过1.5米。

7． 健全材料管理制度，建立料具收发台帐，帐物相符，材质档案齐全。8． 警卫礼貌值勤，现场人员佩带胸卡、衣着整洁、言行礼貌、规范大方。

料具管理制度

1．进场料具按现场平面布置图码放，场地平整无杂物、积水。2．钢材、木材按品种、规格码放整齐；垫木整齐、标识清楚、新旧分开；水泥库不漏水，门窗牢固；水泥分品种、标号码放，标识齐全。3．砖成丁、砂石成堆，清底使用；色石按品种规格分档存放；白灰膏入池；标识清楚。

4．钢木门窗、砼构件等制品要码放整齐，垫木符合垫放标准，做好标识。5．大模板、小钢模、架料等材料应及时清理保养，按品种规格码放整齐；零配件及时回收，存放到指定地点并标识，严禁用钢摸垫道沟。6．怕潮、怕雨淋和日晒的物品，上盖下垫；易丢失和贵重物品入库保管。7．易燃易爆和有毒的化工产品入库保管符合消防安全要求，标识显著，定额发放。

8．建立健全各种规章制度及考核办法。

9．建立料具收发台帐，帐物相符；建立工程材料耗用台帐，节超分析，奖罚兑现，材质档案健全，各项内业基础资料准确齐全。

10．做好材料使用跟踪检查记录，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。

物资进出场检查验收制度

1．验证工作由物资专业人员实施并记录。

2．在验证工作中把好“质量关、数量关、单据关、影响环境和安全因素关”严格履行岗位职责。

3．根据条件配备必要的计量器具及设施，并定期检测、校准。4．对未经验证或验证不合格的物资不得办理入库（场）手续。

5．对证件不全的物资单独存放在“待验区”并予以标识，及时追加办理。6．项目分包单位采购的物资，由其提供物资验证记录。

7．进场的各种材料必须要有材质证明书、使用说明书或合格证等一系列产品有关证件。

8．物资经验证合格后，及时办理入库（场）手续，验证人员在验收单上签字、登帐、立卡、标识。

9．物资出场时，必须由携物人填写出门条，注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间、交物资部和保卫部共同审批后，门卫方可放行。

贵重、易然易爆品管理制度

1．贵重物品必须入库保管，落实保管责任； 2．每月盘点一次，出现问题及时向主管领导汇报。3．经常检查贵重物品有无锈蚀、受潮、损坏、变质等情况。

4．氧气乙炔存放时，必须远离明火并避免在阳光下暴晒，搬与时轻拿轻放。5．乙炔、氧气必须有帽盖和安全阀，严禁油脂污染，并且不可与油料等易然物品同库存放。

6．乙炔在使用时要有防止回火的安全装置。

7．有毒物品应单独存放，妥善保管，发放后要跟踪管理，并做好记录。8．贵重、易燃易爆、有毒物品，必须标识清楚，并有防火标志和防火的标语。

9．下班后必须将剩余的有毒、易燃易爆、贵重物品及时回收入库保管，同时办理领、退料手续。

10．贵重、易燃易爆、有毒有害物品必须单独建帐，并予以明确标识。

第二篇：文明施工管理制度

文明施工管理制度

一、项目实行目标管理，将项目施工计划、目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。

二、项目应运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。

三、施工现场按组织设计的场地总平面图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。

四、施工现场应有明显的标牌，标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。

五、施工现场作业区道路必须平整且要设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防标志。

六、项目应科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。

七、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。

八、项目应确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，在城市施工应有围栏，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋，水上作业要穿救生衣。

九、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染。

材料收发制度

一、收料

1、购置材料，主管部门要提前做出一式三份的明细计划，经主管领导审批后，一份由计划者保存，一份供采购员使用，另一份交财务存查。

2、采购员将依计划采购回的材料交与保管员点收。保管员依照合同或采购计划所列的名称、数量、型号、质量标准等与实物对照、检查，完全相符的，方可点收入库，办理入库手续。

3、凡是名称、数量、型号、质量与实物不符的材料，一律不予点收。否则，由此造成的一切损失，均由保管员负担。

二、发料

1、领料单人员明确如下：项目领导、部门负责人、主管现场工程师（注：大批量由工程部部长复核签字）、机务统计、机务调度、机务工程师。

2、行政用品、劳保品由行政主管和劳资员开具料单，方可领料。

3、项目所用小型机具和工具，必须经专门指定的人员开具料单，方可领料。

4、项目所用设备的有关配件必须经机务工程师开具料单，方可领料。

5、项目设备需用的属季节性和周期性更换的润滑油和液压油，必须经专管润滑管理人员开具的料单，方可领料。

6、其它材料由部门负责人开具料单，方可领料。

7、非以上人员开具的领料单，库房保管员必须拒绝发料。

8、若以上人员外出需委托他人开具料单，必须提前申明，否则不予领料。

主要材料保管制度

一、钢材

1、钢材进货必须根据工程进度需要分批购进，以免造成资金积压。各施工作业队在需用钢材时必须提前一个月上报经理部，由经理部审核后汇总，过时不报者，各施工队自行负责。

2、钢材购进后要按材质、规格、重点分类堆放整齐，并要实施上盖下垫，以防钢材生锈

3、各施工作业队或承包人到仓库领用钢材时，除盘元要过磅外，其佘一律按理论重量加2.5%的损耗调拨，计入工程成本。

4、钢材领出后由各施工作业队负责保管。

二、对于U形卡、螺栓、胡蝶板等易丢品，使用部门必须保证90%的回收率，否则不足部分按50%扣款，多交按50%奖励。

三、工具、用具和小型机具

对于200元以下的小型工具或用具由领用人所在部门负责人审核开单，物资部门负责发放并记入台帐，领用人正确使用妥善保管。更换时遵循以旧换新的原则。小型机具或大型工具用具由领用人所在部门领用，使用完毕交回物资部门。若丢失，将按重置价在部门奖金中扣除。

二、危险品及爆破材料

1、对于易燃易爆品要远离生活区，距离不得少于100，特别是炸药库要用铁丝网围住，周围要有明显的警示标志。炸药与雷管要分开堆放，不得堆放在同一库房内，在库房50 m半径围内严禁明火。

2、炸药库24小时有人值班看守，如若发现丢失要及时汇报，并到当地派出所报案，如属人为使炸药流失于社会造成不良后果的，将依法追究当事人责任。

3、炸药发放要专人负责，发放前要严格核对用量，当天末使用完的要及时交回炸药库保管，领料人不得私自保管，否则处以200元~1000元的罚款。炸药的领用必须专人负责，严格履行领用登记手续。

三、水泥

根椐工程规模和进度要求，经理部核定各水泥库的仓储量，既不能超储积压，以要保证供应。要作好防雨防水、防盗工作，要在20天内清库周转一次以防过期。严格发放手续，及时上报核算资料。

四、木材

由主管技术人员申报木材使用的规格、数量，经领导审核后交由物资部门发放，木料发放后要实行跟踪管理，以便杜绝木料挪为私用或当柴火烧掉，如发现此种情况将以原价的两倍处以罚款。工程完工后要及时回收，若达不到上级规定的回收率时，应在领用作业队的成本中追加散失部分价格50%。`

精神文明建设实施细则

一、实施细则的指导思想

以邓小平理论和党的基本路线为指针，以培育“四有”新人为目标，贯彻“两手抓，两手都要硬”的方针，以精神文明建设为动力，促进生产经营和企业改革目标的全面实现。

二、具体任务和要求

1、强化“育人”观念

（1）认真抓好邓小平理论的学习，解放思想，转变观念。（2）采取多种形式，深化爱国主义教育，抓好“三学一创”活动。（3）加强推行项目法管理过程中的思想政治工作。（4）加强法制宣传教育。

2、塑造良好的形象

（1）深化“社会公德、职业道德、家庭美德”教育。

（2）实施《项目文明施工规范》，营造成良好的工作、生活环境，体现企业新面貌。

a、开展文明宿舍、文明工区、文明生产竞赛活动。

b、开展文明办公活动。

c、建立有机制、有活动、有效果的可行制度。

（3）树立良好的企业形象。

a、以一流的进度、一流的质量、提高企业的知名度。

b、开展群众性的劳动竞赛。

3、完善文化设施。

（1）建立图书阅览室。

（2）成立广播站。

（3）建造宣传栏、黑板报等。

（4）办好《简报》，宣传本项员工的业绩，向上级提供翔实的工程信息。

4、增强凝聚力

（1）团员、干部率先垂范。在党团员中开展挂牌施工，实施“党员机车”、“青年机车”、等活动计划。

（2）抓重大节日活动，并以此以为契机，使职工通过参与受到教育。

（3）紧紧抓住在推行项目法管理过程中职工最关心的热点问题，作为精神文明建设的切入点。

（4）树立模范典型，表扬先进事迹。

三、具体措施

1、党政领导亲自挂帅，各部门积极配合，党支部、工会、团支部同心协力，量化目标，责任到人，同步考核。

2、把精神文明建设贯穿于整个生产过程中，突出重在建设的宗旨。

3、增加对精神文明建设所需的物质投入。

第三篇：文明施工管理制度

文明施工管理制度

技安科制定文明施工管理制度，成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，明确各部门各岗位人员职责，并落实到人。要求项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。

1）施工现场标志牌设置

建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏：

（1）施工现场平面图。

（2）施工用电配电箱及施工机具平面图。（3）消防器材平面布置图。（4）十项安全技术措施牌。（5）安全生产六大纪律牌。（6）建筑职工职业道德牌。（7）工地卫生制度牌。（8）防火保卫牌。（9）市民守则牌。（10）文明施工牌。（11）宣传教育栏。

（12）管理人员名单及监督电话牌。2）施工现场场容场貌管理

① 施工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通；路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。设置洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路“抛、洒、滴、漏”。

② 由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内无垃圾。

③ 对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。

④ 为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，现场各区和设施设指示牌。

⑤ 施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处随意吸烟。

⑥ 随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。

3）施工现场临时设施管理

① 施工现场环境卫生落实分区包干，制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。② 夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告知。作业时尽量控制噪声影响。

③ 职工宿舍、食堂、厕所、浴室的管理见前述3 文明施工保证措施中的生活区管理措施

④ 工地设置茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬天要有保温设施。

⑤ 现场办公除设立职能部门的办公室以外，设立电脑室、监控室、会议室等。

4）工程竣工清场管理

为给工程竣工验收和工程交工使用创造一个整洁良好的环境，技安科要求施工班组在工程竣工后，及时清理干净工地建筑垃圾。工地清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时，先行洒水降尘，减少二次扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板、轧头等材料每日清运出场，若不能当天清运出场，确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。

贵州省公路工程集团有限公司

东清高速公路第六合同段项目经理部

二○一六年十月一日

第四篇：文明施工管理制度

文明施工管理制度

一、坚决执行《北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定》，做好施工现场文明施工工作。

二、进入施工现场的人员必须佩带好安全帽，着装整齐，禁止穿奇装异服进入施工现场

三、工地严禁有骂人、打架斗殴、赌博、偷盗、流氓滋事等扰乱工地建设的现象发生。如有发现。将给与罚款、清除的处罚，严重者将交有关部门处理。

四、文明施工，安全生产，不违章指挥，不野蛮施工。

五、严格按照现场平面图布置现场，施工材料码放整齐。

六、爱护工地的工具、材料和现场的一切安全设施；料具实行现额领料制度，做到不遗撒、不丢失、不浪费，并做好成品保护工作。

七、成立以项目经理为组长，项目部主要成员为组员的文明施工领导小组，定期对工地现场的安全生产、厂容卫生、文明施工等工作进行检查，发现问题及时整改处理。

八、根据《环境管理系列标准》（GB/T24000---ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。

九、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗撒运输物。

十、工地消防设施及相关标识牌按有关规定装配齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。

第五篇：文明施工管理制度

文明施工管理制度

文明施工管理制度1

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

一、安全检查的内容：

按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法：

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织：

各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：

针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

文明施工管理制度2

为认真执行国电公司《安全生产工作规定》，贯彻好电力生产“安全第一，预防为主”的方针，防止人身和设备事故的发生，确保机组检修工作的顺利进行，特制订施工安全文明管理办法。

第一章 施工安全措施

第一条 施工必须严格执行《电业安全工作规程》，做到工前讲安全，现场查安全，工后评安全。人人坚持质量标准，个个严格工艺作风，不违章指挥，不违章作业，不冒险蛮干，不麻痹大意，不玩忽职守。

第二条 进入施工现场前，对所有参加施工人员进行安全教育和安规考试，组织学习公司的有关规定及各类规章制度，并在施工中严格遵守，同时接受总工室安环专职的检查和监督。从事改造项目的人员还需事先进行技术学习，熟悉技术要求、质量标准和安全注意事项，防止质量事故及不安全事件的发生。

第三条 建立健全施工现场安全管理机构，专业、检修班必须配备专(兼)职安全人员，负责现场的安全监督和安全管理，做好与安监人员的协调联络工作。

第四条 认真执行工作票制度、工作许可及监护制度，停、送电申请制度，主动与运行人员配合，确保检修设备的可靠隔离。

第五条 施工前对使用的电气工具、绝缘工具、登高安全用具、起重工具等进行认真检查试验并建立台帐，试验不合格的严禁使用。所有检修电源盘检修前必须进行全面检查，及时消除隐患。

第六条 开工前，工作负责人必须向工作班成员交待清楚工作内容、安全措施及安全注意事项，并必须检查各系统，特别是公用系统已与运行机组可靠地隔离，确认无误后，方可开工。工作负责人不可随便离开其负责的工作现场。

第七条 任何人进入生产现场都必须戴好安全帽，并系好下颌带。高处作业必须使用安全带，或采取其它可靠的安全措施，增强自我保护意识，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”。

第八条 遵守厂区严禁吸烟的规定，禁火区域内进行动火作业，必须先办动火工作票，并按动火工作票的要求采取安全措施后方可动火。气瓶要垂直放置并固定好，氧气瓶和乙炔瓶的距离不得小于5米，距明火不得小于10米。

第九条 对油漆、丙酮、汽油、酒精、香蕉水等易燃液体的使用，必须清楚使用的安全注意事项，其周围应设有围栏，挂有“严禁烟火”的警示牌，使用后的废液应倒入指定的容器内，严禁倒入电缆沟或灰沟内。

第十条 任何危险品进入现场必须做好安全防护措施，设置好明显的警示标志。

第十一条 施工中确需在建筑物上穿孔时，应事先得到生产部审定、生产副总批准后方可进行。电缆孔洞封堵保持完好，因施工将封堵拆开后，工作结束时及时恢复封堵。现场设置的灭火器材不得移动或挪作它用。

第十二条 在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米时，必须使用安全带，高处作业必须使用安全带、工具袋，作业时的工器具、材料不准上下抛掷。

第十三条平台、扶梯、脚手架及设备上，不准任意放置工具、器材、边角料，因工作需要必须做好防高空落物的措施。上下层同时作业时，中间必须搭设严密牢固的防护板、罩棚或其它隔离措施。

第十四条 因工作需要拆除的扶梯、平台、栏杆等，必须得到有关技术人员的许可方可进行，但工作结束或告一段落，必须及时恢复或装设临时围栏。

第十五条 在高处拆卸设备的区域下方应设置安全隔离带，禁止行人通行和逗留，必须切实做好防止高空落物的安全措施。

第十六条 特种作业人员必须持证上岗，厂内机动车辆持证驾驶，不准超载，不得人货混装，不得超速行驶，注意按厂区交通标志行驶。

第十七条 脚手架在施工中是一项不可缺少的施工设施，使用人、搭设人必须严格执行《脚手架安全管理规定》。

第十八条 焊接工作应坚持做到“十不焊”(即:未经专门培训或考试不合格者，不准焊割;焊割工具和设备有缺陷，不准焊割;带有压力的设备上，不准焊割;装有易燃易爆物品的容器上、油漆未干的结构或物体上，不准焊割;储有易燃易爆物品的房间或仓库内，不准焊割;储有残余油脂或可燃液体的容器、管道上，不准焊割;下雨雪天，露天未采取防雨雪措施，不可焊割;起吊着的物体，不可焊割;风力超过5级的露天作业，不准焊割;在可能引起火灾的场所，不可焊割)，做到材质清楚，工艺严格，质量保证。严禁使用氧气做气源打磨工件，严禁使用氧气充压查漏。

第十九条 现场使用的焊钳线、氧气、乙炔皮管不准乱拉乱接，乙炔瓶出口应设回火防止器，工作结束或工作人员离开现场必须及时切断焊机电源或关闭氧气、乙炔气源阀门。

第二十条 在焊接工作中，严禁使起吊钢丝绳烘烤受热或利用钢丝绳、手拉葫芦或油管道作接地线使用。根据风向和焊割火花溅落点，首先要清理动火下方的易燃易爆物品，现场应存放足够的灭火器材，认真做好防火工作。

第二十一条 起吊工作必须坚持“十不吊”的原则(即:超过额定负荷不吊;指挥信号不明，重量不清，光线暗淡不吊;吊索和附件捆绑不牢，不符合安全要求不吊;行车悬挂重物直接进行加工不吊;歪拉斜挂不吊;工件上站人或工件上有浮动物不吊;氢、氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物体不吊;埋在地下的物体不吊;有棱角快口物体未垫好不吊;违章指挥不吊)，并由专人统一指挥，统一信号，起吊设备必须由专人操作，严禁非起重人员擅自指挥和操作。

第二十二条 起重机正在吊物时，吊杆吊物下面禁止任何人停留或通过，并设有专人监护。因起吊需要进行的楼板打孔，必须事先提出申请，经设备管理部及有关土建专工现场审定、总工程师批准，方可打孔。吊物的孔洞，工作结束后或告一段落，应将孔洞盖板及时恢复。

第二十三条 起重物品必须绑牢，吊钩要挂在物品的重心上，禁止在吊运重物上站人，吊钩钢丝绳应保持垂直。

第二十四条 在任何情况下禁止钢丝绳和电焊机的导线或其它电线相接触。一旦发现钢丝绳有接地现象，应立即停止工作，直至查出隐患整改后，方可继续工作。

第二十五条 使用220v的电气工具，必须戴绝缘手套，使用装有触电保安器、就近可切断电源的配电盘。对现场使用220v临时照明，应事先申请联系，待安监部审批后，由专业人员架空敷设，不准擅自拆除或迁移，更不准手提导线或灯具作行灯使用。进入金属容器内工作，应使用12v行灯，电气工具的电压不应超过24v。

第二十六条 进入容器、油箱内部进行检修、清理工作，必须先进行充分通风，工作人员不得少于二人，外面必须设有监护人。对盛过油脂或可燃液体的容器需进行电、火焊的，必须先用蒸汽或热碱水冲洗干净后，才准许工作。

第二十七条 容器、管道及阀门解体或拆除后，对敞开部分应封盖，朝上管口应封堵，其内部不准放置工具或物件。

第二十八条 因工作需要而揭开的电缆沟、管沟及灰沟等盖板，工作结束或告一段落，必须及时将其恢复或采取临时封盖措施，否则应设围栏及警告标志，夜间设红灯示警。

第二十九条 加强环境保护意识的教育，文明施工，做到工完料尽场地清。

第三十条 当安全与进度发生矛盾时，首先要服从安全。在施工中认真执行《电业安全工作规程》中的有关规定，切实落实好各项防范措施，重点要防止人身伤害和设备损坏事故的发生，确保施工安全。

第二章 安全监督工作要求

第三十一条 认真贯彻执行《电业安全工作规程》，执行公司各项安全工作规章制度，对执行规程、规定、制度的情况进行监督。

第三十二条 根据“安全第一，预防为主”的方针，及时掌握检修现场安全工作动向，不断总结安全工作的经验教训，积极开展反事故斗争。

第三十三条 每天深入检修现场，检查装置性违章和习惯性违章的行为，并及时发出整改通知书，监督有关部门及时整改，并根据情节轻重提出考核意见，报安全监督领导小组批准执行。

第三十四条 及时制止危及设备、人身安全的违章作业行为，及时向发生

不安全行为的部门的当事人索取有关资料，拍摄现场录像和照片，并组织有关人员认真召开调查分析会，按照“三不放过”的原则，认真分析原因，提出改进意见，做到原因清楚，责任明确，措施落实。

第三十五条 安全监督主要内容，参照〈机组检修现场安全工作规定〉的

要求和检修机组调试阶段的安全管理规定。

第三章 文明施工要求

第三十六条 施工现场应做到工完料清场地净，焊接电缆线应挂好，不乱丢电焊条。焊条头、螺帽、短线及板、管件等及时清理，拆下的仍可使用的设备部件，不得扔入废料堆。完工后的脚手架、临时照明线及时拆除、物件放置整齐，保证道路畅通，现场垃圾、杂物及时清理。

第三十七条 施工现场应做到“三无”(无油迹、无水、无灰)、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐)、“三不乱”(电线不乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢)。

第三十八条 检修结束后，设备的保温、护罩、护板应完整、规范。

第三十九条 检修现场照明保证安全、充足、走线规范。

第四十条 电缆、管道走向规范、孔洞封堵规范。沟道、孔洞盖板平整、齐全，遮栏、栏杆齐全、规范。

第四十一条 检修中拆下的零部件、工器具摆放应采取必要的铺垫措施，以免损坏门窗玻璃、地砖、墙面、基座瓷砖。

第四十二条 检修后，设备标志应齐全，色环清晰，色环、色标准确，介质流向清楚。

第四十三条 检修后，现场地面不应有积油、积灰、泥垢，应见本色，设备、基座、地面不应有老的积油、积垢痕迹。

第四章附则

第四十四条本办法由生产部负责解释。

第四十五条本办法自20xx年12月6日起施行，原有相关办法同时作废。

文明施工管理制度3

1、施工现场实行胸怎制度，现场的所有人员都必须佩带胸牌。

2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。

3、施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，并扫is09002标准挂牌标识。

4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。

5、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。

6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。

7、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。

9、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。

10、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。

11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。

12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。

13、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。

文明施工管理制度4

一、目的和范围

为保证安全文明施工各项制度和措施的落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化。

二、适用于参加建设的各施工单位及个人。

三、职责

3.1各施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。

3.2监理公司负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。

3.3工程部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。

3.4安全委员会负责每季度的安全文明施工联合大检查。

四、工作程序

4.1工程实行施工单位班组、部门、项目部和监理与业主的四级安全检查制度。

4.2定期安全检查

4.2.1各施工班组专职安全员每天对本施工区进行安全巡查。

4.2.2部门专职安全员每周至少组织一次进行本专业施工区域的安全检查。

4.2.3项目部专职安全员每半个月至少组织一次施工现场的全面安全检查。

4.2.4监理公司会同工程部每月组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查。（按检查表内容进行）

4.2.5每季度末结合安全文明施工流动红旗竞赛，由安委会办公室主任组织各施工单位领导、安监科长和专职安全员参加的工地联合大检查。按照公司制定的“安全管理工作检查评分表”和“文明施工管理检查评分表”逐项检查打分，并结合月、日安全检查考核将结果汇总，评出主战单位和一般参战单位优胜各一名。

4.3日常安全检查

4.3.1日常施工过程中，各施工单位项目部、部门和班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施，确保消除各类安全隐患。

4.3.2监理安全专工坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施），查“三违”，查“三宝”，查“四口”的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理安全专工要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。

4.3.3工程部安全专工不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理公司。要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。

4.4专项检查

4.4.1安全设施检查。施工单位进行日常的检查，监理公司和工程部安全专工不定期进行检查。

4.4.2大型施工机械检查。每季度进行一次大检查。

4.4.3小型电力工具检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

4.4.4施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

4.4.5环境卫生检查。每季度进行一次大检查。

4.4.6防火防爆检查。每年11月份进行联合大检查。

4.4.7防汛、防台风、防雷检查。每年4月份进行联合大检查。

4.4.8防暑降温检查。每年6月份进行一次大检查。

4.5安全检查要求

4.5.1安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。

4.5.2实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班(组)必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。

4.5.3各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装置是否完好有效；以及各类安全技术措施的落实情况等，并做好记录。

4.5.4各施工单位组织的安全检查除使用本公司的企业标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。

4.5.5每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。

4.5.6对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，由或监理公司安全专工、各项目部安监负责人填发“安全文明施工问题整改通知书”，各施工单位项目经理落实责任部门，并按“三定”原则限期整改封闭。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报公司和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。

4.5.7“安全文明施工问题整改通知书”由存在事故隐患单位的领导或安监部负责人签字接收和组织整改。如拒绝签字，取消全年安全考核资格，所查出的问题一旦发生意外，由该单位领导承担一切责任。

4.5.8各施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。

4.5.9安全检查标准按《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》严格执行。

文明施工管理制度5

1、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度，服从学校的安全管理。

2、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册（附身份证复印件）报学校保卫部门或总务处备案。

3、施工场地要有护栏物隔离，并有明显的非施工人员不得入内的标志，预防发生意外事故。

4、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度，加强对建设物资的看管，有专门的值班巡逻人员，防止发生失窃事件。

5、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》，服从门卫管理，携带物资出门，施工单位应签发出门证，否则，门卫有权暂扣查询。

6、施工车辆进入校区不准鸣号，应减速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校园，影响校园环境卫生。

文明施工管理制度6

一、目的

为认真贯彻落实市建委《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》(京建施〔20xx〕651号文件)及集团项目部《关于在集团范围内推行绿色施工的通知》(城建安全发〔20xx〕383号文件)精神,有效节约资源、保护环境、确保安全生产和保护施工人员的安全与健康,实现绿色施工,特制定本规定。

二、适用范围

本项目施工工程

三、项目部绿色文明施工管理领导小组

组 长:吴振庆

副组长:张改亭 宋子贤

成 员:刘良伍

季有武

李云喜

杨俊友

刘鹏飞

四、工作职责

(一)相关职能部室要及时对单位的绿色施工达标工作进行指导并定时跟踪监控。

(二) “行政一把手”即经理,为绿色施工创建达标工作的第一责任人,并负责组织创建落实达标工作。

(三)项目安全管理部为创建绿色施工达标工作的牵头部门并负责相关业务指导工作。

(四)绿色施工创建达标工作中的环境保护工作由项目环境主管部门负责。

(五)绿色施工创建达标工作中的消防保卫和环境卫生工作由项目部行政保卫部负责。

(六)绿色施工创建达标工作中的外埠施工队伍的各项管理工作由项目部外管部负责。

(七)绿色施工创建达标工作中的机械安全及现场料具的管理工作由项目部材料、机械主管部门负责。

(八)项目部财务部负责绿色施工创建达标工作中的资金审批和协调工作。

(十)项目部工会负责组织相关人员适时进行巡视检查。

五、术语

(一)八大口:原指安全管理、现场管理、料具管理、环境保护、临时用电、机械设备、消防保卫、生活区管理等八项管理业务,现泛指与文明安全施工管理有关的所有工作及项目部和各部门的相关管理部门和管理人员。

(二)文明安全施工管理设计:指各在施工程在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前,对本工程不同施工阶段的文明安全施工管理的标准、重点、难点及相关措施和要求,施工总平面规划,文明安全施工责任区、责任人,事故应急救援处理方案等进行事前设计,设计后进行书面交底的管理制度,简称安全设计,也称文明施工宏划和策化。

(三)文明安全施工检查档案:指以单位工地为单元收集和编制的相关资料,包括工程概况、安全设计、检查记录、教育记录、考评记录、验收记录相关文件等内容。

六、组织机构

(一)文明安全施工检查组:由项目部安全管理部门负责牵头,组织由工程管理、劳务管理、物资设备管理、技术管理、行政保卫管理等部室的相关专业管理人员任组员,项目部项目经理任组长,生产副经理任副组长的检查组,简称联合检查组。

七、管理职责

(一)根据项目部文明安全施工管理实际情况,适时召开专题会议,对本项目文明安全施工检查中的相关隐患、事故、处罚、奖励、制度调整等重大问题进行讨论并做出决定。(每月一期工作简报)

(二)文明安全施工检查组:根据各工程具体情况和不同施工阶段,对安全设计进行审查;对检查中发现的问题、隐患及相关处罚、奖励、制度调整等重大问题,会同机关职能部室进行分析,提出建议。

(三)职能部室:对分包单位进行相关业务交底、指导、检查、监督,并对相关业务问题、隐患进行原因和责任分析,会同项目部联合检查组提出处理意见,并执行安全管理委员会的决定。

(四)组员:及时组织整改本单位存在的问题、隐患,对与本单位相关的处罚、奖励、制度修订等重大问题进行讨论,做出决定,并贯彻执行。

(五)项目部八大口业务管理人员:负责本单位的相关业务工作,及时纠正施工人员的违章行为并进行业务检查,及时提出整改通知单交本单位经理签字确认,整改完成后进行复查验收和反馈、存档并签字确认。

八、绿色文明施工管理规定

(一)绿色文明安全设计制度(亦称文明施工宏划策划)

对本项目工程,项目部联合检查组应监督、指导相关各部门在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前分阶段进行本单位的安全设计及相关交底工作。各部门经理负责组织本单位各阶段的安全设计协调工作,项目部文明施工联合检查小组负责监督指导并在各阶段完成后对该阶段安全设计执行情况进行总结验收。安全设计由项目部主任工程师负责组织相关人员进行编制。

(二)绿色文明安全施工管理档案制度

项目部所属各各部门凡符合创建绿色文明安全工地的必须按规范要求建立健全和完善各项内业管理资料和档案。包括工程概况、安全设计,联合检查组的检查记录、考评记录、文明安全工地验收申请表、验收检查记录、相关文件等资料,由各单位安全管理部门保存,在施工程档案保存至工程竣工时移交给项目部主管部门封存,各各部门负责建立本单位的相关档案,除项目部联合检查组档案内容外,还包括各部门检查记录、教育记录、考评记录、验收记录等资料。

(三)绿色文明施工检查制度

1.项目部联合检查组对项目部范围内在施工程,根据实际情况进行及时检查、抽查、复查、验收,所有检查不提前通知;每次检查均必须留下检查、整改记录,由检查人、各部门经理签字,一式两份,由检查者本人、被检查单位各留存一份。

2.现场检查时,联合检查组应携带相关档案资料、相关检查依据、检查工具及规范的检查表格,整改通知单中必须清楚、规范、准确地描述存在问题和隐患的现状、位置、违章人员、整改标准、整改措施、整改时间、整改负责人等内容,检查应着重针对安全设计的落实情况及以前检查中发现的问题、隐患;检查中应依据北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》(db11/383-20xx)的规定对各部门各项工作现场打分。

3.联合检查组成员应固定,现场检查时着装应符合安全要求,工程管理和安全管理部室负责对检查组成员的考勤。

4.联合检查组应每月末、年中、末对各各部门检查情况分别进行汇总分析,包括评分合计,检查中存在问题和隐患统计(包括对同类问题、隐患的统计),整改情况统计,责任人分析等内容。

5.联合检查组应根据每月末、年中、末对各各部门的考评和分析,对先进和落后个人分别提出奖励和处罚意见,奖罚均应明确针对具体责任人。

6.联合检查组根据每月检查评比情况确定授奖单位并发放奖金,奖金由项目部文明施工奖励基金中支出,罚款列入项目部奖罚基金。

7.文明安全施工管理中的奖罚执行项目部现行相关规定,特殊情况由项目部安委会研究决定。

(四)各部门检查制度

1.书面整改通知单制度:各部门八大口业务管理人员负责检查文明安全施工管理中存在的问题和隐患,至少每旬检查一次并出具书面整改通知单,本人签字后交项目经理签字确认并监督落实,同时还应监督本人岗位职责范围内的上级单位所出具书面整改通知单的落实,检查的具体要求同本办法第六条款管理规定中的第(二)款第2条规定。

2.各部门经理负责本单位范围内各级检查整改要求的落实工作,各部门副职领导、工长负责本人管理范围内的整改落实工作。

3.各部门文明安全施工员负责本单位文明安全施工检查档案的编制组织和保存工作,在上级单位检查时应如实提供。

九、绿色文明安全工地创建程序

1.每年年初由公司安全部根据项目部在施工程情况结合上级要求制定本创建文明安全工地计划,经项目部生产副经理同意后上报集团项目部审批。

2.施工单位对本单位的工程要按照北京市建委创建文明安全工地标准严格把关,认真落实,经过自检后填写《北京市施工现场检查汇总表》上报项目部安全部。

3.公司安全部对施工单位上报的《北京市施工现场检查汇总表》审定后确定并组织验收,由安全部牵头组织,行政保卫部、技术质量部、工程部、物资设备部、项目部工会专管人员参加并对现场进行业他 指导。

4.文明施工检查项目:安全管理、文明施工(生活区管理、现场料具管理)、安全防护、施工用电、塔吊及起重吊装、机械安全、保卫消防共九个方面十项内容,工会负责职工的劳动保护检查。

5.凡在计划内创建绿色文明安全工地的在施工程十项内容综合得分必须在85分以上,(绿色文明安全样板工地评比分数在95分以上)且无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故,无重大违法犯罪案件,无严重遗洒、扬尘和扰民,无严重材料浪费现象,无食物中毒和传染病。

文明施工管理制度7

（1）建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

（2）施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

（3）按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。

（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。

（5）施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—20xx）安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。

（6）对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。

（7）施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

（8）做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。

（9）特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。

文明施工管理制度8

(一)总则：

建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节，是建筑业两个文明建设的重要内容，为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“一标三规范”和《山东省建筑市场管理条例》为加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工尽快实现标准化、规范化、法制化，特制定如下管理制度。

1．要认真贯彻执行《建筑法》，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。

2．施工现场要严格执行“一标三规范”《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。

3．工程部要深入开展争创“文明工地”的活动，认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。

4．质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员，抓好施工现场的安全。

5．签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；

项目管理人员，施工班组同项目负责人签订安全责任书；

现场工人同施工班组签订安全责任书。

6．项目开工前，工程部要详细编写安全施工组织设计，并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。

7．坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育；

管理人员对各班组负责人的安全教育；

各班组负责人对每个工人的安全教育，教育要有结果有检查有考核。

8．坚持对工地特种作业人员的安全教育，做到持证上岗，人证相符。

9．施工现场临时用电，脚手架搭设，“四口”防护以及各种机具防护措施，必须按规定搭设，报质量安全部检查合格并签字后方可使用。

10．各种临时设施的搭设，做法要符合市、区两级文明施工以及公司文施工和有关程序文件规定。

11．坚持安全生产三不放过：“事故原因查不清不放过；

问题不解决不放过；

责任人员不受到教育不放过”。

(二)文明施工管理制度；

1．施工现场围墙不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，内外抹灰加压顶，紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。外墙面用米黄色涂料涂刷，压顶用海蓝色涂料涂刷，墙顶悬挂XX公司彩旗。

2．工地出入口要安装金属大门，大门要牢固美观，并设置公司标志牌，灯箱；

出入口道路要用混凝土硬化，硬化长度结合现场而定，但最短不短于5米，紧靠公路的工程应设置汽车冲洗台。

3．施工现场的道路l万平方米以上的全部采用混凝土硬化；

l万平方米以下的全部采用石屑硬化；

道路两侧做好排水沟，保证道路完好畅通。

4．临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶，淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖，生活区和加工区必须分区明确，设置分区牌，生活区内要进行绿化，绿化面积不低于生活区域的5％。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

5．施工现场职工宿舍必须内外抹灰刷白、水泥地面、吊顶、纱门窗符合坚固、保温通风、防火防潮等要求，禁止睡通铺。

6．现场各类材料、构件、料具要严格按平面布置图布局堆放，砂子、石子、白灰要设料池堆放，各种材料按产品标识的程序文件要求进行分类、分规格；

堆放及标识，材料、构件、料具堆放整齐。

7．食堂生熟要分开，必须有卫生许可证和从业人员健康证，要有灭鼠设施，生活垃圾要达到随时清运。

8．施工现场安全员必须佩带袖标，进入现场的施工人员必须有胸卡，胸卡必须有照片。

9．要求制作六牌两图。

10．公司新承建的建筑物和构筑物全部实行密目安全防护立网围挡，其产品必须使用部、省推荐产品且高出建筑物1.5米达到安全、牢固、美观。

(三)安全管理制度：

1．工程部必须按规定配备专职安全员和专职安全资料员，且必须经公司授权任命，质量安全部备案。

2．项目施工前，项目负责人要与公司签订安全责任书。

3．项目负责人要同项目管理人员、施工班组签订安全责任书，施工班组要同现场工人签订安全责任书且责任书目标明确，责任到人，签字盖章手续齐全。

4．施工组织设计中的安全措施必须切实可行，各分部分项工程施工前必须执行严格的安全交底程序。’

5．工地的特种人员必须持证上岗，必须做到人证相符。

(四)落地式外脚手架搭设管理制度：

1．脚手架搭设必须有指导性施工方案，必须有质量安全部安全员批准方可搭设。

2．脚手架的基础必须坚实、平整，要有垫板必须连续使用，垫板的厚度不小于5cm；立杆要全部设置底座，底座为15X15cm不小于8mm厚铁板制成，铁板上焊不小于直径25的钢管，长度不小于15cm。

3．脚手架外侧要设排水沟，排水沟用砖砌或水泥砂浆抹灰，要畅通美观。

4．立杆、大横杆间距不大于1.6m，大横杆搭设在立杆里侧，立杆、大横杆的接头采用对接法不许搭接，小横杆拉结墙体内外用短管夹紧。

5．架体剪刀撑必须按规定跨5根立杆，角度不大于45度，搭设不少于3个卡具，搭接长度不小于60cm。

6．卸料平台严禁与脚手架连接一体，必须单独搭设。

7．脚手架搭设完毕后，不经质量安全部门验收签字后，严禁使用。

(五)施工现场临时用电管理制度：

1．施工现场严格执行TN—S供电系统。

2．配电箱、开关箱、漏电保护器、五芯电缆必须使用推荐产品，三证一票必须齐全有效。

3．临时用电施工前必须有专项用电施工组织设计并经相关部门批准。

4．现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。

5．配电箱、开关箱都要设置防雨棚，其防雨棚设置一致，达到实用、牢固、美观的要求，其箱下要设置操作用木垫板，垫板尺寸不小于30 X 100 X 5cm上面铺设绝缘胶垫，总配电箱用红白相间的栅栏围护。

(六)“三安”、“四口”及施工机具管理制度：

1．进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽；管理人员佩戴红色豪华型安全帽；工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽；高空作业人员必须系好安全带。

2．工地使用的安全网规格必须符合要求，证票齐全有效。

3．通道口防护棚与建筑物外延伸不小于5米，高度根据需要规定，但不小于2.5米，宽度不小于2米，防护棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水设施，搭设要标准、整齐、美观，严禁使用竹架板代替。

4．通道口、楼梯口各种临边的防护栏杆，均按标准设置，第一根距地0.6米，第二根距地1.l米，均用钢管制成，并刷红白相间30厘米的色标，其色标涂刷要标准、整齐、美观。

5．工地使用的井架必须有准用证和合格证，井架使用的各种限位装置，必须是推荐产品且证票齐全有效。

6．井架卸料平台必须独立搭设，不准架设于井架架体上，卸料平台脚手板必须用不小于5厘米的板材，且满铺，严禁使用竹架板，井架各层卸料平台的防护门必须做到定型化，工具化，做到美观、耐用。

7．塔吊进场必须有合格证，各种限位器、力矩限制器必须用推荐产品，安装与拆卸由专业队伍进行。

8．各种塔吊的基础必须严格按照说明书设置，有地锚的要按要求配备。

9．施工机具都必须安装好保护接零及漏电保护器。

10．机具的防护罩必须牢固、安全、严禁使用电锯与电刨一体的木工工具，各种机具使用前必须通过机械员和安全员的验收合格后方可使用。

11．搅拌机、灰浆机、电焊机、电锯、钢筋加工机械等都必须搭设防雨棚。

(七)施工现场各种安全设施的设置和拆除时间管理制度：

1．有通道口的防护棚在一层完成二层施工前搭设好，楼体内外装修完成后拆除。

2．首层安全网在二层窗台下墙体砌完前必须搭设好，层间网在其上层窗台下墙体砌完前架设好，首层和层间网随外墙装修完后拆除。

3．各种洞口的栏杆随产生随架设，封好后方可施工，楼梯栏杆随层架设，直到正式安装栏杆方可拆除。

(八)安全技术交底制度：

1．安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员编制，然后由施工现场的技术负责人审批，履行审批手续。

2．安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员组织，有关施工管理人员施工。

3．班组人员进行认真的交底，安全技术交底是以书面形式进行，并要严格履行签字手续，交底人、接底人、安全员都要进行签字。

4．工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。

5．安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，必须具体、明确、针对性要强。

6．不得用施工现场的安全纪律、安全检查等制度代替，防止口号式、一般化。

7．安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写，即要体现一般作业的共性，又要体现本作业的特性。

8．安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。

9．工程开工前，项目工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向工程负责人、施工员进行详细的交底，并向工程项目全体职工进行交底。

10．两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

11．各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接底人的签字，交底要按单位工程归放一起，以备查验。

12．安全技术底要与施工技术交底同时进行不能分开要融为一体，要有针对性起安全施工的目的。

13．安全技术交底要在施工前进行，不得施工期间进行交底，也不得交底提前的过早，否则无实际意义。

14．各工种安全技术交底与分部分项交底同时进行，如果施工项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起操作者重视，避免安全事故发生。

(九)安全生产、文明施工奖罚制度：

1.奖励办法：

1〉工程部安全生产、文明施工创省级工地的奖励l.5万元；

2〉创市级文明工地的奖励l万元；

3〉创区级文明工地的奖励5000元；

4〉在区有关部门安全大检查得90分奖励1000元，每高1分加奖300元。

2．处罚办法：

1〉在区有关部门安全大检查得75分，罚款3000元，每低1分加罚300元；

2〉未签订安全目标责任书的每缺一项罚1000元，无安全员或安全员虚设的罚20xx元；

3〉分部分项工程施工前及新工人上岗前没有进行安全技术交底或交底不真实的缺一项罚款500元；

4〉各种安全施工方案不齐者，每缺一项罚款500元；

5〉安全员不戴袖标罚款100元，现场人员不戴胸卡罚款20元。

6〉进入工地不戴安全帽一个罚50元，安全帽无带罚款10元，高空作业不系安全带一个罚款100元，施工现场材料堆放混乱不按要求堆放罚1000元；

7〉临时设施不按规定搭设罚款20xx元；

8〉“四口”防护不按规定时间设置，每次罚款500元。

9〉安全密目网不按规定时间设置，每层罚款200元，如有破损网片不及时更换每片罚款200元，网内杂物不及时清理，每次罚款100元；

10〉塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后，报质量安全部门验收合格后方可使用，违者罚款1000元，井架卸料平台不单设的罚1000元；

11〉塔吊、井架拆装不按规定，使用无证人员罚500元；

12〉凡不按防护设施规定执行，每缺一项按构件价格两倍罚款。

13〉施工现场不按三级配电二级保护设置的罚款1000元。

14〉漏电保护器不合格的每处罚款300元，熔丝采用金属丝代替的每处罚款200元；

15〉施工标志牌图不按贯标办规定设置的每少一块罚款500元，规格不符的每块罚款200元；

(16)工地食堂不办理卫生许可证的罚款20xx元，工地烧煤烧材罚款1000元、，临街不亮化围墙大门的罚款1000元，无标语口号，绿化率不足，材料堆放混乱，每项罚款500元；

17〉无机具操作牌少一块罚款200元，机具无棚，不防雨每处罚款300元；

18〉对质量安全部下发的不合格整改通知单不按规定时间返回的，每次罚款1000元。

19〉未执行《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》，每缺一项罚款100元；

20〉凡在质量安全部日常检查中没有按规范规定操作的，将随时处100—3000元罚款。

21〉以上各项罚款如果数额较大，由质量安全员同相关领导协商处理，如发生意见分歧，报主管经理裁决。

(十)质量安全组工作人员职责制度：

1．协助质安组完成公司的质量、安全文明施工的总体目标。

2．深入施工现场指导解决安全生产、文明施工、质量等方面的问题。

3．不断提高自身业务素质和综合素质，加强学习专业知识和上级有关质量、安全、文明施工等方面的法规、政策、法令。

4．及时发现、处理、预防工程质量、安全生产文明施工中存在的隐患，杜绝重大质量事，故和伤亡事故的发生。

5．协调好施工单位及主管部门的关系。

6．做好各种文件收集、整理、存档工作。

文明施工管理制度9

为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保装修施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员必须严格遵守，以便施工顺利安全。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

10、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。

1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程，均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。

2、管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护。

1、剩余油漆、胶类妥善保管；空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理；防止对环境造成污染。

2、施工现场严禁吸烟（包括外来人员），工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴等，违者按有关规定给予处罚。

2、经常检查机械设备运行情况，电路和电器设备安全情况；

3、电锯、电刨转动部分要设防护罩，无人操作要切断电源；

2、每一种材料必须摆放在适当地点，整齐、干净；严禁乱堆乱放；

3、所有加工废料必须统一堆放及及时处理，收工时当天废料必须处理干净；保持施工现场的整洁卫生;

1、施工现场应根据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化配备相应数量和种类的安全警示标志牌。

2、安全警示标志应设置在明显的地点，以便与作业人员和其他进入施工 现场的人员易于看到。

3、各种安全标志设置后，未经施工负责人批准，不得擅自移动或拆除。

4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志，并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查，发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。

5、施工人员要遵守安全警示标志牌要求，爱护安全标志牌，对破坏安全警示牌的行为要坚决制止，并按照相关制度进行处罚。

1、现场必须设宣传板一块，张贴各种制度、图纸和施工安排等。

2、施工人员及各班组之间要团结友爱、互相帮助，严禁在施工现场打架闹事，严禁在施工现场抽烟、喝酒、打牌、赌博。

3、现场及楼梯间过道必须每天及时清理垃圾，保持施工现场干净整齐。

4、材料堆放整齐、合理并有明显标识，不得随便摆放。

8、使用电动工具注意安全，高空作业必须做好安全防护，危险项目、危险环境施工未作好安全防护严禁进入施工现场。

10、质量和进度要严格按照合同和规范执行，把好材料质量关。

11、现场严禁吸烟和使用电炉、电热器及明火，人走灯熄。

12、施工现场电力系统一定要有漏电保护装置，严禁随意乱搭乱拉线源，接线、安装设施必须要有专业电工操作，非专业人员一律不准乱动。

文明施工管理制度10

第一条

(目的)为加强建筑工程安全生产、文明施工管理,保障一线建筑工人的作业条件和生活环境,防止施工安全事故发生,根据《中华人民共和国国安全生产法》、《中华人民共和国国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规,制定本规定。

第二条

(适用范围)本规定适用于各类房屋建筑和市政基础设施工程。

第三条

(定义)本规定所称安全防护、文明施工措施费用,是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。安全防护、文明施工措施项目工程量清单详见附表。

建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的,所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。

第四条

(与《建筑安装工程费用项目组成》关系)建筑工程安全防护、文明施工措施项目费用是由《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]206号)中措施费所含的文明施工费,临时设施费,安全施工费组成。

其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费,危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。危险性较大工程安全措施费及其他费用组成由各地建设主管部门结合本地区实际自行确定。

第五条

(设计阶段费用确定)建设单位、设计单位在编制建筑工程概(预)算时,应当依据工程所在地工程造价管理机构测定的相应费率,合理确定工程安全防护、文明施工措施费。

第六条

(招投标阶段费用确定)依法进行工程招投标的项目,招标方或招标代理机构编制招标文件时,应当按照本规定及工程实际单独列出安全防护、文明施工措施项目工程量清单。

投标方应当根据现行标准规范,结合工程特点、工期进度和作业环境要求,在施工组织设计文件中制定相应的安全防护、文明施工措施,并按照招标文件要求结合自身的施工技术水平、管理水平单独报价。投标方报价的费率不得低于工程所在地工程造价管理机构测定的费率。

第七条

(合同内容)建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用,以及费用支付计划、使用要求、调整方式等条款。

合同工期在一年以内的,建设单位预付安全防护、文明施工措施项目费用不得低于该费用总额的50%;合同工期在一年以上的(含一年),预付安全防护、文明施工措施项目费用不得低于该费用总额的30%.其余费用应当按照施工措施进度或合同约定支付。

实行项目总承包的,总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的.,总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用,以及费用支付计划、使用要求、调整方式等条款。

第八条

(费用支付与施工许可证关系)建设单位申请领取建筑工程施工许可证时,应当将施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划作为保证工程安全的具体措施提交建设主管部门。未提交的,建设主管部门不予核发施工许可证。

第九条

(建设单位义务)建设单位应当按照本规定及合同约定及时向施工单位支付安全防护、文明施工措施费。

第十条

(工程监理单位义务)工程监理单位应当对施工单位使用安全防护、文明施工措施费用情况进行现场监理。发现施工单位未落实施工组织设计及专项施工方案中安全防护和文明施工措施的,有权责令其立即整改;对施工单位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程监理单位应当及时向建设单位和建设主管部门报告。

第十一条

(施工单位义务)施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用,在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。施工单位安全生产管理机构和专职安全生产管理人员负责对建筑工程安全防护、文明施工措施进行现场监督检查,并有权向建设主管部门反映情况。

总承包单位对建筑工程安全防护、文明施工措施费用的使用负总责,专业分包单位对所分包的专项工程的安全防护、文明施工措施费用的使用负责。总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位拨付安全防护、文明施工措施费用。

第十二条

(建设主管部门职责)建设主管部门或其委托的安全监督管理机构应当按照现行建筑安全标准规范对施工现场进行监督检查,并对建设、施工单位支付、使用安全防护、文明施工措施费用情况进行监督。

第十三条

(建设单位法律责任)建设单位未按本规定支付安全防护、文明施工措施费用的,由县级以上建设主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》予以处罚。

第十四条

(施工单位法律责任)施工单位挪用安全防护、文明施工措施费用的,由县级以上建设主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》予以处罚。造成损失的,依法承担赔偿责任。

第十五条

(建设主管部门工作人员法律责任)建设主管部门的工作人员有下列行为之一的,由其所在单位或者上级主管机关给予行政处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任:

(一)对没有提交安全防护、文明施工措施费用支付计划的建筑工程颁发施工许可证的;

(二)发现违法行为不予查处的;

(三)不依法履行监督管理职责的其他行为。

第十六条

(实施细则)各地可依照本规定,结合本地区实际制定实施细则。

第十七条

(解释权)本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。

第十八条

(实施日期)本规定自20xx年月日起施行。

文明施工管理制度11

为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。

一、管理组织

1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。

2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。

二、申报程序

1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标（国家级、省级、市级、区级文明安全工地），上报公司安全管理部。

2、公司党办根据工程的特点（国家、省市重点工程、有影响的工程）确定工程的创优目标。

三、检查考核

1、依据建设部JGJ59-20xx《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。

2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。

3、公司、分公司定期对项目检查要达到90分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。

四、奖罚办法

1、对获全国、省（直辖市）、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。

获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米2.0元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.5元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.3元奖励；

获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加0.4元，地、市级每平方米增加0.3元。对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。

3、如因项目自身原因未能完成《项目目标责任合同》中确定的创优目标的将实行对等处罚。

4、公司月度安全考评中有一个月在80分以下的项目，取消安全文明工地的奖励。

五、管理标准

（一）安全文明管理资料

1、工程概况表

工程概况表是对工程基本情况的简要描述，包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。工程概况表由项目填写，监理单位、施工单位各存档一份。

2、项目重大危险源控制措施

本表由项目安全部配合技术部根据工程施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施，每张表格只能记录一种危险源。

3、项目重大危险源识别汇总表

项目安全部配合技术部依据项目重大危险源控制措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，由项目总工批准发布。

4、危险性较大的分部分项工程专家论证表

5、危险性较大的分部分项工程汇总表

项目必须编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程，以及其它必须经过专家论证的危险性较大的分部分项工程，应在表中进行记录。对应当组织专家组进行论证审查的工程，总包项目必须组织不少于5人的专家组，对安全专项施工方案进行论证审查。专家组按照表的内容提出书面论证审查报告，作为安全专项施工方案的附件。

6、项目经理部安全生产责任制

项目经理部应制定安全生产责任制，对各级管理人员、分包单位负责人、施工作业人员及各职能部门明确相应的安全生产责任。项目经理与各部门及各岗位人员签订安全生产责任书，明确各岗位人员安全管理职责，召开“安全管理责任交底、培训专题会”，并形成会议记录资料备档。

7、项目经理部安全管理机构设置

建立由项目经理负责的安全生产领导小组，绘制项目部安全管理组织机构图。根据施工规模配备相应的专职安全管理人员或成立安全生产管理机构，1-5万平米不少于2人，5万平米以上不少于3人并设立项目安全总监，专职安全管理人员必须持建委颁发的安全生产考核证上岗。各分包单位进场前必须向总包安全部上报项目经理（B本）、安全员（C本）的安全生产考核证，项目安全部对三类人员持证情况进行查检、登记、备案。

8、项目经理部安全生产管理制度

项目经理部应依据现场实际情况完善制定各项安全管理制度，明确各项管理要求，落实各级安全责任。

（1）安全生产责任制度

（2）安全生产费用管理制度

（3）安全生产技术管理制度

（4）安全技术交底制度

（5）安全验收制度

（6）安全生产教育和培训制度

（7）安全生产检查制度

（8）生产安全事故管理制度

（9）分包安全管理制度

（10）特种作业人员管理制度

（11）施工用电安全管理制度

（12）机械安全管理

（13）危险因素告知制度

（14）安全生产奖罚制度

9、总分包安全管理协议书

总包单位不得将工程分包给不具备相应资质等级和没有安全生产许可证的企业。分包单位进场前，须向安全部上报资质等级证书、营业执照、安全生产许可证、项目经理法人委托书（任命书）等资质、资格证明资料（均加盖红章）。合约部须与分包单位签订安全生产管理协议书，明确双方的安全管理责任，协议书复印件存档项目安全部监督执行。分包单位的资质等级证书、安全生产许可证等相关证照的复印件应作为总分包安全管理协议附件存档。

10、施工组织设计及施工方案

施工组织设计及施工方案应在正式施工前编制审批完成，对危险性较大的分部分项工程应制定专项安全技术方案，制定有针对性的施工措施，并须履行相应的审核、审批手续。

11、安全生产事故应急预案

项目经理部应成立应急救援组织，项目技术部编制生产安全事故应急预案，配备必要的应急救援器材和物资，并须履行相应的审核、审批手续。安全部、工程部对应急预案中的应急措施定期组织应急演练，对全体施工人员须进行应急知识培训，相关工作形成文字图片记录。

12、安全技术交底汇总表

项目安全部应将各项安全技术交底按照作业时间顺序每月汇总，安全技术交底汇总表须报监理一份。

13、作业人员安全教育记录表

对新入场、转场及变换工种的施工人员必须进行安全教育，经考试合格后方准上岗作业；同时应对施工人员每月组织不少于4学时的夜校安全生产教育培训，并对被教育人员、教育内容、教育时间等形成文字图片记录。

项目级入场安全教育的主要内容包括：本项目的安全生产状况；本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；《建设工程施工现场作业人员安全知识手册》；其他需要培训的内容。培训时间不少于15小时。

班组级入场安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；《建筑施工作业人员安全生产知识教育培训考核试卷》；其他需要培训的内容。培训时间不少于20小时。

14、安全资金投入记录

项目合约部应在工程开工前制定安全资金投入计划，并每月对项目安全资金使用情况形成项目安全生产费用台账报公司安全部。

15、施工安全事故登记表

凡发生安全生产事故的工程，项目安全部应按照要求进行记载。事故原因及责任分析应从技术和管理两方面加以分析，明确事故责任。

16、特种作业人员登记表

电工、电焊工、架子工、起重机械作业（司机、信号指挥）等特种作业人员，应按照规定经过专门的安全教育培训，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。特种作业人员进场后，项目安全部负责审查特种作业人员的操作证（可网上查询），核对资格证原件后在复印件上加盖项目公章，并将特种作业人员基本信息汇总填入表AQ-C1-20（加盖项目公章的特种作业人员操作证附后），实行动态管理，对调出人员应及时标明，并及时撤出操作证，确保与现场实际操作人员相符合。

17、地上、地下管线保护措施验收记录表

地上、地下管线保护措施方案应在槽、坑、沟土方开挖前编制，地上、地下管线保护措施完成后，由工程项目总工组织相关人员进行验收。

18、安全防护用品合格证及检测资料

项目经理部对采购和租赁的安全防护用品及涉及施工现场安全的重要物资（包括：架管、扣件、安全网、安全带、安全帽、灭火器、消火栓、水龙带、漏电保护器、空气开关、临时用电电缆、配电箱等）应认真审核生产许可证、产品合格证、检测报告等相关文件，临时用电电器开关还须审核3C认证，以上资料存档项目安全部。

密目安全网进场后须做阻燃测试。安全平网进场后须作防冲击试验并形成文字记录。脚手架钢管及扣件进场后，租赁单位须向项目安全部提供钢管及扣件在北京市建委备案的证明文件。项目工程部、质检部及物资部须对钢管、扣件做进场外观检验，填写材料、构配件进场检验记录，质量合格资料不全和未按标准要求铸有商标的产品不得验收进场。必要时，将扣件样本送具备检验资质的法定检验机构进行力学性能和扭力距指标复验，检测不合格的扣件不得使用，检测结果存档项目安全部。

19、安全标志

安全部配合技术部对施工现场各类安全标识使用情况须绘制施工现场安全标识布置平面图，对安全标志的设置情况应进行登记，填写安全标志设置登记表，有效控制安全标识的使用。

20、违章处理记录

对施工现场的违章作业、违章指挥及处理情况须建立违章处理记录台帐，对违章处理情况进行登记，填写安全生产奖罚登记表。

21、文明安全施工检查记录

项目经理部每周五进行一次对施工现场安全文明管理情况进行联合检查，检查内容应按照施工现场检查表的要求进行，对安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械安全、消防保卫的十项内容进行评价，对所发现的问题在表中应有记录，填写施工现场文明安全检查记录，并履行整改复查手续。

22、施工安全日志

施工现场安全日志应由专职安全管理人员按照日常检查情况每天记记录，内容应包括每日检查内容和安全隐患的处理情况。

23、班组班前安全活动记录

分包单位各作业班组长每班工作开始前必须对本班组全体人员进行班前安全活动交底，其内容应包括：本班组安全生产须知和个人应承担的责任；本班组作业中的危险点和采取的措施。班组班前讲话应形成文字记录。

24、协同管理平台的信息录入

项目安全部按照公司协同管理平台信息录入要求，及时将相关管理信息上传，公司安全部按照相关考核标准进行每月考核。

（二）生活区管理

1、施工现场有卫生管理制度，施工区域和生活区有明确的划分，分片包干，设置标志牌，标牌上责任者和管理范围，责任到人。

2、生活区要每天打扫，保持整洁卫生，场地平整、道路畅通、无积水、有排水设施。

3、宿舍内必须保证必要的生活空间，室内高度不低于2.5米，通道宽度不小于0.9米，每间宿舍人员不得超过15人。

4、宿舍内必须设置单人铺，床铺面积不小于1.9x0.9米，床铺间距不得小于0.6米，并不得超过2层，床头应设有姓名卡。

5、宿舍室内和宿舍四周保持干净，做到整洁有序，无污水和污物、生活垃圾每天外运。

6、严禁随地大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。

7.食堂必须具备食品卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证；炊事员上岗必须穿戴清洁的工作服帽。

8、食堂内严禁制售动物内脏、四季豆等易发生群体性致病、中毒食品，食盐、食油等食堂原料须从正规渠道购买，并索要发票、合格证建立采购登记台账以备查证。

9、食堂所用建筑材料必须符号环保、消防要求。必须设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间，气瓶至灶具间的燃气管必须外套金属套管，必须设置隔油池，配备必要的排风设施和消毒设施。

10、食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖，地面硬化，保持清洁。制作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具。

11、厕所必须设置水冲式。做到有顶、门窗齐全有纱，每天打扫，定期打药、消毒、灭蝇。

12、淋浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头，保证施工人员定期洗热水澡。

13、生活区配备急救器材和药品，并有登记记录。

（三）现场、料具管理

1、现场工地大门及围墙

（1）施工现场进出车辆和人员的主要通道大门采用金属板材制作，封闭严密，完整、牢固、美观、上口平、外立面直，围墙设置高度1.8米。

（2）在现场的大门外明显处设统一样式的施工标牌，标志牌应当标明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理姓名、联系电话、开工日期、竣工日期以及施工许可证批准号等；颜色为白底黑字，边框为5cm不锈钢包边，仿宋体，尺寸为100cm×70cm。

（3）大门入口右侧设置“一图九板”，采用单体组合，版面为180cm×120cm（高×宽），面板为白色有机板，企业标识板绘制B式组合（四?A），标志和字体为蓝色，辅助图形为灰色；其他图牌的标题为红色，内容为蓝色。周边用材4厘米宽的光金包边，电脑刻字户外贴。板的内容包括：企业标识板、公司简介、施工现场平面布置图、施工标志牌、安全生产制度、消防保卫制度、环境保护制度、文明施工制度、质量保证制度、文明安全施工保证体系。

（4）现场大门口必须设置创建安全文明工地标志牌：

“本工程创建‘绿色施工文明安全工地’”

尺寸：不小于600X800mm，采用白底红字，字体要求，清晰醒目（具体依照当地主管部门要求）。

2、实行文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实行挂牌制，做到现场清洁、整齐。

3、施工现场场地硬化，道路坚实畅通，采取暗沟排水，现场无积水现象，基础地下管道施工完后及时回填平整，清除积土。

4、施工现场临时水电有专人管理，杜绝长流水，常明灯现象发生。

5、工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下请，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土及时清除，落地灰及时清理干净。

6、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩、使用地点盛放砂浆，混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏及时清理。

7、有严格的成品保护措施，不得损坏污染成品，堵塞管道。

8、施工现场设有专门封闭式的分类垃圾临时堆场，采取砖砌式临建，垃圾每天进行外运，清运渣土、垃圾及流体物品等，采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗洒，并与有相应资质的垃圾消纳单位签订垃圾消纳协议。

文明施工管理制度12

1、员工必须熟知防暑降温的知识，施工现场负责人要经常向员工介绍防暑降温的知识和应急处置的措施。

2、合理调整作息时间避免中午高温时间作业。（高温作业是指在高温、高湿或强烈辐射的环境下从事作业，指平均温度高于33度）。要做到休两头干中间（即：上午10。00~下午15。30为休息时间）。

3、在高温条件下的作业场所，要采取通风和降温措施，严禁进入容器内作业。

4、对露天作业中的固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并经常晒水降温。

5、进入高温、高处作业的人员，需经常进行健康检查（可到银龙小区石门坎医院分院进行），发现有作业不适者，应及时调离高温、高处作业岗位。

6、要在生活区和施工区设置茶水供应点，为施工人员和保障人员提供卫生合格的茶水、清凉饮料和绿豆汤等。

7、及时向职工发放防暑降温急救药品和劳动保护用品。

文明施工管理制度13

为了认真贯彻安全生产方针政策，提高施工现场的整体安全管理水平和加强文明施工管理;实行安全文明施工科学化、标准化管理;特制定本制度。

1、新开工的工程项目。进入施工现场前，必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学习和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。

2、进入施工现场作业：

2.1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。

2.2作业人员必须正确佩带安全防护用品。

3、施工现场临时用电，必须符合电气安全技术要求。

4、不能实施封闭作业的施工现场：

4.1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。

4.2在沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。

4.3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。

4.4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。

4.5交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。

5、施工现场内的各危险部位，如：深坑、槽，排水系统沟、井口等;应及时设置安全防护，待危险消除后，方可拆除。对山坡上的浮石等危险物应及时清除，防止掉下伤人。

6、雨期施工。

6.1作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。

6.2对山坡地带要加强检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。

7、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。

8、施工现场在居民区域或交通要道时，应制定相应的防扰民和保证交通措施。

9、人、机混合作业时，司机应注意瞭望，作业人员应注意避让车辆，确保施工安全。

10、加强文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。

11、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

12、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

文明施工管理制度14

1目的和适用范围

为实现本项目施工安全生产，保护人员与设备安全、保护环境不被破坏，改善施工环境，使路桥施工与现代施工管理科学化、文明化、标准化,推动企业施工向深层次、标准化发展，展现中建七局华东公司的路桥品牌形象，体现本工程文明施工形象，特制定本制度。本制度适用于徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目。

2文明施工管理程序

3职责

3.1安保部负责本项目的安全文明施工监督、检查。

3.2各工区和各施工队责任人负责本部的安全文明施工管理，并确定管理责任人。

3.3施工队安全员负责本部的安全文明施工管理检查、监督。

3.4现场工程师对分管范围的安全文明施工进行监督、管理。

文明施工管理制度15

1、施工现场实行胸怎制度，现场的所有人员都必须佩带胸牌。

2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。

3、施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，并扫is09002标准挂牌标识。

4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。

5、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。

6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。

7、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。

9、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。

10、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。

11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。

12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。

13、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。