市委餐厅及活动中心质量评估报告大全

第一篇：市委餐厅及活动中心质量评估报告大全

榆林市市委小区餐厅、活动中心

工程质量评估报告

监理单位：榆林市方兴建设工程监理有限责任公司编制日期:

编制人:钞希林 审 核:李宝林 审 批:蔚 冬

二00九年三月二十五日

目 录

1、工程建设基本情况

2、监理过程中的质量控制情况

3、工程质量评估

4、附件

榆林市市委小区餐厅、活动中心

市委小区餐厅、活动中心

工程质量评估报告

榆林市方兴建设工程监理有限责任公司榆林市委监理部，受市委统建办（后更成榆林市城投公司）委托，对榆林市委小区餐厅、活动中心，实施全过程监理工作，本工程于2006年7月开工，经建设单位、设计单位、管理单位、施工单位、监理单位的共同努力，于2009年3月26日顺利完工。现提出单位工程质量评估报告如下：

1、工程建设基本情况（1）工程概况

榆林市委小区餐厅、活动中心，位于榆林市经济开发区，主体餐厅地上两层，地下一层，框架结构，建筑面积：4642m，主体活动中心地上两层，框架结构，建筑面积：2908m地基均采用水坠沙，基础为C25砼基础，地震设防烈度为六度以下，耐火等级2级，使用年限50年，合同工期为286天，工程于2006年7月开工，计划于2008年9月9竣工，实际竣工时间为2009年3月26日。

22（2）责任主体单位名称及责任人

建设单位：榆林市城市投资建设有限责任公司，负责人： 高建平

勘测单位：榆林市岩土建筑工程有限责任公司，负

责人：常士峰

设计单位：北京正东国际建筑设计有限责任公司，负责人：訾向阳

监理管理单位：陕西林华管理公司，负责人：解传敏 质检单位：榆林市质检站，负责人：叶建榆 监理单位：榆林市方兴监理公司，负责人：李宝林 施工单位：榆林市新宇建筑工程有限公司，负责人：何

（3）项目监理机构组织体系

监理合同签订后，我监理公司根据工程具体情况，组建了项目监理机构，总监理工程师：李宝林，注册监理工程师；驻地监理工程师：钞希林，安装监理工程师：杨晖。

（4）施工单位概况

本工程由榆林市新宇建筑工程有限公司组织施工，施工单位以创建优良工程为质量目标，建立完善了管理和安全保证体系与各项管理制度。

2、监理过程中的质量控制情况（1）监理规划和实施细则

项目监理机构成立后，首先由项目总监主持制定了《监理规划》和《监理实施细则》；二是制定了《现场监理人员职责》、《现场监理人员工作纪律》、《监理工作现场例会制度》和《工程建设监理人员工作守则》等规章制度；三是组织监理人员学习有关工程监理知识、相关法律法规、工程管理知

识和技术，使现场监理工作从一开始就走上了规范化、制度化的轨道。

（2）施工阶段监理

监理部编制了《监理交底》，从一开始就督促施工单位建立和完善了质量和安全保证体系与各项管理规章制度，参加了建设单位主持召开的第一次工地会议，使有关单位和人员明确了监理工作的任务、内容和监理方法，审批了施工组织设计，下达了开工令，参加了设计交底和图纸会审会议，对设计提出了我方的意见和合理化建议。对工程质量及材料使用情况采取旁站、巡视和平行检验等方式跟班到位。对重要结构部位和特殊施工环节、混凝土工程、土方工程、冬季施工，我们从事前、事中、事后三个方面入手进行质量控制。在事前控制中，我们对施工单位在每道工序和每个分项工程开工前，严格进行资质、机械、材料设备构配件质量、施工方法和施工环境等五个方面进行控制，发现问题，及时督促施工单位予以整改；在事中控制中，主要对重点施工部位和关键施工环节进行全过程旁站监理，确保这些重要结构部位的质量；事后控制中，主要是对所有工序、所有分项工程、全部分部工程及隐蔽工程，在完成后及时进行质量检验、检查、核定质量等级，对单位工程进行竣工初验、审核竣工资料、参加竣工验收等。

（3）原材料、构配件、设备监理

施工中所用原材料、构配件、设备，在进场时，要求施工单位自行检验，自验合格后，将材料设备报验单（附：材料设备清单、出厂合格证、准用证及复试报告）向现场监理工程师正式报验，凡无合格证的材料设备构件一律不准进场，不经复试或复试不合格的，限期清理出施工现场。材料、砂浆试块、混凝土试块等实行在施工地点现场见证取样制度，不经监理人员或甲方代表签字，不得送样试验，更不得在工程中使用。

（4）竣工验收阶段监理

初验前对施工单位的资料进行实查，确保竣工资料的完整、真实、准确。对工程实体质量进行竣工预验收，对存在问题经整改处理后，已具备了验收条件。

3、工程质量评估（1）评估依据

依据现行建设工程验收规范、规程、设计文件、施工合同、工程地质勘测报告、地基检测报告和原材料试验报告等文件进行评估。

（2）竣工资料核查情况

依据《陕西省建筑工程施工质量验收技术资料整编规定》，经检查，竣工资料完整、真实、准确，竣工图与实体一致。

（3）分部工程质量情况

（见附表五）

（4）单位工程质量验评结论

餐厅工程共8个分部工程，共48个检验批，其中，地基工程10个分项，共39个检验批，主体工程8个分项，共57个检验批，装饰装修工程25个分项, 共88个检验批，给排水与暖卫工程16个分项, 共55个检验批，屋面工程4个分项，共8个检验批，电气工程15个分项，共40个检验批，通风空调工程10个分项，共30个检验批，电梯安装工程9个分项，共18个检验批。活动中心工程共7个分部工程，共48个检验批，其中，地基工程11个分项，共33个检验批，主体工程8个分项，共57个检验批，装饰装修工程29个分项, 共76个检验批，给排水与暖卫工程8个分项, 共18个检验批，屋面工程4个分项，共8个检验批，电气工程15个分项，共65个检验批，通风空调工程10个分项，共20个检验批。经验收全部合格，合格率100%。据此，我们依据验收标准与竣工验收合格规定，将本工程质量评定为合格工程，观感餐厅评定为一般，活动中心评定为好。

榆林市方兴建设工程监理有限责任公司

二00七年十二月二十八日

第二篇：自营餐厅评估报告

自营餐厅评估报告

为了配合东海岸酒店公寓即将试营业，完善餐饮配套设施，为宾客提供食、住、娱的一条龙服务，结合东海岸目前招商的实际情况，需开设一间自营方式的餐厅以满足酒店公寓宾客的餐饮需求，并为未来的销售和招商工作提供便利条件。

一、经营模式：

1、项目定位：港式茶餐厅/西餐厅，主要适合接待2—3人休闲消费

2、主营业务：港式奶茶、点心、焗饭、煲仔、菜肴、西餐、各式聚会、团体定餐。承接各种聚会、寿宴、喜宴及团体定餐。

3、装修风格：欧陆式风格，环境幽雅、温馨、灯光柔和，具海洋风情。

4、目标客户：项目部食堂原有就餐人员，东海岸业主，酒店公寓零散及会议团体客人。

5、场地设置：东海岸销售厅对面B12房面积124平方米，采取L型设计，项目部就餐人员与客人划分就餐区域，中间以花坛相隔。厨房面积约占40平方米，楼面约占80平方米，总容纳就餐人数40--50人左右，设置10张左右2—4人位活动式木制西餐桌，上铺纯棉格台布，团体会议客人就餐时可自由组合。

6、正常营业时间： 早餐 8：00—9：00 午餐 11：00—14：00 晚餐 17：30—21：30 根据实际客源情况可调整或延长正常营业时间。

二、经营人员配置：

餐厅前期拟配置8人，开张后根据经营情况及时间段进行调整。

1、周小华兼餐厅经理。

2、楼面收银员1名兼仓管，服务员2名，其中一名兼水吧。

3、厨师4名，其中一名兼现场管理员。

4、杂工1名。

5、采购验收人员由厨师兼顾，送菜公司送。

三、餐厅菜谱安排：

提供散客餐和团体餐，同时正常供应项目部食堂人员正常就餐。团体会议餐需提前预定并根据客户实际需求安排菜单和制定价格。

1、粥类：皮蛋瘦肉粥、猪肝粥、黄鳝粥、土鸡粥、田鸡粥、八宝粥、绿豆粥、红薯粥。

2、面类：凉面、鸡汤面、杂酱面、炒面、牛腩面、肉丝面

3、粉类：三丝炒薏粉、肉丝汤河粉、肉丝汤米粉、炒米粉、干炒牛河。

4、水饺、馄饨

5、饭类：东海岸炒饭、星州炒饭、扬州炒饭、生炒牛肉饭、生炒鸡丝饭、印尼炒饭、咸鱼鸡粒炒饭、黑椒牛肉饭、牛扒饭、麻婆豆腐饭、西红柿鸡蛋饭、滑蛋牛肉饭、回锅肉饭、鲜菇牛肉饭、凉瓜牛肉饭、辣子鸡饭、尖椒排骨饭、鱼香茄子饭、梅菜扣肉饭、大白菜咸肉饭、咖喱鸡饭、烧鹅饭、白切鸡饭。

6、汤类：每天推出一例汤：菜干猪骨汤、莲藕大骨汤、玉米棒大骨汤、萝卜大骨汤、海带大骨汤、西洋菜大骨汤、清补凉鸡汤。

7、甜品类：双皮奶、绿豆糖水、奶茶、香浓咖啡、朱古力、好立克、珍珠奶茶等。

四、前期餐厅开办费用预测： 总预算50万元

1、餐厅厨具、设备设施：预计费用24万元。见附件

2、装修费用：预计25万，包含桌椅、餐柜、灯饰、电器音响、壁画、窗帘、台布等装饰物。

3、前期办理证件等其他费用预计2万。

五、经营情况预测：（按月预算）。

1、每月固定人工费用：每人月工资福利费用0.25万，8人每月2万元，其中2人为项目部人员就餐服务编制，费用可由地产单独支付，其他每月人工费用1.5万元。

2、房租免收，水电费用预计1万元。

3、按餐饮行业利润100%计算，加上正常营业水电消耗，每月对外营业额必须保证在6万元左右，也就是每天平均2000元以上，才有可能持平。

按东海岸目前人流量，预计前半年经营风险较大,亏损难免,预计后半年经营状况会逐步好转。

六、作为餐厅B12选址存在问题：

1、排油烟管道问题需万创提供改造设计方案。

2、餐厅的油烟、污水处理等问题会影响小区周边的环境并引起楼上业主的投诉。

七、餐厅开办申请流程：

鉴于自营餐厅为临时性过渡，通过对以公司和个体经营名义申请程序的比较，拟以个体（个人名义）经营方式经营，具体需要办理资料和相关要求见附件，主要在消防和卫生方面要求比较严格。

第三篇：质量评估报告

神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井（0.45Mt/a）矿井项目工程质量评估报告 编 制: 审 核: 审 批: 编制单位：西安煤炭建设监理中心编制日期：二零一二年五月十一日

海湾煤矿三号井工程质量评估报告

海湾煤矿三号井工程项目（0.45Mt/a）于2009年10月14日开工建设，至2011年12月份全部施工完毕，于2012年3月1日试生产。历时近三年完成该项目工程建设。在项目建设过程中，投资、施工进度、工程质量和施工安全均取得了预期控制目标。

西安煤炭建设监理中心海湾煤矿三号井项目监理部对海湾煤矿三号井项目地面工程、矿建工程机电安装工程建设进行全过程监理。忠实地履行了监理合同和监理规范赋予的职责，较好的完成了监理工作。具体情况如下：

一、工程概况：

本工程位于陕西省神木县孙家岔镇崔家梁村。项目工程由土建工程、矿建工程、机电安装工程三部分组成。地面土建、矿建及设备安装工程项目共79个单位工程,其中：矿建工程30个单位工程，土建23个单位工程，安装26个单位工程。

二、工程质量评定及完成情况：

截至目前，海湾煤矿三号井已完工单位工程79个，其中：矿建工程30个单项工程，土建23个单位工程，安装26个单位工程，均已经全部通过竣工验收，评定为质量合格；工程质量合格率达到100%。

海湾煤矿三号井工程自2009年开工以来，经过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等有关参建单位的共同努力、密切配合，基本达到了预期的目标。

该项目竣工的79个单位工程，经建设单位组织设计、施工、监理、质监等有关部门对工程进行验收，对工程实体查验、观感质量打分评定和查阅工程施工资料，综合评定工程质量等级全部合格。经过近三个月的联合试运行，生产系统运行正常。

三、监理工作情况：

根据本工程特点，我公司选派对同类工程有成熟经验的监理工程师组成监理班子，现场设置项目监理部，实行总监理工程师负责制，先后有7人参与海湾煤矿三号井各项工程建设监理服务。本项目监理部于2010年1月8日进驻海湾煤矿三号井工程施工现场。依据委托监理合同、有关法律法规、规范标准、设计文件及编制的监理规划对海湾煤矿三号井各工程项目进行严格的监理，根据工程实际情况建立、健全了包括监理人员岗位责任制、监理程序、材料、设备进场报验制度、隐蔽工程检查验收制度、监理工作例会制度等各项监理工作制度和程序，并严格贯彻执行。从工程投资、进度、质量、安全控制，合同管理、信息管理，工作协调以及文明施工等各方面进行严格的控制和管理，全面地履行了委托监理合同。

（一）质量控制及效果

在质量方面的控制上，我们坚持“质量第一”的原则，坚持预防为主，坚持质量标准，要求各专业监理工程师做好施工阶段的事前、事中、事后质量控制，各单位工程质量状况基本稳定，处于受控状态。在工程开工阶段，1、对各施工单位的前期资料进行审查，包括开工报告，施工组织设计，质量保证措施及质量保证体系，分包单位资质及专职管理人员，特殊工种作业人员资格证，上岗证，从人员、机械、材料、方法、环境等因素，积极开展事前控制。审查并熟悉设计图纸，及时组织和参与图纸的会审工作，做好图纸会审记录。在施工阶段，各专业监理工程师对进场的原材料进行严格把关，审查有关材料质量的证明文件和资料，如施工单位提交的材料合格证、检验试验报告等资料。同时要求施工单位对进场的材料按规定要求进行做见证取样送检，不合格的材料清出了场地，绝不允许在工程上使用，保证了进场材料的质量。

2、审查签认各工序，检验批、分项、分部、单位工程质量验评资料及质量证明文件，并进行现场检查验收，符合要求予以签认。

3、现场监督、检查施工单位在施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法、施工环境等因素是否处于良好的受控状态，并能满足工程质量的要求。对检查验收发现的质量缺陷，及时发出口头或监理工程师通知单要求施工单位整改，并对整改结果再进行检查验收，对各道施工工序进行了严格把关，上道工序不合格的不准进入下道工序施工。

4、采取平行检查、旁站、验收程序，对地基处理、砼工程、隐蔽工程，起重吊装及重点部位严格按照监理规范进行旁站监理，综合运用监理工作的职能技术措施、组织措施、经济措施等方法，使工程质量达到预定的质量目标。

5、组织召开监理例会、专题会议、组织参加工程平衡会、安全工作会议等，对施工和安装中存在的问题进行解决与沟通。施工中发现的问题随时与业主沟通，与施工单位协调，使工程得以正常施工。在竣工验收阶段，督促施工单位对预交工工程进行自检，并对施工单位提交的竣工验收报告及竣工验收资料进行审核签认，组织对预交工程的预验收，对工程存在的质量缺陷，下发检查记录通知，及时督促施工单位整改，跟踪检查整改情况，适时签发质量评估报告，参加业主组织的工程竣工验收。工程施工过程中检验批、分项、分部、单位工程质量合格，质量控制资料完整，达到质量合格的标准。

（二）进度控制及效果

在进度管理上，我们针对海湾煤矿三号井地面工程的特点，制定了相应的进度控制计划和措施，通过审核、检查、对比、调整及组织协调等手段，保证了各工程进度的顺利进行。

1、审核各施工单位报送的工程进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，使其具有可操作性。

2、要求施工单位每月22日前上报下月的月进度计划，认真进行审核，并督促施工单位按计划进行实施，并检查施工单位执行进度计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，进行调整，并采取有效的补救措施，对施工过程出现的问题，及时进行协调解决，从而减少对工程进度的影响。

3、确保工程在合理状态下施工，加强重点工程的工期控制。

4、督促各施工单位做好材料供应和储备，以及劳动力的组织。工程进度总的来说基本达到了工期目标的要求，目前工程均已竣工验收交付使用，取得了比较满意的效果。

（三）投资控制及效果

在投资控制上，我们对各单位工程的投资都进行了严格控制，使实际投资基本控制在合理投资范围。

1、要求各专业监理工程师做好施工图纸的会审工作，并参与对施工图预算的审核工作。

2、参加业主组织的部分材料考察工作，进行认质认价，有效的控制了质量和投资。

3、参加每月25号月末工程结算验收工作，按合同约定认真核查施工单位上报的月工程量报表，并对上报的工程量，进行现场预验收，严格对未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核，不满足质量要求，工程计量不予确认，对审定的工程报量，与业主沟通后，签署工程款支付证书。

4、严格审查有关设计变更和工程签证。各专业监理工程师认真核对图纸及变更，并根据实际情况进行现场核查计量，签署工程量变更签证。

5、每年年终对各单位工程预决算审核，积极地配合业主做好各项签证、调概及结算工作。在投资控制方面取得了比较理想的效果。

（四）安全文明施工控制及效果

在安全控制上，我们监理部按照相关法规规定严格履行监理的各项职责，坚持以预防为主的方针，对地面所有工程项目进行严格的安全监督管理，通过对各项目部报送的施工组织设计、安全专项施工方案、安全措施及人员机构进行审查，召开安全工作专题会议、定期或不定期地进行现场安全检查、下发安全隐患整改监理通知、参加业主每周组织的安全文明施工检查等形式，对施工中存在的安全隐患进行重点防范。重点对深基础开挖、高空作业、临时用电、起重吊装、脚手架、临边防护、施工机械及防火、防盗、防煤气中毒等危险性较大安全隐患进行检查，对检查出的安全隐患督促施工单位及时进行整改，并检查整改结果。督促各施工单位健全安全组织机构，加强现场各施工环节的安全管理；经常性地对工人进行安全教育培训，增强工人的安全防范意识，做好安全技术交底工作；加大对安全文明施工的投入，保障安全文明施工的顺利实施。同时积极参加业主组织的百日安全活动，有效地促进了施工单位的安全管理。总的来说，全年无安全事故，达到了预期的安全目标。在文明施工的管理上，同安全工作一样，进行了严格的监督管理。

四、海湾煤矿三号井项目工程质量评估意见：

西安煤炭建设监理中心海湾煤矿三号井项目监理部，对海湾煤矿三号井各项工程全过程进行监理，所有单位工程质量合格。各单位工程的施工管理、质量控制、质量保证资料基本齐全；矿井建设期间完成投资17248万元，占项目概算16840.9万元的102%，其中：井巷工程3750万元，土建工程2663万元，设备购置6550万元，安装工程1350万元，其他费用2935万元。施工程序合理、规范，分项、分部、单位工程质量符合设计及合同要求，满足安全及使用功能。

综上所述，我监理部认为在各有关单位的共同努力下，海湾煤矿三号井建设项目工程具备项目工程备案验收条件。

西安煤炭建设监理中心

2012年5月10日

第四篇：质量评估报告

JZLX15 输电线路工程质量评估报告

宜都220kV输变电工程配套线路工程

宜都-十里铺110kV线路工程

质量评估报告

湖北鄂电建设监理有限公司

2014年7月 批准：（公司技术负责人）年 月 日

审核：（公司职能部门）年 月 日

编写：（总监理工程师）年 月 日

目

次

1工程概况 ···················································································································································· 1

2质量评估范围 ············································································································································ 2

3质量评估依据 ············································································································································ 2

4施工过程质量控制综述 ····························································································································· 2

5工程质量监理控制概述 ····························································································································· 3 6

分项、分部、单位工程质量核查情况 ······································································································ 4 7

工程质量评估结论 ····································································································································· 81 工程概况 1.1、工程概况

220kV枣山至长林线路全长48.801km(新增371米)，杆塔共146基（新增4基）。本工程15mm冰区长度为18.582km（杆塔号T001-T058），导线采用2×LGJ-400/50型，地线为一根24芯OPGW光缆，另一根为JLB35-120铝包钢绞线。10mm冰区长度30.128km（杆塔号T058-T143），导线采用2×LGJ-400/35型，地线为一根24芯OPGW光缆，另一根为JLB35-100铝包钢绞线。1.2、工程开竣工时间：

工程于2011年09月开工，2013年1月竣工，具备送电条件。1.3、工程质量目标：

质量管理总体目标是满足国家、行业施工验收规范、规程、质量验评标准和设计要求，达到合同要求的技术指标，工程质量总评为优良，确保工程“达标投产”完成省公司下达的工程创优目标，争创国网优质工程和国家优质工程，其中：

土建工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；

安装部分：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%； 线路工程：分项工程合格率为100%，分部工程优良率为100%。1.4、项目法人及参建单位：

1)业主单位：湖北省电力公司 2)建设单位：荆门供电公司 3)设计单位：湖北省电力勘察设计院 4)监理单位：湖北鄂电建设监理有限责任公司 5)施工单位：湖北省输变电工程公司 6)运行单位：荆门供电公司输电中心 质量评估范围

监理合同所确定的工程监理范围内工程质量，包括杆塔基础、杆塔组立、接地工程、导线展放及附件安装。3 质量评估依据

①工程建设相关的法律、法规及项目批审文件； ②建设工程项目有关的标准、规范；

③业主编制《220kV长林变第二电源线路工程建设管理纲要》； ④设计文件、设计图纸等技术资料； ⑤本工程“监理服务大纲”； ⑥本工程监理合同；

⑦业主与施工单位、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同及有关文件。

⑧国家及国家电网公司颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准（包括达标投产考核指标和优质工程评选要求等）；

⑨制造厂商提供的产品说明书及安装工作指导书；

⑩施工过程中设计单位、建设管理单位及上级单位对本工程所发布的有关文件（包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对本工程提出的要求）。4 施工过程质量控制综述

工程开工前，监理部对施工单位报送的项目管理机构设置、施工组织设计、强制性条文施工实施计划、治理质量通病施工技术措施、质量保证体系、安全保证体系和各项规章制度、施工作业指导书、施工措施、安全控制措施，以及杆塔出厂质量证明书、材质证明等资料进行了认真的审查。在施工中发现的质量问题监理部以监理工程师通知单下发给施工单位，施工单位在整改完毕后以监理工程师通知回复单报监理部复查签证。在施工过程中施工项目部、业主项目部和监理项目部认真、严格、有序地进行质量控制与质量管理。

施工项目部在工程施工中对每道工序都制定了相应的质量通病防治项目，对应的防治项目都制定了主要的防治措施，并在施工中对照相应的防治措施都进行了认真落实，监理部对施工项目部防治质量通病措施进行了跟踪督促检查、落实。监理部认为施工单位对防治质量通病措施执行情况到位，满足工程施工要求。

监理部对施工单位的强制性条执行情况进行了督促检查，并在施工中要求施工项目部逐条进行落实，在验收过程中，监理部对施工项目部执行强制性条文情况进行了检查。从检查的情况来看，施工项目部在质量管理及现场质量施工方面，强制性条文执行情况较好，有详细的执行记录，监理工程师进行了签证。工程质量监理控制概述

质量监理控制过程主要包括事前控制、事中控制和事后控制。为了加强该工程的质量管理，监理项目部配置了电子经纬仪、游标卡尺、钢卷尺、扭力扳手等检测仪器，并经检验合格。依据上述仪器对进场的各种材料以及施工工序进行了抽检，保证了该工程进场材料合格使用、每个工序的验收质量。5.1事前控制措施

进行监理策划文件的编制，由专业监理工程师编制了《输电线路工程专业监理实施则》，施工过程中指导质量监理控制工作。

开工前熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预检，并形成了预检记录。参加由业主项目部组织的施工图会检及施工图设计交底。

审查了施工项目部报送的《一般施工（调试）方案报审表》的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性，均满足本工程需要。

审核了施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的《特殊施工技术方案（措施）报审表》、特殊试验方案，其内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性，均符合规程规范要求。

审查了试验（检测）单位的资质，具有相应的资质能够满足本工程所需试验项目要求。

审核了施工项目部报审的《施工质量验收及评定范围划分报审表》，划分内容准确合理、有利于控制工程施工质量。

审核了施工项目部报审的《主要测量计量器具/试验设备检验报审表》，其机械/器具规格、型号、数量满足施工需要、证明文件合格有效。

5.2事中控制措施

审核了施工项目部报审的《主要材料及构配件供货商资质报审表》，资质有效，符合本工程建设需要。

审核施工项目部报送的《工程材料/构配件/设备进场报审表》，其质量证明文件满足要求。核查现在实际与报审资料是否一致，是否满足工程实际需要。同时对拟进场使用的工程材料、构配件的实物质量进行检查，对进场材料进行见证取样送检，并对检验报告进行了审核，符合要求后方允许进场。

监理项目部每月定期召开工程例会，对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。

现场监理人员每日进行质量巡视检查，检查现场质量管理人员持证上岗情况，对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保了仪器、设备检验有效、状态完好。同时对施工过程中的测量、定位结果进行复验和确认。

在整个施工过程中，监理项目部运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，有效的对工程施工质量进行检查、控制。按照本工程《专业监理实施细则》对重点部位、关键工序进行了旁站监理、平行检查，填写了《旁站监理记录表》、《平行检查记录表》。根据施工进展，对施工现场进行巡视，重点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正。

配合质量监督机构完成各阶段质监工作和有关质量问题的整改闭环，配合工程设计变更工作，复核现场实际变更工程量。

应用基建管控模块，做好质量信息管理工作。

督促施工项目部落实强制性条文执行计划，对强制性条文执行情况进行了检查确认。按照《国家电网公司输变电工程施工工艺标准库》、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的要求，督促施工项目部在施工过程中应用实施，特别在施工过程中得到了有效实施。5.3事后控制措施

在收到《初检验收申请表》后，对施工项目部报送的竣工资料进行审查，组织监理初检对现场实体和工程资料进行检查。对发现的问题，下达监理工程师通知单由施工项目部制定整改措施并实施，整改完毕后由监理项目部组织复查。

初检合格后，向业主项目部提交工程竣工预验收申请，参加建设管理单位组织的竣工预验收，并对验收中提出的问题和缺陷，督促施工项目部进行整改后复查。分项、分部、单位工程质量核查情况

本工程单位工程共1个，分部工程6个，分项工程15个。施工过程分别组织进行了质量验评，分项工程合格率为100%，分部工程优良率为100%，单位工程优良率为100%。工程建立了质量保证体系，运转正常；技术资料齐全、完整。其中：

6.1土石方工程

本工程共1个分部工程、5个分项工程。

共抽查了46基杆塔，占全线杆塔总数的33%，检查关键项目2项，重要项目2项，关键数据92个，重要数据92个。所检项目及数据均符合设计、验收规范（GB50233-2005）的规定。

6.2基础工程

本工程共1个分部工程、3个分项工程。

共抽查了48基杆塔，占全线杆塔总数的34%，检查关键项目6项，重要及一般项目10项，关键数据288个，重要及一般数据480个，外观质量较好。所检项目及数据均符合设计、验收规范（GB50233-2005）的规定。6.3铁塔组立

本工程共1个分部工程、1个分项工程。

共抽查了44基杆塔，占全线杆塔总数的31%，检查关键项目3项，重要及一般项目7项，关键数据132个，重要及一般数据308个，外观质量较好。所检项目及数据均符合设计、验收规范（GB50233-2005）的规定。

6.4导线展放及附件安装

本工程共1个分部工程、4个分项工程。

共抽查了耐张段13个，占耐张段总数的30%，检查关键项目16项，重要及一般项目16项，关键数据208个，重要及一般数据210个，外观质量较好。所检项目及数据均符合设计、验收规范（GB50233-2005）的规定。

6.5接地工程

本工程共1个分部工程、1个分项工程。

共抽查了杆塔44基，占杆塔总数的30%，检查关键项目3项，重要及一般项目4项，关键数据132个，重要及一般数据176个，外观质量较好。所检项目及数据均符合设计、验收规范（GB50233-2005）的规定。

6.6防护设施

本工程共1个分部工程、1个分项工程。

共抽查了杆塔44基，占杆塔总数的30%，检查关键项目1项，重要及一般项目1项，关键数据44个，重要及一般数据44个，外观质量较好。所检项目及数据均符合设计、验收规范（GB50233-2005）的规定。7 工程质量评估结论

本工程经过施工项目部三级自检、整改消缺合格，向监理项目部报送“工程初检申请表”，总监理工程师收到 “工程初检申请表” 后，组织监理人员对工程质量严格进行初检，并对施工项目部报送的三级自检资料认真进行核实，对工程实物和资料上存在的问题，以监理工程师通知单下发给施工项目部，施工项目部整改完毕后以监理工程师通知回复单报监理部复检，在复检合格后签署监理意见。

本工程施工期间，业主、监理、施工等参建单位的质量监督、检查工作有效，质量管理体系运转正常，工程技术资料、施工记录、隐蔽工程监督管理签证齐全，工程管理资料齐全、规范，施工过程和施工质量处于受控状态。

综上所述，220kV长林变第二电源线路工程施工质量合格，达到合同质量目标，本工程施工质量优良。

第五篇：XXXXX质量评估报告

工程质量评估报告

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程基本情况（1）工程地点：

（2）工程参建单位 监督单位： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位：

3、工程设计概况

（1）立交桥结构型式：为12m单孔及12-13.5-13.5m三孔分体式框架结构，框架桥中心线与铁路中心线的交角为83.67°。结构断面（均为正截面尺寸）

12m单孔框架桥：顶板厚0.95m，底板厚1.05m；边墙厚为0.95m；结构净高6.3m，结构总高度8.3m；结构总宽13.9m，结构总长18.5m；

12-13.5-13.5m三孔框架桥：顶板厚0.95m，底板厚1.05m；边墙厚0.95m，中墙厚0.85m；结构净高6.2m，结构总高度8.3m；结构总宽42.7m，结构总长18.5m；底板加腋均采用0.2×0.2m；顶板加腋均采用0.5×1.5m；

（2）顶进方向及指标：两桥均由南向北顶进，单孔框架桥设计最大顶

力为2441.2t，顶程为34.6m；三孔框架桥设计最大顶力为6038.6t，顶程为34.6m。

（3）控制标高：以京原线轨底至顶板面最小距离为0.75米（含保护层）。框架桥结构净高考虑了道路纵坡、横坡、顶板加腋、路面铺装、顶进误差、施工工艺等的影响，顶进到位路面形成后道路使用净空大于5.1m。框架桥主体前端刃角长采用5.0m，主体后端尾墙长采用3.5m，尾墙侧人行横道悬臂板长度采用2m。框架桥顶进到位后将刃角边墙按主体结构补齐。框架桥两侧设混凝土重力式挡墙，保证路基安全稳定。框架桥底板后端设置用于框架桥顶进的三角顶块。（4）桥位线路现况：

工程场地位于XXXX路。桥址位XXXX之间的区间线路上，桥址处既有铁路为单线非电气化铁路，60kg/m钢轨，钢筋混凝土枕，直线区段，3.5‰，路基高约5m。京原铁路线里程K5+318.1处有一座16m上跨铁路桥，为既有芦井路上跨京原铁路桥，桥中心线与铁路中心线的夹角为83.67°，桥面宽约5.18m，桥下净空约5m。（5）主要工程量

框架桥顶面面积1047.1m2，单孔框架箱涵一座，三孔框架箱涵一座，泄水孔8套，重力式挡墙4片，钢栏117.4m，钢筋混凝土电缆槽117.7m。

4、施工过程中的几项大的设计变更

（1）按照铁道部铁运[2005]193号文关于印发<铁跨公>立交桥涵限高防护管理办法的通知要求有关规定，桥内净空大于5.0m，且框架桥顶板下端已设置防撞角钢，框架桥出入口两侧可不设置限高防撞架，经现

场实际测量，本工程框架桥满足上述文件要求，经与建设单位、设计单位、监理单位洽商，限高防撞架不制作，不计入工程计量。

（2）在工程施工过程中，东侧基坑为白云岩地质，可直接开挖，因此设计中基坑混凝土防护桩及挡墙基坑防护钢轨桩不再施工，不计入工程计量。图纸编号为1143-Ⅲ-41。

（3）1-12m框架桥与13.5-13.5-12m框架桥基坑之间由本工程二标段北京市市政四公司制作将片石挡墙，因此设计图纸中基坑支护桩不再施工，不计入工程计量。

（4）12-13.5-13.5m框架桥顶进后背位置有市政高压上水管线穿过，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位洽商，增设了工作坑及后背防护桩对市政高压上水管线进行防护，共计16根。设计单位出具相关施工设计修改图纸，图号1143-Ⅲ（A）-02。

根据北京市建委关于冬季施工的有关规定，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位洽商，定于2012年11月20日起施工单位应根据甲方批复的施工方案进行冬季施工，截至12月31日，共计31天。（5）框架桥西北侧4#挡墙由于回民公墓围墙无法拆迁，重力式挡墙变更为桩间墙挡墙设计。

二、工程施工监理依据

1、《本工程的《施工承包合同》和《监理服务合同》

2、本工程勘察报告、设计图纸及变更设计文件

3、建设工程监理规范》（GB50319—2000）

4、《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）

5、《北京市市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》（DBJ01-90-2004）

6、《桥梁工程施工质量检验标准》（DBJ01-12-2004）

7、《公路桥涵施工枝术规范》（JTJ041-2000）

8、《北京市桥梁工程施工技术规程》（DB J01-46-2001）

9、《铁路桥涵施工规范》

10、《铁路桥涵工程施工质量验收标准》

11、《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》

12、北京铁路局颁发的《关于顶进式框架地道桥设计施工若干规定》、《铁路测量规范》

13、其它与本工程相关的国家及地方的法律、法规、标准、规定等

三、施工质量监理情况

1、现场总体质量情况

在工程项目施工过程中，由于施工单位建立了以项目经理为首的质量保证体系，体系健全，各部门分工明确，责任到人，现场管理人员配合较好，并能各负其责，各项制度基本落实到位。分项工程每道工序坚持三检制，工程始终在受控之下进行，工程验收合格率100％，施工质量符合设计及规范要求。

2、监理质量控制资料

本工程的监理的施工质量控制资料完整，各种原材料的检验报告、施工实验报告、验收记录齐全。能真实反应工程实体情况，满足规范和设计的要求。

3、监理工作重点及措施

（一）承包商的履约管理方面

目前承包商普遍存在技术力量薄弱。针对以上问题我们每月对承包商人员及管理体系、质量方面、进度方面、计量合约方面、安全文明施工及环保方面的履约情况进行检查，并制定了履约评分办法，建立月度履约评分制度，对各单位每月的履约情况进行评分，并在全线下发履约检查情况通知，对履约情况较差的单位进行通报，要求对存在的问题限期整改。

（二）对工程分包管理方面

除砼预制构件外我们严禁对工程实体进行分包。对于砼预制构件的分包，我们严格控制审批程序，我们同施工单位对其所申报的厂家进行考察，通过考察优先选择有资质、质量好、信誉高的供应商，并派专人对构件生产过程巡视、检查。同时建立了首件验收和出厂验收制度，组织首件验收和出厂验收对构件的生产前和进场前进行把关，确保分包构件的质量。

（三）工程质量控制方面

目前施工单位管理力量不足、对劳务分包队伍缺乏有效的管理。同时存在原材料供应紧张，供货渠道复杂，质量不稳定等问题。

针对目前的施工环境我们严格审批分项工程的施工方案，对重大方案要求必须通过专家论证，严把分项开工关，施工方案未经审批或施工准备工作不到位严禁开工。开工前下发分项工程质量要求专体文件，驻地监理及专业监理工程师参加施工单位组织的技术交底会和施工准备会。

对于结构首件或试验段，及时组织召开首件或试验段的总结会，总结好的经验，分析存在的不足和问题，针对存在的不足和问题提出改进办法或整改措施，以指导和完善后续工程施工方法和工艺，确保后续工程的施工质量。

对于出现的质量事件，我们及时下发监理通知，对分项工程进行停工整改，并要求施工单位按质量事件监理程序上报质量事件报告，说明质量事件发生的过程、原因、处理措施、防范措施并报监理工程师审批，对可能影响到结构安全和耐久性的质量事件处理措施要经过专家论证后方可实施，质量事件要求驻地监理全过程旁站处理过程并留有影响资料，处理完成后要经监理办公室验收合格后方可进行下一步施工。

另外在每周召开的监理例会中，我们各驻地办及驻地组汇报工程中存在的问题及问题处理情况，并分析出现问题的原因，制定相应的监理防范措施，使工程中出现的质量问题能够及时得到解决和防治。

在项目的施工过程中，我们对砼浇筑、等施工项目进行了旁站，同时对分项、分部工程进行了验收，经验收各分项、分部工程全部合格，并满足相关规范和合同约定要求。

四、原材料试验、工艺试验情况

对进场的原材料、施工试验项目，监理人员及时督促施工单位实行现场取样检测。所有材料、施工试验见证取样都实行现场签认制度，从根本上杜绝了材料、施工试验取样无代表性和检验结果不能反映实际质量水平的弊病。

对所有材料实行进场报验制度，经审查符合设计及规范的要求后，方可用于指定的施工部位。对于未经检验、报审或检验不合格证的材料严禁使用。

试验检测方面我们对混凝土、钢筋、防水材料等进场材料进行了见证取样和送检，同时我们对钢筋原材料、混凝土等进场材料进行了监理抽检试验，合格率均为100%。

五、分部、分项验收情况

在本工程项目的施工过程中，施工单位自检合格后，及时向监理报验。接到施工单位的报验申请后，现场监理人员及时组织相关人员进行验收。经验收各分项工程及分部工程全部合格。

六、质量控制资料

本工程的工程技术资料均能满足《市政基础设施工程资料管理规程》的要求，各标施工资料完整，各种原材料的检验报告、实验报告、隐蔽验收记录齐全，能真实、准确反应工程实体质量。

七、质量验收情况

按照《市政基础设施施工程质量检验与验收统一标准》的要求，工程完工后，对本工程进行了预验收，工程质量均满足设计和规范要求，达到合格标准。

八、工程质量评估意见

综上所述，该工程自开工以来施工过程处于受控状态，施工过程中未发生安全事故和质量问题，监理单位认为该工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准的规定，符合设计文件及施工合同的要求，技术档案及施工管理资料完整，该工程具备竣工验收条件，同意组织工程竣工验收。

总监理工程师： 单位技术负责人：

XXXXXXXXXXXXXXXX

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