第一篇：节能分析会例会和汇报制度
关于节能汇报制度的规定
为了进一步搞好节能管理和经济运行，全面完成各项节能指标，推进节能监督和节能技术改进项目的落实，解决影响机组能耗的具体问题，特制定节能例会和汇报制度，规定如下、各部门二级节能网，应指定专人负责本部门的节能工作，部长支持节能工作，并对具体问题及时协调解决。、每月25日前，二级节能网必须向公司节能领导小组汇报节能工作开展情况和问题，要点如下；
2.1 按照公司制定的节能计划，分解到本部门的节能项目和措施，落实技术负责人、项目负责人、预计完成时间、原材料准备等。
2.2 本月节能项目的完成情况，较大项目（跨月）的阶段完成情况及问题。
2.3 与本部门有关的节能指标的完成情况和影响这些指标的问题处理情况。
2.4 节能监督通知单处理情况反馈。
2.5 部门节能活动开展情况：室、班组节能分析、基础管理工作，部门有关能耗的基础台帐，召开节能分析会情况，节约能源和原材料、降低检修和维护费用，修旧利废情况等。
2.6 本部门下月节能项目计划和节能工作安排。
2.7 月度节能工作汇报材料交节能专工，汇总后向领导小组汇报。2.8 逾期未报者，按照公司有关规定考核。
托克托发电有限责任公司节能领导小组
2005年10月20日
关于节能分析会例会和汇报制度
为了进一步搞好节能管理和经济运行，全面完成各项节能指标，推进节能监督和节能技术改进项目的落实，解决影响机组能耗的具体问题，特制定节能例会和汇报制度，规定如下：
1.节能例会：
1.1 节能分析例会每月召开一次，时间定为每月12日下午1：30，遇双休日时顺延，特殊情况另行通知。
1.2 节能分析会由节能领导小组常务副组长（或发电部部长）主持，参加会议的人员有：公司节能领导小组成员，各部门二级节能网负责人，设备部、发电部机、炉、燃料、化学、输煤、除灰、环保、财务、企业策划部等有关人员。会议实行签到制度，无故不参加会议考核按照有关公司规定执行。
1.3 节能分析会主要内容：
1.3.1 月度能耗指标完成情况和异常指标分析。
1.3.2 月度节能监督情况汇报，节能监督发现问题的处理情况。1.3.3 年度节能计划的执行情况，具体汇报所管辖范围的节能计划任务完成情况和存在的问题。
1.3.4 上次节能例会布置工作的完成情况和各项节能措施的落实情况。1.3.5 本部门节能管理基础工作的开展情况，汇报节能降耗方面有显著效果的突出事件。
1.3.6 公司或上级主管部门有关节能文件的宣传和贯彻。
1.3.7 公司节能领导小组对下一步节能工作的安排意见和领导对节能工
作做指示。2.节能汇报制度：
2.1 各部门二级节能网，应指定专人负责本部门的节能工作，部长支持节能工作，并对具体问题及时协调解决。
2.2 每月25日前，二级节能网必须向公司节能领导小组汇报节能工作开展情况和问题，要点如下；
2.2.1 按照公司制定的节能计划，分解到本部门的节能项目和措施，落实技术负责人、项目负责人、预计完成时间、原材料准备等。
2.2.2 本月节能项目的完成情况，较大项目（跨月）的阶段完成情况及问题。
2.2.3 与本部门有关的节能指标的完成情况和影响这些指标的问题处理情况。
2.2.4 节能监督通知单处理情况反馈。
2.2.5 部门节能活动开展情况：室、班组节能分析、基础管理工作，部门有关能耗的基础台帐，召开节能分析会情况，节约能源和原材料、降低检修和维护费用，修旧利废情况等。
2.2.6 本部门下月节能项目计划和节能工作安排。
2.2.7 月度节能工作汇报材料交发电部节能专工，汇总后向领导小组汇报。
2.2.8 逾期未报者，按照公司有关规定考核。
托克托发电有限责任公司节能领导小组
2004-07-09
有关档案台帐记录的部门安排
1、由发电部汽机专业建立胶球投入和回收率档案台帐
2、由发电部汽机专业建立主机投退保护档案台帐
3、由发电部汽机专业建立汽机真空严密性试验档案台帐
4、由发电部汽机专业建立冷却水塔运行管理档案台帐
5、由设备部汽机、锅炉专业分别各自建立阀门内外漏泄档案台帐
6、由设备部汽机专业建立加热器运行管理档案台帐
7、节能专工建立典型（额定）工况的运行参数档案台帐
8、由设备部机炉专业建立的重要设备节能改造档案台帐，由节能专工汇总
9、各专业6月末作出本专业的中长期节能规划
10、今年各专业的节能计划以及到现在的完成情况
11、去年技术监督检查报告的整改工作落实情况
一、学习二OO五年度大唐国际发电股份有限公司节能技术监督会议纪要二、二OO五年技术监督检查报告整改落实情况汇报
三、各专业6月末作出本专业的中长期节能规划
四、汇报今年各专业的节能计划以及到现在的完成情况
五、由设备部汽机、锅炉专业分别各自建立阀门内外漏泄档案台帐
六、由设备部汽机专业建立加热器运行管理档案台帐
七、各专业建立典型（额定）工况的运行参数档案台帐
八、由设备部机炉专业建立的重要设备节能改造档案台帐，由节能专工
汇总。
第二篇：汇报例会制度
汇报例会制度
一、日常工作实行逐级汇报制度，即：护林员、木材检查站人员向站长汇报，站长向主管副场长汇报，主管副场长向场长汇报，场长向主管部门和局主管领导汇报。
二、在一般情况下，护林员每月召开二次例会，林场天保领导组及其办公室每月召开 一次例会，分别听取参会人员的工作汇报，研究布暑相关工作。
三、全场天保工程管理人员和一线护林员要根据工作情况与职责分工逐级向各级领导汇报工作。若遇要事、急事等特殊情况可以越级汇报给场、局领导及有关科室。但事后要及时汇报给场长，决不允许因汇报而影响或耽误工作。
四、汇报工作必须遵循实事求是原则，不可谎报瞎报否则对谎报瞎报责任人通报批评，因此而造成损失的要严肃查处。
五、接受汇报的各级领导必须认真对待工作汇报，对工作汇报中的问题要以负责态度加以回答和解决，做到及时反馈，对暂时无法解决的问题要以书面形式讲明原因。
第三篇：项目汇报例会制度
项目汇报体系与制度 项目人员组织架构
1.1 项目关键人员组织架构
项目经理 负责人项目商务负责人 项目实施负责人项目规划 负责人项目运维组负责人项目开发组 负责人审核汇报组 负责人计划控制组负责人质量评审组负责人
1.2 项目成员组织架构 项目总体汇报
2.1 责任人
2.2 汇报内容
项目发展规划，项目现状分析 2.3 汇报时间
不定期
2.4 汇报形式
PPT 项目例会（客户）
3.1 责任人
3.2 汇报内容
过去的一周中
1、项目进展情况
2、重点问题处理
3.3 汇报时间
待定
3.4 汇报形式
会议＋PPT 4 项目例会（项目组）
4.1 责任人
4.2 汇报内容
过去的一周中
1、项目进展情况
2、项目进行中的问题 4.3 汇报时间
待定
4.4 汇报形式
会议
第四篇：市场营销部例会(汇报)制度
市场营销部例会(汇报)制度
总则
第一条 为完善公司企业管理体制，健全公司企业制度建设，规范市场营销部相关行为，特此制定市场营销部例会（汇报）制度。
第二条 公司市场营销部例会（汇报）制度由系列制度构成，包括市场营销部季度例会制度、市场营销部月度例会制度、市场营销部周例会制度及市场营销部日汇报制度。
市场营销部季度例会制度
第三条 市场营销部季度工作例会计划
第四条 市场营销部首先制定季度工作例会计划，例会活动计划内包括：例会活动内容、例会活动方式、例会活动时间地点、例会活动参与对象、例会活动成果总结等，例会活动计划应在上季度最后一周前完成，并报总经理办公室。
第五条 市场营销部季度例会内容包括：上季度市场开发经营检讨、市场发展趋势分析、开发计划调整、季度开发目标制定、市场开发关键举措研讨及组织人员调整等。
第六条 市场营销部季度例会方式：会议由市场营销部经理主持，每个与会者根据会议计划内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行。
第七条 市场营销部季度例会的时间地点：会议在每个季度的第一周进行，可以在公司内部或租用公司外场地，会议地点必须有足够的空间容纳与会人员，同时具有必要的音像设施。
第八条 市场营销部季度例会与会人员包括：市场营销部全体人员、董事会、总经理、企划部、售后部等相关部门人员。
第九条 市场营销部季度例会成果总结：季度例会活动应保持完整记录，记录应包括：活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会计划安排的主要内容、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录及活动有关的各种资料和其他资料（包括例会计划、工作底稿、工作总结、调研记录等），应定期整理，并由专人妥善保管，防止散失。
市场营销部月度例会制度
第十条 市场营销部月度工作例会计划
第十一条 市场营销部首先制定月度工作例会计划，例会活动计划内包括：例会活动内容、例会活动方式、例会活动时间地点、例会活动参与对象、例会活动成果总结等，例会活动计划应在上个月度最后一周完成并通知计划与会人员。
第十二条
第十三条 市场营销部月度例会内容包括：上个月度市场开发经营检讨、市场发展趋势分析、月度开发目标制定、市场开发关键举措及组织人员调整等。市场营销部月度例会方式：会议由市场营销部经理或其指定人员主持，每个与会者根据会议计划内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行，必要时可以增加相关会议内容。
第十四条
第十五条
市场营销部月度例会的时间地点：会议在每个月度第一周的周一进行，地点在公司内部会议室，如需音像设施必须预先布置好。市场营销部月度例会与会人员由市场营销部全体人员组成，同时根据情况可以
邀请总经理及公司内部其他相关部门人员参与。
第十六条 市场营销部例会成果总结：月度例会活动应保持完整记录，记录应包括：活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会计划安排的主要内容及增加的议题、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录及活动有关的各种资料和其他资料（包括例会计划、工作总结、调研记录等），应定期整理，并由专人妥善保管，防止散失。
市场营销部周例会制度
第十七条
第十八条 市场营销部周例会内容包括：市场营销部人员本周工作总结检讨，本周市场开发关键举措及成效分析，市场开发经验交流，业务员下周计划、具体举措及业务目标审核。市场营销部周例会方式：会议由市场营销部经理或其指定人员主持，每个与会者根据周例会内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行，必要时可以增加相关会议内容。
第十九条 市场营销部周例会的时间地点：会议在每周周末下午4：30-6：00进行，地点在公司内部会议室。如遇时间地点更改需提前通知与会人员，与会人员需用音像设施需预先通知内勤以便预先安排。
第二十条
人员参与。市场营销部周例会与会人员由市场营销部全体人员组成，视情况邀请公司其他
第二十一条 市场营销部例会成果总结：周例会活动应保持完整记录，记录应包括：活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会的主要内容及增加的议题、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录应定期整理，并由专人妥善保管，防止散失。
市场营销部日汇报制度
第二十二条市场营销部日汇报方式：短信汇报。
第二十三条市场营销部日汇报内容包括：早汇报为当日工作内容安排，晚汇报为当日工作内容总结。
第二十四条市场营销部日汇报时间：早晚9点前。
第二十五条市场营销部日汇报制度涉及人员市场营销部全体人员，市场营销部经理向董事长、总经理汇报；县区经理及业务人员向市场营销部经理汇报。
第五篇：安全例会、车间周分析会、班组日分析会制度
关于印发《安全生产例会制度》的通知
厂属各单位、机关各科室：
为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管科室有关安全生产的文件、会议精神，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作。根据工厂实际情况，特制定《哈密桥梁工厂安全生产例会制度》。
一、安全生产例会安排
1、安全生产例会由主管安全生产副厂长主持，各科室、各单位负责人参加。
2、每月初召开（依据中心安全例会结束3日内）工厂安全生产例会；
3、安全紧急会或临时会议，根据情况另行通知。
二、会议内容
1、听取科室、各单位上月度安全重点工作完成情况，对本科室、单位安全检查存在的问题进行分析及整改措施落实情况汇报。
2、安全质量科科长通报多元中心上月度安全情况；通报工厂上月度安全情况；布置工厂本月度安全重点工作。
3、主管安全生产副厂长针对汇报情况进行点评。
4、工厂领导对月度安全列会进行总结。
三、会议要求
1、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。
2、按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的，必须得到主持人的同意，不得无故缺席。
3、外埠各分厂负责人必须参加可视、视屏安全生产例会。
4.综合业务科应认真记录会议内容，会议结束迅速整理，将会议纪要下发各科室、各单位，外埠分厂通过互联网传递。
二00八年十一月十三日
关于印发《车间周度安全例会制度》的通知
厂属各单位、机关各科室：
为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管科室有关安全生产的文件、会议精神，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作。根据工厂实际情况，特制定《哈密桥梁工厂车间周度例会制度》。
一、车间周度安全生产例会安排
1、车间周度安全例会由车间主管安全生产副主任主持，车间管理人员、各班班长、安全员、包保领导及科室成员、安全管理科人员参加。
2、每周四下午召开车间周度安全例会；
3、安全紧急会或临时会议，根据情况另行安排。
二、会议内容
1、听取车间上周度安全重点工作完成情况，对车间安全检查存在的问题进行分析及整改措施落实情况汇报。
2、主管安全副主任通报车间上周度安全重点工作完成情况；布置车间下周度安全重点工作。
3、车间主任对汇报情况进行点评。
4、包保领导对车间周度安全列会进行总结。
三、会议要求
1、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。
2、按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的，必须得到包保领导的同意，不得无故缺席。
3.车间制定专人记录会议内容，会议结束迅速整理，将会议纪要留底备查。
二0一二年三月二十九日
关于印发《班组日安全分析会议制度》的通知
厂属各单位、机关各科室：
为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管科室有关安全生产的文件、会议精神，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作。根据工厂实际情况，特制定《哈密桥梁工厂班组日分析会制度》。
一、班组日安全分析会安排
1、班组日安全分析会由班组安全员主持，班组全体成员参加。
2、班组每日班前进行会议；
二、会议内容
1、安全员对昨天作业过程中人员违章、违纪的现象进行通报，并提出相应的安全要求。
2、班长对当日的工作进行安排，并提出具的要求。
3、班组包保管理人员针对汇报情况进行点评和总结。
三、会议要求
1、每天进行班组点名。
2、制定专人进行记录，记录留底备查
二0一二年三月二十九日
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