第一篇:房地产施工现场经验感触施工经验交流
房地产施工现场经验感触
最近正奋战于浐灞世园二期改造工程中。占地七万多平米,加签证部分总造价估计在一亿以上,有沥青路面、服务建筑、永久性,临时性车位、景观台、廊架等好多单项工程。干施工时间也不短了,在此我的一些施工体会与大家共同学习。当是抛砖引玉吧。
技术员在工地该干些啥?
这我估计是每一个搞工程的刚进入施工单位的首要问题。尤其第一次进人施工现场搞技术、管理的,很可能你跟着领导、师傅一周了都两眼摸黑,看不出来个什么。根本发挥不了自己的主观能动性。可能部分人就会感到无聊空虚。在此我浅谈一下我这几年搞施工的感触吧。
我们如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。
技术员在工地干些啥:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部、常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员,全站仪、水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。咱应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?” 隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。
总之,我们年轻人多学习,多思考,要打好基础。要有危机感,要知道山外有山。
在施工管理中设计变更和工程签证工作也是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。设计变更的含义及内容
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经 方签字确认后即为设计变更。
工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。工程签证的涵义及内容
施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:①改了后施工方便了吗?②增加的造价是不是建设单位能接受的?③为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。呵呵,太难了!门道太多了!一般设计变更的原因有:
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。这太重要,别到时无依无据,都说不清楚。在此。我归纳了一下:
加强设计变更和工程签证管理的措施
1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作,加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现。
以上只是我在这几年搞技术工作的一些深刻体会,说的不对的地方望各位同仁老师们指出。好了再浅谈一下管理方面的吧!我想我们每一个个体在社会中,不是管理者就是被管理者。都应该有自己的体会。管理有管理的方式方法,有其深度,有其哲学性、有其核心价值观。在此,我只想说管理过程要科学先进,要高效和谐。(站在我的角度,有些话无权说,我遵循的观点是:要想改变别人首先改变自己)
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做人风格的确立,都是在这一阶段。估计好多施工单位的有关人员在这个职位,都不清楚自己应该干啥?怎样干才能干好,给领导出份力,解份忧。我反正有这种感觉,领导交给的任务(力所能及的)没及时干好,感觉很失败,很对不起人家。)
社会太深了、变化太快了。我们这个年代、这个行业的年轻人应多慎重,要树立自己的目标,要建立自己的楷模。要有胆识与前瞻性的眼光。做人做事像个男人。要与时俱进,调整、丰富自己的知识结构,拿出自己最好的服务水平、服务理念为自己的老板做出贡献。
以上只是我在这段时间的一些体会,说的不对的地方望各位同仁老师们指出。在此我祝愿各位同仁们安全每一天,进步每一天。
(土木人)李全腾
第二篇:施工现场人员配备经验
施工现场人员配备经验
首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成,人员组成一般为:项目经理,土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工: 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施工中人员的使用,电气施工中质量的保障。水暖工长:负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写,施工中人员的使用,水暖施工中质量的保障。质量检查员:施工过程中施工质量的监督。(包括:土建质量检查员,水暖质量检查员,电气质量检查员)资料员:施工中各种材料的进场报验,使用申请;施工中各种资料的收集整理,汇编等。材料员:工程材料的订购,进场。安全员:工程中安全制度的宣传,编制及施工中的安全管理。实验员:到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。预算员:工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场,要作到对实际工程量作到心中有数,能够现场估价。还要能够及时结算,更多的为本公司节省利润。施工中要求个人员相互配合,相互协调。既要作到各付其责,也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利,为公司谋利,为公司节约材料,节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。
第三篇:[经验] 工厂上班感触
[经验] 写给在工厂上班同学的一封信
或许你现在背井离乡,生活过的马马虎虎,拿着2-3千的工资,有电视看有电脑玩,这就够了,但是未来在哪里?
下面的话请耐心看完,也许会对你有一些的帮助!
每年,制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生,在这些职场新人庆幸找到工作,对未来充满憧憬的时候,他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑,他们不知道未来会怎样?他们不知道何时会被抛弃?
职业生涯的O形路口
不管何种企业,大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。两三年过去了,这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到主管,工资也从2K、3K变为5K。看起来有着不错的职业发展,然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段,工资也会停留在3K至4K左右,之后再难有进展。从主管至经理,工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后,他们就将在职业生涯的O形路口无休止地循环,看不到尽头,当尽头出现之日,很可能就是他们被抛弃之时。
一个公司中,最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业务部,但制造业公司往往都只是一个代工车间。那些外资企业,他们的研发、销售中心都放在国外,中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。虽然这些公司在国内也设有研发中心和销售中心,但产品的原创设计都在国外完成,国内的研发人员只是接收图纸,然后安排开模,将产品实现。这种情况下,国内的研发工程师更确切地说只是一个产品实现技术员,至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大,他们也很难掌握真正的核心技术。外企在国内设立的销售中心功能更加单一,主要是接收国外业务人员转过来的制造订单,并跟踪订单完成情况确保出货,销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。而国内民营企业在这些方面则更为不堪。
其他与产品制造有关的如生产、品管、生管、采购等职位,其中的技术含量或者说从业人员的价值更低。技术含量低则意味着门槛低,门槛低则意味着不可替代性低,不可替代性低则意味着被淘汰的可能性高。在企业中,生产、品管、生管、采购人员被老板炒鱿鱼是最多的,你上午还在上班,或许下午人事就通知你离开。制造业公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者说低工资招人,而不是致力于留住人,因为人才市场上有的是价廉物美的新毕业生。当年,你花了一年左右的时间就能轻松胜任所担任的职务,那么你的师弟师妹凭什么就不可以呢?尤其是在外资企业,他们往往以每月1千多的工资招募一个大学毕业生,两年后,当他的工资需要增长时,将其换掉,再招一个毕业生,如此往复循环,将人力成本控制到最低。这些企业的核心竞争力就是廉价的劳动力成本。
老话说男怕入错行,入行后想再转行的难度显而易见。当你进入制造行业,再转入其他行业的可能性极低。你只能在这个行业内转,如果哪天离心力过大,被甩出圈子,那将是一切悲剧的开端。当城市产业升级, 人到中年的你又如何自我升级?当工厂搬迁,拖家带口的你难道又开始候鸟迁徙?当公司关闭,已显富态的你难道又开始奔走在各个人才市场,忍受着招聘人员的白眼和无耐,与那些刚走出学校的大学生竞争?
制造业公司普遍缺乏培训提升机制,处在公司中层的大学生在公司里并没有不可替代的作用,高层职位有限且要求很高,后来者中又有很多优秀者,在整个人才需求不断扩大的情况下,新求职者的期望下探,中间层处在前无
进路后有追击的尴尬之中,看起来失去自己生存空间的日子并不遥远。长江后浪推前浪,前浪恐怕真的只能死在沙滩上了。
要知道你并不处于一个大锅饭或者铁饭碗的行业,逆水行舟,当不利的环境出现时,你是否能确保被抛弃的那些人中必定没有你……?
与世隔绝的社会生活
人是社会化的生物,和前程黯淡相比,与世隔绝的工厂生活更能使人自卑与绝望。你努力挣扎向上,想脱出现有的阶层,最终发现是那么的无力,而年华却已老去。
当你走出大学进入工厂,你会发现自己的生活世界是那么狭小,你的活动范围基本是工厂、出租屋、超市。你和生产线上那些天天重复同一个工作的普工并没有什么区别。除了上班和睡觉,你最重要的活动就是去超市购买所需的生活用品。其他的社会生活最多也就是与同事打牌、喝酒,你建立不起自己的社会资源。你孤身一人在外地打拼,身边没有父母亲人,只有一帮同病相怜的同事,当你需要帮助的时候,需要维护自己的权益的时候,身边的人都无能为力。你的生活圈是那么的狭窄,人际交往显得那么苍白。有一天,你离开了现在的工厂去到另外一个地方,现有的同事朋友都会失去联系,你需要在新的公司重新来过。那无奈的漂泊注定了总是在重复地画着大小不一但形状相似的圈。
春夏秋冬四季转换,你的工作服也在冬夏间轮转,你和所有的外地人都没有明显区别。在本地人眼中你们都只是打工的而已。如果你很乐观的话,倒是可以把公司的工作服看作是一种福利,冬夏各两套,从周一穿到周五周六,基本上不需要再多买什么衣服。毕竟你可以自由地穿自己衣服的时间一周也只有那么一两天。
此外,工厂食堂每天会给员工提供伙食标准为十块钱左右的工作餐。伙食费有些公司要从员工工资里扣除,有些公司则当作一种福利完全免费。但食堂饭菜的难以下咽很多人都深有体会,发霉的面包、没削皮的土豆、黄色的青菜、无从查证的劣质油等等,花样百出。在外租住的员工还可以在周末时自己改善一下伙食,住在宿舍的只能奢望偶尔在饭店里的应酬了。
公司提供的宿舍则多为四人间、八人间。当然,条件远比不上大学的集体宿舍。很多人为了有自己的私人空间,情愿每个月花费三四百块钱租一个十多平米的房间,这种房间多为厨、卫、阳台三位一体。蚁居于这样的房子里,关上门则如同囚禁在一个封闭的牢房里,打开门则所有的东西一目了然,没有隐私可言。然后,你会购买一些简单得不能再简单的家具,包括必备品桌子、凳子、衣架。而洗衣机、冰箱、空调则是绝对的奢侈品。一是需要花钱,无力承担;再就是房间太小,摆放不下。也有些已婚人士一家两口或三口挤住在这个小房子里,区别就是家具相对更完整一些。但这里给不了你家的感觉,你只是一个租客,你只是暂住在这里,当你买东西的时候你会时时考虑以后搬家会不会太麻烦,你不知道明天是否还在这里。当房东需要提高租金时,你是没有多少谈判的能力的,要么接受新的租金,要么就搬走。
在这种生活状态下,婚姻成为很多大学生不敢面对的问题。你的生活圈决定了你交际的人大多和你一样,大家同病相怜,没有能力去摘取爱情的果实。工厂里三十左右的单身柜族比比皆是,不是不想结婚,是找不到结婚的人,是不敢面对没有房子的婚姻,是不敢去想孩子的抚养问题,是不敢承担那贫贱夫妻百事哀的未来!“宁愿坐在宝马中哭泣,也不愿坐在自行车后笑”,听起来功利,却也包含一种无奈。
如果你已成婚,那最让你纠结的就是孩子的入学以及对父母的照顾。你只是暂住在本地,你的孩子没有权力上那些好的公办学校,或者说你没有能力交那么大一笔的赞助费,而民办学校的教学质量又不能让你放心。毕竟,读书是你能想到的唯一能改变自己孩子未来的救命稻草。你只好无奈地将你年幼的儿女送回老家,回到爷爷奶奶身
边成为留守儿童。每周的电话是你最开心的时刻,在外的苦累在孩子的笑声中都会消融。你在心里默默企求上苍,让自己的父母和孩子平平安安,无病无灾。任何一点风吹雨打就可能让你刚刚起步的家陷入泥沼。
你每年只能回家一到两次看一下逐渐老去的父母和日渐长大的孩子。因为没有假期,因为没有存款,因为路途太远往返不便,因为所有的因为。为了生存,你离开生活了二十年的家乡,但在他乡却无力构建一个属于自己的家,如同水中浮萍,没有根,心也不能降落。
明天在哪里?
来到城市的大学生对未来最大的期望是能走出父辈贫苦生活的轮回,让自己进入更高一个阶层,为下一辈创造一个更好的起点。但当你已年入不惑,自身可以贩卖的价值已所剩无几,而城市却不再需要你的时候,你难过落魄地回到老家,让你的儿女从你二三十年前的起点重新出发,再画着一个和你一样的圆?作为大学生的你无力改变自己的命运,难道你能保证你的下一代能顺利地考上大学并改变命运……?
经济改革的初期、扩招后大学生毕业的初期、经济处于上升周期等等这些都极易让找到工作特别是较满意工作的你麻痹,你极易停下自己前进的脚步,但十五年、二十年后,情况还会和现在一般乐观吗?失业真的是那么遥不可及吗?当它来临的时候,你将发现你被整个世界所抛弃!当你四十岁左右的时候失去工作,没有任何收入来源,你将如何面对年迈的父母、苦难相随的伴侣、十七八岁的孩子?!
城市很大,外面的世界也很精彩,在这个只许进很难出的围城里,作为打工的大学生们你是否有了足够的储备以避免属于你的精彩落幕呢?!
忠告:打工只能求生存!创业才是唯一的追求!成功才是目标。
平台有三个:可以创造一个平台;也可以购买一个平台;还可以借用一个平台。
概念的选择:做事(寻求生存);市场(寻求生意);趋势(寻求发展)。选择大于努力!选择不对,努力白费。
改变:改变自己;帮助他人改变;改变环境。只有改变,才能成就自己。
如果你现在感觉很触动,很现实,不放好好的静下心来好好的想想自己的未来在哪里,自己是愿意拿着两三千,三四千的工资安稳的想这样生活着,还是有自己的理想,社会是残酷的,师哥师姐们用他们的亲身体会告诉了我们,再大的理想会在我们打工安稳的工厂生活中给磨灭的!
此时的你不防想想:
1、我的理想是什么?(我想很大一部分同学不知道吧,很盲目,其实我也是)
2、我下一个目标在哪里?(当你把第一个想通的时候,这个就是你眼前摆着的问题,是你拟定计划的开始。)
3、我有能力做什么?(这是一个最关键的问题,但也是一个次要的问题,因为能力是培养的,当你的理想和目标都明确是,只要你坚持不懈的向着自己的理想和目标走去,能力自然就要得到提高!但现在你一定要认清自己的能力,这样才能为自己定好目标。)
以上内容希望对同学们有所帮助,希望大家都能成功!
当然并不是所有工厂都是一样的,每个人的理解都不同。只能说此类的事实肯定存在的。
看完很是赞同呀。-------------------
周围的朋友少的出奇,更不用提交际圈了,能帮忙的朋友没有,因为大家都一样的贫乏。
升职空间,恐怕是有,也就按照年头熬吧,没个10年半载的,恐怕不会有什么职务等着你。
毕竟坑不多呀,刚上任的部门总管,还有20多年才道退休的年纪,难道让我们同他竞争嘛~~
有的同事咬牙地买了房,可是每月的房贷,都是紧巴巴的,按照这工资,别说过得好一点,能吃个饱饭就不错了。而且公司为了鼓励大家买房,竟然会开具假的收入证明,拿实际上根本没有的收入,充当银行的证明,让兄弟们个个背了黑锅,喘不过气来,也无力去寻求更好的发展,这恐怕也是公司的一个计策吧。
每年的人员流失很严重,但是很明显,都是LZ所说的那样,根本无关紧要,走了再招嘛,反正便宜的大学生遍地都有,根本原因就是,职务的非不可替代性,大学生的那些位置,都是流动的,没有谁不可替代。
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看完LZ的文章,也感慨一下。也急需思考,自己的未来在哪里,该如何去寻找自己的未来。
第四篇:施工经验交流材料
一、橡胶坝工程主要项目施工方法:
1、导流工程:在临沂滨河防洪三期工程桃园橡胶坝工程、河南省
巩义市伊路河五龙橡胶坝工程,临沂市祊河角沂橡胶坝工程均采用两岸同时施工,利用现状主河槽进行一期导流,左岸和右岸两支施工队同时建围堰施工,留中间一孔橡胶坝为导流渠道,先行施工橡胶坝两岸对称两孔坝段。二期利用已经建成的无泵室一岸橡胶坝底板导流,拆除无泵室一岸的施工围堰并填筑接长左岸上下游挡水围堰,将中间橡胶底板及时施工,既加快了施工进度,又节约了资金,也为公司创造了较好的效益。
2、土石方工程:橡胶坝土方开挖利用挖掘机进行,多余弃土利用
装载机和推土机运至上游填构围堰。石方开挖利用风钻钻孔,人工装药放小炮,并预留好保护层,人工开挖,达到设计要求。土方回填使用自卸车运至现场,使用挖掘机和推土机进行摊铺、整平和压实,底部、边角空间比较小的部位,使用人工进行摊铺,立式打夯机进行夯实。
3、混凝土工程:由于橡胶坝的混凝土工程量大,工期紧,为缩短
工期,采用坝底板和消力池同时施工浇筑,陡坡段与上游铺盖段同时施工,使用多套混凝土拌合设备和输送设备,合理安排工序交叉施工、压茬施工。中边墩模板采用定型钢模板,相邻模板间均螺丝连接,纵横围令檩采用双排钢管,内用内接对拉螺丝,外用风缆绳进行加固校正,拆模后的螺杆不用切割,保证墩体的外观和几何尺寸达到设计要求,有效的缩短了工期。
4、锚固件安装工程:以往的橡胶坝施工中的锚固件安装都是作为
二期工程施工,通过对临沂滨河防洪三期工程桃园橡胶坝工程、河南省巩义市伊路河五龙橡胶坝工程、济南市西区景观湖橡胶坝工程的施工,我公司改进了锚固件的施工工艺,先将底垫板和锚固螺栓按设计要求焊接在一起,在坝底板钢筋绑扎完成之后,把焊接好的锚固件安放到锚固槽中,预埋螺栓中端和下端固定在底板钢筋上,上端套上螺母固定在锚固槽钢模板上,避免混凝土浇筑时移位和变形。用全站仪进行控制,浇筑坝底板时与锚固件同时进行浇筑,使锚固槽与坝底板成为一体,这既节省了时间,又保证了锚固槽的承载力。
5、坝袋安装工程:针对以往的坝袋展开就位工作都是由人工来完
成,这样既费力又费时,在施工时我公司根据以往的经验,制作出能用机械辅助展开的坝袋卡子,在坝袋展开时,采用装载机和人工相结合的方法,能将坝袋安全快速展开,大大的提高了工效,也提前了工期。坝袋钻锚固孔采用了新型的空心钻头,使坝袋与锚固栓结合紧密,保证安装后坝袋的严密性。
6、管道安装工程:先安装干管后安支管;安装时插口在上游,承
口在下游,依次施工;管道按中心线安放平直,与槽底贴合紧密;管道安装采用热粘接的方法,PVC管连接一般情况下将单根管道放入沟槽内粘接。对于场地宽阔的部位,我公司采用将每2节或3节先粘接成一体,然后再平稳地放入沟槽内用人工就位,安装位置达到设计要求后,立即进行镇墩施工,提高了
工效,也提高了工期。
二:橡胶坝工程施工经验
1:合理安排工期
工程施工中我公司始终坚持“加强培训、提高素质;精心组织、控制预防;顾客至上、增强满意;追求卓越、持续改进”的方针,每一座工程都经过精心挑选施工经验丰富、年富力强、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量,成立强有力的领导班子,严格遵守ISO-9001标准,严格管理,坚持质量方针,合理安排工期。由我公司承建的临沂市小阜东橡胶坝工程与1996年1月10日开工,1997年9月10日竣工,实际施工日期比合同日期提前了3个月,采用了两岸同时施工法,上部工程安排在汛期施工,各工序穿插进行。该工程全长1252.4米,橡胶坝长1135米,两岸调节闸长工12.4米。共完成砼及钢筋砼51878立方,土石方731381立方,钢材1500吨,累计完成工日36万个,经建设单位组织验收,全部工程都达到设计标准和规范要求。目前已运行近15年,未出现任何质量问题和行洪问题,该工程已成为临沂市水上景观的一大靓点。
2、采用新工艺、新方法
临沂市桃园橡胶坝工程为大
(二)型,全长783.2米,共10节坝袋,每节净长77米,坝高4.5米,该工程施工现场狭窄,占线长,项目多,工程量大,工期紧,我项目部经过科学组织,精心施工,采用新工艺、新方法,提前4个月完成主体工程,为公司创造了较好的效益。采用的新工艺主要有(1)、锚固件安装由原先的二期浇筑改为
与坝底板一次浇筑;坝袋锚固栓采用U型高强钢,该材料具有体积小,重量轻,强度高,承受拉力大,下垫板和上压板受力均匀,受力面积大,锚固后的坝袋密封性更好,有效地防止坝袋渗漏现象。(2)、进排水系统由钢管改为PVC-U管;钢管连接需要现场焊接,安装速度慢,还易出现焊缝渗水现象,采用PVC-U管道后,安装为承插式安装,安装方便,重量轻,接缝处无渗水现象发生,有效的解决了钢管防腐困难的问题(3)坝袋展开由原先的人工展开改为机械与人工相结合的方法:先用坝袋卡子卡住坝袋堵头处,用两台装载机在坝袋的上游和下游沿坝轴线方向拉,人工在坝袋堵头部辅助展开,整个橡胶坝坝袋展工比人工展开可提前3~5天。(4)关键部位模板采用定型制作:混凝土的中边墩模板为定型制作钢模板,螺丝连接,安装方便,模板面积大,表面光滑,节省安装时间,提高混凝土外观质量。以上几项新工艺施工,有我单位提出,临沂水利勘测设计员批准,工期提前几十天,为公司创造经济效益近百万元。
3、采取有效的措施来消除橡胶坝塌肩:①端墙两端表面涂环氧树脂,减少坝袋堵头对端墙的摩擦;②适当加大堵头和坝袋端头胶布尺寸;③局部抬高靠近边墙或中墩的底板高程约20~30cm,此措施等于抬高堵头的高度;④采用墙内锚固,就是锚固槽深入中墩或边墩内,这样,堵头胶布在压板边缘形成接近垂直向上的形式,就可以减少堵头贴墙长度,也就等于消除了因锚固二造成堵头塌肩的因素。
三、橡胶坝的发展前景
橡胶坝属于低水头挡水建筑物,具有造价低,不影响行洪、管理方
便等优点,以后的橡胶坝建设会更加注重整体造型和色彩的协调,城市在橡胶坝造型、色彩、灯光设计等方面更加讲究美观,与周围环境融为一体,不仅改善了环境,而且是城市的品位上了一个新台阶。
第五篇:教学经验经验交流材料
履行职责乐于奉献
-----梁子湖区涂家垴镇金海希望小学教育教学全面开科浅谈
当今的教育局面,城乡教育的差距存在较大,不论是硬件设施,还是教师素质,两者都不能相提并论,尤其是贫困落后乡镇这种现象显得更加突出。但是,城乡教育方针是一致的,教育目标是相同的.因此,要想让一所实力并不强的农村小学在全市强强林立的学校中略有所闻,除了遵循教育方针,尊重教育规律外,还必须按照自己的思路,从自身实际出发,走出自己的路子,创办自己的特色。梁子湖区涂镇金海希望小学在这次全市小学常规教学检查中之所以能得到市教研室的肯定,正是因为我们全校教师对自身的教育工作有积极的认识,对教育事业有乐于奉献的精神,始终有安心教育工作的平稳的心态。下面就我校如何贯彻教育方针全面开科这个话题浅谈我们的做法。
一、以人为本抓思想
思想是行动的保证。为了保证我校各项工作能高效运行,我校树立了以人为本的治校理念,从不同层面加强学校的思想建设。
1、领导班子建设。我校领导班子成员都肩负着教学任务,既是管理者,又是一名一线教师,因此对学校的教学情况了如指掌,制订各项教学计划和管理措施也都切合实际。客观上领导带课给了教师“身正为范”的影响,贴近了干群关系,调动了教师工作的主动性和积极性。在日常教学管理中,我校领导班子坚持“围绕教学定思路,明确分工抓落实,相互通气求共识,互相监督促提高”的管理理念,规范日常学校管理流程,绝不出现教学管理的“真空”。
2、教师队伍建设。我们除了加强教师职业道德教育学习外,还根据教师个体的特点细化管理制度。有的教师因为家在城里,平时难得回家,只能周末回去,因此教务处尽量协调好该教师周五的课,让其能安心回家度周末。有的教师身在农村,家庭负担比较重,农忙时节难免耽搁时间,学校就尽量给这样的教师少安排一些课。教师平时外出办事遇到什么困难,学校主动出面帮忙办理。长期的情感积累,使我校教师对学校产生了家的感觉,他们都爱校、乐教。
3、学生队伍建设。除了加强少先队和班委会组织引导和指导外,我校还针对不同年级学生的年龄特点重点开展不同的思想教育。
一、二年级学生,着重培养养成教育,让他们养成讲究卫生、爱护公物习惯;
三、四年级学生着重培养集体主义教育;
五、六年级着重培养主人翁责任意识。让学生以朋友之心大手拉小手,在关爱互助的大家庭中共同进步。有了平等待人的思想从事管理,有
感恩的心从事教学,有友爱的心相处,这样的学校就会风正帆扬。
二、正视现实抓培训
教师自身的素质是搞好教学的重要条件。为了贯彻教育方针,全面开科,针对素质教育的特点和农村教师师资空缺的实际情况,我们大力开展了教师素质提高工程。
1、集约有限的资金,用于教师素质的提高培训,鼓励教师参加培训。几年来,我校先后派出教师赴省市区各级教育部门参加培训,为了能更好地引进学习先进的教学和课改理念,我们每次都是多争取学习培训指标,除了培训费用和补助外,只要是教师认为对培训有益的学习用书资料学校都给予据实报销。
2、领导带头培训。农村一般学校除了语文、数学教师具备外,其它的体、音、美、科学、品生(社)、综合实践、信息技术等教师真如凤毛麟角,因此要跟上时代步伐,全面开科只有大力提升教师素质。我校领导班子成员主动带头参加培训,每人负责一个学科的教研,做学科带头人。
3、积极开展校本培训。通过专家引领、课后反思、同伴交流,我校大力开展样本培训,制订了二年培训,三年起步,五年见效的规划。每个学年开始,我校都制订了校本培训计划,把校本培训任务放在教学任务同等的位置进行要求,每学期结束,教师都要写教学心得和培训论文。
4、积极参加课改听课评课。对于培训的新课程,我们采取培训、实践、研讨、提高的流程进行。每门课程,都是校领导先带头讲,然后才是老师们参加,最后全面开展。这次全市教学检查,教研室的专家原本只听我校一节课,但是我们坚决按课表听所有的课,结果听了六节课,其中有四节课就是我们校委会成员带头讲的,得到了教研室专家的好评。能有这样的作为,没有热爱学校的精神是不行的,没有乐于奉献教育的精神也是不行的。
三、立足乡土挖资源
人民教育出版社副主编吕达说:教育是事业,事业的意义在于奉献;教育是科学,科学的精神在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。要想使素质教育在农村全面开展,就必须走出自己的特色。
1、大力开发校本资源。农村没有城里灯红酒绿的绚丽,却有风花雪月的雅致,乡村的天更蓝水更绿。没有先进的教学实验器材,我们就把学生带到大自然中学习,让他们写自然日记,观察日落日出,阴晴风雨,采撷制作动植物标本。让学生走进社会生活,感受社会主义老有所养,老有所乐。
2、引进人才资源。为了充实教学实力,我们从城里引进了音乐教师和英语教师,他们一方面是学生的教师,另一方
面也是我们教师的老师,我们将抓住这个机遇让这两个学科迎头赶上,与城区学校接轨。
3、引进社会资源。美术课的教学必须要求教师有一定的基础,为了更好地开展这个学科教学,我们校外请来剪纸师傅和竹器制作师傅,到课堂给学生上课,激发学生审美的情操。
4、引进家庭教育资源。积极加强家校联系,让家长走进学生,走进教室,走入孩子心灵,让家庭教育真正成为学校教育的延伸,让学生课堂的书本知识在家庭实践中得到真正的运用。学校、家庭、社会融为一体,城、乡教育加强联系,这样的教育就会有勃勃生机。
四、典型激励促提高
教育事业不是一朝一夕能见成效的,必须要有多年的努力才能实现。为了给老师们不竭动力的源泉,我们建立了典型激励机制。
1、教师典型。为了做到公正合理,我们根据不同年龄教师分别提出不同的要求:年老的教师看态度,中年的老师看实效,年青的教师看能力创新。不同的评比要求让广大教师都能充分发挥特长,尽己所能作出自己的贡献。每个年龄层次的人都有自己的典型,都能实现自已的人生价值。
2、家长典型。我校始终树立大教育的观念,不仅加强基础教育,同时进行家长教育,真正做到教育服务学生,服务群众,服务社会。对那些与学校联系紧密,经常开展家庭教育的家长,也树立典型,给予他们物质和精神的奖励,赢得的良好的办学声誉。
3、学生典型。对学生典型的树立,我们改变了传统单一的形势,从学科成绩、素质教育结果、综合进步等方面进行全面评价,树立各方面的典型,让学生都能发现自己的闪光点,认识到自身的价值,从而乐学好学。典型的力量是无穷的,它是我们人生前行的座标和明灯。
没有最好,只有更好。我们深知肩负的责任与使命,教育的未来任重而道远,在新的教育形势下,我们将找准自己的位置,定好自己的目标,与时代共起舞,创新履行自己的职责,发扬乐于奉献的精神,使我校早日成为我市教园的一朵奇葩!
2009年5月20日