合作社情况介绍

第一篇：合作社情况介绍

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一、经营现状

涟源市实竹山种植专业合作社与涟源市灿明养殖专业合作社，位于涟源市伏口镇灿明村，由灿明村村、支两委倡导，该村村民廖高明、廖晓南、廖亮安、龙洪秋、廖之田等发起组建，法人代表由廖高明担任，彭旭良为合作社业务指导员，注册时间为2014年6月。合作社成立后，共有合作成员78名，目前已流转土地520亩（水田、旱土），达成意向流转本村荒山3500亩，外村荒山2000亩。现主要种植有晚秋梨170亩，已流转待种晚秋梨120亩，玉竹、柴胡、南沙参种植230亩，养殖本地黄牛79条，黑山羊320条、牲猪346条（2015年出栏）。

合作社是湖南人文科技学院生物系对口科研合作单位，负责对该院提供的新品种进行试种，合作培育适合本地种养的新品种，该院生物系农学博士陈跃进长期挂点合作社，具体进行技术指导和科研开发。计划在合作社达到一定规模后，做为该院生物系的实习基地。

现有土地使用模式主要有以下几种：一是土地流转，流转后土地由合作社经营，按水田200元每亩年，旱土100元每亩年计算；二是利润比例流转，主要针对村集体荒山，按村、村民、合作社分别享受利润1：2：7的方式计算；三是

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合作生产，由农户按合作社要求生产，合作社负责收购产品，统一进行销售。

养殖业主要采用的方式是由合作社与农户签订合同，合作社提供猪牛鸡幼仔，农户负责按要求养殖，统一回收销售。

由于合作社成立时间较短，发起人投入资金有限，在本地仍属推广引导阶段，受多方面因素的影响，目前规模不大。主要有以下几个特点：

一是规模尚小，以小片集中引导。由于目前属推广引导阶段，合作社为能引导村民自发参与合作社，主要采用“树上开花”的引导战术，在各村民小组实行小片集中开发，引导村民产生进入合作社的兴趣，特别是在新品种的推广示范上，起到了较好的作用。2014年，合作社成立之初，在各村民小组分散种植彩色糯米约10亩，2015年合作社种植约30亩，但村民自发种植面积有100多亩，合作社计划进行集中采购、包装销售，经初步宣传统计，意向种植农户达312户，意向种植面积1000多亩。

二是目标清晰，以绿色突出特色。灿明村位于涟源市的北部山区，属伏口镇漆树管区，为三县（涟源、新化、安化）交界之地，古梅山地区。伏口镇是古梅山上、中、下三峒梅山的中峒梅王居地，中峒梅王是三峒梅山的首领，综合了上峒梅山主业狩猎（牧业）、中峒梅山主业粮食（农林业），下峒梅山主业捕渔（渔业）的特点，特别是传统草曲酿酒，几

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乎是户户精通，所形成的传统酿造米酒——涟源米酒，在怀化、四川（自贡）、贵州（铜仁、纳雍）等地仍有许多作坊以“涟源米酒”招牌进行经营。由于合作社地理位置较偏，远离工业地段，环境保持较好，无工业污染，在种植、养殖上有得天独厚的自然绿色优势前提，可以保证用非常原始绿色的方式，产出健康的食品。

三是民风纯朴，以散户保证品质。目前，大部分的种植养殖专业户，特别是种养大户，是无法达到真正的绿色种、养殖的，我地农民在家闲置劳动力多，通过中小规模户的引导，可以实现农户散户种养殖，以达到绿色种养殖的目的，保证产品品质。

二、发展方向

根据实际情况，合作社原确定的发展方向与思路为：坚持合作社+农户的生产方式，保持传统种养方法，保证绿色健康，采用散户生产，集中销售的合作模式，较为合理地配置资源，带动地方经济发展。

一是与品牌好、规模大的农产品加工企业合作，定单式为加工企业提供原材料。

二是利用优质的自然资源优势，生产绿色健康食品，与大型企业、学校合作，提供优质食品。

三是整理开发荒山，种植油茶林，综合开发林下中药材，形成复合型农业合作社。

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四是利用传统方式，实行山塘、稻田养殖湘鲫。五是散户养殖土鸡、本地花猪、黄牛。

三、潜在优势

一是土地资源优势。所在村属山林地区，山地土地资源多，全村山地面积约1万亩，可以有效耕作山地面积约5000亩，可耕作水田旱地约2500亩，周边村土地资源相对丰富，均可流转开发。

二是生态环境优势。本地无工矿企业，自然环境无破坏，生态环境较好。地势较高，昼夜温差大，农产品品质较好；冬季气温较低，虫害冬季冻死较多，病虫害少，无需大量使用农药进行除虫害。特别是我村的国友组，海拔较高，单独在本村的山头上，因交通不便，现已全部迁到我村中心地段安居，原有土地基本闲置，水资源比较丰富，是进行综合特种养殖的较好地段。

三是劳动资源优势。当地农民在三年前基本以到煤矿务工为主业，随着煤矿的不景气，大部分劳动力闲置在家，或外出从事苦力工作，如果在家能挣到钱，基本会选择在家务工，一方面可照顾老人孩子，更不会担心建筑工地老板跑路，无钱回家过年。

四是传统种养优势。本地有种植油茶林、黄豆、玉米、花生、红苕和养殖猪、牛、鸡的传统，加以引导可以形成较大规模。

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四、存在困难

一是投入资金有限，生产扩张能力不足。由于起步时间短，产量不大，目前无太大产量保障市场销售，无销售氛围。

二是品牌形象局限，市场引导力度不够。没有形成核心品牌产品，品牌效应无从谈起。

三是销售队伍无力，产品利润系数较低。由于多方面原因的影响，无法建立销售团队，产品产生利润值小。

五、合作方式

考虑合作社实际情况，合作社成员统一认识，一致认为需要寻求一个有实力的合作公司，合作进行运作。

（一）合作要求：

一是合作公司有实力，有一定的品牌力，以农产品深加工为主要经营业务。

二是合作公司不以套取国家项目资金为目的，要以建设公司原材料生产基地为前提，以打造绿色健康品牌为目标。

三是在公司与合作社发展到一定阶段，在可行的前提下，能计划在产地建设原料初加工基地，形成公司可持续发展生产链。

（二）合作方式

合作社主要发起人集体认为：邬辣妈农业科技有限公司在实力与品牌上有非常大的优势，是进行深入合作的首选合作伙伴。

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一是整体合作方式。邬辣妈农业科技有限公司占合作社主要股份，合作社原有发起人以一个单独自然人的名义在合作社占20－49%的股份。经营管理以邬辣妈农业科技有限公司为主，原发起人可根据其个人能力受聘或不受聘为合作社管理人员。

二是挂靠合作方式。合作社挂靠邬辣妈农业科技有限公司，为公司原材料生产基地，产品供应公司进行深加工，但公司对合作社不承担风险，只提供产品需求与产品供应标准。

三是逐步深入方式。前期以挂靠合作，在合作社逐步规范后，再进行整体合作，在前期合作过程中可以相互利用资源，相互提供平台。

（三）合作建议

公司有好的实力与品牌，合作社有较大的发展优势与潜力，希望能进行深度合作。考虑农业的季节性，希望能与公司早日达成合作意向，做出生产整体计划，促进双赢。

第二篇：兴隆食用菌合作社介绍

尚志市兴隆食用菌专业合作社介绍

尚志市农业开发办 李俊杰

一、基本情况

尚志市兴隆食用菌专业合作社是由尚志市石头河子镇5户菌农发起成立的以食用菌种植为主营业务的专业合作社，合作社成立于2010年4月，注册资本10万元，2012年已发展有合作社社员50户。它采取营销+种植的经营模式，对菌农实施订单收购，集中购买生产资料，并统一种植技术指导、统一田间管理、统一销售，以服务菌农、致富农村为目标，遵循“风险共担，利润共享”的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确，人员、财务管理机制正规完善。经过2年的科学运营和规范管理，社员充分享受到先进技术、先进理念、先进模式、先进管理所带来的好处，实现共同受益。合作社仅2011年就种植黑木耳150余万袋，现产值375万元，实现利润150万元。预计今年合作社可积累公积金6万元，带动当地富余劳动力就业50余人，通过合作化生产、经营，增加农民人均纯收入800元以上。

二、主要做法及收到成效

1、实行保底订单收购社员产品，统一销售，保障社员收益。每年春季，合作社都对与本社社员签订保底收购合同，到黑木耳收获后，由合作社统一销售，每市斤干木耳提高售价0.5元左右，菌农可增加收入7万元，合作社成员户均增收1400元以上，真正尝到了加入合作社的甜头。

2、积极示范引导，大力食用菌种植新技术。由合作社统一协调合作社成员，积极为成员提供产前、产中、产后全程技术跟踪服务，采用新优黑木耳品种，应用先进的栽培技术，切实了加强新技术推广，提升了社员的生产管理水平，提高了产量和质量，进而增加收入。

3、发挥合作优势。统一购进生产资料，降低生产成本，合作社每年都为成员户统一采购木屑、菌种、菌袋等生产资料，价格比市场价格便宜约6%，加上集中运输，使种植成本降低了约8%。合作互助生产，根据每个合作社成员户的实际情况，在生产季节集中人力统一进行装袋、接菌、上架、摆袋、采收、看护等生产活动，解决了劳动力匮乏的问题。

4、建立风险保障机制。合作社在利润中按比例抽取公积金、公益金，建立合作社风险保障机制。公积金用于弥补亏损、扩大生产经营，解决生产中市场、自然灾害风险，把风险降到最低点。公益金用于成员的技术培训、知识教育以及文化、福利事业和成员生活上的互助互济。

尚志市兴隆食用菌专业合作社按照企业化方式经营，以带动社员盈利为目标，运作过程公开透明，让社员真正参与进来，充分调动社员的参与意识和责任意识，同时引进先进的科学技术用于合作社的生产经营，提升整体科学生产水平，取得了实实在在的效果，真正成为当地村屯及周边菌农增收致富的重要载体。

第三篇：养鸡专业合作社事迹介绍

依靠科技进步

促进草鸡产业发展和农民增收

天时养鸡专业合作社事迹介绍

天时养鸡专业合作社是养鸡户发起成立的农民专业合作社，合作社自2009年5月成立以来，积极推广实用技术，推行生态、环保、高效的新型养殖模式，有效促进了草鸡养殖业技术进步、品牌建设和效益提升。目前社员总数发展到75个，遍及全村9个村民小组。2009年草鸡销售总量25万只，高品质草鸡蛋28万只，社员草鸡产品销售总额480万元，草鸡养殖收入380万元，户均纯收入6.4万元。

一、建立科普机制、推广实用技术

草鸡是土鸡的别称，家养的草鸡肉质好、味道鲜，深受消费者喜欢，近年来群众养殖积极性高，发展迅速，但由于大部分养殖户信息闭塞、技术缺乏，随着养殖户增多，草鸡疾病多、成活率低、产品品质参差不齐导致产品销售不畅等问题日益突出，严重影响了养殖场户的信心和积极性。为切实解决草鸡养殖户的实际问题，合作社从组建开始，不断完善技术服务机制，大力推广实用技术。一是由理事会成员牵头，采取大户带动小户、老户带动新户、专业户带动散养户的方式，分片包干指导社员养殖场，形成了合作社内部相互帮助、层层负责、全员参与的技术指导和技术服务格局；二是建立交流和服务平台，设立专门网站供社员交流，编印重要技术资料供社员场（户）参阅，还以手机短信方式及时告知防疫等重要技术事项；三是配合有关部门建立培训网络，通过集中培训、相互交流指导、外出参观学习等方式，大力推广实用技术，使养殖场户在饲料配方、育雏方式、草鸡舍建设、防疫程序等方面都得到改进，全面提高了社员的技术水平和养殖效益。时桥村8组农民刘海建2008年初办了一个草鸡养殖场，建场后由于技术和经验跟不上，加上养殖规模较大，因而养殖中碰到的困难和问题较多，导致该场几乎破产。经过引导，该场参加了合作社，不仅得到多次免费培训，而且得到合作社领导和技术人员多次实地指导，有效解决在养殖过程中遇到的实际问题（如孵化、育雏、产品结构调整等），使其逐步恢复了信心和积极性，生产也逐步走上了正轨，2009年该社员户草鸡养殖纯收入达9万元。

二、创新养殖模式，提高养殖效益

在上级业务部门的大力支持和具体指导下，合作社结合当地实际，积极探索实践，推行生态、环保、高效的养殖模式，取得了良好的经济、社会和生态效益，主要模式有：

1、零排放养殖。粪便是草鸡的主要污染源，加上养草鸡需要用木屑等垫料，粪便与垫料混杂后处理难度大，是草鸡养殖场的环保难题。为变废为宝，解决草鸡养殖场的污染问题，2009年初以来，合作社在畜牧、农业、环保等部门专家的指导下，将草鸡场木屑垫料加工成食用菌培养料，不仅成功种植出食用菌，而且产量较单纯使用木屑高20%左右。目前已有多个规模养殖场采用，除生产食用菌外，使用后的培养料用作蔬菜、果树肥料，达到了零排放无污染的目的，并增加了养殖场的收入。

2、健康美观养殖。合作社响应上级党委、政府号召，积极配合生态建设和新农村建设，引导社员养殖场实施草鸡养殖场舍改造，走健康、美观养殖的道路。2009年以来，合作社29户社员新建专用草鸡场舍46栋。草鸡舍改建后，实现了人禽分开，改善养殖和人居环境，并成为了时桥村一道独特的风景。

在改进养殖模式的同时，合作社多次组织社员相互参观交流，参观学习外地规模化养殖经验，积极引导草鸡养殖业向专业化、规模化发展。经过努力，合作社年草鸡饲养量万羽以上的规模场从成立前的1个发展到6个，饲养量1千只以上的养殖场从17个发展到54个，2009年社员草鸡饲养总量25万只。

三、围绕打造品牌，推动科技进步。

合作社以打造袁庄草鸡品牌为目的，配合畜牧部门全面开展草鸡选种选育工作，通过对涉及产品质量的技术措施进行把关，不仅有效普及了实用技术，也为合作社赢得良好的信誉。

专业合作社成立至今，以科技进步为重要手段，围绕服务社员、发展袁庄草鸡产业，做了力所能及的事情，取得了一些成绩，下一步，合作社将在生态养殖、环保养殖、健康养殖和美观养殖等方面下工夫，在草鸡品种保护开发、产品品质提升和产品加工业等方面加大科技开发力度，努力打造草鸡产业精品，推动草鸡产业发展，为地方经济发展和农民增收作出更大的贡献。

第四篇：博罗县广大甜玉米专业合作社典型材料介绍

博罗县广大甜玉米专业合作社 带领社员和周边农户致富奔康的典型材料

一、基本情况：

博罗县广大甜玉米专业合作社是一家集甜玉米种植、收购、销售、技术培训和信息咨询为一体的农民专业合作组织。合作社成立于2007年，位于全国著名侨乡博罗县杨侨镇，现有社员263人，专业技术人员25人，现有甜玉米种植面积12000多亩，年三造种植面积可达到3.6万多亩。

为了科学种植、管理甜玉米，提高甜玉米种植的经济效益，促使社员增收致富，合作社已与广东省农科院建立了合作关系。

二、成立背景

甜玉米是惠州市八大特色农产品之首，惠州一直以来都有种植甜玉米的传统，2011年的复种面积达到75万亩，中国的甜玉米种植大概70%在广东，广东的甜玉米大概70%在惠州，惠州的甜玉米大概70%在我们博罗。甜玉米在本地和珠三角地区的消费量就很大，前几年农民根本不愁销路，经济效益也不错。

不过，越来越多的农户加入甜玉米种植行列，今年广西壮族自治区的以及湖北甚至北方甜玉米种植也发展很快，近年来种植甜玉米的经济效益逐步下降，农户种植过程的管理也趋向粗放，几亩几十亩的分散种植户，很难在市场上实现盈利。

2007年在省市农业部门的正确引导下，通过土地的流转加上地方政府部门和村委会的协助，在博罗县东部六镇交通便利、水源充足、土地肥沃的农田进行大面积租用，村委会通过每家每户的核对面积确 认同意后由村委会统一收回再和我们签订租地合同，看是否能建立一种团队，加强对种植的管理，并派专人开拓市场，博罗县广大甜玉米专业合作社因此应运而生，并不断壮大。

三、主要做法：

1：我合作社是我县第一家在工商部门注册成立，当地农户按照自己能力需求承包一定的面积，我社就安照农户的耕地面积进行入社入股。合作社坚持以“质量第一、信誉至上、诚信为本、公平交易”为宗旨，建立了高效的运行模式，实行“统一购种、统一种植标准、统一技术服务、统一产品销售”的“四统一”管理，实现信息共享、技术互助、优势互补和利润共享。通过培训指导、推广新技术、科学管理等，使玉米生产标准相对统一。同时，还注册了“白云前”商标。

2：通过加强管理，打造品牌，该合作社的甜玉米质量迅速显示出了优势，并得到市场的认可，比其他种植户的同等级甜玉米价格每公斤高出几毛钱。看到合作社能带来实实在在的经济效益，周边的种植户纷纷申请加入。

当供过于求时，产品的质量总能让自己脱颖而出。博罗县广大甜玉米专业合作社成立后，非常重视在种植过程中的质量管控。

3：合作社与广东省农科院建立了合作关系，在控释肥、高效栽培、土壤的检测、优良品种的推广以及技术的培训等方面进行了专业指导。

4：为了获得市场的认可，合作社还将各生产基地进行了整改，申请并通过了无公害产品产地认定，提高产品质量，提升产品的附加值。该合作社还结合惠州市甜玉米种植标准与无公害产品的生产要求，制定了自己的生产规范。为了使规范能得到执行，合作社在征得全体 社员同意后，决定由合作社统一购买种子、肥料和农药等生产资料，并根据市场情况统一调度生产计划，在产品回收时再扣除社员的农资等费用，我社再从社员的产品中每斤提成2分钱。我社在北京、上海等地签的所有收购合同价格以及购买的农药肥料价格都是公开透明，让每个社员都定下心来明明白白踏踏实实放心种植玉米。同时每个基地都委派技术员进行专业指导。合作社的《社员手册》明明白白地记录着：合作社成员账户、领取农药肥料、提交产品情况、培训情况。为推广甜玉米标准化生产，广大玉米专业合作社还特意建起了1700多亩的国家级农业标准化示范区。

5：2009年2月底，我社派出两名业务骨干来到北京，了解到北京的甜玉米市场潜力非常大，很快与北京的一位经销商签订了合作协议。广大甜玉米由此打开了通往北京的市场之路。

除此之外，通过不懈的努力，该合作社还与超大农业集团北京分公司取得了合作的机会，并在北京顺鑫石门农产品批发市场设立了经销处。

2011年，合作社产销甜玉米超过万吨，全部销往北京、上海、广州、深圳等大中城市，今年，合作社还设计了精美包装，大大提高了产品的知名度，将产品推广到各大超市和酒店，上海、江西等地的不少超市、酒店也与该社签订供应无公害甜玉米产品的协议，其中江西国光连锁集团在10月1号到十二月30号每天的需求量高达10吨左右。东莞市嘉荣连锁超市也和我们签定每天提供7.5吨的鲜鲍甜玉米。

因为对甜玉米种植户具有很好的带动作用，该社的发展得到了各级政府的关注与支持。08年1月，市农业局奖励该合作社10万元扶持资金，作为开拓市场和打进超市的经费。

四、取得成效：

1：2008年合作社被广东省农业厅授予“省级农民专业合作社示范单位”称号，2009年，合作社作为县申报“国家级标准化无公害种植基地”的载体，同年农业部授予“全国粮食生产大户”称号，今年合作社被科技厅授予“农村信息直通车服务站”称号。2010年被农业部合作社协会确定为“全国十大合作社功勋理事长称号”，今年5月11号南方日报也报导了我社联盟其他九家合作社组建农业产业联合社，成为我省首家农民专业合作社联社。

2：目前，我作社的产品已供不应求，经济效益日益递增。2010年，合作社资产总计达6328万元，其中固定资产650万元，销售额达8799万元，利税387万元。在合作社取得良好经济效益的同时，也创造了良好的社会效益，带动了347个就业岗位，促进农民年人均收入增加460元，带动农民致富奔康。

3：我社目前已在玉米桔杆方面进行加工处理，促进农业资源综合利用,提高经济效益,促进农民增加收入, 将农作物废弃物回收利用，变废为宝；利用农作物的废弃物代替树木，减少人类生产生活对森林的依赖。同时我们将在流通渠道建设以及提高社员整体素质方面继续努力，不断提高社员的科学知识，更好发挥规模化规范化的管理制度。专业合作社在努力推广新技术，助农增收，推动环保尽自己的绵薄之力，为了和谐社会添砖加瓦。

四、存在问题和今后的发展思路：

1、甜玉米品种单一且老化；该区域长期采用台湾甜玉米种华珍，新品种替代慢。从栽培角度考虑，如发生品种感病，大面积灾害潜在危险较大。

2、肥料施用不合理；该区域玉米生产中绝大多数社员只施用15-15-15或16-16-16复合肥，长此以往将会导致土壤磷素大量富集，影响营养元素间的协调性，使部分元素被拮抗而影响产量。目前我们与市农业推广中心合作准备投入大面积水肥一体化，以来可以减少人工节省人工成本、二可以施用改变土壤所需的肥料。

3、其次我社没有较大的储存冷库，高温天气将给运输带来不便。我社将在最短时间内有效筹备资金建设容量较大及较为标准的冷库，便于储存更多的农产品，更好的建设南货北调的运输渠道。

4、目前我社和惠州市最大农业实业有限公司联合经营准备打造生态观光于一体的思路，我们已经规划好一万多亩的生态园区，里面种植有甜玉米、潘石榴、杨桃、火龙果、青枣、草莓以及各种青菜和一千亩的鱼塘，并且建有五公里的单车绿道。在园区里面建有住宿的接待所，园区门口有农家乐和产品销售区，我们设为每人20元的门票进入园区，进去后可免费品尝所有你喜欢的水果。

5、我们要着重在培训这方面加大力度，在培训的次数和科学管理上加强引导，还要在品牌战略上更深层次打造，提升自己的品牌效应和品牌价值。

此致

博罗县广大甜玉米专业合作社

2012年5月18日

第五篇：泰兴市斌港蔬菜专业合作社介绍

泰兴市斌港蔬菜专业合作社介绍

泰兴市斌港蔬菜专业合作社，成立于2009年3月，注册资本300万元，是专业从事设施蔬菜生产、经营和研发的现代农业企业。现有固定职工24人，其中大专以上技术人员5名。2011年承担省农业三项工程项目一项。2009年获泰兴市委、市政府“十佳农业企业”和泰州市政府“十佳现代农业创新标兵”称号。

合作社已建成高标准蔬菜生产基地532亩，全部为高标准钢架塑料大棚。基地内道路和排灌设施完备，具备良好的科研和开发条件。三年来种植了西瓜、青椒、莴苣、白萝卜、茄子、蕃茄、大白菜、马铃薯、青玉米等。2010年销售总值284.5万元，去除农药、种子、肥料、土地租金等成本，获利41.5万元，今年已销售180万元，预计年销售可达250-300万元，获利与去年持平，通过自身效益的增长，带动了周边580户农民致富。

今年在科协及农委的支持下，举办了两次培训，第一次为3月23日全市高效农业现场会，出席对象为各镇农服中心主任及科技示范大户，两位省专家在现场会上讲授了水稻栽培及蔬菜病虫防治技术；5月19日在科协的安排下，在园区又举办了一次培训会。

合作社自建立以来，一直注重农产品质量安全生产，并申报了无公害农产品基地。今年种植西瓜300亩，推广了8424、超级冬春、早春红玉、佳美等品种；甜瓜50亩，品种为珍珠、苏甜一号等；大椒100亩，品种为中华椒霸、高产王子、苏椒11、13、14；茄子70亩，品种为星光、银杂、立原紫；莴苣40亩。

8月份的现场准备有：8月初伏茄子、大椒小苗移栽；8月底大白菜。

2011年7月26日星期二