工程例会纪要005

第一篇：工程例会纪要005

青岛地铁3号线监理07标 工程例会会议纪要

编号：例—005 时间：2010年9月10日 地点：中铁八局项目部会议室 参加人员：详见会议签到单 主持人：张永福

一、中铁二局：

本周完成：

1、项目部生活区内临房已修建完毕，生产区正在进行场地平整。

2、对京口路管线迁移位置的放线工作。

3、对施工围挡进行检查，对残缺、破损的围挡进行修补，对施工场地内的裸露地面及堆放土体进行覆盖，对地面进行洒水，防止扬尘。4、9月8日地铁指挥部组织的李村站征拆存在问题协调会上对苏宁电器活动板房搬迁赔偿费用已明确先行由项目部代付，现项目部正就赔付及搬迁事宜积极与苏宁电器沟通协调。5、9月9日下午苏宁电器已开始搬迁。

下周计划：

1、待苏宁电器搬迁至项目部后，立即联系相关产权单位对京口路段进行管线改迁。

2、计划于9月15日前完成维客广场生活区设施的建设；9月25日前完成维客广场围挡内加工场地的建设。3、2号线附属施工队伍、3号线主体结构施工队伍及设备计划于9月20日前进场。

4、计划于9月20日前完成爆破施工手续，完成掘路施工手续，完成临水、临电安装。

6、计划于9月25日前完成维护桩施工技术准备工作，完全具备开工条件。

7、计划于9月12日后开始夏庄路、京口路绿化、市政设施迁移及公交站点迁移，9月15日开始夏庄路交通导改施工。

存在问题：

1、请尽快督促落实李村站2、3号线京口路、夏庄路绿化、市政设施（含树木、灯箱

广告等）迁移及公交站点迁移。

2、请尽快督促李村站2号线夏庄路交通导改施工单位进场组织施工。

3、请尽快督促落实苏宁电器的搬迁。

4、请尽快组织京口路管线迁改相关施工单位作好施工准备，苏宁电器搬迁完成后立即进场组织施工。

5、请尽快落实解决李村站与维客广场共建方案及李村站地铁3号线管线迁改方案。

二、中铁八局 本周完成：

1、君峰路站：①2#风井临建砂浆地面完成53m²，地板砖铺设完成66m²；②2#风井龙门吊钢柱安装完成；③2#风井钢筋棚材料已进场；④2#风井水泥罐基础垫层C20砼完成3 m3；⑤2号风井井口完成砖砌体5m³。

2、君西区间：①沉淀池砌砖8.5 m3，砂浆垫层完成1.5 m3；②住宿区安装大门。下周计划：

1、君峰路站2#风井：①完成钢筋棚的搭设；②完成龙门吊安装；③完成供水主管水管及供电主电缆铺设；④完成搅拌机、水泥罐的布置；⑤完成标养室的建设；⑥完成风井周围场地的2m硬化。

2、君西区间：①施工场地内洗车槽施工；②区间围挡大门安装。存在问题：

1、帮助协调李君区间教育用地。2、2#竖井围挡商家阻扰施工问题尽快解决。

3、请业主尽快确定西流庄站道改方案；解决建筑范围内建筑物及管线产权单位交底。

三、中铁十四局 本周完成：

1、明挖区间临建搭设板房骨架。

2、永青区间新增海信小区北苑广场竖井临建基础已完成施工。

3、西永竖井绿化迁移已完成。下周计划：

1、西永段竖井：开始场地临建施工。

2、永青明挖区间：对板房进行建设，搭设房屋骨架。存在问题：

1、西永区间民房需尽快拆迁，当地村民阻止封闭围挡，无法施工。

2、永平路站相关管线权属单位的管线迁改工作应尽快实施；

3、请尽快解决振华路东段永平站南北两侧民房的拆迁问题。

4、永青区间尽快将“永青区间新增竖井及临时占地规划图”出图。

5、请地铁公司尽快提供海信小区广场建设局的规划批复文件，以便及时解决居民阻止施工的问题。

四、建科监理：

1、管理用表已制定完成，近期将下发给各施工单位。

2、要求各施工单位对管线进行详细调查，并在现场进行放样核对，如发现与现场不符和新增管线，请各单位已书面形式上报监理及业主。

3、配合青岛市的“创城”活动，请各单位做好围挡内安全文明施工，并做好围挡保洁工作。

4、请各施工单位尽快上报施工方案及相关资料。

五、业主单位

1、李君区间教育用地问题地铁公司正在与教育部门协调。

2、中铁二局污水排放尽快找区污水排放管理处进行协调。

3、各家施工单位尽快将各车站管线摸排清除，尽早通知管线单位进场施工。

4、关于商铺及居民阻止封闭围挡和大临搭设，请各单位做好与商铺及居民的协调工作，如继续不能施工，将情况报地铁公司拆迁处。

5、中铁二局现场用电应尽快联系供电部门尽快解决。

4、请各单位做好现场安全文明施工管理工作。

上海建科建设监理咨询有限公司 青岛地铁3号线监理07标项目部

2010年9月10日

注：此会议纪要有上海建科建设监理负责整理。

此会议纪要在发出24小时内，各单位如无异议，则此会议纪要生效。

第二篇：工程例会纪要

工程例会纪要

会议时间：2014年4月9日下午5点

会议地点：项目经理办公室

参为人员：杨总、杨选松、赵伟强、杨栋樑、奚涛

陈国云、丁乃总、夏银浩、何方兴

会议主要内容：

一、陈国云承诺：

1.本月11日浇筑4#楼女儿墙混疑土。

2.本月15日浇筑3#楼气亭、女儿墙混凝土。

3.本月20日完成1～4#楼未完成的砌体和已完成砌体的整修。

4.本月23日完成地下室垃圾清理。

5.本月25日配合项目部完成标化设施的布设及搭建。

6.本月底完成中间结构和标化工地验收。

二、丁乃总承诺：

1.本月10日完成4#楼女儿墙模板加固。

2.本月14日完成3#楼气亭、女儿墙模板安装。

3.本月15日完成1～4#楼楼层及场地模板的清运。

4.本月20日拆除后浇带模板, 21日完成地下室清理。

三、夏银浩承诺

1.本月15日完成1～4#楼外架搭设。

2.本月20日完成1～4#楼内防护搭设及拉墙点检修

西排农改房项目部

2014年4月9日

第三篇：工程例会纪要008

青岛地铁3号线监理07标 工程例会会议纪要

编号：例—008 时间：2010年10月22日 地点：中铁八局项目部会议室 参加人员：详见会议签到单 主持人：黄仁君

一、中铁二局：

本周完成：

1、完成钻孔桩5根，其中夏庄路附属结构围护桩4根，计57.6米；京口路围护桩1根，计19.7米。目前，夏庄路1#风亭正在继续进行围护钻孔桩的施工；

2、京口路管迁工作，本周完成雨污水管道敷设各80米；

3、夏庄路道改正在全面施工，目前已完成原有路面的开挖；

4、完成全部管线探勘作业； 下周计划：

1、计划2号线1号风亭及5号出入口位置完成5根钻孔灌注桩；

2、计划4号出入口处完成高压旋喷桩作业750米；

3、催促夏庄路道改施工作业队加快施工进度，以确保工程的连续性；

4、继续督促京口路管迁，催促施工作业队加快施工进度，以确保工程的连续性。

二、中铁八局 本周完成：

1、君峰路站2#风井：格栅钢架加工，完成两榀（19.6-18.6m）；空压机房围护、搅拌机围护、配电值班房完成；钢丝网围护完成

2、君西区间：钻孔灌注桩成桩13根，累计完成28根；

3、西流庄站：振华路北侧调流路施工单位已进场放线；暗渠过渡方案评审已确定。

下周计划：

1、君峰路站2#风井：完成钢筋棚分区及文明标识牌悬挂安装；完成龙门吊验收和围护结构；完成压风机试运行和围护；完成第一榀格栅钢架试拼装；开挖进尺1.2m；

2、君西区间：完成全部钻孔灌注桩的施工；施工高压旋喷桩施工266m；

3、西流庄站：完成污水管线迁改；振华路北侧给水管线迁改；

三、中铁十四局 本周完成：

1、燃气管线已迁改完成50米；

2、雨水管迁改完成75米，污水管迁改完成72米；

3、西永区间竖井搅拌桩施工已完成，目前正在进行地面硬化。

下周计划：

1、西永段竖井：完成场地硬化；完成锁口圈梁的钢筋绑扎具备浇注砼施工条件；

四、建科监理：

1、各工点现场的特殊作业人员必须持证上岗，并随身携带证件的复印件备查；

2、施工用火作业必须办理动火手续，动火证应放在施工现场备查；

2、未上报临时用电方案的单位，希望尽快将方案上报至监理部，否则不得进行施工作业。同时，施工现场配电箱等应具有安全检查记录；

3、李村站围挡内电缆与排水沟共沟，不符合规范要求，必须进行整改，整改后报安全监理复查；

5、君西竖井电缆线沿地面敷设，不符合规范要求，应尽快整改；

7、西永区间临时电箱的设置随意，不符合规范要求，望及时整改；

8、李村站桩基施工时，总包现场管理人员必须到位，应加强现场管理，确保施工质量；

9、君西区间钻孔桩的内业资料报验不及时，望予以纠正。头一天的打桩资料，应在第二天上午上班的第一时间报监理部；

10、永平路调流路确定在北侧，因此请十四标注意：永平路东振华路北侧的部分迁改后的排水管埋深较浅，在调流路施工之前，要与排水单位确定此部分排水管的位置，如需进行加固处理的，请排水单位及时与设计联系后进行加固处理，以免重车压坏管道。

11、永平路的调流路放线后，十四标应及时对现场进行勘察，将影响道路施工的问题进

行汇总，之后向地铁公司汇报。

五、业主单位

1、各单位应尽快确定施工监测单位，之后尽快开展监测方案的评审工作。第三方监测单位也是一样。这部分工作希望在下周完成；

2、各工点开工之前，施工方案要通过评审，特别是一些需专家评审的方案。同时，开工前要制定详细的施工进度计划；

3、各标段电力管迁前，存在的问题要列出清单，以便一并处理。清单不要有疏漏；

4、管迁和道路调流的施工进度一定要往前赶，不要因一些小原因影响施工进度；

5、西流庄暗渠改造施工前提醒十三标注意：①钢涵管的直径是否与热力管道冲突？②设置钢渡槽后是否影响龙门吊的行走？

6、夏庄路段、京口路段部分树木与广告牌未拆除事宜，地铁公司会督促有关单位在道路封闭后进行拆除；

7、各单位要及时处理塔吊检测的问题，不要因此影响施工进度；

8、夏庄路施工现场的部分配电箱放在地上，不符合要求，望及时整改；

9、永平路管迁施工现场较混乱，望各方加强管理，做到安全文明施工。

上海建科建设监理咨询有限公司 青岛地铁3号线监理07标项目部

2010年10月22日

注：此会议纪要有上海建科建设监理负责整理。

此会议纪要在发出24小时内，各单位如无异议，则此会议纪要生效。

第四篇：工程例会纪要1311

编号：例纪1310

美 地 亚 园 工 程

监

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深圳市鸿业工程项目管理有限公司

美地亚园项目监理部 二零一三年七月二十二日

时 间：2013.7.22 下 午 15：00 地 点：工地会议室 主持人：

参加单位及人员：见会议签到表 会议内容：

一、本周工程实际完成情况

由施工总承包单位对本周工程完成情况进行汇报：本周施工均按计划完成施工进度（详见施工周报）

上周需解决落实情况基本到位。

二、下周工程施工计划安排

由施工总承包单位对下周工程的施工计划进行了说明。（详见施工周报）

三、各单位总结工程施工状况和提出需要解决的问题 总承包单位：

1、美地里园1栋上一周期楼梯与室内地坪进度按照计划已基本完成，但外架拆除进度滞后；

2、美地里园1栋上一周期无任何安全事故；

3、提出需解决的问题： 1栋电梯需及时安装避免影响工期；1栋6楼样板房是否做需甲方及时回复（甲方（汪总）：样板房需要做，且需按图施工）；栏杆与预埋连接点连接不牢靠（栏杆方：以前都连接上了，现在的可能是遗漏；甲方（刘部长）：需确认责任方是点位锚固不可靠还是栏杆焊接不可靠；甲方（汪总）：追问铝合门窗连接部位是否牢靠，需引起重视；）各分包方的材料需及时送检，并及时跟进送检报告；各分包方材料争取在施工升降机拆除前尽可能多的运送。：

1、东都二期1栋A单元计划完成主体施工，B单元计划完成主体施工和18层以下砌体，C单元计划完成7-9层和11-14层内墙抹灰，D单元计划完成7层-9层内墙抹灰，D单元计划完成水电安装和配管；（针对抹灰砂浆出现的配合比问题，目前已跟进并协调处理好了砂浆的配合比问题）

2、东都二期2#楼计划8月10号完成主体施工和已完成4-17砌体施工；3#楼目前正进行33层斜屋面施工和已完成21层以下砌体施工。

3、安全方面：尤其注意做好斜屋面施工过程中和外架防护过程中的安全防护

1、美地亚商苑A栋已完成18层墙柱浇筑并计划于8月18号完成主体施工，B栋计划于8月10号完成主体施工；

2、关于砌体施工：圈梁以下A座完成5-14层砌体，B座完成4-15层砌体；圈梁以上A座完成第8层砌体，B座完成第5层砌体；

3、安全方面：无任何安全事故发生。主要技术负责人

1、美地里园进度整体滞后，需各方共同努力，加强沟通协调；

2、美地里园1栋需尽早确定外墙涂料；

3、美地里园2、3栋阳台变更图纸需及时确定并及时出图；

4、东都二期1栋3个阳台的正式变更图纸需及时出图；

5、关于甲方要求的拆模资料需附28天的养护报告是否需要等待28天；（最终经甲方，总包方和监理方讨论确定：附强度达到规范规定的拆模强度资料即可，以强度报告为准，大跨度梁板拆模时需待混凝土强度达到100%。）

6、美地里园车库地坪砼强度建议由C20变更为C30（甲方（汪总）：回头给联系单确认）。水电安装

1、美地里园1栋已做到8层，8层以下因样板房未完工而暂停；

2、关于东都二期我们会积极与土建配合，沟通协调，尽早完成二次配管工作。项目经理：

1、东都二期1栋已换工长，新工长为黎工，主要负责A、B、C、D四座；

2、美地里园进度滞后原因分析：一是雨水天气过多，二是外架拆除进度过于缓慢，开展两个月以来一半还未拆除完，这其中有自身及各分包方均有责任，在如今工期紧张的背景下，各分包方需通力配合，竭诚合作；

3、美地里园外墙施工在排进度计划时应实时跟进天气预报来进行；

4、美地里园室内施工过程中，送检比较复杂，甲方可否协调质监站，以便开展工作；

5、施工电梯口封闭的材料需及时通过施工电梯运送，以便施工电梯的尽早拆除和施工

电梯收口工作的方便与迅速开展。

6、美地里园地下室抹灰砂浆在工序时间安排方面目前已初步总结出施工间歇时间，在此之前碰到不少麻烦与曲折故而影响到工期，在之后的施工过程中可广泛推广；

7、美地里园地下室安装工作需加快施工进度；

8、美地里园各分包方资料需要进一步完善，各分包方需抓紧时间，引起重视，否则将影响竣工验收。

9、美地里园抓紧运送电梯井砖块及各分包方材料，各方需及时推进，加紧协调；

10、美地里园入户门，防火门需根据施工电梯的拆除计划及时向楼层运送；

11、蓝波施工方石材施工需加快进度；

12、为了东都二期和商苑装饰装修工程的顺利开展，建议甲方尽早确定各项需协调和确定的相关事宜；

13、各分包方需齐心协力，加快进度，在材料上和技术上做好充分准备。分包单位： ：

1、美地里园1、2、3#楼线条供应不上，甲方需协调配合；

2、相关检测已做完，检测合格，还未出报告；

3、甲方：石材清单需提前提供；因线条从定制到出货周期长；针对目前所掌握的的工程情况，建议施工方增加钢骨架和增加施工人员。：

1、总包方（邓总）：一封整改通知单未回复，需及时回复；油漆颜色与外墙砖颜色不一致，需及时处理；

2、甲方（汪总）：针对分包方已提出的整改内容需及时整改，并条条落实到位；

3、GRC施工方针对总包方和甲方提出的以上要求表示将及时整改落实；

4、GRC施工方提出的问题是：1栋燃气管道位置的修改对GRC构件造成的孔洞，现外架已拆除，该如何修补；（甲方（刘部长）：GRC需与燃气施工方协调，使用吊篮进

行修补）。：

1、将与GRC施工方协调解决GRC构件损坏的问题。监理单位： 质量:

1、美地里园外架拆除需注意的问题是：各施工方之间成品保护意识需时刻保持，具体表现为，一是燃气施工方刷漆和焊接过程中对外墙面砖污染和损坏，施工时需尽量避免，二是窗台涂刷和GRC涂刷过程中对排水管的污染需引起重视；因此各分包方的成品保护意识需时刻警惕，避免造成损坏和赔偿；

2、美地里园栏杆方施工过程中出现以下工程质量问题：一是膨胀螺丝螺帽未与栏杆紧固件锚固，二是焊接完毕后未去除焊渣和涂刷防锈漆；

3、美地里园1栋装饰装修施工过程中需注意细部处理，外观质量和外墙涂料需得到加强，把好最后的一关；

4、在大部分结构即将全部封顶之际，砌筑质量需得到有力保障，抹灰施工过程中需注意挂网、管线等主控项目和一般项目节点的质量控制；

5、分包方验收过程中需有监理人员见证，验收过程需由程序进行，验收资料需附带图片。安全：

1、美地里园2栋蓝波施工方在施工过程中门式脚手架未设连墙杆，只用铁丝绑扎，此做法存在安全隐患，需加强防护措施；

2、美地里园1栋在外架拆除和防护棚拆除过程中，地面需要安排专人看守，避免发生安全事故；

3、东都二期2栋33层斜屋面支承系统完全由外架支承，此做法存在极大安全隐患，需采取必要措施，加强安全防护和支承受力系统；

4、外架拆除过程中连墙杆需留至最后拆除，安全防护措施需时刻做到位；

5、支承系统完全由外架支承的做法是绝不允许，此做法存在完全不可控制的安全隐患，总包方需引起重视；

6、拆模资料报审按规范要求，需达到拆模强度要求。资料：

1、监理工程师通知单，总包方有两份未及时回复，栏杆方有两份未及时回复；

2、GRC腻子粉未及时送检；

3、幕墙A、B胶目前仍未找到检测单位，分包方需及时跟进；

7、楼梯栏杆锚固件的相关检测及时跟进，砌体拉结筋的抗拔检测及时跟进；

8、总包方相关资料需及时完善，并应督促分包单位资料的编制和完善；

9、材料送检时间的确定：为提高工作效率，暂定为周二与周四。业主方： 水电工程师：

1、总包方和分包方需注意材料送检的及时性和主动性；

2、总包方和分包方需注意工作过程中的预见性和预判性； 土建工程师：

1、美地里园2#楼西面外架已拆除，地下室顶板工作面已打开，需及时开展；

2、美地里园进度滞后的原因有：一方面天气的原因，另外人员投入不足也是一方面的因素；

3、美地里园的安全处罚措施非常支持，可采取更严厉的处罚措施；

4、美地亚商苑的砌体，构造柱的施工质量需得到保证；

5、美地亚商苑主梁与次梁的露筋现象仍未解决，需得到及时处理；

6、美地亚商苑楼梯间相关部位搭接不平整，相差4～5公分，需及时整改。土建工程师：

1、东都二期砌体拉结筋需及时设置；

2、东都二期砌体完成后需及时自检。工程部部长：

1、美地亚园各项目技术资料应及时完善，为美地里园的竣工验收和东都花园二期、美地亚商苑主体验收做好准备。

2、东都花园二期、美地亚商苑进入装饰装修阶段，应制定项目的施工进度计划，便于管理和相关方及分包方的配合；

3、美地里园卫生间的防水层厚度不够（总包方（邓工）：已按样板逐层处理），闭水试验过程中放水深度需符合要求；

4、美地里园1#楼外架拆除，注意成品保护，提高对已完工程的保护意识；

5、美地里园安装进度缓慢并明显滞后，需采取措施按计划进度进行；

6、美地里园2、3#楼人员配备不足，抹灰未及时到位，总包方需与各分包方协调沟通，加快进度。项目经理：

1、美地里园地下室地坪和墙体需抓紧到位，加快进度；

2、由于目前每套房验收的验收业主都要求建立档案，质检要求严格，因此，总包方需按照验收程序和表格中的事项对每一套房实地进行检查、测量和验收；事先做好自检工作；

3、针对门窗深化设计变更问题：由于门窗深化需反馈给相关专业公司，需由专业公司确定，因此需要等待一段时间给答复；

4、天气对室内工程影响不大，总包方可合理安排，抓紧穿插作业；

5、美地里园人员配备需加大，以免影响工期；

6、各分包方需配合外架拆除进度，图纸应及时深化完善，材料清单需及时报于甲方；

7、GRC成品已出现裂纹，GRC分包方需及时修补整改，同时加强自检工作，尤其是对油漆产品；

8、燃气施工方应加强对成品的保护，对面瓷砖损坏部位需及时进行修补；

9、室内防护栏杆工作面已打开，分包方应抓紧施工；

10、各分包方抓紧落实材料送检，分包方资料需及时给总包，总包方也需督促分包方提供，总包与分包需相互协调，加强沟通，完善资料；

11、总包、监理和业主给个分包方发出的整改通知单，各分包方需及时回复整改。

四、急需要协调解决的问题及要求：

1、各施工方做好防暑降温措施，安全防护措施落实到位，及时佩戴劳保防护用品；

2、总包与分包之间做好相互配合，沟通协调和资料完善工作，分包需积极提供验收资料，总包需及时督促分包方提供资料，以免影响工程验收；

3、GRC分包方的腻子粉需及时送检，蓝波分包方的A、B胶需及时找到检测单位及时检测；栏杆分包方锚固件的相关检测及时跟进；

4、总包方的砌体拉结筋的抗拔检测及时跟进；

5、监理工程师通知单总包方需及时回复；

6、监理工程师通知单栏杆分包方需及时回复；

7、塔吊、电梯定期保护和维修记录须及时补充；

8、美地里园1栋电梯井砖块和各分包方的施工作业材料需及时运送，争取在升降机拆除前尽可能运完，以免对日后工作造成不必要的麻烦；

9、美地里园1栋外架拆除施工进度滞后，须采取相应措施加快进度；

10、美地里园2、3栋装饰装修施工进度滞后，须采取增加人员配备等相应措施加快工程进度，以免影响工程竣工验收；

11、美地里园卫生间防水层厚度不够需整改，闭水试验过程中，放水深度应符合相关要求；12、13、美地里园装饰装修过程中各施工方需注重成品保护，提高警惕，时刻警醒； 东都二期2栋33层斜屋面支承系统完全由外架支承，存在极大安全隐患，需采取相应整改措施，需引以为戒；

14、东都二期砌筑和抹灰工程质量需严格把关，做好自检工作，重视主控工序和部位的工程质量，保障一般工序和部位的工程质量；15、16、东都二期高空施工作业人员密集，需加强事前安全教育；

美地亚商苑砌体和构造柱的施工质量需得到保证，主梁和次梁的露筋现象需及时制订整改方案，采取整改措施；17、18、美地亚商苑主体进度滞后需加快进度；

总包方需按照目前业主要求每套房建立档案的具体事项和具体表格列项，对每一套房实地进行自检，严格把控，及时整改；19、20、拆模资料报审按砼达到拆模强度要求进行报审； 材料送检时间：定位周二与周四。

（注：相关单位如对本会议纪要存有异议，请于收到后24小时内提出，否则视为同意纪要内容）

2013年7月22日

第五篇：工程监理例会纪要

工程监理例会纪要

会议时间：2009年06月22日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室

主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：

今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：

1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。

2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。

6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：

一、先就C、D栋目前存在的问题：

1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋

特别严重，要抓紧时间返工、修补。

2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。

3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。

4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。

二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：

1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。

2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。

3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。

5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：

1、工程进度较慢。如：A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工；B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度；配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。

2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。

3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。

4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。接着工程部负责人黄国清发言：

1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。

3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言：

1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。

2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。

3、A栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。

湖南天福项目管理有限公司

金成.御景华都监理部2009年06月22日

工程监理例会纪要

会议时间：2009年07月06日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室

主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：

今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。项目经理沈石伏作总结性发言： 主要讲三个方面的事情：

1、成品保护问题：如各配套单位交叉作业，要互相照应，友情合作。

2、安全方面的问题：如A、B栋的电梯井防护，外架上下交叉作业。

3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建设方与业主售房的一票、二证、三书。各配套单位发言：

1、内保温：关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的进度。

2、电梯：成品保护。桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。

3、塑钢窗：基本同步。

4、消防：同步安装，但A栋现无水试压。

5、监控：线路基本完毕。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题：

1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。

2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响进度。

3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂安全网。

4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工贴好。

5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。

6、施工电梯带病作业，如：西吊篮。

紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题：

1、卫生间防水要重视做好。

2、楼梯踏步28㎝宽不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西单元28层上屋面处，部分踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。

3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。

4、客厅空调板下部处未做平。

5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。

6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆；未装剪刀撑；未挂安全网；连墙件过少，隔了三层才设。

7、电梯洞口的防护。

接着监理部负责人刘忠义讲C、D栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工：

一、C、D栋存在的问题：

1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。

2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。

3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。

4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。

5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料基本上不合格或缺少，包括A栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。

二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：

1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：

1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：

1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

3、临时线路改道，要配合挖土。

4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。最后由建设方老总蒋子检做总结：

一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

三、进度问题：

1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。

3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工；把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。

5、电梯问题：成品保护各负其责；因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资；A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。

6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。

7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。

8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。

9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。

10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。

11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。

12、给水增容三户设备。

13、防盗门的安装。

14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。

15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。

最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

湖南天福项目管理有限公司

金成.御景华都监理部2009年07月06日

工程监理例会纪要

会议时间：2009年07月20日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室

主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：

今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：

1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。

2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。

3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：

1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。

2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。

4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。

5、每一层的灰渣要清理干净。

6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求：

1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。

2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。

3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。

4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。

接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：

一、质量方面：

1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。

2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。

3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。

4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。

二、安全方面：

A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。

三、进度方面：

近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。

四、施工技术资料管理：

目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。

五、加强友情合作：

和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。

六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。

最后由建设单位讲评： 工程部陈其刚工程师讲话：

1、加快配套绿化工程。

2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。

3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。

4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。

接着工程部负责人蒋义和讲话：

1、上次例会纪要发下去了吗？各栋进度都没有落实。

2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓（包括空调板等）及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。

3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。

4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。

5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好

二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：

1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：

1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：

1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

3、临时线路改道，要配合挖土。

4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来 的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。最后由建设方老总蒋子检做总结：

一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

三、进度问题：

1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。

3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工；把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。

5、电梯问题：成品保护各负其责；因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资；A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。

6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。

7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。

8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。

9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。

10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。

11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。

12、给水增容三户设备。

13、防盗门的安装。

14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。

15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。

最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

湖南天福项目管理有限公司

金成.御景华都监理部2009年07月06日