财神文化景区安全生产评估报告

第一篇：财神文化景区安全生产评估报告

西安曲江楼观景区管理有限公司

财富文化传播分公司

2014年安全生产评估报告

一、前言

为深入贯彻落实西安曲江新区安全生产委员会、文旅集团、楼观景区管理公司转发的《陕西省安全生产委员会关于全面落实生产经营单位安全生产评估工作的通知》文件精神及2月26日文旅集团安全培训会议精神，财富文化传播分公司立刻对整个景区安全生状况进行了全方位、多角度、全过程的安全评估，现将评估情况简要报告如下。

二、评估基本情况

（一）评估范围：财神文化景区

（二）评估内容

1、安全管理制度。评估景区安全生产管理制度落实情况，主要包括安全生产责任落实到位情况及制度完成情况进行了评估，还对安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用等问题进行了深入研究以备后用，安全生产资金投入保障，安全生产会议，安全生产培训教育，设备设施安全管理，职业危害防治，特殊作业安全管理，安全检查和隐患排查治理，重大危险源监控，事故应急救援和报告，劳动者权益保护和劳动防护等制度进行了评估。

2、安全生产责任。评估财神文化景区安全工作负责人、下属部门和各班组负责人、班组长及岗位从业人员安全生产工作履职尽责情况，以及逐级逐岗签订安全生产责任书、组织定期考核等情况。

3、安全机构。评估景区设置安全生产管理专门机构的情况。

4、危险有害因素。评估景区重大危险源、节假日人员密集场所（财神大殿、问道阁）、具有危险性的生产过程中所有常规和非常规活动存在的危害，生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，可能导致人员伤亡、职业病、财产损失和工作环境破坏等情况。

5、隐患排查治理。评估景区开展安全检查、事故隐患排查和隐患整改措施、责任、资金、时限、预案、“五到位”落实情况，以及对重大隐患及重大危险源登记建档、分级评估、跟踪督办、治理销号等情况。

6、精细化管理。评估景区安全生产规程、规范和制度，建立健全安全生产标准，杜绝盲目指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，加强企业全员额、全方位、全过程的精细化管理水平和风险动态管控能力情况。

7、安全费用提取。评估景区安全生产费用提取和使用管理情况。景区管理部：（1）景区管理部安保人员工资及执勤器材费用预算；（2）消防系统维护保养、安防系统维护保养费用预算；

8、应急救援。评估景区落实《突发事件应急法》，以及“一案三制”建设为重点，做到机构、职责、编制、人员、经费“五落实”和“一队多用、一专多能、多灾种综合救援”情况；中小企业建立健全安全生产应急管理机制，与专业救援机构签订相关协议或落实专兼职救援队伍等情况。

9、安全教育培训。评估景区落实从业人员安全培训以及从业人员转岗、换岗安全教育；完善员工特别是特种作业人员，技术培训机制；严格执行特种作业人员持证上岗规定；建立高危行业员工安全信息卡制度，对严重“三违”人员实施终身淘汰以及从业人员持证上岗等情况。

10、安全文化。评估景区开展安全生产法律法规、安全知识、应急常识、安全道德宣传教育，提高全民预防、处置、自救、互救、避灾能力；创建景区安全警示教育培训基地，建设平安和谐景区。

（二）评估依据：

依据《西安市安全生产委员会关于全面落实生产经营单位安全生产评估工作的通知》文件内容和曲江文旅集团安全生产评估工作考核项目完成程度。

（三）评估程序：

1、先硬件（景区安全生产设施设备）后软件（安全生产各项制度、预案落实情况等）；

2、先动态（安全生产过程）后固态（安全生产法律法规和规章制度落实情况）；

3、把安全生产评估与加强安全生产基础建设结合起来；

4、把安全生产评估与隐患排查治理结合起来；

5、把安全生产评估与景区实现过程控制和精细化管理结合起来；

6、把安全生产评估与强化安全生产责任制结合起来。

（四）评估方法：

财神文化景区结合自身实际情况，制定了安全生产评估实施办法和细则，并对照规定的10项安全评估内容，全面的检查评估景区安全生产管理系统运行情况。

（五）评估结论：在财富文化传播分公司总经办的号召下，在景区安全办的组织下由总邹晓鹏经理和王奕总经理助理带队，协同各职能部门负责人及安全专干对整个景区进行了全面深入的安全生产评估。事实显示财神文化景区是服务性单位,为非生产性单位、目前所有安全生产环节和设施设备均处于安全正常运行状态。

三、安全隐患、事故原因分析

（一）安全隐患分析与预测：

1、触电事故原因分析与预测：

2、火灾爆炸事故分析与预测：

景区主体为框架结构，总建筑面积大，建筑外立面多为仿古木质结构且人流量大，容易发生火灾。

（二）事故原因分析：

1、触电事故原因分析：

（1）景区内逢年过节活动较多、游客较为密集。（2）景区内乙方合作单位和临时商户较多存在乱拉私接电源现象。

（3）景区户外用电箱较多、防潮措施不到位。（4）材料中的电器设备、电器材料不符合规范要求。（5）人思想麻痹大意、安全交底不清、新员工上岗未经三级安全教育培训；

（6）环境中的突遇大风、雷电恶劣天气，与户外高压线距离太近又未设置保护网。

2、火灾爆炸事故原因分析：

由于景区内配有厨房、高低压配电房、水泵房、发电机房、保洁仓库、等危险源，加之游客和职工的一些不安全行为和景区设备设施的不安全状态，容易发生火灾。一旦景区发生火灾，烟、火蔓延途径多，容易形成立体、电器类火灾，疏散困难。建筑门窗多为木质结构油漆处理，火势在短时内会迅速增大，如不及时扑救，火势扩大，将难以控制，大殿二楼安全出口不太明显、切光线黑暗易造成人员拥挤造成严重的人员伤亡。

3、赵公明财神文化区目前只有财神街和员工餐厅在使用天然气存在火灾爆炸隐患。

（三）重大事故概率分析：财神文化景区重大事故发生概率约为1%左右.四、对策措施与建议

（一）消除触电事故的对策措施与建议

1、由于景区户外配电箱较多防潮措施不到位为消除用电安全隐患、财神工程部已在户外配电箱里增设防潮小风扇；

2、财神景管部已在所有户外配电箱上贴了“安全用电警示车贴”并且每天排巡逻岗加强安全巡逻；

3、财神文化景区安全办每月都组织景区临时商户及乙方合作单位进行安全知识培训、以提高商户的安全意识；

4、消除由于材料引起事故的对策措施与建议：所有电器设备、电器材料必须符合要求、更换规范规定的种类、型号；

5、消除因人引起事故的对策措施与建议：加强教育、提高责任心、强化安全员自身业务水平的提高、开会教育、强化安全宣传、提高安全员意识、学习、培训、考技、持证上岗、补上三级教育、加强劳动用品的作用管理、违章严肃处理；

6、消除由于机具设备导致事故的对策措施与建议：勤检查、保障经常维修，增设防雨、防潮设施，绝缘、检验工具专人保管，定期检查、校验、失灵一律不准使用；

7、消除由于环境影响导致事故的对策措施与建议：学习安全技术规程、悬挂警告标志。

（二）消除火灾爆炸事故的对策措施与建议

防止火灾、爆炸事故发生的主要措施包括：防止燃烧、爆炸物质形成，消除点火源和限制火灾爆炸蔓延扩散。

1、财神文化景区安全办每天都排专人对财神街的安全用气情况进行检查；

2、财神街的每家用气商户及员工餐厅操作间内均有通风口及排气扇；

3、在财神街及员工餐厅均安装了燃气报警装置；

4、加强明火使用安全管理；

5、加大对消防设施的维护保养检查与投入力度；

6、财神文化景区安全办每月都定期对员工进行安全用电、安全用气及防火安全知识培训、以提高全体商户及广大职工的安全意识。

单位负责人（签名）：

有关技术人员（签名）：

西安曲江楼观景区管理有限公司

财神文化景区安全办

二〇一四年三月二十日

第二篇：安全生产评估报告（定稿）

郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

安全生产评估报告

一、根据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/77—2010)的颁布实施，对施工企业安全生产条件、业绩及相应安全生产能力进行评价提供了科学依据，也给实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化，促进施工企业安全生产管理水平和施工生产的本质安全程度的提高创造了条件。我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查，按照《标准》要求，对施工企业安全生产评价类别应包括企业自我评价、企业上级主管对企业进行评价、政府行政主管部门对企业进行评价、业主对企业进行评价四个类别。也就是说除政府行政主管部门对企业进行评价外并不排斥施工企业上级主管和业主对企业进行评价及企业自我评价。因此企业在施工生产过程中，应按照企业规章、生产与市场需求，定期进行企业安全现状评价，随时了解企业安全生产条件状况，对企业安全生产业绩进行动态监测。通过对企业本期安全生产能力的总体评价，提出安全生产可持续改进措施意见，以指导企业下期安全生产，真正体现安全管理的预见性，达到事先预防控制的目的，实现安全的动态管理：

二、安全评估过程 一般包括评价资料准备、施工现场评价、出具评价报告主要步骤。

1．评价资料准备建立企业申请安全评价的资料文件清单，汇总装订成册，在接受评价时应及时递交。文件清单中主要项目包括：

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施工企业安全资格及评价结论

(1)企业概述；

(2)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件；(3)企业本期生产经营活动情况说明；

(4)企业本期安全生产自我评价报告(评价表采用《施工企业安全生产评价标准》(JGJ／T77—2010)附录A、附录B、附录C中规定的表格)；

(5)企业安全生产管理文件，具体包括：

①企业现行有效文件清单目录；

②安全生产责任制度文本，包括：安全生产管理机构设置规定，各级各类人员安全生产岗位职责，安全管理目标、指标和管理方案，奖惩考核制度等；

③安全生产规章制度文本，包括：资金保障，教育培训，安全检查，事故报告和处理等；

④安全生产管理规定文本，包括：技术管理，设备管理，安全生产操作规程，分包单位资质和人员资格，供应单位、安全设施和防护、特种设备、安全检查测试工具等企业管理规定或形成职业健康安全管理体系文件中的“程序文件”、“作业指导书”等；

(6)企业建立的重大危险源清单，并提供企业危险源辨识、评价记录；(7)企业审批的施工组织设计、专项安全技术方案1～3份(企业备份，评价后返还)；

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施工企业安全资格及评价结论

(8)企业本期安全生产事故档案、事故报表；

(9)企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件等。2．施工现场评价 结合现行的《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-2011)和国标《职业健康安全管理体系规范》(GB／T28001-2001)，按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的20个评分项目和安全生产业绩中的4个评分项目进行整合，重点对以下13项进行施工现场审查、评价。

(1)安全管理控制目标 企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

(2)安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须是受控文件，且有传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

(3)安全生产责任制 责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。结合各自安全生产职责，企业和项目要分别成立安全生产领导小组，同时编制安全生产管理网络图。同时应定期进行安全生产责任制执行情况考核。(4)安全生产资金保障企业按照建立安全生产资金保障制度制定资金计划，保留落实资金的各种单据备查；项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。费用范围参照即将施行的河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

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《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》。

(5)安全教育与培训 企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源应有单独教育记录。同时要求被教育人员签名，不得伪造代签。核查项目建立职工劳动保护教育卡、安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后)，节前节后安全教育记录、新进场工人教育记录、安全教育记录(定期月或季度)、班前安全活动、安全周讲评记录。

(6)安全用品采购 安全用品包括安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等。企业或项目分包单位采购安全用品时，必须在企业合格供应商目录中选择地方行业管理部门认定的合格产品；采购时应收集提供安全用品的质保书、合格证等质量证明材料和供应商的生产许可证、营业执照等证明文件，并将其附在安全用品采购验收资料表上。

(7)分包管理 核查企业以受控文件方式公布合格分包方名录，分包方安全生产能力评价记录、项目与分包方签订的安全管理协议书、分包方的安全职责和落实情况资料、分包方开展安全活动资料等。

(8)施工过程控制 核查施工过程中的基础、主体、装饰等分部，土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

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装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水等分项，电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工等工种的安全技术交底。交底双方必须签字确认，不得伪造代签。有分包的还要核查总包对分包进场安全总交底。核查现场安全设施移交表、三级动火许可证及模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表等资料。

(9)危险源控制 企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。

(10)事故应急救援 编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等)，内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。对应急救援预案演练和评价记录表进行核查。

(11)安全检查和纠正措施 按照提供的公司和项目安全检查汇总表，核查公司和项目安全检查日记、安全检查记录，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录。项目检查类型应包括：定期安全检查、专项(施工用电、大型起重机械、特殊类脚手架、防暑降温等)安全检查、季节性、节假日前河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

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后等。同时对应核查隐患整改通知书、安全检查罚款通知书。其他需核查的项目安全检查资料有扣件式钢管脚手架、悬挑架、提升架验收单；模板支撑系统验收单(含计算书)；井架(龙门架)搭设、落地操作平台验收单；施工现场临时用电的接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单；施工机具验收单；基坑支护验收及监测记录；洞口临边防护验收记录等。

(12)安全改进 企业和项目安全生产领导小组应定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。现场核查安全会议记录、安全自我评估报告、安全整改汇总和纠正措施执行回复等资料。

(13)安全资料收集企业和项目应建立适用的职业健康安全管理法律法规和其他要求清单，定期评价更新。要保证对新颁布发行的国家安全生产法律法规、职业病防治、行业规章制度、地方主管部门颁发的规章制度、安全技术规范标准和安全操作规程等及时获取的有效渠道。安全资料分类装订，统一格式，需签字部分不得代签。

3．出具评价报告 下面按某公司自我安全评价的具体案例进行说明。

(1)封面：某公司自我安全评价报告书，编写人、审核人、批准人签名。

(2)安全评价说明

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2．1评价依据、评价组成员及工作计划等。根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》(JCJ／T77-2003)的有关规定作出公司的自我安全评价报告。

2．2安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。

(3)安全评价的内容及结果按照《评价标准》的规定，本次评定的主要内容分为两大类，即安全生产条件的单项评价和安全生产业绩单项评价；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果(各评分及汇总表省略)。

3．1企业安全生产条件单项评价，包括以下4个分项评分：

3．1．1安全生产管理制度分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为87分。

3．1．2资质、机构与人员管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。

3．1．3安全技术管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

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过评分汇总该分项得分为85分。

3．1．4设备与设施管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。

3．1．5单项评价等级 安全生产条件单项评分为：87×0．3+90×0．2+85×0．3+90×0O．2=87．6分>75分，且以上各分项评分均大于70分，故评价等级为合格。3．2企业安全业绩单项评价 该单项评分表安全生产管理体系推行的评分项目为85分，该单项评分汇总得分为85分，等级评价为：该汇总得分为85分大于70分，评定为合格。

3．3企业安全生产能力综合评价 以上两项单项评价为一个合格，一个基本合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中基本合格评价等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格。

(4)对策、措施与建议 通过本次安全生产自我评价活动，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格，这说明公司安全管理方面存在不少的问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

4．1安全管理制度重在落实，不仅要进一步完善制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行，这样才能起到河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

约束的作用。另外在本次检查中发现项目部对公司安全管理部门下发的隐患整改通知单回复不够及时(评分表扣5分)，造成资料不能闭合，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。

4．2公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够(评分表扣5分)、课时普遍过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大安全生产责任制的考核力度(评分表扣3分)，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理(评分表扣5分)。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，表现在购买的防护用品及安全设施多为不合格产品(评分表扣5分)，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并加大监督机制建设。

4．3各项目部对应急救援预案的制定还不够重视(评分表扣5分)，多数工地应急救援体系建立不完善，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案编制得不完善、缺项，或者是不能有效地指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留安全隐患较多(评分表扣5分)。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

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4．4施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实起到安全警示的作用。

4．5公司贯彻安全生产管理体系标准较一般(评分表扣10分)，公司此项工作筹备小组应加快工作进度。

三、结束语 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。

2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

有二次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求超过50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。

3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分 项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5．安全评价是系统安全工程理论中的一个重要内容，也是对“安全第一，河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

预防为主”的这一我国安全生产工作基本方针的具体体现和最好诠释。在建筑施工行业实施安全生产评价，有效增加施工企业安全投入，并通过对预测、预防事故的发生所预先采取防范措施的落实，为降低企业生产经营活动的风险程度创造必要条件。达到保护职工安全与健康，极大改善企业安全状况的目的。因此，鼓励施工企业建立覆盖每一施工现场的安全生产管理体系，实行安全生产体系管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，加快施工企业在日常生产经营活动中建立安全生产和安全生产企业自律的长效管理机制。另外，通过安全评价实行，也在一定程度上推动建筑行业的安全监管模式由传统的被动、辅助、滞后型变为现代的主动、本质、超前的模式，是推动建筑施工行业的可持续健康发展的有力举措。

河南省第一建筑工程集团有限责任公司

第三篇：安全生产目标评估报告

第二季度安全生产目标完成效果评估报告

一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状，成立了安全生产管理部门，具体行使安全生产管理工作，各部门设有兼职安全员，与安全生产管理部门密切配合，直接抓各班组及每个职工在日常工作中的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

三、第二季度未发生过人员伤亡事故。

三个月来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。

XXX

2017年X月X日

第四篇：安全生产状况评估报告

安全生产状况评估报告

根据讷安发【2013】8号文件精神及乳制品企业安全生产评估报告标准，我司认真进行评价，评估情况如下：

一、安全生产管理机构：

我司设立以总经理为组长，副总经理、总经理助理为副组长，各部门主管为组员的安全生产管理机构，并配备专职安全管理人员2名，各部门班组设兼职安全管理员各1名。

二、安全生产管理：

1、我司的安全生产管理责任制已建立，正不断的健全，安全生产

管理已分解到各部门，实行安全生产目标管理，制定、月度目标，并进行考核，进行奖惩。

2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责

任制和安全生产规章制度，并逐步健全。

3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。

4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。

三、安全教育和培训

1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训，年终进行

考核。

2、特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格证

书方可上岗。

3、新工人上岗前进行三级安全教育，定期对从业人员进行培训考

核，不合格不得上岗。

四、职业卫生管理

建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》，按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求，对特殊岗位人员，建立了职业危害告知通知书，定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准，督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。

对在册职工进行一年一度的例行身体检查，检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。

五、安全预案管理

不断修改完善安全应急预案，对要害部门，关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计，演练程序，人员组织，设备提供等问题，公司管理部提供后勤保障，各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析，制定相应对策，并充实到安全救援预案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故进行了预案演练，同日又进行了火灾事故的预案演练。每个演练参加人数都达到了50人以上，通过演练，基本达到预案及演练的目的和效果。

六、安全管理评估总结

黑龙江美庐乳业有限公司是生产婴幼儿配方粉的乳制品企业，生产方法符合设计要求、生产工艺成熟，生产设备、设施运转基本正常，能够满足安全生产活动。

第五篇：安全生产自我评估报告

安全生产自我评估报告

现将我公司一年来在安全生产方面的工作总结如下：

一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产科，由科长、副科长、成员等7人组成，具体行使安全生产管理工作；各施工队以项目经理为首，另有专职安全员1人，兼职安全员1人，组成3人安全领导小组，与安全科密切配合，直接抓各班组及每个职工在施工中的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人，持证上岗达40多人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。

四、自2000年至2001年未发生过人员伤亡事故。

一年来，我们在安全生产方面的工作取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监站的直接领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。

2北京中安质环技术评价公司

中安简介(招聘)：北京中安质环技术评价中心是经国家工商管理部门注册且具有独立法人资格的依法从事管理科学研究、战略管理规划、企业管理咨询与培训及各类技术服务的专业机构。业务范围覆盖矿山、石油、化工、冶金、电力、建筑、运输、通信、食品等众多领域。

韩建宏：***

蒋秉静：***

门哲清：***

张爽 ：***（环评）

3北京国信安科技术有限公司

地址：北京西城区文兴街1号红楼301室

邮编：100044

电话：010-88399559、88399233、***

传真：010-68360387

E-mail：info@sarva.cn

联系人：龚宇同、谢源

北京国信安科技术有限公司是北京矿冶研究总院的二级子公司，专业从事安全评价工作，拥有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质及国家发展和改革委员会颁发的节能评估甲级咨询资质。

北京矿冶研究总院是我国以矿产资源综合开发利用和材料科学与工程为核心主业，学科齐全、专业配套的大型综合性研究与设计机构，拥有甲级设计资质。现有高级技术职称400余人，其中中国工程院院士3名，外籍院士2名。1999年转制为中央直属的大型科技企业，现隶属于国务院国有资产监督管理委员会。我院历来是承担国家矿冶学科和工程技术领域重大科技攻关的主力军，也是承担国家和行业在矿冶领域中共性、基础性、战略性、前瞻性科学研究与技术开发任务的中坚力量。为我国矿山安全生产服务是我院的责任和使命。

公司董事长是中国工程院资深院士汪旭光教授，汪院士同时担任中国有色金属协会副会长、国家安监总局非煤矿山专家组组长及中国工程爆破协会理事长等的社会职务，在我国安全生产、炸药及工程爆破等多个领域享有很高的声望。

公司现有技术人员30人，其中高级技术职称12人，中级技术职称15人，博士5人，硕士9人，均是年龄在35—45岁之间既有丰富经验又年富力强的技术骨干。

4哈尔滨宏伟管理顾问有限公司 哈尔滨宏伟管理顾问有限公司，是经国家工商机关注册具有独立法人资格的咨询机构。

原哈尔滨宏伟质量认证咨询有限公司，现已更名为哈尔滨宏伟管理顾问有限公司，本公司致力于从事认证咨询、管理咨询、及各种标准咨询，以人力资源管理体系设计及系统化再造、CI设计、六西格玛（6σ）、企业运营诊治、精益生产、质量管理、7S管理为核心的业务能力建设为主线，集众多行业的中国管理咨询专家和省内外管理咨询专家于一身，并组合成一支实力雄厚的认证咨询和管理咨询的师资队伍。同时公司更是专注于企业管理体系的完善，关注企业成长、业绩提升的专业咨询公司，始终以管理咨询为桥梁，不断提升中国企业的业绩，从体系、流程、机制、制度和文化等多方面系统考虑企业问题，积极帮助企业实现其经营目标、提高企业经济效益。公司所咨询过的企业均顺利通过了三十多家国内、外知名的权威认证机构的认证，并在咨询指导上取得国内、外认证机构全面认可。主要认证机构如：中国质量认证中心、北京五洲恒通认证有限公司、北京凯新认证有限公司、中环联合(北京)认证中心有限公司、中国方圆标志认证委员会、中国质量协会质量保证中心、北京中大华远质量体系认证中心、北京中建协质量体系认证中心、长城（天津）质量保证中心、法国贝尔国际验证机构、英国摩迪国际集团、英国皇冠UKAS、荷兰RAB、德国莱茵（TUV）、北京博天亚认证中心、国家药品监督管理局药品认证管理中心（黑龙江分中心）。

公司时刻关注每一位客户的成长，我们的服务没有终止的日期，即使您已通过认证，我们也将跟踪服务，时刻关注企业的未来发展。通过多年来我们为企业精心、诚心、细心、耐心的服务，广泛得到了顾客的赞誉。本公司志在成为卓越的管理品质改善专家，我们坚守这样的经营理念：科学、规范、专精、严谨、求实。有效地为顾客提供满意的服务，努力推进企业持续性发展。地址：哈尔滨市动力区和平路2号和平大厦12层1205--1207室 电话：0451－82103359 82108082 87965515 传真：0451－87965515 邮政编码：150040 联系人： 张长明

手机：*** 88281646

5黑龙江省长力建设有限公司 黑龙江省长力建设有限公司 查看招聘中的职位>> 公司行业： 建筑与工程

黑龙江省长力建设有限公司于1998年4月正式注册成立的民营企业，注册资本9000万元，2003年通过ISO9001—2000质量管理体系认证。具有公路工程施工总承包贰级、房屋建筑工程总承包贰级和水利堤防工程专业承包二级资质，公司拥有完善的薪酬激励机制，健全的劳动保障体系，公司为每位员工搭建公平、和谐的竞争平台，提供充分施展才华的空间。黑龙江省长力安全评价咨询有限公司是经国家安全生产监督管理总局授权的甲级资质安全评价企业。面向全国从事安全预评价、现状评价、验收评价、生产能力核定及技术咨询服务。公司恪守“科学、公正、诚信、求实”的经营理念，努力为用户提供科学权威、规范优质的中介安全评价与咨询服务。由于业务范围的拓展及工作量的增加，公司面向全国诚聘从事所述行业评价工作的专业人员。

有意者请携带个人简历、学历证、职称证、资格证、身份证、一寸照片来公司面谈，外地人员可将以上材料复印件邮寄至我公司，或发电子邮件。

地 址：哈尔滨市南岗区黄河路128号502室

具体位置 公交地铁 周边环境 周边职位 发送到手机

联 系 人：吴女士

电 话：(0451)82323184

电子邮箱：changli18@163.com

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严抓质量管理 创建品牌企业

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2004/10/25 16:53

黑龙江省巨宝安全环保评价有限公司

各位领导，各位同仁：

非常感谢，能给巨宝评价公司这样一个交流、学习的好机会。下面我代表巨宝评价公司向大家做工作汇报。

黑龙江省巨宝安全环保评价有限公司是安全评价战线一员新兵。公司于2003年7月成立，注册资金50万元，现有员工50人，其中专业技术人员40人（教授级高级工程师3人、高级工程师28人、工程师12人、技术员3人）。已经获得了建设项目预评价、煤矿专项安全评价、危险化学品安全专项评价资质并全面开展了煤矿和危险化学品安全评价工作。截止今年9月末，共签订安全评价合同270份，为用户进行安全评价327项，已完成 278项，客户回访满意率达到98%。

一年多的时间里，在国家、省、市主管部门的领导下，在业内同仁帮助下，巨宝评价公司，在评价质量管理上取得了一些进步。我们的体会是：

首先,深入学习法律法规，提高对评价质量、评价责任的认识。

通过组织全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》第六十二条、第七十九条，《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》第十一条等关于评价机构、评价人员承担责任的有关条款，提高全员对安全评价工作的认识。使全体评价人员清醒地认识到：安全评价本身是为被评价企业提供技术服务，是为政府行政执法部门提供技术支持。安全评价报告的技术可靠性关系到被评价单位工作人员、周边群众生命安全，关系到被评企业和周边社会财产安全。安全评价报告的质量决定评价企业自身发展成败，安全评价的结论，取决于评价人员的工作态度和社会良心，因此，每个评价结论都必须做到对企业、对社会对个人负责，都必须经受住时间的检验。

为了使法律学习生动，易于接受，公司收集了大量会计事务所等中介机构责任案例，供评价人员学习。对评价质量、评价责任的认识提高了，评价人员严格执行行业安全规范标准的自觉性也就高了。公司评价质量管理也就有了基础。

二、广泛学习，建立质量管理体系，逐步规范发展

公司成立以来，为了尽早达到先进水平，我们先后走访了5个老牌评价公司，学习求经，取长补短。通过向老大哥单位的学习，我们先后修改了公司的《质量管理文件》、《程序文件》和《作业指导书》。新的《作业指导书》清楚的规定评价方法、步骤，告知评价员其职责和义务。提高了评价效率，保证了工作任务的统一；新的《质量管理文件》保证了公司评价报告质量，保证了每一份报告都代表公司评价业务总体水平，而不单是评价员个人水平；新的《程序文件》清楚地说明了每项工作进行的顺序、环节。针对部分专业技术人员对以上“三个文件”一时难以适应，存在旧思维惯性，不习惯按程序做事的情况，公司就一方面加强组织“三个文件”学习；另一方面建立监管体系，建立了客户回访制度、客户电话问询制度等，使评价工作全过程有效掌握在公司监管之下。

三、广招人才，强化员工培训，建立过硬评价队伍

安全评价质量高低关键是要有一支高水平评价队伍。一年来，我们走了聘请和培养两条路。多方努力，陆续聘请了国内知名安全专家3名，聘请了优秀的化工、煤炭、安全工程技术人员（均本科以上学历）35人，接受大学毕业生6人。使公司整体技术实力上了一个新高度。先后组织员工参加国家局、省局举办的安全评价学习班51人次。其中，获得注册安全评价员和危险化学品评价员两项资质的评价员12人、获得注册安全评价员一项评价资质的评价员17人、获得危险化学品评价员一项资质的评价员4人，仅支出培训费一项就达13、7万元。在队伍建设上，我们采取“传、帮、带”，“请进来、走出去”的方法，充分发掘老专家的潜能，着重培养高质量的安全评价队伍。建立评价情报收集制度，坚持内部培训制度，保证评价人员能够在第一时间掌握安全评价政策、法律。千方百计地为公司的安全评价业务健康发展打下坚实的高技术人才基础。

四、明确工作宗旨，树立服务理念

公司要求员工时刻牢记“为企业服务、替政府把关、保社会安全”的工作宗旨，时刻牢记“使用户得到科学、客观、有效的论证，是公司服务的唯一标准”的质量方针。在为客户服务时，时刻把客户利益放在第一位。时刻本着让客户用最小的安全投入换取最大的安全保障。公司评价员对利用老厂房生产危险化学品的被评价企业存在的安全距离问题，总是提出多套可行的安全整改方案供客户选择；对技术力量不足的被评价企业给予义务技术服务，义务帮助多户企业联系工程设计，义务指导安全设备安装，义务指导企业进行安全检测。实践证明，优质的服务可以拉近与客户距离，得到客户的认可，目前公司评价合同至少有30%是回头客户或者老客户介绍来的。

为了规范评价人员行为，公司明确规定评价人员不得接受客户宴请及礼品，对评价员的不规范行为一经发现坚决处理。

五、增强品牌意识，努力创建龙江安全评价品牌

作为新兴行业中的新公司，打造公司品牌是企业生存发展的关键。创建品牌，首先从评价报告质量入手。公司正在全面落实安全评价质量管理体系，现在执行的程序是：公司与企业签订评价合同；组建项目班子；项目组现场考察并形成现场记录；项目负责人确定安全评价报告大纲；项目组及公司工程技术人员讨论评价大纲；项目组编写评价报告并向被评企业提出安全整改建议；企业提出整改方案；项目组完成评价报告初稿；总工程师审核；提交客户；客户送主管部门审查；专家组提出审查意见；项目负责人修改报告并存档。对存在无法整改的安全隐患项目，向客户讲清楚，不为利益动原则。

通过一年的评价工作，我们公司从起步到成型，从临时资质到国家资质，可以说有一点进步。同时，也存在较多不足。

一是，业务开展较晚，评价队伍、评价资质还都不完善；二是，市场观念不强，公司刚刚设立市场开发部门，市场开发人员不足，占有市场份额较小；三是，公司虽然建立了质量管理体系和各项管理制度，但短时间还不能全面落实。

工作中我们也有遇到一些困难。其中最大的困难是“面对无序的市场”。多数企业在委托安全评价机构评价时，目的仅仅是要取得安全生产（经营）许可证。被评价企业为求经济上节省，往往同时与多家安全评价机构联系。评价机构为了生存竟相压价、恶性竞争。低投入的评价很难想象有高水平的技术服务。可以说目前安全评价市场较乱、无序。据了解，我省评价机构盈利的少，高水平的少。究其深层原因，首先是评价市场供大于求，中介机构数量太多；其次是没有统一的评价价格收费标准，市场定价无据可依。深切希望国家主管部门能够加快出台相关的标准、政策，以使我国安全评价事业健康发展上水平，使安全评价更好的服务于企业。

各位领导、各位同仁，巨宝评价公司今后主要工作方向是：

完善企业现代管理制度建设，落实人才评价制度、优化分配机制；建立市场开发体系，配强市场开发人员，积极开拓省外市场；不断改善办公条件和员工待遇，稳定员工队伍；强力推行贯彻ISO9000质量管理体系，严抓评价报告质量；提高企业竞争力，提升企业形象；主动争取各级安全生产监督管理部门对我们工作的监督指导。

总之，就是练内功做强自身，开拓市场不断发展。我们的目标仍然是：把巨宝评价公司办成黑龙江乃至全国一流的综合类安全评价专业企业。

我们的不足之处还不少，欢迎各位批评指导。

谢谢大家！

二○○四年十月二十三日

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