安全生产文化[合集]

第一篇：安全生产文化

建设企业安全生产文化的几点思考

2008-8-28

安全是企业发展重要保障，是企业经营管理的头等大事。生产事故对企业生产有严重的影响，要把事故控制在最小限度内，必须全面提高员工的安全素质，大力推行企业的安全生产文化建设，确保实现企业安全生产的长治久安。

加强安全文化建设，促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高，具有十分重要的意义。

一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节

安全文化建设是企业安全管理的基础。企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。建立完善良好的安全作业环境和自我约束的管理体系，提高全员的安全意识和安全技能，规范作业行为，减少违章引发的事故，是安全管理的重要内容和手段。建设安全文化，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，是推动企业安全管理的基础和保障。

安全文化是企业文化建设的重要组成部分。安全文化建设是企业文化建设的重要内容。要做到安全生产，实现文明生产，其关键在于开发和发展企业安全文化。通过安全文化建设，建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系，在职工中树立起安全、高效的个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。

加强安全文化建设是企业生存发展的需要。当今企业处于激烈的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益，都需要有一个安全稳定的环境。企业要通过加强安全文化建设，将安全事故、伤害事件可能性降到最低限度，使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面稳步提高，才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平衡发展，这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有益处。

安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。安全文化建设是安全科学领域内提出的一项安全生产保障的新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是企业达到本质化安全的有效手段。违章行为都不是员工故意为之，而是因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。因此，只有以安全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。

二、把企业安全文化建设融入企业安全生产管理的各项工作中

第一，提高员工安全文化素质，增强执行安全规章制度的自觉性。在安全文化建设中，最核心的起决定作用的是广大员工的安全思维方式，安全行为准则，安全道德和价值观。可见，要提升企业安全管理水平，就必须贯彻“以人为本”的安全思想。把“人”作为培育安全文化的对象和立足点，工作的开展围绕着“人”的安全需求出发，凡事责任到人，杜绝安全管理缺位现象。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。引导职工养成良好的安全行为习惯。良好的工作习惯一旦养成，习惯性违章自然迅速减少，管理流程自然畅通有序，工作效率自然持续提高。因此，企业安全教育要在培养员工走程序化管理和标准化作业的道路上下功夫，培养员工在安全问题上遵章守纪、标准化作业的良好安全行为习惯。第二，不断完善职业健康安全管理体系，提高企业安全管理水平。职业健康安全管理体系是由一系列标准来构筑的一套系统，它表达了一种对企业的职业健康安全进行控制的思想，也给出了按照这种思想进行管理的一整套方法。建设安全文化实际就是把安全文化具体贯穿于职业健康安全管理体系中，具体应用到安全生产的实践中，改变以往传统的、粗放型的安全管理模式，将现代安全管理模式的建立与创新提升到一个新的高度，形成全新的安全管理模式，全面推动安全文化建设的可持续发展。一要坚持超前性和预防性相结合，为企业安全的长治久安、持续稳定打下坚实的基础。二要坚持实践性和针对性相结合，针对安全工作中存在的突出问题，拿出措施和办法，把安全工作的重点放在发现问题和解决问题上，不断加大安全文化的渗透和建设力度，增强安全文化建设的针对性。三要坚持积极性和自觉性相结合。通过有效的激励机制更好地促进员工安全理念和安全行为的养成，使想安全保安全成为企业员工一种自觉的积极的行为。

三、形成抓安全文化建设的合力营造和谐的安全文化氛围

加强安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，需要企业各部门结合自身特点发挥作用，形成合力。企业各部门在安全文化建设中要研究工作的新途径、新方法和新手段，切实增强安全宣传教育的时效性。工会要着眼于维护职工的切身利益，尽心竭力为职工解难事。做到用温暖热人心、用感情动人心、用保障稳人心、用真诚换人心，使生产一线职工能够集中精力遵章操作，确保安全生产。共青团要紧贴青年群体，根据青工喜好、特点，发挥团员在安全生产中的生力军作用，通过开展“青年安全示范岗”等活动，对青工进行“人人想安全、人人抓安全”的引导；组织部门要通过开展“双区”活动（即思想责任区、安全责任区），强化党员干部安全责任感和政治使命感；宣传部门要采取多种形式，通过多渠道，加强安全文化阵地的建设，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传灌输。

所以我们认为在企业内部建立健全安全生产文化是非常有必要的，为此我们要努力做好以下几点：

（一）建设安全生产文化先要树立科学安全观

建设安全生产文化，最根本的是要树立科学安全观，科学的安全观要从企业发展战略的高度上，认识生产安全与企业长远发展的关系，统筹生产安全与生产经营的需要，意识到它们之间的因果、牵制、促进与连带关系，既要确保生产安全，又要促进企业持续、快速、健康发展。

（二）树立“安全生产、责任在我” 的对安全勇于负责的主人翁精神

每一位员工都是企业的一份子，注重培养员工们的主人翁精神，强化守法意识、危机意识、自省意识、责任意识，在安全生产方面，要树立起“安全生产、责任在我”的对安全勇于负责的主人翁精神，在各项安全工作中充分体现出相应的积极性、创造性和主观能动性，自觉地增强安全意识，自觉地在每一个环节中对企业负责和对社会负责的态度去工作。

（三）完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

依据《中华人民共和国安全生产法》并结合企业资深的部门设置及实际业务分工、管理等实际情况，以科学的安全观来完善安全生产制度建设。管理中注重“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，认真履行生产管理职责的同时不能放松抓安全，明确自身的安全管理责任和职责，确保落实执行安全生产制度。

（四）加强安全教育培训

加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培训安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意思淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的，培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。

第二篇：安全文化促进安全生产

铁路安全文化作为铁路企业文化的重要组成部分，是在长期的运输安全生产实践中逐步形成，并为广大干部职工普遍认同、遵循和接受的，以安全价值观为核心的安全思想意识、道德规范、管理理念等因素的总和。透过安全文化建设载体，将安全问题由自然科学引向人文科学领域，并将安全管理思想引入一个新境界。从铁路自身来讲，切实加强安全文化建设，不仅是落实科学发展观，树立铁路安全形象，提高企业效益，深化推进和谐铁路建设的迫切需要，也是加强铁路运输安全管理、实现运输生产长治久安的治本之策。

从“就安全抓安全”到借助于文化的渗透力和影响力

在安全文化建设中，最核心的、居支配地位、起决定性作用的内容，就是积淀于广大干部职工心灵中的安全思维方式和行为准则、安全道德观和价值观。可见，广大干部职工是安全文化建设的主体。实践证明，从“人”这个生产力中最活跃、最积极的因素入手，注重人文关怀，在既注重对物的管理同时，更加注重对人的管理，往往能收到事半功倍的效果。那种就安全抓安全、就管理抓管理的做法，不仅不能完全消除安全管理上的漏洞，相反，容易在干部职工心理上产生抵触和逆反情绪。安全文化建设注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素，把管理的有限性和文化的无限性统一起来，把管理的强制性和文化的能动性结合起来，用管理制度硬约束之外的要素，用先进的安全理念、安全知识、行为方式，培育具有现代安全素质的“人”，以此来保证铁路运输安全、稳定、高效、有序、可控的运行。

借助于文化的广泛渗透力和影响力，一方面，可以培育安全职业道德，不断强化广大干部职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，提高安全管理和安全作业技能，养成遵章守纪、标准化作业的行为习惯，夯实安全基础。另一方面，从文化层面上研究安全规律，把广大干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝结到共同的安全理念之中，体现自尊、自信、自强的安全人格，体现具有鲜明时代特点的人文精神，形成人人接受并努力实践的共同价值观，营造团结、和谐、友善的安全氛围，形成干部职工共保运输安全的强大合力，建立起和谐、安全、可靠、协调的环境和匹配运行的安全体系，从而收到预防、避免、控制和消除安全事故之功效。

从有形管理到无形管理

铁路运输高度集中、大联动的行业特点，使铁路安全工作没有任何捷径好走，来不得半点虚假，离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律作保证，必须不断强化“安全第一”的大局意识，不断增强恪尽职守的责任意识和遵章守纪的自觉意识，才能确保运输安全稳定。然而，安全问题无时不有、无处不有、无人不有、无事不有，贯穿于整个运输安全生产的全过程、全时空和全体员工之中。实践表明，仅靠站段干部及相关管理人员去抓安全，实行“人盯人”战术，不仅管不过来，也未必就管得好。安全文化建设既强调规章制度对安全的规范作用，又重视安全文化对于协调人际关系和在安全中的引导、感化作用。现代企业管理的一个新理念，强调“管理的最高境界是没有管理的管

理”。古代道家的老子曾提出过“无为而治”的管理思想，其核心是尊重和顺应客观规律，强调自我管理，主张人在法规条文的规范下，尽情地、主动地发挥自己的聪明才干。铁路多年开展的创建“自控型班组”活动，既体现了“无为”的管理思想，也顺应了安全管理工作的客观规律，在安全管理中显现出旺盛的生命力。在社会主义市场经济体制条件下，企业职工不仅是社会人，更是经济人，而人具有趋利避害的本能。安全管理的对象是人和物，而对物的管理归根结底也是对人的管理。对人的管理不外乎激励和约束两个方面，激励的目的在于激发职工树立正确的安全价值观，实施符合安全要求的行为，把确保安全的价值和实现自身价值统一起来；约束则是为了规范职工的岗位行为，在规章制度允许的范围内实施标准化作业，从事安全生产。因此，通过安全文化建设，可以增强职工安全自保的本能意识，强化在无人监控情况下的自我安全保障能力，有效克服安全管理中“人盯人”管理方法的弊端，融“自我约束、自我控制、自我调节、自我防范”于岗位行为之中。

从“要我安全”到“我要安全”

安全文化把长期形成的、具有行业特点的安全管理经验，提升到企业文化建设的高度加以定位，提升到物质与精神结合的境界加以认识，形成能够为广大干部职工接受的管理思想和模式。从运输站段的角度看，一起安全事故可能只有百分之

一、千分之一的概率；从事故责任人角度讲，可能只是一时的疏忽大意。但具体到受害的旅客、货

主身上，以及肇事的职工自身和家庭来说，却是百分之百的不幸和灾难。同时，也会给整个铁路形象造成消极影响。安全不好，不仅广大旅客、货主及职工本人的生命财产安全失去了保障，而且铁路跨越式发展也就失去前提条件和基础。通过安全文化建设，有利于摆正“安全第一”的位置，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，正确处理好职工个人发展目标与企业安全目标的关系，在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪，违章就是害人害己”的观念；有利于将企业安全目标与职工个人的发展目标有机结合起来，特别是与个人切身利益结合起来，形成命运共同体，使安全责任的理念成为推动安全管理的一支“看不见的手”，将安全生产真正转化为职工的一种内在需求、一种人生觉悟、一种良好习惯、一种自觉行为，成为职工家庭幸福安康的源动力，从而全天候、全方位、全过程的参与和响应，自觉接受安全管理的严约束和严要求；有利于启发人们安全生产的自觉性，激发安全生产的活力和创造力，形成安全管理人人有责、安全理念人人共享的积极心态，自觉规范安全行为，最终达到变压力为动力，变教训为财富，变被动防止为主动争取安全、变“要我安全”为“我要安全”之目的，使“安全第一”的思想真正贯穿于运输生产全过程。

从立足当前到致力于长效机制的形成安全文化建设的一条基本原则，就是既立足当前，又着眼于长远。一方面，要找准切入点和着力点，贴近运输安全实际，深入分析当前运输安全形势和广大干部职工思想状态，紧紧围绕当前运输安全中存在的主要问题开展活动；贴

近职工生产生活，注重行为引导，切实增强铁路安全文化建设的针对性和实效性；贴近构筑“安全屏障”工程，目标措施同步，有机融合促进，形成企业党建和思想政治工作合力保安全的新载体，形成确保运输安全，推进铁路跨越式发展的强大精神力量。另一方面，要看到安全工作是一个多系统的集成，具体到各行车工种、各地区、各站段，情况千差万别，安全关键点和侧重面大相径庭，不同的土壤会滋生出不同的文化内涵。从领导安全责任思想的塑造，岗位安全技能理论体系的建立，到一线职工安全意识的确立和实践经验水平的提升，从整个安全文化氛围的营造，到整个铁路行业安全视觉识别系统设计等，必须经过逐步培育和形成过程。要防止短期行为，从实际出发，一步一个脚印，致力于建立长效机制。为此，一要形成完善的责任制度，建立以领导逐级负责制、岗位负责制及各项安全卡控措施为主要内容的安全责任体系，明确界定各级组织、各部门及职工个人在推进安全文化建设中应承担的职责和角色，未雨绸缪，超前预想和防范；二要建立完善的协调制度，整合各方力量和资源，定期交流、研究、布置和检查安全文化建设工作，及时推广典型经验，分析解决推进过程中发生的问题，统筹安排，形成合力，确保安全文化建设有序推进；三要建立相应的评估考核和激励制度，根据安全文化建设的总体目标和阶段性任务，科学设定相关指标体系，定期对安全文化建设的绩效进行考评和奖惩。此外，在条件具备的前提下，要建立相应的保障制度，以确保安全文化建设所必须的软、硬件投入。

第三篇：安全文化引导安全生产

安全文化引导安全生产

安全文化建设是预防企业事故的基础工程，对保障安全生产有着重要的意义，作为企业中的一名基层操作工，安全生产与我们有着最直接的关系，所以增强安全文化意识，加强安全文化教育，对提高操作人员的安全防范意识、减少安全生产事故的发生有着非常重要的意义。

如何让安全文化去引导安全生产，首先要想在行为习惯上形成安全生产，就要先将安全文化思想灌输到大脑中。安全文化的范围很广，最普通最容易接触到的就是安全标语。我们在厂房里经常看到的“质量是企业的生命，安全是职工的生命，、“把安全带上岗，把快乐带回家”、“安全系着你我他，安全生产靠大家”等，既反映了安全生产的普遍规律性，也很人性化地表达了安全生产对家庭的意义。安全文化形式多样，主题鲜明和内容丰富的安全活动可以营造良好的安全氛围。

车间的安全述职报告会，要一改以往班组长读述职报告，安全员主任提问题，然后主任安全员做会议总结的固定模式，报告会上，职工提问题，提建议，针对一些比较复杂的安全问题展开讨论。这样一来使职工们学习了更多的安全知识。安全的氛围是安全生产的关键，一人不安全大家来督促，在安全的环境下不知不觉养成安全生产的习惯，把安全融入工作，把安全当成工作的一部分，只有大家把安全形成习惯形成氛围，才会实现真正意义上的安全生产。

安全文化的最终目的是为了安全生产。地面工指挥行车的一个错误手势，戴手套抡大锤时的把握不牢，操作工的一次误操作都有可能造成一次严重的安全事故，很多血的教训都告诉我们麻痹大意是安全生产的大敌，所以说安全无小事，事事有可能，做好安全工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。

安全文化是一项长期的系统工作，需要不断巩固和创新，努力走出一条适合公司安全生产，操作性强，职工乐于接受，并能快速记牢熟悉的安全文化路子是非常关键的，只有做到常抓不懈，警钟长鸣，才能确保安全生产。

第四篇：安全文化引导安全生产

安全文化引导安全生产

安全文化建设是预防企业事故的基础工程，对保障安全生产有着重要的战略意义，作为企业中的一名基层操作工，安全生产与我们有着最直接的联系。世界发达国家的经验表明培养和增强安全文化意识，对提高从业人员的安全防范意识，减少生产事故，尤其重大特大事故有着重要意义。当然小事故也不例外，所谓“安全无小事”。

如何让安全文化去引导安全生产，首先要想在行为习惯上形成安全生产，就要先将安全文化思想灌输到大脑中。安全文化的范围很广，最普通最容易接触到的就是安全标语，在贝卡尔特安全标语是安全文化的重要体现，如：“质量是企业的生命，安全是职工的生命，”既反映了行业特点也反映了生产的普遍规律。又如：“把安全带上岗，把快乐带回家，”很人性的表达了安全生产对家庭的意义。在公司很多时候我们没时间去关心详细的安全文章和资料，但在车间往往能看到一些简短但又不乏趣味和哲理的安全标语，总能给人留下很深的印象，相信以后一定还有很多更好更妙更有意义的标语出现在 们的身边。

安全文化形式多样，主题鲜明和内容丰富的安全活动可以营造良好的安全氛围，携起手来共筑安全大堤。也可以开展各项以安全为主题的知识竞赛，让员工学习更多的安全知识，即娱乐了心情也，也帮助了工作。安全的氛围是集体形成安全生产的关键，一人不安全大家来督促，在安全的环境下不知不觉养成安全生产的习惯，把安全融入工作，把安全当成工作的一部分，只要大家把安全形成习惯形成氛围，安全生产将是必然的。

安全文化不光是写几篇文章，画几条安全标语，其最终目的是为了更好的安全生产，联系我们的具体工作，拿放工件的一个错误动作，就可能造成划伤，在车间行走的不注意就容易被来来往往的叉车碰伤，一 个小小的疏忽就可能造成一次严重的安全事故，很多很多血的教训都告诉我们麻痹大意是安全生产的大敌，所以说安全无小事，事事都可能，做好安全工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹，从小事出发，由点及面的把安全工作的基础打牢夯实。安全文化是一 项长期的系统的工作，需要不断的巩固和创新，努力走出一条适合企业安全生产，操作性强的安全文化路子，时刻保持良好的安全生产局面，做到常抓不懈警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出贡献。

第五篇：安全生产文化献言

安全生产文化献言：

推行安全生产标准化、落实安全检查精细化，都是从企业或公司的角度确保安全生产工作在正常轨道上运行，可以是从工作环境、基础设施等方面达到了安全生产的可能性，但人的因素同样不能忽视。因此，塑造安全生产工作氛围，从根本上体会上“要我做”到“我要做”的转变，主要是强调人的主动意识转变，让员工极在限度地参与到安全生产活动中来：

1、安全生产简报或墙报多一些一线基层的素材更能深入人心，启发员工自觉投放原创作品。

2、安全问题人人有责，只要发现安全问题，要即时提醒或上报，鼓励大家互相监督。

3、