安全生产与企业安全文化的联系

第一篇：安全生产与企业安全文化的联系

安全生产与企业安全文化的联系

作者：尚永立文章来源：安全文化网点击数： 234更新时间：2008-6-1

3事故的发生固然与管理的失误、状态的失控密切相关，但也与企业文化，尤其是企业安全文化有着深层的内在联系。企业文化所形成的智慧力、凝聚力、创造力是一种无形资产，从某种意义上来说，就是第一生产力。企业安全文化是企业文化的重要内容，通过加强企业安全文化建设，提高企业员工、管理者的安全意识和管理水平，可以为企业发展提供安全保障，对于企业更好地参与国际、国内市场竞争具有重要意义。

一、企业安全文化的独特作用

企业常常制定出许多规章制度来保证安全生产。但有了千万条规章制度，也很难规范每个员工的行为，更难消除一些员工对规章制度的逆反心理和对抗行为。企业安全文化是一种无形的约束力量，是一种软规范，它能引导多数员工自觉遵守安全规章制度，约束自己的行为，甚至可以弥补规章制度的不足。当然，靠安全规程自身的强制性，也能产生一定的效果。但如果让员工形成适合安全规程、安全制度要求的思想方式和价值观念，却能产生超常规的效果。这说明安全文化作为企业文化的一个子系统，确是企业保证安全生产的重要条件，它能起到规章制度所起不到的作用，可以作为安全有关规章制度的重要补充，从而全方位地保证企业的各项经营活动安全运行。

二、企业安全文化的作用机制

安全文化的作用机制是：安全文化通过其共同的价值体系，形成统一的思想、观念，使员工思想深处形成一种定势和响应机制。只要外部信号发生，即可得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这种软约束是通过协调和自我控制来实现的，从而减弱自治心理与被自治现实所形成的冲突，削弱由其引起的一种心理抵抗力，使组织上下、左右达到统一、和谐和默契。这种心理机制和安全生产运行机制的要求是一致的，主要在于安全文化从企业文化理论出发，对企业中人性的假设要比“经济人”、“社会人”更为深刻，这就是“以人为本”的理念，也是“观念人”的理念。传统企业管理理论把企业中的人，看作如同机器一样的“经济人”；行为科学的产生，又强调企业中的人是生活在一定社会环境中的“社会人”；而“观念人”却是帮助企业员工树立正确的安全价值观及安全信念，建立企业内人与人的信任、平等关系，充分发挥规章制度的效应、人的潜能和创造性的综合概念。迷信泰勒的管理理论，迷信对职工“经济人”的假设，迷信对职工实行重奖重罚的“胡罗卜加大棒”的硬管理，是与市场经济条件下管理软化的趋势背道而驰的。安全价值观及其信念，是指员工对安全生产的总体和各主要因素（人、物、管理、环境）相互作用的意义、重要性以及安全道德观的总评价和看法，是员工对安全生产的基本信念和判断。而对于安全生产各主要因素的看法和评价在员工心目中的主次、轻重的排列次序，就是安全价值观体系，它基本是决定员工安全行为的核心因素。良好的安全价值观体系可使职工由“要我安全”转变为“我要安全”，人人都会来关心安全，做任何工作都会自觉和安全联系在一起，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”，从而减少事故的发生频率。

三、工程施工安全文化创新理念

作为一个建筑企企业，搞好施工，取得最大化的效益，是最首要的任务，但所有这一切，都应以安全为前提，只有做到安全与创新相结合，强化责任与利益相统一，深入贯彻安全施工新理念，这样的效益才是含金量高的效益，才是符合企业发展律的效益。

在工程施工安全建设中应该做到以下几点：一是细化管理，构筑安全生产责任网络，从“细”处入手，每一项工程开工前，首先对作业环境、施工难点、设备状况等逐一调查分析，周密实施“外科手术”，排除事故的死角；从“实”处着眼，优化施工方案，为安全生产提供科学的人、机械、技术等生产要素的联动配套依据，有效提高施工生产安全系数，对重点难点进行“定点清除”。二是把握内涵，全面推行安全生产责任制，贯彻责、权、利相结合的原则，对所有安全责任相关部门和人员既明确界定其应负的责任，同时赋予他们相应的安全管理权力和应得利益，对员工的麻痹意识和侥幸心理进行“点穴打击”，持之以恒地培养和强化员工的安全责任意识。三是科学规范，打造专业化施工队伍，一方面应该合理配置施工机械，另一方面也应该培养和塑造高素质的员工队伍。

四、建筑企业如何建立安全文化

在今年6月份国家公布的行业领袖中，张瑞敏、柳传志、王振滔分别位居家电、IT、制鞋行业榜列。消息传出后，许多业内人士都认为，他们成功的关键是拥有适合自身发展的企业文化，并把企业安全文化看作是贯穿企业各项安全工作的生命线，奥康倡导“言必行，行必果”的文化理念，以及建立在此基础上的奥康文化使奥康人紧密地团结在一起，创造了惊人的效益。那么，我们谈如何建立企业安全文化，可以借鉴他们的经验。

企业安全文化建设应该做到以下几点：第一是应和安全各种制度相结合，根据制度的执行情况，吸取经验，总结教训，在执行过程中提炼；第二是结合企业自身工作特点，建立适合自身特点的企业安全文化。第三是通过安全培训和宣传教育活动，来培养职工的安全文化素质和行为习惯。

为建立良好的安全文化气氛和安全价值体系，我们应该在科学分析的基础上，健全和完善落实安全生产下面几项基础制度，即安全保护教育制度、目标责任制度、技术业务培训制度、班组建设制度、设备管理制度、作业控制制度、监督检查制度、事故呈报处理制度、安全奖惩制度、岗位思想政治工作制度。此外，应结合自身工作特点，把“安全施工、文明施工”不仅仅停留在口号上，而是目标，是尺度。工作干得好

坏，项目建设的如何，主要看施工效果，看经济效益，而经济效益和社会效益全靠安全施工、文明施工来实现和保障，做好安全文明施工才能有力地奏响创建和谐社会的时代强音。大力弘扬“以人为本”的企业安全文化，努力在“尊重人、爱护人、关心人”上下工夫，提高人的安全意识、安全道德观，规范人的作业行为，通过持久深入的安全培训和宣传教育活动，来培养职工的安全文化素质和行为习惯，形成良好的安全文化气氛。

综合上述，我们提出“安全管理无小事”、“安全就是效益”、“安全是天”、“安全责任重于泰山”等理念作为我们建筑企业的安全文化的代名词，并把其深刻内含融会贯通，落实在我们的各项工作中，这样才能形成时时讲安全、处处讲安全的合力，为我们事业的发展奠定安全基础。

第二篇：安全生产联系与检查制度

安全生产联系与检查制度

为进一步加强生产调度管理，强化生产调度指挥系统，理顺管理渠道，分清责任，严格执行生产调度纪律，全面提高发电生产管理水平，适应电力体制改革要求，特制定本制度。

一、生产综合管理部负责发电机组检修计划的编制、机组可调出力的核定、机组运行异常状况及正常情况的信息收集与汇报等日常管理工作。

二、发电部负责发电机组的安全、稳定、经济运行，负责发电机组及其辅助设备的日常维护和检修，负责机组异常及正常情况的汇报，负责机组异常情况及事故的正确及时处理。服从电力调度命令，听从统一指挥，严格执行调度规程，遵守调度纪律和汇报制度。

三、生产工作联系汇报

1、生产任务的布置按“厂领导→生产部→工作班”顺序进行，一般不越级调度。特殊情况下，上级可以越级调度下级单位。工作汇报则按照相反顺序进行。

2、生产计划的编制采取由下至上的程序，交由生产部汇总、审查、下达。计划编制要考虑中、长期计划的落实。

3、将设备停止运行或退出备用转入检修，均必须在预定开工日前1工作日12:00前由生产部向上级调度报送检修申请。电站只有得到当值调度员的命令，才允许将设备转入检修状态及许可开工。

4、重大试验和设备更新改造，由主管领导或由其指定的负责人召集，要有经过批准的组织措施和技术方案，并在开工前1天连同开工申请交中控室。

5、系统运行正常时，当班值班人员认为电力调度安排的发电机组出力不合理，建议无效后，应立即汇报值长、生产部。

6、进水口底格栏栅浮渣较多，影响机组出力时，当班值班人员应立即通知维护人员清渣，需要停机或采用减负荷冲渣，应经生产部领导或电站主管生产领导同意。

7、机组存在某些缺陷，有可能在运行中扩大，但调度要求开机运行或继续运行时，当班值班人员必须请示生产部或厂领导，由其决定是否开机运行或继续运行或停机消缺。

8、发现重要或重大设备缺陷时，当班值班人员应立即通知维护人员、生产部负责人及有关专业人员处理，同时详细记录通知情况及人员到场时间（或处理意见、指示等）。

9、当发现涉及到多个专业面或需要多个专业人员共同处理的缺陷，值长和生产部负责人要督促处理，并向领导汇报。

10、发现有威胁安全生产的重大设备异常情况和影响机组出力的重大设备缺陷时，正值班员要及时生产部负责人汇报，不得无故拖延或隐瞒现场情况。

11、发生不安全事件后，当班值班人员应立即通知维护人员及相关专业人员进行处理，并尽快汇报值长、生产部负责人、总工、站长等。同时详细记录通知情况及人员到场时间（或处理意见、指示等）。

212、事故发生后，当班值班人员要及时向上级领导及值班调度报告相关情况，遇危及人身和设备安全的紧急情况时可按规定先行处理，事后再向相关人员报告。

13、发生下述情况时，当班值班人员应立即报告生产部或领导：

（1）重大人身伤亡事故；

（2）全站停电事故；

（3）重大及以上设备严重损坏事故；

（4）垮坝事故；

（5）发生恶性电气误操作事故；

（6）生产设备、设施发生重大火灾事故；

（7）运行机组故障跳闸；

（8）运行机组因电网或机组原因甩负荷到零；

（9）开机并网不成功；

（10)发生重大交通事故；

（11）对社会可能造成直接影响的重大事件。

（12）当上级调度以电话或传真传达有关会议精神、通知、检修或其他调令至中控室时，正值班员应立即将其详细内容汇报到其指定的受电人，并做好记录。

（13）新设备投产或经改造、技术革新或虽为原安装的设备，但因为各种原因没有正式投运的设备，在投入运行前，应经相关试验合格，并有相关专业人员的书面交代，在请示电站主管生产领导或生产部负责人同意后，方可投入运行。

（14）在所有请示或汇报过程中，如果相关人员正在轮休或出差，则只需向在工地值班的负责人进行请示或汇报，由值班负责人向上一级相关人员进行请示或汇报，并将其请示的结果反馈给值长。

(15)当发生设备事故、障碍和一般异常情况后，向上级领导或相关人员汇报时，不重复汇报，只向各级第一负责人汇报，如果第一负责人不在现场或工地，则按照顺推原则进行请示、汇报。

四、对运行设备进行巡回检查，能及时发现设备的异常运行和缺陷隐患，已达消灭设备事故于萌芽状态之目的，因此值班人员应严格执行本制度的规定。

五、接班人员在换班之前应进行一次接班检查。

六、巡回检查应按规定的项目标准进行，并应以手摸、眼看、耳听、鼻闻四道并举，根据需要携带绝缘、测电等专用工具。

七、巡回检查中，发现设备异常时，应报告值班长，以便采取必要措施，组织人员及时处理，并将异常情况记入设备记录薄内，同时通知上级，待组织有关专业人员处理。

八、以下设备应加强巡回处理：

1、尚未消除隐患缺陷的设备；

2、检修技术改造后和新投入运行的设备；

3、根据季节特点或气候情况认为容易发生问题的设备。

九、暴风雷雨之后，应作特殊巡回检查，以便及时发现异常并对其加强监视。

十、巡回检查周期为每小时一次，一般选择在电网高峰负荷时

4进行，每班20时左右在负荷高峰期熄灯检查一次。

十一、雷暴期间，应增加对设备正常巡视的次数。

洋县昊辰水电发展有限责任公司5

第三篇：安化乡食品药品安全生产责任书

安化乡食品药品安全责任书

为了加强食品药品安全监督管理，规范食品药品经营秩序，确保广大消费者的身体健康和生命安全，依据《四川省食品药品监督管理局食品药品安全监管责任制》、《四川省工商行政管理局食品安全监管责任追究暂行规定》，特签订本责任书：

一、食品药品经营者必须证照齐全，并按照要求悬挂，不得租用、借用、转让营业执照等有关证照，不得超范围从事食品药品经营活动。

二、食品药品经营者必须建立健全食品药品经营者七项自律制度上墙公示。

三、市场、商场、超市开办者和食品经营者必须严格审查进场经营者的资格，并健全落实内部质量管理制度。

四、食品药品经营者在购进商品时，要认真履行检查、验收制度，索取供货方的进货票证和相关资质等票据。

五、食品药品经营者不得经销“三无”产品和失效、过期、变质的产品。食品药品经营者不得掺杂使假，以假充真，以次充好，以不合格食品药品冒合格食品药品。不得销售国家明令禁止、淘汰的食品药品。

六、食品药品经营者不得发布含有虚假、误导内容的食药品广告，所

销售食品药品的商品不得有侵权和违法使用行为。

七、食品药品经营者必须建立食品药品购进、仓储、销售台账，由专人负责管理，所记载的内容必须真实。

八、食品药品经营者、市场开办者应当完善检测条件，对上市食品药品质量自行检测。

九、食品药品经营者应当对所经营的食品药品向消费者作出质量承诺。

十、食品药品经营者应当积极配合、主动接受行政执法部门的监督检查和质量抽查。

食品药品经营者和市场开办者是食品药品流通领域环节安全第一责任人。对未能认真履行职责，导致发生食品药品安全事故的，依据有关法律、法规严格处理。

安化乡人民政府（盖章）个体企业（盖章）

乡（镇）长（签字）：企业负责人（签字）：

乡镇分管领导（签字）：

2012年月日2012年月日

第四篇：生产安全联系制度

山东阳光矿业有限公司崖头煤矿

生产安全联系制度

二0一0年六月十二日

生产安全联系制度

一、地质测量与设计、施工、回采等应相互协作，相互配合，相互监督。有关业务必须通过委托书、会议等制度进行。

二、计部门需要地质测量部门提供资料时，必须事先联系，并由总工程师签字。

1、矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计所需地质测量资料，应在正式设计前半年交付。

2、采区设计所需地质测量资料至少应在设计前二年通知地质测量部门。地质测量资料在正式设计前三个月交付。

3、回采工作面所需的地质测量资料，应在采面出来后五天提交。

4、掘进各类巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地质测量部门。地质测量资料在设计前十五天交付。

5、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系，商定交付期限。

6、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地质测量部门提供设计图，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证地质测量部门有足够的测算时间。

三、与施工的业务联系

1、地质测量部门必须向施工区队提供掘进地质说明书，作为编写作业规程和施工的地质依据。

2、各类巷道开口，需提前三天填写委托书，通知地质测量部门准备资料，以便按要求放线。停头或复工也应及时通知地质测量部门。

3、各类巷道的中腰线标志，施工单位必须妥善管理和正常交接，遇有损坏或怀疑时，应及时通知地质测量部门进行检校。

4、施工单位在测量给线、地质调查和超前钻进时应密切配合，提供方便。地质测量部门应随时把获得的情况通知施工单位。

5、巷道掘进在透巷或进入危险区前，地质测量部门必须按规定的安全距离，用通知单等形式事先通知施工单位。

6、巷道进尺、收尺，应由施工等有关部门配合地质测量部门进行，并以测量的数据为准。施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。

四、与回采的业务联系

1、地质测量部门须向回采部门提供回采地质说明书，作为编制作为编制规程的依据。

2、回采工作面进度，应由回采单位配合地质测量部门按规定进行丈量，并以地质测量部门的数字为准。

3、实际采高、浮煤、煤柱尺寸应及时通知回采单位并向总工程师汇报。

4、对回采工作面的各种停采线，由地质测量部门根据设计在现场标定出来，其他人不得擅自更改。

五、测量通知单发放联系

1、当掘进工作面接近各种采矿安全边界时，为了避免出现事故，由测量科长及时填写，地测部门负责人签发，接受单位必须签字。

2、贯通测量通知单两工作面间的距离应符合要求，如不符合要求，按有关规定处理。

3、通知单编号、草图、内容齐全后，测量负责人、主管领导、水文负责人、地质负责人签字后下发。

4、贯通测量通知最后标定位置必须实测，如不实测，不准下发通知单。

5、开门、贯通、停头、复工、停采通知单按规定时间提前发放施工单位。

6、根据生产作业计划安排的需要，不间断地提供水情资料和年（每年2月底前）、季（第一个月份的10日前）、月（每月10日前）水害情况预报，井巷接近危险地段或水情发生变化要根据有关规定提供临时水害通知单。各种水情资料、水患预报要翔实、具体，要有超前性，措施要有针对性，经矿总工程师审查批准后，进行实施。

7、防治水工作进行老空水排放，探放含水体工作提供测量数据及施工放线；对有积水巷道贯通、预透前及时提供测量资料，并及时发放贯通、预透通知书。

二0一0年六月十二日

第五篇：安全生产联系制度

安全生产联系制度1、2、坚持管生产必须管安全的原则.加强片区管理原则。地质测量、防治水工作要按周期及时进行，并形成报告。

3、形成报告要在生产调度会、安全办公会上及时通报，以便矿及时作出决策。

4、矿对重大隐患要及时研究解决。