第一篇：创建安全生产标准化工作实施方案
广西柳拖车辆有限公司 安全生产标准化建设实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，按照《2011年柳州市推进中小机械制造企业安全生产标准化建设工作实施方案》的要求，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化建设实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2011年底前，通过机械制造企业安全生产标准化建设三级标准的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员： 组
长：吴春兰 副组长：郭孟永、覃
禺
成员：杨兴坤、黄中江、廖远志、韦奇松、韦承敢、翟俊、吴
刚、韦革生、蒋建军、苟基全、滕辉、孙兴华、黄桂海、莫炜伟、杨庆长、徐顶成、韦 党。
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责日常具体工作。办公室主任：覃
禺（兼），成员：廖远志、韦奇松、韦革生、苟基全、曾媛媛、梁真，（三）、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2011年7月1日开始，至2011年12月31日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间：7月1日至7月20日； 召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：7月10日至7月31日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）及《柳州市工贸行业企业安全生产标准化评审暂行办法》和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度阶段（7月10日至8月10日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度目录见附件）。
3、隐患排查阶段：时间：7月20日至8月10日
按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段：时间：8月10日至9月10日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
5、自查自评阶段
时间：9月10日至10月10日
由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报柳江县安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报县安监局。
6、接受审查阶段：时间：11月1日至12月31日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产责任制；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一一年六月三十日
附件：公司应建立和完善的规章制度及负责完成的部门：
一、综合部负责部分
1、企业安全生产责任制；
2、企业安全生产检查制度；
3、安全教育制度；
4、安全事故处理制度
5、“三同时”的管理制度；
6、特种设备及特种作业人员安全管理制度；
7、相关方安全管理制度；
8、防火安全管理制度；
9、危险作业审批制度；
10、临时线审批制度；
11、危险化学品管理制度；
12、厂内交通安全管理制度；
13、职业病预防管理制度；
14、安全奖惩制度；
15、安全防护设备管理制度；
16、职业危害防护设备管理制度；
17、劳动保护用品管理制度；
18、女工和未成年工保护制度；
19、易燃易爆场所管理制度；
第二篇：创建安全生产标准化工作实施方案
----------有限公司
安全生产标准化创建实施方案
为了贯彻落实市、区关于《安全生产标准化》达标工作的精神，根据公司的实际情况，特制定公司安全生产标准化创建实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年10月前，通过安全生产标准化的三级评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全生产标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：
组长：
副组长：
成员：
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在---部，负责日常具体工作。办公室主任：（兼），成员：，（三）、领导小组职责
1、确定公司安全生产目标及安全标准化活动目标。
2、审批公司安全生产标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化工作资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度和操作规程；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及市安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2012年-月-日开始，至2012年-月-日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间：-月-日至-月-日；
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：-月-日至-月-日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）及《工贸生产企业安全生产标准化评定标准》，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度（-月-日至-月-日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度和操作规程目录见附件）。
3、隐患排查：时间：-月-日至-月-日
按照《工贸企业安全生产标准化考评检查标准》的内容，对照公司的安全生产管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改：时间：-月-日至-月-日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
(三)、自查自评阶段
时间：-月-日至-月-日
由领导小组组织相关人员，对照《工贸企业安全生产标准化考评检查标准》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报市安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报市安监局。
（四）、接受评审阶段：时间：-月-日至-月-日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产各项规章制度；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一二年六月二十五日
附件：
一．安全生产管理体系网络图
二．安全生产标准化---规章制度清单：
1、安全目标管理
2、安全生产责任制管理
3、法律法规标准规范管理
4、领导现场带班
5、班组岗位达标
6、安全生产投入管理、7、文件和档案管理、8、风险评估和控制管理、9、安全教育培训管理、10、特种作业人员管理、11、设备设施安全管理、12、建设项目安全设施“三同时”管理、13、生产设备设施验收管理、14、生产设备设施报废管理、15、施工和检（维）修安全管理、16、危险物品及重大危险源管理、17、作业安全管理、18、相关方及外用工（单位）管理、19、职业健康管理、20、劳动防护用品（具）和保健品管理、21、安全检查及隐患治理、22、应急管理、23、事故管理、24、安全绩效评定管理、25、消防安全管理等。
三．与制度相适合的档案建立清单：
1、安全生产会议记录（含纪要）、2、安全费用提取使用记录、3、员工安全教育培训记录、4、劳动防护用品采购发放记录、5、危险源管理台帐、6、安全生产检查记录、7、授权作业指令单、8、事故调查处理报告、9、事故隐患整改记录、10、安全生产奖惩记录、11、特种作业人员登记记录、12、特种设备管理记录、13、外来施工队伍安全管理记录、14、安全设备设施管理台账（包括安装、运行、维护等）、15、有关强制性检测检验报告或记录、16、新改扩建项目“三同时”、17、风险评价信息、18、职业健康检查与监护记录、19、应急演习信息、20、技术图纸等
第三篇：创建安全生产标准化工作实施方案
江西隆莱生物制药有限公司
安全生产标准化建设实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化建设实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年底前，通过的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：
组长：吴春兰
副组长：郭孟永、覃禺
成员：杨兴坤、黄中江、廖远志、韦奇松、韦承敢、翟俊、吴刚、韦革生、蒋建军、苟基全、滕辉、孙兴华、黄桂海、莫炜伟、杨庆长、徐顶成、韦 党。
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责日常具体工作。办公室主任：覃禺（兼），成员：廖远志、韦奇松、韦革生、苟基全、曾媛媛、梁真，（三）、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2011年7月1日开始，至2011年12月31日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间：7月1日至7月20日；
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：7月10日至7月31日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）及《柳州市工贸行业企业安全生产标准化评审暂行办法》和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度阶段（7月10日至8月10日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度目录见附件）。
3、隐患排查阶段：时间：7月20日至8月10日
按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段：时间：8月10日至9月10日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
5、自查自评阶段
时间：9月10日至10月10日
由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报柳江县安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报县安监局。
6、接受审查阶段：时间：11月1日至12月31日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产责任制；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一一年六月三十日
附件：公司应建立和完善的规章制度及负责完成的部门：
一、综合部负责部分
1、企业安全生产责任制；
2、企业安全生产检查制度；
3、安全教育制度；
4、安全事故处理制度
5、“三同时”的管理制度；
6、特种设备及特种作业人员安全管理制度；
7、相关方安全管理制度；
8、防火安全管理制度；
9、危险作业审批制度；
10、临时线审批制度；
11、危险化学品管理制度；
12、厂内交通安全管理制度；
13、职业病预防管理制度；
14、安全奖惩制度；
15、安全防护设备管理制度；
16、职业危害防护设备管理制度；
17、劳动保护用品管理制度；
18、女工和未成年工保护制度；
19、易燃易爆场所管理制度；
20、安全生产“五同时”管理制度；
21、劳动合同安全监督制度。
第四篇：安全生产标准化创建工作实施方案
湖北三环铸造股份有限公司
安全生产标准化创建工作实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，按照《湖北省安监局关于进一步加强非煤矿山安全标准化建设的通知》（鄂安监发【2011】175号）及《湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划》的要求，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化创建实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年年底前，通过机械制造企业安全生产标准化建设二级标准的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：
组长：xxx
副组长：xxxxxxxxx
成员：xxxxxx
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在安技环保部，办公室
主任由xxx担任，负责日常具体工作。，（三）、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核；
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及市安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2011年11月10日开始，至2012年8月31日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。
时间：2011年11月10日至2011年11月30日；
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：
时间：2011年12月1日至2011年12月31日；
1、组织学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方
法；
2、建立和完善规章制度；时间：2011年11月20日至2012年2月30日；
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。
3、隐患排查阶段：时间：2011年11月15日至2012年2月20日
按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段：时间：2012年2月20日至2012年5月10日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
（三）、自查自评阶段
时间：2012年5月10日至2012年6月20日
由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报随州市安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报市安监局。
（四）、接受审查阶段：
时间：2012年6月20日至2012年8月31日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部（室）、工厂、车间要制定切实可行的措施，保证计划顺利落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司各项安全生产责任制；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
安委会办公室
二〇一一年十一月八日
第五篇：安全生产标准化班组创建实施方案
烟台创佳金属结构有限公司
公司安全生产标准化班组创建实施方案
班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。
一、指导思想
创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害（即我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害别人，我保护别人不受伤害）”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
二、活动主题
“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。”
三、目标任务
把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。健全和完
善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
四、创建标准
1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。
2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。
3.积极开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。
4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报，并配合上级部门及时整改落实。
5.建立健全班组安全原始记录和台帐，认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况，并将原始记录分卷汇总，统计分析，建立台帐。
6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。
7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
8.坚持班组安全群众监督，落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权，职工有权拒违章指挥，对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励，最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。
9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时，要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员，协助班组长做好班组安全工作。
10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。
五、评选表彰
安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。
六、工作要求及实施步骤
各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节，抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善班组的生产条件和作业环境。
安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。
第一阶段：前期准备。各有关部门召开安全生产标准化示范动员会，积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来。进行情况摸底，初步确定创建对象名单，第二阶段：全面实施。各单位针对自身不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。
第三阶段：检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。
第四阶段：总结推广。安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化单位，应及时总结，由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的关系，全面推进公司安全生产工作。
点击咨询 