安全生产标准化工作实施方案(合集5篇)

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第一篇:安全生产标准化工作实施方案

安全生产标准化工作实施方案

为进一步推进我市安全生产基层和基础工作,落实企业安全生产主体责任,规范安全生产行为,建立安全生产长效机制,提高企业本质安全水平,从根本上实现安全生产形势的稳定好转,根据国家、省及市安全生产工作会议的部署,现制定2010年安全生产标准化工作的实施方案。

一、重要意义

安全生产标准化工作是全面贯彻我国安全生产法律法规,落实企业主体责任的必然要求;是现代安全管理思想和科学方法的中国化;是提升企业本质安全水平,降低安全事故发生的有效途径;是建立长效管理机制,提高安全监管水平的有力抓手。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以企业为落脚点,以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心,持续、稳步推进安全生产标准化工作,实现安全管理的规范化、科学化、系统化和法制化,有效遏制重特大事故的发生。

三、工作目标

在全市高危企业,中央、省在汉企业和市属企业,区属规模以上企业中全面开展安全生产标准化达标创建活动。力争年内基本完成全市非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹等实施安全许可制度的高危行业企业安全标准化达标建设,超过50%的中央、省在汉和市属企业达到安全生产标准化二级以上等级,超过70%的区属规模以上企业达到安全生产标准化三级以上等级。

四、方法步骤

企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,根据国家颁布的安全生产标准化法律法规要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统。

第一阶段:策划和发动阶段。各区、开发区安委会、市有关部门和企业要正确认识和宣传安全生产标准化达标工作的意义和作用,结合自身情况,成立领导小组和工作专班,编制创建方案,明确指导思想,设定工作目标,规划时间进度,细化岗位职责。通过开展形式多样、内容丰富的基层宣教活动,召开安全主题会议,形成安全生产标准化创建活动的良好氛围。

第二阶段:实施和检查阶段。企业通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控

重大危险源,建立预防机制,规范生产作业行为,使各生产作业的多个环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的状态。通过自我检查、自我纠正和自我完善,初步建立起安全生产长效机制的企业,要根据国家安监总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006-2010)和有关行业标准,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行自主评定。

企业完成自评工作后,向具有相应等级评审资质的评审机构申请外部评审定级。评审机构收到企业考评申请后,按照考评标准、等级要求和评分细则组织专家进行复评,形成考核评审报告。机构考核评审工作结束后,报送至有对应核准权限的安全生产监督管理部门核准,核准合格后发放相应证书和牌匾,并向社会公布。

各区、开发区安办、市有关部门要加强企业安全标准化评审定级工作的监督检查和指导服务。一是要落实专人做好对本地区、本部门所下属企业达标创建基本情况的摸底统计和信息报送工作。二是要积极开展安全生产现场检查和指导工作,了解和分析企业的安全现状、存在问题和薄弱环节,帮助企业出谋划策。必要时,组织安全生产专家上门对企业进行安全会诊和咨询服务,加快企业达标进度。三是要召开安全生产标准化活动现场会和典型示范会,评选和表彰一批安全生产标准化先进单位和个人。四是要组织各安全生产标

准化工作小组成员、企业安全管理干部到取得明显成效的达标企业进行现场观摩和学习,展示达标工作成果,激发企业创建热情,推动创建工作广泛而深入的开展。

第三阶段:持续改进和考评阶段。各企业应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。各区、开发区安办和市有关部门要认真总结安全生产标准化工作的落实情况,对照年初下达的创建指标和考核目标,组织考核验收,量化打分。各单位达标工作的完成情况,将纳入全市年度工作责任目标考核,同步考核和奖惩。

五、工作要求

(一)提高认识,统一思想。

各区、部门和企业要充分认识安全生产标准化工作的意义和作用,利用多种形式,广泛宣传发动,介绍安全生产标准化相关的法律法规和政策要求,推广先进经验和典型做法,营造浓厚的舆论氛围,不断提高全社会对安全生产标准化重要性的认识,提高企业达标工作的积极性、主动性和创造性。

(二)分级负责,加强领导。

安监部门负责工矿、交通管理部门负责交通、建设管理部门负责建筑施工企业安全质量标准化活动的监督、管理和指导工作;上述行业的市直部门负责中央、省属企业,区直部门负责区属和其他所有制企业安全质量标准化活动的监督、管理和指导工作。各级安监部门要充分发挥组织协调作用,与各有关单位分工协作,密切配合,共同推进安全标准化活动工作。各区、各有关单位要成立专班,制定方案,按年度工作目标推动基层安全标准化工作深入开展。企业要成立由主要负责人任组长,各相关职能部门以及工会参加的安全生产标准化工作领导小组和工作专班,精心组织、周密部署,努力构建全员参与、全过程控制、全方位推进的安全标准化创建体系。

(三)强力推进,分类指导。

根据安全生产状况、企业规模和行业类别,分类、分层次组织推动我市安全生产标准化达标工作。对有强制规定的行业,督促其开展安全生产标准化创建工作;对没有强制规定的行业,通过政策激励和引导企业开展创建工作。对坚持不开展安全生产标准化的企业,要加大检查力度,运用执法监督手段,增强其紧迫感和责任感。对安全生产基础相对较差的企业,通过推广安全生产标准化先进经验,提供技术支持,引导其逐步建立规范完善的安全生产管理体系,改善安全生产条件。

(四)落实责任,严格考核。

各区、各部门要把安全标准化作为当前一项重要的工作任务,将目标分解到企业,责任落实到个人,形成层层负责、配套联动的责任体系。建立检查、考核、总结、评比的安全标准化目标管理考核制度,定期对申报企业进行监督检查和现场指导,及时掌握指标落实和工作进展情况。各申报组织单位要做好指标完成情况的统计和总结工作,形成书面材料,报送市安办。

各区、市有关部门请将安全标准化活动联络员名单、工作方案和参加活动的企业名单于5月30日前报市安办。联系人:吴学智、杨希,电话:027-***6,传真:027-82890849,电子邮箱:jgychu@126.com。

二〇一〇年五月十三日

第二篇:安全生产标准化工作实施方案

2017年安全生产标准化工作实施方案

为了贯彻落实各级政府《关于进一步加强企业安全标准化工作》的文件精神,巩固提高安全生产标准化三级达标企业成果,信发商厦公司结合实际情况,特制定2017年安全生产标准化实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

(一)工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

(二)主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一僦而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高。

1.明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

2.分解落实安全生产标准化工作责任,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门各个岗位。

3.完善公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构,指定内部监管机构培训合格的专责人员负责此项工作。各楼层、厅各部门必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系。

4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安监部为安全生产标准化工作监督部门、及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

5.建立公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

6.认真开展安全生产标准化自查自评。公司对照商场企业安全生产标准化规范化及达标评级标准,确定适用于本单位的有关条款,根据安全生产标准化相关规定,逐条开展安全生产标准化自查工作,按照“边查边改”原则整治自查发

现的缺陷和隐患,并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下五个阶段进行推进与实施:

(一)准备阶段(2017年3月)

进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的13个一级要素和14个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据发电安全安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组,下设安全生产标准化管理办公室,完善公司安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(2012年4月)

安全标准化工作重在全员参与,公司在4月份召开安全生产标准化启动动员大会,公司安全生产标准化管理办公室将在4月份开展全员宣传培训工作,各部门务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。负责安全安全生产标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求,为

活动的开展打好基础。

安全安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,全员安全安全生产标准化培训,是安全安全生产标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况,将培训工作分三步实施:

1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学的方式;2.各部门标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式;

3. 各部门标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训;

4. 各部门标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。

(三)自评与整改阶段(2012年10月)

2012年10月10日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。于2012年10月底,完成标准化创建整改工作。

(四)评审阶段(2012年11月—12月)

2012年11月10日前向吴桥县安监局申请达标安全标准化考评验收,争取在12月底前现场评审完满完成任务。

(五)持续再提高阶段

在2012年通过三级标准化验收后,还要加强安全生产

标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

四、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

2.采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障; 3.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

4.建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;

5.强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,公司主要负责人亲自抓,分管安全的副总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实

行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。

五、工作要求

开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

1.加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全生产标准化工作的第责一任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门指定负责本部门安全生产标准化建设的实施工作。

2.统一思想,全力推进。安全生产标准化建设已纳入安监局对我公司安全生产工作目标要求,各部门必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

3.突出重点,兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进;把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设,全面贯彻“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高商场内部设备设施的安全状况,确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

二0一二年三月八日

第三篇:安全生产标准化工作实施方案

杭州争光塑料化工有限公司 安全生产标准化建设实施方案

为了深入贯彻落实上级文件精神,落实安全生产责任制,改善公司安全生产条件,控制安全生产风险,提高安全管理水平,根据公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。

一、指导思想

把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化”活动,不断提高公司安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好职工群众的安全健康,保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

二、目标任务

把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到公司的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化公司的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐

患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

三、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员:

组 长:江跃明 副组长:沈国荣 童卫国

成 员:宣建明 胡伟 蔡春华 方惠通

(二)、领导小组下设安全生产管理科,办公室负责日常具体工作。

安全生产管理科科长:宣建明

成员:胡伟

(三)、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

2、审批标准化活动实施方案;

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核

(四)、安全生产管理科职责

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;

4、负责组织事故隐患排查整改复查;

5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请;

6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。

五、活动的步骤、内容和时间安排

创建企业安全生产标准化活动从2012年2月1日开始,至2012年9月30日结束。共分四个阶段

(一)、部署、宣传、动员阶段。时间:2月1日至2月28日; 召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。

(二)、推进实施阶段:时间:3月1日至3月31日;

1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》和《企业安全生产标准化达标考评检查表》,全面掌握评级标准和评分方法;

2、建立和完善规章制度阶段(4月1日至8月10日)

组织有关人员编写安全操作技术规程,建立并完善各项安全生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。

3、隐患排查阶段:时间:8月10日至8月20日

按照《企业安全生产标准化考评检查表》的内容,对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对公司的安全现状做出基本判断。

4、隐患整改阶段:时间:9月10日至10月10日

针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时聘请专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完成。

5、自查自评阶段

时间:10月10日至11月10日

由领导小组组织相关人员,对照《企业安全生产标准化考评检查表》进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则由活动办公室形成自评报告,报市交通运输局,并书面提出评审申请,如不达标,则进一步整改,待达标后,按程序报市交通运输局。

6、接受审查阶段:时间:11月1日至12月31日

迎接市安监局组织的评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总结。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

2、严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程监控、监督,规范队伍管理,大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作,从制度到精神、落实到每位员工行动中,从思想上真正有所提高。

3、各部门要采取有效措施,保证计划落实。

4、完善制度,通过开展安全生产标准化活动,进一步完善公司安全生产责任制;

5、明确责任,对职责履行不到位,影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。

二○一二年一月二十七日

第四篇:安全生产标准化工作实施方案

山西东方资源发展 有限公司锰铁厂

安全生产标准化建设实施方案

为认真贯彻落实《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔2011〕24号)和省安全生产监督管理局《转发国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见 》(晋安监管三字〔2011〕12号)等文件精神,为在本厂全面开展安全生产标准化工作,落实安全生产责任制,改善本厂安全生产条件,控制安全生产风险,提高安全管理水平,根据本厂的实际情况,特制定安全生产标准化建设实施方案。

一、指导思想

把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化”活动,不断提高本厂安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好职工群众的安全健康,保持本厂安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

二、目标任务

把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到本厂的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化本厂的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各

类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

三、组织机构及职责

为了更好地推进本厂安全标准化创建工作,本厂成立创建安全生产标准化工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员:

组 长:李忠领

副组长:王成国、鲍家齐、王国梁、何志庭

成 员:宁喜庭、薛东潮、郅俊选、武康、刘国安、任金菊、薛卫功

(二)、领导小组下设办公室,办公室设在焦化厂安环科,负责日常具体工作。

办公室主任:何志庭(兼)

成员:宁喜庭、薛东潮、郅俊选、武康、刘国安、任金菊、薛卫功

(三)、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

2、审批标准化活动实施方案;

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核。

(四)、办公室职责

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;

4、负责组织事故隐患排查整改复查;

5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请;

6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。

四、活动的步骤、内容和时间安排

创建企业安全生产标准化活动从2015年12月5日开始,共分四个阶段。

(一)、部署、宣传、动员阶段 时间:12月5日至1月5日;

召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。

(二)、推进实施阶段: 时间:1月6日至4月15日;

1、学习相关标准规定(1月1日至2月20日)

组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》及《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、《山西省危险化学品从业单位安全生产标准化补充要求及评审标准》等,全面掌握评级标准和评分方法。

2、建立和完善规章制度阶段(2月21日至3月20日)

组织有关人员编写安全操作技术规程,建立并完善各项安全生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。

3、隐患排查阶段:(3月21日至4月3日)

按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》和《山西省危险化学品从业单位安全生产标准化补充要求及评审标准》的内容,对照本厂的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对本厂的安全现状做出基本判断。

4、隐患整改阶段:(4月3日至4月15日)

针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时聘请专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完成。

(三)、自查自评阶段

时间:4月15日至4月30日

由领导小组组织相关人员,对照《冶金等工贸行业从业单位安全生产标

准化评审标准》和《山西省危险化学品从业单位安全生产标准化补充要求及评审标准》进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则由活动办公室形成自评报告,报稷山县安监局,并书面提出评审申请,如不达标,则进一步整改,待达标后,按程序报运城市安监局。

(四)、接受审查阶段:

迎接运城市安监局组织的评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总结,争取2016年完成安全标准化三级达标。

五、工作要求

(一)提高思想认识,加强组织领导

开展标准化创建工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是规范安全行为,有效防范事故的需要;是改善企业安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动企业建立安全生产长效机制的重要措施。各部门和车间要充分认识开展标准化创建工作的重要性、紧迫性和必要性。把企业安全标准化创建工作列为安全生产目标考核的重要内容,纳入重要议事日程,要成立班子,明确责任,分析现状,制定实施方案,采取措施,切实加强领导。将标准化创建工作做精、做细、做实、做出成效。

(二)建立工作制度,构建长效机制

要建立和完善标准化创建工作的制度,努力构建安全生产的长效机制。一是考评制度。建立基础台帐,定期组织考评,总结推广成熟的经验做法,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策。

二是动态管理制度。在考评的基础上,对企业安全状况实行分级分类监管,督促企业提档升级。

三是公告制度。各级部门和车间负责统一公告企业安全标准化创建情况和企业安全生产状况分级信息,并将相关情况逐级报送至办公室。办公室会定期将各车间标准化创建和企业安全生产状况分级工作进展情况通报全区。

四是激励约束制度。积极探索在安全信用、经济政策等方面建立与标准

化创建工作相适应的激励约束制度,将标准化创建与深化安全生产专项整治相结合;与目标考核相结合;与各类创先争优活动相结合;促进企业达到安全标准化。

(三)加强调查研究,实施分类指导

加强对标准化工作的调查研究,摸清标准化创建工作现状,实施分类指导。根据本厂安全生产情况、企业规模和行业类别,分类、分层次推动安全生产标准化工作。针对本厂实际,要有重点的扶持,起到典型引路的示范作用;要有重点的帮促。通过试点示范、现场交流的方式,发现和总结不同企业的好经验、好做法,培养先进典型,树立一批安全生产标准化的“样板车间”、“样板班组”等,发挥典型引路的作用。

(四)强化业务培训,及时总结经验

总结交流各车间成功的经验和做法,巩固和提升创建成果。树立典型,以点带面,全面推进标准化创建工作的深入开展。

二○一二年三月

第五篇:安全生产标准化工作实施方案

安全生产标准化工作实施方案

各部门、车间:

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》(安委办〔2008〕26号)和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化

学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号精神,推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据具体情况,特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产

工作机制。

二、工作目标与主要内容

工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,定于2011年11月底前,争取达到安全生产标准化三级标准。

主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一蹴而就,必须遵循“戴明原理”,按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高;

2.1

明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

2.2

分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位;

2.3

建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;

2.4

建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;

2.5

完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:

(一)准备阶段(2011年1月~2月)

进一步完善公司安全生产管理制度,建立公司安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(2011年3月~4月)

安全生产标准化工作重在全员参与,各部门、车间务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全质量意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。

开展安全生产标准化活动,对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训,负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全标准化活动应达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,全员安全标准化培训,是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况,将培训工作分三步实施:

1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学与集中学习的方式;

2.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式;

3.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训;

4.第2项规定的工作人员,是安全标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。

(三)全面实施阶段(2011年5月~2009年6月)

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施;

(四)自评与评审阶段(2011年7月)

于2011年10月底,基本完成标准化创建工作,并开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而

保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

2.采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全生产标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;

3.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

4.完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;

5.强化安全生产标准化工作的领导,不断完善安全生产标准化工作的组织机构,建立公司主要负责人亲自抓,分管安全生产的公司负责人具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责权利”相统一,认真落实安全生产标准化责任制。

六、工作要求

开展安全生产标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

(一)加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组,负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作;

(二)统一思想,全力推进。安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求,各部门、车间必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;

(三)突出重点,兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。

XXXX有限公司

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