室内设计总共分以下几个部门

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第一篇:室内设计总共分以下几个部门

总共分以下几个部门,向你这种情况应该去设计部

一、行政部

直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人

力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。

二、工程部

直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程 项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管 理。

三、设计部

直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门,主要 负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。

四、客户部

直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门,主要负 责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程 款等。

五、财务部

直属总经理室管辖的财务管理部门,主要负责公司的财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。

岗位职责

一、总经理助理

1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作,当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度,并以身作则,起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。

6、统管公司各部门,处理好各部门之间的协调配合,使其步调一致,协同作战,形成合力,以提高工作效率与经济效益,促进公司的进一步发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作,使各项工程能按质按量按期完成。

9、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

10、努力完成总经理交赋的其它工作。

二、行政部经理

1、在总经理领导下,全面主持行政部工作,主管公司行政事务和日 常事务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度,并以身作则,带头执行。

3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核 等工作。

4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工 作。

5、负责对外联络、接待、洽谈,对内协调、巡查、督办,保证良好 的外部关系和公司内部决议的畅通。

6、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、互相支持,协同作 战,紧密配合,确保各项工程的按质按量按期完成。

7、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。作好周工作计划 与小结。

9、完成总经理交赋的其它工作。

三、行政部副经理

1、在总经理领导下,直接受行政部经理领导,协助经理主持行政部 工作,处理好行政事务和日常事务工作。爱岗敬业,务实进取,开 拓创新。

2、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度,并以身作 则,带头执行。

3、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工 作。

5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈,对内协调、巡 查、督办工作,保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、根据公司工作情况收集各方面意见,按周提交行政办公会研究解 决,并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作 的小结和下周工作安排。

8、完成总经理及部门经理交赋的其它工作。

四、行政助理

1、在部门经理、副经理领导下处理好行政事务和日常事务工作。

2、遵守本公司各项规章制度,服从安排,恪尽职守,努力工作。

3、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查,并如实的将执行情况反映给上级,以便及时处理和纠正。

4、负责巡查各施工现场,收集各部门的工作,业务活动情况,并认真作好记载,及时向上级汇报。

5、努力学习与钻研,开拓创新,不断提高自己的思想觉悟与业务水平。

6、努力完成上级交赋的其它工作。

五、文秘人员

1、在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作。

2、严格遵守公司的各项规章制度,服从安排,恪尽职守,爱岗敬业,努力工作

3、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作,即:(1)起草、打印和发送各类文稿、档。

(2)负责公关和礼仪接待工作。按规定建立和保存员工档案,妥善 管理办公用品。

(3)听办公室电话,并作好记录,根据情况及时处理或向上级汇报 处理。

(4)做好工作日程安排及办公会议记录,(5)负责收发和保存办公室邮件、信函。并做好员工的考勤、考核 工作。

4、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟与业务水平。

5、竭力完成上级交赋的其它工作。

六、工程部经理

1、在总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。负责督促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

6、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

7、完成总经理交赋的其它工作。

七、工程部副经理

1、在总经理领导下,直接受部门经理的领导,协助经理管理好公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

8、完成总经理及部门经理交赋的其它工作。

八、工程部主管

1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

8、完成部门经理交赋的其它工作。

九、材料采购员

1、在部门经理直接领导下开展工作,负责施工工程材料的采购与配送。

2、遵守公司的各项规章制度,服从安排,爱岗敬业,诚信务实。

3、工作以服从于施工需要为准则,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐劳,办事认真,购送材料及时。

4、材料采购尽量做到货比三家,遵循价廉物美的原则,必须精打细算,厉行节约。

5、须随时了解掌握材料市场的价格行情,及时通报工程部,以便核算工程成本编制工程预算。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。

7、努力完成部门经理交赋的其它工作。

十、库管员

1、在部门经理直接领导下开展工作,负责施工工程的材料、机具的保管与维护工作。

2、遵守公司的各项规章制度,服从安排,爱岗敬业,诚信务实。

3、工作以服从于施工需要为准则,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐劳,办事认真,坚持材料机具的签字领出与验收入库制度。

4、应有高度的工作责任心,材料入库必须认真清点数量,若发现不合格、有质量问题的材料坚决不能入库。大宗材料(如钢材、型材等)不能直接入库的,库管员必须到现场验收或由现场主管代为验收,并填写材料入库单,及时登帐。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。

6、努力完成上级交赋的其它任务。

十一、客户部经理

1、在总经理领导下全面主持客户部工作,主管公司各项工程业务洽谈与客户咨询服务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、团结本部员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务,作好客户的咨询服务和协调联系工作,准确、及时地将客户的施工要求与意见回馈给设计部、工程部以便按客户要求予以施工。

4、工程完工后须及时通知客户现场验收,如有不符合客户施

要求的地方,应及时通知工程部安排工人整改。对客户新增施工内容 应配合工程部追加工程款。

5、按照施工合同规定及时催收工程进度款,工程竣工经客户验收合格后,应及时收取工程尾款。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好本部的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

8、完成总经理交赋的其它工作。

十二、客户部经理助理

1、在部门经理领导下开展工作,协助经理作好公司各项工程业务的洽谈与客户咨询服务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理团结本部门员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务,作好客户与公司各部门的协调联系工作。

4、协助部门经理作好工程的整改工作。

5、协助部门经理及时催收工程进度款和工程尾款。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好本部门的周工作计划与小结,不断总结经验,改进工作方法,以提高工作效率。

8、完成部门经理交赋的其它工作。

十三、客户执行

1、在部门经理领导下负责作好公司各项工程业务的洽谈以及与客户的联系、施工信息的回馈和工程款的收取等工作。

2、努力完成公司下达的各项业务洽谈任务,作好客户的咨询服务工作以及客户与公司各部门的协调联系工作。

3、配合工程部作好工程的整改工作与客户的后续服务工作。

4、在部门经理的安排下及时催收工程进度款和工程尾款。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。

6、作好周工作计划与小结,不断总结经验,改进工作方法,以提高工作效率。

7、完成部门经理交赋的其它工作。

十四、设计部主任

1、在总经理领导下全面主持设计部工作,主管公司各项工程的施工设计及广告设计工作。爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务。应与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图,力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图。

4、应有全新的思维与理念,要求所设计的施工图纸既规范又有创意; 既经济又具档次;既符合传统文化又具有现代风采,不仅要使客户称 心满意,而且亦能反映我名度风格。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

6、作好本部的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

7、完成总经理交赋的其它工作。

十五、设计师

1、在部门主任领导下负责本部门的施工设计工作。在工作中起好骨干作用,赋有指导设计员完成设计任务的义务。爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、工作须精益求精,要求会图准确、规范,耐心解答客户的疑问,详细为客户阐明设计构思,力求客户明白设计意图,避免施工中因设计不合理或客户不认可而造成修改图纸进而影响工期的后果。

3、团结本部门同志努力完成公司下达的各项设计任务。应主动与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图,力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图。

4、应有全新的思维与理念,设计出较高水平的设计图,要求所设计的施工图纸既规范又有创意;既经济又具档次;既符合传统文化又具有现代风采,不仅要使客户称心满意,而且亦能反映我名度风格。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。

6、作好本部的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

7、完成上级交赋的其它工作。

十六、设计员

1、在部门主任领导下负责本部门的施工设计工作。

2、爱岗敬业,务实创新,开拓进取。遵守各项规章制度。

3、努力完成公司下达的各项设计任务。应主动向设计师请教学习,逐步提高设计水平。

4、与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图,力求准 确无误地设计出使客户满意的施工设计图。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。

6、作好本部的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

7、完成上级交赋的其它工作。

十七、财务主管

1、在总经理直接领导下负责本公司的财务工作。遵守公司的各项规章制度。遵守国家会计制度,爱岗敬业,求真务实。

2、建立健全经济核算制度,利用财务会计数据进行经济活动分析。

3、负责做好本公司的财务收支、财务核算以及财务的预、决算工作。定期向总经理呈报财务报表。

4、遵守财务制度,执行财经纪律,严格把好财经关。协助总经理合理安排和使用好各项资金,增收节资,提高资金的使用效率。

5、做好各项经费开支的计划性、合理性、可行性、实效性分析。避免资金的重复使用和突击使用,尽量降低消耗、节约费用。

6、努力学习与钻研,不断提高自已的思想觉悟和业务水平。

7、完成总经理交赋的其它工作。

十八、会计

1、在总经理领导下直接受财务主管的领导,主要负责公司的会计工作。遵守公司的各项规章制度,遵守国家的会计制度,爱岗敬业,求真务实。

2、负责做好本公司的的财务收支、财务核算以及财务的预、决算工作。定期向财务主管呈报财务报表。

3、遵守财务制度,执行财经纪律,严格把好财经关,配合财务主管协助总经理合理安排和使用好各项资金,力求提高资金的使用效率。认真审核报销凭证,应对报销单的真实性、合法性、合理性向总经理负责。

5、努力学习与钻研,不断提高自已的思想觉悟和业务水平。

6、努力完成上级交赋的其它工作。

十九、出纳

1、在总经理直接领导下负责本公司的出纳工作。遵守公司的各项规章制度。严格遵守现金管理制度,爱岗敬业,求真务实。

2、协助总经理合理安排和使用好各项资金,增收节资,提高资金的使用效率。

3、认真做好现金账,按时填报现金日报表,做到日清月结,账款相符。不得坐支现金,挪用公款。

4、认真执行财经纪律,严格把好财经关。

5、严格按照公司规定的现金报销数额、标准、范围及审批权限,认真审核现金收付凭证。严格支票管理制度,使用支票须经总经理签字方可。

6、配合会计和银行做好账务审核、对帐、报帐等工作。

7、完成总经理交与的其它工作。

二十、驾驶员

1、在总经理领导下,直接归属行政部,由行政部经理根据各部门工作需要给予调派。须遵守公司的各项规章制度,服从上级安排,爱岗敬业,怡尽职守,切实作好公司的运输接送任务。

2、必须严格遵守车辆管理制度和交通规则,按时参加交通管理部门的培训学习及年审。

3、必须认真保养和维护好本人所驾驶的车辆,经常保持车辆内外的清洁卫生。因公出车,必须填写出车单,由总经理或行政部经理审批后方能出车。

4、出车前必须认真检查车况是否完好,性能是否正常,发现问题严禁出车,并及时向行政部汇报,呈交书面修车申请,阐明修车原因,待车辆修理好后方能出车。

5、严禁无证和酒后驾车,不得公交车私用,如酒后驾车、违章驾车或公交车私用所发生车祸之全部费用一律自理,公司还将视其情节给予相应处罚。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟和业务水平。

7、认真完成上级交赋的其它工作。第三章 办公室常规管理制度 第一节 工作人员行为规范

1、热爱祖国,热爱装饰行业,忠实本公司,遵纪守法,恪尽职守、爱岗敬业,永不懈怠。

2、服从领导,维护公司总经理权威,遵守公司的各项规章制度,不断学习与钻研,努力提高自己的业务能力,开拓创新,勇于进取,积 极工作。

3、遵守职业道德,诚实守信,热情待客,优质服务,文明礼貌,垂范平和。

4、热爱集体、关心同志,团结协作,互相帮助,共同进步。第二节 工作人员工作守则

1、工作人员上班时须佩带胸卡,衣冠整洁如时,打扮大方得体,精神饱满。

2、按时上下班,有事、因病须请假,因公外出须让向行政部报告,并填写外出办事登记表,以便统筹全局工作。

3、爱护办公设施设备,保持工作环境及办公设备的清洁卫生,不得随意乱扔垃圾、乱吐痰,不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。

4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒,不得吵骂争斗、说脏话,干不文明的事以及干与工作无关的事。

5、未经上级允许,不得随意搬移办公设备,改动办公设施,不得使用为客户准备的纸杯子,不得公司物品私用,不得用公司电话打私人电话。损坏公物照价培偿。

6、每日,各部人员下班前,必须认真做好本部门的清洁卫生,收检好办公数据,关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。

7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事,不得做有损他人利益的事。不得侵公利私,不得弄虚作假,应诚实劳动,合法创收。第三节 出勤及工休制度

1、根据本公司实际、实行周六工作制,即:每周星期一至星期六为工作日,星期日休息一天,如工作需要,星期日应加班。

2、每周星期一上午9:00 钟全体员工必须准时参加工作例会,并作好工作小结或汇报的准备,同时带上笔记本认真记录。

3、人员上班作席时间:上午8:30 钟—12:00 钟;下午1:00 钟—5 :30 钟。(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。)

4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。

5、因公司工作需要,员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。

6、员工是否需要加班原则上由部门负责人根据工作需要而定,并报请总经理批准。

7、员工加班后,部门负责人安排了补休或自己申请了补休则不能算作加班。

8、员工加班后未能补休者,可在当月内补发加班津贴。津贴标准根据公司经济状况由总经理确定。第四节 考勤制度

1、员工上下班实行办公室签到制,因公办事迟到或外出办事须提前一天告知行政部。

2、员工必须按时上下班,迟于规定上班时间或早于规定下班时间10 分钟内视为迟到或早退;超过一小时无故未到工作岗位,或累积迟到、早退三次以上以及擅离职守者均视为旷工。

3、凡有缺勤者应受到相应的经济处罚:迟到或早退一次给予批评警告,二次扣发当日工资,每月累计迟到早退五次者扣发半月工资。旷工一天扣发三天工资,每月累计旷工三天及以上者,降低一个工资等级。第五节 请假制度

1、请假指在公司规定的工作时间内,职工因病或需要从事个人活动向单位领导请示并获得批准的误工时间。

2、职工因病或需处理私事可申请病假或事假。原则上每月病假在两天内工资照发,超出两天按实际的超出天数扣发工资,事假按实际天数扣发工资。

3、请假程序及办法:员工请假一天内提前向行政部领导口头或书面申请,获准方可。请假两天以上则须向公司总经理口头或书面申请,获准方可。假满返岗上班须向相应领导消假。请病假须出据医生证明。第四章 施工工区管理制度

为规范我公司各施工工区的管理,确保公司的各项工程能按质按量按 期完成,树立公司的良好形象与信誉,从而进一步促进公司的发展。故根 据本公司之实际特制定出施工工区管理制度,望各工区负责人务必组织所 属员工认真学习该管理制度,并督促相关人员严格执行,不得违反。

一、现场主管工作职责

1、参与工程合同协议的洽谈及工程的预决算工作。

2、科学合理组织和管理施工现场的人、财、物,协调好现场的内外关系,进行严格有效的管理。

3、负责监管工程质量以及分阶段性的工程竣工交验工作。

4、牢固树立安全意识,监督安全措施的实施,做好现场文明施工、形象建设,确保安全施工。

5、负责工程项目的总结工作。

6、负责工程数据的收集、整理并交于行政部归档。

7、负责工程技术培训工作,完成公司交办的各项工作。

8、认真熟悉、审核图纸,了解设计意图,细部作法,施工顺序、方法、技术措施、平面布置,并向各班组进行施工技术及安全质量交底。

9、组织好施工机具、材料、劳动力及技术力量的协调配合工作。

10、根据工程需要,及时准确地向材料采购员提出各种材料的需用量计划。

11、若因工程质量和工期延误,导致工程尾款无法收回时,由该工地负责人承担所造成的经济损失的 5%作为处罚。

二、工地现场劳动纪律管理制度

1、工地人员必须依照规定时间内到工地上班,并亲自签到,不得托人或受托签到,否则双方将受到罚款20 元的处罚。

2、工地人员在上班期间未经工地负责人批准,不得擅离职守。若遇急事外出,需征得工地管理人员的同意,并及时返回工地,否则作违纪处分。

3、工地人员若因故请假,需提前两日呈一份书面报告,交于工程部经理,经工程部审核认可后,交于行政部备案,否则一律按旷工处理。

4、工地人员因病请假,需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原件于公司行政部备案。

5、工地人员在不影响工程进度时,每周轮流申请公假 1 天;若工期较紧时,则一律不得请假。

6、工地人员(包括管理人员)请假不得托他人转告的方式告之工地管理员,否则一律按旷工处理。

7、工地人员上班时间内,一律不得在施工现场赌博、酗酒、吸烟、打架及其它扰乱秩序等情况,违者罚款20—50 元。

8、严格服从公司管理人员调度安排,严格遵守加班制度。

9、各施工组组长须向公司申报本组人员名单,人员必须固定(每组组员至少在5 人以上)。每组组长负责申报材料计划并合理调度本组人员、安排施工项目,严格管理本组人员。

10、工组与工组之间应相互协调,相互配合,在木工施工质量影响到漆工施工的情况下,漆工应该实时向木工组长反应,层层把关、环环相扣、责任到人力求及早解决,不得因此延误工期。

11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见,若经采纳,公司给予一定奖励。

12、施工现场的材料必须妥善保管,不得乱堆乱放,随地乱丢,必须节约用料,发现有铺张浪费的现象,则扣罚现场管理人员当期月奖金的20%,反之,若管理得当为公司节省了材料则可酌情给予奖励。

13、工地管理人员应加强安全管理工作,高空作业时,务必系好安全带,地面操作人员应注意施工规范,若出现安全事故,现场管理人员负有相关责任,直至追究刑事责任。

三、现场工作人员具体操作规范

各技术工组在施工期间,必须严格按照工作操作规范作业,严禁越级 操作。各工组组长进场之前,应预算各项材料并报于工程部。

(一)木工组

1、熟悉图纸内容,若有不详之处须询问工程部管理人员或设计部人员,切勿主观臆断,自行其事。

2、作业人员必须严格照图施工,保质保量,必须在规定时间内完成工作任务。

(二)漆工组

1、漆工上漆之前必须保证墙体平整,阴阳角横平竖直,严禁上漆后再批灰。

2、漆工在补缝时必须使用牛皮纸。

3、所有配色工作须确定专人来调配。

4、严格保证面漆涂刷质量,禁止发生墙体着色不均及开裂的现象。

(三)电工组

1、必须照章作业,按照电路要求及消防要求进行安全施工。

2、确保开孔质量和电器安装质量。

第二篇:用总共造句

总共拼音

【注音】: zong gong

总共解释

【意思】:一共:我们场里~养了两千多头奶牛。

总共造句:

1、这个班总共有40名学生。

2、总共需要的时间取决于你所在的国家和你个人。

3、如果尝试对每个输入总共使用10个令牌来模拟此流程,模拟似乎可以工作。

4、所有数据都将通过这一中央枢纽,但它只提供总共不到20%计算能力。

5、你说花在这些改进上总共有多少钱?

6、最近,他花一年多时间读完了总共20册的牛津英语字典。

7、对于这个特别的客户,对于每个商业目标大概有十个实践,导致了总共四十三各这样的实践。

8、学生门总共与六个团体进行了探讨,每一个团体都对各种不同的设计选项进行了权衡。

9、这意味着你可以使你自己改变了,在总共30-40分钟的时间里完成你的有氧运动的训练。

10、考虑如下事例:如图1的上半部分所示,我们有任务A和任务B,我们估计完成它们各需要八天时间,在我们的时间表上它们总共占用了16天的时间。

11、应用程序需要的总共的GDI资源数目。

12、我们最近和一个代理商闹得很不愉快,因为我们没能做到这一点,那份文件有两个很小的文本框,总共不到十个字。

13、您需要清醒地了解应用程序所需要的总共的GDI资源数目,以及有多少资源是副本。

14、全世界范围内总共有64%的职工曾经被欺负过。

15、我的网上银行注册报表需要被两个人确认,所以总共需要被戳盖一个大公章和两个小私章。

16、这个场景总共持续20秒左右。

17、那么这里总共有多少和弦?

18、而是要你有耐心,好好地算算每个月你总共花费了多少钱,弄明白哪些多余的花费可以删去,然后为下一个月制定一些目标。

19、所以总共我的名字有21个字母。

20、石油和石化产品,天然气,煤炭,电力,电信和烟草等行业加在一起,总共有17家国家经营的大型企业。

21、这是在总共四台服务器上实现的,其中有两台服务器处于群集中。

22、如今在各个行业的工程师中,总共女性比例达到了14%。其中大部分在化工行业。

第三篇:分部门核算财务

集团-分公司的财务帐的操作方法(92)

1、在开帐资料中设置凭证区分分支机构;

2、在开帐资料中设置录入凭证时部门取操作员的所属部门;

3、在基础资料-业务-部门资料中设置分公司,并在是否是分支机构中选择T;

4、在基础资料-财务-机构凭证标记中为各个分公司设置凭证标识;

5、在密码资料中设置分公司的财务人员的身份,并且指明他们的所属分公司;

6、在基础资料-财务-凭证类别中设置凭证的凭证字类别;

7、不同的用户身份进入软件中录入凭证时会自动区分该凭证属于哪个分公司,在账簿或者报表的查询中可以直接按照部门过滤。

第四篇:从准备留学到移民加拿大,总共分几步?亨瑞移民

从准备留学到移民加拿大,总共分几步?亨瑞移民

说到留学移民,加拿大一直备受国人青睐。作为一个众所周知的移民大国,加拿大凭借其高含金量的学位认证、高性价比的留学费用、安全宜居的生活环境以及优厚的社会福利政策,每年都吸引大量学生前来留学深造及移民。

加拿大十分重视教育,对教育的投资达到国内生产总值(GDP)的7.1%,高于其他国家的平均值6.1%,因此造就了许多一流的学府。同时,加拿大的大学学位在全世界均获得承认,毕业生能够在国内外凭相应学历顺利就业。

我们也都知道,加拿大是一个可以通过留学的方式最终完成移民的国家。

那么从人还在国内准备留学开始,一直到最终移民加拿大,这个过程我们需要经历哪些阶段呢?

第1步:搜索了解基本信息

想要留学移民的话,需要了解以下情况。

加拿大留学的生活条件:

安全问题

加拿大在大多数国际问题中保持中立态度;犯罪率为世界上最低的几个国家之一。

社会地位

加拿大作为传统移民国家,各民族之间的文化包容性非常好,华人在加拿大的政治、经济、文化中扮演着非常重要的角色。

生活环境

作为世界上最宜居的国家之一,加拿大拥有世界上清新的空气,安全的食品与水源;同时作为留学生,可享受和当地人一样的全民医保,看病是免费的。

文化融合

加拿大拥有非常多的中国元素,基本每个城市都会有中国超市,可以买到熟悉的来自国内的商品。大学里有中国学生会,许多大城市还有唐人街、或者中国银行等方便中国学生未来留学生活的设施。

留学所需的费用:

加拿大的教育以公立为主,学院大学都统一为公立学校并由政府教育部门管理并拨款,所以学费相比美国来说,整体低一些。中小学学费

公立学校:10,000-14,000加币,折合人民币5-7万/年 私立学校:16,000-40,000加币,折合人民币8-20万/年

本科学费

9,000-40,000加币/年,折合人民币4.5-20万/年。一般位于世界排名前列的大学学费较高,商科和工程类院校的学费较高。

硕士学费

9,000-50,000加币/年,合人民币4.5-25万/年。商科硕士尤其是MBA学费较高,其余硕士可以根据条件申请奖学金,并且学费普遍在1万-2万加币/年。

生活费用

根据加拿大政府官方给出的消费标准,每年的生活费在1万加币左右,折合人民币5万元。但是大城市会酌情增加,建议生活费每年准备1万-2万加币左右。

加拿大留学的相关优惠政策:

打工政策

加拿大政府允许所有的高中以上学历的在读学生在读书期间打工。原则上规定从每年9月至次年4月,每周打工时间不超过20小时;每年5-8月,每周打工时间不超过40小时。加拿大打工最低时薪为10加币,留学生一年可通过打工赚取12,800加币的薪水,约合人民币7万元。

工签政策

所有高中以上学历的学生在毕业后都可以获得和就读时间相等长度的工作签证,最长为3年。大多省份找到合适的工作即可申请移民。

伴侣工作签证

已婚学生持有加拿大留学签证并在加拿大的大学或学院进行全日制学习,其伴侣可以申请工作签证,时长同学习签证时长相等。伴侣可以通过工作同步走技术移民。

子女免费教育

留学生持有加拿大留学签证并在加拿大的大学或学院进行全日制的学位课程学习,其子女可以在当地公立教育局申请免费的公立教育。免费时长和留学生的学签时长相等。

第2步:获得教育机构的录取

了解留学移民的基本信息后,就需要确定适合自己的各类院校,并提交申请,等待最终的录取。

首先需要搜索查阅各类加拿大大学的报告等,与自己的能力条件相匹配,以明确目标。其次是明确各类院校的申请要求,比如各类成绩、申请时间、所需材料等。

一旦你确定了特定或待选的学院,就需要通过考试、提交申请等最后获得相关院校的录取。

留学申请所需的条件及相关信息:

学术成绩

本科:

一般的大学基本在总分的80%就可以,较好的学校建议85%以上。对会考和高考成绩的要求,具体以所申请学校的官网为准。

研究生:

必须有学士学位,除了MBA,几乎所有硕士专业均要求申请人是同一本科专业毕业。法律、会计、医学等特殊专业有时候就算跟本科相同也不一定被录取。研究生申请的文书包括个人简历、推荐信,个人陈述也特别重要。

加拿大无论是普通学校还是名校,硕士的申请难度普遍较高。一般要求GPA在3.0或总分的75%以上,但建议最好80%以上,名校基本要求85%以上。

学院:

跟大学相比学院的录取标准低得多,乔治布朗学院、莫哈克学院、比卡兰诺学院等加拿大顶级学院对留学生学术成绩的要求基本上在总分的75%左右,最高不超过85%,对会考、高考成绩基本无要求,有的学院对学术成绩的要求甚至没有下限。

语言成绩(总分/单科)大学:雅思6.5/6.0 研究生:雅思6.5/6.0 学院:雅思6.0/5.5(注:这里的语言分数要求仅代表一般情况,实际要求具体以各学校官网最新数据为准)

申请截止时间

加拿大大学一般分为春、夏、秋三个学期,每学期约4个月。9月开学的秋季学期入学人数最多,开设专业也比较全面。

一般来说,平均的申请周期为高中1-2个月,大学3-4个月,硕士4-6个月。春季入学的申请截止日期为当年的9月,秋季入学的申请截止日期为当年的1月。

常见申请材料 1.成绩单,核算出GPA。高中毕业生提交高中三年的成绩,本科毕业生提交大学四年的成绩,应届毕业生申请时提供不了最后一学期的成绩,可以在申请受理后补交。2.高考、会考成绩,按照学校要求。3.毕业证书、学费证书、或者在读证明。

4.语言成绩,雅思托福一定要在有效期内,如果申请时成绩没出来可以后补交,语言不合格或没有语言成绩的可以申请语言+专业生录取。

5.个人陈述,特殊本科专业会要求提交个人陈述,但研究生的申请基本上都需要个人陈述。6.推荐信,学校老师或者是专业人士的推荐。7.其他材料:gre/gmat成绩、或者艺术作品等。

加拿大各大学对申请材料的要求可能会略有不同,要以学校要求为准,仔细准备材料,而且要翻译成英文版,有些材料则需要公证。

第3步:申请加拿大签证

一旦你获得加拿大指定机构的Offer(录取通知书),就可以开始申请加拿大签证。

大签(study permit)是加拿大学习许可证。学习签证是加拿大移民局签发的一份文件,允许外国人在指定的时间范围内来加拿大学习。申请学生在首次入境时,机场会有专门提供换取学习签证的移民局办公室,处理的人员是移民局的移民官。

小签(visa)是加拿大出入境许可。小签申请是学生在移民局的网站上下载相关表格如实填写,提供家庭财产证明,完成相关材料的准备,邮寄或者递交到加拿大签证中心。

申请以上留学所需签证之前,必须已经获得加拿大学校的offer,且录取通知书上的入学时间并未过期。加拿大签证不需要面试或预约,申请人准备好材料后可以直接去签证中心办理或者邮寄到签证中心,处理时间一般在2个月左右。

此外,申请人还需要让加拿大签证官明确TA有足够的资金支付学费并支付加拿大的生活费。某些国家/地区的申请人可能还需要临时居民签证(TRV)。

第4步:完成学业拿工签

在加拿大留学期间,为确保持续完成学业,可能需要续签或更换你的学习许可。在加拿大完成学业后,得到永久居民身份的典型路径,是一张毕业后工作许可证。

该工作许可证允许其持有人为加拿大的任何雇主工作,可在完成学业后签发,其长度与上学的持续时间相同,最长可达三年。因此,完成三年或四年大学学习的毕业生可能有资格获得三年工作许可,允许TA在加拿大总共逗留六年时间。

第5步:成为加拿大的永久居民 获得加拿大学位,文凭或证书并在加拿大积累专业经验的个人可通过现有的联邦和省级计划获得多种移民选择。加拿大联邦有统一的移民政策,所有大专及以上学历的学生(高中毕业不行)在毕业后都可以获得和就读时间相等长度的工作签证,最长为3年。大多数省份找到合适的工作且工作满一年后即可开始申请移民。

加拿大各省为了吸引人才,还推出个各自的省提名移民政策,比联邦的移民政策更加容易。以几个省为例:

魁北克省 本科

魁省大学学习两年或两年以上,无需工作经验,即可申请移民; 取得魁省教育局认可的学历(本科,硕士或以上); 法语,尤其是口语满足中高级水平(B2),无需工作经验,在毕业前六个月即可提交移民申请

学院

获得由魁省教育局认可的教育学院所发出的学位或文凭; 在魁北克学习最少1800个小时;

通过魁省法语中级考试,无需工作经验,即可申请移民。

安大略省

学生要从一所安大略省的公立大学或学院毕业; 完成至少2年全日制专科或本科教育;有海外学位者,至少在加拿大完成1年全日制硕士学位或研究生文凭课程;

工作聘书必须符合加拿大国家职业类别认证的管理级,技术等级。工作类别无需和所学专业相关;博士硕士(雅思7.0)可以直接申请省提名,无需工作经验; 申请者必须在大学或学院毕业后三年内提交申请。

曼尼托巴省

完成至少1年全日制专科或本科以上层次教育;

STEM(科学、技术、工程、数学)专业研究生毕业并完成相关企业或研究机构的实习,无需工作经验即可申请移民;

除STEM专业以外的其他毕业生找到工作即可申请省提名,工作需和所学专业相关,且在紧缺职业列表中。签署1年以上合约,CLB 7(雅思4个6),可以直接申请移民。除STEM研究生以外的曼省毕业生如找到紧缺职业列表中的0AB工作,至少一年的全职工作offer,马上就可以移民,无需半年工作经验,但雅思必须每个单项达到6分,且工作必须和所学专业相关。但如果不相关,或非紧缺职业,需要工作6个月或1年以上提交申请。

大西洋四省

四省包括新不伦瑞克省、爱德华王子岛省、新斯科舍省、纽芬兰和拉布拉多省。目前已经正式实施“加拿大大西洋海洋四省移民计划”(Atlantic Immigration Pilot Program),该计划主要包含3个项目:大西洋高技能计划(简称AHSP)、大西洋中等技能计划(简称AISP)、大西洋国际毕业生计划(简称AIGP)。

据了解,AIGP计划无需工作经验,要求申请人取得以上四省公立院校至少2年的高等教育文凭,并且必须在毕业后12个月内申请。适合国际生申请AIGP类别的学校包括达尔豪斯大学、纽芬兰纪念大学、爱德华王子岛大学、新布伦瑞克大学等。

英属哥伦比亚省(BC省)

完成2年以上课程(大专、本科以上层次),累积1年工作经验即可申请移民;

凡在BC省大学取得自然科学、医疗及应用科学博、硕士学位的国际学生,无需工作经验,无须取得加国雇主聘用证明,即可直申PNP移民。

加拿大联邦快速移民通道

2015年开始,加拿大开始施行快速移民通道(Express Entry)机制。快速移民通道并不是移民政策,而是一种新的移民审核机制,适用于联邦技术移民(FSW),联邦技工移民(FTW),经验类移民(CEC),部分省提名移民(PNP)。

快速移民通道总分1200分,常规项目600分,包括“年龄、教育、语言、加拿大工作经验”等,拥有加拿大省提名(PNP)可以拿满另外600分。所以快速移民通道EE新政,并不是说代替了原来的经验类移民(CEC)或省提名移民(PNP),只是给符合条件的申请者一条更快拿到移民身份的途径。

找一个专业的移民机构,提前做好身份规划是非常重要的!

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第五篇:厨房各岗位职责(分部门)

上海黔香阁餐饮管理公司

厨师长岗位职责

1、全面负责厨房的组织和日常运作的指挥管理工作,设计和生产富有特色的菜品和及时推出新菜吸引新老客人。

2、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品分量,为公司创造最佳的经济效益。

3、根据公司餐饮的经营目标和方针及各项生产任务指标,具体负责各类菜单的筹划和原料采购的审定工作。

4、加强与餐厅部的联系,了解客人需求和销售情况及时改进生产。

5、与采购部紧密联系,了解供货情况,合理调剂厨房物料,尽可能减少积压、降低资金使用成本。

6、根据岗位生产特点和餐饮营业情况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤考核工作。

7、根据各厨房人员的业务能力和技术特长合理安排各岗位人员和工作调动。

8、负责监督厨房设备、用品用具的维修保养工作,审定设备、用具更换添置计划。

9、负责召集厨房例会,定期听取厨房工作汇报,及时处理运行中出现的问题,及下达上级指示。

10、负责厨房财产管理监督工作。

11、负责制订本部门预算计划、培训计划、及其他工作计划并贯彻实施。

12、负责制订本部门各岗位规章制度,工作规范及其标准。

13、随时巡查厨房卫生状况,使厨房保持卫生整洁。

14、巡查厨房消防安全工作,发现隐患及时消除或通知有关部门进行整改。

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炉灶厨师岗位职责

(一)主厨岗位职责

1、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,控制标准成本,不断提高厨房的产品质量和经济效益。

2、主动征求前台管理人员对产品质量和生产供应方面的反馈意见,采取有效的改进措施,接受客人对菜品质量的投诉,参加总经理召开的有关会议。

3、协助厨师长实施培训并进行绩效考核。

4、参与制订本部门各岗位规章制度、工作规范及其标准。

5、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况。

6、检查督导厨房搞好食品卫生、环境卫生及安全工作。

7、检查储存原料食品的质量和数量,发现问题及时报告。

8、根据餐饮推销计划和食品原料的季节性特点,计划组织菜系的生产制作,不断更新和丰富菜肴品种。

9、完成上级布置的其他各项工作。

10、坚持每周一次召集厨房主要人员总结一周工作情况,并讨论出新菜计划。

(二)炉灶厨师岗位职责

15、按操作程序和工艺要求烹制各种菜肴,负责热菜的装盘及出品。

16、正确使用及妥善保管好剩余调味品。

17、监督菜品的质量、负责检查菜肴味、色、量及盘饰摆设是否清爽、美观等情况,对不符合质量标准的菜品应及时退回。

18、提供调味品的申购并负责验收。

19、做好工作区域内环境、设施、设备的清洁卫生及安全工作。

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切配岗位职责

1、负责向厨师长提供食品原料申购单并负责验收领进的食品原料,有权拒收腐败、变质及粗加工不合格原料。

2、负责加工切配食品原料并按规格配齐每份菜单的主料与配料。

3、正确使用、保存食品原材料,并正确保存各类剩余原材料。

4、严格按照切配工序、切配标准、切配质量进行切配工作。

5、做好工作区域清洁及设备用品的维护和保养。

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打荷岗位职责

(一)打荷组长岗位职责

1、监督打荷人员根据菜单内容做好菜品的排菜、配器和装盘。

2、不定时与相关人员研究、开发新盘饰的制作。

3、检查是否加盖炉灶厨师相应号数章,如发现无章菜肴坚决退回打荷人员。

4、密切与传菜领班配合,及时将客人上菜要求传达到相关打荷人员,以便做好出菜顺序及速度的调整。

5、严格监督打荷人员执行“打荷工作条例及处理条例”。

6、检查监督工作区域用具、环境、设施设备清洁工作。

(二)打荷岗位职责

1、根据菜单内容及分量做好菜品的排菜、配器和装盘工作。

2、协助炉灶装盘。检查菜品质量、避免出现质量问题。

3、负责菜肴的装盘和美饰,装盘后将盘边擦拭干净,不得留下油污、手印等。

4、为炉灶厨师提供切配好的菜肴原材料,及时提供盛装容器。

5、当好炉灶厨师助手,在所制作菜肴底盘加盖相应号数章,做到每菜必有章,并将烹制好的菜品送至传菜间。

6、负责工作区域及用具的清洁。打荷人员擦台毛巾须分开使用,并时常清洗保持干爽、清洁。

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冷菜间岗位职责

(一)冷菜间组长岗位职责

1、负责冷菜间的日常管理工作。

2、督导冷菜间人员按照规格、标准加工制作冷菜。

3、督导冷菜间人员正确使用食品原材料并正确保存剩余食品原材料。

4、负责冷菜间的质量管理及成本控制。

5、提出冷菜原料的申购单并负责验收领进的冷菜原料。

6、检查督导搞好食品、环境卫生及安全工作。

7、负责研发新菜,根据时令、供货情况调整供应菜品。

8、收集餐厅反馈情况,根据客人对新菜的满意程度及时做相应调整。

9、协助厨师长实施培训及考核,并及时准确传达厨师长的有关指示及要求。

10、负责菜品质量和菜品装盘管理。

(二)冷菜间人员工作职责

1、切配、制作各冷菜。

2、负责冷菜的装盘及出品。

3、合理使用原材料并保存剩余原材料。

4、经常检查、整理冷柜冰箱。

5、不断学习新的冷盘制作,提高自身水平。

6、负责做好冷菜间环境、设施设备的清洁卫生及安全工作。

(三)点心间人员岗位职责

1、按规定和标准制作各类点心、小吃。

2、正确保存食品的原料、半成品和成品。

3、正确维护保养厨具设备。

4、及时提出原料申购要求及验收原材料。

5、负责保持工作区域及设备用具的整洁与卫生。

上海黔香阁餐饮管理公司

职工餐岗位职责

1、负责员工餐成本费用的控制及质量管理。

2、制订员工餐菜单。

3、负责食品及其他物品的申购与验收。

4、抓好检查员工餐食品卫生管理。

5、负责食品加工前原料、辅料的准备工作;按分工完成食品加工、烹制。

6、负责工作区域的清洁、环境卫生工作。-

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