人员工资实施方案确定的集体讨论会议纪要

第一篇：人员工资实施方案确定的集体讨论会议纪要

关于**一建入编人员工资实施方案确定的集体讨论会议纪要

时间 ：2014.07.19下午1时

地点 ：**一建第十二分公司会议室

主持人：

出席人：

会议议程：

1、主持人宣布会议开始，并开门见山的指出召开这次会议的目的就是要通过员工的参与讨论解决即将入编公司的正式员工工资实施方案的一系列问题，尽量的让工资方案在不违背总公司的总体工资方案的情况下，做到合理化，人性化，正规化。

2、主持人简明扼要的宣读了《**一建集团岗位绩效工资实施方案》，并解读了重要文件的精神，传达了**一建集团对员工工资的制定，主要划分成四个大的部分，各个部分有相应的考核标准。

3、张经理归纳总结说明了两种工资模式的优缺点：内编人员工资发放模式的特点是岗位工资的数字表面上比外聘人员工资低一些，但是据经验来看，年终绩效发放后，工资至少与外聘工资持平，甚至更多。再加上入编人员的一些保险与福利制度，在很大程度上来讲，入编人员工资方面的优势是显而易见的。外聘人员的工资制定是据现有市场上的统一水平制定的。

4、陈副经理对工资方案进行了更深一步的讲解，并从工资方案上基本都定在3000元以内的情况为例来说，这样减少了个人所得税的支出，说明了这个工资方案的合理性与人性化。陈副经理还提出来对员工绩效的考核办法的具体细则的完善工作还要抓紧。

5、参会员工进行了讨论，并提出了一些疑问与建议。

1、宁**对请假制度提出的问题，窦副经理解读了相关的规定。

2、温**对单双休的制定提出的建议，张经理当下就做出了解决方案，让曾**统计单位上班的员工的意见并做出方案，提交张经理审批。

6、张经理对讨论的意见做了总结性的发言，并鼓励大家要充实自己，多学习，多努力。

第二篇：业主大会会议纪要集体讨论方式

(集体讨论方式范例)

年月日至时，小区（大厦）业主（业主代表）在召开会议。会议由同志主持，邀请同志参加了会议。现将会议情况纪要如下：

1、筹备组代表同志作筹备工作报告；

2、物业公司负责人同志作物业管理工作报告；

3、会议以方式，经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意：

（1）《小区（大厦）业主大会议事规则》；

（2）《小区（大厦）管理规约》；

（3）续聘（解聘）物业管理公司；

4、会议以方式，通过《小区（大厦）业主大会选举办法》；

5、会议通过、同志为监票人，、同志为计票人；

6、会议举行选举，发放选票张，收回选票张，有效选票张，废票张，弃权张；

7、选举第届业主委员会委员结果为：同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票；

8、新当选的业主委员会进行分工：同志为主任，、、、同志为副主任、、、、、、同志为委员；

9、其他事项：年月日

（说明：本会议纪要应经业主大会筹备组成员（业主委员会全体委员）签名）

第三篇：工资分配会议纪要

2021年8月20日 签发人：

工资分配会议纪要

2021年8月20日，队长闫志勇组织在岗管理人员召开了2021年7月份工资分配专题会议。会议明确提出严格按照矿和队里制定的工资分配办法，本着公开透明的原则进行工资分配。

一、工资情况说明

7月份月度考核等级为达标，考核得分103.4；我队正式工平均工资16955元，劳务工平均工资8650元。

二、工资分配方面

1、管理人员工资按照掘锚二队管理人员工资分配方法进行分配，由安全考核、出勤考核、业务考核、生产任务考核、队长考核五个方面考核工资组成；管理人员工资=五项考核工资+年工工资+入井津贴+加班费+成本考核+队内奖罚

2、员工基本工资严格按照五型绩效系统月度得分加材料考核、简道云量化考核进行分配。材料员、办事员系数执行0.64；所有简道云日常奖罚全部兑现，做到制度要有公信力，促使员工提高认识，逐步推进各项工作的良性循环。

3、定额量化结算全部录入绩效系统按100%兑现。

5、防爆车司机的工资为劳务工平均工资的0.8+区队奖罚。

6、陪床人员按照450元/天发放。

掘锚二队

2021年8月20日

第四篇：会议纪要(工资调整)

会议纪要

2010年12月20日召开班子会，专题研究调整职工工资问题。参会人员：王学亭、王景泉、宁传林、李建新、王海花、吕全亭，经反复讨论，研究决定：

一、基本工资：

1、普增100元/月；

2、制度考核工资（制度以公司备案为准）增

100元/月。

调整后基本工资：800元+100元（制度考核工资）。

二、未参保职工：在执行正常工资的基础上，从2011年算起，工作每满一年（全年出勤达到300天，公司统一放假除外）再增加1200元/年，两年后增加到2400元/年封顶，长期执行，由公司凭考勤支付，年底兑现。

年初未参保人员和新增人员必须到公司备案批准后录用。

三、退休返聘人员：在执行正常工资的基础上，从2011年起执行1200元/年（全年出勤达到300天，公司统一放假除外），长期执行，由公司凭考勤支付，年底兑现。

年初退休返聘人员和新增退休返聘人员必须到公司备案批准后录用。

四、职务补贴：公司正、副职均增200元/月，中层增50元/月。取消电话费补贴，电话费由各部门解决。

调整后职务补贴：正职600元，副职500元，中层200元。

五、董事长：执行1500元/月补助。从二0一一年一月份起执行。

武定府酿造有限公司

2010.12.20

第五篇：工资集体协商工作实施方案2

工资集体协商工作实施方案2

为确保**街道总工会工资集体协商工作的顺利进行，根据区总工会下发的关于《**推进工资集体协商三年行动计划（******年）》，特制定**街道总工会工资集体协商实施方案。

一、指导思想

以党的十七大四中全会精神、“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导，深入贯彻落实科学发展观，以构建和谐稳定的劳动关系为目标，以普遍建立企业工资集体协商机制为重点，遵循促进企业发展与维护职工权益相统一、企业自主分配与劳资协商共决相统一的原则，逐步建立和完善科学合理、公平有序的企业职工工资决定机制、正常增长机制和支付保障机制，促进分配公平和社会稳定。

二、目标任务

根据街道工委的相关要求，依托劳动关系三方机制，建立完善工资集体协商领导体系和工作机制，初步形成“党政主导、三方共促、工会力推、职企互动”的工资集体协商工作格局。建立工资集体协商数据库，摸清底数，建立台帐，确定重点，明确任务。以辖区内“五类企业”、重点区域（行业）和大型外资（世界500强）企业共57家企业为重点，以规范协商程序和提高协商效果为核心，切实推进百家重点企业（区域行业）的工资集体协商工作。争取年底完成70%以上的建会企业的工资集体协商工作。

三、实施步骤

工资集体协商制度政策性强、涉及面广、任务量大，区总工会将实行季度工作推进制度，各单位要结合实际，按照全区安排，对工资集体协商工作作出具体部署。

第一季度：以夯实工资集体协商工作基础为目标，加强领导，摸清底数，统筹谋划，重点完成以下三方面工作：

（一）强化机制建设。在区工资协商领导小组的领导下，实行季度工作例会，通报指导工作。采取定期和不定期相结合的方式召开基层协商指导员阶段汇报会和专题研讨会；各街道、地区及相关工会组织要依托本地区劳动关系三方机制，成立辖区或行业性的工资集体协商领导小组，负责制定本地区内的工资集体协商计划；指导辖区内企业开展工资集体协商；联合街乡劳动部门做好工资集体协商工作落实情况的监督检查。

（二）强化队伍建设。由街道办事处***组长，工会***、***、***、**为成员的领导队伍。负责本地区工资集体协商推进工作以及配合街乡劳动科开展协商结果的监督检查工作。工资协商专业指导员需经统一培训、考试后持证上岗，并实行工作目标考核。

（三）实施动态管理。区总工会将联合软件公司建成**区集体合同管理系统，并以此为平台，建立全区集体合同数据统计、汇总、分析、报送制度，对各级工会组织集体协商指标完成情况实行实时掌控。

第二季度：以全面推进工资集体协商工作为目标，广泛宣传、强化培训、重点推进，主要做好以下三方面工作：

（一）做好宣传动员。各级工会组织要以创建劳动关系和谐企业活动为载体，结合工会法律宣传工作，充分发挥各种媒体作用，积极宣传工资集体协商的重要意义，提高企业经营者、广大职工和社会各界的认同感，引导劳资双方主动自觉开展协商。5月底前，区领导小组将在全区范围内实施工资集体协商要约行动，各基层领导小组要做好前期准备工作，动员辖区内建会企业做出积极回应。

（二）强化人员培训。为建立一支合格的工资集体协商专业队伍，区工资协商领导小组将分三个层次开展工资协商相关法律法规、业务知识的培训。一是依托工会主席培训班，加强业务培训，提高基层工会主席对工资协商工作的认识；二是依托专家指导组强化对街乡工资协商指导员的培训，采取“全面培训—实践协商—考核检查”相结合的模式，着力提升工资协商指导员队伍的工作水平；三是各街乡要积极借助各方力量，采取多种方式培训辖区范围内的企业首席协商代表队伍，为下一步的企业工资协商做好人员储备。6月底前，培训人员不得少于辖区内应建制（新签、续签）企业总数的80%。

（三）强化重点推进。全区将启动百家重点企业、行业和区域工资集体协商推进工程，各基层工会要根据市、区工资集体协商的工作重点，选取本地区、本系统内2-3个重点行业、区域或企业，以点带面地推进工资集体协商工作。区领导小组将在基层工会上报的重点行业、区域和企业中确定区级重点推进单位，并组织专业指导组进行指导。

第三季度：以提升工资集体协商质量为目标，强化监督检查、发现问题、督促整改，重点做好以下工作：

（一）强化劳动监督检查。各街乡要以开展创建劳动关系和谐企业活动为契机，对辖区内已建会企业的工资集体协商协议签订、落实情况进行检查，实行动态跟踪统计和量化考核。对不按期回应或拒绝进行工资集体协商的企业，上级工会要依法下达“整改建议书”提出整改建议；对逾期不改的企业，要提请人力社保部门依据行政职责，加大检查力度。

（二）提升协商质量。在重点企业推进工资协商过程中，注重提升协商质量，规范协商程序和内容，真正建立企业职工工资增长机制、共决机制和分配机制，并且要求企业严格执行工资协议，对于不按工资协商标准调整职工工资的企业，要及时反馈同级工资集体协商领导小组，及时采取有效措施予以解决。

第四季度：以规范工资集体协商机制为目标，实施考核检查、交流经验、总结推优，重点做好以下工作：

（一）考核检查工作。区领导小组将制定工资集体协商考核工作意见，对各街乡及相关单位开展工资协商工作进行全面检查，并组织街乡间开展互查，对于未能按要求完成任务指标、未按进度完成全区工作安排的街乡进行全区通报。

（二）总结交流经验。区工资协商领导小组将开展全区工资集体协商情况总结，通过召开工资集体协商的经验交流会、座谈会和研究会等方式，分析形势，搜集信息，排查问题和困难，总结经验，摸索出一条适合区情的工资集体协商规律，使工资集体协商工作更加系统、规范和科学。各街乡及相关单位要及时总结本地区、本行业工资协商开展情况，提炼经验、发现问题、解决难题。

五、工作要求

（一）制定计划、循序渐进。

街道总工会组织要在已有的工作基础上，抓紧制定或完善具体实施方案，进一步明确目标任务、工作措施和时间进度。要坚持维权机制建设与组织建设“同步筹划、同步推进、同步考核”的工作原则，积极探索实行“两会合一”的运行模式，切实从源头上推进集体协商工作。要将工作任务完成情况列入目标责任考核内容，加强对工作进展情况的检查考评和定期通报，形成一级抓一级、层层抓落实的工作责任制。要深入基层联合开展调查研究，全面掌握推进工资集体协商工作的特点和规律，及时发现和解决工作中出现的新情况、新问题，不断拓宽工作思路，创新工作方法，推动工资集体协商三年计划顺利实施。

（二）提升协商质量。在重点企业推进工资协商过程中，注重提升协商质量，规范协商程序和内容，真正建立企业职工工资增长机制、共决机制和分配机制，并且要求企业严格执行工资协议，对于不按工资协商标准调整职工工资的企业，要及时反馈及时采取有效措施予以解决，力争提升**总工会工资集体协商的整体水平。

**街道总工会 ****年*月**日