受检项目汇报资料

第一篇：受检项目汇报资料

总体施工情交汇报资料

大连万科溪之谷3.2期工程项目部

目录

一、工程概况

二、工程施工特点

三、施工组织体系

四、项目管控

五、项目管理效益

六、小结

总体情况汇报资料

尊敬的各位领导：

您们好!首先，我代表大连万科溪之谷3.2期项目部，对各位领导的莅临指导表示热烈的欢迎。下面由我对本工程施工管理的有关情况向各位领导作一简要的汇报。

一、工程概况

大连万科溪之谷3.2期工程系由大连万科城置业有限公司投资开发建设的住宅工程，位于大连市红旗镇柳树村，地理位置优越，场地地势较高。由D107#、108#、D111#、D113#、D114#、D167#人降地下室所组成，其中6幢主楼中三幢为24层、三幢为26层；总建筑面积为81776.40平方米。

二、工程施工特点

因本工程为山地开发项目，地基复杂(基础下最高的剪力墙为9.8m)，施工场地小，生活区距工地距离远(约1.5KM)，职工工作极不方便，再加上大模板第一次施工，建设难度较大。节点工期非常紧迫，主要体现在基础工程和示范区阶段施工；在这么短的时间内，如何顺利、及时地完成工程的目标成为现在以至以后不变的最大主题。因此，如何用合理的施工组织和施工方法在目标工期内完成施工任务成了我们需解决的头等大事，在保证施工质量和安全生产的前提下，施工工期自然成了我们最大的挑战。

同时，本项目部第一次承建大连地区的项目，对当地的资源撑控缺乏经验；为此决定不在当地寻找劳动力。也就是说现在本工程所有的劳动力资源都是从浙江杭州调集。因路途遥远，给我们劳动力调配工作带来了非常大的难度。这也是本工程施工特点之一。

三、施工组织体系

针对合同的高要求及本工程的施工特点，为了体现出中天建设集团的综合施工管理能力，更是为了能够顺利完成合同约定的施工任务，项目部对管理方案组织进行了认真细致的策划，确保人员配备到位，措施齐全，方法可行，管理有力。

本项目配备主要管理人员共24人，包括项目执行经理1名、技术负责人1名、生产主管1名、施工员12名、安全员2名、资料员2名、预算员2名、材料员1名、仓管员2名，后勤由安全员兼职。

由项目经理部组织协调各职能组的生产目标，负责技术管理以及与外办相关各政府职能部门、业主、监理单位等进行沟通与协调。按照工程量均等原则，把本工程分为4个施工段；每个施工段由三个施工员负责管理，其中设置一位为幢号施工员进行现场全面把关管理。应该说是一个比较传统的管理模式。

四、项目管控

1、前期规划

项目前期规划、办公用房、员工宿舍、食堂等临时设施及企业CIS系统设计等均由项目经理部规划、由项目施工组实施，确保按方案实施到位，但受到业主示范区施工、开放的影响；目前，我司已完成的“八牌二图”等形象已被破坏，主大门也已被拆除；对我们整个CIS系统的执行上造成了较大的影响。

2、施工质量、安全控制

项目经理部、安全员及其管理人员于每周三会同总监理工程师对工程的安全、质量进行隐患排查。检查中对不足的地方形成书面的限期整改资料，并及时整改消案；且在每周四的监理例会上进行周施工情况汇报；每周五召开项目部例会。至今为止，已安全生产211天，无质量及安全事故发生。

3、工期控制

根据施工总体进度计划，由项目经理部编制月进度计划，施工组按照月进度计划进行详细分解编制周进度计划并进行生产实施。目前，工程进度计划均在可控状态，各幢高层均处于标准层结构施工、砌体工程施工状态。

4、分包管理

本工程的外墙保温、外墙涂料、栏杆、门窗、景观等均为业主直接分包项目，在分包管理上难度较大；现已进场的外墙保温、外墙涂料景观等单位，我项目多次书面要求提供分包单位的企业资质、合同、安全生产许可证等资料。至今还未提供，使我项目部根本无法与分包单位签定相应的配合协议与安全协议；现对分包方的施工安全与质量控制处于失控状态。这也是我项目部在接下来的施工管理中需要加强控制与管理。并严格杜绝违背法律法规的操作，坚持依法办事的原则。

五、项目管理效益

根据本工程的实际情况，采取了适合本工程的管理模式，其效果还是比较显著的，同时也得到了业主、外界行业部门的一致认可。

六、小结

目前，本工程的质量、安全、进度均处于可控状态。但还需加强项目部的管理强度；特别是加强对分包单位的管理。

为了能更好地体现中天人的精细管理，真正地做到客户满意、每建必优；我们项目部体体员工始终努力着；请各位领导多提宝贵意见。

大连万科溪之谷3.2期项目

2010年10月11日

第二篇：材料11—受检学校汇报

（参考模板）

陕西省延安市富县羊泉镇中心小学工作汇报

羊泉镇中心小学校长

刘杰平

（2015年6月26日）

羊泉镇中心小学距县城25公里，位于羊泉镇。学校始建于十九世纪四十年代；1955年，校名改为富县第四完小，1970年，小学并入初中，1980年，初中部迁出，学校更名为羊泉镇中心小学。学校占地面积1.2万平方米，建筑面积8377平方米。

一、义务教育学校办学基本标准达标情况

（一）学生、班级情况。设一至六年级，教学班18个，在校学生961人（其中女生456人），住宿学生246人(其中女生124人)，留守儿童12人(女生6人)，学区内适龄儿童入学率100%，残疾儿童入学率100%，家庭困难学生入学率100﹪，巩固率100%，毕业率100%。

（二）教师情况。教师69人，其中专任教师65人，大专及以上学历65人，中级以上专业职务教师25人，占38%；专任教师中省级教学能手5人，占100%；骨干教师15人，占23%；教师队伍年轻化，学科专业基本配齐。

（三）办学基本标准达标情况。

1．教学用房：普通教室面积2719平方米，生均2.8平方米，科学实验室面积258平方米，图书室面积221平方米，微机室面

全教育。每学年邀请县公安局、交警队等单位为全体师生做交通安全知识讲座、消防安全教育报告，每月举行1次安全逃生演练。三是坚持做好传染病防控工作。四是校园周边环境综合治理到位,定期与食药、城管、公安、卫生等部门开展联合整治活动,校园周边秩序良好。2015年2月学校被陕西省综治办、教育厅等部门授于“平安校园”称号。

二、工作特色和亮点

1．教师全员参与教学研修、教研课题做到全覆盖。学校教科研立足解决教学实际问题，让每位教师在研修中得到发展提高。2012-2013学年参与课题研究教师35人，其中省级规划课题1个、省级微型课题2个、市级微型课题1个、县级微型课题7个均已顺利结题。2013-2014学年参与课题研究教师46人，其中市级微型课题4个、县级微型课题11个、校本课题31个均已顺利结题。2014-2015学年参与课题研究教师54人，其中申报国家级课题1个、市级微型课题4个、校本课题41个。课题研究成果已汇编成了《学生作品荟萃》、《教学札记》。

2．深入推进新课程改革。我校作为富县小学联片教研三组中心校，先后在本片区实践“33321”（三讲 三观 三议 两改 一总结）磨课模式、“211”同课异构教学模式，参与人数360人次以上，研修成果在县交流推广。

3．塑胶操场新建工程启动实施。2014年后季，操场新建立项，拆迁县镇投资160万元，扩展操场面积2700平方米，塑胶

第三篇：汇报资料

安徽省光信建设工程有限公司

淮北工业学校新校区A～F#教学楼

申报“相王杯”汇报材料

安徽省光信建设工程有限公司

2015年 1月28

尊敬的各位领导、各位专家：

首先请允许我代表施工单位安徽光信建设工程有限公司向今天到位的各位领导、各位专家表示感谢，承蒙在座各位领导、专家的关心、支持，今天淮北工业学校A～F#教学楼工程迎来了“相王杯”工程验收工作，下面我对该工程创杯情况作简要汇报。

第四篇：汇报资料

工作汇报材料

2012年3月22日

尊敬的董事长、各位领导:

下面,我将分管的定边采油厂2011年主要工作作简要介绍，并就今年的以来工作开展情况及存在问题汇报如下：

Sdk镀金盔甲地方的skf姐弟烧烤卡萨帝将发的是恐惧问哦人家发的身份将迪斯科教父对抗赛看电视剧佛ifwefuj欧金峰沙度飞斧将而我方将发酵粉。

第五篇：监理部弱电项目工程资料汇报材料

尊敬的各位领导：及各参建单位同事大家好！

首先，非常感谢各位领导、各位专家莅临xx航站楼工程竣工验收进行工作指导；我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检信息管理系统、离港系统、航班信息显示系统、公共广播系统、综合布线系统、弱电桥架及配套工程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统；(共24个系统)

为保证工程资料的完整性、资料的准确性，我监理部对t2航站楼资料控制与工程进度同步，在收集过程中严格按照xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理，确保工程资料的完整。

下面对参建单位的资料作简单汇报：

有如下施工单位组成的竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面服务、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备有限公司等10家单位，资料共187卷。监理单位资料共7卷。

施工单位资料包括有：

建筑材料、设备、构配件报审，技术核定单、技术经济签证单、检验批验收记录、隐蔽验收记录、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。

监理资料有;监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会纪要、专题会议纪要、监理日记、质量验收评估报告、监理规划、监理细则、设计变更单、监理月报、监理部在施工过程中督促施工单位，严格按照国家法律法规进行收集资料，在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下，对资料做了进一步规范整理，进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。

我监理部经过对资料的收集、整理、清查、资料基本齐全，可以进行资料验收。