(第4期)2013-03-25周例会纪要

第一篇：(第4期)2013-03-25周例会纪要

桐城市垃圾焚烧发电有限公司周例会

2013-004期

2013年3月 桐城市垃圾焚烧发电有限公司周例会

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1）龚庆华：①给员工讲解锅炉汽水系统、冲洗水位计及设备介绍。②给员工讲解了化水工艺流程。③现场部分保温有安装死角，行车操作室安装有视野死角。2）汪胜利：①给员工讲解锅炉基本知识与常见故障处理。②带领生产人员现场熟悉设备及搞好卫生情况。③本周带领生产人员熟悉现场管道。

3）肖国强：①在高经理的安排下给员工讲解了锅炉相关知识与常见问题处理。②带领生产人员现场熟悉设备及搞好卫生情况。③人员配置不齐将会影响后期工作配合。

4）张晓瞳：①学习谭工关于电气倒闸操作，以及常见问题的交流。②给员工讲解汽轮机基本操作与常见故障处理。③带领生产人员现场熟悉设备。

5、运行部高经理：

1）上周完成的工作内容：①汇编运行台帐及安全台帐。②对运行人员办证（调度证、进网许可证、司炉证）情况统计并汇报张总。③安排组织生产人员技术培训工作。④跟踪现场消防设备施工。⑤完成各专业技术学习书籍统计汇总并上报张总。⑥各专业设备、阀门临时挂牌准备工作完成。

2）本周工作：①继续上周未完成工作。②组织安排生产人员技术培训。③人员招聘情况、及人员信息汇报；生产人员考勤、人员管理工作。④协助技术部完成部分设备命名、挂牌等工作。

6、技术部刘经理：

1）上周完成的工作内容：①完成了对考察单位的考察工作。②各专业系统图汇总打印、装订成册，上报张总。③各专业巡检路线图、规程电子版发给张总审阅。④渗滤液池整改建议与绿动沟通、下单。

2）本周工作：①尾气设备挂牌工作督促。②各专业设备台账、阀门统计汇总。③对申报物资使用公司统一格式交综合办。④完成对锅炉管道介质流向统计。⑤各专业系统图打印、分发。

7、综合办方主任：

1）上周完成的工作内容：①除正常办公室工作除外，对员工进行了行政管理制度的培训。②开通员工宿舍网线。③协助张总解决公司施工中遇到的外围事物。④会议室投影仪安装完成交接，交付使用。

2）本周工作：①做好行政后勤保障工作。②物资采购的申报工作。

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8、生产张总：

1）各专业的运行规程尽快完善，刘经理汇总后，发电子版给肖总审阅。2）阀门编号工作继续，锅炉有部分阀门的名称不是很精准，刘经理核对一下，必要是可请值长配合。

3）针对劳保用品的发放种类、周期、数量等，由高经理于4月15日前草拟《劳保用品发放制度》报审。

4）特种设备取证工作，高经理做好与人力资源部的接洽工作。

5）完善各专业系统图，对系统图进行设备名称标注、图例说明；尽快完成未完成的系统图。成册的系统图印发给陈总、张总、肖总审阅，刘经理留备份。6）垃圾吊控制室分两个控制室是可行的，但是窗口要大格玻璃；刘经理负责与绿动协调垃圾吊控制室整改工作。

7）谭工尽快与电力部门、电监会接洽，为办理发电许可、购售电合同等前做期准备工作。

8）各专业4月底前完成对本专业管道名称的统计，为后续标识工作做准备。9）高经理针对全厂突发事件（暴雨、大风等）编制应急预案，4月底前完成。10）各专业负责人对设备拆箱时，应关注随箱资料、特殊工器具、备件等，为全面接管做准备。

11）专工、经理要多叮嘱所属员工进入施工现场时，注意自身安全防护工作，不要因为我们的介入造成不安全事件。

9、总工肖总：

1）热控专业，专工要了解设备质量，注意热控布置图、组态等，要符合我们的工艺要求，不符合的及时提出整改。对我们所提出的保护要求DCS组态时加进去。2）汽机专业，应把绿动送过来的图纸（未到图纸，及时联系跟催），与现场设备核对。

3）高经理安排好员工学习培训工作，各系统图审阅后印发，值长按专业分发下去。值长分专业带员工进入现场。

4）化水专业，绿动比较薄弱的环节，吴工应起主导作用，推动工程安装进度。5）人员招聘，应尽快敲定到岗时间，高经理负责提出方案，交张总商榷敲定。6）生产张总应跟谭文一起，按照电力局要求整理资料及时上报。

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7）对于已经接管的工作，就要做好，大家一起把垃圾发电厂建好。8）刘经理与绿动协调下，各电动机就地按钮正确性，影响以后安全运行。9）工程前期的各项评估报告，要求值长以上人员阅读一下，为后期申报工作做准备。

10、行政张总：

1）关于电力接入，线路架设，目前正与政府部门协调；督促政府尽快施工。2）物质采购，先按总部流程，与总部对接，协助总部采购部完成相关物资采购工作，做好生产准备工作。

3）关于现场设备挂牌工作，目前与几家单位联系了，因无相关经验，请各位有合适的单位进行介绍。

4）继续搞好人员招聘工作，垃圾吊及化水专业几个熟练工应尽快到岗，高经理提出到岗时间，其他部门配合。

5）员工住宿紧张，随员工逐步增加，3楼办公室改建项目应提前着手开展，汤主任负责一下。食堂管理工作规范，对于外来人员长期就餐应自备餐具，短期就餐可不办饭卡，先登记后结账。室外洗碗池应尽快搞好，规范食堂卫生管理工作。食堂应经常变化花样，提高员工生活水平。

6）特殊工种取证工作，已与所管辖的职能部门沟通，先进行司炉工培训取证工作，培训前与培训人员签订3年的服务合同。

7）行政方面应出台《员工考评奖惩制度》，技术部、运行部配合，先起草后审阅。8）建立建全公司组织机构（工会、党支部、民主管理领导小组等），党员把组织关系转过来，成立公司党支部。

9）与安庆、合肥等地的质检、环保部门协调工作继续开展。

11、陈总：

1）各专业系统图完善后，电子版发张总、肖总找时间碰一下，审阅后印发给员工学习。各专业本周应提出相关保护定值方案。

2）上周外出考察人员针对考察情况，做好考察报告。何工对空冷岛常见故障制作课件后对运行人员进行培训。

3）宿舍网线接入后，网络管理纳入宿舍管理的一部分，综合办形文后对员工进行规范管理。

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4）食堂管理应规范。外来人员食堂就餐，在能保障供应的情况下，可以满足，餐具需要自理。

5）安环管理工作，大家应一起多提意见；多与安装单位、监理单位沟通，一起把安全、环保工作做好。

6）人员招聘力度加大，各值长对本值人员配置（熟练工、学徒）提适当意见。高经理做好特种设备取证协调工作。

7）建立各专业技术学习题库，利于生产人员学习，提高员工培训质量。完善公司员工绩效考核制度，各部门于4月15日前拿出方案，提交审阅。

8）提高办公效率，注意工作方式，节约办公成本；制定办公室打印机使用制度，通过电邮发送的文件，应说明意图。

9）各专工做好专业设备安装跟踪、确认工作，搞好设备挂牌、管道命名标识工作。刘经理就灰库输灰问题主动找绿动协商，跟踪整改情况，确保设备完好率。10）领导所安排工作要求按时完成，如有其它原因不能完成时，及时沟通、说明原因。

11）主控室地板砖已施工完成，地面沙粒和杂物较多，为了更好的保护地板砖表面的光洁度，要求：生产人员对现场卫生每天打扫干净，并保持；高经理负责监督工作。

12）档案室管理应规范，对于各项制度的电子版，应申领移动硬盘备份交综合办管理，避免文件丢失；档案室资料应整理、分类、归档、编号，做好档案管理工作。

签发人：

送：各参会人员 报：总裁、程董

第二篇：第6期工程例会纪要

绿地智慧金融城 工程监理例会纪要

（第六期）

陕西永明项目管理有限公司绿地智慧金融城工程项目监理部

二〇一三年八月八日

会议纪要：

一、施工单位汇报上周工作情况、下周工作计划

中铁一局：

1、上周完成情况：

（1）、各区段进度：（1）售楼部：三层梁、板、柱钢筋完成，三层砼浇筑完成；别墅区：27＃别墅区二层柱钢筋（3.2米-6.4米）三层梁、板架体（6.4米）完成，三层梁、板、柱模板（6.4米）完成；28#地梁钢筋安装、地梁模板安装、地梁砼浇筑、拆模材料处理；23＃别墅区二层梁、板、柱（3.4米）砼浇筑完成，二层柱钢筋（3.4-6.4）；19＃别墅区基础回填土完成，基础梁钢筋（-0.10米）基础梁模板（-0.10米）基础梁砼浇筑完（-0.10米）、一层柱电渣压力焊及箍筋绑扎。20#楼承台垫层砼浇筑、承台钢筋绑扎、承台模板安装、承台砼浇筑；10#垫层模板支护、垫层砼浇筑，承台、柱钢筋绑扎；8#垫层模板支护、垫层砼浇筑，承台柱钢筋绑扎、承台模板支护、承台砼浇筑；24#承台模板，承台钢筋、柱插筋、砼浇筑、拆模、柱钢筋绑扎柱模板安装，拆模、防腐处理；

2、下周工作计划

各区段进度：（1）售楼部：三层1-13/E-X轴线折粱板柱模板安装.钢筋安装.砼浇注；塔楼柱、梁、楼梯模板安装（9.95-20.75）；塔楼柱、梁、楼梯钢筋安装；一层土方回填、夯实（1-10/F-W轴线）；一层填充墙砌筑；别墅区：20＃别墅区一层柱钢筋绑扎、梁架搭设、顶模板安装、顶梁钢筋绑扎、顶板钢筋绑扎、柱模板安装；19#一层梁板模板搭设、一层梁板柱砼浇筑、二层柱电渣压力焊及箍筋绑扎、二层柱模板搭设、二层梁板、模板搭设、二层梁板钢筋的绑扎、二层梁板柱砼浇筑；16#基础梁浇筑砼、一层柱钢筋绑扎、一层梁架搭设、一层顶模板安装、一层顶梁钢筋绑扎、一层顶板钢筋绑扎、一层柱模板安装、一层浇筑砼；15#一层梁架搭设、一层顶梁模板安装、一层柱钢筋绑扎、一层梁钢筋绑扎、一层顶板钢筋绑扎、一层柱模板安装、一层砼浇筑、二层梁架搭设、二层柱钢筋绑扎、二层顶模板安装；10#承台模板支护、承台砼浇筑、短柱钢筋绑扎、短柱模板支护、短柱砼浇筑，基础回填土、地梁钢筋绑扎、地梁模板支护、地梁砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层满堂架搭设、二层现浇面膜板支护、一层柱模板支护、二层现浇面钢筋绑扎；8#短柱钢筋绑扎、短柱模板支护、短柱砼浇筑，基础回填土、地梁钢筋绑扎、地梁模板支护、地梁砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层满堂架搭设、二层现浇面模板支护；21#垫层砼、基础承台钢筋、基础承台模板、基础承台砼、基础柱（-2.4米-0.1米）、基础柱模板（-2.4米-0.1米）；17#垫层砼、基础承台钢筋、基础承台模板、基础承台砼、基础柱钢筋（-2.4米-0.1 米）、基础柱模板（-2.4米-0.1米）；28#地梁钢筋安装、地梁模板安装、地梁砼浇筑、拆模材料处理；

二、监理单位对本周工作的评价及下周工作要求： 陕西永明工程管理有限公司

1保证施工现场场地的平整、道路硬化平（1）．文明施工方面：○整，施工现场做好五牌一图，并悬挂警示牌，出入施工现场车辆保证

2文明施工要常态化，要重视轮胎不能带泥，出入车辆要办出入证。○施工单位搭设的帐篷安全使用及饮食健康。用电及卫生环境不能忽视。

127＃、（2）.工程安全方面:○23#楼外架底部要有5CM厚的垫板；2现场临时用电要有专人去负责；3现场管理人员管理要到位，○○总包4对新进对进场的单位要加强管理，分包单位必须服从总包的管理。○场的施工单位要开专题安全交底会议。

1施工方对砼的结构尺寸、板厚、梁的截面（3）.工程质量方面:○2基础承台与短柱的施工缝处要做好防腐；3拆模的时间要控制好；○○4现场试块需养护好，要控制好；○钢筋保护层要严格按规范要求控制； 1在抓进度的同时部能牺牲安全和质量，(4)、工程进度方面:○按进度计划合理安排；27#、23#、19#进度缓慢，施工方合理安排抢进度，要增加施工人员，以满足施工要求。

三、建设单位：

（1）、施工单位在开会时按：上周完成情况、本周计划、安全方面、质量方面、文明方面的顺序发言；（2）、总包对进场的单位加强安全管理；（3）、当天发生的工程量当天记录在案；（4）对新进场的单位开专题安全交底会议；（5）、生活垃圾要规范；

陕西永明项目管理有限公司绿地智慧金融城工程项目监理部

2013年8月8日

第三篇：例会纪要

例会纪要

时间：2011年3月8日19:30——21:30

地点：xxx

主持人：xxx

与会人员：（xxx请假）

会议主要内容：

一、外联部副部长xx向各位社团负责人交流了下拉外联的经验，指出拉外联前要准备两份策划，一份自己的，一份给赞助商看的。并准备二到三份方案，将商家设计到活动中，让商家看到他们的利益。还有就是要后期跟进，并和他们签订协议，协议最好自己写。还有就是先不要谈价钱，等双方都有意向时在谈价钱，不要让对方知道你的底线。

二、社团负责人总结上周工作，并说明下周工作。

三、xx主任传达主扩会精神。指出下周工作重点放在女生节系列活动—周末文化广场。并指出作为学生干部要做到六个字：“谦、淡、简、自、礼、正”。之后着重说明了届中考核的相关事项。

四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分别就下周工作作出详细说明。

xx副主任强调了届中考核的述职报告的填写要求和注意事项，并详细说明了会长答辩时的流程。

xx副主任说明了周末文化广场的相关策划，并说明主题为“炫彩青春，花样年华”。要求各社团于本周四晚12点前交上策划。

xx副主任补充了述职报告的规范填写模式。

社团联合会

2011年2月9日

第四篇：监理周例会纪要第34期

亳州市古井产业园勾储灌装及电站工程

监理周例会会议纪要第34期

时间：2012年10月25日

地点：亳州市古井产业园现场大会议室

主持单位： 国汉监理公司古井产业园监理部

主持人：汪心维

参加单位：亳州市古井产业园工程指挥部安徽国汉建设监理咨询有限公司阜阳同济路桥建筑有限公司合肥亚龙建筑安装工程有限公司南京装饰联合有限公司安徽水安建设集团股份有限公司合肥达美建筑装饰工程有限责任公司

参加人员：见会议签到表

国汉监理公司古井监理部于2012年10月12日15：00在现场大会议室主持召开、业主和监理部及上述施工单位相关负责人参加的关于#1#2灌装车间土建及相关单位工程监理例会，会议纪要如下：

一、2#灌装车间：

合肥亚龙由于电缆线、配电箱、消防箱未安装，给下道工序装饰施工带来不便，为此，要求合肥亚龙承诺已经影响下道工序的工作量完成时间：

1.电缆线布线必须10月18日全部施工结束。

2.消防箱、配电箱10月15日将影响下道工序的全部安装结束。

3.5—6轴、13—14轴变形缝的垃圾二层、三层10月14日之前全部清理干净。

4.变形缝的做法应参照图集04CJ01-11/24节点做法，水平缝在10月16日完成，其他变形缝在10月20日前完成。

5.窗下口找平及二楼3—5轴的洞口封堵必须在14日内完成。

二、1#灌装车间：

阜阳同济目前要抓紧后期扫尾施工工作，要将内外墙及梁柱施工不到位的地方，进行修复，要做到梁柱线条要直，阴阳拐角直，内外墙面要平，屋面、地坪面要平。

1.内墙变形缝必须在10月16日按图纸要求完成。

2.防火门要在10月14日之前安装结束，消防风机配电箱10月21日安装到位。

3.卫生间的蓄水试验在今日下午开始蓄水，明日看结果。

三、其他事项：

1.#1灌装车间的电梯安装完成时间由业主在办公会上确定。

2.南京装饰需要使用的灯具请业主尽快采购且在今日下午答复到场时间。

3.中机五建的空调风机盘管安装位置低需要上调、已安装管道在消防风管位置需要改道等问题要求中机五建负责人今日至现场安排，在三日内完成调整。

4.浙江武义钢网架补漆工作由业主监理联系该单位负责人确定完成时间。

安徽国汉建设监理咨询有限公司

古井产业园项目监理部

2012年10月12日

本纪要与会单位各一份。

签发:整理:

第五篇：监理周例会纪要第6期

亳州市古井产业园勾储灌装及电站工程

监理周例会会议纪要第6期

时间：2011年12月02日

地点：亳州市古井产业园现场会议室

主持单位： 国汉监理公司古井监理部

主持人：汪心维

参加单位：亳州市古井产业园工程指挥部安徽国汉建设监理咨询有限公司

河南合立建筑工程有限公司阜阳同济路桥建筑有限公司

合肥亚龙建筑安装工程有限公司河南省城建工程有限公司

参加人员：见会议签到表

国汉监理公司古井监理部于2011年12月02日15：00在现场会议室主持召开了勾储灌

装及电站工程第六次监理周例会，会议纪要如下：

一、11月25日第5期监理周例会有关事项落实情况：

#

1、#2灌装车间的建筑塔吊除#1灌装车间仍有一台在办备案过程中外，其余已经备案；其他事项基本落实。

二、各标段将本周施工的工程进度、质量、安全情况陈述，下周施工计划及需要业主或监理方协调的问题：

1、河南合立：本周只完成了1~9轴一层柱、梁模板及罐区A轴基础预埋件、收酒站基

础柱模板等部分施工，其余由于本周下雨雪未能完成。

下周计划勾兑车间1~9轴一层柱、梁砼浇筑完成；10~23轴一层模板、钢筋施工完成；

不锈钢罐区AB轴基础柱砼浇筑完成；收酒站基础墙体砌筑完成、土方回填。

2、阜阳同济：本周由于雨雪计划均未完成。

下周计划完成14~22轴一层内满堂脚手架、柱钢筋、模板施工；完成1~5轴一层内满堂

脚手架及钢筋、模板施工；6~13轴回填土继续；基础墙体完成。

3、合肥亚龙：本周完成2#灌装车间由于雨雪计划均未完成。

下周计划2#灌装车间四周回填土继续并压实；1~6轴和14~22轴一层满堂脚手架搭设完

成和架底板。

4、河南城建：本周主要进行临建施工并完成了35KV变电站的土方开挖、验槽及垫层砼

浇筑；主厂房和锅炉房基础降水施工开始。

下周计划临时设施完成；35KV基础钢筋模板施工、混凝土浇筑完成；主厂房锅炉房基础降水继续、土方开挖。

三、监理部对上周的施工进度、质量、安全情况会上通报及对施工方在后续施工的要求：

1、质量：#

1、#2灌装车间满堂脚手架搭设质量不规范，主要表现在部分立杆不垂直、横杆不平且不一致；横杆接头在同一档内（未错开）；立杆垫板不规范未垫实；有使用弯曲架管现象等。

2、安全及文明施工：上周未发生安全事故，但河南合立钢筋防护棚搭设不牢固，有歪斜现象未及时加固（经督促后已整改）；#

1、#2灌装车间一级配电房地基标高低，盘柜进出线沟槽进水，计划抬高地基标高、配电房整体提升标高。

3、进度：各标段受本周的雨雪影响大部分周计划未完成。

四、其他事项和要求：

1、监理例会结束后，在#

1、#2灌装车间召开了满堂脚手架搭设存在问题现场会，责成存在问题在12月03日整改完成并达到合格。

2、河南城建项目经理此次监理周例会未经请假同意没有参加会议，特给予通报批评，如果下次再如此，将按规定给予经济考核。

3、各标段必须结合各自施工情况进行反习惯性违章现场活动，对进入现场不戴安全帽，高空作业不正确系安全带将按会议要求和安全管理制度给予考核。

安徽国汉建设监理咨询有限公司

古井产业园项目监理部

2011年12月02日

本纪要一式六份、参会各单位一份。

签发:整理: