加强和改进机关干部队伍建设工作汇报

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第一篇:加强和改进机关干部队伍建设工作汇报

加强和改进机关干部队伍建设工作汇报

今天省委组织部调研组来到我委,对加强和改进干部队伍建设等方面的工作进行调研。首先,我代表委党组和干部职工对调研组各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。这次调研活动,不仅充分显示了省委组织部对我委干部队伍建设工作的重视,更是对我委工作的大力支持,为了更好地做好我委机关干部队伍建设工作,改善干部队伍健康状况,做好我委组织工作,现就以下几方面进行汇报。

一、我委在干部队伍建设中的经验和做法

我委在干部队伍建设、干部健康保健工作中,坚持以科学发展观为指导,从服务全省经济工作大局出发,在实践中不断加强和改进干部队伍工作,从以下几个方面取得了一些经验。

(一)严格把握干部队伍入口关

近年来,我委不断坚持和完善从基层一线考录公务员制度,坚持凡进必考、依法考录、科学考录、公平考录的原则,不断提高公务员考试录用工作的科学化水平。5年来,我委共考录公务员和参照公务员法管理单位工作人员23人;选调基层培养的优秀大学生17 人;同时,结合我委业务状况,通过 1 军队转业、其他单位引进选调等途径,为我委机关及直属参公单位补充了一批综合素质高、业务能力强的优秀干部,提高了干部综合素质能力,优化了干部队伍年龄、知识结构。

(二)加强干部队伍考核工作

近年来,我委按照省委组织部、省人社厅的要求,认真组织实施机关干部的年度考核工作,根据“德、能、勤、绩、廉”五方面要求,逐步建立健全科学的干部量化考核指标体系,通过组织召开由机关各处(室)、部门干部参加的年度考核测评大会,对优秀公务员人选进行民主推荐。直属参照公务员法管理事业单位按照核定名额和职级,通过个人总结、会议述职、评定等次等工作环节,确定各单位考核优秀人选,并以书面形式报送人事处汇总。人事处汇总各处室、直属单位考核情况后,提交委党组会议研究审定,最终确定考核结果,使干部考核的科学性得到提高,激发了广大干部职工的工作活力。

(三)加强干部队伍的培训工作

我委依托省委党校和行政学院对我省公务员大规模轮训的有利契机,采取集中培训和自学相结合的形式,积极开展公务员全员培训工作。坚持理论学习与形势教育相结合、业务学习与工作研讨相结合、法规培训与政策研究相结合、思维训练与实践锻炼相结合的指导思想,按照“立足实际,选准题目,2 提高素质,学以致用”的原则,以建设高素质机关人才队伍,履行好发展和改革部门职责为目标,紧紧围绕全委的中心工作,多层次、大规模地开展了形式多样的培训工作。五年来,我委共举办各类培训研讨班51期,累计培训本系统干部职工近2000人次。结合我委工作和形势任务要求,我们还举办了4期系列专题讲座。在打造一支政治坚定、业务精良、作风过硬的高素质干部队伍,服务我省发展与改革大局上发挥了重要作用。

(四)深化干部人事制度改革,逐步建立干部队伍流动机制

近年来,我委在贯彻落实《干部任用条例》、四项监督制度等有关规定中,不断深化干部人事制度改革,努力提高干部选拔任用工作水平。一是加大干部轮岗交流力度。把干部的轮岗交流作为培养使用干部和勤政廉政建设的一项重要措施,逐步制度化。2009年机构改革以来,我委对87名干部进行了轮岗交流,占干部总数的36%。其中正处级轮岗41名,占47%;副处级轮岗15名,占17%。通过轮岗交流,进一步增强了机关干部的活力,使一批优秀年轻干部在不同岗位上得到锻炼和提高。二是积极部署并实施中层干部竞争上岗工作。去年,我委通过组织竞争上岗工作,机关共有16名同志走上了处级 3 领导岗位。竞争上岗工作的开展,极大地调动了干部的积极性,优化了干部队伍结构,受到全委干部职工的一致好评。通过坚持选用标准、程序和有关规定,增强了公务员职务任免与职务升降工作的生机与活力,取得了较好的效果。

(五)重视干部队伍健康状况,全力支持全省干部保健工作

干部队伍的身心健康是我们开展各项工作的基础和保证,我委长期以来高度重视并全力支持全省干部保健工作,主要通过采取以下措施,积极改善全省干部保健的基础条件。一是通过加强全省干部保健基地基础设施建设,改善全省干部保健环境。这些项目的实施,极大改善了各级医疗卫生机构基础设施条件,提高了全省干部医疗保健水平。二是通过加强体育设施建设,改善了干部健身条件。三是通过加强文化设施建设,丰富了干部精神文化生活。四是通过支持省委老干部活动中心等项目建设,为离退休老干部提供了交流、疗养场所。

同时,我委每年定期组织全体干部分批次进行带薪休假、干部体检。委里同志在生病时,各处(室)领导主动前去探望;机关党委组织健康保健知识讲座,提高广大干部职工健康保健意识。我们通过这些措施,让他们身心得到放松的同时,能够更加以充沛的精力来应对忙碌的工作。

三、我委在干部队伍建设中存在的问题和今后的打算近年来在省委组织部、省人社厅等部门的大力支持下,我委机关干部队伍建设、干部队伍健康、组工干部队伍建设等方面的工作有了较大提高,但与组织部门的工作要求及广大干部职工健康期望还有一定差距,工作中还存在一些困难和问题,主要表现在:一是考核工作尤其是平时考核还需进一步改进和完善。多年来,我委一直把干部队伍考核作为重要内容来抓。但由于我委机关及直属单位人员多,办公地点分散,这给平时的考核工作带来了困难;二是如何使干部队伍交流制度化、经常化,还需认真探索。近年来,我们在这方面做了大量的工作,特别是结合年终考核、群众评议情况和机构改革等举措,对部分处级干部进行了轮岗交流,对一些长期在一个处室工作的同志也作了交流。但是由于个别职位专业性较强,业务工作要求较高,处室的编制又很少,致使有些同志在同一岗位上工作时间较长,难以及时进行交流锻炼;三是干部队伍的身心健康亟待关切。长期以来,我委的工作任务非常繁重,很多处(室)经常处于“五加二”、“白加黑”的工作状态,广大干部超负荷工作,工作压力较大,很难得到休息调整的机会,身心长期处于亚健康的工作状态。

在今后的干部队伍建设工作中,我委要在省委组织部的指 5 导下,及时总结经验,主动寻找差距,重点做好以下几个方面的工作。

(一)进一步做好我委干部培训工作

由于我委工作任务比较繁重,因此建议对广大干部除了集中教育培训外,还要进一步统筹兼顾工作和学习,开展在岗培训工作,实行以干代训,边干边学,边学边干,在工作中加强培训的效果和力度。进一步加强有针对性的业务培训,多学习、借鉴其他单位好的经验方法,健全干部培训制度。

(二)进一步做好干部考核工作

在今后的干部考核工作中,坚持以公务员岗位职责和工作任务为依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。除年终考核外,还应当加强干部平时的考核,重视对干部考核工作的应用,要将考核结果与干部的选拔任用结合起来,将考核成绩优秀、群众认可度高的干部放到更重要的岗位当中,使干部考核真正成为激励广大干部工作积极性、主动性、创造性,检验干部工作成果的一项内容。

(三)进一步完善干部队伍流动机制

在今后的工作中,需立足当前,着眼长远,做好干部队伍的调整交流工作,加大干部交流的力度,在考虑工作稳定性和连续性的基础上,使广大干部在多个岗位得到锻炼,提高干部 6 的综合素质能力;同时,进一步完善干部竞争上岗制度,创造公平合理的机会,让真正有能力、有实力、民意高、做实事的干部走向领导岗位。

(四)进一步完善干部队伍的招录工作

本着公平、公正、公开的原则,进一步提高干部队伍招录的科学性,严格把好干部队伍入口关,重点面向基层一线,选拔学历水平高、综合素质强,尤其是普通家庭出身,有一定基层工作经验的人才选拔到机关干部队伍中来,使我们的工作能够更加深入基层,贴近民意,反映民生。

(五)维护好干部职工的切身利益

我们在工作中要切实做好干部职工生活待遇等方面的保障工作,解决他们的后顾之忧,减轻他们的生活压力,让广大干部能够安心工作,保护和调动干部工作的积极性。同时,也要关心退休老干部的生活,能够让他们老有所养、老有所享。

(六)关注干部队伍的身心健康

为了缓解干部工作压力过大、超负荷工作,身心亚健康的状况,我们要积极鼓励干部带薪休假,工会等部门多组织干部开展一些有益于身心的健康文体活动,同时社区也要做好文化体育设施的硬件建设,为广大干部提供锻炼健身的场所。

第二篇:机关干部队伍建设整训标准及实施方案

文章标题:机关干部队伍建设整训标准及实施方案

为使市局机关及直属单位干部职工的组织性、纪律性有较大提高,在工作作风、精神面貌等方面有较大的改观,更好地促进全市质监事业的快速发展,推动经济由追赶战略向赶超战略的转变,按照省局领导要求,经市局党组会议研究决定,搬入新办公楼前,对市局机关及直属单位干部职工进行一次整训,并将整

训考核成绩张榜公布。现就整训内容及考核方案通知如下。

一、整训内容

本次整训共分两项内容:

一是队列训练。包括:立正、看齐,稍息,跨立,报数,向右、向左、向后转,齐步、跑步、正步与立定。

二是仪容仪表训练。包括:个人礼仪,社交礼仪,公务礼仪。

二、整训动作要领

(一)队列训练

1、立正。要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度,两腿挺直;小腹微收,自然挺胸,上体正直,微向前倾,两肩要平,稍向后张,两臂下垂自然伸直,手指并拢自然微曲,拇指尖贴于食指第二节,中指贴于裤缝,头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

2、稍息。要领:听到稍息的口令后,右脚顺脚尖方迅速伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心大部分落于右脚。稍息过久可以自行换脚。

3、跨立。要领:听到跨立的口令后,左脚迅速向左跨出约一脚之长,两腿挺直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间,两手后背,左手握右手腕指根部与腰带下沿同高,右手手指并拢自然弯曲,手心向后。

4、报数。要领:听到报数的口令后,横队从右至左依次以短促洪亮的声音转头报数,最后一名不转头。

5、向右,向左,向后转。要领:听到向右(左)转口令后,以右(左)脚跟为轴,右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力,使身体协调一致向右(左)转90度,体重落在右(左)脚,左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚,成立正姿势。转动和靠拢脚时,腿挺直,上体保持立正姿势。

向后转,按照向右转的要领转180度。

6、齐步。要领:听到齐步走的口令后,左脚向正前方迈出约75厘米,按照先脚跟后脚掌的顺序着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节,两臂前后自然摆动。向前摆时肘部弯曲,小臂自然里合,手心向内稍向下,拇指根部对准衣扣线,并与最下方衣扣同高,离身体约25厘米,向后摆臂时,手臂自然伸直,手腕前侧距裤缝线约80厘米,行进速度每分钟116-122步。听到立定口令后,左脚再向前大半步着地,脚尖向外约30度,两腿挺直,右脚取捷径靠拢左脚,成立正姿势。

7、跑步。要领:听到预令,两手迅速握拳,提到腰际,约与腰带同高,拳心向内,肘部稍向里合。听到动令后,上体微向前倾,两腿微弯,同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米,前脚掌先着地,身体重心前移,右臂照此法动作,两臂前后自然摆动,向前摆臂时,大臂略直,肘部贴于腰际,小臂略平,稍向里合,两拳内侧各距衣扣约厘米,向后摆臂时拳贴于腰际,行进速度每分钟170-180步。听到立定口令时,再向前跑两步,然后左脚向前大半步(两拳收于腰际,停止摆动)着地,右脚靠拢左脚,同时将手放下,成立正姿势。

8、正步。要领:听到正步走的口令后,左脚向正前方踢出约75厘米(腿要绷直,脚尖下压,脚掌与地面平行,离地面约25厘米),适当用力使全脚掌着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直,微向前倾,手指轻轻握拢,拇指伸直贴于食指第二节,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂略成水平,手心向内稍向下,手腕下沿摆到高于最下方衣扣约10厘米处,离身体约10厘米,向后摆时手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟110-116步。立定同齐步。

(二)、个人礼仪

1、个人仪表

男士面容仪表:应每天养成修面剃须的良好习惯。发型:整洁、大方。

女士面容仪表:工作时间,女士略施粉黛即可,以淡雅、清新、自然为宜。不许施浓妆。

2、个人服饰

工作时间一律按市局要求统一着装。注意事项:西裤不能过短(标准长度为裤长盖住皮鞋);衬衫不能放在西裤外;衬衫纽扣要扣好;西服的衣、裤袋内不能鼓鼓囊囊;领带不能太短或太长(一般长度应为领带尖盖住皮带扣);袜子不能穿白色,要与裤子和鞋的颜色协调。

3、举止礼仪

站姿:站立时,以队列训练中的立正动作要领为标准。双手不可叉在腰间或怀抱在胸前。

坐姿:正确座姿的基本要领为:上身直挺,勿弯腰驼背,也不可前贴桌边后靠椅背,上身与桌、椅均应保持一拳左右的距离。坐着谈话时,上身与两腿应同时转向对方,双目正视说话者。女职工就座时,双腿并抡,以斜放一侧为

第三篇:机关干部队伍建设及思想作风转变情况调研材料

关于配合对全县机关干部队伍建设及思想

作风转变情况调研材料

汪清县发展和改革局

为了认真贯彻落实县十三次党代会精神,进一步加强和改进我县各级领导班子、领导干部的思想作风建设,进一步增强对“项目立县、项目强县、项目富民”发展战略的责任感和使命感,继续深化对“四大共识”的深刻理解,切实强化思想观念上的“五大转变”,配合全县范围的机关干部队伍建设及思想作风转变调研活动,现将我局所准备的调研材料汇报如下:

一、发改局重点工作完成情况

争取资金工作成效显著。2008年至今,我县共争取国债资金6.45亿元。其中,2008年争取国债资金1.15亿元,同比增长179.2%;2009年争取国债资金3.9亿元,同比增长242.3%,今年截至目前,面对国家缓中从紧的投资环境,全县已争取国债资金1.4亿元。

项目建设实现重大突破。从原来的项目跟着导向走,转变为导向跟着项目走,认真分析国家各种投资导向,紧密关注国家两会、经济工作会、发展和改革工作会议、农村经济工作会以及省里出台的一系列重大举措,伸长触角,发现其中隐含的各种信息,获得先行先知主动权,有针对性地采取对策,筛选上报项目,提高争取项目和资金的成功率。统筹规划装申报了县医院门诊楼扩建、汪清镇垃圾、污水处

1理工程、路网、桥梁、全民健身中心等一大批提升城市整体功能和惠及民生的重点项目。其中,汪清县人民医院门诊楼扩建项目争取资金2100万元,汪清镇垃圾处理工程争取资金2300万元,汪清镇城镇污水治理工程争取资金600万元,东光镇镇区排水工程项目争取资金548万元。同时,一批续建和拟新开工项目也有条不紊的进行着:汪清华夏石头纸业股份有限公司石头纸项目。今年计划投资5.8亿元,形成年产石头纸36万吨的生产能力。一期工程已于5月8日竣工投产,已形成年产石头纸18万吨的生产能力;汪延高速公路项目。今年计划投资6亿元,完成80%工程量,目前,已完成68%的道路路基、42%大桥和82%隧道工程;武汉凯迪电力投资控股有限公司综合开发项目。今年计划投资5亿元建设生物质再生能源发电项目和有机肥项目,已与7月20日开工建设;吉林泰平电力有限公司甲醇燃料电池项目。一期工程计划投资12亿元,已于6月18日开工建设,计划10月30日前完成土建工程,年末前完成设备安装调试工作;北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列产品生产基地项目。今年计划完成投资3000万元,目前正在进行厂区平面设计和工艺布臵。

固定资产投资保持高速增长。2008年至今,我县全社会固定资产投资累计完成145.2亿元,其中:2008年,全县全社会固定资产投资完成45.8亿元,同比增长43.3%;2009年截止目前,全县全社会固定资产投资完成66.7亿元,同比增长45.6%;今年截至目前,全县全社会固定资产投资完成32.7亿元,占全年计划的35.2%,同比增长29.9%。

二、积极践行“三个三分之一”工作模式

自县十三届二次党代会提出“三个三分之一”工作模式后,全县上下积极履行,各单位都在工作效率上大有提高,效果显著,在项目建设工作上以付出换资金,以实干创政绩。针对“三个三分之一”的工作模式,结合我局实际,提出百分之五十出门发展,招商引资和向上争取资金;百分之三十登门服务,解决企业经营和项目建设的各种难题;百分之二十看门办事,抓好单位日常工作。以此调动和凝聚全局上下整体意志和力量,共赴发展,实现跨越。

三、强化干部队伍思想作风建设

在思想作风转变的问题上,我局本着“有则改之无则加勉”的原则,提出了关于加强机关干部思想作风建设的重点措施:第一,要强化学习的主导作用。要把加强学习作一项长期的任务,认真学习领会党的理论创新成果,力求使我们的思想观念、工作措施、能力水平适应新形势的要求。始终保持改革创新、锐意进取的精神风貌,坚决破除不合时宜、阻碍发展的陈旧观念,力争以创新的观念审时度势,用创新的勇气面对困难,把创新的精神融入自己的思想和行动,努力做到把握形势有新视野,研究问题有新见解,推动工作有新思路。第二,要强化制度建设的塑身作用。要加强制度意识培养,使制度真正成为引导干部思想、规范干部行为、树立干部新作风的主要手段。完善制度设计,要充分把握好“度”,力求合理、完善,把握好制度设计的针对性、稳定性、实用性、时效性、合理性和可行性。第三,要强化领导班子的示范作用。团结出政绩,团结见作风。领导班子要坚持民

主集中制原则,善于协调和调动各方面的智慧和力量,自觉维护团结的局面,营造既协调统一又心情舒畅的工作环境。大力弘扬公正无私,正直诚实,言行一致,实事求是,讲真理、讲原则的精神品质,坚持同一切歪风邪气作斗争,努力营造良好的讲正气环境;建立健全以工作实绩和作风表现为主要内容的干部考核体系和评价标准,坚持正确的用人导向,努力形成干事创业的良好氛围。第四,要强化勤政廉洁的整形作用。坚持抓工作带作风,做到抓工作决心要大,锲而不舍;抓工作要紧,讲求效率;抓工作要细,深入具体;抓工作要严,敢于动真碰硬;抓工作要善始善终,务求实效。

四、突出重点,全力提升软环境建设水平

在软环境建设方面,全力巩固和发展“全省最优软环境县份”,提升我县软环境建设整体水平,在县委、县政府的正确指导下,全局上下创新工作思路、谋划项目工作,坚持以优质的软环境促进项目建设大发展、快发展。一要牢固树立服务理念,切实转变工作作风。优化发展软环境必须把解放思想贯穿始终,切实转变观念、转变作风、转变职能,坚持把服务发展、服务基层、服务企业作为全局工作人员的自觉行动。要紧密结合科学发展观,重点抓好机关干部在服务理念、工作作风等方面存在的突出问题的整改工作,争做知难而进、奋发有为的表率,解放思想、开拓创新的表率,服务大局、争创一流的表率,求真务实、真抓实干的表率。二要积极应对严峻经济形势,全力服务发展。要充分发挥部门职能优势,主动谋划发展战略,加强经济形势分析,当好县委、县政府决策参谋;要紧紧抓住国家扩大内需的机遇,用好用足国家和省各项政策,全力以赴做好项目报批和资金争取工作;要丰富和完善服务模式,为企业提供个性化、精细化服务,通过绿色通道特事特办,加快项目建设进度;要以企业需求为第一信号,积极深入企业一线,办实事、解难题。三是不断开拓创新,努力提升效能。认真落实政府确定的重大项目。对县政府确定重大项目和部门自定创新项目,所涉处室制订详细的实施方案,排出序时进度,统筹协调,精心组织,确保行政创新项目有序进行。行政创新贯穿于工作始终。每项工作都要体现创新,每个处室及工作人员,参与对工作流程、方式方法进行创新,形成行政创新的良好氛围。不断优化工作流程,简化审批手续,提高办事效率,进一步压缩实际办理的时间。

五、重点加强人才队伍建设

在人才队伍建设方面,我局结合全县实际,牢固树立经济发展离不开人才的观念,重视人才的引进、培养和使用工作,并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才,以真挚的感情留住人才,以优越的环境留住人才。2009年我局引进12名大学生,给他们提供良好的工作、学习和生活环境,做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾。经过一年的工作学习,这些大学生已经从刚接手工作时的懵懂,变成现在各自领域的行家里手。其中: 有6名大学生已担任科长一职,3名大学生光荣的加入了中国共产党,1人到省里挂职锻炼,2人下派到乡镇任镇长助理,1人抽调至度考办。可以说,每个大学生都在发改局找到了自己的位臵,发改局也为他们提供了成长的平台。今后,我局会为青年人才的进步创造更多的机会,为我县

经济建设的繁荣稳定发展输送更多的人才。

第四篇:关于加强街道机关干部队伍建设的思考和对策

关于加强街道机关干部队伍建设的思考和对策

新村街颜 璠

干部队伍是我们党执政的实施者和承担者,是党的执政主体。干部的素质、能力、水平如何,决定党的路线方针政策能否得到有效贯彻落实。在新村街3.73平方公里的土地上,街道的机关干部就是建设新村、发展新村,为新村近10万百姓谋福祉的主力军。如何按照“学习型、创新型、实干型、爱民型”的要求建设干部队伍?如何按照“敢于负责、敢于碰硬、敢破难题、敢担风险”的要求提升干部素质?这是促进新村和谐发展的关键,也是科学发展观学习实践活动对我们提出的重要而又紧迫的课题。

一、当前街道干部队伍中存在的主要问题

(一)思想观念上,服从意识、合作意识、争优意识有待进一步加强。服从意识、合作意识和争优意识的缺乏和淡薄,是制约我们工作不断上新台阶的无形的思想障碍,是我们必须正视、亟待解决的首要问题。

1、服从意识不到位。下级服从上级是政府机关最重要的组织原则之一,是政令畅通的有效保障。目前,我们的队伍中,仍然存在贯彻上级指示、精神不及时、不完全、不到位的现象,在一定程度上影响服务质量、工作水平和效率。

2、合作意识较欠缺。协作互补是有效整合人力、物力、财力,事半功倍开展工作的最有效途径。但是,目前我们的科室与科室之间、部门与部门之间主动合作较少,存在本位主义思想,往往导致多个部门“分抓共管”一件事,不仅浪费了人、财、物资源,也为基层增加了负担。

3、争优意识不够。干部队伍中有“多做多错、少做少错、不做不错”的消极思想,甚至还有“无过便是功”、“明哲保身”的想法,只要能完成工作任务,不一定要做到最好。有时思维活跃了、做法创新了,反而出差错、不讨好,“湿手粘面粉”惹来麻烦。

(二)工作作风上,责任心、学习力、务实性有待进一步加强。干部的作风,是执行能力、工作水平和方式的集中体现。干部作风的好坏、办事效率的高低,对内关系到凝聚力,对外关系到吸引力,对上关系到注意力,对下关系到号召力,是决定队伍是否具有竞争力的重要因素。近年来,街道干部队伍的作风有了明显转变,工作效率进一步提高,机关形象和服务质量有所提升,但我们也要

清醒地看到,队伍中仍然存在事业心、责任感不强;学习主动性较差;工作流于表面不扎实等现象。

1、事业心、责任感不强。事业心、责任感是一种精神面貌、工作姿态和思想境界。一个人能力有大小,但有了事业心、责任感,能力强的可以把工作做得更好,能力相对弱的可以在实践中不断提高,把工作越做越好。可以说,高度的事业心、责任感是做好一切工作的前提条件。我们的干部队伍,总体是好的,但也存在精神状态不佳、工作激情不足、工作精力不集中、工作标准不高、责任心不强的情况。有的干部不求上进求安稳,不求纪律求自由,“十分准点”上下班和“一句话”首问责任制的现象比较明显,遇事拖拉、推诿的情况普遍存在;有的干部缺少忧患意识、危机意识,缺乏艰苦创业的精神,做一天和尚撞一天钟,只图享受不讲奉献,只比待遇不比贡献。

2、学习的自觉性和动力不足。当前,我们正处在一个信息爆炸的时代,新情况、新问题、新知识层出不穷,这就要求我们必须适应新形势新任务切实加强学习,努力提高自身理论素养,夯实理论根基,提高工作水平。但我们的干部队伍中学风不浓的问题仍然存在,个别干部学习的自觉性不高,强调工作忙,即使学习也是“人到,心不到”,有的虽然也在学习,但浅尝辄止,不求甚解,学用脱节,缺少理论又轻视理论,满足于已有的知识,认为学习是软指标,学与不学都一样,凭经验就可以解决一切问题。

3、求真务实、扎实工作还不够。求真务实,就是各项工作要立足于“实”、扎根于“实”,作风要实,工作要实,政绩要实,只有这样,才能密切联系群众,才能解决实际问题。目前,有的干部工作不细,说的多,做的少,只“绘图”,不“施工”;有的干部思想浮躁,凭老印象、凭老经验办事;有的干部做一分,写三分,“吹”十分;青年干部普遍存在“下沉”精神不强的现象。

(三)方式方法上,事前策划、换位思考、调查研究有待进一步加强。做任何工作,都有一个方式方法的问题,掌握了正确的方式方法,就可以事半功倍,反之,方式方法不正确,就可能事倍功半,甚至南辕北辙。研究当前街道各项工作的推进,在方式方法上,比较欠缺的是事前策划,计划少;方法简单,换位思考少;做到哪里是哪里,调查研究少。

1、工作中计划性不够。古人说:“凡事预则立,不预则废”。也就是说,只有预先做好了安排,有了准备,有了计划,才能把事情办好,才能明确奋斗目标,有了具体的工作、活动程序,也就有了监督检查的依据,这样可以增强自觉性,减少盲目性,从而也就可以合理地安排人力、物力、财力、时间,使工作有条不

紊。在当前街道的许多工作中,尤其是需要多个部门共同配合完成的工作中,往往缺乏的就是事前的策划。有的部门计划归计划,操作归操作,丧失了制定计划的意义;有的部门只有长计划没有短安排,工作杂乱无序;有的部门定计划是为了“敷衍”上级部门的要求,并不是真正指导工作。

2、换位思考精神较缺乏。孔子曾说:“已所不欲,勿施于人”。这是教育我们凡事要理解别人的想法和感受,多从对方的立场来看事情。街道办事处的工作中,不仅科室与科室之间的沟通需要换位思考,科室与居委会之间的沟通也需要换位思考,工作人员与工作对象之间更需要换位思考。目前,我们的干部比较普遍的存在工作方法单一化、程式化、表面化,缺乏换位思考的精神。

3、调查研究的方法还未被正确认识和使用。调查研究是重要的基础性工作,深入调研形成的正确导向对面上工作的开展有积极的引导作用,只有深入实际把调查研究做深做透,才能主动把握发展形势,提高驾驭、应对复杂局面的能力。我们的干部队伍中,有相当一部分没有认清调查研究工作的重要性,不能自觉以调研成果指导工作,有的即使开展了调研,也是为了完成任务,走过场、走形式,没有深入实际,扭曲了调研工作的意义和作用。

二、形成问题的根源

从表面上看,造成这些问题的根源是个人主观上的原因,但实际上也与管理、考核、监督机制的不健全、不完善等因素有关。

1、使用制度不够灵活。干部使用制度的“终身制”并没有从根本上打破,只进不出,只上不下,则容易造成庸碌之风难除,官僚之气难消,庸者不下,智者难上,导致干部的流动不畅,新老交替困难,主观能动性无法得到有效激活,新陈代谢功能得不到合理、正常地发挥,制约了干部队伍结构的优化。

2、考核制度不够科学。对干部的考核重实轻虚,对实际工作量化有余,对务虚工作约束不足,奖惩措施偏奖轻惩。政治工作既有实的方面,也有虚的方面,两者必须有机相结合;只重实际工作,轻视理论修养的结果,容易导致干部思想发生偏差,只认工资奖金,不注重工作作风、思想道德建设,难以树立干部为人民服务的公仆意识,制约了干部自身素质的提高。

3、督察力度不够强。组织对干部的监督、干部与干部之间的监督、群众对干部的监督往往流于形式,往往碍于情面你好我好大家好,起不到实际作用,收不到良好效果。监督力度的欠缺,容易滋生腐败,形成不良的工作风气,制约了干部队伍的健康发展。

三、对策与思考

尽管这些不足之处只存在少数干部身上,但如果任其发展,势必影响到整体干部队伍的战斗力,严重损害机关干部在群众中的形象。因此,我们必须与时俱进地增强干部队伍建设的紧迫感和使命感。建设高素质的干部队伍是实践“三个代表”重要思想和科学发展观的具体体现,干部队伍的素质直接关系到党的执政水平,直接影响党和政府同人民群众的关系,直接反映党和政府的形象。把加强干部队伍建设列入重要的议事日程,尤其是党政主要领导和党政领导班子,要明确工作机制和工作责任,做到有目标、有措施、有部署、有检查,一级抓一级、一级对一级负责。

1、从机制入手,以制选人、以制管人、以制律人。

一是引入竞争机制。要使选人用人制度充满生机和活力,最根本的就是要引入竞争机制,创造一个“公开、平等、竞争、择优”的环境,不断地使优秀的人才充实到干部队伍中,使优秀的干部走上领导岗位,促使干部在思想上有紧迫感,危机感,工作上有目标感、成就感。

二是完善激励机制。要激活干部的工作热情,使之保持良好的精神状态,关键是要建立并完善考核评价和奖惩机制。应按照“平时与定期,定性与定量,领导与群众,内部与外部”相结合的原则对干部进行考核、评价,做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作,并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对表现好的干部,要加大表彰、奖励和使用力度;对表现差的,要及时采取告诫、降职等约束措施,以此营建积极向上的工作氛围,激发干部的工作激情。

三是建立“后退”机制。“能上难下”是目前干部使用中的一个难题,要改变这个局面,必须在重视思想观念引导的同时,建立健全干部的任期制、聘任制、试用期制,积极探索建立具有“刚性”特征的“后退”机制,从制度上保证“能上能下”的实现,真正体现“能者上,平者让,庸者下”,从而不断优化结构,提高队伍素质和战斗力。

四是健全监督机制。对干部的监督要多管齐下,要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、群众评议等行之有效的做法有机结合起来,并在广度和深度上下功夫,逐步健全定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督、社会监督与舆论监督相结合的监督机制,促使干部时刻保持清醒地头脑,真正做到自重、自省、自警、自励。

2、从教育入手,加强干部的自身建设。

一是要把党性教育和思想政治教育放在首位,加强纪律观念,搞好机关建设,营建良好氛围。要加强组织观念和职业操守的教育,加大制度的执行力,教

育干部不搞阳奉阴违,当面一套背后一套,摆正自身位置,规范工作行为,增强进取意识,培养吃苦精神,强化事业心、责任感,扶正压邪,坚决治理“懒、散、滑”,努力形成“人人有事干,事事有人管,本色做人,出色做事”的氛围,使大家工作在一个风清气正、相互信任、相互支持的环境里,打造一支真正有凝聚力、有战斗力、团结协作的团队。

二是要进一步强化经常性的自觉学习意识。要继续坚持有效的教育培训方法,探索有针对性、受干部欢迎的新方法、新内容,让干部坐得下、学得进,人到心也到。要进一步规范完善促进干部加强学习的各项保障制约机制,努力营造“讲学习”的良好氛围。可以尝试建立干部理论学习情况档案管理制度,将干部参加理论业务培训、考试等情况记录在案,整理归档,将干部学习纳入规范化、制度化轨道。同时,要建立干部学习成果评价使用制度,将干部学习情况与考核奖惩、选拨任用结合起来,对学习好、进步快的,要及时表扬肯定;对学习差、进步慢的,要加强督促鞭策;对知识陈旧、不适应岗位要求的,要及时告诫调整,以此调动干部学习的积极性、主动性,促进干部队伍整体素质的提高。

3、从管理入手,强化岗位责任制。

一是要加强日常管理。确保机关干部严守组织人事纪律,严格规范干部的办事程序和言行,在工作中尽可能不出现偏差,切实转变工作作风。

二是要进一步完善干部岗位责任制。将各项具体的任务分解到每个科室,落实到每个干部,切实做到工作分解到人,责任落实到人,形成各负其责、齐抓共管的工作格局。

三是要建立干部作风建设情况述职制度。每年年终的述职报告中,要对自身加强作风建设情况进行全面总结,中心组成员要接受广大党员、干部、群众的监督,不断改进工作作风。可以尝试建立干部作风建设情况民主评议制度,促使干部切实转变作风,树立良好形象。

历史发展的实践证明,在相同的软硬环境下,最终取得不同成就的差异,其原因就在于人。我们的事业同样如此。因此,干部队伍建设是一项长期的、复杂的系统工程,尽管随着时间的推移和环境的变化,其内涵将不断发生变化,但无论怎样变化,我们都要坚定不移地常抓不懈,也只有坚定不移地常抓不懈,才能使我们的队伍永葆生机活力,使我们的事业蒸蒸日上,才能为建设和谐文明的新村辖区贡献我们自己的力量。

第五篇:机关干部队伍建设的实践及探索

机关干部队伍建设的实践及探索

一、当前干部队伍建设存在的问题

(一)结构不尽合理,队伍整体素质难提升。从年龄结构看,干部队伍总体年龄趋于老化,目前我镇48名干部中41岁以上的占58.3%,其中51岁以上的达27.1%;从知识结构看,干部学历层次低,文化基础差、知识更新慢的问题较为突出,且城建、水利、法律等专业人才相对不足;海岛乡镇相对较差的工作环境,人心不稳、人心思走成为一种负面现象,往往培养一个,调走一个,3040年龄段的干部严重不足,出现干部培养断层。

(二)激励措施乏力,乡镇干部激情难调动。乡镇领导职数的大幅减少使得晋升空间缩小,加上出口不畅,干部流动难、流动慢的问题突出,夫妻分居、子女上学等家庭生活困难无法解决,同时,考核体系还不完善,干部的管理约束缺乏有效手段,形成干与不干一个样,干多干少一个样的状况,导致一部分乡镇干部主观能动性缺乏,工作无激情。

(三)管理缺乏实效,干部思想作风不适应。随着形势的变化和发展,渔农村工作的重点、内容也发生了很大的变化,迫切需要与之相适应的领导方式和工作方法。一些乡镇干部工作中习惯于上级安排,满足于完成任务,对自身工作标准不高、要求不严,主动性、创造性不够。二是群众观念淡薄。部分干部对群众关心的热点、难点问题无动于衷,不能经常性地走村入户,倾听群众呼声,积极主动为群众解决实际困难。

二、形成问题的根源和难点分析

(一)选人用人制度不够灵活。当前干部的选拔要么是在原有干部中提拔,要么是面向年轻的大学毕业生中招考,过于单一,范围欠广,没有做到“五湖四海”招干部局面,制约了干部队伍整体素质的提高。再有是干部使用制度的终身制并没有从根本上打破,如此则容易造成庸碌之风难除,官僚主义之气难消,庸者不下,智者难上,导致干部的流动不畅,新老交替困难,主观能动性无法得到有效激活,制约了干部队伍结构的优化。

(二)考核制度不够均衡。对干部的考核重实轻虚,对实际工作量化有余,对务虚工作约束不足,奖惩措施偏奖轻惩。政治工作既有实的方面,也有虚的方面,两者必须有机相结合;只重实际工作,轻视理论修养的结果,容易导致干部思想发生偏差,只认工资奖金,不注重工作作风、思想道德建设,难以树立干部为人民服务的公仆意识,制约了干部自身素质的提高。

(三)督促力度不够强。对干部的督促,主要是纪检部门,干部与干部,群众对干部的督促往往流于形式,起不到实际的作用,收不到良好的效果。纪检部门人员有限无法面面俱到,干部与干部之间,碍于情面是你好我好大家好,群众对干部怕报复,不敢行使督促权。督促力度的欠缺,容易滋生腐败,导致一粒老鼠屎坏了一锅粥,个别的腐败分子的行为,却损害了干部队伍的整体形象,制约了干部队伍的健康发展。

三、我镇加强乡镇干部队伍建设的对策和做法

(一)以提升执政能力为重点,切实抓好班子自身建设。重点做到“三个狠抓”:狠抓制度建设。镇党委把加强团结放在首位,坚持民主集中制原则,严格落实各项规章制度及上级精神,完善党委会、党政班子联席会、书记镇长办公会议、民主生活会等会议制度,用制度建设保证党政班子自身建设,切实增强了党政班子成员之间的沟通联系和凝聚力;严格执行乡镇干部住夜制度,充分利用“八小时”以外时间安排党政班子联席会议。狠抓素质提升。班子成员认真参加县委组织的各类学习,圆满完成学习目标;坚持每二个月一次的党委理论中心组学习,认真学习党的十八大精神、群岛新区规划和县委县政府各项决策部署,班子成员理论水平和知识结构得到有效提升;严格执行党风廉政责任制,班子成员以身作则、身正则范,着力转变思想作风和工作作风。狠抓调研走访。针对“十二五”长涂发展,镇党政班子积极问政于民、问需于民,集中班子集体智慧,确定了“海洋开发前哨、临港工业强镇、美丽和谐海岛”的发展思路;针对严峻的经济形势,密集调研企业,了解金海重工等造船企业的生产经营状况,了解全镇海运业面临的困境,及时帮助企业解决困难和问题,鼓舞他们树立信心,抱团取暖,共度难关。

(二)以提升干部执行力为抓手,全面加强干部队伍建设。事业发展关键在于人,镇党委十分注重加强机关干部队伍建设。不断加大干部培养。2008年以来,共有16名年轻干部通过招录考试进入我镇工作,有效改善机关干部队伍的年龄结构及活力;

积极落实班子成员结对培养年轻干部“师傅徒弟1+1”机制,高度重视对年轻干部、女干部和非党干部的培养选拔,严格执行机关中层聘任制,目前全镇中层干部16名,其中30岁以下5名(2名中层正职);不断深化干部教育。完善干部教育培训机制,了解干部培训需求,结合基层工作针对性开展学习培训。利用外岛干部工作日驻岛优势,实施“白+黑”工作学习模式,全年共组织机关干部开展机关夜学习12次,培训500余人次,举办中层干部专题培训班2次,培训23人次,通过学习提高了干部适应新形势,解决新问题的能力和本领。不断加强干部管理。班子成员经常地同机关干部交心谈心,对全镇干部的思想、工作、作风进行全方位了解和约束,不断加强监督考核力度,全面开展中层干部述职述廉和机关干部考核测评工作,将考核结果作为评优和晋升的重要依据。

(三)以提升服务能力为宗旨,强力推进网格服务工作。重点加强网格化管理工作:加强团队自身建设。及时调整完善网格服务团队设置,把年轻且富有群众工作经验的同志充实到服务团队中来(目前全镇38个网格服务团队中35岁以下的机关干部任副团长的有19个);加强对网格服务团队成员的考核管理工作,按照考评等次实行相应激励,全年共表彰5个镇级优秀服务团队和10名镇级群众贴心人。强化联户服务力度。镇党委始终把密切联系群众作为乡镇基层工作的重要方法,网格团队全年共走访群众23000余户次,发放网格便民联系卡8000余张;针对走访中搜集的各类重点难题,镇党委通过开展网格难题大破解行动,全年共破解中心渔港港北段修复等6项重点民生发展难题,为群众办实事好事173件。拓展网格服务外沿。结合“劳务党建网格”和“海上党建网格”特色载体,大力推进网格进企业、网格下渔船活动,实现党建工作全覆盖;将网格化管理工作全面融入全镇平安建设、政法工作和外口管理中,在新居民管理服务和社会管理创新方面进行有益的探索,实现了社会管理机制的有效创新,保持了全镇治安秩序的稳定良好。

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