第一篇：调墨室的工作规章制度
调墨室的工作规章制度
1负责印刷部门油墨盒各种印刷辅助材料的仓库领取工作，领取后放到专用的待印刷使用的印刷原材料货架上，上述情况不包含印刷机台上乙丙醇和调膜液的更换，该项工作有机长负责安排实施。
2围绕制定的生产计划，及时、准确的准备好生产订单的所使用油墨准备工作，确认油墨的颜色是否和印刷色要求相符合、油墨的数量、油墨的品质是否满足生产的需求。
3准备使用的油墨准备完毕后，在《施工单》上确认后签字后将《施工单》放到待印刷的纸张上，将切纸的《施工单》放入《施工单》的文件夹中。
4油墨有机长安排人员来领取，在领取油墨的同时将上个定单的油墨归还。调墨人员及时将油墨归位，对于归还的油墨确认是否可以再度使用，对不再有使用价值的油墨予以清除。机台上制药有预留红黄蓝黑油墨各一罐（小森印刷机台），去粘剂，还原剂，水辊清洗剂，空转保护剂，（松）剂，洁版膏一瓶；海德堡印刷机在上述预留内容中不包含油墨，调墨室对该项作业予以监督。
5对于客户打样的定单（专色印刷），调墨人员配合机长共同确立标准印刷样品，做好在《质量管控表》上调墨配方的记录工作，浓度的记录工作。
6对于专色印刷，调墨室必须确认在印刷机台上的油墨印刷的实际效果，发现问题及时修正，所有的专色印刷必须在《施工单》上有调墨人员的签字确认。
7严格按照标准颜色样张的留样环节的作业标准进行留样工作的管理。
8做好油墨配方的电脑输入工作。
9做好调墨的交接班的留言本工作。
10做好油墨架上原材料的清洁、整顿工作，保持调墨室的干净、整洁。
11做好调墨室的生产安全工作。
调墨室的工作标准
1每天根据生产订单的情况和印刷车间内部库存原材料的情况判断原材料是否满足生产上所使用的需求，发现不足情况下及时填写领料单有主管签字后到仓库领取原材料确保生产的顺利进行。申请领取的原材料必须按规定整齐的摆放在货架上。
2严格按照《施工单》要求的专色标准，专色检查的标准纸张品种、机印刷的数量、版面油墨使用量进行专色油墨的调制，检验，调墨数量满足订单的印刷作业需求。每份《施工单》中的专色油墨要按照《专色油墨印前确认单》的要求进行印前颜色调制、确认工作，作业定善的《专业调墨印前确认单》放入职工单文件夹中，待印刷完毕后由机长签字后放入施工单文件夹中，对上机印刷专色油墨调整时间超标的订单，由机长（流转）过程异常报告表》、并附问题专色的贴样、调整后合格专色的色样 由机长填写问题原因、调墨人员分析原因后附在该班组的生产日报表后面，交由主管、副总进行审核，以便于问题分析和改善。
３做好印刷油墨的提前准备工作，准备充分的待印刷的油墨提前放到印刷使用原材料的货架上。做好印刷完毕的整理工作，按规定摆放到油墨货架上。
４确保每份切纸的施工单放入整个《施工单》文件夹中。
５调墨完毕后在《施工单》上签名和记录调墨的时间。
６做好油墨的发放和收集（机台上的油墨等原材料除规定摆放之外有义务督促机长归还）盒整理、整顿工作。
７调墨人员配合机长共同确立标准专色印刷样品，专色作业印刷完毕后在《质量管控表》的油墨晒版控制一览表中记录油墨编号、墨色、浓度、油墨配方、油墨比例。所有含专色油墨的留样上须有浓度、ＬＡＢ的数据记录（由调墨人员监督执行）严格按照标准颜色样张的留样环节的作业标准进行留样工作的管理。
８调墨人员必须在有专色印刷的《施工单》上签字再度确认专色效果、数据记录、留样是否完备。
９做好油墨配方的电脑输入工作，输入必须准确、无遗漏。（附照片）
１０油墨货架１．４．７．１０月份整理一次、对油墨货架的编号进行及时的更新。
１１做好调墨的交接班留言本工作、准确记录在生产中的事宜和需要交接的事宜。
１２做好油墨架和油墨架上原材料的清洁、整顿工作，保持调墨室的干净、整洁。
１３全年无安全责任事故。
6S管理知识宣传 一什么是6S管理
管理SEIRI:区分必需品盒非必需品，现场不放置非必需品； 整顿SEITON：将寻找必需品的时间减少为零；
清扫SEISO：将岗位保持长无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态： 清洁SEIKETSU：将整理，整顿，清扫进行到底，并且制度化； 素养SHITSUKE：对于规定了的事，大家要自觉遵守执行；
安全SAFETY：清除事故隐患，排除险情，保障员工的人身安全盒生产的正常运行。
二员工在6S管理活动中的责任
1自己的工作环境须不断整理、整顿、物品、材料及资料不可乱放 2不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间 3通路必须始终保持清洁和畅通
4物品、工具及文件等，要放置规定场所
5灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁 6物品、设备的放置要做到仔细、正确、安全、较大较重的要堆在下层 7保管的共计、设备及多负责的责任区要整理 8纸屑、布屑、材料屑等，要集中于规定的场所 9不断清扫，保持清洁
10注意上级的指示、并加以配合
三干部在6S管理活动中的责任
1.配合公司政策、全力支持与推行6S管理
2.参加外界有关6S管理教育训练，吸收6S管理技巧 3.广泛收集资料，认真研读6S管理活动相关书籍 4.部门内6S管理之宣导及参与公司6S管理文宣活动 5.规划部门内工作区域之整理、定位工作 6.依公司之6S管理之障碍与困难点
7.协助部门属克服6S管理之障碍与困难点
8.熟读公司《6S管理活动竞赛实施方案》并向部门属解释 9.必要时，参与公司评分工作 10.6S管理评分缺点之改善和申诉 11.督促所属执行定期之清扫点检
12.上班后之点名与服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保
四安全的推进重点 1.推行要领
1.1建立系统的安全管理体制 1.2重视员工的教育培训 1.3实行现场巡视，排除隐患
1.4创造明快、有序、安全的作业环境
2.推进安全的步骤 2.1制定现场安全基准 2.2规定员工的着装要求 2.3预防火灾的措施 2.4应急措施 2.5日常作业管理
第二篇：CT室工作规章制度
CT室工作规章制度
一、CT科在科主任直接领导下进行工作，上岗人员须经院领导批准，未经批准不许擅自动用机器，违者以违纪处理。
二、上岗人员必须按医院要求进行着装，非本岗人员不得在本室逗留。
三、CT科工作人员要严格执行操作规程，密切注意机器运转情况，如发现异常现象和故障立即停止操作，上报院领导，经检查维修正常后方可进行工作。
四、CT机扫描前要进行管球预热，工作时操作人员不得离开机器，工作完毕后关好机器，并认真填写交接班记录簿。
五、操作人员和诊断医生及护士共同做好机房内及办公室的卫生工作。
六、严禁人情检查及漏收、私收，违者按有关规定处罚。
七、CT科全体工作人员要热情接待每一位患者，说话要和气，回答问题要耐心。
八、认真做好“四防安全”工作，下班前要检查电源，关好门、窗等。
九、发现疑难病例科室医生共同会诊或请有关科室医生研讨后方可出诊断报告。认真看书学习、不断提高专业技术水平。
十、机器房内温度应在17—21℃，电源电压以380V为正常温度和电源电压，否则不能开机。
第三篇：2010调室工作总结
2010年调度室工作总结
一年来在公司以及矿领导正确指引下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室一年来的工作总结如下：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员全面落实安全生产责任制。
为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产工作情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，提供优质规范的服务。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。具体完成了以下工作：
1、刚进驻公司在人员短缺、现场条件简陋的情况下调度室克服困难，积极组织现有人员和煤检人员做好四个矿井的防火、防盗工作，确保了矿区的安全和稳定，使矿井平稳过渡。
2、严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，制订了调度值班制度，汇制了各种报表，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天组织召开晨会汇报上一天的工作进展，及时下达当天的工作任务，按时向煤业公司汇报生产报表使调度室的工作程序化，指挥职能趋于完善。
3、在原安丰矿1675水平、1720水平及总回风巷灭火期间，负责人员调动和物资运输工作，并深入井下与救护队员、工人同下同上，在时间短、任务重的情况下保质保量顺利完成灭火工作。
4、根据省政府精神非主体矿井必在6月15日前关闭要求，从5月份我矿开始对原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除和关闭工作，按照公司分工全面负责人员调动、劳动组织、井上下的运输、班中餐的发放、拆除设备的登记、卸货和分类存放等工作，于6月8日提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务。
5、矿区绿化、美化工作。
为改善我公司办公环境，6月中旬开始根据公司指示，由基建科规划，调度室组织科室管理人员义务劳动，平整办公楼场地，修了245㎡花圃，种植花草和松树，从石料厂运来石粉，将矿区道路进行简易硬化，水泥硬化了办公楼场地及矿内通道2100㎡，硬化了篮球场，自制安装了篮球架，修建了120㎡健身场面，利用废旧材料自制了8套健身器材，设置了乒乓球和电视室丰富了职工业余文化生活。
6、雨季和冬季三防工作。
在雨季三防工作领导组领导下，组织了雨季三防应急演练，在雨季来临前，彻底清理三百子工业广场450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，备足防洪砂袋，清理了原安丰办公区域排洪渠300M，疏通了矿区到公路的350M排洪渠，每次大雨过后都配合相关部门进行大检查，对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通，确保地面建筑和井口不受洪水威胁。在冬季三防工作中
调度室积极组织和安排相关科室对办公区、住宿区、各个井口、进出矿区的各条道路、供暖设施、供电线路等都做了详细的检查和检修保证了矿区各系统不出故障，不发生冻害、冰害。11月份当地政府实行限电节能减排，矿区内经常不定期、不定时停电，为了减少因限电和大风造成不必要的安全隐患，调度室配合安监科及早动手及早安排采取相应措施把隐患消除在萌芽状态，为矿区的安全保驾护航。
8、从8月份至11月份调度室会同地质科、通风科对三维地震的打眼、放炮工作进行现场跟踪，发现问题及时汇报有关领导，严把质量关、数量关，共打眼3177个，放炮3070个圆满完成了任务。
9、巡山护矿和私挖滥采治理工作。
在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组的领导下，调度室按照分组对井田沿线私挖滥采进行了100多次巡查，发现私采者耐心劝阻，劝其下山。每次排查出的隐患问题和治理措施汇报安监处和值班矿领导，调度室整理汇总使问题能够快速集中处理。在矿领导的带领下调度室会同其他科室集中行动，六次动用挖机，历时40多天对井田沿线露头点进行了覆盖，并对上山必经处断路、堵路，有效地遏制了私挖滥采活动。按时完成了卧虎沟的值守工作。值守期间尽心尽责，不怕不法分子的要挟，发现问题及时汇报相关部门。
10、加强培训学习工作。
参加了忻州市煤炭培训中心组织的安全资格培训，监控人员上岗资格培训并顺利通过考核。还不定时组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，按时参加公司内部组织的培训，认真学习基建知识，火区治理相关知识，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平，为下一步开工后的调度工作打下了坚实的基础。
四、认真做好会议记录、服务于安全生产。
我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。
五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。
根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按 质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。
六、加强信息报送质量，完善公文处理流程
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管
理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但是也看到我们的工作与领导的要求，与一个现代化大型矿井的需求还存在许多差距与不足，需要在今后认真改进，加强理论学习，特别是调度业务知识和调度标准化建设方面的知识以及六大系统建设方面的知识，不断提高专业水平。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的为我公司总体目标而努力工作。
二〇一〇年十二月二十二日
第四篇：CT室工作规章制度
CT室工作规章制度
一、CT科在科主任直接领导下进行工作，上岗人员须经院领导批准，未经批准不许擅自动用机器，违者以违纪处理。
二、上岗人员必须按医院要求进行着装，非本岗人员不得在本室逗留。
三、CT科工作人员要严格执行操作规程，密切注意机器运转情况，如发现异常现象和故障立即停止操作，上报院领导，经检查维修正常后方可进行工作。
四、CT机扫描前要进行管球预热，工作时操作人员不得离开机器，工作完毕后关好机器，并认真填写交接班记录簿。
五、操作人员和诊断医生及护士共同做好机房内及办公室的卫生工作。
六、严禁人情检查及漏收、私收，违者按有关规定处罚。
七、CT科全体工作人员要热情接待每一位患者，说话要和气，回答问题要耐心。
八、认真做好“四防安全”工作，下班前要检查电源，关好门、窗等。
九、发现疑难病例科室医生共同会诊或请有关科室医生研讨后方可出诊断报告。认真看书学习、不断提高专业技术水平。
十、机器房内温度应在17—21℃，电源电压以380V为正常温度和电源电压，否则不能开机。
CT室工作人员岗位责任制
为了进一步加强对CT室工作的领导，增强CT室工作人员的责任感，确保CT机的正常运行，对CT室上岗人员特制定以下责任制：
一、诊断医生工作职责。
诊断医生负责当日CT扫描诊断报告书写，严格按操作规程操作使用机器，加强对CT机的保养、维护及机房净化工作，并严格执行非本室人员禁止入内、非操作人员禁止动用机器的规章制度，并负责机房内及CT机的卫生清扫工作；值夜班者负责次日早上机房内、办公室阅片室的卫生清扫工作。
二、操作技术员工作职责。
操作人员负责当日CT扫描工作，认真掌握各使用CT扫描条件，严格按操作规程操作机器，同时要密切观察机器运行状态，一旦发现异常现象，立即停止使用机器，及时向上级领导汇报。操作人员同诊断医生共同负责机房内、CT机的卫生清扫工作，机房内严禁吸烟、会客、堆放与机器无关的物品。严格执行非本室人员禁止入内、非操作人员使用机器的规章制度。
三、CT室护士工作职责
护士负责当日CT扫描登记、写片袋、发报告、腹部扫描用药、增强扫描用药工作，同时负责控制外来人员由办公室进入机房内。负责办公室、阅片室、处置室的卫生清扫工作。
上述工作职责请各岗位人员自觉遵守执行，如有违纪者罚款20元，由奖金扣除；违纪三次以上交院里另行安排工作。
CT室大型医疗设备保养维护制度
为了进一步加强CT大型医用设备的使用管理，提高和确保机器设备正常运转，延长其寿命，杜绝人为因素所造成机器故障、损坏，特制定下列规章制度。
一、工作人员必须严格按操作规程开、关机器和操作使用机器，在使用过程中如发现机器有异常现象，应立即停止操作，及时上报科主任及院有关领导，待故障排出后方可使用。
二、扫描室及操作室内要保持卫生清洁，每周五彻底清扫一次，保证扫描架、扫描床无灰尘、污渍。
三、在扫描外伤病人时，如有流血、呕吐物、尿液等要及时清理，防止其进入机器内部，如发现进入机器内部，应立即关闭机器电源，防止机器短路。
四、机房内严格执行非本室人员禁止入内的原则，禁止在工作期间在机房内会客、吸烟，要保持工作台清洁卫生，严禁用油笔、螺丝刀等尖锐物品磨擦、触摸、敲打屏幕表面。切勿将水或其它液体溅入键盘内。
五、保持机房内的恒定温度、防止机器管球过热，严禁扫描室大门敞开。
六、操作人员工作时，要仔细审阅医生申请单，防止做错病人、扫错部位，避免造成不必要的损失和浪费。
七、机房内严禁堆放与机器无关的物品，严防火灾发生。如触犯上述条例一次罚款20元，由当月工资扣除并上交科室；二次以上调离工作岗位，交院里处理；因工作失职造成机器严重损坏，一切后果由当事人承担。
射线防护规章制度
1、认真贯彻执行我国《放射卫生防护基本标准》、《医用诊断X线卫生防护标准》、《医用X射线诊断放射卫生防护及影响质量保证管理规定》等有关标准和规定。
2、自觉遵守放射实践的正当化和放射防护的最优化原则，避免一切不必要的照射，确实具有正当理由需要进行的照射，必须保持在可以合理达到的最低水平。即必须合理、正确地使用X线诊断。
3、X线工作者必须在有屏蔽防护的情况下进行工作，并充分利用防护设施，以保证尽可能地减少受照剂量。工作时，必须配戴个人剂量笔。
4、除了临床必需的透视诊断外，应尽量采用摄影诊断，以减少受检查者和工作人员的受照剂量。摄影时，必需根据使用的不同管电压，更换附加过滤板。
5、透视前，X线工作者必需做好充分的暗适应。在不影响诊断的情况下，尽可能采用“高电压、低电流、厚过滤”和小照野进行工作。
6、摄影时，X线工作者必需严格按所需的投照部位调节照射野，使有用射线束限制在临床实际需要的范围内。应注意合理选择胶片。重视暗室操作技术，以保证摄影质量，避免重复照射。
7、X线工作者必须注意采取适当的措施。减少受检者
受照剂量。对受检者的非照射野部位必须进行屏蔽防护。
8、必须做好医用X线诊断的影像质量保证工作。
9、除正在接受检查的受检查者外，其它人员不得在机房内候诊或停留。当受检者需要扶持时，对扶持者必须采取相应有效的防护措施。
10、在进行X线检查时，应充分利用防护设施，如：防护门、工作指示灯、辐射标志牌等，对机房外邻近人员进行有效的防护，以减少和杜绝不必要的照射。
11、对婴、幼、儿童、青少年的体检，不应将X线胸部检查列入常规检查项目。从业人员就业前或定期体验，X线胸部检查的间隔时间一般不少于两年。
12、对育龄妇女的腹部及婴幼儿的X线检查，应严格掌握适应症。对孕妇，特别是受孕8-10周的，非特殊需要，不得进行下腹部X线检查。
13、必须建立健全X线检查资料的登记、保存、提取和借阅制度，不得因资料管理及病人转诊等原因使受检者接受不必要的照射。
14、机房内需经常通风，以保持机房内的空气清洁。
第五篇：2010煤矿调室工作总结
2010年调度室工作总结
2010 年的调度工作，在公司以及矿领导正确指引下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室一年来的工作总结如下：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。具体完成了以下工作：
1、2月份在公司人员短缺、现场条件简陋的情况下调度室克服困难，积极组织现有人员和煤检人员做好四个矿井的防火、防盗工作。
2、3月份—9月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，制订了调度值班制度，汇制了各种作业表格，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天组织生产晨会汇报上一天的工作进展，按时召开生产班前会下达当天的工作任务，按时向煤业公司汇报生产报表使调度室的工作程序化，指挥职能趋于完善。
3、4月份在我公司整合的安丰矿采空区灭火期间，具体
负责人员调动和物资运输工作，坚持24小时不离调度室，为公司顺利灭火做了有力的保障工作。
4、5月份，根据省政府规定非主体矿井必在6月15日前关闭要求，我矿开始了对原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除和关闭工作，按照公司分工职责，调度室负责劳动组织，班中餐的发放，拆除设备的登记、缷货和分类存放等辅助工作，于6月8日提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务。
5、矿区绿化、美化工作。
我公司由四座小煤矿整合而成，主体矿三百子煤业基础条件薄弱，办公条件简陋，为改善办公环境，从5月份开始根据公司指示，基建科牵头，调度室组织科室管理人员义务劳动，平整办公楼场地，修了245㎡花圃，种植花草和松树，从石料厂运来石粉，将矿区道路进行简易硬化，水泥硬化了办公楼场地及矿内通道2100㎡，硬化了篮球场，自制安装了篮球架，修建了120㎡健身场面，利用废旧材料自制了8套健身器材，设置了乒乓球室，丰富了职工业余文化生活。
6、雨季和冬季三防工作。
在雨季三防工作领导组领导下，组织了雨季三防应急演练，在雨季来临前，彻底清理三百子工业广场450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，备足防洪砂袋，清理了原安丰办公
区域排洪渠300M，疏通了矿区到公路的350M排洪渠，每次大雨过后都配合相关部门进行大检查，对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通，确保地面建筑和井口不受洪水威胁。在冬季三防工作中调度室积极组织和安排相关科室对办公区、住宿区、各个井口、进出矿区的各条道路、供暖设施、供电线路等都做了详细的检查和检修保证了矿区各系统不出故障，不发生冻害、冰害。另外调度室还根据我矿的实际情况：我矿所处地区风沙大且昼夜温差大，又逢当地政府实行限电节能减排，矿区内经常不定时停电，为了减少因限电和大风造成不必要的安全隐患，调度室配合安监科及早动手及早安排采取相应措施把隐患消除在萌芽状态，为矿区的安全保驾护航。
7、巡山护矿私挖滥采工作。
在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组的领导下，调度室按计划组织人员对井田沿线私挖滥采进行了100多次巡查，发现私采者耐心劝阻，劝其下山。每次排查出的隐患问题和治理措施汇报安监处和值班矿领导，调度室整理汇总使问题能够快速集中处理。在矿领导的带领下调度室会同其他科室集中行动，四次动用挖机对井田沿线露头点进行了覆盖，并对上山必经处断路，有效地遏制了私挖滥采活动。按时完成了卧虎沟的值守工作。值守期间尽心尽责，不怕不法分子的要挟，发现问题及时汇报相关部门。
8、加强培训学习工作。
参加了忻州市煤炭培训中心组织的安全资格培训，监控人员上岗资格培训并顺利通过考核。还不定时组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，按时参加公司内部组织的培训，认真学习基建知识，火区治理相关知识，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平，为下一步基建期开工打下了坚实的基础。
四、认真做好会议记录、服务于安全生产。
我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。
五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。
根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按 质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。
六、加强信息报送质量，完善公文处理流程
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。
二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识，六大系统建设方面的知识。以及开工后所需专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作，在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。
调度室
2010年12月22日
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