第一篇：项目技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
经理岗位职责
1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。
2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。
3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。
4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。
5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。
6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。
7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。
8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。
9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。
10、做好“四控制三管理”：①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。
施工员岗位职责
1、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组进行安全和技术交底，并保证按图施工。
2、参加编制一般工程施工方案，认真贯彻已经批准的施工方案。
3、负责测量（重点工程由测量员负责），放线、大样。
4、做好本工序的材料计划工作。
5、填写隐检、预检单，并参加检验。
6、认真填写施工日记，做好相关的原始记录。
7、组织班组认真进行自检、互检和交接检，并按实际做好原始自检记录
8、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间，组织班组加强工序管理，提高优良品率。
9、严格遵守安全施工规程，制止违章作业。
10、负责积累资料和提高施工技术，对本工序的用工情况进行统计，并每月准时上报项目经理。
11、注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，及时向项目经理和技术负责人提供工程质量情况。
12、做好工程签证的原始数据提供。
工地保卫制度
1、门卫上班时间必须坚守工作岗位，穿着保卫服和佩戴帽子，注意形象，保持门口卫生整洁。
2、外来人员进入工地须登记原因，并留下有效证件。若外来人员当天晚上10:00点钟之前未离开工地，门卫必须将证件上交给治安员。
3、本公司员工进入工地须自觉出示工作证，否则门卫有权拒绝进入。
4、外来人员（车辆）所带的材料、机具必须有管理人员出具证明，方可放行。
5、工地设有专职保卫人员保卫巡视，实行晚上定时关门制度。
6、巡视保卫人员在工地人员下班之后一个小时之内组织一次巡视检查，确保施工现场无残留火种和施工电源已关闭，发现异常情况应及时采取措施处理，或上报项目管理人员。
7、保卫人员上班时间严谨擅自离开工作岗位，交接班时应做好相关的工作交代，并做当值记录工作。
8、值班人员应定期对施工现场进行巡视检查，做好防盗和防火工作，重点检查当天动火作业场所和易燃易爆物品存放场所。
食堂管理制度
人人遵守食堂管理制度，有利于改善伙食，有益于身体健康。
1、食堂工作人员必须互相配合，共同搞好食堂的伙食服务工作和管理工作。
2、注意食堂清洁卫生，确保食堂的干净、整洁、不得出现生饭、生菜的现象。
3、食堂工作人员要一视同仁，对因工还没吃饭的人员应留好适当饭菜。
4、工人要保持清洁卫生，禁止乱倒饭菜。乱丢杂物违者罚款200元。
5、开饭时严谨喧哗、抢先，要有秩序的排队打饭，插队者罚款200元。
6、爱惜粮食，按本人食量打饭，以免浪费。
仓管员管理制度
1、仓库为储存材料、工具等物品的重地，未经允许任何人不得出入。
2、仓库管理人员主要负责有关物品的进出入仓库的验收、登记、保管工作。
3、材料入库时，应认真查点，登记并如实开具出库证明并报请工地总负责人审核签名。
4、仓库管理人员应爱惜公司财务，定期对库存物品进行必要的清点、校对、核实。
5、仓库管理人员必须坚守岗位，不得擅离职守，注意防火、防盗。发现有坏人破坏或作案，应立即予以制止并向工地总负责人报告。
6、一般仓库内严禁存放易燃易爆物品，仓库内严禁使用电热器具，严禁乱拉乱接电源，并确保灭火器材充足和有效。
班组长岗位职责
1、班组长应对本组生产的产品质量负责，对本组人员在生产中的安全健康负责。
2、认真遵守质量、安全规程和有关的质量、安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底。
3、组织本班员工学习质量、安全规程和制度、检查执行情况。在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电器、架子等设备。
4、在班组内实行自检和互检制度，发现异常要及时解决，不能解决的要采取临时措施，并及时上报。
5、发生质量、安全事故要及时上报、组织全组人员认真分析，提出防范措施，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报。
6、有权拒绝违章指令。
7、服从现场专职质检、安全人员的指导和检查，接受改进措施。教育全班员工坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班的交接工作。
班前安全活动制度
1、各班组长每天早上上班之前利用10—15分钟时间，组织本班员工召开班前安全活动，项目经理、施工员、质安员分组参加。
2、通过开展活动，提高工地人员的安全意识，增强安全技能，掌握安全生产的科学知识，增强自我防护能力。
3、班前检查工人安全帽等个人防护用品和作业部位防护措施是否落实，包括“三宝”及“工作鞋”等正确使用，如发现问题及时报告工长处理。
4、注意工人的精神状态，如身体欠佳应予请假休息，必要时送医院检查。
5、对架子工等高空作业人员，禁止穿硬底鞋和带钉易滑鞋。
6、对操作前喝酒的工人，禁止其上班，同时对其进行警告批评，屡教不改者，给予开除。
7、对动火作业人员交待好防火注意事项和检查是否办理动火审批手续。
8、必须做好当天施工作业的安全技术交底工作，把每项工序的安全注意事项交待清理，防止意外事故的发生。
9、对生产中各工序改变时，针对新工序的情况，做好安全教育和技术交底工作。
10、特殊作业或危险作业应做好专项安全技术和安全交底工作，并做签名记录存档，严禁安排无证人员从事特殊工种的作业。
11、各班组建立健全班前活动记录制度。
安全用电制度
1、专职电工必须持证上岗。
2、安装、维修、拆除临时用电工程，必须由专职电工完成，非专职人员不得作业。
3、临时停电或停电用的机械应拉闸断电，并锁好电箱。
4、定期安全检查，负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现不安全隐患，及时处理或上报。
5、所有电气设备，必须一机一闸一漏电保护。
6、电气设备不带电的电器金属外壳应采取接零、接地保护措施。
7、引入、引出或过路电线均须加保护套管，杜绝使用绝缘老化、破损电线。
8、输电线路采取三相五线制，且截面符合负荷要求。
9、禁止用其他金属丝替代保险丝，电动工具和机械必须做到一机一漏电保护。
10、配电箱进出线路必须加护套，并做防水弯，导线束不得与箱体进出口接触。
11、配电室须配置ABC干粉灭火器器材或灭火系统。
12、所有配电箱专人管理，做到电箱防雨、防尘、上锁。
13、动力和照明配电系统分箱设置，露天的动力和照明必须由防雨措施。
14、不得私自拉接超负荷和不符合规定的线路，任何机械接拆线必须由专职电工在相应的配电箱进行。
测量员岗位职责
1、向项目经理负责。
2、负责项目测量工作。
3、负责项目的计量管理工作。
4、负责测量、计量记录及保管工作。
5、负责测量、计量实施过程和检查监督，保证准确无误。
6、负责测量仪器的保养工作，并经常注意测量仪器的精度，及时进行检修、校正工作，做好测量仪器的台账。
7、负责施工测量的规划验线工作。
资料员岗位职责
1、熟悉现行竣工资料的编制方法和档案移交手续，多方面了解掌握档案编制方面的知识。
2、按公司收发文件规定认真做好报告、图纸、设计变更、监理通知、工程联系单、洽谈单等施工文件的收发文工作，实行分类编号签收制度。图纸目录跟随修改图纸要及时修改。做好图纸会审的收集整理及签字盖章手续。
3、负责项目部相关文件和资料的打印工作。
4、努力钻研业务知识，多深入现场观察，跟施工员、技术负责人、项目经理沟通，及时跟踪签证，确保不漏签，不少签。
5、按照监制站、档案馆规定，认真做好必备资料、质保资料。及时进行原材料、试压件的送检工作，做到受控材料先检后用，防止不合格材料进入工地使用，发现问题必须及时汇报和解决。
6、协助竣工图纸的绘制工作，争取做到与工程进度同步。办理好各种竣工验收手续，竣工资料按时通过验收并移交档案馆。
7、参加工地例会，做好会议纪要的整理和保存工作。
8、配合预算部做好预算、结算工作，及时提供完整施工图纸、设计变更、工程联系单、已审批的签证等，做到不漏项，不缺项。
质量管理制度
1、坚持“百年大计，质量第一”的思想教育，严格执行ISO9200标准，有效运行公司的质量体系，提高全体职工的质量意识，创造高质量的合格产品为社会提供优良服务。
2、坚持按照施工程序办事，按照设计图纸和施工现场的条件，认真做好施工组织设计。严格遵守施工规范和技术操作规程及施工组织设计，精心施工。
3、分部分项工程施工前必须做好技术交底工作，明确技术措施和质量标准，坚决制止违章操作，每个项目施工完后必须填写施工记录，并有检查签证手续。
4、工程质量检查，必须严格贯彻执行国家的工程质量检验评定标准，坚持专业检查与群众检查相结合的方法。除分公司的定期和不定期检查外，施工班组每天要实行自检和交接检制度。
5、加强对材料的检验工作，施工使用的各种材料及半成品应有合格证及出厂证，并按规定要求送材料、试件到规定的试验室试验。
6、收集整理工程技术资料档案，工程施工的各项技术资料要按施工技术资料统一表格编制，每项填写内容准确、真实反映施工的实际情况。
7、工程施工前验收按有关规定实行预测，按照建安工程质量检验标准填写单位工程观感及质量定评表，工程技术资料档案须经分公司技术质安部复查后，由项目部负责送质监站审核。
8、对出现的质量事故要及时逐级汇报，待有关部门研究处理后，方能进行下道工序施工。
安全管理制度
1、建立好各级的安全生产岗位责任制，并分解到各职能部门，项目部必须制定安全生产的指标并制定好各工种安全技术操作规程。
2、必须配备安全管理防火和义务消防人员。
3、制定好安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标，文明施工目标）。
4、施工方案中，如脚手架搭设、拆除方法必须有安全交底，并要有明确针对性的安全措施，并经验收方可使用（还包括安全机构、安全制度和安全资料、文明施工安全行为规定、安全技术管理）。
5、做好各分部分项工程安全技术交底。
6、做好日常的和定期的安全教育和安全检查的计划、班前安全活动的记录，对安全隐患要立即或限期作出整改
7、做好特种工种的培训，严格持证上岗。
8、按规定做好施工现场的安全标志、安全设施平面图。
9、按规定做好工伤事故的控制、调查、处理程序。
10、严格按施工现场的安全标准平整场地，确保道路畅通，临设工程、卫生、安全、工地排水等布置符合规范，材料构件堆放整齐，机械清洁，定期自检，谁做谁清，现场干净，工完场清，窗明地净。
11、主要的机械设备装拆要有方案，使用前要验收合格方可使用。
12、对易燃易爆物品要有专人负责管理并建立记录档案。
13、做好施工现场安全生产宣传工作。
质检员岗位职责
1、按规定对进料进行检验，必须送外试验时，负责取样和
对外联络。
2、负责项目质量检查工作，发现违反施工程序、不按设计图纸和施工规范施工。使用材料、半成品和设备不合适的，有权制止并做好记录。必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持进可越级上报。
3、必要时参加班组自检、互检和交接检。
4、注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，随时向单位工程负责人提供工程质量情况。
5、必要时收集质量数据，进行质量问题的统计分析。
6、认真学习规范及操作规程，为工人上技术课或指导工人执行施工规范。
7、对分项工程进行监制验收，对不符合质量要求的项目，要求班组返工合格后签证，保存施工过程中形成的相关质量检查记录。
作业工人岗位职责
1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，提高自我防护知识。
2、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关全方面的知识，积极参加新工种，新工人培训，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全员指导，做到不违章作业，不冒险蛮干。
3、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位。严格遵守操作规程。禁止随便开动他人使用的机械电力设备，无证不操作特种工种作业。
4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、相互监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。
5、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做好文明施工，发生事故未遂事故应立即逐级报告，进行事故分析，提出合理化建议。
6、员工有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得阻扰、打击、报复或压制。
7、员工有权拒绝违章指挥。
专职安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责处理安全生产的日常工作，认真贯彻执行安全生产的有关规定和制度，有权直接对违法工人进行处罚，并经常向项目经理汇报工作。
2、进行作业现场检查、安排整改、落实跟踪。遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领导，妥善处理，并作出书面整改报告。
3、负责编制本项目季节的安全措施，参加编制安全技术措施，并督促有关人员执行。
4、组织职工学习安全技术操作规程和制度，配合做好特殊工种工人的安全培训工作，并经常检查有关安全制度的执行情况。
5、做好新工人，临时工的安全生产教育工作。
6、协助组织对重大事故的调查处理，及时请示汇报。
7、建立重大安全事故登记表，记录事故情况和处理情况。
8、协助公司组织的安全大检查，总结安全生产大检查整改意见。
9、负责做好消防工作，宣传防火管理制度，检查消防设施。
10、负责做好安全竣工资料的收集、整理并保证移交资料员归档。
工人宿舍管理制度
1、凡住宿人员必须遵守住房和各项规定，服从管理，讲文明、讲究卫生。
2、随舍不准烧电炉、电饭锅、不准在室内乱拉乱接电线，保持室内整洁、严防火灾发生。（由电工人员进行检查），员工的衣服严禁晾在电线、电缆上，发现的将罚款。
3、住宿人员必须在十点半之前熄灯就寝，不准在室内搞赌博活动，更不能私自留他人住宿，不准在室内高声喧哗，影响他人休息，应保持室内安静，确实有事外出的人员也必须在十一点之前回到宿舍休息否则将进行处罚。
4、要爱护公物，不准在墙上乱钉乱画，保持室内整洁和设施完好，如有损坏照价赔偿。
5、洗脸冲凉要到指定的洗脸和冲凉房，不准在室内外洗脸和冲凉，不准在室外乱倒垃圾，更不准随地吐痰。
6、室外的花草树木要爱护，不准践踏和攀拆花草树木。
7、所有床铺位置要统一摆放整齐，不能随意改变床铺的方向位置。要求按所附“宿舍布置图”摆放整齐。以上规定望全体员工及住宿人员自觉遵守如有违者罚款100元人民币。
第二篇：项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
1、协助项目经理指导、督促并组织实施公司质量环境职业健康安全管理体系文件及其运行，督促项目施工技术人员履行其质量职责。
2、主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，组织分部分项工程验收。
3、在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。
4、负责施工过程中的质量、技术问题处理。
5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。
6、负责检查、指导工程测量及项目原材料的送验、试验工作及技术复核工作。
7、组织项目管理体系文件的发放、修改、换版和管理控制。
8、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。
9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
10、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。
11、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
12、负责对月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。
13、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。
14、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。
中建五局三公司
龙湖蓝湖郡湖西项目部
第三篇：项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
一、认真学习合同条款和技术规范，尊重监理，严格执行管理程序。
二、建立项目技术，质量管理系统，负责全局技术，质量工作。
三、组织技术施工人员学习合同规范，在各项工程开工前应组织技术交底。
四、搞好工程自检工作，按照监理要求，保证工程质量。
五、实行质量否决权，有权制止任何忽视质量的做法。
六、做好各种技术资料的合理工作，并报项目经理存档。
七、及时参加各种生产会，监理会议，落实质量工作。
八、完成领导交办的其他工作。
第四篇：项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术管理工作。
二、组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
三、负责主持施工组织设计、各项专题施工方案或安全技术措施的编制工作。
四、组织制定项目工程质量保证措施计划，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划的组织实施。
五、协助项目经理进行质量、安全、进度、环境、职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量安全及环境保护、职业健康措施，处理施工中的技术、质量、安全问题，以标准、规范指导施工。
六、组织图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目或重要施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底。
七、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收。
八、组织有关技术人员搞好质量/安全/环境/职业健康各类资料档案工作，及时办理各种技术经济资料以及现场签证审查、收集汇总、整理成册移交等工作。
九、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签箸处理意见。负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目部综合技术员提出的材料计划、加工计划、周转材料计划进行审核。
十、参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量、安全大检查。
十一、主持项目经理部技术会议、技术培训、质量、安全教育、技术操作比赛等活动。负责组织测量、试验、计量工作、新技术、新产品推广应用及QC活动等。
十二、项目经理委托的其它职责和授予的其他权限。
十三、担任项目经理部环境/职业健康安全管理者代表。
十四、负责领导、监督及检查项目各个部门执行、实施环境//职业健康安全的情况。
十五、组织相关人员对内审、管理评审及体系运行检查中发现的问题制定纠正措施，并落实整改。
十六、负责环境/职业健康安全信息交流，并联系与其他部门和外界进行及时的沟通。
十七、负责审核项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案和监督其实施工作。
十八、负责项目各专业环境/职业健康安全环境因素、危险源的识别评价工作。
十九、负责项目环境/职业健康安全管理体系的运行、检查、监督。
二十、参加每周工程例会和每周总分包例会，积极参与对分包单位的协调、监督、管理工作，处理工作中出现的问题。
第五篇：项目技术负责人岗位职责
1.对整个项目的技术实现负责，对设计成本负责。
2.负责项目组成员的协调指导与技术提升。
3.负责技术组成员的绩效考核。
4.短期出差进行现场项目实施技术支持。
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