第一篇:项目副经理(技术负责人)岗位职责
项目副经理(技术负责人)岗位职责
1、负责项目部认真贯彻国家和上级有关质量方针、政策、法规和指
令,在施工过程中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等;
2、在项目经理的领导下,具体负责组织公司进度、质量、安全、“三
标一体化”管理体系和其他事物在本项目施工过程中的持续有效
运行;
3、结合工程实际,草拟项目目标管理计划,建立技术、质量管理制度;
4、组织编制本项目的质量计划和施工组织设计(方案)等项目技术
文件,并报项目经理审核、企业总工程师审批,报公司工程技术
部门备案;
5、组织编制专项安全施工方案,报项目经理、安全生产管理处审核、企业总工程师审批,报公司工程技术部门备案;
6、负责施工现场技术处理和决策,组织新技术、新材料、新工艺的推广应用;
7、参与公司组织的事故分析,制定纠正、预防措施,验证实施效果,写出事故处理报告;
8、参与并组织各分部分项工程的验收,并进行验收自评;
9、工程完工后,组织有关人员进行自检评定,并向建设单位提交工
程验收报告;
10、完成上级领导交办的其它工作。
贵州建工集团总公司
第二篇:项目副经理、商务负责人岗位职责
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行;
2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系;
3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;
4、负责监督检查工程计划执行情况;
5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
商务负责人岗位职责
1、协助项目经理负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实施。
2、紧密联系总承包,并在总承包的指导下,组织实施项目部经济活动工作。
3、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作,并负责与业主、监理的协调沟通 工作,审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。
4、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表,跟踪成本控制,掌握项目部生 产经营状况,并及时组织会议分析上报项目部领导。
5、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。
6、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。
7、完成领导交办的其他工作。
第三篇:项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。
第四条根据公司下达的、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条主持单位工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证,参与项目预结算工作。主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。
第八条深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十二条受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。第十三条主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回项目部。
第十四条督促上报公司各部门的各项报表。
第十五条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
第四篇:项目技术负责人岗位职责
项目技术责任岗位职责
一、全面负责技术工作,负责项目部质量体系的建立和运行。
二、组织并参与图纸会审,整理记录,办理日常设计变更手续。
三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程,并向班组进行技术交底。
四、组织编制施工方案,技术措施,负责技术复核工作。
五、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证公司的各项制度的正常进行。
六、领导组织现场的质量管理,编制质量手册,严格按ISO9002程序文件的各项制度进行。
七、对工种的测量定位、放线、标高负有直接技术责任,开展QC小组活动,推广应用新技术、新工艺。
八、负责质量事故的处理和质量事故处理技术方案的编制。
九、掌握施工中的全部质量状况,参与本单位的定期质量检查。
十、编制CI策划书,认真执行公司的CI战略。
第五篇:项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
1、协助项目经理指导、督促并组织实施公司质量环境职业健康安全管理体系文件及其运行,督促项目施工技术人员履行其质量职责。
2、主持编制施工组织设计及项目质保计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书,督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施,组织分部分项工程验收。
3、在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。
4、负责施工过程中的质量、技术问题处理。
5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底,如:设计意图;重点、难点部位的施工,并确保下发的交底图准确无误。
6、负责检查、指导工程测量及项目原材料的送验、试验工作及技术复核工作。
7、组织项目管理体系文件的发放、修改、换版和管理控制。
8、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。
9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
10、负责审批项目施工员、技术员(包括作业队技术员)的技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。
11、负责对本工程技术资料的检查,确保与施工进度同步。
12、负责对月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。
13、负责及时完善技术核定单,设计变更等资料的签字盖章手续。
14、负责本部门技术员、资料员、试验员(兼计量员)的岗位职责进行检查、落实。
中建五局三公司
龙湖蓝湖郡湖西项目部