5、安全内业主要内容

第一篇：5、安全内业主要内容

5、安全内业主要内容

安全内业既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，它是安全生产管理过程的真实记录，能反映出工程项目安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映施工企业的安全管理水平。它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。三是规避安全责任的有力证据。

安全内业建立遵循的原则是：写你所做，做你所写，写你已做的。专人专管，真实性，切合实际，可操作。闭合管理，可追溯。随工整理，分类归档，安全内业资料的具体内容及做法如下：

5.1、组织机构

5.1.1、安全领导小组。小组长以项目经理为组长，内业要建立，同时要上墙。

5.1.2、安全管理机构网络。建立以项目经理、技术负责人、项目安全副经理、专职安全员为链条的机构网络，内业要建立，同时要上墙。

5.1.3、项目部安全、质量人员配备及其证件原件或复印件。5.1.4、劳务队伍。专业化队伍安全员证件原件或复印件。5.1.5、项目部个部门岗位安全职责，安全责任制。

5.1.6、安全管理责任体系二表一图。安全生产管理责任体系表，安全管理责任分工明细表，安全管理责任体系框图。内容要完善，符合工程与现场实际。特别是工作职责、管理权限、工作标准与要求制定时一定与现场相符，与本人真正担负责任相符。人员变动要及时更换。内业要建立，同时要上墙。

5.2、安全保证体系

5.2.1、安全保证体系网络。思想保证、组织保证、措施保证、经济保证等。

5.2.2、以项目经理为首的生产指挥，安全管理保证体系。以项目经理为首的安全教育培训，思想工作保证体系，以项目安全副经理和专职安全员为首的专业安全管理控制，监督检查保证体系，以生产班组兼职安全员为首的群众监督保证体系。

5.2.3、要求内业要建立，同时要上墙。

5.3、安全管理目标、指标、考核办法

目标、指标制定要合理，符合项目实际和业主要求，并要将安全目标逐级分解到施工班组每个人。

5.4、安全生产管理制度

5.4.1、安全教育培训制度。三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育、专项教育、三类人员、特业人员的培训等。

5.4.2、安全检查整改制度。定期、不定期、专项季节。5.4.3、安全例会制度。

5.4.4、安全生产奖惩制度。含风险抵押金的管理。

5.4.5、安全生产责任制度。各类人员、部门的安全职责。5.4.6、劳务安全管理制度。专业化队伍、自带劳务。5.4.7、特种作业人员管理制度。

5.4.8、安全技术措施计划及经费管理制度。5.4.9、安全技术交底制度。

5.4.10、危险性较大工程的专项安全技术方案编制及审查制度。5.4.11、消防安全制度。

5.4.12、季节施工安全制度。5.4.13、劳保用品管理制度。

5.4.14、伤亡事故统计报告及调查处理制度。5.4.15、安全内业管理制度。5.4.16、施工现场安全管理制度。5.4.17、施工现场用电管理制度。5.4.18、高空作业安全制度。

5.4.19、机电设备、车辆运输安全管理规定（含特种设备）等等，根据工程任务的不同特点，制定相应的安全制度和安全管理规定。制定制度和办法时，要结合业主、集团、企业规定要求和自身现场实际，需要多少制定多少，依实际情况缩减或扩展。根据要求不同必要时有些需要上墙的必须上墙。

5.5、各种安全操作规程

5.5.1、以文件形式发布，有编制依据、有目录。5.5.2、结合实际，选适用品。5.5.3、与规章制度区别开，操作规程主要是对机械设备而言，或对特殊工种和某些工序、环节的。

5.6、安全技术保证措施

5.6.1、安全施工方案。科学、可行、安全、经济为原则。

5.6.2、安全保证措施。根据现场工程进度和施工情况，及时在重要工序施工前做好方案和保证措施及应急预案的编制，编制要做到细致周密、数据准确、措施严谨。必须经审批，必要时必须请专家论证后方可施工。

5.6.3、安全技术交底。按操作标准和要求去做，交底人员企业主管安全领导、项目经理、技术负责人、项目安全副经理、专职安全员、劳务队伍领导和操作班组人员全体。对工种、工序、重要部位、重要环节、重要工作、特殊工艺、设备、材料等进行交底。

5.7、危险源与环境因素

5.7.1、危险源辨识清单，风险评价表，重要危险源清单，重要危险源预控措施。

5.7.2、环境目标及管理方案，环境因素识别，重要环境因素清单，重要环境因素预控措施，危险源清单随工程施工进度动态管理。

5.8、各类应急预案

根据工程实际情况和社会自然情况，编制各类应急预案和演练方案，并严格组织实施，取得“以预防为主”的目的。

5.9、三本记录

5.9.1、会议记录。会议记录包括定期安全质量例会，安全专题例会，文件传达部署，工程例会与每天早会或晚会上强调安全内容，去参加业主、监理等召开的会议并强调安全内容，回来都要有交代、有汇总。会议记录格式：会议名称、时间、地点、主持人、参会人员、会议具体内容、会议签到。5.9.2、教育记录。注意一下几点，一是涉及安全方面的内容一定要记录详细、清楚，不能只记标题；二是参加人员是谁，一共多少人要记清楚，每次都要签到；三是系统地进行培训教育，要有培训计划、有培训材料、有签到记录、有培训影像相片、有考试卷子。

5.9.3、检查整改记录。记录要有证据可查，都要针对记载的问题进行封闭。每月大检查记录，要有通知、检查记录、检查通报、问题的具体整改验证封闭记录。

5.10、各类记录

工程项目的安全日记或记事本、旁站记录、交接班记录、夜间值班记录、代班记录等都要认真书写实际情况，备以后得查资料，这些记录必须有项目经理签字认可。

5.11、安全教育培训登记

培训教育计划、教育内容、考试卷纸、培训记录、安全教育卡都要做好登记造册。

5.12、安全检查登记

工程项目安全检查表、安全质量隐患整改通知单、安全奖惩通知单等都要做好登记造册。

5.13、特业人员登记

工程项目特业人员要建立花名册，证件复印装订成册。

5.14、安全责任状

5.14.1、上级与本工程项目签状留存。

5.14.2、本工程项目内签状。项目对专业化队伍、劳务队伍、各工种合同和责任状。

5.15、安全文件管理

5.15.1、集团、企业上级、外来、业主、监理、下级的。5.15.2、要有文件收发登记。

5.16、事故登记及报表

事故处理方案、登记表、电话报告及书面报告等材料做好登记造册。

5.17、劳务管理

劳务合同、协议、履历表、体检表、岗前教育卡、奖罚记录、身份证复印件等登记造册。

5.18、安全文件清单

工程项目安全文件。包括国家、省、市、行业、业主、监理、集团、企业的有效文件登记造册。

5.19、分包队伍资质手续

各专业化、劳务分包队伍要有营业执照、资质证书、安全许可证、法人证书、资信证明、业绩等材料，这些材料都要加盖企业公章才视有效。

5.20、各类台账、记录、登记

5.20.1、安全投入台账及验收记录。即安全措施费使用台账，针对某些有硬性安全要求的物品设备，安全合格证，检验证明及验收记录等。5.20.2、安全培训教育台账

5.20.3、安全奖罚台账。包括内部奖罚，也包括外部对项目部的奖罚。如证书、奖牌、锦旗、发文函（信）、邮件等证据证明。

5.20.4、特种作业人员登记台账。

5.20.5、三类人员持证情况登记台账及其证件复印件。项目经理、项目安全副经理、专职（兼职）安全员、工长等都要有三类人员证件。

5.20.6、安全风险抵押金登记台账。包括项目部对公司、集团的抵押，也包括对外施工对外，对个人的抵押。

5.20.7、尘毒检查登记表，噪音监测记录表及环保要求的其他执行落实记录。5.20.8、安全会议、教育签到表。

9、职工花名册（含劳务队伍）。5.20.10、意外伤害保险。

5.20.11、检查或培训时的相片式影像资料。

5.20.12、特种设备检验合格证，许可证、年审资料、使用手续，运行有关的记录和检查记录。

5.20.13、与安全工作有关的其它资料等。如每月报表、安全小结、汇报材料、工程总结等。

5.21、政府各部门、业主、监理要求

5.21.1、要实实在在去做，不要弄虚作假。

5.21.2、要及时建立，不要后补，否则容易不连续，容易忘记，失去真实性。

5.21.3、各种内容要前后一致、统一，不要与上级、业主、监理的规定有冲突，有出入的要及时修改或制定。只能比他们的规定细化，而不能粗于他们的规定。

5.21.4、资料盒要统一，每个资料盒外标识要清楚，字迹格式大小要统一。盒内有目录，文件或资料要按目录顺序存放，以便于查找。

5.21.5、建立借阅登记，外面人员借阅履行登记手续。总之，安全内业要“用心”去想，“用心”去做，增强责任感、紧迫感、危机感、使命感，定能将内业工作做好。

第二篇：安全内业

一、把握安全资料管理体系，理清逻辑层次。

安全内业资料是企业安全生产管理所有文字、图表资料的总和。体现企业安全生产管理的全过程。内容涉及与安全管理、文明施工相关的技术、资质资格、法律法规、规范标准、机械、临电、物资、防火、防护、安全教育、劳保、工会等等，内容庞杂。面对业主、监理、企业频繁的检查、不同的要求，资料员在组卷及受检过程中常常处于两难境地。

在实践中发现，安全资料本身是有其内在规律的，只有把握了安全资料管理的体系，理清其内在逻辑层次，才可以不变应万变。安全资料体系应是紧扣安全生产“五要素”（安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入）展开：依靠安全法制，建立和完善安全生产规章制度；制定安全生产方针制度，层层落实安全生产责任制，安全检查监督体系及隐患整改管理机制；通过科技支撑，科学的安全保证体系、严密的施工组织设计，实现科技兴安；需要安全投入，建设安全基本设施，将安全理念固化于形。

认清安全资料的管理理论内核，发现安全资料杂而不乱，有其本身强大的逻辑顺序，层次清晰。在组卷及面对各方检查的过程中也就能够从容不迫。

二、分析业主安全资料检查体系，明确资料管理的重点。

项目安全资料检查主体是业主，在组卷过程中必须优先考虑业主的需要，明确业主的要求。如苏州轨道交通工程安全生产检查体系中“安全管理检查”其中一项为“总体施组及危险源管理、应急预案”，重点检查：总体施工组织设计有无针对性安全措施，审批手续是否齐全；危险源的辨识评价及控制策划、建档管理；是否编制综合应急预案和专项应急预案，并配备抢险物资和兼职抢险队等。按照通常的资料管理体系，应急预案应归入“安全施工组织设计”类，而危险源的辨识控制应归入“工伤事故管理”类。但为了方便业主检查，在多个检查人员同时索要各项资料时，迅速找出所需内容，按照业主检查体系对二者进行合并管理，很好地满足业主检查的要求。再如：“防火检查”其中一项为“义务消防队”，重点检查：有无义务消防队，有无教育培训计划，名册及培训记录、签到等是否齐全。本来在“安全教育”一项中设置了专项安全教育培训，消防系列培训涵盖

了义务消防队的培训，且消防培训计划是安全培训计划中必备的一项。但为方便业主检查，在“消防管理”中加入了义务消防队培训计划及培训记录等相应内容，在业主检查中，给业主一种凡检查的内容都准确、完整的感受。

三、全方位学习锻炼自己，适应安全资料管理的需要。实践中发现，施工过程中，没有检查的情况下，安全资料员常常被忽视，很少有人会想起安全资料员这个岗位；其实安全资料员通过自身努力，通过不断的学习，用心的思考与归纳，是可以在施工安全管理过程中占有一席之地的。、加强安全管理的理论和实践知识的学习，使安全资料管理工作规范化、专业化。安全资料员需勤于学习安全管理理论，勇于在施工现场磨砺自己。只有懂得安全理论知识，了解施工实际，在完成各项安全资料的填写、报审、整理，编写各种安全汇报、总结的过程中，才会做到完整、规范、专业。

2、加强法律法规、规范标准的学习，追根溯源，高屋建瓴地去认识安全工作，指导安全资料管理工作。

在安全生产的“五要素”中，安全法制是实施安全管理的利器和根本。结合实际建立和完善起来的安全生产规章制度都是以国家的法律法规、规范标准为源头，体现了安全监管的严肃性和权威性。

安全资料员不能止于整理归档的机械性工作，而应该对整个安全管理工作了然于胸，能够高屋建瓴地去认识安全工作，指导安全资料的管理，并成为安全员的有力助手。这就需要在根本上吃透法律法规、规范标准。如：《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学品管理条例》、《安全生产许可证条例》、《劳动防护用品监督管理规定》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《职业病防治法》等法律法规，其中法条对于安全生产管理的各种法律意义上的确认，体现了安全管理有法可依、有章可循。而国标规范如：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ89-91)、《建高工程施工现场供用电安全规程》(GB50194-93)、《地铁及地下工程建设风险管理指南》等，其本身就是业主单位制定安全资料检查体系的依据标准。只有认真地学习理解这些规范标准，才能弄清安全资料检查内容的本质，从而更好地驾驭它。

3、熟悉当地及业主选编的法规规范，领会业主安全管理的思路与精髓，提升安全资料管理工作。

如何在安全资料管理中做到有的放矢？要熟悉当地安全监督部门及轨道公司的下发的法规标准及文件。这也是使项目安全资料管理工作能够在当地轨道交通几十家施工单位中突显出来的有效途径。经常性的翻阅研究苏州建筑业安全监督站下发的《轨道交通工程施工安全法规标准和文件选编》，其中《苏州市建筑施工安全监督管理办法》、《城市轨道交通安全生产工作评价细则》、《建设部轨道交通安全生产工作督查要点》等文件，对于项目安全资料的形成、立卷有很大启发。

4、坚持技术创新，提高安全内业资料管理的技术含量和技术水平。日常工作中坚持多请教的工作作风，多向其它标段、企业内部其它项目的同志请教，积极吸收、引进新技术、新办法，使安全资料的管理水平不断得到提高。

5、参加各项培训，考取专业岗位证书，获得更多的施展空间。

参加各类培训学习，全面提高个人业务素质。如参加江苏省及苏州市专业管理人员岗位培训，通过考试取得城建档案管理员资格、教务管理员资格等。利用从教多年的教育教学资源优势，协助配合安全员做好项目安全教育工作，推动项目安全教育工作的进步发展，使安全教育成为项目安全管理工作一大亮点。

四、重视与业主单位、监理单位、项目各级（管理者、管理者代表、一般职工）、各职能部门（技术、物资设备、综合办公室等）的业务联系与沟通，保证安全资料形成的准确有效。

对外，加强与业主、监理的业务联系，理解把握相关资料的要求，提高工作效率，提升工作质量。对内，基于安全管理“人人管安全”的特点，加强与各级（管理者、管理者代表、一般职工）、各职能部门（技术、物资设备、综合办公室等）的业务联系与沟通。安全管理涉及项目管理的方方面面，安全资料的形成与完善离不开各级、各职能部门的支持。作为安全资料员应该担当起与各方沟通的责任，理顺业务关系，使安全资料的形成与管理得到各方扶持。

五、遵循安全资料的特性，既要整理及时，又要不断完善及优化。

个人理解，安全资料至少应具备三条属性：即原始性、真实性和合法性。原始性是施工记录的基本属性，真实性则是施工原始记录的精髓，而合法性是在原始性、真实性基础上建立起来。基于安全资料的特性，安全资料必须及时整理，部分资料应该在施工现场直接填写（如安全检查记录、隐患整改通知单、罚款通知单等等并及时整理归档，这种资料才有说服力，才能体现安全管理的质量和力度。同时，安全资料又需不断的编修与优化。安全资料员对业主安全检查体系的认识有一个过程，不同阶段业主的要求也在不段修正，项目安全管理方法随工程进展也在不断调整变化。既然工程建设本身是一个动态过程，那么安全资料的管理也必须是动态的，随着项目分部分项工程的进展，对一部分资料进行装订整理，一部分资料仍需优化补充。

安全内业资料的管理工作并不是一项无技术含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、细心、精心，需要智慧和韧劲，因为安全内业资料的管理与整个项目的管理并行，体现在项目施工进展的全过程，是项目管理过程控制的重要环节，是项目安全管理不可或缺的内容。

第三篇：施工单位管理内容(内业)范文

施工单位管理内容(内业)

一、安全生产保证体系

1、建立健全安全生产责任制。

2、建立符合项目工程特点的安全生产管理制度（安全生产规章制度包括以下几个方面：

1、安全组织和机构的设置和人员的配备；

2、安全生产责任制；

3、安全奖惩制度；

4、安全检查与隐患整改制度；

5、安全教育制度；

6、安全技术措施计划的实施与管理制度；

7、工伤事故调查处理及统计报告制度；

8、特种作业、尘毒作业、职业病、职业禁忌症管理制度；

9、保健、防护用品发放管理制度；

10、各工种安全技术操作规程及职工安全守则。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的公路水运工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。）

操作规程

3、有健全的项目安全管理组织机构（安全保证体系建立健全及运行情况），配备符合需要的专职安全管理人员（按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员，不足5000万元的至少配备一名）

二、人员考核与持证情况

4、项目负责人、专职安全员、特种作业人员做到持证上岗（《安全生产考核合格证书》A、B、C三类、施工单位的垂直运输机械作业人员、施工船舶作业人员、爆破作业人员、安装拆卸工、起重信号工、电工、焊工等国家规定的特种作业人员，必须按照国家规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。）(专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，并做好检查记录，发现生产安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的，应当立即制止。）

三、安全管理活动

5、制定安全管理目标、工作计划，并层层分解。

6、有健全的施工安全日志、台帐、会议记录，工程相关安全保证资料、安全管理资料完整。

7、按照国家法规和现场制定的各种安全管理制度开展日常安全检查，有整改、奖惩记录。

四、安全技术管理

8、施工组织设计中有单独的安全保障措施。安全风险较大的工程重点部位、重点工序安全保障措施的落实情况：危险性较大的分部分项工程编制专项保证方案，并经项目负责人、监理单位审批。特大型工程必须的特殊安全保障措施的落实情况。

9、对施工现场重大危险源进行分析，并根据工程进展情况进行有效监控和安全保障。

10、认真进行层层安全技术交底，履行签字手续，并保存书面记录。（安全生产技术交底制度，是指公路水运工程每项工程实施前，施工单位负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认的制度、施工单位应当向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装，书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害）

五、安全培训教育

11、项目经理部能及时组织学习、贯彻国家、建设单位有关安全工作要求（从业单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训）

12、对转岗、新进场、复工工人进行专业技能、安全培训。（未经安全生产教育培训考核或者培训考核不合格的人员，不得上岗作业）

六、安全经费使用及保险办理

13、有符合生产需要的安全经费使用计划、使用记录。（安全生产费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。）14为现场从事危险作业人员办理人身意外伤害保险、施工单位应当为施工现场的人员办理意外伤害保险

八、施工机具

18、大型支架、模板搭设方案须经过专项审查，使用前须经过专项验收。

19、建立施工机械日常管理台帐（日常检查、保养记录）（施工单位在工程中使用施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由承租单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。验收合格后30日内，应向当地交通主管部门登记、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前由专职安全管理人员进行查验配备齐全有效的保险、限位等安全装置，提供有关安全操作的说明，保证其提供的机械设备和设施等产品的质量和安全性能达到国家有关标准。所提供的机械设备、设施和产品应当具有生产（制造）许可证、产品合格证或者法定检验检测合格证明。对于尚无相关国家标准或者行业标准的设备和设施，应当保障其质量和安全性能。）

20、编制临时支架安装、拆除安全专项施工方案

33、施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有生产（制造）许可证、产品合格证。

九、临时用电

23、编制临时用电方案，并应经项目负责人审批

十一、消防安全

31、油库、发电机房、配电房、木工间、仓库、宿舍区等重点防火部位要落实责任人，要有可靠的安全保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态（施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防管理制度和操作规程，设置消防通道，配备相应的消防设施和灭火器材）

十二、应急救援

32、应对施工区域可能发生的自然灾害和其它灾害，施工过程中危险性较大的分部分项工程、工艺、工序进行认真的分析，编制有针对性的应急救援方案并落实相关人员、器材、设备，根据实际情况进行救援演练。（一、施工单位

1、中标工程的基本情况。包括主要工程内容、控制和关键性工程结构或类型，主要施工计划及相应的人员设备配备计划等。

2、安全事故诱因分析情况。应根据当地地质条件和工程实际情况，详细列出危险性较大分部分项工程和施工部位、环节，并对重大危险源进行仔细排查，从而归纳总结出安全事故的主要诱因，为有针对性地编制预案奠定基础。

3、应急预案组织建立情况。应明确应急救援工作总体与各部门负责人和他们的工作职责，公布有关人员的电话号码。

4、应急救援启动程序。要明确在什么条件下、出现什么样情况、又由谁来通过一个什么样的工作来启动整个项目的应急救援。

5、紧急处理措施方案。在归纳总结各种事故诱因基础上，有针对性提出紧急情况下减少人员伤亡、财产损失的措施方案。

6、救援器材、设备。根据应急措施和现场情况，列出救援器材、设备清单，落实责任人，保持其日常完好工作状态。

7、救护路线、单位。根据工地实际情况，公示就近医疗机构的名称、地址及抢救伤员的运输路线。

8、定期演练计划。根据气候、施工的实际情况，排出重点应急救援演练计划。）

第四篇：安监局检查主要内业内容

安监局检查主要内业内容

1、三级教育试卷：汇总表，包括姓名，进出场时间，工种等，后附试卷，注意试卷签名及时间，禁止他人代签名字

2、特种作业人员证件：必须持有效期内的证件，包括：电工，塔吊司机，塔吊司索，升降机司机，架子工，电焊工，电焊工为安监局发证，所有证件前必须附名单汇总表

3、项目部各级安全生产责任制

4、项目部安全生产管理制度包括：

一、安全生产会议制度；

二、安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；

三、安全生产教育培训制度；

四、安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；

五、建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度；

六、安全生产考核和奖惩制度；

七、岗位标准化操作制度；

八、危险作业管理和职业卫生制度；

九、生产安全事故隐患排查治理制度；

十、重大危险源检测、监控、管理制度；

十一、劳动防护用品配备、管理和使用制度；

十二、安全设施、设备管理和检修、维护制度；

十三、特种作业人员管理制度；

十四、生产安全事故报告和调查处理制度；

十五、应急预案管理和演练制度；

十六、安全生产档案管理制度；

十七、其他保障安全生产的管理制度。

5、各种工种操作规程。

6、三级动火证明。

第五篇：安全内业注意事项

安全内业注意事项

一、安全内业资料系统性

1.安全内业资料应系统完整，按照《公路水运工程施工安全标准化指南》P137页附录A安全生产管理资料中的建设、监理、施工安全生产管理一览表建档；同时，对照平安工地考核办法标准中的《基础考核评价表》目录，应查找方便。

2.建设、监理、施工单位应建立健全安全生产管理制度，应建立的具体制度详见指南P6页、P8页、P13页.3.在上述基础上增加安全生产专项活动的相应方案、部署、检查、总结等开展情况资料。

二、施工单位安全内业资料收集整理注意事项

（一）安全生产条件

1.注意查看安全生产许可证的有效期限是否过期。2.从业人员资格条件

（1）三类人员台账需由项目部盖章上批驻地办、项目办审批后，留三方备案存档。

（2）查看A、B、C类证书是否过期，证件必须是交通部门办理的有效证件；

（3）专职安全员必须按投标数配备，根据分工安排，每名专职安全员均应认真做好安全日志，日志记录要详细；

（4）建立特种作业人员台账，应有进、出场时间，后附操作证书复印，并注意起重吊装人员操作证的有效性。

3.从业人员保险

（1）建立一线作业人员台账，要有进、出场时间，身份证复印件附后，及时进行动态更新；

（2）意外伤害保险单复印件存档。4.安全组织机构

（1）把成立专职安全管理机构文件、安全组织机构框图复印存档，文件需抄报项目办、监理单位；见指南3页

（2）项目部各岗位安全职责存档（包括班组长、一线工人）；签订的安全责任书包括：见指南12页

项目办与项目部签订、施工单位公司与项目部签订的、项目部与各部门负责人签订的、各部门负责人与部门员工签订的、项目部与作业队负责人签订的、作业队伍负责人与一线工人签订的安全责任书都放在项目部存档；（项目经理与部门负责人、作业队伍负责人签订的安全责任书签名要与投标项目经理名字相符合）

责任书格式要统一，内容包括：责任书上应反映出甲、乙双方，安全生产目标、责任限期、双方职责等。

5.机械设备管理见指南74页

（1）建立普通机械设备、特种设备台账；台账上要有设备进、出场时间、设备型号、检验报告编号等；

（2）按照特种设备安全法要求建立设备档案。每台特种设备检验报告的复印件后面附本机操作人员操作证书复印件、每台设备的日常检查、维修、保养记录，维修保养记录内容必须用手写，执行一机一档备案。

（3）特种设备装、拆方案、试吊记录等资料齐全，审批手续完善。特种设备安装拆除应具备有资质的单位承担，应有设备安装拆除单位的资质、安全生产许可证、操作人员证书的复印件，如：龙门吊、塔吊、架桥机等设备的安装拆除。起重设备要有试吊记录。

（4）非标准设备当地检测部门不能进行检测的，方案组织专家论证，再由项目办、驻地办、项目部三方组织验收，需有检查记录，三方签字，如爬模设备。

（二）安全生产管理制度 1.安全生产例会制度

（1）项目部必须每月不少于召开一次安全例会，会议纪要内容要详细，现场的班组长、技术员、安全员、作业队负责人、项目经理、生产经理参加，需附签到表和会议相片；

（2）项目部应存放项目办、驻地办、项目部召开的安全例会纪要。

2.安全教育培训制度

（1）年初制定安全培养计划需报监理单位审批，计划按上报，其中每月培育内容要明确；

（2）一线人员花名册、特种作业人员花名册上的人员每人必须经过不少于一次培训和安全技术交底并双签字存档，每次培训、交底后附培训照片；

（3）安全培训必须采用《江西省交通建设一线作业人员岗有安全培训教材》，用投影仪播放；并配相应培训图片。

3.安全生产费用管理制度

（1）需制定、月安全生产费用使用计划，并报监理审批；（2）建立安全经费台账；每月使用的经费需有明细、发票、相片再报监理单位、业主审批，三方存档，具体可报明细照部质监局标准化指南第15-18页；

另需注意安全经费计量要与工程计量相符合，如滞后请及时进行计量。

4.危险品安全管理制度

（1）项目部需制氧气、乙炔发放台账，有领用人签字；（2）有使用炸药的项目部需有爆破相关审批、备案、登记手续；专项方案需组织专家论证，再报监理审批；

（3）使用炸药的项目部建立炸药的进入库、出库、退库台账，领用人必须签字，按规定建立完善爆破施工管理档案。

5.消防安全责任制度

（1）明确各区域的责任人；绘制消防设施布设图；（2）建立消防器材发放台账，有领用人签字；（3）项目部与各区域消防负责人签订消防责任书。6.安全检查制度见指南25-28页（1）项目部每月不少于二次综合性安全生产检查，并建立安全检查记录、台账，并存在安全隐患的作业队下发安全整改通知，通知单上要有整改时限、相片；作业队伍必须进行回复（需有相片），项目部要对回复进行核实确认，确认后签字存档；格式需统一；（注意照片上的违章行为要与记录上的相符合）。

（2）重大节假日、特殊季节、特种设备需有专项检查并做书面记录；

（3）领导带班记录必须由领导本人记录填写，不允许以打钩形式代替。

7.生产安全事故调查处理及报告制度见指南33页

（1）事故报告制度上注意事故上报时限，应是一小时内；（2）每月需填写一份事故报告表，是无事故的，但要有时间、月份、填写人（表格按国家统一格式）。

（三）安全技术管理见指南35-42页

1.专项施工方案

（1）专项安全方案、技术方案由施工企业技术负责人审批、签字盖章后再报监理单位审批；

（2）重大的组织专家评审；

注意不允许出现本标段不涉及的分项分部工程在方案中出现，如没有架桥机施工的，在方案中出现了架桥机的专项方案。

2.施工组织设计

施工组织设计必须经施工企业技术负责人审批、签认再报监理单位审批存档。

3.安全技术交底

（1）建立交底台账，台账上需反映交底时间、交底标题、交底人数

（2）每份交底由交底人、被交底人双方签字，附交底照片并保存；

（3）安全技术交底可以是项目部技术负责人对项目部技术人员、作业队负责人、安全员进行交底，再由作业队负责人对一线工人进行交底，也可以项目部技术负责人直接对项目部技术员、安全员、作业队负责人和一线工人一起交底。

4.风险预控见指南19-24页

（1）对风险源进行认别报监理审批存档；有重大风险源制定管理方案；

（2）对每位一线工人进行书面岗位危险源告知，双方签字存档。

5.临时用电方案见指南60-65页

（1）由施工企业技术负责人审批、盖章再报监理审批（方案中要用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图等）见指南60页

（2）电工巡视记录每月要连续，必须手写记录。6.应急预案及演练见指南30-33页

（1）要有方案、演练和总结、相片；（2）要有应急物资清单和相片。

（四）档案管理

施工单位建立动态台账，具体台账见《公路水运工程施工安全标准化指南》第137～140中的台账。

（五）政府主管部门安全专项工作 1.政府主管部门安全专项工作落实情况

（1）对交通部、省站下次的各类专项活动文件必须收集、有方案、措施、检查记录、总结（方案需上报监理审批）；（2）针对本标段所涉及到专项活动在现场树宣传标识牌。2.考核评价

（1）项目平安工地考核要有通报并抄报监理单位、项目办，附《施工单位平安工地考核评价表》；

（2）项目部对考核评价存在的问题、安全隐患应对作业队伍下发安全隐患整改通知单并附有现场照片，作业队伍应进行回复，回复需附整改后的相片，项目部对结果进行复查存档。

增加：

1.施工、监理、建设单位应在平安工地考核评价表中写明扣分项目存在的具体安全隐患。

2.考核后，应分别行文告知相关单位存在哪些问题并限期整改，相应单位应报备相应的整改情况。

（1）施工单位自查考核评价结果（包括相应整改措施）应存档，并向监理和建设单位报备。按照监理和业主的要求进行整改后，应将整改结果报备。

（2）监理单位的考核评价结果（包括相应整改要求）应存档，并向建设单位报备。检查施工单位整改情况，并将整改结果报备业主。

（3）建设单位对施工和监理单位的考核评价记录及结果（包括相应整改措施）应存档，并将评价结果向负责监管的交通运输主管部门、行业主管部门和项目安全生产监督机构备案。

三、监理单位安全内业资料收集整理注意事项

（一）责任落实 1.岗位职责

(1)岗位职责中必须是关于安全方面的责任、工作；

（2）安全责任书中应有项目办与驻地办、监理单位与驻地办、驻地与各监理人员签订的。2.规章制度

具体制度见指面138页和《监理单位考核评价表》中要求的制度。

3.安全监理规划（见指南39-40页）

安全监理规划需监理公司进行审批、盖章后再报项目办审批。（注意驻地办监理范围内的标段所涉及的施工内容均要提到）

（二）审查审批

1.施工单位上报的施工组织设计应经施工企业技术负责人审核、签认、盖章后再报监理审批（需附公司审批单）。2.专项施工方案

（1）施工单位需上报的专项方案详见指南36-37页；（2）专项方案应经施工企业技术负责人审核、签认、盖章后再报监理审批；

（3）专业监理、驻地监理工程师审批专项方案应有审查意见，不能只是“同意”、“可行”二字；

（4）专业监理审批后的方案必须盖监理单位公章（驻地办公章）。3.风险预控

（1）对施工单位上报的应急预案进行审批；

（2）督促施工单位组织几项应急演练（演练后应有总结、改进措施、相片）；见指南33页

（3）督促施工单位进行桥、隧风险评估；见指南19-24页。4.安全生产费用

（1）施工单位需制定、月安全生产费用使用计划；（2）建立安全经费台账；每月使用的经费对照计划、方案审查，需有明细、发票、相片再报监理单位、业主审批，三方存档，具体可报明细照部质监局标准化指南第15-18页；

另需注意安全经费计量要与工程计量相符合，如滞后请及时进行计量。

（三）安全检查与督促整改 1.安全检查

(1)具体需检查的见《监理单位考核评价表》中的3.1和指南的25-28页中内容;(2)监理单位每月安全检查需有通报,通报中要限期整改和照片,施工单位按时进行回复,监理单位要进行复查确认,签字存档;(具体格式由项目办统一决定)2.考核评价

(1)监理单位的考核评价结果（包括相应整改要求）应存档，并向建设单位报备。检查施工单位整改情况，并将整改结果报备业主。

(2)监理单位每季度进行一次自评;(四)监理人员管理 1.持证上岗

(1)建立监理人员名册

(2)专业监理工程师、驻地监理工程师必须有交通部安全、环保监理培训证书，复印存档； 2.监理人员内部培训教育（1）应有培训计划

（2）培训后做好书面记录，双方签字确认，附培训相片； 3.安全监理日志（1）专业安全监理工程师每天必须填写安全日志，并由驻地监理工程师签字；

（2）其他专业监理工程师的日志中需填写每日施工现场的安全情况。

（五）政府主管部门安全专项工作

制定落实专项活动的方案或计划，对专项活动应用检查记录并督促施工单位上报各项专项活动的方案；制定平安工地建设方案，平安工地考核其他监理人员应参与，并填写到监理日志上。

（六）档案管理

1.建立各项安全台账，见指南138页和《江西省平安工地达标标准》第XX页

2.其他各类资料进行存档。

（七）监理工作效能

每季度对平安工地考核进行自评，再根据本季度对施工单位平安工地考核成绩的平均分值X0.4作为监理工作效能分;监理单位的考核自评结果应存档，并向建设单位报备。资料整理按照“平安工地”考核评价标准中《监理单位考核评价表》内容归档。