农村污水工程进展汇报（精选）

第一篇：农村污水工程进展汇报（精选）

泰州市姜堰区XXXX污水治理试点工程

工程进展情况汇报

一、项目进展情况

1、污水管网工程

截至目前，已经基本完成小杨村南片区污水管网工程，其中DN400管道236m，DN315管道967m，DN225管道1375m，DN110管道约900m，检查井累计约150个。

2、处理站点工程

截至目前，已经完成一个1m3/d的分散处理站点示范点，河南片区集中站点生态滤池及净化槽基坑开挖完成，垫层混凝土浇筑完成，调节池井点降水正在进行。

二、下一步工作计划（至年底）

1、关于北片区施工

最近几天连续与卞镇长及王书记约时间确认北片区的方案，对方有些推脱，一直没约上时间，今天上午卞镇长跟我交了底，镇里和村里想把北片区的工程先暂缓。目前由于自来水、天然气、弱电等施工，对村民的影响比较大，出行受阻，到处需要协调矛盾，特别是水利的河道工程，村里路面到处都是河底清淤运输洒落的淤泥，他们想先把南部片区工程清理收尾。另外，施工单位目前人员偏少，弱电施工和站点施工分了很多精力，施工进度比我预想要慢，单户站点及集中站点处每天都要跟在其身后催促，进度达不到自己预想，很多时候只能干着急，施工单位也不愿意马上开始北片区施工。

因此，建议北片区施工根据村里的建议先暂缓，待村镇领导确认方案后，若年前还有时间进行施工，则先施工片区1中的3号污水处理站及其管网，此站点管网约300m，站点规模为5m3/d，片区内污水在巷道横流，直接入河，老百姓有污水入地的意愿。如果有条件，可以在此处先开个北片区的头，以便年后快速进入正常推进状态。

2、关于南片区管网收尾

我已多次进行了南片区已完管道工程的反复巡查，将漏接支管及需整改问题在现场与施工单位管理人员确认，在集中处理站点施工的同时尽快将管网工程漏接及破损处补充修复到位。

加强与村镇领导对接，继续跟踪天然气、弱电及自来水的施工进展，待管线施工完成，将我方破除的需由我方恢复的路面恢复到位。

3、关于南片区集中处理站点

根据站点的工程内容，进行了进度计划安排，计划在12月底前完成集中站点施工。12月15号前可完成生态滤池浇筑，净化槽安装入地，展示牌安装，及调节池开挖基坑和底板浇筑。

4、关于南片区分散站点

根据业主期望推进情况，再完成南片区庄前河南侧分散站点约5处。

5、关于提升泵站

已经与王磊确认，他已经确认好产商，尽快将设备发货并提供土建施工设计图，由施工单位完成土建施工。

6、关于永久用电问题

已经咨询村里的电工，永久用电需要以工程产权所有人的名义（即以住建局名义）到供电局开户，需要村里出具证明，办理所需时间约一到两个星期。已经将情况与钱科长汇报，钱科长要求先不办理，他要与供电局沟通以什么形式办理，他考虑到今后100多个村子都在每个村子单独开户缴费太麻烦，想通盘考虑。准备再与钱科长沟通建议此处先单独开户，因为在站点及泵站施工完成即需进行试运营。

下一步计划总结：（接下来到年底还可施工约1个月）①计划完成南片区管网收尾，完成巷道混凝土路面恢复，完成集中站点施工，完成两处提成泵站施工，完成5处分散站点施工，进行南片区试运营；②完成南片区报验资料及工程量确认；③完成北片区及南片区集中站点合同签署；④根据业主及村镇领导的反馈，若条件许可，完成北片区的片区1中的3号污水处理站及其管网施工。

第二篇：工程进展汇报材料

第二次工地会议

汇

报

材

料

中国路桥集团西安实业发展有限公司

岢临高速LJ7合同段项目部

2011年5月25日

岢临高速LJ7合同段关于工程进展情况的汇报

各位领导、同志们：

路基第七合同段共长5.15KM，起点桩号为K48+750，终点桩号为

K53+900。主要工程有：开挖路基土石方166万m³，利用土石方49

万m³，各类浆砌工程74869.7 m³，1-2米钢筋混凝土盖板涵共计6

道，砼拱涵2道，共有各类大中桥7座，其中25米预应力砼连续箱

梁结构20跨∕3座，30米预应力砼连续箱梁结构44跨∕4座。

遵照岢临高速建管处和前指以及第二总监办的具体安排，我合同

段自2011年4月9日第一次监理例会以来，经过40多天的努力，排

除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，基

本具备大干条件，桥梁施工已全面展开，部分实体已形成，路基部分

将陆续开展，现将具体情况汇报如下：

一、任务完成情况

㈠土石方

截止5月24日，我标段共完成路基土石方挖方23万余m³，；填

方4万余m³。

㈡桥梁工程

现已开工斜拖山大桥、大锁梁1号大桥、大锁梁2号大桥以及季

家梁大桥。共挖基坑土石方12万余m³，已挖孔2000余米，成孔63

个，占总工程量的20%,；成桩32根，占总工程量的11%。

㈢涵洞工程

涵洞现已开工2道，分别为：K52+849和K52+283，共挖基坑土

石方1.5万m³，基础浇注600m³。

㈣便道工程

共计完成土石方9.8万m³，其中挖方5.23万m³，填方3.18万

m³，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。

二、存在的问题

㈠K51+1000至K53+900段内，由于历史遗留问题，占地线内存在大量的旧灰窑、铝矾土窑、旧建筑场地及正在生产的白灰场1处。这

部分人利用高速公路建设，不断提出索赔，直接严重影响了尽早的开

工，恳请各级政府部门对此事出台有效的处理措施，同时希望尽快落

实占地款的发放，以促进早日开工。

㈡我标段进行挖桩时间正是使用电的高峰期，现在主要依靠大量

发电机发电才能勉强正常的施工，导致发电机超负荷运行，这直接影

响了施工的进度，故请求尽快促成电力专线的架设。

三、下一步工作计划

㈠桥梁工程是我标段的控制性工程，桥梁下部的工程已逐渐展开，由于场地及地形高差的原因，必须要在路基上预制箱梁，故下一步计

划重点要尽快和地方协调开工两段梁场的土石方工程，力争在7月

25日开始预制箱梁，同时我们要尽最大努力投入预制箱梁的相关资

源，力保今年完成箱梁任务。

㈡五月二十二日—六月十八日工作计划

⑴累计完成桩基150根。

⑵累计完成墩柱30根。

⑶累计完成盖梁6座。

⑷涵洞开工2道。

⑸累计完成路基挖方52万m³，累计完成路基填方10万m³。

⑹累计完成挡土墙4000m³。

⑺基本完成梁场段落土石方（龙门吊安装）。

为了完成以上任务我们将采取以下措施：

1、关于路基涵洞施工

从6月1日后，路基施工我们将全面展开，并加大设备与劳力的投入，明确责任人，把计划落实到实处，抓住当前有利时机，争取在汛期来临之前完成涵洞施工，同时，为预制梁板提供作业场地。

2、关于桥梁施工

根据以上任务情况，将每座桥的施工计划，如桩基、墩柱等每道

工序的流水作业时间、完成日期，我们都做了详细安排：每10天一

次现场分析会，从劳力、机械、器具都满足施工需要，保证汛期到来

之前完成作业，减少安全生产隐患，保证施工作业安全。

3、积极做好梁板预制前的各项准备工作成立生产领导小组，由项目经理徐建新、生产副经理杨春生分别

担任组长、副组长指挥生产。从技术保证、设备进场、场地建设以及

物资、劳力的保证都进行周密认真的工作，争取预期做好梁板预制。

我们路基第七合同段全体员工决心认真落实建管处建设动员大会

会议精神，借县委县政府协调会议的东风，克服困难，迅速掀起大干

120天高潮，鼓足干劲，抓住黄金季节，科学组织，合理安排，坚持质量第一、安全第一的总方针，扎扎实实、竭尽全力向第一阶段目标任务奋斗！保质保量向目标努力！

汇报完毕，请各位领导批评指正。

岢临高速LJ7合同段

2011年5月25日

第三篇：工程进展汇报材料

国电山西洁能有限公司

平鲁风电项目一期工程进展情况

汇

报

材

料

国电山西洁能有限公司

2011年5月31日

各位领导、同志们：

国电山西洁能有限公司平鲁北山风电场一期工程拟建总装机容量为49.5MW的风电场。主要工程有：道路施工，场地平整、临时建筑，风机、箱变基础施工，塔筒、风机、箱变安装，35KV集电线路、220KV送出线路施工，风机调试、并网。

遵照上级公司和工程进度计划，我国电山西洁能有限公司平鲁风电场经过100多天的努力，排除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，部分分项工程已完工，剩余分项工程将陆续完工，现将具体情况汇报如下：

一、工程进度情况

㈠道路施工

截至目前，我公司平鲁风场场区路段共27公里已全部完工。㈡临时建筑

截至5月17日工程临时建筑共计720㎡现已全部完工并投入使用。

㈢风机箱变基础施工

截至目前，我公司平鲁风电场一期工程风机基础施工共计33座现已完工15座，其余正在施工中。箱变基础工程现已完工3座，其余正在施工中。

二、存在的问题

㈠我公司平鲁风电场一期工程，由于场区内存在大量的农田、林

木。部分土地所有人、虚假坟墓主人利用风场建设，不断提出索赔，并对工程施工进行野蛮阻拦。直接严重影响了工程施工进度

三、下一步工作计划

塔筒以及风机的吊装工程是我公司平鲁风电场一期工程的标志性工程，由于当地农民不断提出索赔，并对工程施工进行野蛮阻拦致使工程进度严重影响。根据以上情况，我们将每座风机以及箱变基础施工计划都做了详细的计划以及安排，从技术保证、设备进场、以及物资、劳力的保证都进行周密认真的计划。力争按照工程进度计划如期保质保量完成各项工程。

我们借平鲁区政府“关于支持风力发电等新型能源”会议精神的东风将鼓足干劲，大干五个月。科学组织、合理安排，坚持质量第一，安全第一的总体方针，扎扎实实，竭尽全力向目标任务奋斗，保质保量想工程进度计划目标努力。

汇报完毕，请各位领导、同志们批评指正。

国电山西洁能有限公司平鲁风电场2011年5月31日

第四篇：农村清洁工程进展情况

农村清洁工程进展情况汇报

今年是实施农村清洁工程第一年，主要在新农村示范村和示范片进行，我们通过采取加强组织领导，强化宣传发动，开展治脏行动，严格工作督查，目前全区农村清洁工程有序开展，农民的卫生习惯、思想意识有了新的可喜的变化。

一、前段工作开展情况

今年7月份来，按市委、市政府实施农村清洁工程的要求，我们做了大量、扎实有效的工作，并取得了一定成绩，下面，我对照益发„2008‟5号《关于开展“三大工程”建设的决定》的文件精神，向谭区长和在座的各位作个汇报：

（一）清洁家园建设

1、以实施农村清洁工程为契机，示范片建设步伐加快。①打造香摇路、环湖路景观带。今年上半年，已完成年初确定的3个1000亩（千亩特种水产养殖、千亩花卉苗木、千亩果蔬）的产业发展目标，并结合我区农村清洁工程的开展，管委会斥资96万元，按旅游景区的标准栽种了玉兰、桂花、香樟、紫薇等名贵花木，形成了绿色景观带，并在香摇路沿线100米范围内集中流转土地近500亩，打造了花卉苗木产业带。

蹲点村，9月26日全区清洁工程宣传月活动现场会在此召开，其在实施农村清洁工程上都取得可喜的阶段性成绩。一是筑牢基础，投资15万余元，硬化连组公路1200米，串户路400米；投资10万元，新修水渠1000米；投入1.1万元，新建垃圾消垃池12个；投资5万余元，建设村级文化活动室；投资30万元，全面完成村部大楼的建设；二是加强宣传发动。围绕“村庄洁化、民居美化、沟渠净化、四旁绿化”的工作目标，制订了方案和规章制度，并印发宣传资料300多份，分发到户，组织学习，宣传张贴。同时办报2期，张贴永久性标语10条。

（二）清洁水源建设。

1、新农村示范片，由区农业局实施污水处理工程56户；由区水利局在赤江咀安置区、香摇路沿线及村部集中区实施安全饮水工程30户，面上示范村饮水安全工程达标4145户。

2、配套了基础设施建设。示范片今年已完成16公里联组公路路基建设，完成了已硬化通村公路7公里的培土衬肩；完成了红旗垸渍堤650米护坡工程；完成了14公里渠道衬砌；实施农村安全饮水工程，开挖机井30口；投资580万元的红旗垸国土整理项目已全面完工；74千瓦的红旗垸给水机埠已完成主

万亩，灭鼠农户7000户以上，效果好且安全无污染。上半年共发布病虫情报5期1500份，发放病虫防治通知单二期16万份和其他技术资料2万份，组织水稻病虫防治战役二次，一次是5月13日—17日第一代二化螟防治，兼治一代纵卷叶螟，第二次战役是6月7日—11日，主攻纹枯病、稻飞虱、纵卷叶螟。向农民群众推广了可享受补贴资金的机动喷雾器200台，手动喷雾器2000台，极大的推动了全区病虫害专业化防治建设。

三是今年上半年，区政府加大了全区测土配方施肥工作的力度，召开了专题会议研究部署，办好了一期乡镇技术干部参加的培训班。已发放项目宣传资料3万余份，悬挂横幅120多条，张贴标语2000多条，发放早稻施肥建议卡8万份，收到了良好的社会效益。迄今，已完成大田取样3000个任务，野外采样调查表和农户施肥调查表格3000份，进行了测土配方施肥项目的田间肥料试验12个，全区范围内创办核心示范片6个。累计共推广测土配方施肥应用面积41.8万亩，完成年计划的52.3%。推广配方专用肥1.03万吨，专用肥施用面积21.5万亩。

二、存在的问题

1、思想认识不够。实施农村清洁工程首先要解决农民的思

我们将对全区各乡镇实施农村清洁工程情况来一次大的检查，督促工作落到实处，并将督查结果向区委、区政府汇报。

（三）突出重点，加大典型的培养力度。结合新农村建设，切实发挥后盾单位的作用，进一步在农村清洁工程的建设上加大资金扶持力度，使清洁工程示范的力量不断壮大，发挥良好的带动作用。

资阳区农村办 2008年10月22日

第五篇：工程进展汇报材料2011.9.17

中国水电建设集团十五工程局有限公司

津城项目经理部工程进展

汇

报

材

料

二〇一二年三月七日

中国水电建设集团十五工程局有限公司

津城项目经理部工程进展汇报材料

一、工程概况

东蒲洼还迁小区一期工程共有81栋住宅楼其中（17层76栋，15层1栋，13层4栋）建筑面积532405.522m2。该工程是集团投资的BT项目，建设单位为中水电津城投资发展有限公司；监理单位为北京建拓工程管理有限公司；总承包单位为：中国水利水电第二工程局有限公司，我十五局项目经理部承建东蒲洼还迁小区一期工程中1～6#楼16～24#楼共15栋楼的施工任务（其中17层14栋，13层1栋），建筑面积103372.066m2,总造价约2.5亿元。

二、项目部组织机构、人员组成及工程分区情况

我公司于2010年4月1日根据二局总承包部的要求组建项目经理部，按照二局总承包部的设置要求，设项目经理1名，总工程师兼副经理1名，安全总监1名，副经理2名；我项目经理部现有员工19名，其中协议工4名，下设技术质量部、安全环保部、商务合同部和综合办公室。具体组织机构见下表：

我项目部将施工区域的15栋楼分为四个区，一工区(榆林市德昌建筑工程有限公司)承担4栋楼（3#、4#、5#、6#）的施工任务，二工区（扶风县第三建筑工程公司）承担4栋楼（1#、2#、23#、24#）的施工任务，三工区（高碑店市建筑企业(集团)建筑公司）承担4栋楼（19#、20#、21#、22#）的施工任务，四工区（涞水县福泰建筑工程有限公司）承担3栋楼（16#、17#、18#）的施工任务。

三、工程进展情况及劳务人员配备情况

2010年3月份局领导会同公司领导曾两次赴天津现场考察，四月初项目部成立后，第一批人员进场放线定位，搭设临时设施。

7月17日（21#楼）开始破土动工，截止11月15日15栋楼基槽开挖已全部完成，其中完成土方量34590.27m3。

8月6日一次性通过了5栋楼的基槽验收；8月16日完成2栋楼的基槽验收，8月25日完成2栋楼的基槽验收。9月14日完成3栋楼的基槽验收。11月20日完成最后3栋楼的基槽验收。

8月23日开始21#楼筏板钢筋绑扎，项目部正式进入主体施工阶段。11月15日工程进入冬季施工，在冬季施工开始前项目部积极采购冬季施工所需的物资设备及采暖设备并为活动房内安装暖气管道，并在11月15日所有活动房暖气开通，开始按照要求施工，2010年冬施期间项目部主体施工共完成63层。

2010年底项目部共完成楼层115层完成产值6810.44万元，在施工期间得到建设单位和总包单位的一致好评，公司管理费按计划如数完成上缴，项目部荣获中水电津城投资发展有限公司评选的“优秀项目经理部”、局“优秀项目经理部”称号。

四、工程管理方面

为了搞好施工质量、加快施工进度，在去年10月15日项目部开展了“大

干一百天”，在活动结束后项目部从服从管理、施工进度、技术质量、安全环保、文明施工五个方面对四个工区大干期间的各项指标进行考评排名，对第一名、第二名进行奖励，第四名进行罚款，对大干期间的项目部所有人员进行考评，根据考评结果进行奖励，这样极大地提高了项目部全体员工和各工区施工人员的施工热情，在今年以来项目部从服从管理、施工进度、技术质量、安全环保、文明施工五个方面对四个工区组织一次考评，对考评第一名奖励1.2万元，第二名奖励0.8万元，第三名不奖不罚，第四名罚款2万元以此来调动各分包单位的施工热情。

五、项目节点目标

根据津城公司及二局总承包管理部的总体进度要求，各项目部在 2011年5月底全部楼座封顶，2011年8月底进行室外管网施工，2011年10月底完成所有水电安装工作，2011年底完成合同范围内的所有内容。项目部按照总承包管理部的节点要求，细化各楼座进度计划，合理组织施工，并采取一系列奖励措施，计划在10月底之前完成内外装饰工程，将外网施工对项目部的施工影响降到最低。

七、项目部存在问题

1、由于今年来工程结算款较少，而各种工工序穿插较多，各种材料费用占用资金较大，导致今年工程资金短缺。

2、分包队伍的好坏对工程进度影响较大，由于在选择上不够慎重使所选队伍水平参差不齐，致使施工进度差距较大。

中国水电十五局津城项目经理部

2011年9月17日