工程进展情况说明

第一篇：工程进展情况说明

关于建泰产业园标准化厂房 工程进展缓慢的情况说明

自建泰产业园标准化厂房开工建设以来，一期项目实际完成投资1.2亿元，建设面积2.2万平米，完成总投入计划的25%，目前施工进度比原计划延缓，进度情况不甚理想，现将情况作如下说明，望兴平市相关政府及上级部门予以理解和见谅。主要存在以下问题：

一是由于引入电力专线施工比预期难度大：为解决入驻企业基本的电力需求问题，我公司特出资从宋村变电站引入6000千伏安电力专线，但由于线路路径长（6.5公里），施工和沿途协调工作难度大，导致原计划去年下半年完工的电力专线外电工程至今未能完成，也客观影响了企业招商和项目进展。

二是现阶段经济下滑工业企业大环境很不理想导致的招商难：自项目动工开始我公司就大力抓招商想尽办法吸引入驻企业，但是经济滑坡超出预期，很多意向企业在现阶段经济环境下放缓了企业扩大产能和换生产基地的决定，这导致了我们项目现在招商异常困难，项目资金大量沉淀不能盘活，不敢贸然放开手脚搞建设。

以上两点是我公司项目进展缓慢的主要原因，但我们公司为不辜负兴平市各级领导对我们的厚爱，以及本着持续发展的理念会克服各种困难力争在2015年加快项目建设进度，加大招商力度，完成项目后期建设计划。

兴平市建泰臵业有限公司 二〇一五年四月二十一日

第二篇：进展情况说明

辛村九年一贯制学校少年宫

建设和使用情况说明

近一年来，我校乡村少年宫在上级的领导下，以全面推进少年儿童素质教育为主线，充分突显乡村少年宫的特殊教育职能，严格规范少年宫内部管理，加强队伍建设，提升人才培育水准，少年宫的各项工作得到全面、协调地发展。

2015年9月，我校成立了“乡村少年宫”领导小组，具体组织开展日常工作。进一步规范了管理，健全了工作机制，落实工作人员及职责；加强了辅导教师选聘培训和考核，提升人才培育水准；努力改善办宫条件，为乡村少年宫的发展打下良好的基础。

一、建设和使用情况说明

我校“乡村少年宫”工作成员团结一心，共同努力，面对实际，动脑筋、想办法、挖潜力，使得学校教学工作和少年宫活动开展秩序井然。

1、创设整洁、优美的少年宫环境

我校以城乡环境综合治理为契机，积极开展绿化、美化、净化工作。自觉地把乡村少年宫建设同学校的精神文明创建活动紧密结合起来，努力创建整洁、文明、美观、舒适的育人环境。一是狠抓了清洁卫生管理，坚持做好了每周大扫除、天天小扫除和时时常保洁工作；二是狠抓全体师生的文明习惯养成教育，利用教职工会、周会、班会等时间，通过宣传教育、文明劝导等方式将文明习惯养成教育制度化、经常化；三是加强了校园文化建设，修缮栽植了校内绿化带，加强了寝室文化建设，完善了相关的标牌。

2、加大投入，努力改善办宫条件

我校加大了设施设备的修缮、添置投入，用于少年宫的建设和发展。坚持一室多用，一地多用的原则对教学设施进行合理有效的改造整合，现已有篮球场1个、羽毛球场1个，乒乓球台2个，并添置了相关体育运动器材；有图书室兼阅览室1间，藏书数万册；有标准的理化实验操作室2间，可用于科普实验操作；电脑教室1间，用于少年儿童现代信息技术教育；有美术室1间；现有场地设施能基本满足少年儿童教育学习活动需要。

3、着力抓好管理，确保少年宫活动质量

强化师资队伍素质，进一步提高人才培养能力。扎实抓好了师资队伍建设、课堂教学及少年宫活动质量，让少年儿童及在校学生学得满意、玩得开心、活得充实，让少儿的家长放心。今年来，我们在校内广泛选聘了德才能兼备的专兼职辅导员10余名，包含音乐、体育、书法、科技等方面。做到了每个学科、项目活动都有一名教师或辅导员全面负责、督促、指导。使得少年宫活动逐步趋于规范化、学科化，努力实现活动过程最优化、有效化。

4、阵地服务时间和空间有效打开

为了使更多的孩子参与到少年宫组织的活动中来，我们组建了书法、象棋、篮球、乒乓球、羽毛球等兴趣小组，努力拓展少年宫活动时间和空间。时间上通过行课期间搞好常规活动项目（如每周五的课外活动时间开展的书法、象棋、篮球、乒乓球、羽毛球等各种学习培训活动）、周末及节假日全面开放场地和设备的方式，保障少年儿童学习活动时间。空间上通过兼用场地开展活动，做到一室多用、一地多用。

二、取得的成绩

一分耕耘，一分收获。我校少年宫在提高教育教学质量、提高少儿综合素质等方面，取得了明显的成绩。少年儿童在知识技能、道德情感、文明卫生等方面都有很大的提高，学习生活得到了充实。

三、存在的问题

资金的缺乏、阵地空间狭小，限制和制约了我校少年宫的发展和壮大。特长教师缺乏，也局限了活动项目的开展。

辛村九年一贯制学校

2017年2月

第三篇：工程进展情况汇报

xxxx工程进展情况汇报

（5月 日至 5月 日）

2017年5月x日在xx会议结束后，回到工地与施工单位主要负责人对工地的施工情况进行了一次巡视，然后按照会议精神重新研究具体增加施工作业人员问题，施工单位也对工程进度表示重视，要求各班组负责人xx日期必须增加各自的施工作业人员，并按照既定目标完成当天的任务。

一、人员统计情况：

xx日之前人员统计人数为xx人

xx日下午对工地人员增加后进行了一次统计，不包括电工、垂直运输机械操作人员及管理人员，班组人员情况如下：xx楼外墙漆x人，内墙漆x人，地面铺装x人，南立面方通安装x人，服务楼外墙抹灰x人，地下室地面x人，木工x人，钢筋工x人，砌体x人，内抹x人，水电x人，消防x人，景观绿化x人，栏杆x人，铝合金x人，门x人，防水x人，外架x人，杂工x人，合计xxx人。

xx日下午对工人再次进行统计包括电工、垂直运输机械操作人员及管理人员，班组人员情况如下：

xx楼：外墙漆x人；内墙漆x人；内外抹灰收边收口x人；地面铺装x人。

xx楼：砌体x人；钢筋工x人；木工x人；外墙抹灰（放线打点）x人；内抹x人；地下室地面x人；

外架x人；杂工x人；

安装：水电安装x人；消防安装x人；电梯安装x人； 其它：栏杆安装x人；铝合金安装x人；门安装x人；xx楼南立面方通安装x人；

防水x人；景观绿化0人；屋面绿化x人；室外工程x人。

共计xxx人。

xx日未新增人员，xx日会继续再增加人员数量，待重新进行统计后再上报施工作业总人数。

二、通过增加人员，直观的形象进度： 1、1#和2#xx五层外架己经拆除完毕。2、1#xx楼五层地面铺装完成，栏杆安装完成，目前仅剩下卫生间地面、踢脚线（50%）涂料，门窗扇的安装。

3、晚上安排人员加班。

三、进度目标:

1、xx楼6月xx日前完成外墙粉刷及外场涂料，6月xx日前完成内墙粉刷，6月xx日前完成楼地面、门窗安装及内墙涂料和水电安装。

2、xxx楼6月xx日完成二层以上所有工作内容，6月xx日前完成一层所有施工内容。

3.项目部办公区和生活区6月xx日前拆除完成〃开始室外工程的施工。

单位：xxxx项目部

日期：2017年x月xx日

第四篇：工程进展情况汇报

河南省******土地整治项目 *****县片区工程进展情况汇报

河南省*****土地整治项目****县工程，总建设规模为*****万亩，总投资****亿元。项目区东至***，南至****，西至***界，北至***界。共涉及***县***个乡镇。建设内容包括土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与环境保护工程等，工期*年。

一、第**工程项目情况

第**工程项目区共涉及*****个乡镇***个行政村，总建设规模为***公顷(***亩)，总投资***万元。平整土方量**万立方，土地深翻**亩；排水沟清淤**千米，开挖沟渠**千米，新打机井**眼，配套旧井**眼，安装潜水泵***套，修建桥涵**座、井堡**座、井亭***座、配套建设变压器房***座，架设高压线路** 千米，埋设低压线路** 千米；铺修田间道路***千米，生产路***千米；栽植绿化树木***万株。

目前第***工程已通过省厅专家组初验。

二、第**工程项目情况

重大项目**县第**工程项目区位于**县西部，南至**，西至***界、西北部至***界，地跨***部。共涉及**共**个乡镇**个行政村，建设总规模为**万亩，总投资**亿元。该项目计划土方平整**万方；修建各类农渠**千米。新打机井**眼，老井维修**眼。开挖排水沟**千米，修建农桥**座，涵洞**座，涵闸**座，渡槽**座，井堡**座, 井亭**座，变压器房**座；高压线**千米，地埋线**千米，地埋线过路管**千米，购置变压器**台，水泵**套，闸门**扇，启闭机**台；铺修田间主道**千米，田间次道**千米，生产路**千米，维修田间道路**千米；植树**万株。目前，第**项目建设已完成投资**亿元，占工程费**%。共开挖斗沟**千米，完成工程量**%，开挖农沟**千米，完成工程量**%；修建农用桥**座，完成工程量**%，涵**座，完成工程量**%；新打机井**眼，完成工程量**%，修建井亭**座，完成工程量**%，井堡**座，完成工程量**%；修建配电室**座，完成工程量**%，架设高压线路**千米，完成工程量**%，铺设地埋线路**千米，完成工程量**%；铺修田间主道**千米，完成工程量**%，铺修田间次道**千米，完成工程量**%，生产路**千米，完成工程量**%，维修田间道路**千米，完成工程量**%；植树**万株，完成工程量**%。

三、未开工项目情况

**县***工程项目区南以**为界，西部和***接壤，东以**为界，北至**界。共涉及**个乡镇的**个行政村。总建设规模为**万亩，总投资**亿元。目前正在组织招投标工作。

**项目**县第**工程项目正在规划设计中

各位领导，封丘县委、县政府一定不辜负上级领导的重托，不辜负**人民的期望，坚决圆满完成***土地整治**片区的各项建设 任务，为国家粮食安全做出新的、更大的贡献。

**县片区指挥部办公室

2012年6月19日

第五篇：工程进展情况汇报

榆横～潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程 石家庄1000千伏变电站新建工程

工程进展情况汇报

中国能建安徽电建一公司

2016年1月5日 尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！：

中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包，即：除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来，石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建A包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。

1、施工大事记： 1、2015年9月23日，我施工项目部(土建A包)开工仪式； 2、10月16日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。3、11月4日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。4、11月6日1000千伏GIS土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。

2、工程特点与难点

根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于：（1）土质原因导致施工量加大

由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。（2）开挖土方二次周转量大

由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）。（3）因雨雪、雾霾、阻工等因素导致工程间歇性停工

在项目主体正式开始全面施工后不久，现场就遭遇村民阻工，从10月20日到10月26日，村民陆续阻工7天，导致现场停工。进入冬季施工期间，现场又因为雨雪、雾霾天气原因，导致搅拌站停工，无法浇筑混凝土，严重影响施工进度。

1、雨雪天气影响：11月21号到11月26号，现场连降大雪，造成工地停工6天。

2、雾霾天气：12月7号到12月15以及12月22号到12月27号期间，因雾霾天气影响，搅拌站停工，无法浇筑混凝土。

自10月16日，我土建A包全面开始施工以来，现场因种种外力因素停工停产21天，截至目前，实际有效施工天数仅为60天，这也给施工进展造成了很大的困难。

（4）冬季施工困难重重

为抢抓工期，完成年前节点任务，冬季施工过程中必须做足保温措施，采取薄膜、棉毡覆盖、搭设保温棚等手段，这无形中也给施工带来许多不便。

一、前期工程进展情况

1、进度方面

为保证项目工期能够顺利实现，给安装单位提供充足的安装时间，进入冬季施工以来，项目部开展了“战风雪、冒严寒、大干50天”活动目标，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）；钢筋绑扎2620吨，完成总量的65%，混凝土浇筑17360方，完成总量的30%。具体工程施工进展如下：

(1)主控楼第一层楼板钢筋模板支设完成；埋件安装完成，3.9m层结构具备三级验收条件。

(2)备品备件库圈梁钢筋绑扎完成。

(3)1000kV 构架基础10组全部完成，1000kV 设备支架基础土方开挖完成6个。(4)1000kV GIS底层筏板基础已浇筑完成7段，254m浇筑完成,第七段验收完成。#

1、#2继电器小室0m以下结构完成。

(5)500kV GIS基础第六段、第七段浇筑完成，分支10个GIS基础全部完成。(6)2号、4号主变基础埋件安装完成40%。

(7)高抗及防火墙基础筏板完成，高抗基础上部埋件安装完成。

(8)站内道路:进站主道路完成400m；1000千伏GIS北侧纵向道路完成400m；东侧围墙旁横向道路浇筑完成100m，北侧围墙旁纵向道路浇筑完成150m；主变区域与500千伏区域纵向道路浇筑250m；主变间纵向道路完成4条共500m。总共完成1800m，完成50%。

2、安全文明施工方面

石家庄站施工项目部自组建以来，安全管理工作严格按照业主、监理的管理定位要求，深入践行公司安全生产是“第一责任、第一成本、第一形象”的工作理念，认真落实各级安全生产责任制。结合项目实际，做好前期策划，组织部署落实，强化过程管控，不断总结改进。在项目全体员工的共同努力下，保证了现场各项管理活动的协调、有序、高效与安全文明施工的高亮度、低梯度。1）建立了以项目经理为第一责任人的安全监督工作体系，建立健全安全文明施工管理制度，落实各级安全生产责任制，明确各岗位安全工作职责，确保安全管理可控在控。2）安全策划管理方面

根据业主项目部安全文明施工总体策划以及公司相关规定和要求，结合石家庄站第一次安委会有关安全文明施工方面所设立的工程目标，项目部根据工程实际和地域特点，明确定位，超前策划，组织编写了安全文明施工管理制度、安全文明施工策划方案、施工临时用电专项方案以及施工安全管理及风险控制方案等一系列安全管理方案，从总体上规划落实，使得工程开工至今，安全管理工作井然有序、稳步推进。

3）严把人员进点关，扎实开展安全教育、培训活动

自项目开工以来，项目部及时组织对新进人员进行安全教育培训，利用书面教材、观看视频等多种方式，让作业人员了解当地生活、施工环境和安全生产常识。截至12月底，开展安全教育培训19场，累计教育人数370余人，并经考核合格后上岗。审验并上报新进各类特种作业人员15人。4）网格化施工管理

为确保安全管理工作的有序开展，项目部在开工迄始，就将全站划分为主控楼区域、1000千伏GIS区、高抗区等8个网格区域，将网格化管理由安全管理拓展至策划、施工组织、原材准备、质量工艺控制等各方面，并实行分区责任人负责制，确保现场安全管理工作可控在控。

5）落实冬季施工防护措施

进入冬期施工以来，项目部特编制了冬期施工方案，严格落实冬季施工措施，提前储备冬期施工用防冻剂、防冻液，保温用棉被、塑料薄膜等。要求分包队伍为作业人员配备防寒、保暖的劳动保护用品，如棉作业袄、棉手套等。高处面做好防滑措施，作业面的跳板、安全通道上钉上防滑木条。现场浇筑时实时进行测温，浇筑完成后及时用塑料薄膜、棉被覆盖并搭设保温棚，并在各保温棚出入口处均设立消防灭火器，严防火灾发生。

3、质量管理方面

践行“规范施工、一次成优”理念，强化操作人员质量意识，做好质量四级验收管理，确保内在质量优良、外在工艺美观。推广首基样板引路，注重施工工序控制和成品保护，在特高压指挥部的统一规划下，逐步进行施工工艺的创新，确保创国家电网公司优质工程、绿色星级建筑工程、创国优金奖或鲁班奖。具体措施有：

1）完善质量管理制度

为保障项目质量目标的顺利实现，项目部积极坚持“主策划、强交底”这一举措，组织编写相关策划文件，在工程施工前，预先编制施工方案，交由监理业主审核批准后严格按照施工方案进行交底施工，目前已编制冬期施工方案、大体积混凝土浇筑方案、脚手架施工方案等方案16项，有效的保证了现场规范施工。2）积极引入新材料、新工艺

现场在施工过程中与时俱进，积极引入新材料、新工艺。保证现场内在质量优良、外在工艺美观。钢筋绑扎过程中，采用钢筋直螺纹技术，利用带内螺纹的连接套筒对接钢筋，达到传递钢筋拉力和压力的效果；防火墙、基础模板采用聚丙烯等硬质塑料板，保证混凝土面层光滑性;混凝土倒角达到无接缝工艺，模板内衬PVC板，PVC板与倒角接缝空隙处用玻璃胶填实、抹平。3）加强成品保护工作

现场对于完成的基础成品，采用黄油涂抹、塑料薄膜包裹、PVC套管防护等措施，加强对基础成品的保护工作，同时现场对于成品基础采用围栏隔离等措施，防止机械回填或者车辆运输过程中对成品基础、构筑物造成不可弥补的破坏。4）做足冬季保温措施

为保证冬期施工作业的工艺质量，现场每浇筑完一处单体，便使用薄膜、棉毡棉被、保温棚进行覆盖保温，过程中 72 小时内每2小时测温一次，72 小时后每 4 小时测温一次，7 天～14 天每 8 小时测温一次（力求在接近混凝土出现最高和最低温度时测量）测至温度稳定为止，并记录温度实测值，做足养护措施。

二、下阶段工作安排

随着现场作业面陆续展开，现场下一阶段将逐步进入基础上部结构施工和电气安装阶段。下一阶段工作重点在于在保证安全质量的前提下，加快施工进度，尽量为安装单位赢得充足的安装时间。

1、进度方面

将严格按照业主一级网络计划及我施工项目部自身制定的年前节点目标要求，通过“大干50天”活动的开展，确保年前制定的节点目标顺利实现。并积极部署年后施工计划，继续保持前期的施工力量，加大人员、物资、机械的投入，做足年后复工各项准备工作。

2、质量方面

在践行“规范施工、一次成优”理念的基础上，继续推行首基样板引路制度，严格国网公司要求执行工程建设标准强制性条文，全面实施“标准工艺”，落实质量通病防治措施。并在落实冬期施工保温措施的基础上，通过数码照片、质量曝光等管理手段，严格控制施工全过程的质量和工艺。

3、安全文明施工方面

下一阶段将进入土建、安装联合作业阶段，在继续做好各项安全工作的同时，项目部将重点做好于施工用电、起重吊装作业、高处作业、交叉作业防护。同时，项目部将加大安全文明施工的投入和管理，实行安全生产责任制，落实各级人员安全管理主体责任。加强安全教育，利用站班会、安全培训会、每周安全例会以及现场安全大检查、安全巡查等多种方式，强化员工安全意识和安全技能，保持安全文明施工常态化，做特高压标杆工程。

我项目部将以高昂的斗志、饱满的热情、充分发挥团结、求实、诚信、开拓的企业精神，秉承质量兴业、用户至上、信誉第一的宗旨，服从建设单位和监理单位的管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，尊章做事，文明施工，全面抓好工程质量、安全、进度管理。确保工程建设安全、高效、优质的开展。以实际行动打造公司良好形象，圆满完成国网河北省公司交给我们的光荣任务。

我的汇报完毕，谢谢!