第一篇:矿井竣工验收报告(新)
第一章
西风井建设项目概况
第一节
工程概况
河南省正龙煤业有限公司城郊煤矿是永煤公司开发建设的第三对大型现代化矿井,于2003年10月11日建成投产。矿井设计生产能力2.40Mt/a,2009年核定生产能力为5.00Mt/a。
井田位于河南省永城市境内,南北长约12km,东西宽约11km,勘探面积约103km2。矿井开拓方式为立井多水平上下山开拓,主要生产采区在东翼和北翼,随着采掘活动的不断进行,东翼和北翼即将回采结束,矿井主力接替单元将转移至南翼和西翼,开拓工程量增加,开采范围增大,矿井通风、矸石提升能力不足。为解决矿井通风、矸石提升能力不足等问题,城郊煤矿决定建设西风井工程。
第二节
设计概况
本次设计在西翼新打西进风井和西回风井两个井筒,工业场地及井筒位臵经分析比较,确定在3214钻孔西南约200m处,井口标高+34.5m。井筒净直径均为φ5.0m,西进风井深512.5m,西回风井深499.5m,其中覆盖层约415m,采用冻结法施工。
西进风井主要担负进风及提矸任务,井筒内装备双层二车多绳罐笼,配备JKMD-2.8×4Z型落地多绳摩擦轮式提升机,同时井筒内敷设压风、洒水、制冷管路和动力电缆等;西回风井主要担负回风任务,安装梯子间作安全出口。
西风井场地建110kV变电站,内装2台10000kVA主变压器,主要为地面设备和井下西翼采区供电。一回110kV电源引自新桥矿井110kV变电站,另一回110kV电源引自陈四楼矿井110kV变电站。西风井工广压风选用SA350A-6K-T型螺杆式压缩机5台。
西风井场地布臵注浆站、压风机房、通风机房和110kV变电所等设施,并预留制冷站位臵,占地约2.29hm2。场外道路长约0.5km,占地20.5亩。
根据煤层赋存条件和已施工井巷情况,设计分别对西、南翼大巷布臵和初期采区布臵进行了规划。
工程范围包括两个井筒、井底辅助工程、部分-495m水平大巷、西风井场地地面所有辅助工程和通风、供电设备等配套设备设施。
第三节
西风井建设概况
城郊煤矿西风井项目工程于2007年10月1日开工建设,技改工期53个月。西进风井、西回风井分别于2008年6月1日和5月20日顺利实现井筒落底,截止2012年2月25日,按照西风井工程设计及安全专篇中的要求,技改建设全部工程已施工完毕,总投资39182.52万元,其中:矿建工程30853.55万元,土建工程1774.65万元,安装工程2363.79万元,设备及工器具购臵2489.21万元,勘察设计、监理及其他费用1701.32万元。
2012年3月15日河南省能源规划建设局以豫能局煤炭„2012‟6号文下发了(关于河南煤化集团正龙煤业有限公司城郊煤矿西风井工程联合试运转的批复)文件,同意城郊煤矿西风井工程进行联合试运转。
第二章
工程量及投资完成情况 第一节 工程完成情况及质量
一、工程设计情况
(一)矿建工程
共划分18个单位工程,分别是:西进风井、回风井井筒、进风井井筒与井底连接处、回风井井筒与井底连接处、进风石门、回风石门及联络巷、井下爆破材料库、井底变电所及通路、-495m水平西翼轨道运输大巷、-495m水平西翼胶带运输大巷、12采区轨道运输石门、12采区胶带运输石门、西进风井井筒延深工程、西进风井井筒与井底车场连接处扩砌工程、西进风井井底清理斜巷、12采区轨道运输石门铺轨、井下通风安全设施工程、-495m水平西翼轨道运输大巷铺轨。
(二)土建工程
共划分13个单位工程,分别是:地面提升机房,矸石绞车房及绳轮基础,地面压风机房,翻车机房、矸石仓、矸石地道,井架基础,井口房、热风道,110KV变电站,通风机风道及辅助设施,注浆站,窄轨铁路,场外道路,水源井工程,室外工程(围墙、大门等)。
(三)安装工程
共划分16个单位工程,分别是:环网供电线路安装,110KV变电站安装,回风井井筒装备,通风机设备安装,进风井井筒装备,提升设备安装,西风井井架制作安装,提升设施安装,井上下操车设备安装,排矸系统设备,压风机房设备,地面注浆站设备安装,安全监测监控及通讯设备安装,井下压风管路,水源井及供热设备安装,工
广动力照明线网。
二、单位工程完成及单项工程质量认证情况
城郊煤矿西风井设计47个单位工程,已经认证43个,认证率为91.5%,合格率100%。其中优良工程29个,优良品率为67.4%,其中:
矿建单位工程:共18个,认证18个,优良14个,优良品率为77.8%;
土建单位工程:共13个,认证11个,优良5个,优良品率为45.5%;
安装单位工程:共16个,认证14个,优良10个,优良品率71.4%。单项工程经河南煤炭建设工程质量监督中心站组织专家验收认证,该单项工程得分87.67分,认证为优良工程。
第二节 工程量及投资完成情况
城郊煤矿西风井工程于2007年10月1日开工建设,项目总投资39182.5165万元,施工巷道总长度10376.88m,工业及行政公共建筑总面积(体积):3926.34m2,技改工期53个月。其中:矿建工程30853.55万元,土建工程1774.65万元,安装工程2363.79万元,设备及工器具购臵2489.21万元,勘察设计、监理及其他费用1701.32万元。
第三章
各系统简介 第一节
通风系统
西风井主要通风机为南阳防爆电气有限公司制造的对
旋轴流式通风机两台,型号为FBCDZ№28-2×450,一台工作、一台备用,风量满足生产要求。自投入运行以来通风系统稳定可靠,并通过了河南煤矿安全监察局安全技术中心各项检测,颁发了准运证。
第二节
供电系统
西风井地面主要机房电源均来自西风井110kV变电站不同的母线段。井下供电由西风井110kV变电站内不同的6kV母线段上馈出,共有6趟6kV高压电缆沿西进风井井筒入井,电缆型号均为MYJV42-6kV-3×185型,其中至西风井底变电所4趟。
高低压供电保护齐全,井下防爆设备性能可靠,西风井供电系统的整定测试均按规定定期进行,符合规程要求。
第三节
提升运输及排矸系统
西风井提升运输系统采用JKMD-2.8×4ZⅢ型落地多绳摩擦式提升机一台。该提升设备为常规直联式,提升速度Vm=7.916m/s,提升高度h=512.5m。电控系统采用“直流电机+可控硅整流+全数字调节控制+多PLC网络控制+上位机诊断与监控”控制系统。各项保护动作灵敏,齐全、可靠。装备了1.5t双层两车罐笼一对,180×180mm方钢组合罐道四趟。提升机、提升系统关键部位均经过河南煤矿安全监察
局安全技术中心测试,符合要求,并取得了准运证。
西风井地面排矸系统采用一台型号为2JTP-1.6/0.9P绞车,变频调速,最大提升速度2.0m/s,该系统各种安全保护装臵齐全,动作灵敏可靠,运行安全,满足排矸需要。
第四节
安全监测监控系统
目前矿井使用的监测监控系统为重庆煤科院生产的KJ90NB系统,该系统符合《煤矿安全监控系统通用技术要求》(AQ6201-2006)规定的全部功能。西风井井上、下的监测监控通过环网交换机接入现有的监测监控系统,实现了西风井回风流的瓦斯、风速,主要机电设备的运行状态及机电硐室的温度等监测功能。
第五节
压风自救系统
西风井压风机房设于西风井工业广场西南侧,现有压风机5台,型号为上海复盛实业有限公司生产的SA350A-6K-T螺杆压风机,供风量为每台60m/min。经西进风井井筒敷设1趟直径φ219×7mm无缝钢管,向西风井井下供风,形成矿井西翼压风自救系统。通过在西翼轨道大巷安装的DN150控制阀门,与矿井主压风管路相连,正常情况下与矿井主压风系统分隔,必要时开通阀门通气,实现两套系统互为备用,确保井下灾变时的供气,确保矿井压风自救系统24小时有
3风。
第六节
供水施救及防尘系统
西风井井下供水施救系统与井下消防、洒水系统合用同一供水管网,通过一趟Φ159×8mm管路由西进风井通达井下。轨道巷每隔100m设臵一个支管和阀门,胶带巷每隔50m设臵一个支管和阀门,供水管路通达西风井井下各作业场所,形成矿井西翼供水施救及防尘系统。该系统与全矿供水施救及防尘系统管网相连,即全矿井下供水管路形成一个整体供水管网,分别由各点的闸门控制,即可分区供水,也可联合供水。
第七节
通信联络系统
矿井通信系统由行政交换机(飞利浦SOPHO IS 3000型)与调度交换机(华仁达512C型)组成,两交换机采用数字中继通信,可相互直拨。西风井井底至西风井主通风机房敷设通信电缆800米,型号为MHYV32 50*2/0.8,担负西风井地面的通信;十六采区变电所至西风井井底变电所敷设MHYV30*2/0.8型通信电缆,担负西风井井底通信。
第八节
井下人员定位系统
矿现已装备了KJ69J型人员定位系统,该系统符合《煤
矿井下作业人员管理系统通用技术条件》(AQ6210-2007)规定的全部功能。西风井井下的人员定位系统通过环网交换机接入现有的人员定位系统,通过在西风井井底的主要巷道分支处设臵编码器来识别人员位臵,满足规范要求。
第九节
防治水系统
西风井地面注浆站装备3NBB-260/10高压泥浆泵4台,两用两备,通过西回风井井筒内的2趟Φ59mm高压注浆管与井下注浆管网连接,供浆能力满足设计要求。
西风井工程涌水通过-495m水平西翼大巷水沟自流至井底主排水泵房,井底主排水泵房设有三环水仓,总容量为11173m3。安装D580-70×8型水泵10台,其中工作水泵4台、备用水泵4台、检修水泵2台。排水管路为φ426mm型管路3趟,其中2趟工作、1趟备用。2012年已对主排水系统进行了水泵性能测试,排水能力满足要求。
第四章
联合试运转情况 第一节
管理机构设置及管理制度
一、管理机构
城郊煤矿现有矿长、总工程师、机电矿长、生产矿长、经营矿长、安全矿长、纪委书记各一名。下设机电科、生产技术科、调度室、安检科、企管科、劳资科、行政办公室、7 政工科、工会、党办等矿机关管理科室,各生产及辅助人员均已到位并进行了岗前培训,经培训合格,特殊工种持证人员满足生产要求。
二、安全生产管理制度
按安全生产要求,建立、健全了安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度,涵盖了生产组织、安全管理等各个方面,能够满足安全生产的需要。西风井项目工程各个子系统已经完善了《安全操作规程》、《岗位责任制》《设备维护保养制度》等并现场张挂。
第二节
联合试运转领导小组
为保证西风井项目工程联合试运转期间生产能够安全、有序地进行,及时处理试运转期间可能出现的设备故障,防范可能出现的事故,加强建设、施工、设计、监理等单位之间的协调,城郊煤矿成立联合试运转工作领导小组。
组
长: 张永利
副组长: 姚
喆
郑克俭
曾朝臣
原生芾
宋来武
武付军
成员: 刘海洋
王
伟
张中军
何
敏
马彦操
王
勇
侯尚武
张瑞玉
郭兰波
刘建华 白长江
许中玉
王武威
董路杰
彭秋军 马
超
郭小桢
陈
川
王从彬
联合试运转领导小组下设办公室,办公室设在西风井现场,由每日矿值班领导具体负责当天联合试运转的领导和协
调工作。
第三节
联合试运转起始及终止时间
经河南省能源规划建设局审批,城郊煤矿西风井于2012年3月15日进行联合试运转,联合试运转期限为3个月。试运转期间,西风井各系统按严格按操作规程规范操作,以设备检测和调试以及西风井各安全、生产系统的协调为目的,以生产为辅助,努力发现问题并及时解决问题,了解设备性能,掌握设备各项参数,积累基础数据,为西风井正式投产服务。联合试运转经过各专项验收合格后方可结束。
第四节
联合试运转情况
一、联合试运转生产组织
2012年3月15日,经河南省能源规划建设局批准城郊煤矿西风井正式开始联合试运转。至联合试运转时矿分别派了2个掘进队以及机电一队、运输队、探防队、通风队等生产区队,另有生产技术科、安检科、机电科、调度室等各类科室。联合试运转期间运作分工如下:
(一)2个掘进队,共施工2个工作面,承担西风井进巷道施工任务。
(二)机电一队负责西风井井提升系统、通风机运转、压风自救系统、供水施救系统运转和维护等。
(三)运输队负责矿井上下辅助运输系统运转和维护。
(四)探防队负责西风井注浆、探防水及设备运转和维
护工作。
(五)通风队负责西风井井下通风设施的施工和维护、西风井防尘系统的建设和维护等工作。
(六)调度室监控中心负责矿井瓦斯监控系统、通信系统、井下人员定位系统的运转和维护。
试运转期间,各生产区队均实行三八制作业,掘进队两班生产一班检修;西风井提升系统均在每天早班定时检修;其他各生产、安全系统每月例行月检修;在生产中随时对设备及各系统进行检测、维护和检修。实行安全生产责任制,机电设备实行包机责任制,大力开展生产和机电管理标准化,按规范使用设备,强制维修保养,西风井各系统达到设计要求,试生产以来每日平均提升矸石760t,实现了西风井正常生产。
二、联合试运转发现的问题及采取的措施
联合试运转期间,各系统运行基本正常,但也有个别系统发现了问题,均采取了措施予以解决。具体分述如下:
(一)提升系统联合试运转初期,提升机有时出现直接调安全回路故障,按下复位按钮,各PLC自动重启,将各部分PLC电源关闭,重新启动,故障消失恢复正常。采取措施:经逐步分项排查,发现一备用控制线路一端接电控端子,另一端未接,与外壳有接触现象,导致系统故障,经排除后,系统运行正常。
(二)翻矸系统试运转期间:矸石绞车操作台显示输出频率较小,无法正常输出,绞车运行速度缓慢。采取措施:与厂家及时沟通,经综合分析和排除,变频器输出端子故障,信号无法正常输出,经倒换
备用端子,绞车运行恢复正常。
(三)井口A罐侧推车机在试运转期间出现推车机推不到位现象。采取的措施:对推车机脉冲传感器进行检查,发现脉冲传感器未固定牢固,对脉冲传感器进行重新固定,推车机恢复正常工作。
(四)矿井个别通风设施及管路有漏风现象。发现后均进行了处理。
四、联合试运转结论
通过西风井联合试运转,证明西风井建设不仅快、省,而且标准高,质量好,矿井各生产、提升、通风、压风、安全、监测监控等系统均设计合理、运转安全可靠、经受了严格的实际检验,符合西风井投产标准,能够满足西风井正常安全生产的需要。
第四章
项目建设主要经验
回顾城郊煤矿西风井工程建设过程,西风井项目部及各参建单位按照集团公司“快、好、省”的基本建设指导思想,打破常规,敢为人先,创造性开展工作,并大力推进科技创新和管理创新,快速、优质、高效的建设西风井工程。
一、主要经验做法
1、打破常规,千方百计加快项目前期工作进度
在项目申请上报工作中,积极争取上级领导及有关部门的理解和支持,并且提前准备好申报的所有材料,在最短的时间内通过河南省相关部门的核准。在工业场地征地方面,通过与当地政府的沟通协商,取得了地方政府的支持和理解,同意前期准备工作可先期占用所需土
地,其后再按程序办理相关土地购臵及拆迁,有效地保证了前期工程施工的需要。
2、合理制定网络工期,科学指导工程施工
在工期安排上,突出一个“快”字,根据建设项目总工期的要求,在认真研究、统筹分析不同阶段、各个工程的工作内容、施工特点、工序衔接等关系的基础上,参考有关资料,借鉴类似建设项目的成功经验,科学合理编制城郊煤矿西风井工程施工网络图,并以一级网络为龙头,突出抓好主线工程的施工组织,重点安排好各主要网络节点的合理衔接,以二级网络为重点,精心组织,合理安排,尽可能地使矿、土、安“三类”工程同步平行、立体交叉作业,最大限度地缩短建设工期;其次,以投资效益为中心,按照均衡投资的原则,合理编制项目建设逐年、逐月投资计划;为使计划具有可操作性,进一步编制了图纸供应计划和每周、每月工作计划,并逐周、逐月进行考核,切实把网络计划落到实处。再次,抓住设计和设备两个关键环节,成立了设备供应和图纸催交两个小组,加强设计图纸、设备的催交,确保现场施工需求,形成目标管理体系,保证各项准备工作合理安排,为项目建设管理逐步走向科学化奠定了基础。
3、优化工程方案设计、缩短关键节点工期
项目建设紧紧围绕矿井卓越能力建设,以科学发展为主题,从设计到施工先后多次召开了专业会和论证会,确保设计施工方案技术可行、经济合理。
针对项目建设实施过程中新问题、新情况、新技术难题不断出现的特点,坚持超前控制、动态管理、制定预案。在项目施工过程中,结合工程地质、资源配臵、技术状况等实际情况,积极与设计院进行
沟通,及时提出合理化建议,并邀请专家或组织专业技术人员进行认真研究和充分论证,不断优化工程设计方案,择优选取更加科学、合理的方案应用到实际施工中,最大限度地削减不合理的工程内容,缩短关键节点工期。
4、依靠科技进步,加快工程进度
自项目开工建设以来,城郊煤矿始终把依靠科技进步作为加快工程进度的一个动力源。高度重视新技术、新工艺、新材料、新设备等在施工过程中的推广和应用,大力推进科技进步与矿井建设相结合,技术引进与消化吸收相结合,学习和借鉴先进经验,创新思维,创新技术,并通过组织科研攻关等方式,努力解决工程建设中出现的新问题和技术难题,为加快工程进度提供了强有力的技术支持。
二、主要教训
1、工程设计初期,由于没有考虑周全后期矿井开拓布局及发展需要,导致设计修改两次,对后期工程设计摆布及施工造成了被动局面。
第二篇:竣工验收报告
竣工验收报告
尊敬的业主:
我公司非常荣幸承接贵公司天津嘉茂店室内装修工程,这两个月来,经过甲乙双方公司及项目部全体人员的共同努力和大力配合下,本工程终于顺利完工了。
本工程位于天津市河西区南北大街1号嘉茂购物中心四层,工程性质为川味火锅。本项目建筑面积为2450平米,其中厨房建筑面积为337平米。按照合同协议要求,本项目2009年2月5日开工,2009年4月5日竣工。由于在施工过程中甲方增加变更项目较多,如增加天棚石膏板封老鼠洞、餐厅地面做丙纶防水、原假山更改方案、门头更改以及部分材料进场迟缓等原因,甲方给与我公司延长工期10天,因此,本项目实际竣工日期为2009年4月15日。
本项目施工分项较多,如轻钢龙骨防水纸面石膏板吊顶、“U”型铝挂片吊顶、75系列轻钢龙骨纸面石膏板隔墙、防火板装饰墙、扎线软包饰面、铝方管隔墙、不锈钢安装、墙面瓷砖铺贴、地面600*1200地砖、电气安装工程等分项。在施工过程中,我方严格按照“样板先行”的制度进行安排施工,即每个分项先做样板,经过甲方验收后,项目部才对该分项工程展开大面积施工,从而确保工程质量符合甲方的要求。另外,我方也严格遵守质量检查验收制度,确保每一步工序质量符合规范要求。
根据现场实际情况,我方从11号开始对没有验收的分项工程进行集体验收,整个分项验收工作在13日结束。另外,由于燃气管道现在才开始施工,我方建议对该项甩项验收,同时对甲方目前增加的一些工作量(包括甲供灯具没到位导致无法安装)也做甩项验收,待竣工验收工作结束后,我方再对此工作进行施工,以确保竣工验收工作的顺利进行。
经过我项目部这几天的质量自查,确认本项目工程质量达到甲乙双方合同约定的质量要求以及国家质量验收规范的要求。
综上所述,我方已经具备在4月15日进行竣工验收条件。因此,我项目部向甲方提出提出预验收申请,预验收工作在2009年4月14日下午3:00。另外我项目部向甲方提出正式验收申请:2009年4月15日上午10:00点对本工程进行正式竣工验收工作。
北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司
天津嘉茂店项目经理部 2009年 4月12日
第三篇:竣工验收报告
竣工验收报告
前言:
首先,感谢各位领导百忙之中。。
再者,感谢408厂在我公司进行专家公寓装修期间对我公司的大力支持,韩崔现场 过程中企划处,土建等相关部分的大力配合,更要感谢严厂长
我公司自去年开工以来至08年春节前为保证厂职代会顺利进行于元月22日将一二层交付使用,节后于3月28日将三至五层交付使用,而后就现场提出的诛多整改意见进行完善,在与厂里相关部分对后期变更和增加项目进行确认后于5月24日再次入场对其余未完部分进行施工,按补充协议中约定的时间提前五天完成。
根据投标时双方认可的投标方案,我公司主要针对五个部分进行装修改造的施工。
1、外立面;
2、大堂吧及羽毛球馆;3.客房;4.多功能厅及大小会议室;5.水电。原定合同内容中的加建餐厅部分见于甲方要求,现暂时取消施工。正在安装的三菱圆弧形观光电梯与408厂及我公司单独签定三方协议,施工周期另计,以目前进度大约五至六天完成安装,在经一周左右调试而后报咸阳市相关主管部门检验后使用。
欢迎各位领导现场参观指导工作,多批评指证,多提宝贵意见,当然现场还有很多不尽如人意的地方我方积极改进。下面由:
感谢各位领导现场指导工作,我公司现场施工严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)基本内容,结合现行的建筑装饰装修设计规范与标准进行施工与验收。
所有现使用主材均经甲方现场认可,建筑装饰所用材料的品种规格和质量符合设计要求和国家现行标准的规定。所用材料的燃烧性能符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)、《建筑设计防火规范》(GBJ16)。所用材料符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定,所用材料根据规范要求进行防火、防腐和防虫处理。
配套施工单位具备相应资质,并建立质量管理体系。具体施工内容如一:
一.外立面:原外立面为外墙小条砖,根据双方认可的设计方案现采用钢架基层铝塑板面层包立柱,新做门头挑沿钢架基层铝塑板面层雨棚钢架基层氟碳漆面层,顶面点爪装夹胶玻璃。
原圆弧玻璃幕墙玻璃更换 新做玻璃幕墙
门头增加LED户外显示屏 顶面增加红色LED发光字.二.大堂吧及羽毛球馆:钢结构部分由陕西省城市建设总公司设计公司设计,由陕西秦岭钢构公司施工,严格按照国家规范执行。
根据双方认可的设计方案在原入口广场位置加盖钢结构大堂吧,大堂吧结构为钢框架结构体系,外围护为12㎜厚钢化玻璃,外围护做钢框架船形造型结构面层氟碳漆处理。
根据双方认可的设计方案在原二层顶面加盖羽毛球场馆,结构为钢框架结构体系,外围护为双面复合夹芯彩钢板,内墙用轻钢龙骨石膏板做保温及内装饰基层,外做装饰面层。地面彩用韩国LG运宝系列羽毛球专用运动地板,顶面采用运动专用照明无影灯。室内净高8.5米,满足专业比赛场地要求。设置独立更衣间及卫生间。三.客房:
设计方案及原有客房状况,现将卫生间与客房相间墙同更换为喷砂玻璃与茶镜喷花造型,使室内空间视觉宽敞,卫生间透光不透影。卫生间内做干湿分离玻璃隔断并增加浴帘。房间拐角处增加烧水用小角柜。客房地面入口处地砖与石材相间,房间内地面铺设地毯,墙面粘贴壁纸,顶面轻钢龙骨石膏板吊顶,乳胶漆饰面。四.多功能厅及大小会议室:
设计方案,多功能厅地面中间采用木地板,周边铺设地毯,顶面做多级吊顶,可根据不同的场合要求进行地面场地布设及顶面灯光控制。设置专用音控室以满足多功能及大会议室的灯光及音响要求。
大会议室可容纳约400人开会,顶面做叠级吊顶,内藏灯带,周边墙面软包与壁纸相结合,满足装饰及墙顶面吸音要求,设置专用弱电机房。
在改造过程中根据实际需要增加中小型会议室及美发室。五.水电: 根据甲方要求,将原有上下水及暖气管道进行改造,上水采用PPR管及接头,下水管道采用PVC管,暖气管道采用镀锌管及PPR管相结合,暖气单房单控,暖气片采用钢铝合金墙挂式成品暖气片。
电路部分每楼层配置楼层配电箱,多功能、大会议室、大堂吧及羽毛球设置专用配电箱.每房间内配置独立小空开箱.公共功能区设置专用电话线,客房及客房内卫生间均设置与房间号对应号码电话;各区域均布设网络,并布内部局域网;客房及公共功能区设置闭路电视线.配套安装酒店管理软件系统。
根据国家规范及行业规范要求在公共区域设置监控系统。
欢迎各位领导现场参观指导工作,多多批评指证,多提宝贵意见,在质保期内我公司对使用过程中出现的问题将及进给予解决。
第四篇:竣工验收报告
宝应紫京商旅中心工程
竣 工 验 收 报 告
江苏银河建筑安装有限公司
紫京商旅项目部 二0一0年十二月三十日 各位领导、各位专家:
大家好!
由江苏银河建筑安装有限公司紫京商旅项目部承接施工的宝应紫京商旅中心工程,在上级单位的大力支持、其他相关单位的密切配合及各施工单位的共同努力下按期顺利竣工,并被评为“扬州市文明工地”,在此,我代表江苏银河建筑安装有限公司对各单位及领导在工程建设过程中给予的关心和支持表示衷心的感谢!下面我就本工程施工期间的施工部署及质控措施作一个简明的回报。
一、工程概况:紫京商旅中心工程自2009年9月18日开工,历时15个月,至2010年12月底竣工,总建筑面积17000M2,地下一层地上十一层,框架结构,总高43.52M。内外墙为加气砼砌块填充墙,楼地面为水泥砂浆地面,外墙饰面为丙烯酸水性涂料,门为甲级防火门及钢质防盗门,外窗为铝合金窗。
二、工程质量控制运行情况:
1、健全质量控制的管理网络
银河建安公司承接该项目,任命陈再连任项目经理,公司配备专职施工员2人、质检员1人、安全员2人、资料员1人。工程项目施工前,公司生技科编制了项目的施工组织设计,针对本工程的特点并总结以往工程的施工经验,制定了详细的质量控制方案。在工程施工中,我们严格按施工组织设计的管理网络的要求配备健全各质控人员,现场施工、工程材料、质量的检查验收,均责任到人各司其职,使工程质量稳定、健康的发展。
2、工程材料是关键,严格把关是重点
建筑材料的质量控制及进场数量控制是工程质量得到保证的基本条件,本工程所用的每一项建筑材料都事先签订供应合同,根据供应的计划数量,制定了进场验收的工作细则,也确定复试、复验时间、频率和次数。材料进场后,均先报请现场监理首先进行外观质量检查,合格后,要求提供质保书及合格证,由监理见证进行现场取样送检,复试合格后,再投入使用,同时保证每进场一批材料均填写“材料台账”,施工单位一份,报监理一份,以便于对材料数量的控制。本工程主体结构采用商品混凝土施工,大大保证了主体混凝土结构的质量;装饰施工使用江苏苏隆水泥,分2个批次进场,复试检测2次;所用结构钢材有十个直径规格,均送检44次,合格后投入使用;墙体加砌块材料送检复试1次。外墙涂料,铝合金窗,以及屋面防水卷材,均抽样送检一次。
3、施工过程的质量控制
在施工中,我们严格过程控制,即在施工过程中严把工程质量,发现不合格的立即返工,整改直至合格为止。当每一道工序完成或一个检验批完成,由施工员和质检员在现场共同检查与实测,及时填写资料,保证资料的真实性。施工过程中,我们要求各工序工种按施工操作工艺和验收规范的要求进行交接检查,每一道工序完成后,由与之相关的其他工种进行交接检,合格的即接受,不合格的进行整改,直至合格。
4、工程建设资料情况
本工程的施工质量资料,使用《建筑工程施工质量验收资料》,为江苏省建设工程质量监督站编印的标准表式。
本工程共报验8个子分部,复试各类建筑材料及实体检验91批次,均合格。质量控制资料齐全,且达到合格标准,工程安全和功能检验资料共齐全且满足要求,观感质量检查共8项,观感质量综合评价“好”。
三、初验情况汇报
我公司于2010年12月10日对本工程进行自检,其中实测260点,合格241点,合格率92.6%,质控资料完整,各项材料复试数量符合要求,均能提供相应的合格资料,工程实体观感质量好,经公司生技科初检合格,同意进行竣工验收。
各位领导、各位专家,“筑精品工程”永远是我们建筑施工企业发展的永恒主题,在今天的竣工验收中,恳请诸位多提宝贵意见,相信这对促进我项目部的发展、完善我项目部的管理形象,将起着积极的推动作用。
最后,我再次代表本项目部向各位领导、专家表示衷心的感谢!
江苏银河建筑安装有限公司紫京商旅项目部
二0一0年十二月三十日
第五篇:竣工验收报告
二〇一五年黑龙江省农垦总局前锋
农场700吨冷藏库新建项目
竣工验收报告
前锋农场农业综合开发办公室
二〇一七年七月
二〇一五年黑龙江省农垦总局前锋农场 700吨冷藏库新建项目竣工验收报告
2016年在总局、管局相关部门的大力支持和精心指导下、在农场党委的正确领导下、在农场各有关部门的密切配合下、在监理单位的全程监督下、在全场职工群众的共同努力下。按照总局下达的开发计划,经过一年紧张开发建设,已全面完成开发建设任务,取得了较好的经济、社会和生态效益。按照要求农场组织项目办、财务科、建设科、土地整理、计划科、审计科等有关部门对项目完成情况进行了联合验收。现将验收情况报告如下:
一、产业化项目区基本情况
2015年黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目建设地点为黑龙江省抚远县前锋农场场部,建设规模为新建果蔬保鲜库1座,建筑面积1000平方米。
二、产业化项目建设完成情况
2015年黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目计划投资590万元,其中:中央财政资金290万元,自筹资金300万元;实际投资589.63万元,其中:中央财政资金290万元, 农场自筹资金299.63万元, 完成计划投资的99.9%;新建冷藏库998平方米,设备用房200平方米,地面硬化2454平方米,制冷设备1套。
三、产业化财务管理情况 产业化项目资金的管理和使用上,严格按照财政部第84号令《国家农业综合开发资金和项目管理办法》文件要求,强化产业化资金管理机制。首先,不断完善产业化的筹资、拨款制度,农场年初按照项目批复计划将2015年黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目自筹资金要求王全臣足额筹集到位,确保产业化资金及时拨付到位;其次,严格执行产业化资金的“三专”管理制度,建立产业化项目资金专账,进行独立核算,由财务科委派专人进行管理,并负责对支出票据的合法性、合理性、真实性进行审查,所有支出必须经项目法人同意并签字后方可报销入账。施工单位根据施工进度提出建设预算,持监理公司审核盖章后的《工程款月支付申请表》,到农场财务科办理工程款请款手续。经农场农发办、财务、审计部门审核,农场主管领导签批后,财务科依据工程形象进度,通过产业化资金专户,给施工单位拨付相应比例工程款;第三,加强预算执行分析,建立资金反馈制度,加强监督检查,确保支出合理,提高资金使用效益。在项目实施过程中农场纪委、审计科、农发办、财务科加强资金使用、管理和监督,使资金管理工作实现制度化、科学化、规范化。
通过项目建设,能够改善项目区农业生产条件,可进一步促进农场农产品种植结构,采用先进工艺延伸产业链。可安排职工12人,果蔬储藏后年均新增收入192万元,新增 经济效益77.3万元。该项目提供反季节蔬菜瓜果,可以满足人们对果蔬的需求,对当地“菜篮子工程”作出一定的贡献,还可以带动农场运输、建筑、三产业的进一步壮大,立项依据充分,投资风险小,见效快,具有显著的经济效益和社会效益。