旅游项目调研报告一_图文(精)

第一篇：旅游项目调研报告一_图文(精)

旅游项目调研报告

红莲湖度假村

红莲湖区位优势明显且有丰富的水产品资源

红莲湖度假村位于江夏和鄂州交界处的美丽的红 莲湖境内,交通十分便利,红莲湖水质纯净,地 下水源丰富,度假区无任何大气污染和噪声,气 候温和,是一个一年四季都适合商务会议,旅游 度假的好地方;

红莲湖在金秋盛产红莲湖大闸蟹,近两年随着螃 蟹产业的迅速推广,红莲湖大闸蟹和洪湖大闸蟹 一样被更多内行人所熟知。成为个人解馋和馈赠 亲友的佳品。

红莲湖运营情况一般,主要针对中高端商务休闲人群红莲湖高尔夫国际社区 旅游产品高尔夫酒店【1座】 45亩会议接待中心【2座】

10000平方米高尔夫练习场【1座】60亩 18洞高尔夫标准球场【1座】 1200亩 项目定位

运动休闲+商务会议客群定位中高端商务人群项目优势:价格区间较为合理,高尔夫练习场单球5角,可租球具和球鞋

【球具150元/套,球鞋50元/套,教练200元/小时,9洞高尔夫总体估算价 格在600元/全程,18洞高尔夫总体估算价格在1200-1500元/全程】。项目管理良好,球场内部可见大量员工进行修缮及整治工程;项目调研当天正在举行武汉金融生态建设研讨会议,大量政府牌照车辆, 项目走政府上层路线。

红莲湖高尔夫俱乐部景区内部景观

红莲湖高尔夫球俱乐部对周边房地产开发带动不明显 期项目第二期项目第三期项目

红莲湖高尔夫国际社区是中国宝安集团于2004年开始开发,共分3期开发。经过8年的开发,项目建设近500栋别墅及18洞高尔夫球场一个。

1期,3期,全部空置,没有物业进行维护及修缮。房屋及院落破败不堪杂草丛生。2期内部有业主居住,有物业进行维护及修缮,打造紧凑的西班牙风格的别墅社区。

红莲湖高尔夫球国际社区开发节奏

第一期第二期第三期开发时间200420072010 物业类型独栋别墅联排,双拼

花园洋房独栋别墅占地面积50亩250亩-300亩400亩单套面积300-60090-300300-600 别墅项目多数闲置,无物业管理,杂乱不堪 红莲湖高尔夫俱乐部周边房地产 项目,除二期项目内部有人居住 以外,其他两期项目均无人居住。部分别墅外立面破损严重,荒草 丛生。

红莲湖水上运动训练基地对项目的提升价值不大 红莲湖高尔夫球俱乐部吸引了湖北省国际水上

运动训练竞赛基地作为邻居,目的是为提升整个 项目地块的人气与知名度。

据实地调研了解,水上运动训练基地的知名度 与品牌效益联系很强,现阶段其赋予红莲湖项目 地块的附加价值还没有体现出来。红莲湖高尔夫球俱乐部调研项目启示

仅仅依靠自然景观或个别高端体验 项目并不足以支撑大盘项目开发所需的 人气。对当今追求更高生活标准的高端 消费人群来讲,缺乏商业配套及其他配 套的高端别墅住宅社区并不受捧。

木兰天池景区

木兰天池距离中心城区比较远,为半人工打造景区

木兰天池是国家4A级景区,也是国家森林公园。景区 面积13平方公里,主要由“浪漫山水”、“高峡人家” 和“森林公园”三大主题园景组成。主景区占地面积 4800亩,分为风景游览区和休闲度假区。景区年平均 气温介于15-22℃之间,七月份平均气温25.8℃,年降 水量平均2000毫米左右;通往景区最后的6公里路段正在进行维护,只有绕村路 才能通行,路况非常不好,勉强容纳两辆车通行。据

了解,景区旺季约有近万人参观与游览。

木兰天池运营情况良好,主要针对郊游踏青的大众游客 木兰天池旅游度假景区

旅游产品休闲度假酒店【1座】126间 餐饮配套餐厅【1座】1000平方米 度假别墅【7座】39间 休闲木屋【6座】6间 项目定位休闲度假+郊游踏青 客群定位大众观光消费者

调研当天景区内游客可达到3000人左右,景区整体运营情况良好;相关配套:山顶有二十余家农家乐在经营,生意红火。山下有40家兼具餐饮和 住宿的农家乐,生意却萧条。景区内住宿房间共171间。其他旅游项目 项目收费标准间数备注

棋牌室48元/小时15间赠送茶水

网球场白天38元,晚上60元1个赠送矿泉水1瓶 舞厅包场1800大包888小包6883间----------------木兰天池景区优劣势分析

项目优势:整个景区依山而建,从项目启动到项目完成仅仅耗时90天【据当地居民介绍】。完全依靠自然景观资源,只对个别景观进行人工修饰。外来引进植被使用面积较小,只对部分人造景观和观景面较差的区域进行移栽,充分做到了低成本运作。整体项目观景路线设计比较合理,根据游客的心理变化情况设计了诸多消费点。

项目劣势:体验设施比较单调和简单,没有大型的体验互动项目,完全依靠自然景观取胜。景区内交通极不方便,只能爬山到达天池景观【耗时近2个小时】。

木兰湖景区

木兰湖距离武汉中心城区较远,有文化历史传承 木兰湖位于武汉黄陂区塔耳岗乡,距木兰山风景 区东部6公里,因传说木兰将军幼时在此饮马而得 名。

木兰湖旅游度假区1992年开发建设,湖区面积40平方公里,其中水面20平方公里。湖岸线长57公 里,有132个湖汊,23个岛屿,13个泉眼。木兰湖景区破败严重,木兰乡一片萧条的景象

明显看出整个城镇由于木兰湖景区兴盛到败落的痕迹,木兰湖景观大道沿街都是商铺,但是开门的寥寥无几景区内有两座仿古酒店,但其中之一只做外立面,没有进行内部装修

停车场内无一辆车辆,两边商业配套均已荒废,景区码头已经破败多时

项目烂尾 在建项目

木兰湖自由半岛大酒店 武汉木兰阳光 谷度假酒店 武汉地方税务 局干部学校 木兰湖七星岛 大酒店 木兰水天 别墅社区

在建项目 正在营业项目 荒废项目

万绿湖景区

万绿湖路网发达,湖面宽广,水质极佳

万绿湖是华南最大的人工湖,是华南最大的生态旅 游名胜,因四季皆绿,处处皆绿而得名。水域面积370平方公里,拥有360多个岛,总计面积约5800平方公里, 动植物种类资源丰富,生态环境优美。1993年被国家林 业部规划为国家森林公园,2001年被授予广东省环境教 育基地,2002年7月被国家旅游局评为AAAA级旅游区 万绿湖项目开发较早,并引入客家集团投资

景区内交通以游船为主,目前开辟了2条游览路线,一条游览路线包含4个景点(龙凤岛、镜花领、水月岛、镜花缘,费用为180元/位,另外一条线路包括3个景点(龙凤岛、镜花领、水月岛,费用为145元/位

万绿湖旅游风景区

旅游产品龙凤岛【95年开发,东源县政府投资】 水月湾【97年开发,客家旅游集团投资】 镜花岭【98年开发,客家旅游集团投资】

项目定位

休闲度假+郊游踏青客群定位大众观光消费者 万绿湖旅游产品以观光为主,体验性项目较少

景区体验性项目较少。体验性项目主要为水上运动类项目,如 游泳、水上高尔夫、水上自行车等,还有部分拓展类项目,但开发 层次都较低,缺乏特色。不过依靠开发较早有一定品牌积累,旺季 周末能到到3000-5000人,考察当日有700人左右。租船费为370元/艘(快艇。目前景区拥 有30多艘游船,20多艘快艇

万绿湖景区商业配套开发相对较弱

景区主要的商业配套为景区门口的一条商业街, 目前有19家商铺处于营业状态,剩余商铺尚未出 租出去。商铺中有4个餐馆,主打客家菜,2家旅 馆,其余商铺则销售一些特产、纪念品以及一些 衣帽服饰等。

另有一部分商业配套位于水月岛,包括餐饮设施与住宿设施。水月 岛能够同时容纳180人就餐,30人住宿。餐饮以客家特色菜为主, 住宿分为标间和套房两种类型。其中标间报价为580元/间,套房报 价在5800-8800之间

万绿湖周边只有1个在售项目,以投资型酒店公寓为主

项目定位:养生、度假

客群定位:粤港地区少有的董事级奢华度假别墅 建筑规模:占地约160亩,建筑面积1.578万平米 楼盘数量:共36栋独栋 户型面积:380~780平米。

主要配套:五星级酒店、体育公园、水疗中心、游艇会、停机坪

项目定位:养生、度假、投资

客群定位:珠三角两小时度假圈内的度假客和投资客 物业类型:小高层,地下三层,地上七层 建筑规模:建筑面积约5万平米,共523套 主力户型:建筑面积58平米

主要配套:体育公园、国际会议中心、水疗中心、夜总会 沿街大量配套商业待租;万绿湖品牌营销有一定内容,但效果不佳

项目宣传:依靠清华总裁班、广州、深圳大型企业 支持建林做宣传,提高知名度。调研期间看到万科、招商地产等均有在水月湾有石牌;项目文化:主打客家文化与水文化的融合。有客家

文化介绍及客家餐饮。水文化介绍较少,只有一条 步行路介绍。有宣传特色文化提升项目知名度的意 识,只是投入不够;项目宣传与项目文化推广范围有限,周边项目带动 效果一般。尽管环境优美,但缺乏人气,万绿湖公 馆的酒店公寓面向珠三角区域的投资客,别墅面向 惠州、东莞附近的改善需求,但销售均不畅。

博志成研究院出品

第二篇：调研项目一

市场调研项目组作业(一)

市场调研问题与目标的确立

组别:5

组长:许晓斌 组员:张树杰唐胜杰

一、小组调研问题

受南京卫岗乳业公司委托，调查南京地区各品牌的牛奶市场的消费状况

二、小组调研的背景

南京卫岗乳业有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的专业乳品企业，现已成为中国最具代表的城市型乳业公司。针对如今牛奶市场日益激烈的竞争状况和不断发生的牛奶安全问题，卫岗公司需要对目前牛奶市场的环境有一个清晰的认识，从现有市场中发现新的商机，做出正确的市场定位和市场策略。特委托本公司对南京市民消费各品牌牛奶的市场现状进行调研。

三、小组调研的目标

① 了解目前南京各品牌牛奶市场的竞争状况和特征

② 了解其他品牌的牛奶的市场策略和运作方法

③ 了解南京各品牌牛奶市场的销售模式和渠道结构

④ 了解消费者对各品牌牛奶的消费习惯和偏好

⑤ 了解消费者对各品牌牛奶产品的认知和看法

⑥ 了解消费者对卫岗牛奶的满意程度

本次调研最根本的目的是真实反映卫岗乳业的市场竞争状况，为卫岗公司进一步提高竞争力和以后的发展创造更广阔的市场。

第三篇：楚雄州旅游项目用地情况调研报告

楚雄州旅游项目用地情况调研报告

楚雄州旅游项目用地专题调研组

根据省政府办公厅关于开展全省旅游用地调研的通知精神和州人民政府的安排部署，7月中旬至8月初，我们对全州旅游项目用地进行了实地专项调研，现将调研情况报告如下：

一、楚雄州旅游用地状况

土地资源是不可再生的资源。我国人均土地面积只有世界人均的1/3。近年来，随着国民经济和交通等基础设施建设的快速发展，以及人口的增加，人均耕地逐年减少，土地供需矛盾日渐突出。

（一）楚雄州旅游用地现状

楚雄州和全省、全国的情况基本一致，存在着人多地少的状况。全州有土地总面积4388.7万亩，其中耕地386.63万亩，林业用地2802万亩。人口密度为113人/平方公里，是滇中地区各州市当中最低的；人均耕地1.4亩，高于滇中其他州市。因此,楚雄州与旅游业发展相关的土地、环境等方面的矛盾目前尚不突出。

全州重点旅游资源用地的具体情况如下：楚雄紫溪山风景区是省级自然保护区、国家森林公园，景区占地面积1700公顷;中国彝族十月太阳历文化园是一个以十月太阳历为主要标志而兴建的集民族文化研究、民族艺术交流、民族风情展演、大众休闲娱乐、商业营销服务为一体的具有鲜明彝族文化特色的旅游景点，占地35公顷；牟定化佛山是历史佛教圣地，滇中名山之一，景区占地面积3000公顷；南华“咪依噜风情谷”是近年来开发出来的一个乡村旅游景点，旅游用地面积2.36公顷；姚安县光禄古镇是省级历史文化名镇，古镇历史悠久，文物古迹甚多，景区用地面积为113.9公顷；大姚县石羊古镇是省级历史文化名镇，旅游用地面积为6.8公顷；大姚县三潭瀑布大峡谷景区用地面积1148公顷；大姚县昙华山风景区位于大姚县境中部，距县城45公里，系百草岭群峰之一，面积1450公顷；永仁方山风景区早在1982年被列为州级自然保护区，景区用地面积9.25公顷；元谋土林风景区有土林13座，整个风景区占地面积为4290公顷,其中物茂虎跳滩土林景区占地面积为678公顷；武定狮山素有“西南第一山”之称，景区占地面积为1360公顷；禄丰县黑井古镇历史悠久，至今仍保留着较为完整的传统城镇格局及民居、庙宇、牌坊等建筑，2005年被命名为中国历史文化名镇，建成区面积120公顷；禄丰世界恐龙谷一期建设项目用地总面积145.74公顷，其中耕地111.4699公顷，林地0.7885公顷，生态景观用地18公顷，基础设施

用地17公顷，旅游景区建设用地65公顷，配套设施用地15.9647公顷；楚雄彝人古镇1-2期建设项目用地总面积16公顷，其中耕地16公顷，生态景观用地2公顷，基础设施用地4公顷，旅游景区建设用地4公顷，配套设施用地1公顷，其他用地5公顷。

目前楚雄州旅游项目总投资562304.42万元，项目建成前原土地用地面积12948.14公顷，其中，农用地面积10108.66公顷（耕地687.8199公顷，林地10813.8385公顷），未利用地1512.97公顷；按项目各功能来分，生态景观用地11249.8公顷，基础设施用地196.87公顷，旅游景区建设用地458.4公顷，配套设施用地1192.87公顷，其他用地30.09公顷。

随着旅游产业的不断发展,全州重大重点旅游项目的开工建设，旅游项目建设用地需求激增,加之旅游服务管理需求不断提高,旅游服务设施（如游客服务中心、休息站、旅游厕所等）规模增大，旅游项目用地呈现上升趋势。

（二）楚雄州在保障旅游项目用地方面的成功经验

近年来，楚雄州多渠道解决旅游项目用地问题，保障了旅游项目顺利推进。一是强化领导，健全机构。州委、州政府成立了州旅游产业领导小组，落实责任，认真研究和解决文化旅游产业发展中制约产业发展的包括土地利用等方面的难题，促进了全州文化旅游产业的发展。二是重视规划，夯实基础。州政府成立了规划领导小组，制定了楚雄州旅游业发展规划及若干个重点旅游项目开发总体规划，为科学合理利用土地资源及确保旅游项目建设落地施工提供了坚强的保证。三是依法用地，合理占补。对每一个旅游项目的建设用地，均严格按照有关法律法规，严格审核把关，按照有关程序依法依规上报审批，认真组织实施，并做好征地补偿及安置工作。坚决杜绝先用后批、只占不补现象的发生，确保土地资源的依法合理使用，保证土地资源的安全。同时，将旅游建设用地纳入土地利用总体规划和城乡建设规划，确保旅游项目用地需要。四是区分项目轻重缓急、成熟度、资金到位情况等，对项目进行合理梳理、筛选和排队，实行区别保障。五是进一步规范、完善旅游用地的各种审批手续。对不符合国家产业政策的用地，以及环保不达标、征地补偿标准不合理、安置途径不可行、土地供应和利用不符合有关规定以及未缴纳相关费用的，坚决不予供地。严格审核投资强度、产业导向、容积率等，进一步提高资源的节约利用水平。六是区分不同产业类别、实施工期、开工时段，对报批条件成熟、符合《划拨供地目录》的基础设施项目用地，以单独选址的报批方式上报审批。在具体项目建设上对土地利用效率、土地改变用途、投资强度、工业项目落位等进行严格控制。鼓励利用城市规划以外的集体土地兴办生态旅游项目。在旅游景区建设中注重利用荒山、荒坡等未利用地进行旅游项目的开发建设。七是对经营性旅游项目用地严格执行招标拍卖挂牌制度。八是加大执法监管力度，推动问责制的实施。加强对旅游项目用地的动态巡查和执法监管，建立健全执法监察信息平台、动态巡查和四级监控网络，完善并认真实施国土与公检法、纪检监察联合办案机制，落实纪检监察行政问责制，对违反土地法

律政策的，依法实施问责。九是认真开展农村居民点资源调查，建立建设用地置换拟置换地块信息库。

（三）楚雄州未来几年旅游产业发展改革用地需求

楚雄州未来几年的旅游用地项目共71个，拟用地总面积71680.81公顷（平均每年17920公顷），涉及农用地37778.554公顷，其中耕地7300.664公顷、林地33341.24公顷，未利用地8650.65公顷。按类别分，旅游景区用地23217.01公顷，旅游小镇用地868.03公顷，旅游度假区用地21988.85公顷，旅游试验区用地7000公顷,其它旅游项目用地18606.92公顷。其中，生态景观用地35576.62公顷，基础设施建设用地1669.364公顷，旅游景区建设用地2673.794公顷，配套设施用地2442.746公顷，其它用地2988.86公顷。按项目分，禄丰世界恐龙谷（二期）用地716.58公顷，占用农用地133.4公顷，其中耕地133.4公顷；东方人类祭祖坛项目规划用地753.9公顷，占用农用地287.98公顷，其中耕地197.14公顷、林地90.84公顷，未利用地465.92公顷；中国彝族文化大观园项目规划用地1037公顷，涉及农用地691.59公顷，其中耕地312.09公顷、林地309.5公顷，未利用地450公顷；云南旅游产业城项目规划用地3000公顷，占用农用地2400公顷，其中耕地2400公顷；世界和平园项目规划用地7305.68公顷，占用农用地4387.76公顷，其中耕地1252.94公顷、林地3134.82公顷，未利用地306.14公顷。

二、楚雄州旅游用地存在的突出问题和困难

一是旅游项目用地指标不足。近几年，每年上报审批的新增建设用地指标较少，农用地指标和耕地指标更少。审批的用地指标远远跟不上旅游用地需求，上级下达用地指标严重不足，矛盾十分突出。二是报批难度大。一些项目用地多数不符合土地利用总体规划，需要对土地利用总体规划进行修改。许多项目用地量大，只能采取征收、租用或只征不转等方式办理用地手续。有些项目用地详细规划迟迟未审定，规划调整、林地占用审批、用地报批及征地补偿方案无法制定，工作无法开展；而一旦规划审定，用地单位急需用地，规划调整、林地占用审批、用地报批及征地补偿工作又难以在短期内完成。三是耕地、林地占补平衡压力较大。按照国土资源政策，占用耕地必须实现“占补平衡”，在预测期（2009-2012年），全州旅游项目需占用耕地91680.81公顷。特别是近两年，全州耕地占补平衡指标非常紧张。林地占用植被恢复补偿费用高，征地成本大。土地占用征地矛盾突出，失地农民安置补偿困难，利益协调难度加大。四是土地性质、用途变更难。旅游项目用地大多都涉及耕地、林地，而国家对耕地使用管理控制比较严格，特别是实行集体林权制度改革以后，林地权属、性质更加规范具体，使用地权属、性质、用途难以变更。五是在自然保护区进行旅游开发难度大。在自然保护区进行旅游开发建设，受到自然保护区相关管理规定的严格限制，开发难度较大。

三、做好旅游用地保障工作的对策建议

（一）完善配套政策，落实保障措施

认真贯彻落实《云南省旅游产业发展规划纲要》，加强旅游项目建设用地研究。要进一步加强对旅游建设项目用地工作的组织领导，发挥好各级旅游产业领导小组的领导和协调作用，强化部门间的协调配合，加大旅游项目用地及周边违法违规建设用地的查处力度，确保旅游项目建设科学合理用地，保护旅游资源，充分发挥旅游资源效益，保证旅游景区可持续发展。积极争取国家相关部门的支持，切实推动旅游发展改革工作的开展。努力完善旅游开发建设中的财政、金融、生态和资源管理、土地利用等方面的配套政策，区别对待旅游项目建设用地，对旅游产业欠发达地区旅游项目建设用地建议在政策扶持上予以适当倾斜。

（二）统筹土地规划与旅游规划

把旅游产业建设纳入到项目用地的总体规划中，统筹处理好城镇规划、土地利用规划与旅游发展总体规划的关系，按照规划做好旅游建设用地储备工作。要尽快编制《旅游产业土地规划》，充分整合部门资源，建立信息共享平台和信息通报机制，在编制土地利用总体规划、集体林权制度改革方案、自然保护区规划方案、城市建设总体规划修编、控制性规划等工作过程中，要充分考虑旅游资源所在地及其周边地区的旅游建设项目的用地需要，留够、留足旅游建设项目用地。在旅游建设用地提供方面，在规划阶段，可以适度放宽，但在审批建设的时候，一定要厉行节约，够用即可。属于城区范围内的旅游项目建设用地，周边尚未开发的，在规划建设时一并纳入开发控制性规划；周边暂时无法拓展的，项目建设规划同样要高起点、高标准进行，待时机成熟时一并统筹建设。

（三）改进用地报批方式

建议在规划调整和用地报批时，先不确定具体的范围，以指标的方式报批，国土部门在用地单位项目详细规划审定前，先审批规划调整面积和用地面积指标，到项目规划审定后，落到实地，再报指标使用情况等相关资料到省国土厅备案。这样就可以改变前期国土部门催用地单位提供规划，后期用地单位催国土部门审批土地、提供土地的不利局面。

（四）探索旅游“一地多用”方式

针对旅游项目的设施占地一般较少、通常与其他产业存在资源共享的特点，充分利用现行土地审批、林权制度改革和生态建设、农田保护整治机会，探索旅游“一地多用”方式。如开发未利用地，大力整理与复垦荒地山地，引导旅游企业参与土地整理，实现旅游发展、土地利用的双优化。开发后用于旅游项目建设的土地，保证相当比例的面积用于生态建设。

(五)充分发挥旅游等部门在旅游用地规划管理等方面的职能作用

涉及旅游景区、景点及旅游项目的建设和用地规划工作要有旅游部门参与。对在旅游区范围内的一些国有资产拍卖、出让等工作，要事先征求旅游部门的意见。主要风景区的管理权属问题，应尽量优先考虑方便旅游项目开发建设工作的需要。

协调林业、农业、国土等部门成立旅游用地工作领导机构，负责旅游用地的协调和相关调处工作；在旅游资源调查以及旅游规划中，请林业、国土等相关部门参与，做好相关政策的咨询衔接，做到未雨绸缪，有备无患。

（六）在旅游项目建设各环节落实好相关措施，合理和有效利用土地资源以合理、有效利用土地资源为抓手，正确处理好旅游项目建设与土地资源限制的关系问题，以提高土地利用效率为核心，科学规划、精心设计、规范施工、严格管理，进一步完善旅游项目建设管理评价体系。

（七）加强对荒滩、荒坡、荒山的开发利用

充分利用荒滩、荒坡、荒山等未开发利用土地是有效解决土地需求的一条有效途径。建议出台优惠政策鼓励开发未利用地，在将来涉及到征、占用地时，用新开发土地进行有条件的置换。

（八）积极盘活闲置存量建设用地，支持旅游发展大局

为盘活闲置存量土地资产，有关部门应制定招商预案，鼓励存量土地资产通过租赁、兼并、改建、嫁接等形式吸引客商投资，使闲置土地资产充分发挥作用，这样既缩短建设周期、减少投入，又盘活了闲置土地资产，实现“多赢”。

第四篇：旅游调研报告

近年来，随着人民群众的生活水平不断提高，都市人追求回归自然，返朴归真的意识愈来愈浓。我乡党委，政府审时度势，实施“旅游兴乡”战略。随着以农业休闲为核心的旅游产业的成功运作，我乡旅游的知名度越来越高，引起各界人士的高度关注。

一、旅游现状

2006年，我乡开始实施“旅游兴乡”战略，几年来，通过内部挖潜和招商引资，使旅游业发展迅速，已成××支柱产业之一，初步形成了“浏河人家”，“浏阳河第一湾”，“湘东第一洞”等带有农业休闲气息的旅游品牌。目前，共有以“浏河人家”为品牌的农家休闲山庄56家，每日可接待游客4000多人，日营业额可达2万多元，安置当地农村劳动力近400人，并有效地促进了种养业和招商引资地发展。

二、存在不足

××农家休闲发展到今天，取得了相当的成效，但也存在一定不足，表现为客源不稳定，外地游客少，经营方式单一等。究其原因，主要存在以下几个方面问题：

1、没有形成特色，不论是老式土砖瓦房，还是红砖楼房，都没有经过造型，没有农家特色，缺乏景区建筑风格。没有菜园、果园、花园、池塘等，不象农家，而象农村的都市，游客来过、吃过、玩过、住过以后，没有什么特别的印象，不知什么是真正的“农家乐”。

2、服务质量不高。由于配套设施跟不上，服务项目单一，不能为游客提供娱乐休闲、健身运动、商务会议等方面的服务。大多数来农家休闲的游客主要停留在吃一餐饭，打一阵牌。同时，大多服务人员受文化、素质、涵养、见识等诸多因素的制约，且没有经过专业培训，导致在形象礼仪、经营理念、创新意识、服务水平等方面存在缺陷。

3、缺乏统一规划。大多农家休闲项目是当地群众利用自有的住屋，自发兴办的，都没有进行统一规划，随意性较大。加上政府投入小，部门介入少，调控乏力，对农家乐的数量控制、质量把关、地域分布、配套功能设施、层次类型、宣传筹划等没有一个整体规划，难以形成规模品牌，产生整体效应。

4、相关服务缺乏。一是缺乏交通工具，沿线没有公共汽车，附近也没有出租车，游客乘车不方便，游客有急事需到浏阳租车，耗时费力，极不方便。二是缺乏医疗条件，游客身体偶有不适，求医、购药困难，健康缺乏保障。三是居住条件不优。多数农家乐饮食卫生、环境卫生、厕所卫生、居住条件都存在较大差距，三、发展优势

我乡位于风景秀丽的浏阳河中上游，面积256.8平方公里，人口3.5万，距离浏阳市区22公里，现有森林26万亩，其中国家生态效益林8万亩，森林覆盖率80以上，绿化率90以上，境内公路四通八达，交通十分便利。境内山清水秀、人杰地灵、民风淳朴，旅游资源十分丰富，揭开她迷人的面纱，展现在世人面前的，有湘东第一溶洞—古风洞、浏阳河第一湾漂流、浏阳湖等蓍名的旅游景点，还有“地下迷宫”空岗山，峭壁千仞的天岩寨等尚待开发的景点，今年年底，双江电站将建成蓄水，形成“浏阳河第一湖”的美景。不久，华南虎将放归××，将使××闻名海内外，极大的促进××发展，除自然景观外，××人文景观也非常丰富，有李志民、张凯和叶子龙等老一辈无产阶级革命家的足迹，也有江大仙人庙等道教文化色彩浓厚的传统庙观。近年来，我乡不断进行农业产业结构调整，无公害蔬菜、绿色水果、栀子花、黑山羊、科学试验田等产业已具规模，并初步形成了农业产业观光带。游客来到××，浏阳河沿岸风光和风味独特的浏阳河农家休闲可以怡情，可以忘情，让人留连忘返。

四、指导思想和工作目标

（一）指导思想

坚持科学发展观，深入贯彻中央一号文件精神，统筹协调各方面力量，加大对我乡农业旅游的投入，实现“旅游兴乡”。

（二）工作目标

1、我乡将进一步加大对农业基础建设的投入，加大招商引资力度，加速农业规模化和集约化进程，不断提高农业生产科技含量，增加农业生产的观赏性，合理规划，形成农业观光带，同时加大对农业观光带配套设施的投入，由政府对“浏河人家”农家休闲品牌统一规划设计，重新定位，实现农业观光游与农家休闲共同开发，让旅游与农业齐头并进，比翼双飞。

2、招商引资4—5千万元,对我乡两个较大的旅游项目“古风山庄”,“天人绿谷”进行“二次开发”，将它们建成集农业观光，民俗体验，娱乐休闲，商务会议等于一体的大型综合旅游服务项目。

3、双江电站建成后，招商引资2—4千万元，利用电站库区近郊，交通方便的优势，将双江电站库区建成我市最大的“水上乐园”，为都市休闲提供最优质的服务。将双江水上乐园与浏阳河第一漂联合，丰富浏阳河第一漂的内涵，对大溪河和小溪河沿线进行全方位立体开发。

4、借助世界濒危种—华南虎即将落户我乡这一全世瞩目事件，以及长沙引水工程即将启动，进一步向外推介“绿色××、生态××、清新××”。以此为核心，利用××得天独厚的区位优势、自然景观和人文资源，打造“××农业休闲观光区”，使××农业观光旅游融入浏阳市域经济，服务“长株潭”。

五、工作措施

（一）政府组织，统一规划

为全面推进我乡旅游开发，由乡政府出面组织，为旅游开发创造条件、营造环境、牵头解决重点和难点问题。在发展思想观念方面做好对群众的引导工作的同时，对旅游项目，政府主要做好四个方面的工作，一是做好规划，明确重点；二是建立规范，明确要求；三是适当投资，建好基础；四是抓好宣传，开发市场。

由市领导牵头，会集旅游、国土、规划、建设、农业等相关职能部门，按照打造“××旅游区”发展模式，对我乡旅游项目的规范、设计、管理、分布、档次进行统一规划，力求布局科学合理，整体呈现农家特色。农业观光带与农家休闲要整体开发，小型农家休闲按照笼中有禽，栏中有畜，塘中有鱼，园中有菜的庭院经济进行布置，中、大型农业休闲项目可以考虑采用庄园开发的模式进行整体布置。

（二）加强管理，提升质量

制定农业观光旅游项目管理细则，定期组织相关职能部门进行整顿、检查、验收，对农业观光旅游项目符合要求方准挂牌营业，达不到要求的予以整改。对新办的要求经过相关职能部门验收、审批后方能挂牌营业。

为加强协作，形成优势互补，由政府牵头，成立××农业观光旅游协会，让旅游景点、公司、种养专业户与休闲农庄建立联系网，加快我乡其它产业与旅游相结合的进度。为做好接待，加强对外联络，更好的推介××旅游，以村为单位成立接待中心，负责对外来信来访，协调处理有关事项，以便改进服务，让游客满意。

对挂牌营业的，制订行业标准，开展“星级评比授牌”和“共产党员示范岗”等活动，促使经营者不断提高服务水平。对外公布举报电话，对违章经营者进行处理打击。

（三）加大宣传，打造品牌

一是在农家乐外界环境做文章，通过建立“农家展览馆”、“土特产专卖店”，在浏阳市区，杨高、荷石公路入口，浏永公路设立大型广告宣传牌。二是建筑设计凸显农家特色，或装饰农家特色建筑等多种形式来营造浓厚的农家特色文化，让人一入××就觉得有农家味。二是与旅行社联姻，依托浏阳旅游资源，打造“××农家乐一日游”精品路线。三是定期开展策划活动，在组织相关专业人员进行策划的同时，政府将定期组织新闻记者、旅行社到××考察，帮我乡从游客的角度发现卖点，进行策划。四是利用报纸、电视等新闻媒体，辅之以广告和专题活动的策划运作，扩大去我乡农农业观光旅游的知名度，把××农家乐打造为知名休闲品牌。该文章由www.xiexiebang.com(第一§范┆文网)整理，版权归原作者、原出处所有.要搞好我乡农业观光旅游开发，当前工作千头万绪，首先是做好制定实施细则和加大对基础设施的投入，当前工作困难重重，最困难的是缺少人才与资金，因此，要加快发展，我们在自力更生，克服困难的同时，请求上级在政策和经费方面给予我们更大的支持。

第五篇：2016旅游调研报告

2016旅游调研报告

经过此次调查，我们知道：旅游业是由食、住、行、游、购、娱等多种要素组成的综合性产业，旅游购物不仅是旅游者消费支出的重要组成部分，也是旅游目的地创收的重要来源。该市旅游商品和旅游购物目前仍属起步阶段，尚未形成品牌，也未能成为焦作旅游独具特色的吸引因子之一。该市旅游商品目前品种单一，供游客选择的范围狭小，产品档次低，新“面孔”少，难以吸引游客目光。

旅游产业政策缺乏有力的体制保障，旅游景点建设开发主要依靠政府投入，各景点规划没有形成层次，重复建设现象依然存在，历史文化旅游市场开发力度较小，()开发体制不健全，在一定程度上造成资源闲置。当前焦作旅游机遇大于挑战，景点硬件设施已能满足需求，亟需进一步完善旅游配套设施建设，提高服务标准，加大在吃、住、行、娱、购这五个方面的开发力度，一方面要打造出焦作的山水品牌、太极文化品牌，另一方面还要借此契机全面提升焦作市旅游文化品位。

现在的我们要用科学发展观统领旅游发展全局，以构建和谐社会为目标，以市委、市政府进一步“做大、做强、做精”旅游业精神为指导，按照“大旅游、大产业、大市场、大发展”的战略思想，以资源为依托、以市场为导向、以产品为基础、以效益为中心，积极进行资源整合和市场化运作;加大开发历史文化资源力度，丰富“焦作山水”品牌的文化内涵;全力发展具有该市特色的旅游商品;进一步强化宣传目标，开拓高端国际游客市场。未来五年，是该市旅游业发展的关键时期，必须采取超常发展的战略。首先是产业化发展观念必须超前，树立重点突破、整体推进的发展观。其次产业政策也会随实际情况的变化适时予以调整和完善。

旅游扶贫是一种投入较少、效果较好、返贫率较低的新型开发性扶贫方式。它通过发展贫困地区的旅游业，使经济文化较发达地区的资金、信息、技术、观念随着游客的流动引导贫困地区，增强贫困地区的造血机能，实现脱贫致富。通过这次调查，我们更能了解到济扶贫与精神扶贫相结合。要通过深入细致的宣传教育和典型引路，让贫困地区的农民摆脱传统自给自足的小农意识，破除多年来养成的“等、靠、要”思想，树立自力更生、脱贫致富的信念，逐步树立旅游意识、商品意识和竞争意识。使贫苦人们找到更好的致富方法。