物流公司制度大全

第一篇：物流公司制度大全

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物流工作“八”不准

一、不准收取客户回扣。

二、不准接受客户礼金。

三、不准隐瞒公司收入。

四、不准泄露公司经营秘密。

五、不准以白条充帐。

六、不准违规付款。

七、不准为同业兼职。

八、不准牟私利做私活。

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物流公司总经理岗位职责

一、负责物流信息平台××××站在本地区物流运输和生产企业的推广使用。

二、负责××××物流平台的电子商务交易和实体物流的运作。

三、负责本地区车管所货运车辆基本信息的收集，并有一定数量的个人车辆挂靠。

四、在公司授权的范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司产品，使客户对公司产品性能深入了解。

五、协助完成市场推广所涉及的各种表格、合同等制作，并协助做好开发票、催款等后续工作。

六、定期对客户进行电话回访，了解客户对公司产品的意见及建议，详细记录客户对公司的意见和建议。

七、负责总公司物流运输相关证照资质办理。

八、负责物流公司运作的各费用预算的控制。

九、根据市场的需求变化，向上级部门提出合理化建议和意见。

十、起草所负责地区的市场推广工作年度、月度、周工作计划，批准后负责实施。

十一、定期向市场总监和总经理汇报工作情况。

十二、负责本部门各种信息和资料的保密工作。

十三、完成市场总监及上级领导安排的其他工作任务，完成上级交办的其他工作。

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物流公司业务经理岗位职责

一、负责物流信息平台××××站在本地区物流运输和生产企业的推广使用。

二、负责××××物流平台的电子商务交易和实体物流的运作。

三、负责本地区车管所货运车辆基本信息的收集，并有一定数量的个人车辆挂靠。

四、负责在公司授权的范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司产品，增强客户的认可。

五、负责完成市场推广所涉及的各种表格、合同等制作。

六、负责实体物流运作过程中各项票据等相关发票、催款等财务管理工作。

七、负责实体物流运作过程中车辆、货物的有效配臵。

八、定期对客户进行电话回访，了解客户对公司产品的意见及建议，详细记录客户对公司的意见和建议并及时反馈。

九、负责协助完成总公司物流运输相关证照资质办理。

十、根据市场的需求变化，向上级提出合理化建议和意见。

十一、负责制定所管地区的市场推广年度、月度、周工作计划，并组织实施。

十二、负责本部门各种信息和资料的保密工作。

十三、完成上级交办的其他工作。

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物流公司财务经理的岗位职责

一、在公司董事会及总经理的领导下，负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。

二、负责总公司相关管理制度，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

三、负责总公司内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按总经理要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。

四、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。

五、制定成本费用管理办法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。

六、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强应收账款管理，确保授信安全。

七、规范下属分公司的会计核算，督促分公司按总公司要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

八、对分公司实施风险监控，指导分公司开源节流，优化资金占用。定期对公司及下属分公司的经营状况作出经济分析，为公司总经理提供决策支持。

九、进行经济分析，检查各环节的经济效果，提出改进建议，提供决策支持。

十、负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。

十一、负责协调与公司其他部门的关系。

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物流公司会计岗位职责

一、在财务经理的领导下，负责分公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

二、贯彻执行国家会计法规和集团、总公司制定的会计制度及实施细则。

三、负责设臵核算帐薄体系，协助其他部门建立必要的台帐。

四、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。

五、依据分公司经营权限和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应总经理授权书面批准后方可办理财务手续。

六、负责往来款项的对帐，并加强欠款的催收工作。

七、严格费用单据的审核，按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。

八、及时编制会计报表报送总公司。

九、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格发票的管理。

十、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

十一、保守公司商业秘密。

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物流公司出纳岗位职责

一、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

二、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度，规范资金流向和流量。

三、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。

四、负责员工报销和备用金管理。

五、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核对库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

六、及时准确传递收付款单据，由会计进行帐务处理，签章确认收付款凭证。

七、月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表，交财务经理审核。

八、保守本单位的商业秘密。

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物流公司业务内勤岗位职责

一、负责协助物流总经理修订和完善各项管理制度并监督落实。

二、负责物流公司各类文件、合同、票据的收、发、打印、归档管理。

三、协助物流公司完成账目的相关结算工作，并及时与财务部对接。

四、负责物流公司各项资产台账的建立和管理。

五、负责协助相关人员收集市场信息，了解市场动态，并及时向上级汇报。

六、负责协助总经理对部门人员的仪容仪表、礼貌礼仪、业务知识、劳动纪律等进行监督检查。

七、掌握客户拖欠款情况，提出计划调整方案并及时上报。

八、负责本部门各种信息、资料的档案管理和保密工作。

九、完成上级交办的其他工作。

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物流公司业务员岗位职责

一、负责物流信息平台××××站在本地区物流运输和生产企业的推广使用。

二、负责××××物流平台的电子商务交易和实体物流的运作。

三、负责本地区车管所货运车辆基本信息的收集，并有一定数量的个人车辆挂靠。

四、负责在公司授权的范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司产品，增强客户的认可。

五、负责实体物流运作过程中各类信息的收集和汇总。

六、定期对客户进行电话回访，了解客户对公司产品的意见及建议，详细记录客户对公司的意见和建议并及时反馈。

七、负责实体物流运作过程中车辆、货物的有效配臵。

八、根据市场的需求变化，向上级提出合理化建议和意见。

九、负责执行市场推广年度、月度、周工作计划。

十、负责本部门各种信息和资料的保密工作。

十一、完成上级交办的其他工作。

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物流公司业务受理员岗位职责

一、承接客户咨询电话，主动了解客户意图，热心介绍公司业务；

二、受理客户委托，了解客户需求，积极为客户当好参谋，并将公司的优势业务介绍给客户；

三、根据客户所需业务进行报价；

四、仔细核对受理内容及报价，必须做到准确无误；

五、正确、完整填写工作单，不得缺项、漏项、错项；

六、根据客户委托及时提醒和督促调度安排业务；

七、注意提醒和督促库房、包装车间及时准确地分拣、包装货物；

八、有义务提醒和督促货物发送部门及时将货物发出，结账部门尽早结清帐款。

九、货物出现问题时，有责任与客户沟通，妥善加以解决：

十、司机或速递员遇到晚点、联系不到客户、地址不详、收货人拒付款等情况时，受理应积极主动地与客户联系，及时处理；

十一、仓储中心在库货物情况不明、库存面积与客户要求不等达到一致或库存面积与实际面积不符时，受理员要与客户协调征得一致；

十二、发货出现意外情况时（如到站不明、货物实际重量与预计重量不符、货物与品名不符合等）要在第一时间与客户沟通解决；

十三、结账部门在与客户结账出现拒付款或少付款时，要及时与客户沟通，协助将款项收回；

十四、客户查询货物时，要在5-10分钟内将确切结果通知客户；

十五、客户投诉时，积极协助服务督察部进行事故调查；

十六、客户需要与我公司长期合作或扩大业务时，要及时将客户需求报告市场部；

十七、发现月结客户有报价不合理时，必须立即与市场部经理联系；

十八、值班期间如发现其他受理员开的工作单有问题，必须及时有效地进行处理，处理不了的请示上级主管。

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物流公司调度员岗位职责

一、负责并协调到站物资的领取和货物的外运，负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐；

二、负责协调并完成货物的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理；

三、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作；

四、根据订单情况组织发货,入货,盘点,结算；

四、负责运输成本分析及控制；

五、根据运营实际需要提出相应的改进措施,批准后负责组织实施。

七、根据客户不同要求制定服务方案。

八、完成上级安排的其它工作；

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仓储管理员职责

一、依据公司和部门制定的相应操作规范、要求，做好仓库管理，要求见单发货，发货及时、准确。

二、科学、合理进行仓库管理，要求先进先出，发货后及时整理发货现场。杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题。

三、协助和监督包装收货员做好包装材料的收货工作，要求合理放臵，码垛整齐，标识清晰准确。

四、每日对前天有变动包装货物进行盘点，要求帐实相符、挂牌标示清晰准确。

五、每日报表在盘点过程中进行核对，发现不符及时上报并查清原因加以纠正。

六、在发放包装货物过程中，要求轻拿轻放，严禁野蛮装卸，严禁堵塞、遮挡安全通道和消防设施。

七、对仓库内的卫生环境负责，仓管员每天对所负责仓库清洁卫生，要求仓库地面无杂物，标签货架整齐、整洁，包装箱、包装瓶垛位整齐、无杂乱绳头。

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驾驶员岗位职责

严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝和减少事故发生。

一、积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。

二、严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。

三、在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应立即向主管领导报告，以便得到及时解决。

四、加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，降低消耗，确保车辆安全技术性能良好。

五、按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。

六、停放车辆应选取安全的地点和位臵停放，严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。

七、发生交通事故，不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定。

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车管员岗位职责

一、负责办理车辆证件、牌照和车辆微机档案的建立、健全工作；

二、负责公司车辆的年审工作；

三、负责通知和解释车辆的审核工作；

四、负责办理（补办）新、旧车辆的各类证件手续；

五、负责车辆的照相和附属设施卡的制作；

六、负责新增车辆、报废车辆、报停车辆、过户、转籍车辆手续的办理及统审工作；

七、负责公司旧车牌照交回的登记工作；

八、负责从业人员管理台帐、车辆管理台帐的建立；

九、完成领导临时交办的任务。

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仓储货物装卸管理制度

一、材料、工具、零部件设备要分类摆放整齐、稳固，高度要适当。精密工具、量具应妥善放臵。

二、搬运有刃口、毛刺或涂油的工具及零件，要戴手套，货物应放臵稳当，不准露出货架。

三、工具、零部件不准放在电器开关附近或压在电线上。

四、不准在光滑或涂油的零部件上行走。所用梯凳，不准有油垢，放臵要牢固。

五、夜间搬运零件、工具时，应有充分照明，道路畅通。应根据物件重量和体力强弱进行搬运，以防发生事故。

六、两人一起搬运物件，应互相配合，步调一致。零部件在用电瓶车运输时，应放臵平稳、牢固。

七、货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于50厘米，距屋柱或货垛之间不得少于20厘米。

八、采用起重机械作室内搬运时，应遵守相应的起重机械安全操作规程，并应与起重工、挂钩工、行车工密切配合。

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驾驶员操作规程

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保驾驶员行车安全，预防和避免交通事故的发生，特制定本操作规程，请驾驶员遵守。

平路操作：

平路驾驶是最基本的驾驶操作，是对汽车操纵机构的综合应用。通过平路驾驶，学会正确选择行驶路线，掌握汽车行驶的经济速度，了解汽车会车、超车、让车、转弯、调头及车辆停放的有关规定，以便正确驾驶车辆，更好地做到安全行驶。

行驶路线：

尽可能地保持直线匀速行驶，避免颠簸与偏重。若路面较宽且平坦，应靠右侧行驶；若路面较窄，拱度较大，在无会车和超车的情况下，可在道路中间行驶，行驶中要尽量选择较好的路面行进，避开道路上的尖石、棱角物等。如遇不平路面或其它不良情况时，方向盘不要握得过紧，并应减速缓行通过。遇有横向沟槽时，要与其成一角度慢慢通过，切不要垂直行进，以防颠簸。

行驶速度：

在良好的道路上行驶时，应用高速档，保持经济车速，通过繁华街道、交叉路口、隧道、窄桥、陡坡、弯道、狭路以及下雨、结冰、雨雾视线不清或牵拉车辆时，最高时速不得超过20公里/小时，严格遵守交通规则的限速规定。

车间距离：

同向行驶车辆间的距离，在公路上应保持在30米以上，市区保持在20米以上，冰雪道路上应保持在50米以上。雨雾天气视线不清时，间距还要适当加大。

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转弯操作：

车辆转弯时必须做到减速、鸣号、靠右行，随时准备紧急停车。要根据路面的宽窄、弯度的大小及交通情况，确定合适的车速。在城镇路口转弯时，要适当降低车速，做好制动准备。在傍山弯路及视线较短的弯道上行驶，要换入低速档，并不断鸣号。在冰、泥道路上或雨雾天气转弯时，车速应降低在10公里/小时以下，并鸣号以引起其他车辆驾驶员、行人及牲畜的注意。在狭窄道路上转弯，应迅速使车辆靠向右侧，以免妨碍其它车辆行驶。转弯时，驾驶员应扫视后视镜，观察尾随车辆动向，以便及时避让。

会车：

两车交会，礼让三先，靠右通过。会车前，应看清来车的装载情况，观察有无拖带挂车、前方的道路和交通情况，适当减速，选择较宽阔、坚实的路段交会。会车时，要鸣号缓行，注意保持车辆侧向最小安全间距和车轮至路边的最短距离。在路面较窄的公路上会车，遇见障碍物只能单车通过时，应按右侧通过规定，让前方无障碍物的车辆先行，靠近障碍物的汽车待对方通过后再通行，切勿争抢先行通过障碍物。在没有划中线的道路和窄路、窄桥须减速靠右通过，并注意非机动车和行人的安全。会车有困难时，有让路条件的一方让对方先行。在狭窄的坡路会车，下坡车让上坡车先行。夜间会车，在距对方来车150米以外互闭远光灯，改用近光灯。在窄路窄桥与非机动车会车时，不准持续使用远光灯。

超车：

要认真观察被超车辆的行驶速度、道路宽度、有无交会车辆等情况。然后开左转向灯向前车左侧接近，鸣喇叭（夜间改用变换近光灯），确认安全后，从被超车的左边超越，超越后，必须距离被超车辆20米以外，再驶入正常行驶路线。超越停放的车辆时，应减速鸣号，保持警惕，以防停车突然起步驶入路中，或车门开启驾驶员下车。在超车过程中，如发现道路 16

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左侧有障碍物或横向间距过小有挤擦危险时，尽量不用紧急制动，以防侧滑。注意，下列情况不得超车：⑴ 在超越区内视线不良，如有风沙、雨雾、雪等；⑵ 通过繁华街道、交叉路口、铁路道口、急弯路、窄路窄桥、隧道时；⑶ 牵引损坏车辆；⑷ 距离对面来车150米内；⑸ 前车已发出转弯信号或前车正在超车。

让车：

应注意车后有无车辆尾随，发现有车要求超车时，应视道路和交通情况，减速靠右避让，或以手势示意让超。不得让路不减速，更不得加速竞速。在让车过程中，若发现右前方有障碍，应减速直至停车，切不可突然左转方向企图绕过障碍，以防与超车的车辆相撞。让车后，确认无其它车辆接连赶超时，再驶入正常行驶路线。

调头：

一般选择交叉路口、平坦、宽阔、路肩质地坚实的安全地段或路旁可利用的空地进行，尽量避免在坡道、狭窄地段、交通繁忙地方调头。严禁在桥梁、隧道、铁路交叉道口调头。

车辆停放：

汽车在行车途中需要临时停放时，应先看好停车地点，减速靠右，根据停放形式将车驶入停车位臵。若一天运行完毕到站或停车场停放，要注意整齐，并保持随时可以驶出的距离。

坡道操作：

汽车在坡道上行驶，由于重力在坡道方向的分力作用，给驾驶操作带来很多麻烦。因此在坡道上行驶，必须善于观察地形、路面，采用恰当的驾驶操作方法，做到手脚协调配合，合理使用制动、换档敏捷、准确，才能顺利完成坡道驾驶。

上坡：

上坡起步，关键在于克服上坡阻力，做到平稳起步，防止汽车后溜。17

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因此，除按平路起步要领和程序操作外，还要注意手制动器、离合器和油门踏板操作的密切配合。

下坡：

下坡起步，与平路起步的操作要领相同，但由于重力在坡道方向上的分力对汽车起到助力作用，因此，加速时间可大大缩短，甚至可以免去加速过程。

坡道停车与倒车：

上坡途中停车，要选好停车地点，先踏离合器踏板，待车将停时，踏下制动踏板将车停住，并拉起手制动。坡道倒车时，若车辆向上坡方向倒，起步可按上坡操作要领进行，起步后，匀速后倒，停车时，踏离合器踏板的速度略快于踏制动踏板的速度，以免熄火。

通过桥梁的操作：

应看清竖立在桥头的交通标志，严格遵守限载限速规定。情况不明或视线不清时，要在100米前减速，并鸣号示警。通过窄桥，应注意对方来车，若发现来车距离对面桥头较近，应主动靠右侧停车，待来车过桥后再通行。通过拱桥时，由于对面视线不清，应减速、鸣号、靠右行，随时注意对方来车、行人、牲畜及非机动车辆等。驶近桥顶要做好制动准备，切勿冒险高速冲过拱桥。通过吊桥、浮桥、便桥时，若无管理人员指挥，应先下车察看，确认没有问题再缓行通过。不能在桥上变速、制动和停车，以减少桥的晃动。通过木桥时，应提前换入低速档，使前轮对正道板，徐徐通过。若木桥年久失修，通过前一定要下车察看桥梁的牢固情况，切勿冒险通过。

第二篇：物流公司薪酬制度

物流公司薪酬制度

一、基本原则

1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。

2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。

二、薪酬体制

1、薪资标准

公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗，因岗定薪“的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交人力资源部综合后，报公司总经理确定。

2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。

1）薪制对象：公司聘任的中层以上管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。

2）年薪标准：由公司总经理根据工作业绩，能力责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。

3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资源部审核，公司总经理审批。

1）月薪制对象：试用期员工、驾驶员、保安（门卫）、文员、非正式员工等。

2）年薪标准：由部门中层管理人员确定，人力资源部审核，公司总经理审批。

三、薪资结构

1、岗位工资：

贯彻“因事设岗，因岗定薪“，依照该岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定。

2、工龄工资

1）一般员工：岗位工资*2.5%*n（n为工龄）。

2）老员工（入公司时间三年以上）：岗位工资*3.5%*n（n为工龄）。

3）工龄工资不得超过岗位工资的1/4，超过者按比例最高值发放工龄工资。

3、奖惩浮动工资：

指生产部门根据内部考核标准对员工实施奖惩的一种额定工资。

四、工资支付制度

岗位工资、效益工资、工龄工资、奖惩浮动工资为足月工资；试用工资按日计工资。

五、薪资的发放

1、发放原则：根据公司目前薪资管理的具体情况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性，确保薪资发放的有效运作。

2、薪资审批办法

1）各部门员工当月的薪资，由人力资源部劳资文员逐一请各部门负责人核实并签字后，报相关主管负责人审批。

2）享受年薪制的员工的薪资由总经理审批，非年薪资制员工薪资由人力资源部主任审批。

3、薪资计算时间：每月1日至月末。

4、薪资发放时间：每月工资于上月8日放，如遇元旦、劳动节、国庆节等则提前发放。

5、薪资发放方式：除零星工资以现金支付外，其他所有员工工资均以工资卡形式发放。

6、薪资调整：公司根据经营目标完成率及生产目标完成率考虑社会生活水平和变化、员工考核、贡献程度等多项要素后，由总经理决定调整系数。调薪以上年9月至当年2月和当年3月至8月份作为考核期。

7、紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经部门经理办公会议讨论通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过30%。

8、零星调薪：

1）员工薪资调整严格按照考核、考核管理办法作为考核论据，每季度考核一次，并于季度的末月对员工的薪资进行一次调整，特殊薪资调整由总经理审批。

2）员工的薪资调整只能在岗位工资*1.5系数间调整。

3）员工职务、职称及岗位变动，从文件生效之日起按新的工资标准发放薪酬。

六、风险工资

1、年薪制人员实行风险工资，月发45%，余55%作为考核工资。

2、中层以下不实行年薪制的管理人员的薪资月发80%，20%作为绩效考核工资；其余员工薪资每月全部发放。

3、风险金的返还：各部门严格按照考核标准考核，并领取专用表格，于考核期的末月25日前将考核结果报人力资源部，部门未申报的作为风险项目工资返还比例为零。

七、工资查询

财务部在发放工资之时应按人力资源部的要求附上说明工资组成及扣款项目的明细，若员工发现当月工资有误，可以到人力资源部查询。

第三篇：物流公司制度

安全例会制度

—、为了加强安全生产，认真贯彻上级对安全生产的各项方针政策，对安全生产管国际坚持安全第一、预防为主的方针。

二、公司内安全生产委员会会议，每月召开一次，全体管理人员参加，研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策和公司的安全目标管理计划及执行情况，对重大隐患的控制及对重大伤亡事故的预防等”

三、每个季度对公司的驾驶员进行—次安全学习。

四、公司安全员会议，每月召开一次，公司全员参加，传达上级有关安全生产的会议精神，宣传安全生产方针、政策、讨论分析当月全公司生产：情况，预防出现安全事故。

五、公司的安全生产会议不得无故缺席，如有未及时参加的公司将另行传达学习。

从业人员安全管理制度

一、为加强本单位道路运输管理，保障运输安全，凡单位直接从事道路货物运输的驾驶员、业务管理人员，必须掌握货物运输的有关知识，经当地运政管理机关考试合格后，方可上岗。

二、全面落实道路运输行业安全生产：责任制，安全生产监督管理：工作。本单位业务管理人员和驾驶。人员必须了解道路货物运输方面的主要法规、规章和标准，掌握道路货物运输受理、承运、装卸、交接操作规程及质量要求。熟悉道路货物运输安全生产事故的预防措施和必要的应急方法。

三、禁止车辆承运危险货物或货物中夹带危险品，不得拉运旅客。运输时驾驶室内乘员人数不得超过车辆行驶证核定的载员人数。

四、保持车辆技术状况良好，车辆必须按规定定期进行：二级维护，禁止不维护非法买卖二级维护”，合格证，车辆必须定期进行技术等级评定，禁止二级以下技术等级的车辆从业运输。

五、车辆每年必须按时完成《道路运输证》审验，运输时必须携带车辆《道路运输证》和驾驶员从业资格证，驾驶人员应自觉配合接受道路运政机构的路检路查，真正落实安全生产责任制，凡发生道路运输重大安全生声事故的，公司经理及有关人员必须在2()分钟内到达事故现场(乌市内)，30分钟内反馈给道路运政机构。

事故处理应急预案

根据道路运输管理部门和本公司内部管理的要求，制定客货运输安全生产应急预案。

—、客货运输事故一旦发生，公司管理人员和驾驶人员应根据预案，及时组织抢救，协调处理事故，减少人民生命和财产：损失，协助交通管理部门做好事故处理和善后工作。

二·、落实安全生产责任制，凡发生道路运输重大安全生产事故的，公司经理必须在20分钟内到达现场(乌市内)，30分钟内反馈给道路运输管理机构。

三、运输生产事故发生后，驾驶人员应立即保护好现场，并采取必要的应急措施，然后打公司(车队)电话通知公司经理，电话为：公司(车队)领导应根据事故大小，迅速与公安、交警、120急救中心，交通运政、保险公司等部门联系·，并第一时间赶到事故现场。

驾驶人员在联系不到单位车管的情况下，也可直接与公安、交警、120急救中心、交通运政、保险公司等部门联系。

四、驾驶员发生运输安全生产事故后，应停职检查，待事故原因查明后，根据生产事故大小，按公司管理要求给予责任追究。

安全生产和岗位责任制

为全面落实道路运输安全生产责任制，保障道路运输安全，公司从事道路货物运输经营活动时，必须严格遵守国家的有关法律、法规，遵守本单位的各项管理规章制度、安全操作规程及以下规定：

一、必须了解掌握道路货物运输方面的主要法律法规，机动车维修和货物装载保管基本知识，未经道路运输管理机构考核合格，禁上岗从事运输经营。

二、严禁承运国家禁止运输的毒品、假劣药品以及伪造、变造、非法印刷的人民币等货物。

三、严禁驾驶普通货物运输车辆’，擅自承运危险化学品。

四、严禁未按国家规定办理有关手续，擅自运输枪支、烟草、麻醉药、剧毒化学品、木材、野生动物等货物。

五、严禁未取得危险化学晶运输』二岗资格，擅自驾驶危险货物运输车辆从事营运。

六、严禁使用报废的、擅自改装的和其他不符合国家规定的车辆从 事道路运输经营。

七、禁止违反《中华人民共和国道路运输条例》的规定和本单位安全操作规程管理要求，连续驾驶车辆运输超过．4个小时以上。

八、禁-L亡不按规定对车辆进行维护和检测及不进行二级维护非法买卖二级维护合格证、禁止车辆不按期进行技术等级评定。

九、禁止驾驶车辆违反规定、超载、超限运输经营。

十、从事道路运输经营时，必须采取必要措施，防上亡运输货物的脱落、扬撒等。

十一、从事道路运输经营时，必须随车携带车辆营运证和从业资格证。

十二、禁止其它违反国家有关法律、法规规定，擅自从事的道路运输经营活动。

安全培训和教育学习制度

一、为了加强安全生产，认真贯彻上级对安全生产的各项方针政策，对安全生产管理坚持安全第一·、预防为主的方针。

二、公司内安全生产委员会会议，每月召开——次，全体管理人员参加，研究、讨论如何贯彻执行安全生产：方针、政策和公司的安全目标计划及执行情况，对重大隐患点的控制及对重大伤亡的预防等。

三、每个季度对公司驾驶员进行一次安全学习。对于不参加学习的驾驶员给予停办业务处理。

四、公司安全管理人员必须对全公司运营车辆的安全负责，发现安全问题即使上报经理处理中。对于玩忽职守、隐瞒不报的管理人员，公司将扣除当月：工资并解除劳动关系。

五、公司安全员会议，每月召开一次，公司全员参加，传达上级有关安全生产：的会议精神，宣传安全生产方针、政策，讨论分析每月全公司的安全生产情况，预防出坝：安全事故。

六、公司的安全生产会议不得无故缺席，如有为及时参加的公司将另行传达学习。

七、对安全生产工作认真的管理人员给予奖励。

八、对公司所有人员，应学习《道路交通安全法》《道路运输条例》《安全生产法》以及相应的各种法规．经公司严格培训后方可上任。

安全生产隐患排查治理制度

为避免道路运输安全生产事故，做到事故隐患早预防、早发现、早处理，建立长效安全事故隐患排查机制，提高安全生产的保障能力。根据市运管总站安全事故隐患排查治理工作要求制定本制度。

1、事故隐患排查工作坚持安全第一，常抓不懈，预防为主，层层落实，分级分部门负责的原则。

2、建立重特大事故隐患排查治理工作机构，健全重特大事故隐患排查、报告、监控和治理制度，投入专项资金，确保工作到位。

2、凡涉及道路运输安全，可能造成一般、重大、特大人员伤亡、财产损失和严重影响的安全隐患均纳入排查范围。

4、建立《事故隐患排查台帐》并纳入档案管理，—„般事故安全隐患台帐自{亍保管，以备查验；重大和特大安全隐患台帐定期报市运管总站备案。

5、根据排查出的隐患台帐制定相应的应急处置预案，落实责任，落 实措施，做到统一指挥，处置有效，减少危害。

6、每季度召开一·次安全生产工作例会，并定期组织开展重特大事故隐、患的排查工作。

7、定期对本单位职工开展安全生产教育、岗位操作技能、职业道德教育等内容的培训，提高全员素质和安全防范意识，确保安全生产。

8、定期对本单位的安全防护设施，作业设备(车辆)、工(机)具，按规定进行维护，检验或鉴定。

9、对排查出的重特：大事故隐患应及时向运管总站安全技术科报告。

安全生产监督检查制度

为掌握车辆的技术状况，预防车辆非正常损坏，保证安全运输，特制定本规定。

一、认真贯彻执行国家有关车辆检查，检测标准和规定。

二、认真落实车辆强制维护、保养及修理。

三、认真执行车辆的月常检查、月检查、二级维护、大修和出车前检查等工作。

四、认真做好三防工作。

五、经常检查消防设备的工作性能是否正常。

六、认真落实安全运输法规及制度。

七、工作时严禁吸烟、—饮酒、搭乘无关人员。

安全生产操作规程

为使公司大职工牢固树立‘‘安全第一、预防为主”的思想，人人 安全，人人关心安全，人人为了安全，按照上级有关规定及劳动保护的要求，结合我公司情况，特制定本规程：

—、各级领导和技术负责人安全守则：

（一）贯彻落实国家的劳动保护、安全生产方针—、政策及及上级有关规定，对安全生产负责。

(二)对管辖的各种生产建筑物、机具、设备、作业场所应符合安全技术规程和工业卫生标准负责。

(三)在计划、布置、检查、总结评[比生产的同时，必须计划布置检查、总结、评比安全工作。

(四)公司全体职工需遵守的劳动安全：

班前充分休息。工作中精神集中。工作场所整治。不准上班班饮酒，不准擅自离岗，不准在：工作时互相打闹，不准在易燃、易爆场所明火或携带火种。

(五)汽车驾驶员劳动安全守则：

l、驾驶汽车必须遵守交通道路安全法。

2、装货汽车，开车前确认捆扎好，才可开车。

3、三个不：不开英雄车，不抢越中线，不超速运行。

（六)车辆运输安全操作规程：

1、要在车辆停止状态下预热发动机，避免频繁和剧烈加速，适时换档。

2、每次出车前驾驶员应进行“车辆日常检查”，有关检查内容见车辆操作手册，3、须关好车门后方可行驶，在离开车辆时必须从点火开关上取下钥 匙，起步前必须系好安全带，座椅与安全气囊应保持一定的安全距离。

4、驾驶员应随时注意车速，并与前方车辆保持足够的距离，车辆行 驶时，必须接通防抱死制动系统，严禁违章超车，确保车辆安全。

5、在货物待卸期间，随车人员应负责看·管车辆和所装货物，危及安全时应立即报告当地公安及运管部门。

第四篇：物流公司安全生产制度

安全生产管理组织机构

物流公司

2016年 月 日

GPS保证书

运管所：

我公司 物流有限公司保证公司自购的所有车辆，属于国家法律、法规规定应当安装和使用GPS要求的，都必须安装GPS装臵，如有违反，自愿接受贵所的相关处罚。

特此保证

物流有限公司 年 月 日

承诺书

：

我承诺：本公司遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《XX省道路货物运输管理办法》及其他相关法律法规相关制度。所聘用驾驶员、车辆资质、证照、保险齐全、有效，如有违反，一切责任由本公司承担。

承诺企业：

2016年 月 日

XX县 物流公司 安全生产领导小组

组 长： 副组长： 成 员：

公司安全生产第一负责人主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人的主要工作职责是：

1、布臵和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

二、驾驶员的岗位职责

严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝和减少事故发生。

1.积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。2.严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。

3.在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应立即向主管领导报告，以便得到及时解决。

4.加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，降低消耗，确保车辆安全技术性能良好。

5.按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。6.停放车辆应选取安全的地点和位臵停放，严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。

7.发生交通事故，不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定。

企业员工和车辆保险制度(含驾驶员)

企业须按照《中华人民共和国交通安全法》及《中华人民人和国劳动法》之规定，对本单位车辆及员工参加保险。

一、企业的财务部门对本企业车辆及员工的保险情况确定专人建档，做到一车一人一档管理。

二、企业车辆必须缴纳交通责任强制保险，并足额投保车身、三者、座位险。

三、对即将脱保的车辆应及时向企业主管汇报，严禁脱保或漏保。

四、企业员工的保险必须按照国家规定定期参保，按规定由企业和员工分别承担相应费用。

现场安全管理标准化操作制 驾驶员安全行车操作规程

现场管理是企业管理的重要组成部份，是企业管理素质的集中表现，通过现场管理的好坏，即可判断出企业有广大职员的素质的管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。“安全重于泰山”，安全管理是贯穿于企业安全生产经营管理的全过程，安全管理的实质就是对人的全过程管理，为了更好地加强安全管理，预防重特大交通事故的发生，扎扎实实的做好安全管理的各项基础工作，特制定道路营运车辆安全管理标准化操作制度。

一、现场安全管理标准化操作制度

（一）、凡驾驶营运车辆的驾驶员，必须持有公安部门核发的《驾驶证》和运营部门核发的相应类别的《从业资格证》。并且要求身体健康，驾驶技术好，具有良好的职业道德。

（二）、所有营运车辆一律实行公司化管理。

（三）、凡驾驶营运车辆的驾驶员，必须同企业签订《安全行车责任书》，并缴纳2000-5000元的安全风险保证金。

（四）、公司建立驾驶员安全行车档案，并统计驾驶员的安全行车公里数，作为考核评比标准。

（五）、营运车驾驶员必须参加每月的安全学习，并建立学习考核制度，严格做到签到考勤纪律。

（六）、驾驶营运车辆的驾驶员不得将车辆交与无相应资格的驾驶员驾驶，一经发现处以500元/次的罚款。

（七）、驾驶员应爱护车辆，做好车辆“一日三检查”工作，并且自觉接受公司安检员对发车前和行使中的例检，保持车辆技术状况良好。

（八）、为增强驾驶员的安全责任感，发生交通事故造成的直接经济损失，公司将根据事故责任的大小，对驾驶员作出相应的处罚。

（九）、驾驶员应保持车容、车貌整洁、车厢清洁卫生、无异味。

二、驾驶员安全行车操作规程

（一）、每天出车前、行驶中、停车后应做到勤检查、勤调整、勤保养。对方高、制动、灯光、车厢、车门等关键部位确认可靠，保持车况良好，防止因机械故障导致交通事故。

（二）、发动车辆前，要拉紧手刹，将变速杆放放空档。点火时，不得过早，防止被手摇把打伤。轮胎充气时，必须锁紧钢圈，加上保险，防止档圈冲出打伤人。

（三）、行驶中要集中精力，做到安全第一，操作平衡可靠，保持中速前进，不准超速行驶，不准脱档滑行，不准超负荷运行。

（四）、坡道停车要持反向挡位，拉紧手刹，掩好车轮，熄灭发动机，不得长停和随意离开驾驶室，防止车辆突然失控溜车撞物伤人。

（五）、车辆检修或临时发生故障修理时，必须使用专用机具将车辆支、顶架、掩牢固后方能进行，以防车辆倒塌伤人。清洗发动机和机件时，要切断电源，禁止烟火。修理电路时，不得同时修理油路。油箱不得装油过满，严禁直流供油，不准电瓶裸露在外，防止车辆失火。

（六）运载“三超”物品时，车辆周围应插上标志，会车时选择好路段，主动避让，防止两车相挂伤人。装载时必须捆绑牢固后方能运行，如有符合安全要求的，驾驶员有权拒绝不运，运载不规则的货物时在装车时不能堆放过高，不得超出车厢平面和前后部及两边车厢边缘，并捆绑牢固，行驶中转弯不能过急，预防物件在运行中振动移交伸出车厢，造成会车时挂车伤人或物件下落伤人。运载圆形机械设备时，必须装在车厢中间，掩稳垫平，捆绑牢固，防止滚动造成偏重翻车或滚落下地砸伤人。

（七）、自卸车车厢内严禁载人，不准在行使时起落车厢，当下落车厢放平时要锁住举升开关，防止发生意外起升挂物伤人。起升车厢卸货时应选择地势平坦位臵，禁止在倾斜或坡陡路面起升，以防原地翻车伤人毁物。

（八）、汽车吊车在行驶时，车上不准站人，起吊室内不准坐人。车速要慢，制动要可靠，不得跟车太近，不准随意超车。起吊或装卸时要与指吊工、挂钩工互相配合，听从指挥，并严格遵守起重工安全操作规程。交通事故应急预案

1、应急处臵的基本原则：按照以人为本、预防为先、统一领导、快速反应、协同作战的原则，强化抢险意识和大局观念，服从指挥，各尽其责，保证处臵工作高效、快速、有序进行。

2、组织机构

3、认真贯彻国家有关的法规、法令、决议，制定本项目车辆交通事故应急预案以及安全防范制度，负责车辆交通事故应急组织机构设臵及人员配备，制定预防事故发生措施和救援方案，检查应急准备和各项决策落实情况。指挥、协调应急反应行动，与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络。直接监察应急操作人员的行为，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。

车队长岗位职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、法规、制度的宣传教育以及落实工作。

2、负责车队的安全、人员、车辆的全面管理工作。根据生产任务，配合生产

3、部中控组做好车辆的安排，尽量做到公平、公正、合理，重点加强安全生产的管理。

4、定期组织驾驶员学习有关安全交通法规。严格遵守安全技术操作规程，严禁酒后驾违法驾车。做到“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

5、组织开展好各种形式的安全竞赛活动及安全检查、总结、评比、奖惩工作。

6、努力造就和培养驾驶员的安全意识，减少安全事故的发生。

7、加强路检、路查。以监督驾驶员的各种违章驾驶行为并得到及时纠正。

8、掌握驾驶员的思想动态。发生事故和车队出现问题时要积极做好稳定驾驶员情绪和疏导工作，帮助解决影响安全行车的各种问题。

9、做好对各部门的协调、配合工作。强化车队对各部门的延伸服务，保障公司生产的顺利进行。

10、查找每一位驾驶员的不足之处，并做出相应的注意事项。总结推广安全经验，树立安全典范。

11、经常检查每车的油耗情况，严格执行油耗指标。杜绝盗油情况的发生。

12、定期检查车辆的卫生和罐体内积料情况。督促驾驶员配合汽修做好车辆的维修保养工作，以保证车辆的安全行驶。

13、加强汽修班修理技能，提高维修质量，延长车辆使用寿命，保证车辆运行率。

14、每年底总结报告车队一年来管理状况和运行成本管理的各项指标

实时动态行驶记录仪安装、使用

管理制度

1、建立车辆实时动态行驶记录仪安装、管理、使用制度。

2、按要求配备实时动态监控平台管理人员，职责明确。

3、企业按规定对营运车辆安装使用汽车动态行驶记录仪。

4、企业准确、及时对实时动态监控平台监控的违章行为作出处理。重点对实时动态监控平台监控的超速，公安和运营部门查处通报的超载、异地经营等违章行为进行处理。

5、按省规定做好实施动态监控平台监控日志记录（分支机构每周实时动态监控平台监控情况汇总上报总公司，总公司每月对实时动态监控进行一次通报）。

6、企业安装的实时动态监控平台必须与行业管理部门互联、互通；实时动态监控平台在线时间达到100%（超 长客运车辆24小时监控）。

7、总公司、分支机构对实时运态监控平台监控数据进行年、月统计分析。

安全应急救援管理制度

针对重大道路运输事故的发生，有组织地开展道路运输事故的救援工作做到有条不紊、忙而不乱，将事故损失降到最低限度，减少企业损失，特制定本预案。

一、组织机构

企业成立以 为组长的安全生产应急领导小组，成员有、，24小时值班电话为：。

二、工作职责

（一）、企业车辆发生重大以上道路运输事故时，立即启动本应急预案。

（二）、值班人员在接到事故报告后，应当及时组织、指挥相关人员立即赶赴现场。协助交警部门做好现场保护、抢救伤员，保护好公、私财产。

（三）、严格按照安全生产事故统计报告程序，及时向上级交通主管部门汇报，并向保险公司报案。

（四）、协助事故处理部门调查事故，询问证人，做好记录，及时对事故死亡人员、伤员进行赔偿。全案结束后，及时向保险公司理赔。

三、后勤保障

（一）、负责死、伤者家属的生活食宿接待工作，并对死、伤者家属进行安抚、做好宣传解释工作。

（二）、对住院伤者造册登记，做到人员清楚、信息准确。

（三）、准备资金为事故处理提供资 金保障。

（四）、负责内部人员的通勤、食宿安排，为内部人员提供后勤保障。

四、应急救援设施。

（一）、企业配备专业应急车辆。

（二）、配备照相机和摄像机。

（三）、应急小组成员配备手机。

安全管理档案管理制

一、档案管理

（一）、企业的各项安全文书档案，由公司指定专人立卷归档、其他部门根据实际情况需要留存复印件，各种档案应分类及编号。

（二）、档案的背脊应标明档案内案件的分类编号及名称、以便查档。

（三）、文件的保存期应按相关规定办理。

（四）、档案管理人员应及时清理档案，保持档案清洁完整。

二、本单位车辆应全部做到一车一档

（一）、驾驶员的安全学习记录或考试记录、违法违章应当单独立卷归档。

（二）、车辆档案必须具备车辆技术档案、二级维护记录、车辆检测年审记录、保险记录、驾驶员的驾驶证、从业资格证、身份证复印件。

（三）、档案每年做一次检查并更换有效档案文书。

（四）、档案不得随意变更、销毁、须专人管理直至保存到车辆报废。

生产安全事故报告、统计和调查处理制度

一、企业按规定向交通部门按时提交安全事故统计报告数据。

二、企业安全事故统计报告工作应指定由本单位财务人员负责。

三、对发生的事故成立应急领导小组，领导小组由企业主管部门、安全管理人员、后勤保障人员组成。

四、处理事故应急小组各组成人员做到分工明确、责任到位，协作配合，齐抓共管。

五、企业负责人为处理事故领导小组的主要负责人，组织领导小组成员定期或不定期检查落实各项安全管理 制度的实施情况和各项统计情况。

六、统计人员应熟悉国家的安全法规和统计方法，发生各类大小安全事故和处理方法、统计标准和上报程序。

七、加强安全值班制度，做到及时，有效运行应急处理。

安全生产责任追究制度

一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任：

（一）、督促落实安全生产责任制、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

（二）、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全安全生产先进经验。

（三）、督促生产各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵闲组织接受上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。

（四）、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆安全部件检查，对查出问题，要求相关部门限期整改。

（五）、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

（六）、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力、癣事故损失控制在最低范围内。

（七）、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。

二、安全科长对公司安全生产工作负具体领导责任：

（一）、掌握公司安全生产情况，组织对车辆初始段一部件的检查和驾驶员遵章守纪检查、督促、检查 有关部门对安全规章制度执行情况，在安全生产与发生矛盾时，行使裁决权。

（二）、负责驾驶员的年审和安全行事知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查呼专项治理工作。

（三）、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事太应赶赴现场参与处理建立 建全安全生产各种台帐。

（四）、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

（五）、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

（六）、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好抽保，续保及理赔服务工作。

（七）、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

（八）、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安全科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安全科长给予50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

三、生产经营科长、对本部门安全生产负直接领导责任：

（一）、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想，技术状况，定期开展安全教育活动。

（二）、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

（三）发生一般以上安全事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任：

（一）、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。

（二）、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。

（三）、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核，管理台账。

（四）、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台账。

（五）、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台账。

（六）、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

（七）、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

（八）、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣安全员50-400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

五、安全检（稽）查队长及检（稽）查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

（一）、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。

（二）、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查、并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。

（三）、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安全科开展各项活动等。

（四）、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，并发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。

（五）、建好检查台账和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。

（六）、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣安全检（稽）查员50-200元，队长扣100-400元；情节严重的，给予行政处分。

六、公司行政处分的种类

1、警告。

2、严重警告。

3、撤消职务调离岗位。留用。

5、除名。、开除4

重大危险源安全管理制度

一、重大危险源应挂牌公告，张贴于醒目易于观看的位臵，让公司员工和进入公司生产区的外来人员了解重大危险源的处所。

二、重大危险源公告牌应注明该危险源物质的理化性质，防护措施、发生事故时的施救程序、施救方法，应急撒离时的通知方法。

三、重大危险源应明确承包责任人和日常管理责任人负责该危险源的日常管理和巡回检查工作，每天巡回检查不少于二次。

四、安保部每周不少于一次对重大危险源进行巡回检查并做好记录。

五、重大危险源所使用的各种仪器，安全管理部门每周定期检查其性能，确保其正常有效工作。

六、重大危险源内的安全设施、监控设备、安全防护用品、应急器材和消防器材未经安全部门许可，一律不准挪用。

七、重大危险源区域属安全要地，非工作人员未经许可不得入内。

八、重大危险源应定期监测，每年应进行一次安全评估。

九、安保部门应制定重大危险源应急预案，并每半年组织一次应急救援演练，同时组织公司管理人员和相关工作人员进行重大危险源知识的培训。

消防、运输、储存、防灾等其他

安全生产规章制度

一、各部门、科室负责人全面负责消防工作，认真贯彻消防法规和上级消防安全指示精神，制定消防预案，并设专人管理消防工作。

二、主管安全的领导负责贯彻实施消防法规，布臵和组织消防宣传教育，将消防工作纳入生产、行政管理计划，并对消防器材的配臵、维护保养和管理工作予以落实。

三、员工要做到：懂火灾危险、预防措施和扑救方法，会使用消防设备，会处理险情和报火警，做到消防器材定人定期维修保养。各岗位必须保持清洁，废纸废物及时清理，坚决杜绝一切火险隐患。

四、配臵的消防器材要专人专管，定点放臵，定期检查，保证完好有效，随时可用。

五、发现火灾险情要积极扑救，并及时报幕（火警电话119），同时向安全保卫部门报告。

六、安装电气设备要符合技术规定，以防短路造成电流过大而引起火灾。

七、严格遵守执行安全用电制度，防止电线电器起火。

八、易燃易爆的生产场所、车间、库房、油罐区等场所严禁烟火，严禁无关人员入内。

九、组建义务消防队，并定期进行消防演习。

十、严禁擅自动用各类消防器材或在消防设施附近堆放其它物品。

十一、使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。

十二、严格执行消防安全管理条例，对违反条例的不安全行为加以制止。

自然灾害和突发事件应急预案

一：做好应急运输保障工作，在发生自然灾害。突发事件时，要服从市级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度，指挥。

二：遇有自然灾害，突发事件发生，应立即在最短时间最快的速度向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害，突发事件应该向当地人民政府或交通主管部门报告）。

三:投入应急运输的车辆年限不超过5年，并经检验合格的在用车；车辆运行单行在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员驾驶时间不得超过3小时。

四：参运人员年纪在20—50岁之间，符合道路运输经营的驾驶员，技术过硬，作风正直，身体健康。

五：接受应急运输任务后，运输车辆，参运人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，必须有道路运输经营者亲自带队。六：执行应急运输任务时，运输车辆及参运人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度，指挥。遇事主动请示，汇报，协调解决好各项工作任务。

气：完成应急运输任务后，必须向有关部门汇报任务完成情况，即使做好车辆维护，保修总结经验，提高应急能力和处理能力。八：根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物质的储备，完成交通部门交给的其他的运输任务。

关于成立XX县 物流有限公司的

可行性研究报告

一、项目简介、项目名称： 物流有限公司 2、项目公司概况

企业注册资金5万元人民币；现拥有员工5人,其中管理人员3人，驾驶员2人;拟购车辆 2 部。

作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险。、项目负责人：。4、营业范围：公路普通货物运输

二、公司经营策略

（一）、公司服务策略

1、物流服务全程化

全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。

2、与电子商务互为支撑

随着Internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。

3、物流社会化

现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。

（二）、公司管理策略

加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。

1、供应链一体化

供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。

2、物流管理信息化

现代物流业作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。

3、物流系统的规划 物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配臵、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。

三、结论

该物流公司建立可以解决部分剩余劳动力就业问题，方便了货运流通，增加地方财政收入，提高当地的经济效益。

综上所述，此项目是可行的。

物流有限公司

2016年 月 日

经理职责

1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

5、对人员进行合理的工作调配。

6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

8、下达企业物流计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作

禁寄物品指导目录及处理办法

一、禁寄物品是指国家法律、法规禁止寄递的物品，主要包括：

（一）各类武器、弹药。如枪支、子弹、炮弹、手榴弹、地雷、炸弹等。

（二）各类易爆炸性物品。如雷管、炸药、火药、鞭炮等。

（三）各类易燃烧性物品，包括液体、气体和固体。如汽油、煤油、桐油、酒精、生漆、柴油、气雾剂、气体打火机、瓦斯气瓶、磷、硫磺、火柴等。

（四）各类易腐蚀性物品。如火硫酸、盐酸、硝酸、有机溶剂、农药、双氧水、危险化学品等。

（五）各类放射性元素及容器。如铀、钴、镭、钚等。

（六）各类烈性毒药。如铊、氰化物、砒霜等。

（七）各类麻醉药物。如鸦片（包括罂粟壳、花、苞、叶）、吗啡、可卡因、海洛因、大麻、冰毒、麻黄素及其它制品等。

（八）各类生化制品和传染性物品。如炭疽、危险性病菌、医药用废弃物等。

（九）各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品等。

（十）各种妨害公共卫生的物品。如尸骨、动物器官、肢体、未经硝制的兽皮、未经药制的兽骨等。

（十一）国家法律、法规、行政规章明令禁止流通、寄递或进出境的物品，如国家秘密文件和资料、国家货币及伪造的货币和有价证券、仿真武器、管制刀具、珍贵文物、濒危野生动物及其制品等。

（十二）包装不妥，可能危害人身安全、污染或者损毁其他寄递件、设备的物品等。

（十三）各寄达国（地区）禁止寄递进口的物品等。

（十四）其他禁止寄递的物品。

二、寄递服务企业对禁寄物品处理办法：

（一）企业发现各类武器、弹药等物品，应立即通知公安部门处理，疏散人员，维护现场。同时通报国家安全机关。

（二）企业发现各类放射性物品、生化制品、麻醉药物、传染性物品和烈性毒药，应立即通知防化及公安部门及按应急预案处理。同时通报国家安全机关。

（三）企业发现各类易燃易爆等危险物品，收寄环节发现的，不予收寄；经转环节发现的，应停止转发；投递环节发现的，不予投递。对危险品要隔离存放。对其中易发生危害的危险品，应通知公安部门，同时通报国家安全机关，采取措施进行销毁。需要消除污染的，应报请卫生防疫部门处理。其他危险品，可通知寄件人限期领回。对内件中其他非危险品，应当整理重封，随附证明发寄或通知收件人到投递环节领取。

（四）企业发现各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品，应及时通知公安、国家安全和新闻出版部门处理。

（五）企业发现妨害公共卫生的物品和容易腐烂的物品，应视情况通知寄件人限期领回，无法通知寄件人领回的可就地销毁。

（六）企业对包装不妥，可能危害人身安全，污染或损毁其他寄递物品和设备的，收寄环节发现后，应通知寄件人限期领回。经转或投递中发现的，应根据具体情况妥善处理。

（七）企业发现禁止进出境的物品，应移交海关处理。

（八）其他情形，可通知相关政府监管部门处理。

第五篇：物流公司制度1

大冶市金路物流公司

管

理

制

度

2014年12月-1室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。

6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

8、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

9、对各业务单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

10、完成领导安排的其它工作。

第三条 驾驶员工作职责

1、严格遵守有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝安全事故的发生。

2、负责机车维护、保养和日常检查、维修，做好机车运行中的故障应急处理。

3、服从公司运输部主管的安排，安全、及时地完成当班装运任务。

4、负责关闭车辆门以及紧固、防漏工作。

5、负责对副驾驶员的业务技术指导和安全监护。

6、负责当班在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时的故障处理和事故报告。

7、能充分利用自己的驾驶经验，降低运输成本，为公司创造更大的利润。第四条 养路工工作职责

1、定期对专用线路、相关设施进行巡视、检测。

2、根据线路状况，全面或重点进行维修、保养。

3、认真按照维修技术标准维修线路。

4、及时处理专用线路故障，确保行车安全；如线路故障危及行车安全应及时报告调度并做好相应处理。

5、负责疏通线路两旁的排水沟并清除杂草。第五条 调车连接工工作职责

1、严格遵守操作规程，坚持安全文明生产。

2、接受调车作业计划，听从调度员的指挥和安排，安全、及时、准确地完成调车连接作业任务。

3、负责车辆关门以及紧固、垫布防漏工作。

（一）奖励的方式为.经济奖励和休假奖励。

（二）员工有下列情形之一，可获得奖励50-100元或休假。

1、品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

2、热心服务，有显著好凭着。

3、检举违规或损害公司利益的行为

4、发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理，5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施并获得显著成绩。

6、为公司取得重大荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

7、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出，8、全月满勤，无迟到，早退，病假，事假。第四条 惩罚

（一）惩罚包括：批评、罚款、辞退

（二）员工有下列情形之一，予以批评，罚款50元。

1、工作时间未经批准离岗。

2、因个人过失发生工作错误，情节轻微

3、工作时不按规定着装劳保护具

4、妨碍工作或公司秩序，情节轻微。

5、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

6、工作时间内长时间外出办私事

（三）员工有下列情形之一，予以罚款、警告或辞退处理

1、当月累计无故迟到或早退达 次及以上，罚款100并警告一次

2、旷工一日，扣发当日基本工资外。

3、损毁公物照原价赔偿，如查实属故意行为视情节轻重加罚100—1000元并警告一次。

4、利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中对公司声誉带来不良影响者，视情节 轻重罚款100—1000元及解除其劳动合同。

5、其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理 第五条 附则

员工奖惩及落实由各分公司经理负责

第四章 办公用品管理制度

4、组织调动是指根据工作需要或人员培养需要，公司有针对性地对员工实施的跨岗位调整。

5、个人申请调动是指员工根据自身特点，向公司主动申请而进行的跨岗位调整。

6、个人向所在部门负责人提出调动申请，经理对调动申请进行确认，报经理审批后执行。第四条 员工主动辞职

（一）、试用期员工辞职

员工在试用期，如因自己不适应工作环境或其他原因，可提出辞职，但必须提前三天填写《辞职申请表》，向公司申请辞职，经批准后办理离岗审批与工作移交清单，无误后签署解除劳动合同协议，予以离职。

（二）、公司正式员工辞职

在公司已转正的正式员工，如合同期未满而提出辞职，员工辞职应填写《辞职申请表》，提前三十天向公司提出书面申请，经审批后办理离岗工作移交手续，无误后签署解除劳动合同协议，予以离职，手续不清，公司不予结算工资。

（三）、员工辞职沟通

员工在接手重要职位期间，辞职可能导致公司业务无法正常运转的，直接主管、经理应至少与辞职员工作一次沟通，了解员工辞职的真实原因，并了解员工离职前对公司的建议。第五条 公司辞退员工

（一）、直接辞退情形

公司员工有下列情形之一的，公司可以直接辞退员工并解除劳动合同：

1、在试用期间被证明不符合录用条件的；

2、严重违反公司的规章制度的；

3、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；

4、员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；被依法追究刑事责任的。

5、被公司直接辞退员工的当月工资按实际工作天结算，不另行支付任何工资，造成公司利益损失的，公司将保留进一步追索的权利。

（二）、缓期辞退情形

公司员工有下列情形之一的，公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人，可以辞退员工并解除劳动合同：

1、员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人部门另行安排的工作的；

为保证公司正常的工作秩序，加强员工的组织纪律性，明确公司与员工双方的约束力量根据国家有关规定及公司实际情况，特定本制度。

（二）范围

1、劳动合同管理制度适用于全公司；

2、考勤制度适用于公司本部所有员工的考勤管理；

3、休假制度适用于公司本部所有员工的休假管理。第二条 管理职责

（一）公司经理为管理部门，负责对该制度进行跟踪、修订、培训和解释等事宜；

（二）公司考勤由公司经理统一管理 第三条 考勤管理

（一）出勤要求

1、员工必须按公司规定出勤（准时上、下班）；公司经理负责，考勤人员填写《员工考勤统计表》；

2、凡员工有下列情况之一的，需提前将事由上报所在部门负责人确认及主管领导批准，并向负责考勤人员进行说明。

①上班时间因公外出而导致的晚到或提前离开无法正常考勤的； ②因公外出（一天及以上）而导致的无法考勤的； ③各类已得到批准的休假； ④其它特殊原因。

3、员工不得无故迟到、早退、请假或旷工，违者视其情节轻重给予经济处罚及通报批评。

4、员工有以下行为视为旷工：

①为请假或请假条未获批准而擅自离开本职岗位； ②离职时拒绝完成交接手续； ③请假期满预期不归者；

④不服从工作调配为按时到工作岗位报到； ⑤迟到/早退2小时以上（含2小时）； 第四条 休假管理

（一）请假制度

1、员工请假一天由部门主管批准，一天以上须公司经理确认及总经理批准；

2、请病假的员工，须出示医院（县级以上医院）的证明，经部门主管及经理审核后，才能

过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好在配用。

7、提供配载的信息要准确、及时；不得发布虚假信息。

8、货运咨询必须依据国家现行法规，提供资料可靠；

9、信息服务必须坚持自愿原则。第三条 安全生产和操作规程制度

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对运输驾驶人员要求做到“六不”。即：“不超载超限、不超速行车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守铁路交通规则和交通运输法规。

3、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

4、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

5、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。第四条 安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号，车辆必须认真注意保养，保证不缺油、不缺电、不缺备用机件和工具，保持车辆干净。

4、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程，验收合格后方可开车。

5、检查消防设施是否安全有效。

6、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。第五条 消除安全生产事故隐患制度

为落实安全生产责任制，加强运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

1、对主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

第十章 议会及安全活动制度

1、制定公司议会制度，凡属公司管理人员、驾驶人员均有权利和责任参加公司各种议会，并提出有益于公司整改安全隐患的好建议和主张。

2、设立日常工作会议，事故分析和讨论会议，安全生产会议、安全学习会议。

3、每月不少于一次召开本公司驾驶人员学习交通法规和有关条例条令会议。

4、认真贯彻执行安全生产方面的方针、政策，加强对驾驶员安全运输生产的宣传教育和安全规章教育，搞好安全运输。

5、经常加强安全教育，检查安全操作规章和安全制度执行情况，狠抓驾驶人员的思想作风，发现违章者及时批评教育，屡次不改者申报取消其经营资格。

6、采取有效措施消灭事故苗子，组织驾驶员进行安全学习，督促驾驶员做好车辆维护工作，对有碍安全因素的车辆必须经检查合格后方可使用。

7、发生事故及时上报，积极参加车辆事故现场，调查分析，认真找出原因，总结经验教训。、8、建立安全网络，及时上报统计报表，表扬安全生产中的好人好事，组织推广交流经验。

第十一章 安全事故应急处置预案

第一条 总则

为提高公司安全事故应急处置能力，最大限度减少人员伤亡，做到即使迅速、反应敏捷、临危不乱、组织严密、抢险有序、结合实际，特定本预案。第二条 组织机构及职责

1、应急指挥中心

成立以领导为主的应急指挥中心，总指挥由总公司主管领导担任，副总指挥有我公司经理担任，负责紧急情况下组织指挥、人员调遣、后勤保障等工作，指挥中心设在我公司经理办公室。

2、抢险组

组长由安全主管领导担任，工作成员为公司管理人员及公司安全员组成。接到抢险指令后，20分钟内迅速赶到指定地点集合，负责奔赴事故现场，参加抢险施救工作。

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