煤矿“五个一” 管理制度

第一篇：煤矿“五个一” 管理制度

薛虎沟煤业“五个一”安全管理制度

为强化安全责任落实，真正做到干部作风转变，提高安全工作的决策和指挥能力，切实指导和帮助基层区队解决安全生产中的实际问题，按照“专业对口，分管负责，责任联挂”的原则，结合矿井实际，特制定本制度。

一、成立包保领导组 组 长： 屈成民 成 员： 各系统分管领导

二、“五个一”工程内容

矿领导班子成员包队“五个一”工程，即班子成员每人至少包一个区队（全面覆盖本单位区队）；每周参加一次所包区队安全会；每周到所包区队全程跟班一次；每月抓一次实质性“三违”；每月对包队“三违”人员进行一次帮教。

三、包保职责

1、矿领导每周必须到所包队组参加一次安全会，分析所包队组上周安全生产情况，制定下步安全生产对策、措施；及时传达两级公司及矿近期安全工作会议精神，落实安全会议工作安排。

2、监督检查作业规程、措施贯彻、学习、考试情况，及时有效的制止没有学习措施或学习考试不合格人员参与工作。

3、积极深入现场监督检查安全措施落实情况，隐患整改落实情况，安全管理制度落实情况。

4、监督检查职工行为、着装，现场“岗位描述、手指口述”执行情况，现场文明生产。

5、针对存在的问题及时制定整改措施，对严重违纪人员拿出处理意见，请示领导组研究严肃处理。

6、包保领导要帮助队组整章建制，搞好职工安全思想教育、业务技术培训，工资分配和班子队伍建设。

7、包保领导要做到三清、三讲。三清即清楚队组职工情况、清楚队组安全工作情况、清楚队组职工思想状况。三讲即讲学习、讲安全、讲改进工作的意见或建议。

8、包保矿领导每周负责组织生产口六大科室科长到所到包保队组进行一次全面检查，对查出的问题制定整改方案，督促执行。

9、包保矿领导要每月到所包保队组抓一次实质性违章，严厉追究考核，月底报安培科。

10、包保领导要每周在所包保队组全程跟班一次，与职工同上同下，了解当班安全生产组织、作业规程执行情况，做好施工过程监管，及时制止施工过程中存在的“三违”现象，抓好隐患排查治理工作。

11、矿领导参加所包区队安全会，要严格执行“干部上讲台、培训到现场”制度，在安全会上对职工进行安全教育。分析现场安全生产情况，积极解决区队职工在生产中遇到的问题。

四、工作要求

1、各级人员要充分认识当前安全工作的重要性，包保领导必须严格按照本制度要求，严格履职。

2、包保领导必须全面掌握所包保单位安全状况，对查出的各类事故隐患按“五定”原则和“闭合”管理要求及时督促落实整改，对三违人员及时进行有效帮教，对存在重大事故隐患和安全没把握的单位或地点，必须停止工作，制定安全技术措施，确保包保单位的各项工作安全进行。

3、包保领导必须经常深入工作地点，协调指导，队组建立领导包保专项记录台帐，负责督促领导签字，作为原始记录。

4、包保领导了解当班工作安排，强调安全生产注意事项，提高基层队组会议质量。基层队组在班前会议室建立会议记录本，由包保领导签字，作为检查依据。

5、各包保领导应认真落实各级安全生产责任制，对突发事件要做到迅速反应、及时处置。对因执行力不到位，责任不落实，造成事故和重大未遂事故的责任人，给予从重查处。

6、负责督促区队排查安全不放心的人，并提出针对性的帮教措施。

7、协助区队抓好安全文化建设、安全教育和培训；抓好自主管理和区队班组建设。

五、奖罚规定

1、基层队组发生轻伤及其以上事故，按矿下发的《安全抵押考核办法》、《安全绩效考核办法》加倍追究处罚，并否决本队包保领导当月安全绩效奖、安全抵押金的30%—50%。

2、包保领导深入现场次数不符合规定，少一次否决安全绩效10%。

参加队组会议无记录、无签字，发现一次否决安全绩效10%。

3、基层队组建立施工地点签字本和包保人员班前会议记录本，安培科不定期进行检查，并登记在案，作为考核依据。基层队组未建立施工地点签字本和包保人员班前会议记录本的，考核队组安全绩效30%，并联责队组责任人20%。

4、包保领导参加所包队组安全会要有讲话，所有讲话内容要有记录，无记录，否决队组安全绩效20%，并联责队组责任人10%

5、包保领导每月必须抓一次实质性“三违”，否则否决当月安全绩效20%；包保领导每月必须对“三违”人员进行一次帮教，否则否决当月安全绩效20%。

6、政工科负责每月5日前将包保领导参加队组安全会、跟班、抓“三违”、对“三违”人员帮教的情况报报安培科，安培科负责进行核对，每推迟一天对政工科负责人处罚100元。

7、包保队组挂红牌或发生重伤（二级非伤亡）事故，考核包保领导安全绩效30%；发生轻伤（三级非伤亡事故），考核包保领导安全绩效20%。

8、包保队组出现特重“三违”，考核包保领导安全绩效30%；严重“三违”，考核包保领导安全绩效20%；一般“三违”，考核包保领导安全绩效10%。

9、上级查出工程质量和文明生产问题，一次考核包保领导安全绩效30%。

10、凡因安全事故受到公司责任追究的，事故单位的包保人员按

同等责任追究处理。

11、本制度的执行由矿长亲自组织，月度考核，安培科、劳资科执行，月度安全绩效考核兑现，并报集团公司董事会秘书处、总经理办、安监局。

薛虎沟煤业安全管理科 2012年4月1日

第二篇：五个一创建活动

“五个一”创建活动

一、指导思想

高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，大力推进公民道德建设，积极引导文明单位广大干部职工投身道德实践活动，认真履行社会责任，扎实推进“六城九市”联创，为温州“赶超发展、再创辉煌”提供强大的精神动力和思想保证。

二、活动内容

“一堂”即建立道德讲堂：按照“有固定的场所、有经常化的活动、有规范的流程、有浓厚的道德文化氛围”要求建好用好“道德讲堂”。讲堂必须设置统一背景，墙上有道德格言、修身经典等场所氛围布置，并严格按照“做反省、唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、鞠躬礼、做善事、送吉祥”等八个流程开展活动。组建本单位“道德讲堂”宣讲队伍，围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等内容通过“身边人讲身边事”等形式开展宣讲活动。

“一队”即组建志愿服务队：围绕“关爱他人、关爱社会、关爱自然”三大主题，结合工作实际，组织动员并常态化开展关爱留守儿童、关爱山川河流、文明风尚传播、网络文明传播、劝导文明交通等志愿服务活动，让干部群众在实践中陶冶情操、提升境界。“一牌”即设立“遵德守礼”提示牌：在文明单位内部设置与环境相融合的“遵德守礼”提示牌（积极营造浓厚的道德文化宣传氛围，引人崇德尚善。充分利用单位橱窗、绿地、走廊、电子显示屏等适宜位置，设立反映道德建设、文明创建、单位文化、文明礼仪、国学经典和社会公益等内容的提示牌。

“一桌”即开展“文明餐桌”行动：深化“文明餐桌”行动，引导干部职工养成理性消费的饮食习惯，做到不剩菜、不剩饭，自觉在全社会引领“文明消费、节约用餐”的良好风尚。

“一传播”即成立网络文明传播志愿服务小组：结合单位实际，网络文明传播志愿服务小组，并指定专人负责。

第三篇：五个一自查

五个一自查

每天读了不止一页书；每天走一小时路，放假基本能做到；每天转一遍楼，至少在午休时能转一遍；每天谈一个老师的心，这个我没做到，还处在认识阶段；每天写一点感想，也没完全做到，有三晚写了点，分别是：《秋日旬记》，《教师节日记》，《中秋夜日记》。

总的来说，我觉得自己做得很不够，服务的主动性开创性还很不够。人和环境不熟是一方面，自己的能力水平有限是最主要的，所以更要加强学习，更要转楼，更要反思，更要与老师们多接触。

后段，我想到了这几点：一是草拟一份与午管职责安全相关的责任书，强化午管安全责任；二是对校产来一次全面的普查登记，加强责任管理；三是更明确后勤管理范围，减少误会；四是检查发现浪费漏洞，及时补上；五是对该维修的也造册登记，及时汇报，打好维修预算。六是对老师们反映的问题及时解决，做好限日解决记载。

第四篇：五个一工作总结

淮子泡小学认真落实“五个一”活动工作

春风送暖，万物复苏。我们又迎来了生机勃勃的新学期。三月一日，淮子泡小学按照上级有关要求，尽职尽心完成开学第一天的“五个一”工作，新的学期在紧张而有序中开始了。

一、及时开好第一个教研会

早上6：40钟，教师们已经全部到校。新学期第一次教研会开始了。在教研会上，校长带领全体教师学习了新课标，提出了新要求。要求全体教师在新学期里，认真专研教材，积极探讨教法，勇于创新，潜心于每一节课的教学设计。

二、准时升好第一次国旗

7：30分，伴着进行曲的响起，同学们迅速的从教室走到操场，升旗手们早已经准备好站在学生队伍的前列，在少先队大队长整队后，高声的宣布：开学第一天升旗仪式现在开始！伴着嘹亮的国歌曲，同学们庄严的举起了右手，打着队礼，目视着五星红旗缓缓的升起五年级李竹同学做了精彩的演讲，把同学们的思绪从假期生活带到了学校中。

三、按时上好第一节课

第一节课上课铃声响了，教师们已经提前走到自己所任班级的教室门口等待学生，学生听到铃声后马上走回教室中，开始了新学期的第一节课。第一节课，教师们准备充分，学生们听得认真，愉悦的学习气氛在校园里回荡。

四、领导教师听好第一节课

7：50上课铃声响后,贾校长教师听取了淮子泡小学四年级数学课，课后做了简要的指导。部分教师参与了听课活动，使师生迅速的从假期生活中回归到课堂。

五、开第一次主题班会，做好学生的收心工作

下午第六节课，各班以班级为单位，召开了以“学习《新中小学学生守则》”为主题班会，班会上学生纷纷发言，说出了自己在新学期的理想，最后教师提出了新的希望。

开学第一天我校认认真真的做好了新学期的准备工作，“五个一”工作的开展为新的学期铺开了一个好的开始，相信在新的学期里，在我校师生的共同努力下，会创造新的成绩。

校长意见 校长签字

淮子泡小学 2016年3月1日

第五篇：五个一计划

郾城区农林局开展“五个一”活动计划

为认真贯彻落实漯河市农业局《关于在全市农业系统专业技术人员中开展“五个一”活动的实施意见》（漯农[2013]22号）文件精神，切实加强对农业专业技术人员的管理，充分发挥农业技术推广人员在推进现代农业发展、促进农民增收中的重要作用，致力推进学习型、创新型、服务型系统建设，在我区全面开展“五个一”活动，现将“五个一”活动计划安排如下：

一、联系种植大户。

凡参加五个活动的科技人员，在原包村入户的基础上，挑选出一户种植大户作为“五个一”活动的联系人。对农户进行科技指导。

二、推广新技术

科技人员以联系的种植大户为载体，精选出一项或者多项实用技术，指导农民采用新技术、新品种，积极开展农业科技推广活动。

三、研究一项新成果

科技人员要积极开展学习，提高自身业务素质。积极与上级业务部门联系，与市 农科院联系，积极参加农业项目，参与课题研究。在项目实施过程中，努力提高自己业务能力，研究工作中出现的问题，并积极解决它每人每年联系一个种植大户、推广一项新技术、、发表一篇专业论文、做一次技术讲座

四、发表论文

科技人员要积极钻研究业务知识，选准自己研究方向。把自己研究的心得体会，写成文章，向各类农业杂志投稿。

五、开展技术讲座

科技人员要充分利用下乡进村入户指导农民的时机，组织科技讲座，扩大科技推广面，让更多的群众能够学到新技术、新知识，帮助农民增产增收。

漯河市郾城区农林局 2013年4月3日