第一篇：复工整顿方案所需013.3.15
复工整顿方案所需 提 交 资 料
1、省政府兼并重组整合领导组批准煤矿进行过渡生产文件。
2、主体企业提出的复工整顿申请，（加盖主体企业公章）由煤管站包片领导签字。
3、“六长”任命文。
4、“六证”复印件（副矿长证复印件），加盖主体企业公章。
5、停产前上月未采掘、通风图（地测队）盖章。
6、由培训中心出具的入井人员培训证明。
7、有害气体检测表。
8、意外伤害保险（市出）。
9、煤矿专项整治方案。
10、辅助救护队证明材料（市救护大队）。
11、煤矿安全管理人员的备案证明，（人员名单加盖主体企业的公章）（安全管理人员备案情况表）证件、培训中心确认签字。
第二篇：2012复工整顿方案
山西XXXX煤业有限公司
复 工 整 顿 方 案
2012年2月1日
山西XXXX煤业有限公司
复工整顿方案
山西XXXX煤业有限公司，是一座设计120万吨/年的建设中的矿井。现开工建设审批手续齐全，开工报告已批复，施工图，施工组织设计已会审，矿井各项安全设施完善，煤矿主要负责人和管理人员持有效安全资格证，特殊工种人员按要求配齐并持有效证件，劳动用工四个100%已全部办理完毕；施工监理单位人员已进驻煤矿；矿井已建全安全生产管理制度及各种岗位责任制和操作规程；进行了复工前的全员安全培训。为了确保矿井安全，现针对矿井实际情况制定矿井复工整顿方案如下。
整顿时间：2012年2月1日到2月5日
我公司于2012年2月1日组织有关人员进行了复工前的自检，共查处30个问题，归纳为11条安全隐患。对存在的隐患进行了定范围、定时间、定责任人、层层落实、责任到人、细化分工、各负其责、明确责任，总体协调、跟踪落实。具体方案如下：
一、成立了整顿工作领导组：
组
长：XXX（总经理）副组长：XXX（副总经理兼矿长）
XXX（总工程师）XXX（安全副矿长）XXX（生产副矿长）XXX（机电副矿长）XXX（矿长助理兼通风区长）
成员：煤业公司安全、生产、机电、技术、调度室等部门及相关单位成员。
领导组办公室设在安监部，XXX任办公室主任。
二、整顿自检职责
1、XXX（矿长）
对企业的安全生产负全面责任，对存在的安全问题及事故隐患和安全技术措施的落实情况进行监督检查，并督促有关人员限期解决。确保整顿到位。
3、XXX（总工程师）
对公司生产安全技术问题全面负责，对安全隐患进行统计及分析报告，参与制定整顿防范措施，并督促实施。
4、XXX（安全副矿长）
对井上下进行全面安全检查及时整顿排除隐患，确保整改到位，并组织修订安全生产规章制度、安全生产责任制及安全技术措施计划，查看作业人员安全教育情况，安全生产管理档案情况及整顿落实情况。
5、XXX（生产副矿长）
要深入作业地点进行安全检查，对“五大系统”存在的问题及时汇报并提出处理意见，及监督整顿是否到位。
6、XXX（机电副矿长）对井上下机电设备进行全面检查试验，及了解日常维护情况，对检查中发现的机电安全隐患应立即提出处理意见并监督落实整顿。
7、XXX（矿长助理兼通风区长）
对矿井“一通三防”工作进行现场检查，确保整顿到位安全生产。
三、自检存在的问题：
1、措施井井筒有3处结冰。
2、回风立井底水仓没有防护栏。3、33#密闭墙有漏风。4、8307联络巷风门关闭不严。
5、南回风巷坡头有网兜。（立井前20米）
6、机四皮带巷一部皮带局部顶板破损、离层。
7、机一350米处右上帮网烂、锚杆不起作用。
8、机三队皮带行人过桥不牢固可靠。
9、进风巷、回风巷、机三巷内煤尘大。
10、机五轨道巷掘进头存水较多，顶板漏水较大。
11、部分隔爆水袋水量不足。
四、整改领导分工：
1、措施井井筒有3处结冰。
整改措施：增加井口热风供给，提高热风炉效率。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日
2、回风立井底水仓没有防护栏。整改措施：安装防护栏。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日 3、33#密闭墙漏风。整改措施：修补漏洞。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日 4、8307联络巷风门关闭不严。
整改措施：修整风门。
整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日
5、南回风巷坡头有网兜。（立井前20米）
整改措施：把网兜内的矸石放下后重新把网联好。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日
6、机四队皮带巷一部皮带局部顶板破损、离层
整改措施：把离层顶板碎石放下，重新对顶板进行支护。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日
7、机一350米处右上帮网烂、锚杆不起作用。
整改措施：拆除旧网、换上新网、补打锚杆。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日
8、机三队皮带行人过桥不牢固可靠。
整改措施：重新固定皮带行人过桥。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日
9、进风巷、回风巷、机三巷内煤尘大。
整改措施：对煤尘进行冲洗。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX、XXX 完成时间：2012年2月3日
10、机五轨道巷掘进头存水较多，顶板漏水较大。整改措施：加强排水、加强对顶板漏水的观察。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日
11、部分隔爆水袋水量不足。
整改措施：给隔爆水袋注水，填足水量。整改负责人：XXX 项目负责人：XXX 完成时间：2012年2月3日
五、整改期间安全技术措施
为保证我公司复工整顿工作顺利进行，确保整顿期间的安全，特制定整顿期间的安全技术措施：
1、整改期间，加强通风管理，局扇保持正常运转。
2、入井人员必须携带自救器。
3、加强瓦斯检查，防止瓦斯超限和积聚，对恢复通风的巷道必须由瓦斯员检查瓦斯后按照《规程》有关规定恢复通风。
4、加强排水工作。
5、坑口检身人员按照整改方案严格控制入井人数，严禁超定员入井，禁止携带烟火等易燃物品入井，禁止工作人员酒后入井，带病入井。
6、领导跟班作业，不准擅自离岗。矿领导和安全管理人员轮流跟班作业，并组织开好班前会，按整改方案要求详细安排各项具体工作。
7、加强“一通三防”管理工作，按《煤矿安全规程》要求和现场指挥员的要求管理好通风设施，确保通风正常。
8、在整改期间如发现异常情况不能自行处理，带班人员必须立即报告矿调度室，如遇火灾等事故，人员必须立即戴好自救器按避灾路线安全撤退。
山西XXXX煤业有限公司
2012年2月1日
第三篇：兴隆煤矿复工整顿项目及方案
整顿项目及方案
1、水文地质（1）整顿方案：
按照文件要求，对水文地质资料进行全面梳理。（2）整顿内容：
对照《煤矿防治水规定》和省、市、企业有关文件及规定要求，结合公司下发的《巷道掘进“三位一体探测”、“三项闭合管理”规定》、“停建整顿期间地测防治水工作要求”对矿井水文地质资料和矿井防治水有关设计、方案及措施进行全面梳理和完善。组织人员对矿井排水系统、周边井口封闭情况、地面裂缝及塌陷情况进行全面排查，发现问题及时处理。
2、瓦斯及通风管理（1）整顿方案：
对瓦斯及通风管理方面资料进行全面梳理，对通风系统进行全面排查。
（2）整顿内容
对照有关规定及公司下发的“矿井停建安全大整顿期间瓦斯整改项目指引”要求，对瓦斯及通风管理的制度、方案、设计进行全面梳理、补充、完善，对矿井通风系统、设施、局部通风系统、监测监控进行全面排查，对现场瓦斯及通风管理工作进行全面检查，发现问题及时进行处理。
3、现有施工工程
（1）整顿方案
按照文件要求对现有施工工程及施工顺序、施工现场进行全面整顿。（2）整顿内容
严格按照批准的初步设计和施工组织设计对现有施工工程和施工顺序进行梳理，对施工现场进行全面检查，对矿井运输、供电、排水、供水、压风、通讯联络、监测监控系统进行全面检查，对发现的问题及时进行处理。
4、施工队伍管理（1）整顿方案
对施工队伍劳动用工及安全教育进行全面检查。
（2）整顿内容
按照有关规定要求对施工单位的单位资质及人员资质情况进行全面检查，对施工单位人员教育培训、劳动用工管理等情况进行全面排查梳理。
5、安全教育培训（1）整顿方案
对建设单位、施工单位安全教育情况进行全面排查。
（2）整顿内容
对全矿及施工单位人员安全教育培训情况进行检查，对全体职工进行安全建设意识、水害防治基础知识、瓦斯及通风常识、各种灾害紧急避险知识等进行再培训。
第四篇：大路坡煤矿复工整顿方案.
大路坡煤业有限责任公司 矿井复工验收整顿实施方案
为认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列方针、政策、措施，进一步规范我矿的复工验收工作，落实责任，强化安全基础，争取早日复工。根据左云县人民政府办公室《关于印发左云县煤矿复产复工验收工作实施方案》（左政办发[2013]29号）文件精神，结合我矿当前安全生产实际情况，特制定复工验收整顿实施方案。
一、成立复工验收整顿工作领导组 组
长：王跃东 常务副组长：曹德文
副
组
长：温 焕
贾勃海
党玉明 马建军
韵阳清
成员：各科室（部门）、项目部、监理单位负责人。
领导组下设办公室，办公室设在安监科，主任由安全经理温焕兼任，负责复工隐患排查整改日常组织、协调工作，配合各科室、部门开展整改工作，并对所查问题的整改情况进行跟踪落实。
二、整改内容及职责分工
1、完善主排水系统，管路出井与地面水池对接。预计4月30日完成。
分管领导马建军，协同部门机电科，具体实施由中十冶项目部负责。
2、完善11-3及14号层防尘洒水系统，地面与静压水池、井下与巷道及工作面连接。预计4月20日完成。
分管领导马建军，协同部门机电科，具体实施由中十冶项目部负责。
3、完善主绞车安装运行、调试及检验。预计5月15日完成。分管领导马建军，协同部门机电科，具体实施由大同市矿山建设总公司项目部负责。
4、主斜井皮带安装、调试及检验。预计5月15日完成。分管领导马建军，协同部门机电科，具体实施由中十冶项目部负责。
5、主斜井“一坡三挡”安设。预计4月30日完成。
分管领导马建军，协同部门机电科，具体实施由中十冶项目部负责。
6、主扇电控、防爆门、安全门安装及主扇性能测试。预计4月30日完成。
分管领导党玉明，电控部分由机电科牵头，安装由大同市矿山建设总公司项目部负责；其他由通风科牵头负责调试检测相关工作，安装由中十冶项目部负责。
三、对照复工验收标准及检查评定表责任落实分工
1、“资料”部分由总工党玉明负责，协同部门技术科、人劳科。
2、“人员培训”部分由安全经理温焕负责，协同部门安监科、具体实施由人劳科负责。
3、“建设单位”部分中施工组织设计、项目安全施工计划、施工图纸、技术责任体系由总工党玉明负责，协同部门技术科。其余 部分由曹德文牵头负责。协同部门安监科、人劳科、机电科、调度室。
4、“施工单位”部分由各项目部具体负责组织实施。
5、“监理单位”部分由总监王志明负责落实。
6、“提升系统”部分由机电经理马建军、副总王武负责落实。
7、“一通三防”部分由通风助理韵阳清负责，通风科负责实施，机电科配合。
8、“防治水”部分由总工党玉明负责，协同部门地测科、技术科。
9、“机电”部分由机电副总王武负责落实。
10、“井下爆破”部分由安全经理温焕负责，协同部门安监科、供应科。
11、“通信”部分由调度主任尹斌廷负责，机电科协助。
12、“其他”项部分根据实际情况，由领导组负责安排落实。
四、整改工作要求
1、对于这次复工验收工作，各相关科室、各项目部、监理单位要高度重视，对照《左云县煤矿复产复工验收工作实施方案》（左政办发[2013]29号）文件精神，认真组织实施。
2、公司各部门每周四的推进会上汇报复工准备工作的进展情况。
3、复工资料完善力争在4月30日前准备就绪，井下各系统完善，争取在5月15日前完成，重点组织好各环节衔接，整改结束，由领导组组织全体成员自检，合格签字后向煤销国电公司提出初验申请。
4、这次复工整改的各项工作，采取分管领导牵头，部门具体实施的方式进行，一级抓一级，层层落实责任和目标任务。
5、严格执行“一工程、一措施”，确保整改安全无事故。皮带安装、管路安设、通风系统改造等项目，必须制定专项安全措施。
第五篇：复工方案
复工方案
根据**市住房和城乡建设局《**市住房和城乡建设局关于进一步落实建筑工地防疫有关要求的通知》、**市疫情防控指挥部《**市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部令
第4号》和市府办《关于做好机关、企事业单位延迟上班、复工和返金员工防疫管控的通知》以及集团公司《关于落实好节后防疫期间复工工作的通知》相关文件精神，结合集团公司工作实际，特制订本方案。
一、指导思想
坚决贯彻总书记关于疫情防控重要指示精神，全面落实党中央、国务院要求，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。按照回来前有准备、回途中有秩序、回来后有制度的要求，坚持“有序放开受控”，扎实做
有序复工和疫情防控工作，确保集团公司各项工作平稳过渡，逐步恢复正常经营秩序。
二、复工管理
1.严格复工程序。根据建设单位要求结合集团公司以及本项目施工要求，按照分批次、分阶段复工要求，优先对管片吊装、运输工序进行复工。复工时间为2020年3月6日。
2.严格进场人员管理。复工人员有序分批进场，首次进场人员6名管理人员，6名施工作业人员。所有拟进场人员均要携带村（居）委会出具的健康证明，返厂途中必须严格按要求采取租车或自驾点到点直达方式，严禁乘坐公共交通工具。
3.严格隔离制度。设置定点隔离房间10间，人员进场后上报建
设单位和当地政府，严格按照要求进行隔离14天进行医学观察，每间宿舍不得多余2名人员，每天对隔离人员进行2次体温测量，对隔离房间进行2次消毒。
4.严格物资保障。建立稳定的防疫物资供应渠道，根据人员数量和场所数量，储备不少于五天的消耗量。
三、施工防疫管理
1.防疫宣传与培训。在现场醒目位置张贴疫情防控宣传教育图片和科普知识宣传资料，营造良好的疫情防控氛围。疫情防控小组根据职责规定，开展日常防疫培训工作同时要组织好施工人员文体生活，加强心理疏导，及时解释政策和辟谣，保证施工人员的身心健康，并保留文字记录。
2.实行封闭管理。生活区、办公区、施工现场应封闭管理，减少出入口数量，并配备门岗监控人员，对进入人员进行健康检查。对于远郊、空旷等不能物理封闭的区域，应配备配备保安，建立场区24小时巡逻制度。杜绝非作业人员进出。
3.建立入场人员登记测温制度。施工现场和生活区、办公区入口使用期间，设立医学检查点，必须由专职卫生员对进入人员进行测温、登记、核对人员情况，与本工程项目无关的人员严禁进入。快递邮件在门岗由专人负责接收，消毒后交予本人。
4.加强外联管理。设立外联专用场所，对外业务联络在专用场所内进行。对于管片吊装运输等外联较多的场所，要建立严格的管理措施，在指定地点进行消毒。进出车辆司乘人员原则上不下车，单据交接采取防护措施。供应商的物资供应采用“点到点”模式，工地接收点应固定，接收和卸车人员应固定。延伸指导供应
商从出发点至接收点的防疫措施，供应商所用人员、设备等满足防疫要求。
5.设立临时性医学观察室。项目部须设置临时性医学观察室，根据防疫需要须实施监督性医学观察的人员，由专职卫生员早晚监测体温和身体状况，并做好记录。监督性医学观察期间，不得离开临时性医学观察室，因故确需在医学观察期间离开的，须向属地社区、街道报告。
6.加强宿舍管理。严格按照标准要求设置宿舍，每间不超过6人，分班组安排居住，按照网格化管理要求建立室长制，减少宿舍间人员聚集和流动。宿舍必须设置可开启式窗户，经常保持室内通风。.7.加强食堂用餐管理。食堂采购人员、作业人员、服务人员应分开不交叉，岗前或作业前应做测温等必备健康检查。食堂外出采购要索票索证，严禁擅自从外部订餐。食堂用餐取消集中就餐，采用错时分散用餐和送餐制。所有员工采用自带餐具，并严格消毒。食堂设置密闭式泔水桶，并及时清理。
8.加强卫生清理和消毒。施工区域的密闭空间、生活区和办公区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、文体活动室等重点区域应勤开窗、常通风，保持卫生清洁，专职卫生员应每天进行不少于两次的消毒，并做好记录。现场不乱扔垃圾，各场所均应配备防疫废品回收桶，废弃口罩等防疫物品统一回收，按当地政府要求集中处理。其他生活垃圾定点集中收集，及时处理。
9.加强现场人员日常管控。建立人员健康档案，安排专人对所有项目人员进行身体状况巡查，每天早晚进行不少于两次的体温监测，并作好记录。发现体温异常的，要先行隔离、立即上报。减少不必要的外出，确因工作需要外出的人员，必须安排自有车辆，外出返回后，要做好外出路径、交通方式、接触人员等记录。上班路上采用专车接送，途中禁止接触陌生人。
10.加强现场人员自我防护。现场人员应按要求佩戴口罩,按疫情防治要求勤洗手，如无必要减少外出和场内活动，遵守相关防疫规定，如实报告个人情况，主动接受健康检测。现场专门负责疫情调查的人员人员，进行检查时应佩戴KN95/N95及以上颗粒物防护口罩等防护用品。
11.减少聚集性活动。暂时取消集体活动及大型会议，采用微信等信息手段安排工作或召开视频会议等。如确有需要，需向上一级管理层报告并取得同意。
12.加强防疫物资保障。项目必须配备齐全的疫情防控物资,包括口罩、体温表、体温检测仪、消毒物资等，疫情防范小组定期核查必须的防护用品库存量和核算近期使用量，并建立稳定的供货渠道。口罩应储备满足现场总人数3-5天以上使用的数量，消杀用品按需消毒场所使用量计算，满足3-5天所需。
四、防疫突发情况应急处置
一旦发现有发热、乏力、干咳等症状的新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人，须立即实施有效隔离，并立即报告属地社区、街道(乡镇)和上级管理部门，并通知公司，按当地政府要求转运至定点发热门诊。立刻对现场实施封闭，开展现场消毒工作，第一时间将与疑似病人密切接触者转移至临时监督性医学观察室，在有关部门和机构的指导下，采取隔离治疗和隔离观察等措施，并为隔离人员提供必要的生活和医疗保障，配合做好相关后续管理工作。
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