第一篇:11月份经营生产会议材料1g
生产经营协调会汇报
11月份达旗生产经营汇报
一、11月份生产经营情况:
1、本月甲醇预算产量62000万吨,实际生产甲醇65723.03吨,完成预算的106%;本月实现销售收入1.59亿元,其中销售甲醇64474.92吨,销售收入1.44亿元(含税),甲醇销售均价2235.79元/吨(含税);本月预算利润1678.21万元,实际完成利润3706万元(账面3865万元),完成预算的230.3%,全年利润累计完成(万元)(账面24377.71万元)。
2、成本完成情况:本月单位生产成本1244.75元/吨(含副产品);本月汇兑收益181.52万元,冲减了部分财务费用,单位完全成本为1418.64元/吨(含副产品),其中煤炭成本709.42元,非煤完全成本709.21元。
3、单耗完成情况:原料煤实煤单耗1.693,折标单耗1.31;燃料煤实煤单耗0.687,折标单耗0.43;原水消耗10.40,电单耗315.51。
二、整体装置运行状况:
本月生产系统平均满负荷连续稳定运行。气化炉平均负荷104.23%,其中满负荷累计运行684.04小时,80%以上负荷累计运行715.06小时,减负荷累计运行35.96小时。
主要是因为气化炉C炉破渣机卡、A炉激冷水泵机封漏等原
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生产经营协调会汇报
因影响产量。
具体影响因素如下(可不说,但是需要准备,防止问到): 1、11月16日11:27-18日3:38,气化C炉破渣机卡,17日11:30A炉投料,17:30A炉停(检修激冷水泵,机封漏),24:09A炉再投料, 18日2:50停C炉,3:38加至满负荷。减负荷35.26小时,影响产量290.06吨; 2、11月29日14:10-14:52因气化B炉激冷室液位低,减负荷0.7小时,影响产量1吨。
三、存在问题及解决措施
1、空分A/B套增压机三段冷却器均漏,威胁系统生产; 措施:监护运行,待12月份停车检修处理。
2、空分B套空冷塔出口温度高,影响分子筛能力; 措施:待停车后统一处理。
3、空分A套空压机汽轮机轴封汽管线裂,目前临时加盲板维持运行;
措施:待停车后统一处理。
4、空分B套1#氧泵回流阀打不开,不备车; 措施:备件已发货,待停车后统一处理。
5、合成塔内件仍有微漏点; 措施:进行重点监护。
四、12月生产经营计划:
12月份计划生产天数为31天,计划轮换检修两套空分装置,2 页 共 3 页
生产经营协调会汇报
单套空分装置运行约15天,各项准备工作已完成,择机实施(是否需要向集团汇报或请示,化工集团的意见是什么?);计划产量5.0万吨,销量5.0万吨,销售均价2000元/吨;预计利润298.94万元。
五、重点工作完成情况:(只汇报重大工作项,日常工作不列)
1、根据集团预算编制的整体安排,完成2013年度预算初稿并根据集团审核意见进行修改,待集团审核后定稿。
2、完成甲醇重点客户回访工作。
3、煤浆提浓项目完成土建施工。
4、组织两套气化炉筒体向火面及锥底所需耐火砖及全年锅炉用石灰石招标工作。
5、市场部大楼质监站完成初步验收,具备使用条件
6、截止到12月11日凌晨2点,甲醇产量累计完成63万吨,完成了全年生产任务。
新能能源有限公司 二〇一二年十二月十二日
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第二篇:生产科技术管理会议材料(生产技术科1-7月份工作总结)
生产科技术管理会议材料
二〇一五年八月
生产技术管理会议材料
一、生产矿井
(一)生产完成情况
截止8月10日,预计共完成原煤产量91.6万吨,完成全年计划150万吨的61.1%,其中回采煤85.82万吨,掘进煤5.78万吨;预计完成掘进进尺2998米,完成全年计划3700米的81%;预计完成巷道返修162米,完成全年计划1000米的16.2%。
(二)后续生产工作安排
计划原煤生产58.4万吨,计划掘进进尺702米,返修巷道838米。
(三)生产接续情况
1、工作面回采情况
截至8月10日,0551采煤工作面本共推进802米(设计走向长度1142米,倾斜长度214米,可采煤量114.9万吨),已回采原煤85.82万吨,剩余走向长度100米,剩余可采煤量10万吨,计划于2016年9月中旬回采结束,其接续工作面为1532综采面,确保2016年8月25日具备安装条件,于2016年9月底可进入试生产工作(可采走向长度1744米),计划2017年8月中旬该面回采结束。
2、掘进进展情况
截至8月10日,1532综采工作面切眼初掘完成施工147米(余20米),切眼扩掘施工已完成施工9米(余158米),计划8月下旬完成施工,该面计划8月25日完成井巷施工及巷道
2-1整理工作并具备工作面安装条件,确保0551-2工作面机、风两巷于10月底开始施工,计划于2017年6月底完成巷道整理工作,8月初完成安装工作。
(四)材料消耗情况 1、1-7月份各科队材料总实耗1693.95万元,完成产量84.72万吨,总实耗吨煤19.99元/吨,较定额23.4元/吨低出3.41元/吨,其中自控材料实耗999.89万元,实耗吨煤11.8元/吨,较定额11.35元/吨高出0.45元/吨,单项工程材料实耗694.06万元,实耗吨煤8.19元/吨,较定额12.05元/吨低出3.86元/吨。
自控吨煤高出原因是现围绕0551工作面回采,铺设双层网,而以上自控吨煤比较是平均吨煤,随着10月份1532工作面回采,自控吨煤将降低。
2、全年材料费共计剩余1816.05万元;其中自控材料费剩余529.81万元,单项工程材料费剩余1286.24万元。
(五)地面基础建设情况 1、1-7月份完成土建投资79.86万元,其中包括:①矿灯房维修1.46万元(4月-5月完成);②王洼煤矿矿井排水沟施工8万元(4月底完成);③职工医院门口维修4.7万元(5月份完成);④矿区公路及公司办公楼后背维修62万元(6月份完成);⑤矿区水厂塌陷维修3.7万元(7月份完成)。2、8—12月份地面剩余投资573.14万元(全年土建总投资计划653万元)。
1(六)测量工作实施情况
2016年1月份掘进施工以来,测量组共进行了1532综采工作面机、风两巷导线铺设,导线共计长4377.960米;600万吨110511综采工作面导线复测、主井架空乘人装置、联建设施、锅炉房等放线;洗煤厂运煤栈桥隧道导线复测等工作。
二、600万吨/年技改矿井
(一)矿建工程
1、矿建工程
2016年上半年生产原煤26.8万吨,其中110511(s)工作面回采原煤26.3万吨,掘进煤0.5万吨,完成全年计划100万吨的27%;目前110511(s)工作面已回撤完毕。
2016年原计划掘进巷道3500米,后因投资缩减及设计优化等原因,全年计划掘进1550米。截止6月底完成巷道掘进626米(轨道下山92米、下部车场153米、110511首采工作面342米、行人下山联络巷25米、主排水泵房及变电所8米、运输顺槽驱动硐室6米)完成全年计划1550米的40%。
开工累计已掘进巷道16271米,其中三条井筒3180米,四条下山3818米,110511(s)临时工作2345米,110511工作面3945米,其他巷道2983米。其中采区回风下山掘进1357米,已到位;运输下山设计1324米,已掘进866米,剩余458米;行人下山设计1227米,已掘进602米剩余625米,可以满足初期生产需要,轨道下山已掘进设计1184米,已掘进993米,剩余
-2191米。
2、土建工程:
已完成副井提升机房、35KV变电所、通风机基础及通风机电控室、地面制氮间及空压机房联合建筑工程、主井井口房及空气加热室(10KV变电所)、副井井口房及空气加热室完成、灯房、浴室及任务交待室联合建筑;
圆形储煤场已完成总工程量的92%、工业场地动照管网已完成总工程量的55%、供热管网完成60%、工业场地硬化(第一期)已完40%、水库水处理站完成总工程量91%。
3、设备及安装:
已完成主通风机安装、副斜井主提升绞车安装、压风制氮设备安装、副井架空乘人器安装、+1450m水平临时变电所设备安装、动照线网安装、主斜井胶带输送机安装、主井口加热室、副井井筒照明系统安装工程、11采区行人下山架空乘人器等、轨道下山提升绞车等工程。
(二)下半年工作计划
1、矿建工程
下半年计划生产原煤83.2万吨(其中回采煤量82.3万吨,掘进煤量0.9万吨)。掘进巷道924米:
(1)运输下山驱动硐室扩掘及底板硬化力争8月15日完成,具备设备安装条件,9月15 日设备安装、调试运转完成;
(2)首采工作面8月1开始安装,9月下旬具备试采条件(工作面走向长1430米,倾向长230米,煤厚9米,开采方式为综合机械化放顶煤,可回采原煤326万吨)。
(3)轨道下山每天掘进1.3米,每月39米,计划年底到位(191米);
(4)11采区下部车场9月初到位(40米);
(5)11采区主排水泵房及变电所9月份开始施工,年底完成管子道、水泵房及变电所硐室工程(161.3米);
(6)9月份开始施工外水仓,2017年4月底完成外水仓(255米);
(7)11月中旬开始掘内水仓,2017年4月份完成内水仓(149米);
(8)2017年7月份安装主排水系统,8月底主排水系统形成。
注:9月初车场必须到位,施工队伍撤出。9月份开始,下部车场必须安排3个掘进头施工水仓,以上节点时间才能确保。
2、土建工程
下半年工业场地硬化一、二期完成、主副井加热室供暖工程完成、主井口房至圆形储煤仓栈桥完工、圆形储煤场竣工及投入使用、水库水处理站土建及安装工程完成并投入使用、生产必备性动照管网完成、生产、生活排水系统完成。
3、设备安装工程
完成运输下山胶带输送机安装、锅炉房土建及安装工程力争年底投运、主井架空乘人器安装完成、回风下山临时排水系统安装完成、地面至井下永久电缆敷设完成、主排水系统安装完成施工队伍招标并完成管路法兰盘焊接工作。
三、目前工作中存在的问题和困难
1、国家大政方针政策和安全生产实际的问题。
(1)环境评估报告还是120万吨的材料,150万吨核能报告现不符合生产实际,还需建立生产污水处理系统;
(2)去产能压缩产能与生产实际之间的矛盾尖锐;(3)地方政府、周围村庄住户与煤矿对接问题仍然是我矿安全的难题;
2、公司、矿对生产技术支持的方法欠妥、力度不够,甚至个别领导对生产技术管理上某些问题有抵触或难以沟通等。
3、工程技术人员理论专业基础知识薄弱,不求上进,抱着混天渡日的态度,不进入本职工作角色,技术人员不干本职工作。
4、由于国家大气候、企业性质、企业内部机构机制等原因造成企业职工没有工作积极性、工作勇气,一味的怨天怨地,使得生产技术无论从干或管都有很大的不利于我矿安全生产。比如技改矿井试生产面风巷梭车基础线放错位置,生产矿井1532-2机巷冒顶原因就是用自压清水升单体支柱。掘进队技术员未及时填绘图纸,采掘技术员对自己的工作职责不清。再如验收人员记录,班长交接班记录,跟班队长交接班记录,没有规范填写,甚至没有填写等等。
5、工程技术人员在井下出现突发情况不能及时到达现场或第一时间不到达或不切实际投入工作等。
鉴于以上情况,望各位技术管理人员,攻坚克难,提升自身专业技能素质,落实责任,勇于担当,做好本职工作,群策群力,为企业发展做出贡献。
王洼煤业公司王洼煤矿 二Ο一六年八月
第三篇:生产车间月份工作总结
一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容:
1、合同变更的审计:订单的变更管理制度和控制流程:订单变更的落实与控制措施;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度
2、盘点制度专项审计:在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极,《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。
3、完成XX年年和2009年上半年电器高压单元数的分析统计
4、完成仓库低压板材库存状况分析
5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计
6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本)
三、本月存在的问题:
对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》,拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总:订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。
订单的变更控制程序没有,车间管理人员忽视订单变更的影响,仅仅为生产而生产。车间管理认识不足,不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。
《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入,物资名称不统一(上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一);物资使用状态描述不清楚;物资规格不正确;盘点产品、范围不明确,交叉点和管理盲区无人盘点;漏盘、重盘等现象严重;
生产审计严重人力不足,公司在管理上龙头太多,方向太乱,职责重复,相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。
在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定(《合同变更》),其他没有相应的控制措施或制度。
四、本月工作心得:
1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奋斗。铺天盖地的官衔,轻而易举的职位。
2、心得
在盘点制度审计中的审计方法:在审计调查中,我们采用了“点面线”方法,取得了较理想的效果。所谓“点面线”方法,就是在审计调查中,听到或看到某一管理现状之后,通过横向的全面了解、纵向的连线分析,最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。
在盘点制度审计中的审计实施:先在各部门审计调查了解情况:(1)生产部门:生产比较繁忙、没有人盘点;人手不足;人员变动大;出了车间就不归我们管了;(2)物流管理部门:退回来手续不全,没有地方放;没有发出去的货物不知道如何控制;最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程,后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定;
因此:我们断定公司盘点制度是失败的,财产安全制度不完善,公司制度不健全。
五、建议
建立财产安全管理制度
各部门建立和完善盘点制度和流程:规范盘点人;盘点截止时间,盘点审核人;制表;盘点职责;盘点范围;盘点过程控制;复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度;
1、完善和建立《生产订单落实和控制制度》:订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等
完善和建立《生产订单落实和控制流程》:订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。
完善生产管理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析
完善和建立《生产订单落实和控制制度》:订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等
完善和建立:订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。
完善计划管理统计制度对合同(订单)变更做详细记录和统计分析
请对市场部的运作控制程序及运作流程进行审计;《合同变更》控制流程进行审计;对市场下达生产任务前的市场预测和分析资料进行审计;对《合同评审》控制制度和流程进行审计;
六、2009年08月份工作计划
(一)审阅:公司质量手册
第6.0章 资源管理
第8.3章 不合格品的控制
(二)审阅:公司运作程序文件:
7.4-02物料采购程序(2009-4-22)
8.2-02过程、产品的监视与测量(XX-11-1)
8.3-01不合格品控制程序(XX年-2-12)
7.4-02物料采购程序(2009-4-22)
4.2.4-01质量记录控制程序(XX-4-28)
8.4-01数据分析(XX-11-1)
8.5-01纠正预防措施控制程序(XX-11-1)
说明(生效日期)
(三)对闲置物资、不合格品处理程序和设备维修与报废制度进行审
(四)审阅:公司 《质量体系文件控制程序》中相关生产部门的控制程序进行审计;
(五)工装生产记录录入和统计
(六)统计设备维修记录(王迪江)
(七)其他临时性工作
第四篇:十一月月份生产工作总结
十一月生产工作总结
11月份全局紧抓安全,确保年终安全任务的完成,我厂紧紧围绕“保安全、促生产、严工艺、强机电、降成本,提升技改水平”开展工作。加强劳动组织的管理,精心组织、文明生产,使生产组织工作平稳推进,一直保持了良好的发展势头。
一、各生产指标完成情况
各项生产指标完成情况:
十一月份入选原煤1612489 吨,洗精煤881280吨,中煤 119625吨,矸石611584 吨,塔山电厂输煤308963 吨,其中精煤产率54.65%,中煤产率7.42%,矸石产率37.93 %,精煤发热量 5429大卡/千克,灰分23.73 %。中煤发热量 3052大卡/千克,灰分51.25 %。各项指标运行稳定,且合理控制在公司考核范围内。
二、生产及设备方面
1、生产组织
本月我厂协助中国矿大进行可行性技术研究项目,对煤泥水进行实验研究,选煤厂的原煤或煤泥是由无数大小不
一、形状各异的颗粒混合而构成的松散物料,选煤厂的工艺和方法都是依靠煤泥水中煤泥重力自然沉降来实现的,而在实际生产过程中,煤泥水深度澄清的主要手段就是利用加入化学药剂,进行混凝处理。就我厂生产实践而言,目前主要使用的絮凝剂是聚丙烯酰胺,并将给药机的频率调整为360s,吨煤消耗大约为7g/t。本月13日开始采用分子量≥23×10的聚丙烯酰胺进行实验,经过3天的实验,使用效果较为理想,浓缩池的沉降区效果明显,底流浓度为500g/l,并将给药6
机的频率调整为270s,吨煤消耗4g/t。这样,降低了耗材,节约了成本。本月中旬煤泥处理滞后,我厂采取有效措施,及时开启二次加药,使得煤泥处理能力与入选原煤相匹配。保证了生产任务的顺利完成。
2、分选设备及工艺调整
进入11月份,全局加强供暖力度,我厂为同煤热电厂输煤,以保障全局的供暖,因而对中煤的发热量提出了要求,必须保证3000大卡以上,基于这种情况,我厂积极配合采取相关措施,根据煤质指标,对分选密度进行调整,现将块分选密度调整为1.82g/L,末分选密度调整为1.45 g/L。从而保证电厂煤质要求以及我厂各产品质量指标的完成。
3、本月设备运行工况
本月上中旬我厂每天保证原煤入选5.7万吨,各个系统设备工况良好,每日的检修项目按时完成,从而保证了本月产量的完成,进入下旬由于矿井两个综采工作面运行故障,原煤煤场存煤较少,原煤的暗道瓦斯是有超限,我厂积极调整,将各种保护预警设施灵活运用,确保安全生产。对主选系统煤泥分选机进行维护检修,以保证分选密度,科学有效地洗选出合格产品。
三、生产组织管理
在生产组织过程中,始终将现场管理作为一项重点工作贯穿于生产组织的全过程当中,严格规范巡岗的内容和现场管理;加强交接班制度的落实,建立了班与班之间的交接班记录本,做到了交接班标准明确、责任明确、考核明确。危险预防、问题预防,有针对
性、有目的的组织生产。
2、制度措施落实
在生产组织过程中,坚持以生产管理规定、质数量管理规定和机电管理规定为准绳,对半小时以上事故进行分析,以分析事故、查找原因、接受教训、制定整改措施,以此来达到遏制事故的目的。
塔山选煤厂
2011年5月29
3日
第五篇:2018年1-3月份支部会议
2018年1-3月份支部会议模板
1月份支委会
时间:2018年1月12日 地点:党员活动中心 主持人:××× 记录人:××× 参加人员:×××、×××; 列席人员:××× 缺席人员:×××(注明原因)会议内容:
一、总结2017党支部的工作情况。党支部在XX党委的正确领导下,始终坚持以党的十八大、十九大精神为指导,深入贯彻学习总书记系列讲话精神,进一步加强党的思想建设、组织建设、加强党员管理、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐企业提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。
二、研究研究制定2018年党支部工作计划。2018年,我们将以党的十九大精神为指导,加强思想理论教育,推进学习型支部建设。采取党课辅导、交流讨论等方式,组织党员集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大会议精神和党章,不断提高党员的思想理论水平,引导党员团结奋进、振奋精神,为完成各项工作任务和目标奠定扎实的思想基础。
三、研究制定本月的党员活动日内容形式。
四、做好本月的党费收缴工作。
2月份支委会
时间:2018年2月10日 地点:党员活动中心 主持人:××× 记录人:××× 参加人员:×××、×××; 列席人员:××× 缺席人员:×××(注明原因)会议内容:
一、根据相关要求春节回来后要做好2017年组织生活会和民主评议党员的相关准备工作,XXX负责联系各党员职工做好发言准备,XXX做好会议的相关准备工作。
二、研究制定本月的党员活动日内容形式。
三、做好本月的党费收缴工作。
3月份支委会
时间:2018年3月10日 地点:党员活动中心 主持人:××× 记录人:××× 参加人员:×××、×××; 列席人员:××× 缺席人员:×××(注明原因)会议内容:
一、根据上级要求3月底前要完成党组织组织生活会和民主评议党员工作。我支部2017党组织组织生活会和民主评议党员大会具体内容如下: 1、3月XX日召开党员大会,党员逐个进行自评和党员互评,书记带头、按支委、再党员顺序,批评与自我批评要联系实际。
2、开展民主测评;
3、党员对支部班子的工作、作风进行评议。这次会议重要,务必不要请假,准时参加。大家讨论一下。
XXX:没有意见。XXX:同意。
二、做好全县组织工作会议精神的传达工作。坚定不移把党的政治建设摆在首位,坚决维护总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真谋划、精心组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。
三、做好本月党费收缴工作。
一季度党支部党员大会记录
时间:2018年3月×日 地点:党员活动中心 主持人:××× 记录人:××× 参加人员:×××、×××、××× 列席人员:×××
缺席人员:×××(注明原因)会议内容:
一、开展以“3+X”模式学习党的十九大精神
内容:中国特色社会主义进入新时代,意味着近代以来久经磨难的中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,迎来了实现中华民族伟大复兴的光明前景;意味着科学社会主义在二十一世纪的中国焕发出强大生机活力,在世界上高高举起了中国特色社会主义伟大旗帜;意味着中国特色社会主义道路、理论、制度、文化不断发展,拓展了发展中国家走向现代化的途径,给世界上那些既希望加快发展又希望保持自身独立性的国家和民族提供了全新选择,为解决人类问题贡献了中国智慧和中国方案。中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
二、学习一段党章
内容:党的建设必须坚决实现以下五项基本要求,第一,坚持党的基本路线。全党要用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的基本路线统一思想,统一行动,并且毫不动摇地长期坚持下去。第二,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,求真务实。党的思想路线是一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理。第三,坚持全心全意为人民服务。党除了工人阶级和最广大人民群众的利益,没有自己特殊的利益。第四,坚持民主集中制。民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。第五,坚持从严管党治党。全面从严治党永远在路上。
三、讲一个红色故事(学习红色家书)内容:李桂花——舍生拼死的红嫂。XXX:。。。(发言内容请自己组织)XXX:。。。(发言内容请自己组织)XXX:。。。(发言内容请自己组织)
2018年一季度党课
时间:2018年3月×日 地点:党员活动中心 主持人:××× 记录人:××× 参加人员:×××、×××、××× 列席人员:×××
缺席人员:×××(注明原因)会议内容:
深入认识党的十九大的重大意义
历史新起点,气象再更新。总书记明确指出,深入学习贯彻党的十九大精神,关键是要多思多想,努力掌握其政治意义、历史意义、理论意义、实践意义。
十九大的政治意义,根本在于这次大会高高举起了中国特色社会主义伟大旗帜,用中国的发展和治理成就展示了科学社会主义的强大生机活力。在中国,经过近40年改革开放,经过党的十八大以来的历史性变革,中国共产党用中国特色社会主义的辉煌成就,让科学社会主义在21世纪的中国焕发出旺盛的生命力。
十九大的历史意义,根本在于这次大会是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,充分展示了实现中华民族伟大复兴的光辉前景。今天的中国,是历史中国的发展,也是历史中国的结果。回首来时路,更知今日事。经过鸦片战争以来中华民族170多年的不懈奋斗、中国共产党成立以来96年的执着追求、新中国成立以来近70年的艰苦创业、改革开放以来近40年的快速发展,特别是经过十八大以来这5年的深层次、根本性变革,中国社会的发展站上了历史新起点,中华民族的发展达到了历史新高度。
十九大的理论意义,根本在于这次大会把十八大以来党的理论创新成果概括为习近平新时代中国特色社会主义思想并确立为我们党必须长期坚持的指导思想写入党章,实现了党的指导思想又一次与时俱进。高度重视理论建设和理论创新,把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合,用发展着的马克思主义指导新的实践,是我们党的鲜明特征和根本优势,也是党和人民事业不断从胜利走向胜利的秘诀所在。
十九大的实践意义,根本在于这次大会确定了全面建成社会主义现代化强国的奋斗目标,进一步明确了新时代中国共产党的历史使命,全面部署了新时代伟大事业和伟大工程,科学规划了中华民族伟大复兴的时间表、路线图、任务书,为我们党在新时代开启新征程、创造新辉煌提供了行动纲领。党的十九大还指出,中国共产党不仅要为本国人民谋幸福,也要为人类的进步事业奋斗,为人类作出更大贡献。这表明中国将不断提高国际“塑造力”,进一步增强国际责任,体现大国担当。
总起来说,党的十九大不仅在中国共产党的历史上,而且在中华人民共和国发展史上,都具有重要的里程碑意义。这次大会在政治上、理论上、组织上、实践上取得的一系列重大成果,必将对我们党团结带领人民决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利产生重大而深远的影响。