第一篇：山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司主扇故障停风事故现场处置方案
山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司主扇故障停风
事故现场处臵方案
1、事故特征 1.1事故类型（1）机械故障
矿用主要通风机属于大型设备，矿井“四大件”之一。由于主要通风机运行过程自身机械设备原因导致停车事故，一般有过流、超温、轴承老化，扇叶变形，及风机吸入异物，物体脱落等等；或者主要通风机保护起作用，在日常运行过程中由于维护不当、机械老化等。一般主要通风机发生机械故障时出现声音异常、轴承温度及油温升高、主要通风机负压发生波动，冒烟、有异味等特征。（2）供电故障
矿用主要通风机采用双回路高压供电，供电故障一般有降压站跳闸或主线路原因造成的停电、电压波动或者配电盘故障等造成，由于供电原因造成的停车事故占主要通风机停车事故中的绝大多数。供电故障一般多发生在夏季用电高峰、雷雨天气及冬季风雪天气。发生供电故障时，主要通风机会出现电压、电流波动、忽大忽小等。（3）人为操作故障
人为操作故障指由于人的误操作导致主要通风机停车的事故。误操作包括人员对于主要通风机起车、倒台、停车操作程序不熟练或者检修过程中出现的其它人为故障。
1.2事故发生的区域、地点或装臵的名称
地面FBCDZ NO23 2X220KW主扇风机、井下停风作业现场 1.3事故易发生的季节
全年。
1.4事故危害程度分析
（1）主扇故障停风是矿井重大安全生产事故
（2）主扇故障停风会造成井下通风系统紊乱（3）造成井下瓦斯积聚，容易发生瓦斯、煤尘事故； 1.5事故前可能出现的征兆
主通风机停电停风事故发生前并无明显征兆。主通风机停电停风事故发生的原因：（1）专用和备用主扇电源全部发生故障；（2）专用和备用主扇全部受损或同时发生故障；（3）专用和备用主扇的供电开关全部发生故障
2、应急组织与职责
2.1应急自救组织及人员构成情况
矿井发生主扇故障停风后，井下现场作业人员应按照《山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司主扇故障停风事故现场处臵方案》的要求立即形成应急自救组织，井下现场跟班领导负责主扇故障停风后的应急处臵工作。
组 长：跟班领导
副组长：区队带班长、技术人员、安检人员、调度员
成 员：瓦斯员、电钳工等全部作业人员
2.2应急自救组织机构职责
（1）组 长：全面负责井下现场的指挥救援工作，现场传达应急自救工作处臵方案措施、注意事项及自救互救知识。
（2）区队带班长：是本单位事故现场应急自救负责人，协助跟班领导快速有效的展开自救互救行动、稳定现场作业人员情绪。负责本单位日常应急管理教育培训工作。
（3）技术人员：协助跟班领导、区队带班长落实事故现场处臵方案、措施，积极开展现场自救互救工作。
（4）安检人员：在安全的前提下负责组织抢险救灾工作，组织人员撤离、维护现场秩序、负责监管应急处臵措施执行情况。
（5）调 度 员：全面指挥应急自救组织人员，并向上一级传达井下事故现场的有关情况。（6）瓦 斯 员：检测事故现场有害气体浓度，指导现场作业人员安全撤离，按照处臵方案要求进行事故抢险。
（7）电 钳 工：听从区队带班长、安监员、瓦斯员的命令切断事故影响区域范围的电器设备电源，按照处臵方案要求进行事故抢险。
（8）其他成员：协助现场救援工作有效地进行。
3、应急处臵： 3.1应急处臵原则
（1）救人优先的原则：现场工作人员本着“以人为本，救人第一”的原则，首先进行自救，然后进行救助他人；
（2）防止事故扩大，缩小影响范围的原则；
（3）保护救灾人员生命安全的原则；
（4）利于恢复生产的原则。
3.2主扇故障停风事故应急处臵程序
3.2.1报警、接警与响应级别的确定
发生重大事故、事件或灾情后，现场人员要立即向调度室报告。报告内容包括：事故发生的单位、时间、地点；事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围；事故发生原因的初步判断；事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等。
值班调度员接到事故报警后，应立即向值班领导报告。值班领导应根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。确定的响应级别在启动相应的应急程序时必须同时向相关领导和部门传达，确保能迅速地进入相应应急程序和采取适当的应急行动。
3.2.2响应分级
根据事故类型、严重程度、事故范围及事态发展趋势及抢救事故所需的力量和资源，本公司实行五级响应级别：
五级：
虽无伤亡事故，但可能威胁井下作业人员安全的紧急情况或1—2人的轻伤事故； 四级：
发生重伤1—2人，多人轻伤事故或与其相当的其他紧急情况； 三级：
发生1-2人死亡及多人受伤事故或与其相当的其他紧急情况，或多人因灾变被困或受灾变威胁的情况；
二级：
发生3—9人（含3人）伤亡事故，或与其相当的其他紧急情况，如矿井停电、总回风巷、采区回风巷瓦斯超限、瓦斯燃烧、透水、矿井火灾等事故多人受到威胁的紧急情况。
一级：
事故恶劣，伤亡人数较多（10人及以上），公司无独立抢救能力的紧急情况，需由矿山救护队进行抢救，公司提供部分资源（包括人力、物力、技术等），主要为瓦斯、煤尘爆炸事故、矿井大火灾、涌水量较大的透水事故。
3.2.3应急启动
按确定的响应级别，启动相应的应急程序。3.2.4 应急行动
应急救援指挥成员接到调度通知后，在矿区内的必须在10分钟内到达调度室，在矿区外的必须在30分钟内到达调度室，省内出差者必须在24小时到达调度室，省外出差者必须在36小时内到达调度室。
应急救援指挥成员到达后成立指挥部，根据事故类别及现情情况，制定有效措施，控制事故蔓延扩大，减少事故危害，降低人员伤亡和财产损失。
按照事故的类型转入相应的专项应急预案相应应急程序
如果是其它事故无专项预案时，由事故单位启动本单位应急程序，按本单位制订的应急文件组织本单位人员进行抢救、处理并随时向调度室汇报处理情况。3.2.5扩大应急 在事故抢救抢险过程中，若事态扩大，抢救力量不足，事故（事件）无法得到有效控制，抢救组和现场抢救指挥部要立即向集团公司指挥部汇报。
由集团公司抢救总指挥决定向上级机关求救，请求兄弟单位或政府部门进行增援，启动上一级事故应急预案，实施更高级别的应急响应。
必要时集团公司指挥部可决定组织事故现场周围人员进行紧急疏散或转移，或请求地方政府组织周边群众进行紧急疏散或转移。
3.2.6 应急结束
当险情得以有效控制，事故危害消除和遇险人员获救后，由总指挥下达终止行动命令。
抢险救援行动完成后，现场指挥部要组织现场清理、人员清点和伤员救助，专家技术组要协助现场指挥部制定恢复生产、生活计划，由现场指挥部组织实施。
事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。应急结束后，应明确：事故情况上报事项；需向事故调查处理小组移交的相关事项；事故应急救援工作总结报告。
3.3主扇故障停风现场应急处臵措施
（1）主扇因故障停风，风机房值班人员（主扇司机）应立即向矿调度室进行汇报，查明原因尽快恢复矿井通风；
①由于机械故障造成的停车，则立即开启另一台备用主要通风机，并对有机械故障的主要通风机进行检修。
②若由于电网波动造成的主要通风机临时停车时，值班司机要立即重新启动停车主要通风机。
③若由于值班司机或电工操作失误导致主要通风机停车时，要立即安排熟练职工或者按照正常程序再次恢复操作，开启主要通风机。
（2）当发生主扇停风事故后，回风立井防爆门应能自动打开，矿井实现自然通风，值班人员应查看防爆门是否打开，无法打开时应立即进行处理。
（3）调度室立即汇报矿值班领导，由值班领导确定启动应急处臵方案，同时通知应急指挥中心的各相关成员，各成员接到通知必须立即赶到矿调度室，根据事故情况，研究、部署和组织事故抢救处理工作。
（4）主要通风机停风时间超过10分钟不能恢复时，调度室值班人员应立即通知所有受停风影响的区域停止工作，切断电源（在上一级进行切断），关闭供水阀门，所有作业人员按照正确的避灾路线撤退到指定地点；同时通知机电部、通部部值班领导组织处理和抢修，同时做好记录。短期内无法恢复通风时，则由指挥部决定采区变电所、局部通风机是否停电。
（5）事故发生后，回采工作面及其它作业地点的工作人员必须立即停止工作，切断电源，在区队带班长的领导下迅速成立基层应急自救组织，并根据避灾路线指示牌的引导全部撤到采区进风大巷，通过一切通信手段（包括有线通信电话、无信手机、语音广播）向调度室汇报撤出人员数量、位臵、现场状况、应急措施等，并在原地等候调度室的指令安排。
（6）事故发生后，掘进工作面作业人员必须立即停止工作，切断工作面电源，停止局部通风机运转，同时在掘进巷道入口快速打好栅栏、揭示“禁止入内”警标。在区队带班长的领导下迅速成立基层应急自救组织，并根据避灾路线指示牌的引导全部撤到采区进风大巷，通过一切通信手段（包括有线通信电话、无信手机、语音广播）向调度室汇报撤出人员数量、位臵、现场状况、应急措施等，并在原地等候调度室的指令安排。
（7）撤离时要快速、镇静、有序，如果巷道中的避灾路线指示牌破坏或迷失行进的方向，撤退人员应朝着有风流通过的巷道方向撤退。
（8）变电所配电工、中央水泵房泵工、副井信号工及绞车司机在保证安全的前提下坚守岗位，等待调度室的指令。
（9）如果瓦斯监控系统显示采掘工作面瓦斯浓度达到0.8%时，矿调度室必须命令监控值班人员远程手控切断事故影响范围内的供电电源。同时通知停风影响的地点立即切断工作地点的电源。
（10）作业现场的瓦斯检查员要对采、掘工作面有害气体浓度随时进行检测，并及时向调度室、通防部汇报有害有害气体和风量的变化情况，在撤离过程中要指导出正确的紧急避灾路线，帮助现场作业人员全部撤离至安全地带。
（11）调度室要尽快查明主要通风机停风原因，进行处理；调度员在事故处理过程中，要及时了解事故现场处理进展情况，并做好详细的调度记录，填写好事故统计台帐，随时将情况汇报应急救援指挥部，并按照总指挥的指示进行事故抢险。
（12）作业人员撤离完毕后，由班组长将本单位撤离人员数量、位臵、现场状况、人员伤亡及采取的应急措施等向调度室进行汇报，瓦斯员向调度室汇报井下有毒有害气体浓度变化，通风情况。值班领导决定是否立即组织人员升井。
（13）矿井停风后，井下通风设施要保持不变，保证井下通风系统稳定。
（14）有火区存在的矿井发生停风事故后，要安排救护队员、测风员等对密闭的进出风情况及有毒有害气体进行检查，并随时做好记录并报告矿应急处臵自救领导小组，以便采取措施。
（15）监控中心要保证井上下通讯畅通以及矿井安全监控系统正常运行。
（16）恢复矿井正常通风后，制定瓦斯排放措施，逐级恢复变电所、机电硐室和采掘工作面的正常通风和供电。
3.3.3人员撤离路线及待命地点
主扇风机停止运转时，现场作业人员应按以下避灾路线进行有序撤离(后为待命地点)： 1、9101综采工作面---9101运输顺槽---集中行人下山---井底车场（待命）2、2101综采工作面---2101运输顺槽---一采区轨道下山---集中行人下山---井底车场（待命）3、2102运输顺槽掘进---一采区轨道下山---集中行人下山---井底车场（待命）4、2103运输顺槽掘进---一采区轨道下山---集中行人下山---井底车场（待命）
5、集中回风下山掘进—第五联巷---集中行人下山---井底车场（待命）
3.3.4人员救护处臵措施
矿井发生意外灾变事故时，在灾区或受灾变影响区域的每个工作人员通过自救、互救措施来保护自己和他人的生命安全，每个入井人员都必须熟知以下内容：：
1）、熟悉所在矿井的灾害预防和处理计划； 2）、熟悉矿井的避灾路线和安全出口； 3）、掌握避灾方法，会使用自救器；
4）、受气抢救伤员的基本方法及现场急救的操作技术。
自救五原则：
1）、灭。把事故消灭，消除危害。2）、护。无法消灭时，保护生命。3）、撤。无法消灭时，尽快撤出灾区。4）、躲。无法撤退时，躲避待援。5）、报。同时，及时报告灾情。互救三原则：
1）、对于呼吸、心跳停止的伤员，必须先复苏后搬运。2）、对于出血的伤员，必须先止血后搬运。3）、对于骨折的伤员，必须先固定后搬运。
3.3.5矿井恢复通风及瓦斯排放措施
1）因停电等原因造成全矿井停风，重新启动主要通风机时，采用风流短路的方法排放瓦斯，在主要通风机出风口瓦斯浓度不超过2%时，逐渐将风门关闭。
2）通风系统正常后，主要通风机出风口的瓦斯浓度不超过0.75%时，通风、瓦斯检查人员方可入井检查通风、瓦斯状况。
3）在主要通风机恢复运转以后，由瓦斯检查员、安检员按照自上而下的顺序(中央变电所--采区变电所)对井下各变电所进行检查，在开关10m范围内瓦斯浓度小于0.5%的情况下，由瓦检员汇报矿调度室，由调度室通知上级变电所对该变电所或变电站恢复供电，未经调度室批准，各变电所不得擅自送电，各独头巷道不得擅自恢复通风。4）掘进工作面排放瓦斯工作可按以下要求进行。
a若经检查巷道内瓦斯和二氧化碳浓度均不超过1%，且局部通风机及其开关附近10m内风流中瓦斯浓度小于0.5%，可以人工启动局部通风机，间断送风5～6次后恢复该巷的正常通风。
b若经检查巷道内瓦斯或二氧化碳浓度超过1%，则按以下措施处理：
(1)由应急指挥部制定瓦斯排放措施，确定瓦斯排放路线，在排放瓦斯前，通知变电所不得对该路线送电，对排放瓦斯路线设立警戒，禁止人员进入。
(2)排放瓦斯应采用限量排放原则，严禁“一风吹”。排放瓦斯时首先将巷道门口以外第一节风筒接头断开，然后启动局部通风机，由救护队员控制断开处风筒口闭合断面大小，以限制送入迎头的新鲜风量，从而控制排放瓦斯量，在此同时瓦检员在巷道门口风流混合处用光学式瓦检仪不间断检查瓦斯，发现瓦斯浓度大于1%，立即通知救护队员减少送入风量，如此排放，直至断开的风筒全部闭合后独头巷道门口以里瓦斯浓度仍稳定在1%以下，并且持续30min以上，救护队员及瓦检员进入独头巷道，对巷道内风筒状况及气体情况进行检查，若经检查，巷道内风筒接设完好，瓦斯浓度小于1%、氧气浓度达到20%、二氧化碳浓度小于1.5%，可确认排放及恢复通风工作完成，由瓦斯员汇报矿调度室，经调度室批准后，可由电工恢复巷道内设备的供电。
5）、井下各地点瓦斯排放完后，由瓦斯检查员和救护队员联合对采煤面和有机电设备的回风巷道进行气体检查，气体正常后，由瓦斯检查员汇报矿调度室，由调度室通知变电所向上述地点供电。6）、矿井主要通风机未恢复运转前，井下待命人员要随时检查待命地点氧气及其它气体情况，发现氧气浓度低于18%，或其它气体浓度超规程允许浓度时，要立即撤离，并向矿调度室汇报。
7）、排放瓦斯前，调度室要安排井下安检员、区队班组长等管理人员对瓦斯排放回风流进行人员排查，回风流中人员全部撤出后，汇报调度室，并在指定地点蹲点堵人。以上工作完成后，方可进行瓦斯排放。
3.3.6报警形式及应急救援组织联系方式
A通过有线电话拨打调度室24小时值班接警电话8001、8002 B通过无线通讯小灵通拨打调度室24小时值班接警电话8001、8002 C通过井下语音广播装臵按下“调度”按钮后可以直接向调度汇报
应急救援组织通讯簿见附表 ：
3.3.7 事故报告的基本要求和内容（1）事故报告基本要求
发生事故后，现场工作人员要立即向调度室汇报，汇报的内容包括发生的单位、时间、地点、事故类型、损伤情况和事故的简要经过。
调度室接到事故汇报后，立即按照事故电话通知顺序通知各位领导和有关单位，通知受威胁地点的人员撤离。重特大事故要及时向上级调度室报告事故的基本情况。基本情况包括：
事故发生的单位、时间、地点事故类别；
事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围； 事故发生原因的初步判断；
事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等，必要时附事故现场简图。
（2）事故报告的内容：
发生的事故类型、地点、灾害区域破坏情况、可能的影响范围、波及的巷道、遇难遇险人数、以采取的自救互救和避灾措施以及现场通风系统、瓦斯涌出等情况。
4、注意事项
4.1佩戴个人防护器具方面的注意事项
（1）在遇有独头巷道冒顶的情况下，被困人员应立即佩用自救器，沿着避灾路线，迅速撤离现场。
（2）佩戴者在使用时，应首先拉掉氧烛启动针，使气囊鼓起，然后迅速把口具塞拔掉，含口具，夹鼻夹。
（3）在有条件撤退的情况下，要沉着冷静地撤离，步行速度根据情况可以稍快或稍慢，在十分紧急情况下，快跑是允许的，但快跑呼吸阻力会增大，耗氧增加，保护作用时间相对缩短。
（4）在整个逃生过程中，要注意保持口具、鼻夹戴好，不漏气，绝不可以从嘴中拿出口具说话，需要联络可以打手势。
（5）吸气时，气体比吸外界正常大气干热，这是生氧剂化学反应造成的，表明自救器在正常有效的工作，对人无伤害，千万不可摘下自救器。
（6）发现囊体积瘪而不鼓，渐渐缩小，这表明自救器的使用时间到终点。
（7）使用压缩氧自救器时，高压氧气瓶储装有20兆帕的氧气，携带过程中要防止撞击磕碰，或当坐垫使用；携带过程中严禁开启扳把。
4.2 使用抢险救援器材方面的注意事项
（1）用于抢险救援的器材配备齐全，并确保器材始终处于完好状况。
（2）所有的抢险救援器材不准挪用，有专人管理。4.3 采取救援对策或措施方面的注意事项
1、最早发现事故的人员，应立即通知灾区和受灾区威胁的人员撤到安全地点直至地面，并就近以电话向矿调度室报告。
2、人员撤离工作由本单位干部、班组长或有经验的老工人负责组织，沿避灾路线撤离。
3、撤离前，切断通往灾区的电源。局扇通风地点发生火灾不准停风，如己停风未查清情况不准通风。
4、救援时，应保持头脑清醒，不得盲目行动，针对事故性质、类型、特征等进行分析，启动相应预案。
5、在抢险救灾过程中，专业或兼职救援人员，应根据事故的类别、性质，采取相应的安全防护措施。
6、抢险救灾指挥部根据灾害性质和范围全力组织抢救灾区遇难人员，迅速组织受威胁人员撤离，同时切断通往灾区的电源。
7、如果通风系统破坏，要迅速恢复通风系统，制定、实施抢救人员和防止灾害扩大的安全措施，根据事故现场情况，强化事故现场安全措施落实，防止二次事故和次生灾害事故发生。
8、严格控制进入灾区人员的数量，抢救井下事故以专业矿山救援人员为主；抢救瓦斯、煤尘、井下火灾等灾害事故时，非专业救护人员不得进入灾区。
9、在事故救援中，现场指挥部安排专人，负责记录事故抢险方案的执行情况和事故救援等情况。4.4 现场自救和互救注意事项
1、现场作业人员开展自救互救行动时，必须认真按救援方案和救护安全措施执行，确保自身安全。
2、紧急避险撤离时要根据巷道内悬挂的避灾路线指示牌板指定的方向进行撤离，如果现场没有避灾路线指示牌板或指示混乱、丢失，应面向新鲜风流的方向进行紧急撤离。
2、在引导及搬运遇险人员通过窒息区时，要给遇险人员佩戴自救器。
3、对有外伤、骨折的遇险人员要作包扎、止血、固定等简单的急救处臵。
4、搬运伤员时要尽量避免震动；防止伤员精神失常时打掉队员的口具和鼻夹而造成中毒。
5、在抢救长时间被困在并下的遇险人员时，应有医生配合。
6、遇险人员不能一次全部抬运时，应给遇险者佩戴全面罩氧气呼吸器或隔绝式自救器：多名遇险人员待救时，矿山救护队应根据“先活后死，先重后轻、先易后难”的原则进行抢救。
4.5现场应急处臵能力确认和人员安全防护等事项
（1）根据事故类型、事故大小确定需要的救援力量和装备器材。（2）根据灾区现场情况，制定救援人员安全防护措施。4.6在避难硐室（救生舱）避难时应注意以下事项
1、进入避难硐室前，应在硐室外留有衣物、矿灯等明显标志，以便救护队发现。
2、待救时应保持安静、不急躁，尽量俯卧于巷道底部，以保持精力、减少氧气消耗，并避免吸入更多的有毒气体。
3、硐室内只留一盏灯照明，其余矿灯全部关闭，以备再次撤退时使用。
4、间断敲打铁器或岩石等发出呼救信号。
5、全体避灾人员要团结互助、坚定信心。
6、看到救护人员后，不要过分激动，以防血管破裂 4.7应急救援结束后的注意事项
（1）当事故得到有效控制，伤亡人员全部救出或转移，设备、设施处于受控状态，环境有害因素得到有效监测和处臵达标。
（2）现场总指挥必须安排各带队清查现场人数，并制定专门的安全措施，对现场进行检查，各项有害气体符合《规程》相关规定，才可下达对现场进行整改的命令。
（3）首先整改通风系统，待通风系统完善后，方可进行其他相关工作。
（4）由应急总指挥宣布事故应救援工作结束，并转入现场恢复、障碍消除等工作。
（5）明确发布应急终止命令的程序。（6）进行事故总结。4.8 其他需要特别警示的事项
事故发生井口100米内设臵警戒线
矿井救护基地为-上组煤紧急避难硐室、-下组煤紧急避难硐室，井下医疗急救站。
矿井各转向点和联络巷硐口均安设了醒目的避灾路线牌。保证矿井上、下通信联络畅通
第二篇：山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司回采工作面CO超限事故现场处置方案
山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司回采工作面一氧化碳超限
事故现场处臵方案
1、事故特征
一氧化碳(CO)为无色，无味气体，分子量为28.0，一氧化碳比空气轻，一般都浮在空气的上层，对空气相对密度为0.967，在标准状况下1L气体质量为1.25g，100ml水中可溶解0.0249mg(20℃)。燃烧时为淡蓝色火焰。
一氧化碳是有毒气体，对人体有强烈的毒害作用。当一氧化碳被吸入后，先于氧气与血红蛋白结合，形成碳氧血红蛋白(又称一氧化碳血红蛋白)。此时，血液循环虽在进行，但血液中充满碳氧血红蛋白，这种碳氧血红蛋白是不能携带氧气的，时间一久，组织细胞缺氧症状便十分明显，最后人体因严重缺氧窒息造成死亡。
一氧化碳超限事故多发生采空区、回采工作面、盲巷中，一旦发生超限，会造成人员中毒、窒息伤亡，还有可能引发瓦斯爆炸。
1.2事故发生的区域、地点或装臵的名称
一氧化碳超限事故多发生采空区、回采工作面、盲巷中，一旦发生超限
1.3事故易发生的季节
全年
1.4事故危害程度分析
会造成人员中毒、窒息伤亡 1.5事故前可能出现的征兆
煤层自燃、巷道内出现浓烟、温度升高、矿井安全监控系统出现报警。
2、应急组织与职责
2.1应急自救组织及人员构成情况
基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由区队带班长担任，成员为全体班组人员组成。组 长：跟班领导
副组长：区队带班长、技术人员、安检人员、调度员
成 员：瓦斯员、电钳工等全部作业人员
2.2应急自救组织机构职责
（1）组 长：全面负责井下现场的指挥救援工作，现场传达应急自救工作处臵方案措施、注意事项及自救互救知识。
（2）区队带班长：是本单位事故现场应急自救负责人，协助跟班领导快速有效的展开自救互救行动、稳定现场作业人员情绪。负责本单位日常应急管理教育培训工作。
（3）技术人员：协助跟班领导、区队带班长落实事故现场处臵方案、措施，积极开展现场自救互救工作。
（4）安检人员：在安全的前提下负责组织抢险救灾工作，组织人员撤离、维护现场秩序、负责监管应急处臵措施执行情况。
（5）调 度 员：全面指挥应急自救组织人员，并向上一级传达井下事故现场的有关情况。
（6）瓦 斯 员：检测事故现场有害气体浓度，指导现场作业人员安全撤离，按照处臵方案要求进行事故抢险。
（7）电 钳 工：听从区队带班长、安监员、瓦斯员的命令切断事故影响区域范围的电器设备电源，按照处臵方案要求进行事故抢险。
（8）其他成员：协助现场救援工作有效地进行。
3、应急处臵： 3.1应急处臵原则
（1）停止作业、切断电源、撤出人员、进行处理（2）快速开展自救互救行动，确保人身安全（3）防止事故扩大
3.2回采工作面一氧化碳超限事故应急处臵程序
3.2.1报警、接警与响应级别的确定 现场发生CO超限事故后，现场人员必须立即撤退并向矿调度室汇报。事故报告的基本要求和内容： 报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。
报警电话：8000 1000
值班调度员接到事故报警后，应立即向值班领导报告。值班领导应根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。确定的响应级别在启动相应的应急程序时必须同时向相关领导和部门传达，确保能迅速地进入相应应急程序和采取适当的应急行动。
3.2.2响应分级
根据事故类型、严重程度、事故范围及事态发展趋势及抢救事故所需的力量和资源，本公司实行五级响应级别：
五级：
虽无伤亡事故，但可能威胁井下作业人员安全的紧急情况或1—2人的轻伤事故；
四级：
发生重伤1—2人，多人轻伤事故或与其相当的其他紧急情况； 三级：
发生1-2人死亡及多人受伤事故或与其相当的其他紧急情况，或多人因灾变被困或受灾变威胁的情况；
二级：
发生3—9人（含3人）伤亡事故，或与其相当的其他紧急情况，如矿井停电、总回风巷、采区回风巷瓦斯超限、瓦斯燃烧、透水、矿井火灾等事故多人受到威胁的紧急情况。
一级：
事故恶劣，伤亡人数较多（10人及以上），公司无独立抢救能力的紧急情况，需由矿山救护队进行抢救，公司提供部分资源（包括人力、物力、技术等），主要为瓦斯、煤尘爆炸事故、矿井大火灾、涌水量较大的透水事故。3.2.3应急启动
按确定的响应级别，启动相应的应急程序。3.2.4 应急行动
应急救援指挥成员接到调度通知后，在矿区内的必须在10分钟内到达调度室，在矿区外的必须在30分钟内到达调度室，省内出差者必须在24小时到达调度室，省外出差者必须在36小时内到达调度室。
应急救援指挥成员到达后成立指挥部，根据事故类别及现情情况，制定有效措施，控制事故蔓延扩大，减少事故危害，降低人员伤亡和财产损失。
按照事故的类型转入相应的专项应急预案相应应急程序
如果是其它事故无专项预案时，由事故单位启动本单位应急程序，按本单位制订的应急文件组织本单位人员进行抢救、处理并随时向调度室汇报处理情况。3.2.5扩大应急
在事故抢救抢险过程中，若事态扩大，抢救力量不足，事故（事件）无法得到有效控制，抢救组和现场抢救指挥部要立即向集团公司指挥部汇报。
由集团公司抢救总指挥决定向上级机关求救，请求兄弟单位或政府部门进行增援，启动上一级事故应急预案，实施更高级别的应急响应。
必要时集团公司指挥部可决定组织事故现场周围人员进行紧急疏散或转移，或请求地方政府组织周边群众进行紧急疏散或转移。3.2.6 应急结束
当险情得以有效控制，事故危害消除和遇险人员获救后，由总指挥下达终止行动命令。
抢险救援行动完成后，现场指挥部要组织现场清理、人员清点和伤员救助，专家技术组要协助现场指挥部制定恢复生产、生活计划，由现场指挥部组织实施。事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。应急结束后，应明确：事故情况上报事项；需向事故调查处理小组移交的相关事项；事故应急救援工作总结报告。
3.3回采工作面一氧化碳超限事故现场应急处臵措施
（1）作业人员通过回采工作面上隅角及回风流安装的一氧化碳传感器发现浓度超过0.0024%报警界限时，现场作业人员必须立即停止工作，汇报调度室。
（2）调度室接到汇报后的处理程序：
1.立即通知受灾害影响范围内作业人员撤到采区进风大巷新鲜风流中。
通知方式可以使用有线电话、无线小灵通及井下语音广播系统 2.立即汇报矿值班领导，由值班领导确定启动应急处臵方案，同时通知应急指挥中心的各相关成员，各成员接到通知必须立即赶到矿调度室，根据事故情况，研究、部署和组织事故抢救处理工作。（3）如果井下作业现场通讯中断，无法联系调度室时，现场作业人员必须立即停止工作，切断工作面电器设备电源，在区队带班长的领导下迅速组织全部人员进行撤离。
（4）撤离时所有人员必须佩戴压缩氧自救器，根据避灾路线指示牌的引导撤到采区进风大巷。在整个逃生过程中，要注意保持口具、鼻夹戴好，不漏气，绝不可以从嘴中拿出口具说话，需要联络可以打手势。
（5）撤离时要快速、镇静、有序，如果巷道中的避灾路线指示牌破坏或迷失行进的方向，撤退人员应朝风流方向进行撤退。（6）如果现场人员自救器失效或其他原因打不开自救器时，可以就近躲入躲避硐室，打开压风自救装臵，佩戴呼吸口罩进行紧急自救，等待事故救援。
（7）逃生人员可以就近躲入上、下组煤紧急避难硐室，关闭密闭门，打开压风自救系统进行自救。
（8）人员撤离至安全地点后通过一切通信手段（包括有线通信电话、无信手机、语音广播）向调度室汇报撤出人员数量、位臵、现场状况、采取的应急措施等，并在原地等候调度室的指令安排。（9）现场发生一氧化碳中毒者，必须立即为其进行人工呼吸进行紧急复苏，同时为患者佩戴压缩氧自救器立即转移至新鲜空气的场所，解开领口，保持呼吸道通畅做心肺复苏工作，注意患者保暖。（10）如果瓦斯监控系统显示采掘工作面瓦斯浓度达到0.8%时，矿调度室必须命令监控值班人员远程手控切断事故影响范围内的供电电源。
（11）瓦斯监控值班人员必须严密观测井下各作业现场有毒有害气体的浓度变化，必要时调度室通知事故地点相邻作业区域的人员进行紧急撤离。
（12）事故应急指挥组应立即组织矿山救护队，按照制定的救援方案进行事故抢险。
3.3.3人员撤离路线及待命地点
回采工作面发生一氧化碳超限，现场作业人员应按以下避灾路线进行迅速撤离(后为待命地点)： 1、9101综采工作面---9101运输顺槽---集中行人下山---井底车场（待命）2、2101综采工作面---2101运输顺槽---一采区轨道下山---集中行人下山---井底车场（待命）
3.3.4人员救护处臵措施
矿井发生意外灾变事故时，在灾区或受灾变影响区域的每个工作人员通过自救、互救措施来保护自己和他人的生命安全，每个入井人员都必须熟知以下内容：：
1）、熟悉所在矿井的灾害预防和处理计划； 2）、熟悉矿井的避灾路线和安全出口； 3）、掌握避灾方法，会使用自救器；
4）、受气抢救伤员的基本方法及现场急救的操作技术。
自救五原则：
1）、灭。把事故消灭，消除危害。2）、护。无法消灭时，保护生命。3）、撤。无法消灭时，尽快撤出灾区。4）、躲。无法撤退时，躲避待援。5）、报。同时，及时报告灾情。互救三原则：
1）、对于呼吸、心跳停止的伤员，必须先复苏后搬运。2）、对于出血的伤员，必须先止血后搬运。3）、对于骨折的伤员，必须先固定后搬运。
3.3.5报警形式及应急救援组织联系方式
A通过有线电话拨打调度室24小时值班接警电话8001、8002进行事故汇报
B通过无线通讯小灵通拨打调度室24小时值班接警电话8001、8002进行事故汇报
C通过井下语音广播装臵按下“调度”按钮后可以直接向调度室进行汇报
应急救援组织通讯簿见附表
3.3.6事故报告的基本要求和内容（1）事故报告基本要求
发生事故后，现场工作人员要立即向调度室汇报，汇报的内容包括发生的单位、时间、地点、事故类型、损伤情况和事故的简要经过。
调度室接到事故汇报后，立即按照事故电话通知顺序通知各位领导和有关单位，通知受威胁地点的人员撤离。重特大事故要及时向上级调度室报告事故的基本情况。基本情况包括：
事故发生的单位、时间、地点事故类别；
事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围； 事故发生原因的初步判断；
事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等，必要时附事故现场简图。
（2）事故报告的内容：
发生的事故类型、地点、灾害区域破坏情况、可能的影响范围、波及的巷道、遇难遇险人数、以采取的自救互救和避灾措施以及现场通风系统、有毒有害气体涌出等情况。
4、注意事项
4.1佩戴个人防护器具方面的注意事项
（1）发生一氧化碳超限时，现场人员必须立即佩用压缩氧自救器，沿着避灾路线，迅速撤离现场。
（2）佩戴者在使用时，应首先拉掉氧烛启动针，使气囊鼓起，然后迅速把口具塞拔掉，含口具，夹鼻夹。
（3）在有条件撤退的情况下，要沉着冷静地撤离，步行速度根据情况可以稍快或稍慢，在十分紧急情况下，快跑是允许的，但快跑呼吸阻力会增大，耗氧增加，保护作用时间相对缩短。
（4）在整个逃生过程中，要注意保持口具、鼻夹戴好，不漏气，绝不可以从嘴中拿出口具说话，需要联络可以打手势。
（5）吸气时，气体比吸外界正常大气干热，这是生氧剂化学反应造成的，表明自救器在正常有效的工作，对人无伤害，千万不可摘下自救器。
（6）发现囊体积瘪而不鼓，渐渐缩小，这表明自救器的使用时间到终点。
（7）使用压缩氧自救器时，高压氧气瓶储装有20兆帕的氧气，携带过程中要防止撞击磕碰，或当坐垫使用；携带过程中严禁开启扳把。
4.2 使用抢险救援器材方面的注意事项
（1）用于抢险救援的器材配备齐全，并确保器材始终处于完好状况。
（2）所有的抢险救援器材不准挪用，有专人管理。4.3 采取救援对策或措施方面的注意事项
1、最早发现事故的人员，应立即通知灾区和受灾区威胁的人员撤到安全地点直至地面，并就近以电话向矿调度室报告。
2、人员撤离工作由本单位干部、班组长或有经验的老工人负责组织，沿避灾路线撤离。
3、撤离前，切断通往灾区的电源。
4、救援时，应保持头脑清醒，不得盲目行动，针对事故性质、类型、特征等进行分析，启动相应预案。
5、在抢险救灾过程中，专业或兼职救援人员，应根据事故的类别、性质，采取相应的安全防护措施。
6、抢险救灾指挥部根据灾害性质和范围全力组织抢救灾区遇难人员，迅速组织受威胁人员撤离，同时切断通往灾区的电源。
7、如果通风系统破坏，要迅速恢复通风系统，制定、实施抢救人员和防止灾害扩大的安全措施，根据事故现场情况，强化事故现场安全措施落实，防止二次事故和次生灾害事故发生。
8、严格控制进入灾区人员的数量，抢救井下事故以专业矿山救援人员为主；抢救瓦斯、煤尘、井下火灾等灾害事故时，非专业救护人员不得进入灾区。
9、在事故救援中，现场指挥部安排专人，负责记录事故抢险方案的执行情况和事故救援等情况。4.4 现场自救和互救注意事项
1、现场作业人员开展自救互救行动时，必须认真按救援方案和救护安全措施执行，确保自身安全。
2、紧急避险撤离时要根据巷道内悬挂的避灾路线指示牌板指定的方向进行撤离，如果现场没有避灾路线指示牌板或指示混乱、丢失，应面向新鲜风流的方向进行紧急撤离。
2、在引导及搬运遇险人员通过窒息区时，要给遇险人员佩戴自救器。
3、对有外伤、骨折的遇险人员要作包扎、止血、固定等简单的急救处臵。
4、搬运伤员时要尽量避免震动；防止伤员精神失常时打掉队员的口具和鼻夹而造成中毒。
5、在抢救长时间被困在并下的遇险人员时，应有医生配合。
6、遇险人员不能一次全部抬运时，应给遇险者佩戴全面罩氧气呼吸器或隔绝式自救器：多名遇险人员待救时，矿山救护队应根据“先活后死，先重后轻、先易后难”的原则进行抢救。
4.5现场应急处臵能力确认和人员安全防护等事项
（1）根据事故类型、事故大小确定需要的救援力量和装备器材。（2）根据灾区现场情况，制定救援人员安全防护措施。4.6在避难硐室（救生舱）避难时应注意以下事项
1、进入避难硐室前，应在硐室外留有衣物、矿灯等明显标志，以便救护队发现。
2、待救时应保持安静、不急躁，尽量俯卧于巷道底部，以保持精力、减少氧气消耗，并避免吸入更多的有毒气体。
3、硐室内只留一盏灯照明，其余矿灯全部关闭，以备再次撤退时使用。
4、间断敲打铁器或岩石等发出呼救信号。
5、全体避灾人员要团结互助、坚定信心。
6、看到救护人员后，不要过分激动，以防血管破裂 4.7应急救援结束后的注意事项（1）当事故得到有效控制，伤亡人员全部救出或转移，设备、设施处于受控状态，环境有害因素得到有效监测和处臵达标。
（2）现场总指挥必须安排各带队清查现场人数，并制定专门的安全措施，对现场进行检查，各项有害气体符合《规程》相关规定，才可下达对现场进行整改的命令。
（3）首先整改通风系统，待通风系统完善后，方可进行其他相关工作。
（4）由应急总指挥宣布事故应救援工作结束，并转入现场恢复、障碍消除等工作。
（5）明确发布应急终止命令的程序。（6）进行事故总结。4.8 其他需要特别警示的事项
矿井救护基地为-上组煤紧急避难硐室、-下组煤紧急避难硐室，井下医疗急救站。
矿井各转向点和联络巷硐口均安设了醒目的避灾路线牌。保持井上、下通讯联络畅通
第三篇：山西介休鑫峪沟煤业有限公司关于基建施工的管理
山西介休鑫峪沟煤业有限公司
关于基建施工的管理
基建施工已经进入了正常的运行轨道。我们出台了一些管理制度，完善了一些管理措施，设置了一些表格，签订一些责任书。目的就是要从方方面面加强管理，使基建施工稳步推进，创新基建施工中的管理机制，以实现“安全、质量、进度”三项目标任务的顺利完成。由于基建施工使一项周期长的宏大工程，所以我们就要建立一套长效机制，完善制度、规范程序。进一步加强施工中的管理。提高六长六部管理团队的素质，真正掌握科学管理，明民主管理，人性化管理。特别以“重在现场、管在基层、夯实基础、科学管理、创新管理、柔中有情、刚强不衰、大力培训”为施工管理工作的重点，真正做到“关口前移。重心下移”。关口前移抓现场、重心下移抓班组就是进一步夯实施工安全的基础、提升现场安全管理水平的重要抓手。施工安全基础管理的重心在班组、重点在现场。
一、。
我们建设单位的管理人员一定要转变思想观念，执行公司的一切指令，明确工作思想，不怕苦、不怕累；把工作重点转移到现场，在现场了解施工的安全，施工的质量，施工的进度，严格安全施工要求，准确掌握施工队的各项施工数据，盯守好现场。及时了解施工现场的动态，掌握施工负责人管理制度的落实，充分把握工人们的思想状况。对机械的运行，施工的程序，设计的要求，图纸上的数据了如指掌，掌握第一手资料。
二、狠抓基层管理、把握关键环节。
管在基层是重在现场的管理延伸，使日常管理工作在现场推进，抓安全质量标准化管理、抓“三违”、抓工作效率在技术上，我们把“生命是最高价值，安全是最好效益”的理念无限的贯输到管理团队和施工队以及所有的工人中去，坚持跟班工作，产生了很好的效益和效果。我们必须找准基建工作中的重点、难点，把握好基建工作的关键。对基层管理也非常重要，因为他们是施工现场的直接指挥者，施工安全的程度，施工质量的优劣，施工进度的快慢都掌握在他们的手中，或在他们的一念之间。所有管理好基层，对整个施工过程非常重要。
三、夯实基层工作、增强责任意识。
基层建设历来就是一个管理体系的根本保证，对基层管理的中心是必须保证组织机构的健全和各项规章制度、规程、措施的落实。建立健全了基层管理的机制，使建设方和施工队基层管理人员在管理工作中有依据、有方向、有目标，达到了事有人管、管有标准的工作要求；必须是人人有事干，事事有人管，做到：日事日毕、日清日高，制定人人、事事、处处、时时有标准，从目标、执行、监督、反馈各个环节严格要求。
四、掌握科学技术，促进管理创新。
“科技是第一生产力”，管理是生产力的保证，我们公司这次基建施工的科技含量高，应用了一些现进的设备和先进的技术，为保障施工安全和施工质量提供了有力的保障，如锚杆机、喷浆机等大批矿建施工设备，采取了现代施工工艺。这就需要我们的管理团队所有成员不仅思想上要更新观念，更要在技术上更新，掌握一些技术上的知识，了解新的矿建施工设备，掌握一些先对施
工的工艺，能看懂施工图和绘制简单的图纸，知道一些技术数据的要求。只有这样才能实施对施工队的管理，掌握了这些全面知识，就能对施工队的时时处处明白清晰，还能提出更高的要求。否则你的管理就是外行，也就难以指挥，监督。所以要求我们管理团队人员要学习掌握好技术，把握好这次基建施工的大好机遇，摆正自己的工作位置，通过基建施工提升自己的专业技术水平。
五、管理柔中有情、刚柔相济监督。
两个施工队人员结构复杂，工人职业素质参差不齐，势必给项目管理带来各种各样的问题，我们必须对他们时刻严格要求、加大处罚力度把握了业务能力。施工中日常管理工作中，进行人性化管理的把握较强，使执行力得到应有的保证，对处理、处罚等管理行为力度刚强，对施工队时有信任和时有放开，绝不放松对施工队的管理；检查督促柔中有情，以致于在实际工作中创造了一定程度的主动，使对施工队管理工作得到了刚强有力的监督，这些都确保了执行力的 刚强和要求。
六、学好国学精髓、指导实际管理。
我们倡导管理团队人员要国学的精髓，用先贤圣人们的思想来指导我们在实际工作中的管理。老子的《道德经》就为我们提供很好的管理思想，特别是无为治，正是天地无为而无所不为，企业有为而有所不为。老子所谓的无为，并不是说不为，而是顺其自然，依据事物自身的必然规律运行和发展，“动合无形”，而不凭加任何外加的力量。这和我们今天的人性化管理，以及构建和谐社会是一个道理的。老子看来，要达到“无为而治”的境界，最基本的一条，就是要遵照“道”的本性去做，要做到遵循规律，顺应自然。再如老子还有一个思想叫“居上谦下”这里的上是指管理者，“下”指被管理者，“上”和
“下”也是管理中的一对基本的矛盾。老子认为，管理者和统治者虽然是在上者，居于上级的领导地位，但是必须谦虚地、谦和地对待下属，对待你的被管理者，绝不可高高在上，自大自傲。这是因为“贵以贱为本，高以下为基”，你之所以能在上，正式由于有那么多在下者的远古，因此在下者、低贱者正是在上者、高贵者的基础和根本。老子常用百川归海来比喻这个道理，江海之所以能成为许多河流的总汇，就是因为它擅于处在低下的地位。统治者、管理者只有虚怀若谷、礼贤下士，下属才会觉得他的人格受到了尊重，觉得你可亲可近，才肯心甘情愿的努力为你工作。所以老子说：“善用人者为下之”，善于用人的管理者常常自觉地把自己放到低下的地位，放到与下属平等的地位。为了用人，必须下人；只有自觉地下人，才能更好的用人。这也是符合人的自然本性的“道”，也是“无为而治”所必须遵循的一个原则。《弟子规》也是一部很好的企业管理教材，他深刻阐述了人们在居家、出外、待人、接物、学习五个方面所应该恪守的礼仪与规范。他体现了伦理教育，社会教育、书本教育三个方面。例如首孝悌，中国人讲究百善孝为先，所以有些企业选拔员工，首先看他在家是不是孝顺，只有了在家的孝才能对企业的忠心耿耿。悌就是能和同事以及他人处理好关系，构建一个和谐的生活和工作环境，这一点在企业管理中非常重要。弟子规能够解决世间的一切问题，企业管理的问题也能够得到圆满的解决。比如，弟子规中说的：“父母呼，应勿缓，父母命，行勿懒”，只要把它换成“领导呼，应勿缓，领导命，行勿懒”，那很多的管理问题都可以迎刃而解。所以抓住了弟子规这本书，就等于抓住了整个传统文化的精髓。所以我们要求管理团队的成员要多学这些经典的国学内容，对于提高自己的管理能力和管理水平是大有益处的。
七，应用信息技术，扩大知识领域。
煤矿基建，安全为天，我们必须严格按照事物的发展规律，依靠先进的科技，才能将煤矿各项工作有序开展，充分利用网络技术在矿井中的应用是煤矿正常有序发展的必要基础工作。安全培训信息化是指在先进的培训理念指导下，按照培训目标、内容和不同培训对象的实际要求，统一规划、建立安全培训信息平台，广泛运用信息资源，利用网络、计算机、通信等现代信息技术，实现对培训模式、培训内容、培训方法、考核机制、管理方式等培训的各个环节的信息化管理。所以要求我们的六长六部及其他管理人员，掌握信息技术知识。充分利用计算机，网络等现代信息技术，学习最前沿的最先进的具有国际化的管理方法，安全生产技术以及其他方面的专业技术知识。通过网络不断提升自己的专业技术水平和管理水平。公司下一步要对六长六部以及其他管理人员对信息技术的掌握以及计算机知识进行考核，这也是对六长六部得一项中重要考核内容，并且要和奖惩挂钩。
八、掌握基建施工，熟悉基建程序
基建的施工和技术管理要做到“双十有”准则。一是施工管理“十有准则”: 开工有准备、计划有平衡、施工有记录、技术有责任、工程有回访、工序有交接、管理有牌板、事故有追查、质量有检查、竣工有验收。二是技术管理“十有准则”: 开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复测、变更有手续、材料有检验、隐患有记录、质量有标准、竣工有档案。我们给六长设计了《安全质量监督卡》《安全质量进度汇报卡》和《施工日记》。要求大家认真填写，细心分析，不断总结经验，吸取失败教训。一方面这是基建施工的重要档案，二是通过这一系列的现场记录。能提高自己的管理能力和
专业技术水平，可谓一箭双雕，一举两得。所以我们要严格遵照技术规范, 加强工程质量控制。做到工艺先进、参数准确、结构合理, 从源头把好工程质量关。其次加强材料管理, 做好材料的取样、试验, 坚持不合格材料不进场、不使用, 从现场把好工程质量关。再是严把施工工序, 做好隐蔽工程记录, 定期和不定期进行现场检查和监督, 从施工过程把好质量关。通过采取不同手段、不同方法控制工程质量, 使各项工程质量均达到设计要求。
总之，我们的基建施工正在合理、有序、严谨的向前推进。各个工队、各个作业点已进入正规的轨道，正常的运转。六长六部以及其他有关人员进入角色，已经明确职责，分口把关，实施管理，齐抓共管。真正做到关口前移抓现场、重心下移抓班组。增强责任意识，端正主人翁态度。注重的管理方法，学会用人之道。做到管人先管心，时刻了解被管理者的心理状态。坚持以人为本，体现人性化管理，带着感情抓管理，古人说；感人情者，莫乎于心。要求我们六长六部人员不断学习专业技术知识，学习博大精深的国学文化，学习信息技术知识。六长六部既要各负其责，又要密切配合，进一步明确责任，齐抓共管，努力形成抓好基建矿井安全管理工作的合力。同时要积极探索、创新基建矿井安全管理模式，进一步强化施工队伍培训，不断提高施工人员素质，理顺体制、活化机制、改进管理办法，全面提高基建矿井安全管理水平，争取创建一流的基建矿井。
第四篇：山西介休鑫峪沟煤业十月份安全工作汇报
山西介休鑫峪沟煤业十月份安全工作汇报一、十月份安全工作总结
1.从2011年9月25日至2011年10月24日，全矿杜绝了2级以上非安全生产事故。
2、各施工地点管理有所增强，特别是徐州一队。新主斜井，9月份基建工程月计划超额完成20﹪，因此公司决定奖励徐州一队新主斜井3万元。
3、温州四队，主副水仓将以竣工验收，能够按照基建工程预期完成。
4、温州三队，主水泵房已与旧进风斜井贯通将以全面复喷成型。
5、轨道下山进度缓慢，由于地质构造复杂，底板有渗水，造成堵塞煤仓现象。
6、温州三队，回风下山（北）在10月5日跟换施工队后，工作面，锚网，锚索联合支护基本完好。
7、温州三队，回风下山（南），于2011年9月30日，公司下达贯通通知单后，温州三队回、风下山（南），经加班加点于2011年10月7日下午14点，与原风巷斜巷顺利贯通。
8、温州一队，回风斜井10月份完成计划任务的90﹪并保证10月份全月无事故。
二、于2011年10月14日--------15日间，由总经理牵头组织各部门、个专业进行对温州一队回风斜井和徐州二队新主斜井，现场排查，查出徐州一队新主斜井安全隐患13次，通风专业5条，机电专业5条，掘进专业3条，并责任到人限期整改。
1.于2011年10月15日，以总经理牵头组织各部门、各专业对温州一队回风斜井进行排查，共查出安全隐患17条：通风专业1条，技术专业10条，安全专业3条，机电专业3条，生产专业1条，主要对回风斜井安全实施，实行挂牌管理，整改不完不能开工，验收不合格不准开工。
三、加强雨季三防安全工作：
2.对进风斜井、矿车翻斗架地点设警戒后，重新整改。3.对回风斜井、地面材料库、房梁下沉及时支柱6根，采取果断措施，及时搬运物资，确保了财产和保管人员的人身安全。
4.对矿区内山体滑坡的表土层进行处理，综合办派专人（8—10）人对表土松软坍塌地段及时达到有效控制，确保了雨季三防期间矿区内安全。
5.每天24小时有值班长牵头，组织安全员，个项目部，综合办相关人员对矿区进行不间断巡查。
6.对矿区内地下水管路进行排查，主要是温州四队调度室
旁，由于杂物太多，降水量大造成管路不通畅。
四、加强安全人员培训以提高业务素质
1.坚持每旬召开一次安全例会，重点传省、地、市级关于当前煤矿安全生产，主要抓得那些环节。
2.安全员要认真学习每日一题，掌握安全管理中存在的薄弱环节。
3.安全员认真学习和落实安全内部管理办法，履行自己职责，抓好安全工作。
五、加强现场管理
1.所有的管理人员入井后，要巡查每一个作业点。有危及人身安全的隐患及时排除，确保基建工程期间的安全。2.对顶板破碎的地点要及时锚网、架设临时支护。3.对温州三队回风下山（北）刷扩巷道，放炮时要少装药，放小炮。爆破后，矸石不能占原巷道的三分之一，避免影响通风。
4.对轨道下山地质构造差，顶板松软，每班由责任区队组人员严密监控，确保安全。
5.严格执行敲帮问顶制度，各施工点必须设有撬杆（不少于2米.），及时对迎头活矸进行处理。
6.对贯通点必须站岗、放哨，疏散人员，撤至安全地点。
六、加强火工品管理
1.爆破工实行领退制度，自领自退，不准将炸药乱扔乱放，保管好火工品。
2.要实行“一炮三检”“三人连锁“放炮制度，不准放空岗炮。
3.爆破员们班要核对雷管的数量，不能丢失。对瞎炮、哑炮要保管好，下班后及时交还库房处理。
4.运输炸药和雷管时，雷管和炸药不准同一个车厢内，要分装分运并由安全员负责押运。
5.爆破员下井后，要保管好雷管箱和炸药箱。确保“一节两会”期间火工品安全使用。
七、加强对重点安全隐患的跟踪管理
1、加强运输提升，经常检查“一坡三档”自动挡车装栏等
安全装置。
2、对温州二队，温州四队回风下山（南）回风下山（北）
刷扩巷道，经常检查通风断面大小，及时扒开矸石。
3、对徐州二队主井返上工程的坡度较大问题，要防止矸石
伤人事故。
4、加强温州一队回风斜井，安全档和自动挡车装置的不定
时监督。
5、强化各施工队员工的安全意识，利用班前会时间讲解安
全专业知识和技术、技能知识。
八、加强五比五看文明生产管理
1.全矿在李玉林总经理的领导下，坚持每旬一次“五比五看”
活动，相互切磋，取长补短。
2.通过“五比五看”活动，要提高各施工队工程质量和安全措施。
3.通过五比五看活动，尾巴工程要全部复喷成巷，确保一次成巷。
九、加大违反三违处罚力度
1、矿领导下井后巡查每个施工点，发现问题及时处理，不
理后患。
2、各队、组负责去要认真负责，坚决杜绝三违现象发生。
3、从9月26号----10月25日安全部处罚全矿三违共30 次，共处罚金额7050元。
4、反三违的要求：六长每日抓三违一次，六部每月二次，部级以下管理人员每日抓三违三次，并做好一件实事。
5、矿成立了基建督查委员会，更加突出了反三违的决心和
力度。
十、安全工作存在不足
1、安全员自身素质偏低，业务水平和思想认识不足。
2、各项目部安全技术措施和作业规程审批缓慢，有待加强。
十一、探放水管理
1、切实抓好探放水管理工作，探放水队伍技术水平有待加 强。
2、探放水队伍人员素质和维修技术偏低，有待加强。
第五篇：山西鑫峪沟煤业集团下半年工作计划
山西鑫峪沟煤业集团下半年工作计划
一、建立基建指挥部组织机构，划分职责，配备人员，逐步完善岗位责任制。
二、先期了解东沟、鑫峪沟、南窑头三矿基本情况，坚持做到每天下矿，专业对口、工作对接，重点了解矿井基础资料，矿井各大系统、技改工程项目计划及进展情况；分析出影响矿井技改的重点问题及主要制约因素，并结合现场实际情况进行修改调整。
三、调研技改工程相关配套工作进展情况，重点矿建、土建、安装工程项目预算、招投标、合同签订、工队进场及工作开展情况，并根据实际进行督促落实。
四、根据实际需要物色、充实土建、矿建、机电等相关专业人员。
五、尽快配置办公设备及交通工具，尽快下矿开展工作。
六、建立健全矿井技改管理制度及考核办法，规范各项业务流程。
七、及时与董事长及相关领导汇报沟通工作开展情况。
二〇一一年七月十日
山西介休鑫峪沟煤业集团公司
基建指挥部机构设置及职责划分
基建总指挥（韩宜祥）主持基建指挥部全面工作。
基建副总工程师（杜成吉）负责基建指挥部技术工作。基建指挥部书记（杨钧曾)负责指挥部思想政治工作，对内对外协调与联络。
基建总指挥助理（杨 策）协助总指挥处理基建指挥部日常工作。
技术资料组（负责人：沈 建）负责矿井基础资料及技改工程图纸的收集、核实、整理、存档等工作；并在基建副总工程师的主持下，负责召集相关单位及人员结合现场实际情况进行施工方案审核，同时将审核方案及意见汇总后，交公司有关部门办理。
矿建组（负责人：杜成吉兼）负责土建、矿建工程的计划、工程质量监管、考核及预算审核工作，并负责督促审核施工合同的签订工作。
机电组(负责人：杨钧曾兼)负责机电、运输、压风、排水等系统改造方案审核；机电设备选型、机电设备安装工程审核及安装施工管理。
安全监管组(负责人：孙晋水)负责矿井通防系统改造方案审核，技改工程安全监管。
二〇一一年二月二十日
基建指挥部二月份工作小结
基建指挥部自2011年2月21日成立以来，在董事长、总经理及公司领导的正确领导下，按照指挥部近期工作计划安排，初步开展工作如下：
一、根据工作需要，结合实际情况，对指挥部的内部机构设置及职责划分及人员分工进行了初步安排，并与矿井有关部门进行了工作对接，为今后技改工作的全面展开奠定了基础。
二、先后通过到东沟、鑫峪沟、南窑头三个煤矿进行了工作对接及井下现场踏勘，对各矿井技改工程概况有了初步了解，收集了矿井技改一些资料和图纸，近期技改重点工程也进行了察看，技改工程影响因素也进行了一些剖析。
东沟矿：
1．回风井筒扩刷：巷帮采用混凝土支护，现已施工60m,一段上帮中下部出现一条较长裂隙，日进尺m。
2.轨道下山：现已施工16.2m,无中、腰线施工,采用25U工字钢拱形棚+水泥背板支护，每班1架棚，采用矿车运输。
影响技改工程主要因素一是火工品影响，二是矸石采用矿车运输影响，三是支护方式及施工工艺的影响。
鑫峪沟矿：
技改工程
1．日进尺m。
2.影响技改工程主要因素一是复工复产手续中复工验收批复尚未下来，当前存在问题技改工程预算及预算审核工作尚未完成，技改工程出矸系统特别是主井底车场运输方式要科学合理，矿井供电负荷不足也会影响基建工程。
南窑头矿：
井下：副斜井延伸，集中轨道下山和集中回风下山开拓 井上:新主斜井开拓
工业广场建设涉及大量的土建工程
当前矿上矿建、土建没有展开，只能对部分工程进行些前期准备工作，井下目前只作通风、排水及瓦斯检查。
主要影响因素：
1、矿井技改工程和基建开工手续尚未下来（据说已办，尚未下发企业）；2.技改方案还未完全敲定，主要是主斜井、35KV变电所基准点暂时确定不了。土建工程及矿建工程用水需要待东沟深水井投入使用后方可满足，受供电制约，施工队伍暂时无法进场。
3.地面工业广场总平面布置方案还需要进一步优化。
4.矿井启封后，如何处理矿井基建和生产的关系，也会影响矿井的基建工作。
三、根据工程管理需要，从矿井挑选部分工程技术人员进行预算知识培训，目前该工作已在鑫峪沟矿展开，下步还要将南窑头和东沟矿有关人员进行培训。
四、各矿存在问题及对策。
共性问题
1、开工报告或复工复产手续影响对技改工程的影响和制约。东沟和鑫峪沟矿井开工报告已批下，复工验收批复尚未下发，但此问题近期可望解决。南窑头开工报告需加快办理。
2.供电负荷不足，特别是南窑头和鑫峪沟两矿比较突出，已成为制约矿井整体技改工作的瓶颈，已安排公司、矿有关部门及人员兼顾当前，立足长远，制定切实可行经济合理的供电改造方案，以满足矿井技改工作需要，保障基建工作全面有序进行。
3.矿井基础资料，包括地质资料、矿井初设、施工设计等有关资料还缺不少，有的与实际还有一些出入，已按矿收集、整理、甄别，同设计及有关部门进行沟通和交流，对有关设计或施工根据实际情况进行必要的修改和调整。
4.技改工程计划因现场条件及施工条件的变化，需要根据实际进行修改和调整。
各矿重点及关键问题
东沟矿：1.回风斜井上段扩刷施工中出现的工程质量问题及支护方式研讨，已成立由公司基建指挥部、建设方、施工方抽调专业技术人员组成攻关小组现场跟班、研讨，制定切实方案，解决施工中出现的问题。2.轨道下山无中腰线施工，已安排专人跟踪落实施工组织设计方案及现场按线施工。3.水源井的施工进度要加快。
鑫峪沟矿：加快矿建工程预算进程；主井底车场运输方案已
安排公司及矿研究制定，为技改工程顺利施工做好准备。
南窑头矿：1.供电方案尽快研究确定；2.工业广场布置方案研究确定；3.35KV变电所工程尽快启动；4.相关手续尽快办理。
五、基建指挥部还缺少交通工具和必要的办公设备，这已影响正常工作的开展了。
六、下步重点工作安排和打算
1.督办矿井基建工程计划的调整。
2.深入现场，强化现场工程质量、进度及施工安全监管，确保技改工程如期进行。
3.逐步完善岗位责任制及有关管理制度。
4.完善技改工程资料管理，为技改工程服务。
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