星级达标汇报材料

第一篇：星级达标汇报材料

邱县幼儿园五星级达标创建汇报材料

邱县幼儿园始建于1993年，自建园以来，一直以“争创一流的环境、一流的师资，一流的服务，促进幼儿和谐发展”为目标，努力提高教师整体素质，不断强化内部管理，幼儿园不仅在社会和广大的家长中赢得了良好的声誉，而且还受到了领导与同行的好评。在各级政府及教育部门的关怀和指导下，邱县幼儿园以优质的保教质量、规范的内部管理，于2011年顺利的通过了邯郸市示范性幼儿园的达标验收，2012年年底，又通过了省级示范性幼儿园的达标验收。

幼儿园占地面积5060平方米，建筑面积2393平方米，现有中、小12个教学班，在园幼儿 623 名，教职工 59名，教师学历达标率100﹪。我们严格贯彻和落实《纲要》和《指南》的要求，以“温馨、自主、快乐、健康”为办园理念，围绕打造“设施一流、管理一流、质量一流、服务一流”的办园目标，开拓进取，改革创新，办园质量实现大幅提升。先后荣获邯郸市“教育系统语言文字工作先进单位”、“幼儿教育先进单位”，县教育系统“幼儿教育工作先进集体”等40多项荣誉称号。

一、倾力投入，以一流的设施改善办园条件

为给幼儿创设一个安全舒适的活动环境，把我园打造成全县学前教育的标兵，近年来，我们先后投资70多万元进行采购和改建，每个班都配备了电钢琴、多媒体，消毒柜、水杯架，移动紫外线消毒灯，空调。现又投资10余万元进行办园条件的改善，如：为西楼各室安装了空调并对楼顶进行了修缮、为各办公室配备了电脑、对警卫室的 进行改建、对室内外环境进行了治理和美化等。此外，动员全园师生积极开展玩教具制作活动，创作了近三千件适合幼儿年龄特点的玩教具。

二、精细规范，以一流的管理提升办园品位

一是建立健全规章制度，实行规范化管理。我园建立健全了各项制度，为规范工作打下了基础。我们以“为孩子终身发展负责”的态度办园，制定并完善了《邱县幼儿园管理规章制度汇编》，积极进行内部管理体制改革，实行园长负责制、岗位责任制、定期培训制、教师聘任制和结构工资制。在科学的管理制度指导下，各项工作实现了学年有目标、学期有计划、月月有主题、周周有重点。

二是严格落实一日常规，实行无缝隙管理。按照“注重细节，关注幼儿，体现价值”的要求，研究制定了《教师量化考核细则》和《教职工一日常规》。重视教师站位常规管理，每天幼儿入园时，两位老师一个在活动区组织幼儿活动，另一位老师在门口接待幼儿和家长，要求幼儿自己进活动室存放好接送卡，培养了幼儿自理能力。

三、创新发展，以一流的质量打造幼教品牌

建立园本教学研究制度，使教学研究真正成为我园教学改革发展的永恒动力，努力营造一种崇尚学术、崇尚研究、崇尚创新氛围。

一是创新教育活动的开展。根据幼儿年龄特点、认知规律，开设了省编五大领域的课程，每个活动都是根据《纲要》和《指南》的要求，通过教师集体备课精心设计的，活动过程以幼儿为主，体现了幼儿的主体地位，寓游戏于整个活动中。我们又增设了《洪恩幼儿英语》 为主要内容的英语课，以优美的旋律和琅琅上口的儿歌培养幼儿的语感，体现了知识性和趣味性。开展幼儿晨检入园后和餐后谈话活动，采用教师提问指导与幼儿当小老师相结合的方式，发展幼儿语言表达能力、认知能力。加强幼儿养成教育，除了日常教育活动中的渗透，每天还利用早晨入园后和放学前的10分钟对幼儿进行养成教育，让幼儿学习一些文明礼仪、文明用语。为幼儿全面成长提供了广阔空间。

二是创新园本教研。本学期我们以重点打造骨干教师为主，带动年青教师为辅，重点打造的骨干教师，由学校成立听评课小组，用同课异构的方法让教师充分发挥自己的想象力、创造力，研究新型的教育方法，并将此方法推广沿用。同时，开展帮扶活动，要求每位骨干教师带领两名教师，指导其开展教学、教研活动，使其每学期都上一个新的台阶。

三是创新保教环境。无论是班级环境，还是公共环境，在创设的过程中我们都根据活动目标、幼儿需要、季节特点、主题特色等因素，注重幼儿参与，采用涂、剪、撕、贴、拼等方法加工制作，融科学性、教育性、趣味性和时代气息于一体，展示幼儿和教师的集体智慧。既创设了优美的活动环境，又拓展了幼儿知识面。

四、认真落实保健制度，切实加强安全管理

一是严格落实卫生保健制度。根据《托儿所、幼儿园卫生保健制度》，制定了各项保健制度。每天开展幼儿晨午检工作，做到“一摸、二看、三问、四查”；加强对传染病的预防和控制，严格执行物品消毒制度，严格执行幼儿一巾一杯制度，做好每天半小时的紫外线消毒 工作。并做好幼儿的全年体检、半年体检等工作，确保了幼儿健康成长。

二是加大安全管理力度。建立健全了消防、消毒、食堂管理、家长持卡接送孩子、外来人员入园登记、安全工作考评奖惩等制度，定岗定责，重点部位专人值班，确保了幼儿的一举一动都处于教师的全程监控之下。另外，我们幼儿园实行家长幼儿双卡接送制度，家长持卡进园接幼儿，幼儿持卡进活动室。同时，为了提高幼儿的安全意识，每周设有一节专门的安全教育课，每学期进行3次防震、防火的疏散演练。

总之，在社会各界和教育部门的关心和支持下，我们虽然取得了一系列的成绩，但与省市名园还有一定的差距，今后我们将戒骄戒躁，以更加积极的工作态度和更加饱满的工作热情，推动幼儿园各项工作再上一个新的台阶。

谢谢大家！

第二篇：达标汇报材料

脱硫安装质量月报

一．质量目标完成情况及措施：

1.质量目标：

本工程施工全面贯彻“科技领先，过程控制，创建精品，诚信服务” 的质量方针。施工全过程遵守中国国家和电力行业颁发的现行规范、技术标准，确保机组高水平达标投产。

2.工程形象进度：

#5吸收塔：基础划线完成；底板梁安装完成；底板安装完成，顶板安装完成；壁板安装至第14带板；除雾器支撑梁及板安装完成；喷淋梁安装安装完成；平台支架30.81米层、27.4米层、24米层、20.45米层安装完成；19.2米层以上环梁（4层）安装完成。

事故浆液箱：基础划线完成；底板梁安装完成；底板安装完成，顶板安装完成；壁板安装完成；盘梯支架安装完成，无损检测结束。

石灰石浆液箱：基础划线完成；底板梁安装完成；底板安装完成，壁板安装完成。

4．措施：

施工现场严格控制安装质量，施工前进行安全技术交底；对重要环节旁站控制，现场所用材料进行送检，不合格的材料不准投入使用。二．质量情况、问题及处理情况

本工程至今施工质量处于受控状态，无重大质量事故、质量缺陷。现场实行三级验收制度，各道工序质量均由专人检查、控制。

自开工累计验收分段工程： #5吸收塔基础划线、#5吸收塔底部支撑梁安装；#5吸收塔内部支撑构件安装，分项工程及分部工程无

焊缝无损检测情况: 事故浆液箱至第10带板受检T形焊口100 个已检测100个合格率100%，环焊口10个已检测10个合格率100%，立焊口50个已检测50 个合格率100%。

吸收塔安装至第8带板受检T形焊口90 个已检测 90个，环焊口8个已检测8个合格率100%，立焊口20个已检测20个合格率100%。

第三篇：达标汇报材料

xxxxxx “创建二级乙等”保健院工作汇报

尊敬的各位领导、各位评审专家：上午好！

我代表全体职工，热烈欢迎各位领导和专家莅临我院检查指导工作！

在市卫计局、分管县长、县卫计局关心、支持和领导下，在市妇幼保健院指导下，我院始终以贯彻落实《中华人民共和**婴保健法》和《中国妇女发展纲要》、《中国儿童发展纲要》为核心，认真履行妇幼公共卫生职能，加强内涵建设，增强妇幼医疗保健业务能力，按照四川省《二级妇幼保健院评审标准》，积极开展创建工作，现就创建工作情况汇报如下：

一、医院概述

xxxxxx坐落在长江第一支流南广河河畔，有万里长江第一城的美称。享有“乌蒙西下三千里，僰道南来第一城”的美誉。xxxxxx是一家以妇产科、儿科为主要专科特色、集医疗、保健、教学、预防、急救、健康教育为一体的一级甲等妇幼保健院和爱婴医院。既承担了xxxxxx及周边地区妇女儿童各类疾病的诊治和危重疾病的抢救工作，又承担着全县妇幼保健业务的技术指导工作。我院实行24小时应诊，设有临床、保健、医技科室14个，行政职能部门5个，开设了妇科、产科、儿科、内科、中医科、妇保科、儿保科、生殖健康、计划生育等临床科室，并设有药剂、检验、超声、影像、输血科等医技科室5个。xxxxxx先后多次受到国家、省、市和县里的表彰，1994年获得“中国首批爱婴医院”称号，2017年“爱婴医院”复评通过，1996年获得“全国妇幼卫生工作先进单位”称号，1998年通过了一级甲等妇幼保健院评审，2008年被四川省妇联授予“全省巾帼文明示范岗”。（找李主任插入图片）

xxxxxx是政府举办的公立医院，于1957年建立，为“xxxxxx妇幼保健所”，1985年改为“xxxxxx妇幼保健站”，1994年改为“xxxxxx”，2017年3月与xxxxxx计划生育指导站合并为xxxxxx妇幼保健计划生育服务中心，分设文江院区和庆符院区。文江院区坐落在xxxxxx文江镇解放街20号，庆符院区坐落在xxxxxx庆符镇硕勋中路，是全县唯一的“以保健为中心，以保障生殖健康”为目的得专科医院，承担着全县及毗邻地区妇幼群体医疗急救、保障生命安全和身体健康任务。（插入图片）

房屋情况：县妇计中心主体拥有文江和庆符两个医疗服务场所，总建筑面积4803.1㎡（其中文江镇1553.66㎡；庆符镇3249.44㎡）。政府今年已划拨23亩建设标准的新院区（张院改）

人员结构：中心事业编制为54人，实有职工69人，其中在编人员41人，自主招聘人员28人；专业技术人员62人(高级职称5人，中级职称13人）；另退休人员24人。

设备设施情况：中心拥有床位27张，医疗设备总价值约1250万元，资产总价值约2300万元。设备情况：（插入麻醉剂、B超机、暖箱等设备图片）全院资产总价值约2300 万元，设备总价值约1250万元。2017年全院总收入650万元，门诊人次33900人次，住院人次816人次。

医院编制床位40张，开放床位35张，县编办下达医院职工编制数为54人。医院设有7个临床科室（包括庆符院区孕优科、文江院区门诊部、急诊科、儿科（新生儿室）、妇产科、中医科（含康复）、麻醉科和6个医技科室（包括药剂科、检验科、输血科、功能科、B超室）、10个行政职能科室。（插入部分科室图片）

二、创建工作

（一）高度重视 充分认识创建重要性

医院围绕“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健和临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，以评促建，以评促改，评建并举，在医院功能任务、医疗服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、医院管理等各个方面加强内涵建设，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、优质的医疗卫生服务。

（二）完善组织

医院2017年7月启动了“二级乙等妇幼保健院”创建工作，制定实施方案，明确指导思想和工作目标，细化标准，进行任务分解，明确各条款分管院领导，明确责任部门、科室和协助部门，体现分工与协作。成立了以院长xxxxxx同志为组长的评审申报工作领导小组和专门的等级创建办公室及医院管理组、人力资源及信息管理组、医疗组、护理组、后勤保障组、公卫组六个专业督查指导组。

（三）广泛动员 全员参与迎创建工作

医院通过院务会、全院职工动员大会、职代会、中层干部会等反复强调医院评审的重要性，全员参与，利用微信创建群、公示栏、显示屏等平台宣传公布医院评审动态、自评检查情况、学习资源等，在全院范围内营造人人参与的迎评氛围。（找李主任插入大会图片和微信二维码）

（四）加强培训 把握评审重点难点

医院多次组织人员外出参观学习，帮助大家正确领会评审要点。完善购买评审要求的相关制度、资料、书籍，发放到各部门和各科室，内容包括医院文化、行政管理、医疗质量、医疗服务、护理工作、药事管理、院感管理、教育培训、医疗设备等多项内容。各部门各科室组建了“评审资料卷”，逐步完善台账建设。（张旺找参观时的照片）

（四）加强培训 把握评审重点难点

医院多次组织人员外出参观学习，帮助大家正确领会评审要点。完善购买评审要求的相关制度、资料、书籍，发放到各部门和各科室，内容包括医院文化、行政管理、医疗质量、医疗服务、护理工作、药事管理、院感管理、教育培训、医疗设备等多项内容。各部门各科室组建了“评审资料卷”，逐步完善台账建设。建立并健全了各项管理制度，完善了各项医疗保健工作规章制度、诊疗常规和各级人员职责，编印了各级各内人员《制度与职责》；制定了妇产科诊疗常规和围产期保健诊疗常规；完善围产保健相关流程和操作常规。我院坚持全院每月一次业务培训，内容涉及各专业技术知识、法律法规知识培训，共计300 余人次；每月一次“三基三严”及技能培训、急救及护理常规技术操作培训，共计 200 余人次。（培训及图书图片）

（五）开展自评 查找问题持续改进

组织相关人员采取系统追踪和个案追踪方法进行多次的自评检查，关注核心条款，关注质量与安全细节，关注科室日常管理工作，如应急预案的演练、消防器材的完善和使用、大型设备的管理、人员的培训等等，对于在自查自评中存在的问题，要求各责任部门和科室制订切实可行的整改措施、整改建议和整改完成时间，确保存在的问题得到有效解决。各部门、各科室持续改进医疗服务质量，并定期反馈整改效果，确保各项工作的有效开展。（插入去年出诊演练和前年单位组织的火灾或医疗急救演练图片）

三、创建所得的主要成效

（一）全院人员参与迎评准备的热情高涨

全体院领导参与到各项工作的布置、协调工作中．带领各管理组进行检查自评和整改。职能部门认真梳理条款内容，把握条款要点，正确领会条款精神，明确条款的落实要求，更好地指导科室开展工作，并做好对临床医技科室的监管。各科室从科主任和护士长做起，认真贯彻落实职能部门的要求，完善台账，加强科室质量监管，参加各种培训，发动全科人员学习掌握评审标准、评审内容，并严格按照规范执行，确保评审工作顺利进行。（培训学习达标标准的照片）

（二）健全了质量管理的体系

医院质量管理组织主要包括：医院质量与安全管理委员会及多个质量相关委员会(包括医疗质量与安全管理委员会、药事管理与医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会等)、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等。院长作为质量管理第一责任人．定期专题研究医院质量和安全管理工作，院领导、各部门负责人致力于质量与安全管理和持续改进，科主任全面负责科室质量管理工作。对重点部门、关键环节和薄弱环节定期检查与评估，体现决策、控制与执行三个层次。（刘玉芳提供委员会文件、张旺提供组织架构图图片）

（三）加强了医疗质量监管

(1)完善多项医疗质量与安全保障机制，如：急危重病人管理机制、围手术期患者管理机制、医疗环节质量实时监控保障机制、分析与系统改进机制等。(2)完善科室质量管理小组的建设．各科室体系化开展质量管理与改进活动，加强科室质量监管，强化三级查房制度，规范医师手术权限、麻醉权限、抗菌药物分级管理、用血权限等，多措并举降低平均住院日，强化科室对死亡患者、再入院患者、再手术患者的讨论和监管。(3)加强不良事件上报管理，建立信息系统，进一步明确不良事件报告范围，通过各科室上报不良事件，医务科、药剂科、护理部、输血科等部门给予分析指导，落实安全细节管理，保障了患者安全。(4)进一步开展抗菌药物专项治理，建立抗菌药物分级管理目录，医务人员取得与其职称相应的抗菌药物处方权或调剂资格，并以信息化手段严格管理，每月处方点评通报抗菌药物临床应用情况。(5)加大临床路径的实施与管理。根据国家卫计委要求，开展输卵管妊娠和 ？两种临床路径。(6)加强医院感染控制。院感科加强管理和培训工作，开展全院医务人员手卫生培训考试，使全院职工手卫生依从性、洗手正确率明显提高。强化感染监测制度的执行，对重点部门、重点环节、重点人群与 高危因素进行监测，对保洁质量提出要求，并加强监督检查。(7)全面加强应急管理，完善应急管理组织，健全相关制度流程，建立完善应急预案手册，建立各种应急管理机制，开展应急演练，反复培训及考核各类人员的各种应急处理。全院人员应急管理的意识逐渐增强．应急处理和应急抢救的能力不断增强。（每一点都插入图片，第7点插入院感相关图片，张院和后勤人员洗手图片）

（四）进一步提升了医疗服务水平

(1)进一步优化各项服务流程。从人民群众就医最关心、最直接、最现实的问题入手，提供便民惠民服务，完善“一站式服务”、电话预约、现场预约等便民举措，强化急诊服务能力，强化医疗环节的衔接。坚持把公益性放在首位，解决门诊拥挤的问题，满足了群众看病就医需求。（插入预约图片）(2)进一步完善投诉处理机制。医院完善投诉接待受理和处理流程，在醒目处公布投诉电话（5421404）和信箱（tm3300@126.com），制定投诉承办部门责任分类、承办部门工作职责、投诉接待工作制度等规章制度。实行投诉处理24小时快速反应，做到实事求是、不推诿不拖延，有记录有回复。（插入投诉接待受理和处理流程图片）(3)各项护理工作协同发展。开展优质护理与专科护理协同发展。配置合理护理人员，逐步建立专业的护理服务模式。（找李家琴插入优质护理图片）

（五）加强了医院科学精细化管理

修订完善各项规章制度、流程、规范与规定。从管理制度、管理标准、行为规范、管理模式、管理方法、团队协作等方面全面提升。推行职能部门精细化考核，树立了职能部 门为临床服务的意识，增强了各部门、科室之间的沟通与协作。坚持和完善职代会民主管理制度，按照“三重一大”要求，进一步健全医院内部决策执行机制，不断提高民主管理水平。加强以电子病历为核心的信息化建设，加强日常统计学监管，建立信息化的医院质量常态评价机制。完善运营管理体系，建立了一整套一体化综合运营管理模式，实行绩效管理，按岗取酬、按工作量取酬。（“三重一大”开会的图片，田会计2018.5.23关于绩效文件图片）

第四篇：60星级工会达标通知

晋能党工字﹝2014﹞60号

中共晋能有限责任公司委员会 关于深入开展“星级工会”

创建达标活动的通知

各市公司工会、各全资控股企业工会、集团机关工会：

2013年，集团公司工会开展了创建“星级工会”活动，各级工会积极组织大力创建，既富有实效，又各具特色，有效促进了工会工作水平提升，激发了工会组织活力。为贯彻落实省总工会深入开展“星级工会”创建活动要求，进一步实现基层工会组织全面达标、升级、创优，更好地提升工会组织规范建设水平，进一步推进现代综合能源集团建设，集团劳动竞赛委员会将继续

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深入开展“星级工会”创建达标活动，现将有关事项通知如下：

一、创建主题

今年，围绕集团中心工作和群众路线教育实践活动要求，以“达标创星促规范管理，服务亮效建职工之家”为主题，开展达标创建活动。

二、创建目标

今年开展的集团“星级工会”创建达标活动是在去年创建活动的基础上进行考量，去年集团达标工会不足50%，今年，各级工会要按照活动主题，以“促规范化管理，创星级职工之家”为理念，实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，努力做到集团工会组织全面达标，四星级工会组织力争达到50%，在达到四星级工会基础上大力争创五星级工会。在创建活动中要真达标、实达标，不勉强、不凑数，全面提升工会基础管理水平、提升职工业务技能水平、提升服务职工水平，提升职工思想文化道德素养，把集团各级工会真正建成组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的“职工之家”。

三、创建范围

集团建立工会组织的各单位，按层级开展创建活动。

1、集团公司工会对应：11家市公司工会；电力、燃气、清洁能源板块公司工会；晋神、能投、省外、晋银公司工会以及集—2—

团机关工会。

2、各市公司工会对应所属县公司、煤矿、公路铁路站点等单位工会。

3、电力、燃气、清洁能源板块公司工会对应所属单位工会。

4、集团机关工会对应集团全资控股公司工会。

四、创建标准

“星级工会”创建标准共分为达标工会、四星级、五星级三个等级。

（一）“达标工会”标准

1、组织建设

（1）本级及其所属基层单位工会组织健全，建会程序规范，依法建立工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会。

（2）工会建会率、职工入会率均达80%以上。

（3）工会有独立的办公场所，有牌子、有公章、有必要的办公用品及设备；具备法人条件的，依法取得工会法人资格登记证书。

（4）工会组织档案、会员档案、工会活动档案工会档案形式规范，内容完善。

（5）有独立的银行账户，自主管理和使用工会经费、会费。（6）新到岗工会干部参加上岗培训，参训率达100%。

2、权益保障

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（1）根据晋煤销工字„2013‟10号《关于开展星级职代会达标创建活动的通知》中职代会达标要求，做到民主选举职工代表，职代会运作规范，能按期换届。

（3）根据《企务公开工作考核》中相关要求，坚持开展以职代会为基本形式的企务公开民主管理工作，做到企务公开组织机构健全，能正常开展工作。

（4）各煤矿生产单位做好群监员的选聘和续聘工作。（5）开展经常性送温暖活动、金秋助学活动和扶贫帮困活动。

3、劳动竞赛

（1）认真贯彻《晋能集团劳动竞赛工作管理办法》，劳动竞赛组织体系健全。

（2）落实集团的安排部署，劳动竞赛活动有组织计划，有工作措施，积极组织职工开展业务技能竞赛、争先创优竞赛、创建工人先锋号等劳动竞赛活动。

（3）在本单位大力弘扬劳模精神，认真选树、宣传劳模等先进典型，形成了比学赶帮超的氛围。

（4）开展“安康杯”竞赛活动，开展群监组织建设活动。

4、职工文化

（1）重视职工文化建设，年内对职工文化工作进行过研究和安排；有职工体育活动场所，有职工书屋。

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（2）平时组织开展过形式多样的职工文体活动，重大节日组织开展过形式俭朴、职工喜爱的文体活动。

（3）重视职工安全文化工作，在全国安全生产月期间，开展群众性安全宣传教育活动。

（二）“四星级工会”标准

各级工会在全面达标基础上，继续开展创建活动，力争达到四星级标准。

1、组织建设

（1）围绕集团产业建设布局，按照建会“三同时”要求，开展工会组建工作，制定组建目标、组建方案，工会建会率、职工入会率均达90%。

（2）工会按规定按时改选换届,选举结果报上一级工会批准；职工200人以上的单位依法配备专职工会主席，并按照干部管理权限落实相关待遇。

（3）建立工会干部培训制度，每年至少举办一次专兼职工会干部培训，认真学习党的最新理论成果，开展业务知识的学习培训，培训率达90%。

（4）依法收缴、合理使用工会经费；工会经费收支预算、上预算执行情况接受同级工会经费审查委员会审查。

2、权益保障

（1）根据晋煤销工字„2013‟10号《关于开展星级职代会

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达标创建活动的通知》中四星级职代会达标要求，做到职代会党政支持、组织规范、制度规范、职权落实、职工认可。

（2）根据《企务公开工作考核》中相关要求，深入开展企务公开制度建设，企务公开工作制度化、规范化、程序化。

（3）所属煤矿按照《晋能集团特聘煤矿安全群众监督员管理办法》，做好群监员的选聘、续聘和考核工作。

（4）以“关爱不遗漏、帮扶全覆盖”为目标，建立困难职工帮扶制度，困难职工档案健全，活动有安排，工作有实效。

3、劳动竞赛

（1）在集团劳动竞赛部署基础上，各市公司、各板块公司发挥主观能动性，积极自主地组织开展各种竞赛活动，职工业务技能竞赛，每个板块至少开展过3至5个岗位工种的技术比武，涌现出一批技术标兵。

（2）组织引导职工投身到技术创新竞赛中，发现培养优秀技能带头人，创建有劳模工作室和高技能人才工作室；发动职工积极提出企业发展的合理化建议，采纳了一批有质量的建议。

（3）认真开展“安康杯”竞赛，煤炭业务板块开展3至5个工种的“手指口述”安全工作法业务竞赛。

（4）广泛宣传、大力选树劳动模范、技术标兵、业务能手等先进典型。落实劳模在政治生活、晋职晋级、培训学习、休假疗养、生活福利等方面的待遇。

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4、职工文化

（1）充分发挥工会大学校作用，开展了职工思想政治、职业道德、文化技术、业务素质等教育活动，有突出的人物和事例。

（2）开展寻找“最美家庭”、“文明和谐家庭”创建等活动，选树出一批“最美家庭”、“文明和谐家庭”。

（3）职工文体活动场所健全、规范，“职工书屋”藏书不低于1000册，报刊不少于8种等。

（4）年内组织群众性文化体育活动2次以上，重大节日、安全生产月期间有文化活动。

（三）“五星级工会”标准

在达到“四星级工会”标准的基础上，“五星级工会”还必须达到以下标准：

1、每年召开会员（代表）大会，向党委至少汇报两次工会工作。

2、工会建会率、职工入会率均达100%。

3、建立会员评家机制，每年开展一次会员评家活动，基层工会和会员代表民主评议，满意率达95%以上。

4、根据晋煤销工字„2013‟10号《关于开展星级职代会达标创建活动的通知》中五星级职代会达标要求，建立职工代表巡视制度、提案评先制度，职代会的形式、内容和方法措施有创新。

5、根据《企务公开工作考核》中相关要求，大力推进企务

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公开信息化，企务公开工作有创新、有特色、有影响，工作成效显著。

6、煤矿生产单位做好群众安全监督工作，加强群监组织建设，做到有场所、有人员、有制度、有考核、有待遇。

7、劳动竞赛每项活动有工作计划、有工作目标、有先进典型、有明显成效。在参加全国、全省、集团、行业的业务竞赛和先进评选中有获得奖励和荣誉人员。

8、在提高职工思想道德和文化技术素质方面取得良好实效。

9、职工文体活动阵地规范，开展活动经常，职工反映好。职工书屋建设达到全总规定标准。职工文体工作突出，为集团公司争得荣誉，产生了良好社会影响。

10、近三年荣获“全国模范职工之家”、“山西省模范职工之家”、“山西省五星级工会”、“山西省五星级职代会”称号可直接申报为集团五星级工会。

五、活动步骤

1、组织实施。根据集团工会创建活动要求、标准，按层级组织开展活动。各市公司工会、各板块公司工会及各全资控股公司工会要结合工作实际策划创建方案，负责组织开展创建活动，全面提升工会基础管理水平、提升职工业务技能水平、提升服务职工水平，提升职工思想文化道德素养。

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2、总结汇报。各单位工会及时梳理总结活动成果，按照达标工会、四星级工会、五星级工会标准，于 11月1日前，向集团工会综合部认真组织推荐上报名单及材料，未达标工会也要上报名单，集团工会适时召集各单位工会进行创建活动情况汇报。

3、考核验收。集团工会负责对所对应的工会进行考核；市公司工会、板块公司工会、集团机关工会以及晋神、能投、省外、晋银公司工会分别负责对所对应的工会进行考核。集团工会根据各家考核后推荐申报的情况，针对板块、区域进行抽查验收。各单位严格考核标准，本着实事求是原则推荐申报，如发现有不符合相应标准的单位，将取消星级称号，并对考核单位进行通报批评。

4、表彰奖励。各市公司工会、板块公司工会、集团机关工会以及晋神、能投、省外、晋银公司工会按照对应的层级对达到四星级、五星级的基层工会进行授牌表彰。对经认定的五星级工会集团颁发“五星级工会”奖牌，择优推荐申报山西省“五星级工会”。

六、相关要求

1、加强领导，落实责任。各单位工会要加强对创建“星级工会”工作的领导。制定具体实施方案，周密安排部署，从严操作，切实保证各级工会都参加到创建活动中来，全面达标。

2、严格对标，督促检查。各基层工会要对照竞赛活动标准，—9—

进行监督检查，坚持高标准、严要求，做到指导、督促和检查工作到位。要注重为基层服务，帮助解决工作中遇到的困难和问题，力争通过这项活动，把工会建成服务大局、履职维权的坚实堡垒。

3、反馈信息，真实客观。要做好信息沟通，及时将创建活动进展情况、完成情况，特别是遇到的困难，以及成果向集团工会反映，集团工会及时进行指导，推广典型经验，创新工作方法，全面提升工会工作水平。

中共晋能有限责任公司委员会

2014年4月14日

抄送：公司领导班子成员。

晋能有限责任公司综合办公室 —10—

2014年4月14日印发

第五篇：星级宿舍达标评选评分标准

星级宿舍达标评选评分标准

一、基本规则

比赛分两个阶段进行，初评阶段为33进15，复评阶段为15进6。

二、评选办法（分以下三项进行评选）

第一项：宿舍卫生检查（70分）

1.常规检查（40分）

以四次周五卫生检查为主，每次得分为该次卫生检查得分的百分之十。四次总分即为该项最后得分。

2.突击检查（30分）

突击检查三次，检查标准与周五卫生检查标准相同，每次得分为该次卫生检查得分的百分之十。三次总分即为该项最后得分。

第二项：宿舍布置（30分）

1.装饰物（10分）：若宿舍中仅有蚊帐、挂帘，则不得分；

2.床铺（10分）：床铺整洁程度，被褥整齐程度；

3整体布局（10分）；

第三项：宿舍幻灯片制作（50分）

制作要求：

1.（10分）所制幻灯片不得少于12张，否则扣5分；

2.（10分）幻灯片中必须有以下场景：床、柜子、桌子，否则扣5分；

3.（10分）幻灯片必须有主题，否则扣5分；

4.（20分）幻灯片所展示出的温馨程度。

######学生会生活部

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