后村督导评估汇报材料五篇范文

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第一篇:后村督导评估汇报材料

河北省县级人民政府 教育工作督导评估汇报材料

教育综合督导评估

工作汇报

抚宁县石门寨学区黑山窑后村小学

2011年10月

黑山窑后村小学

教育综合督导评估工作汇报

一、学校概况

黑山窑后村小学始建于1969年,1991年迁入新校址,2007年5月,由国家投资150万元在原有校址的基础上进行了扩建,成为了一所具有现代化义务教育的完全小学,占地面积9437平方米。学校设置一个200米的运动场,有探究实验室、仪器室、自制教具仪器室、图书室、标本室、多媒体教室、微机室、音乐室、美术室、体育器材室等多功能教室。现有在校生359人,教师27人,其中小学高级教师9人,小学一级教师10人;本科学历9人,大专17人,中师1人。我校以创建现代化农村小学为契机,在管理中强化领导作风、教师教风、学生学风。以向管理要质量为根本,以创建特色学校为理念,以德育为主,五育并重为基础,全面实施素质教育。

从学校整体和校容校貌上看,已改变了原来的面貌,使学校焕然一新。学校整体布局合理,有醒目的校训,有宽敞的教室,有漂亮的花池,有整洁的橱窗。各功能室齐全,室内制度全然一新,尤其是学校的环境卫生在全镇一流,墙上的标语更是耀眼夺目,教师的办公室和学生的教室更是各具特色。

二、点滴成绩

“园丁勤耕耘,桃李满天下”。多年来,经过学校全体教职员工的努力工作,学校的教育教学成绩稳步提高,在2010—2011学年度第二学期期末考试中,英语单科成绩三年级第一、五年级第二、四年级第五;赵丽丽老师所教的班级在期末考试中多次名

列全镇第一;几年来,我校张金龙、魏红侠、王艳、李晶晶、赵丽丽、程漫漫、侯丽梅老师被县政府授予嘉奖、刘永林校长被授予三等功荣誉;边素霞、刘荣、李晶晶、赵丽丽老师荣获优秀教学成果奖;2008—2010年,我校的四年级2班、五年级2班、六年级2班分别被评为县级先进班集体,程漫漫、赵丽丽、王艳老师分别获得县级德育先进工作者荣誉称号;2008年,在抚宁县“六一”文艺汇演中,我校的二胡独奏《赛马》荣获二等奖,同时我校被县教育局评为优秀艺术学校。

近几年来在上级党委、政府和教育主管部门的重视和关怀下,学校得到了前所未有的发展,去年为我校投资四万五千元更新了17台电脑,2009年新建了篮球场一个。今年,与办学单位沟通,把学校大门口进行了加宽,并重修了水泥路面;开学初,学校订购科学、体育、音乐器材共计约8万元,现代教育设备不断增添。

三、主要工作做法

(一)狠抓教学质量,提升学校形象

1.完善和落实学校教学常规管理条例,理直气壮抓教学质量。

教学工作是学校的中心工作,为全面提升学校质量,学校根据《教师职业道德行为规范十要二十不准》制定了教学常规管理条例,由教导处组织实施,对教师备课、作业进行定期或不定期检查,并及时反馈。组织和督促科任教师加强对学生的辅导训练。近几年来学校教学质量有了很大的提高,赢得了良好的社会声誉。

2.聘请先进教师来校指导,以改革课堂教学。

学校提出“落实新课标,向40分钟要质量”。为切实做到把课堂还给学生,真正落实学生的主体地位,学校开展“自主学习”课堂模式改革,聘请中心校主抓小学业务的领导来学校为教师进行现场指导。学校开展“自主学习”有声有色。学生感受到了自己是学习的主人,才华和个性得到充分发展,变得“会学”和“乐学”。

校本培训是促进教师成长提高教学质量的有效途径,特别是我校新分配教师较多,学校采取“请进来、走出去”和“以老带新”、“专题培训”等多种渠道对教师进行培训。我校教师做到一年站稳讲台,三年成为教学能手,五年能成为学科带头人。

(二)为学生筑建“安全”保护墙 1.加强安全教育,签订安全责任状

为确保学生健康、快乐地学习和成长,学校每学期开学初开展为期一周安全教育活动,并多次聘请法制副校长来学校做“法制教育”和“安全教育”专题讲座,并让学生观看“血的教训-预防交通事故”和“珍爱生命-远离毒品”等视频。每学期开学初学校领导与教师、班主任与学生家长、学生层层签订安全责任状。学生极大地提高了安全意识和自我防护意识,从根本上防止了安全事故的发生。

2.排查学校安全隐患,彻底整治校园周边环境

学校定期开展安全隐患的排查活动,加强了对学校周边及教室内等各危险源的排查与维修,在校门口悬挂了安全警示牌等。协同当地派出所同志对学校周边环境进行了排查与整顿。

3.加强学生体格检查,做好卫生防疫工作

学校配合卫生防疫部门对学生进行一年一次的体检和加强传染病的防治宣传工作,协同有关职能部门加强师生的饮食、环境卫生的监督整治工作。并根据学校实际情况备有切实可行的安全管理预案,建立了相关安全管理制度,争取做到无安全隐患死角。

(三)凸显特色,彰显个性

1.加强校园文化建设,让校园的每个角落都是德育教育的场所。我校立足实际,充分利用宣传墙报,做到“让每堵墙都会说话,让每个景点都有寓意”。

2.积极开展丰富多彩的活动,促进学生全面发展。(1)积极开展师生体育运动,倡导“每天活动一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”。坚持上好体育课,每天放学后组织学生开展体育运动,每学期组织一次全校运动会,促进学生身体健康成长。

(2)积极开展读书活动,不断提高学生文学素养。学校图书室全天对学生开放,允许学生节假日借书带回去看。学校图书室有大量的书刊并有专人管理,极大的满足学生阅读兴趣。并开展“爱祖国、爱家乡”和“经典诵读”等读书活动和作文竞赛。

(3)2011年是中国共产党成立90周年。为庆祝建党90周年,根据上级要求,在全校开展“课前(课间)一支歌”班级合唱艺术活动,同时激励我校广大学生奋发进取、积极向上的精神状态,促进他们团结、友爱、相互帮助、提高合作沟通能力;培养吃苦、耐劳、坚强意志的集体主义精神;增强艺术修养,提高艺术水平,实现艺术教育和思想素质教育相互促进,共同发展。

(4)每周开展国旗下讲话,并让感恩教育、诚信教育、环保

行动,敬老活动,走进乡村、走进家庭、走进每一个学生的心中,寓教育于活动之中。在活动中循循善诱引导着孩子们的行为,用人性化的教育呼唤着他们生命中的“善”。

四、存在问题及努力方向

1.师资队伍建设方面:理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强,优质课率还不能达到我们的要求。

2.教科研建设方面:“科研兴教”意识有待进一步提高;集体备课的科学性、实效性需进一步强化。校本教研的水平及教师教科研能力有待进一步提高。

3.考核、评估方面:教育教学的质量监控体系和评价机制还不甚完善。教学信息的收集、分析的作用有待加强。

4.硬件设施建设方面:尽管学校尽力为改变面貌、增加设施全力投入,但现有的设施还不能完全适应素质教育发展的需要,如专用教室建设、教学仪器设备的损坏老化、信息化校园建设的步伐迈得不快,这些都还需要大量的资金投入,目前,学校的经费相对不足,制约着学校发展的步伐。

今后的工作中,我们会进一步强化教科研意识,认真抓好校本教研,努力提高教科研组织化、规范化程度,鼓励教师用集体智慧提高学校整体竞争力,建立课题研究的督导机制,努力提高学校教科研水平。在教科研的过程中营造一个学习化的集体。要确立以人为本,以教师发展为本的师资队伍建设理念,认真学习

新课程的理念,不断完善教师的知识结构和能力结构,加快教师队伍的建设步伐。一是坚决摒弃“满堂灌”等陈旧的教学方法,以课堂教学为中心,在教学思想、教学方法与教学手段的改革上寻求新的突破;二是花大力气培养名师,形成学科教学优势群体;三是继续做好“青年教师培养工程”,加大培养力度,对有培养前途的青年不拘一格,大胆使用,努力使他们迅速成为青年骨干。

今后我们将大力加强舆论宣传,进一步营造素质教育的氛围,取得家长、社会的支持,加大教育投资,群策群力,为高标准、高水平的实现我校教育教学工作的目标做出新的贡献,争取三年内使学校跨入县一流学校行列。

第二篇:侯村小学督导评估汇报材料

侯村小学督导评估汇报材料

我校始终坚持以人为本,以德治校,求真务实,科研兴教的治校方针,坚持一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切的育人准则,“实施人性化管理,落实人性化教育”,外树形象,内强素质,办学成绩突出,得到社会各界广泛赞誉。

一、树立“以人为本”的教育思想,实施人性化管理落实人性化教育。“以人为本”的思想,统领着学校的所有工作,我们一切工作的出发点和归宿都是为了老师和学生的发展,只有这样学校才能发展。

首先提倡四个关注——关注学校、关注班级、关注同事、关注学生,即:集体和睦相处(每个人都是集体的一员,人人都受欢迎);人人有权参与(每个人都是学习、生活的主人,人人都应参与);共同互助合作(个人问题也是大家的问题,只有互相帮助共同合作才能解决问题);满足不同需求(教育不是要筛选人、放弃人,而是培养人)。

其次提高“服务”意识。要求领导尽力为教师服务,教师尽心为学生服务。全体教职工能带着热爱学生的深厚感情,关心学生健康成长,时刻提醒自己的职责:一切为学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展!

再次是提升管理水平。要求领导牢固树立责任意识,深入教学、深入一线,靠前指挥,以朴素、务实的作风率先垂范影响教师,同时真心实意关心教师,实行情感管理,突出人文关怀,以亲和力和人性化措施调动教师积极性。构建了“以人为本”的内部管理体制,最大限度地调动了教师工作积极性,为学校综合实力的提高和可持续发展创造了条件。

最后是重视人才培养。努力为教师提供业务进修和施展才华的机会,让教师在成就学生的同时也成就自己,每年学校都要选派多名一线教师赴外地听课学习,同时启动 “名师工程”,目的是让年轻教师“成熟“起来,让特优人才“特”起来,让优秀人才“优”起来,让闪光人才“亮”起来。努力建设一支德才兼备、结构合理、精干高效的高素质的优秀学术梯队和师资队伍。

二、培养学生的综合素质,落实素质教育,努力实现“三个全面”和“三个还给”。

结合新课程改革,我校始终将“以人为本”思想贯穿于教育教学的全过程。

首先是保证学生的生命权,把尊重和确保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明确责任,学校制定了《安全工作制度》和《安全应急预案》,并层层签定责任书,明确要求和责任。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和警示标志等对学生进行安全教育,并在各班设立了安全监督员,建立安全记录本。三是定期进行安全排查,及时消除安全隐患。

其次是要求教师牢固树立“成人、成功、成才”的育人理念。

1.“要成才,先成人”是我们的“成人”理念,即先要关注未成年人的思想道德建设。近年来,我校思想道德教育的重心是抓学生行为习惯的养成教育,使学生具有良好的文明素养:一是我们将原来五项评比改为“十项常规评比”,内容包括到校、标志、路队、普通话、课间活动、环保、课间操、眼保健操和静校等,进一步规范学生的言行。二是针对薄弱环节进行专项整治,如抓普通话和文明礼貌用语、抓学生早到和路队、背诵新《中小学生守则》和《行为规范》等等。三是开展了“卫生优秀班级”和“普通话优秀班级”的一月一评比活动,学生的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。四是加强家校联系,形成教育合力。

2.“让学生人人享受成功的快乐”是我们的“成功”理念。一是组织丰富多彩的主题体验式活动和主题德育活动,如歌咏节、校运会、演讲征文主题活动,“走出校门,体验生活”、“国防教育”等体验活动„„既给学生提供了展示素质的舞台,体验到成功的喜悦,又对学生进行了思想道德教育。二是为每位学生提供锻炼的机会,各班的班队活动和升旗仪式均由各班学生轮流组织,连班队干部也实行轮换制。三是让学生在课堂上体验成功的乐趣,民主和谐的师生关系得到体现,自主学习、合作学习已成为课堂教学的主要形式,学生个性得到张扬。

3.“为学生终身发展奠定基础”是我们的“成才”理念,确立了以学生的学业成绩、道德品质、心理素质、生存能力等要素在内的,以培养创新精神和实践能力为核心的,促进人的全面发展的综合质量观。不管是有社会上的种种偏见,还是有升学和考试压力,我们始终坚持自己的培养目标─“学生的综合素质“。一是严格按课程计划开课,严抓常规教学,重视学生全面发展。二是学生的学业成绩相对稳定。学生具有良好的卫生习惯,近视率呈下降趋势。三是学生兴趣广泛,综合素质强,近三年学生参加各级各类书画、写作、大赛屡屡有学生获奖。

三、抓好教师的团结协作精神,以校本培训为总抓手,树师德、练师功、筑师魂。

抓教师的凝聚力,培养教师的团队精神,是我们的思想政治工作的重心,也是学校发展的基石,目的是让全校教师与学校的发展同呼吸共命运:一是根据目前面临的实际困难制定学校发展规划,及时调整发展策略,让教师主动为学校进言献策,齐心协力谋发展,教师对学校发展前景充满信心。二是开展积极健康、形式多样的教工文娱活动,丰富教工生活,增强了的凝聚力。三是提高教师职业道德水平。提倡两种精神,即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”,引导教师在享受生活的同时,更要享受工作带来的乐趣。四是坚持做耐心细致的思想工作,依托工会、教代会和年级组在教师中树正气,营造健康向上的工作氛围。

四、充分利用现代教育技术,促进学校工作跨越式发展。

近几年,学校办学条件得到极大改善,学校现代教育技术特色已初步突显。教师现代教育技术应用水平得到提高,绝大部分教师开始使用电子备课和网络学习,电子备课采用表格式,运用多媒体教学成为了学校教师的一种自觉行动,教学方式和手段的现代化也进一步促进了教学质量的提高。

总之,我校善于把握新的形势,审时度势,用前瞻的目光,扎实工作、开拓创新,让孩子享受到实实在在的优质教育资源。但是,我们深知我校的教育方兴未艾,我们现在仍然在摸索中前进,但是,我们相信在正确教育方针指引下,我们的明天会更美好!

第三篇:2009督导评估汇报材料

注重实效,开拓进取 办人民满意教育

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

回眸2009年,我们在教育局的正确领导下,在乡党委政府的大力支持下,紧紧围绕《2009年工作要点》,统一思想、团结协作,锐意进取、扎实有效地开展各方面的工作,并较好地完成了各项工作任务。

一、工作目标完成情况

1、办学条件进一步改善

大石岭中心幼儿园投资1万元,配备了锅炉取暖;老岭湾小学投资达6000元,维修和加高院墙,新建厕所、大门;大石岭中心小学更新桌櫈200单人套,新增图书1784册,配备上电子档案管理系统,完善“校园网”建设,资源储备达到140G;大石岭初级中学进一步改善校园环境,教师、宿舍、办公室、图书室等得到重新维修、布置,新增图书2558册。

按时完成中小学校舍安全排查信息采集工程和大石岭九年一贯制寄宿制学校具体设计方案。

2、教师素质进一步提升

⑴2009年,共有15名教师参加了本科阶段的学习的进修,到目前为止,全乡教师本科学历达25%。

⑵现有市级骨干教师教师培养对象2名,县级骨干教师培养对象3名,总校级骨干教师10名,他们在各级活动获得市级优质课3节,县级优质课7节。

⑶总校先后评选出10名师德标兵,10名优秀班主任,10名优秀教师,并逐级向上申报,其中段文成被推选为获得市级“师德标兵”、张素荣被推选为国家级优秀班主任和优秀教师。

⑷在第二轮《课堂教学达标》验收中,参评教师全部合格。其中中小学各有9人取得优秀,傅秀红、齐小英老师主讲的课还在教研室的验收中被评为“现场优质课”。

3、教学质量稳居前列

08-09学第二学期期末质量检测,六年级在土门学区联考中,语文、数学、英语均取得了第一的好成绩。09年中考虽然不如08年包揽全部第一的辉煌,但在毕业班五名教师病倒,三名住院的不利因素下,仍取得了总校第五、乡中第七名的成绩,其中有三科五人次进入全县前十名。

4、读书工程扎实推进

总校花费5000元钱购置120册教育局规定的教师必读书目,并分发到每

二、工作措施及成效

(一)以“三项活动”为契机,提高干部管理水平

2009年是我省的作风建设年、秦皇岛市师德建设年,也是我县深入学习实践科学发展观活动的重要阶段。我们结合教育局的实施方案和我乡实际,制定了具体的工作计划,确保“三项活动”扎实有效地开展。

实践证明,“三项活动”真正起到了“讲正气、树新风,讲师德、铸师魂,科学管理上水平”的作用,打造了一支团结协作、齐心协力、务实创新,懂得管理、善于管理的干部队伍。

总校一班人能做到勤奋工作,廉洁奉公、处事公道、团结协作。业务校长、视导员经常深入第一线,不辞辛苦检查指导教学工作。会计兢兢业业,与前勤配合默契,依据有关文件、制度确保教师切身利益落到实处。成教校长、工会主席坚守岗位,不仅完成本职工作,又承担总校其它工作(张主席主抓安全工作。曹校长主抓师德和学生德育工作),积极配合大型下乡检查、督导工作。

中小学班子、各学区主任,战斗力较强,正气十足。特别是中小学校长、主任,他们既是指挥员,又是战斗员,包年级,担主科,身先士卒,使学校各项管理有效到位。各学区主任不辞辛苦,巡回检查、指导,解决了总校管理鞭长莫及的矛盾。

(二)以“继续教育规划方案”为抓手,提高教师整体素质

总校认真开展各种形式的培训,有效落实教育局下发的《2009-2011年继续教育规划方案》

①鼓励学科对口的高学历进修

学年伊始,总校就下发了《全乡教师学历情况调查表》,了解教师的学历达标情况。对学历不达标的教师,总校鼓励他们参加各种形式的高学历进修。

②重视骨干教师队伍建设

通过层层选拔推荐,现有市级骨干教师培养对象2名,县级骨干教师3名,总校级骨干教师10名,认真开展“四个一工程”,充分发挥他们在教书育人和教育科研中的示范、幅射作用。

③加强教师业务培训

为使教师培训工作落到实处,总校制定了教师培训计划。举办和参加县教研室组织的各项培训,培训经费1.5万元。培训人次、培训率、培训经费均创历史最高。

除了在指定时间、地点参加上级培训外,总校业务校长、视导员、中学教学校长、主任多层次进行专题讲座,涉及“生本教育理念”、“陶行知教学

2、扎实开展活动,提高德育工作实效性

大石岭中心小学利用重大节日、纪念日活动开展主题实践活动;大石岭初级中学充分利用“德育快报”、《千分赛》等形式加强行为规范和养成教育,并与派出所取得联系,开展法制讲座。

活动丰富了学生的校园的生活,他们在活动中陶冶了情操,受到了教育,逐渐形成了良好的道德品质。

3、建立健全制度,规范住宿生管理

住宿生管理是德育管理的重点,也是难点,为此总校下发了《住宿生管理实施办法》、《宿管人员考核细则》,明确了工作的目标和细则。

大石岭初级中学结合本校实际,提出了半军事化管理,一天24小时都有专人负责,做到责任明确、责任到人;电站寄宿制小学制定出“六要六不准”的管理办法。这些措施,使学生养成了良好的生活习惯和锻炼了他们的生存能力。两所寄宿制学校均实行评价食堂政策,学生吃的实惠,减轻了家长经济负担,避免了因生活费过重而造成失学。

(四)加强教学管理,全面提高教学质量

1、抓常规、重细节,向教学管理要质量。首先是常规制度的“细致化” 总校先后修改了

《中层干部考评细则》:把教师的业务考核成绩的平均值作为主任级别领导的业务成绩,主任的业务成绩平均值作为校长业务成绩。

《教师综合考核实施方案》:把教学成绩的分值由30分调整到45分,并把教师所任所有学科的成绩平均进入考核,根据进步幅度设立学科进步奖。

《教师业务考评细则》:对17种业务分别进行了量化,并对每一个环节的分值及评分标准给予了明确的规定。

其次是过程管理的“层次化”

第一层面:总校检查督导制。总校人员重心下移,每学期除不定期查岗、随机检查外,大型检查三次,督导三次。每次检查都认真总结,发通报,下都督导意见。听课不少于三轮,第一轮全员指导性听课;第二轮是抓典型,听示范课。第三轮是考核性听课,对全体教师课堂教学进行量化。同时评选出总校级教学标兵、优质课。总校人员特别是业务校长、视导员每学期听课均达到80节以上,有利地指导和提高了全乡课堂教学水平。通过深入教学第一线,及时解决教学及管理中问题,提高了管理的实效性。

第二层面:中层干部考核制,总校制定了中层干部、学区主任工作职责及考评办法,明责授权。中学和学区每月必查一次。各校每周必查一次。目

(六)加强财务管理,确保教育教学工作的开展

(1)严格执行收费标准,严禁向中小学乱摊派、乱提取、乱收费。做好“一免两补”工作。2009年无一起乱收费案件。

(2)加强财务管理,认真执行财务管理规定和相关的财务制度。大型学校建立理财小组。小型学校由学区、总校直接管理。

(3)杜绝乱开支现象,做到勤俭节约,精打细算,确保教育教学工作正常运转。我们的做法是“两优先”,即压缩一切开支,优先保证教学用纸的供应,优先保证设备的更新与维修。2009年大石岭初级中学购买打印机一台,大石岭中心小学购买速印机;添置教学辅助用书130多本。这些措施促进了“三清”工程的落实。

三、存在问题及改进措施

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到我乡教育工作与上级的要求和教育改革与发展的需要还存在一定的差距:

一是教育投入与教育发展的实际需要仍存在一定差距,教育发展的总体水平依然不高。

二是校与校之间教育发展还是不平衡。校点分散,薄弱学校还占有一定的比例,办学条件还需进一步改善。

三是部分校点因学科教师不足,执行国家课程标准和课程计划还有一定的偏差,存在课程开设质量问题。

问题是课题,2010年我们要紧紧围绕教育局的工作安排,结合本乡实际情况做好以下工作:

一是以“九年一贯制寄宿制学校”建设为契机,多方面争取资金,高标准做好校园环境、设备购置等工作。

二是以“学前教育迎省复检”为契机,改大石岭中心小学为标准化幼儿园,加大投入,扩大办学规模,较好实现“学前三年教育”的目标。

三是以“创建高效课堂”为突破口,大面积转化学困生,全面提高教学质量。

四是以“市2009综合督导评估”为导向,做好四项工作:即艺术教育工作、特色学校建设、档案管理工作、寄宿制学校建设。

四、自我评价:实绩突出

以上是我乡教育工作一年来情况的总结,如有不妥之处,还请各位领导、老师批评指正。

谢谢大家!

第四篇:督导评估汇报材料

各位领导:

一路辛苦了,欢迎领导们莅临我园指导工作。

我幼儿园位于 路 号,创建于 年,是一所日托制幼儿园,1997年被评为河北省一类园,现占地面积20亩,建筑面积8100平方米。我园现有大、中、小24个班,幼儿860名,教职工 名,保健医2名,专职保安2名;大专以上学历的占99%,学历达标100%;语言文字等级达标率100%;市级骨干教师、优秀教师5名。

多年来,在各级领导的关心和教育局的正确领导下,在广大家长的支持和全园教职工的共同努力下,我园得到了健康快速的发展,先后荣获了“全国中小学美术大赛团体三等奖”、“河北省优秀自制教具先进单位”、“省教育综合督导评估工作先进单位 ”、“市语言文字规范化示范校”、“市实施小公民道德建设计划工作先进集体”、“市幼儿教师‘钟鸣杯’技能技巧比赛团体组织奖”、“市幼儿教育工作先进单位”、“ 家庭教育工作先进单位”等荣誉称号。

近年来我园教师共18篇论文获不同层次的奖励,其中有8篇国家级奖励、6篇获省级奖励、4篇获市级奖励。

我们全面落实《幼儿园教育指导纲要》精神,以“让每一位幼儿彬彬有礼;让每一位幼儿充满智慧;让每一位幼儿全面发展”的教育理念,坚持保教结合,全面发展的原则,加大教育研究力度,不断优化教育环境,为我县学前教育发展做出了积极的贡献,得到各级领导的充分肯定,在社会上享有良好的声誉。现将近几年工作汇报如下:

一、以人为本,完善制度,管理日趋规范化

完善领导机制,明确建设目标,是提高办园质量的保障。本着以人为本的出发点,在具体管理工作中,主要抓了三个方面:

(一)抓班子建设。

一个人的力量是有限的,而集体的智慧才能托起一所幼儿园的未来,并能排除发展道路上的一切障碍,我们注重行风建设,倡导“五风”即团结之风、正气之风、合作之风、奉献之风、创新之风,经过这些年的努力,逐步形成了一支言正身正、合作进取、务实创新的班子队伍。

(二)打造宽松、和谐、温馨的工作环境。

园领导充分尊重教师的人格和劳动成果,耐心倾听教师的心声、宽容教师的错误,注重营造爱的氛围、铸造爱的团队,努力调动教师群体的能动性、自主性、创造性,使其对所从事的职业产生感情,甘于奉献,最大限度的发挥自己的价值。如:三八妇女节组织教师体检、六一儿童节给教师、孩子及教师子女送上一份温馨的小礼物、母亲节的时候送教师们康乃馨、生日的时候送上一张心意卡和一份小礼物等等。

老师们经常会利用幼儿离园的时间主动加班,新园址建成搬迁时,有的老师晚上很晚还在加班,看到这种状况,又感动又心疼,老师们这种无私的敬业精神深深地打动了我,正是这样的一支教师队伍,才使得一幼发展的更快更好。但是,不能总让老师们在这样一种状态下工作,虽然她们觉得能为幼儿园付出是一种快乐,可时间久了会产生职业倦怠,因此,我们正在做进一步思考和探讨,如何解决教

师职业倦怠?如何有效的提高教师的幸福指数?怎样把工作时间、工作量和工作效率有机整合?

(三)完善制度,科学管理,民主办园。

我园严格落实教职工代表大会制度和家委会制度,推行幼儿园民主建设,每学期至少召开一次教代会,征集教职工对本学期园所管理、发展的意见或建议,开通了园长信箱、民主监督小组,自觉接受民主评议与监督,做到评优评模公开化、园务管理透明化。充分发挥教代会的职能,先后制定并完善了各项制度,并于本6月份编撰了《高阳县第一幼儿园规章制度汇编》,使大家在工作中做到有章可循。

二、加强基础设施和环境建设,提升现代化办园水平

为改善办园条件,我们投资860多万元对园所进行新建。设有美工室、音乐活动室、感统训练室、科学探究室、儿童阅览室等儿童专用教室及多功能厅,每个教学班均有专属的活动室、寝室、盥洗室。教师按年龄班有各自的电子备课室,教室阅览室、学前研训中心、资料收集室、教室图书室等多个专用教室,为师生提供健康、快乐的成长空间。

投资37万购置了推拉床、玩具柜、课桌椅,近4万元更新了电脑、打印机、数码相机及办公设备,投资5万元建设了标准的B级食堂,配备了必需的设施设备,如蒸饭车、液化气灶、消毒柜、冰柜,不锈钢操作台、烤箱及幼儿餐具等;下半年预计投资5万元购买图书、阅览室、感统训练室、科学探究室。合理规划院落,投资5万余元用

于绿化,11万元铺设塑胶场地,并种植苗木3000余棵;还建立了园级局域网及教育信息平台,实现了办公自动化,教学现代化及网上教育资源共享。

三、以质量求生存,以特色求发展,确定保育教育新方向

(一)彰显强势文化,润泽一幼品质

幼儿园文化是在整个幼儿园生活中所形成的具有独特凝聚力的园风园貌、制度规范和精神气氛等,是弥漫在整个幼儿园生活时空中的无形力量。我园以人文精神为核心,突出特色,构建具有浓郁育人氛围和鲜明办园特色的园所文化体系。

南北楼为教学楼,层层有教育主题,班班有教育特色,处处有教育契机。如二楼走廊的“民族娃娃”,以中国红为总色调,营造了喜庆的氛围;以中国结为造型,洋溢着浓郁的民族风情;以传统蓖帘做画,体现了老师们善用废旧材料的巧思妙想,又充分展示了本土文化。三楼孩子们把自己创作的剪纸、染纸、及绘画作品展示给大家,让我们畅游在美的海洋。楼梯间是我们进行主题教育的文化阵地。分礼仪教育、早期阅读引导、民族民俗、名画欣赏等部分,激励着每一名教师和家长审视自己的心灵,引导每一双眼睛发现生活的美好。

办公楼二楼是我园全体教师集体培训后的国画作业展示,反映着中华民族的社会意识和审美情趣。三楼是我们引以为豪的作品,它是我园的独创:仿油画。它与油画的区别主要在材料的运用上,色彩丰富,立体质感强,便于操作。

我们整个幼儿园就像一部立体的、多彩的富有吸引力的教科书,启蒙着孩子,激励着教师、家长形成共同的教育理念。使师幼由行为的修正与规范,发展到意识浸润,习惯养成,逐渐内化为无意识的自觉与自然,最终凝聚为文化的力量,促进师幼及幼儿园的发展。

(二)坚持多元教学,追求办园特色

以幼儿在园一日生活流程为中心,不断完善我园的《保教双常规》,促使教师形成良好的生活、学习习惯。各岗位工作人员,结合本岗位职责要求,做到各时间段有重点、使工作忙而不乱。

近年来,我们以主题活动为统领,教材为辅助的教育形式,采用集体教学活动中侧重实施各领域教学、区域活动中拓展幼儿个别化学习的教学形式;在班级环境创设中探索以主题活动、主题墙饰、活动区三位一体的特色环境,让幼儿与环境互动,让环境见证幼儿的学习历程。同时,我们不断探索适合我园的特色教育,充分调动和培养孩子的天赋,如:早期阅读教育,提高了幼儿的语言能力;舞蹈班幼儿形体优美,气质高雅,每场汇报演出都得到家长赞许;以北师大《分亨阅读》、经典绘本等为载体开设的幼儿早期阅读课程,培养幼儿从小爱读书的好习惯;渗透到各个角落的礼仪教育,使得礼仪之花开遍了一幼的每一个角落。

大自然、大社会构成的自然环境和社会环境,让孩子们自主的去学习、感受交往的乐趣、学习交往的技能、丰富了知识、增长了见识。如:利用母亲节、教师节组织开展感恩活动;与小学建立友好关系做好幼小衔接工作,每年都会组织大班孩子参观小学;在安全教育月中,请来了消防支队的警官为幼儿讲解消防逃生安全知识,并组织火灾逃生演练活动;在汶川地震后,组织幼儿自己做手工义卖,并把义卖所得的钱款全部捐献给灾区;积极响应国家节能减排号召,开展“低碳环保,从我做起”活动等。从小培养幼儿要关注时事、关注国家、关注世界,在倾心孩子今天的同时,放眼于孩子的明天。

(三)强化队伍建设,练就精良素质(1)铺路子,提供培训学习的机会。

请进来、走出去,结合园本教研促使教师把理论学习和教学实践结合起来。我园邀请了北京师范大学、保定师专涿州分校、保定青年路幼儿园、洪恩幼教、红缨教育集团等专家来园举办专题讲座,派出多名教师到保定、秦皇岛、石家庄、北京等地学习。我园积极引进专家资源,充分利用本园资源,始终坚持开展每两周一次的教研活动。园本教研形式丰富,有参与式培训、问题研讨、专题讲座,根据教师的需要确定针对性的内容,如:新教师岗前培训、如何开展区角活动、如何进行有效评价、如何有效回应幼儿、如何处理各种意外事故、如何进行外伤急救等。采用教研、科研相结合的方式,鼓励教师积极参加课题研究,目前我园申报的市级课题《专业电子交互白板在幼儿园集体教学中的有效应用》和县级课题《传承民间游戏促进幼儿全面发展》现已开题,通过课题研究,把教师送上研究之路,促进教师专业成长。

(2)搭台子,提供展示的机会。

幼儿园经常开展教学练兵活动,如全园性的教育观摩研讨、专题教学观摩研讨、班级早操比赛、创造性游戏观摩研讨、青年教师讲故事比赛、赛课活动等。鼓励教师积极参加区、市、省里组织的各种竞赛、学习活动和社会公益活动,如自制玩教具评比、论文评比、教育教学反思评比等,让教师在竞争中学习、成长,提高幼儿园保教人员的整体水平。

(3)压担子,提供锻炼的机会。

给骨干教师和青年教师提供更多的锻炼机会,如担任班主任、承担公开课、主持幼儿园的各项大型活动、参与课题研究等,使教师们动力和压力同在,培训后的落实考核、每学年的基本技能考核不仅提高教育教学能力,同时提高组织能力、协调能力等,充分发挥自身优势和特长。在各项活动中得到全方位的锻炼,进一步提升自身素养。

务实有效的学习、研训活动培养着教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。随着我园教职工思想素质的不断提高,我园逐渐形成了一个团结进取、爱岗敬业的学习型组织。

四、优化服务意识,夯实后勤保障

(一)严格的卫生保健制度。

我园制定并完善了卫生保健常规管理制度,卫生保健登记、健康检查能按规定执行。教职工均持健康证上岗,新幼儿必需持体检合格表入园;幼儿身高体重符合标准,按时为幼儿接种,计划免疫率达100%;在园幼儿每年全面体检1次;幼儿用品专人专用,缸子、毛巾每天消毒1次;室内紫外线消毒灯,每天1小时对空气进行消毒;每

天保证2小时的户外活动,严格晨午检和缺勤追踪制度;在传染病高发季节,我们通过卫生宣传栏、明白书和讲座,向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法。

(二)科学的膳食结构。

注重发动家长参与饮食管理,设有伙食管理委员会。引进带量食谱,针对3-6岁幼儿每天所需营养,科学编制食谱,定期召开伙委会,广泛听取班级与家长对膳食工作的意见,每月对幼儿进行营养分析,及时调整幼儿的饮食均衡,不断在营养、花样品种、搭配上下功夫,保证幼儿每日营养的均衡。

(三)细致全面的安全工作。

我们成立了安全工作领导小组,各岗位设有安全员,同时,凡检查必有情况记录,凡记录必有落实时限,全园监督、管理透明,并不断完善安全制度;加强食堂进货验收工作,实行幼儿食品专人采购,严格索证索票制度,并做好食堂进出库登记;为保证设施设备的安全,各种设施在开园前都进行全面检查,坚持每周检查户外大型活动玩具、电器设备、班级设施,做到发现问题及时维修,彻底消除安全隐患;层层签订安全工作责任书,制定了《安全工作应急预案》,坚持安全工作例会制度,配有专职安全保卫人员,实行昼夜值班和安全巡查制,保证了幼儿安全入园离园。

我园定期对园内教师进行安全常识、消防设施使用的培训,重视对幼儿的安全教育,在一日生活中把幼儿保健和自我保护纳入教育目

标和计划中,提高幼儿的自我保护意识与能力;药品、消毒剂等设专人保管。

(四)公开透明的财务管理。

我园严格按照保定市物价局批准的收费标准收费,不提高、不增加收费项目,使用财政部门统一印制的票据,如实记帐、入帐,实行财务公开,有公示。每学期由财务人员按园务实情做好预算,更合理的保持收支平衡,有计划的、科学的利用好每一分钱。

各位领导,虽然我园在硬件投入、园务管理、教育教学等多方面取得了一定的成绩,得到了社会的认可。但我们也清醒地认识到,我园还要在如下方面待以加强:一是教师的素质仍需进一步提高,要在提高学历的同时,使教师的专业化水平得到提升;二是要用一流科研来支撑教育教学质量的提高,进一步开源节流,完善配套设施。力争做到建设上档次,管理上水平,使我园特色教育更鲜明。我们将对照省示范园标准,认真听取各位领导、专家意见,创业创新,正视不足,全方位把我园做得校园环境更优雅、书香气息更浓厚、教师素质更超强。总之,我们将以这次教育督导为契机,进一步发扬优点,改正不足,力争使幼儿园的办园质量再上新台阶。

以上汇报有不妥之处,请领导和专家批评指正,谢谢!

2011.10

第五篇:督导评估汇报材料

督导评估汇报材料

一、基本情况

文化办事处育才小学学校现有7个教学班,在校生200人,教职工18人,其中小学高级教师6人,市级教学能手1人,学科带头人3人,我校在上级部门的领导下,以人为本、与时俱进,开拓进取,全面实施素质教育,打造以人为本的校园环境,形成了自己的办学特色。每年被评为镇教学先进单位、教书育人先进单位的光荣称号。

二、主要工作和取得的成绩:

1、美化育人环境,丰富师生文化生活。

校园文化是一大特色,3——6年级学生每周办一期内容丰富的手抄报。选出优秀的贴入读报栏供同学们阅读或欣赏,充分利用教室后的黑板报和墙壁办班级学习园地,还办了图书角和铅笔字、钢笔字、绘画展,学校还在师生中开展了讲普通话、写规范字的活动。还办了师生书法展。

2、注重学生整体发展

我们严格执行了国家课程计划全面实施素质教育,根据学生的爱好特点,成立了各种兴趣小组,并定期开展活动,学生的特长得到了发展。如:文艺会演获得二等奖,演讲比赛中获区第三等奖。

3、强化德育工作,提高师生思想素质。

我们把德育工作放在学校的首位来抓、制定了切实可行的计划。并举办了召开家长会。我们坚持每周一升国旗制度,并在国旗下讲话,利用重大节日开展德育活动,如我们开展了“聋哑学校捐款”活动。

4、加强了安全纪律教育。

我们牢固树立“安全责任重于泰山”的意识牢牢绷紧安全这根弦,防患于未然。由于学校离河坝较近。易发生危险所以我们经常对学生进行安全教育,学生与班主任签了一份“为了健康,不买零食”的承诺书。

三、存在的问题及整改措施。

1、设施还不够完善。缺音乐、美术、劳技室、器材室等仪器室等仪器、药品不足,图书数量不够,2、教师业务能力、教科研能力都有待提高。

根据存在的问题,我们积极的、主动地与村领导联系、协调、争取得到他们的支持。在业务方面,我们将用“请进来,走出去的”方法,加强对教师的业务培训,完善教师培训制度,鼓励教师外出学习,尽快提高教师素质和业务能力,努力提高我校的教学质量。

督导评估汇报材料

文化办事处育才小学

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