溧阳500千伏变电站工程安全文明施工监理情况汇报概要

第一篇：溧阳500千伏变电站工程安全文明施工监理情况汇报概要

溧阳 500千伏变电站工程安全文明施工监理情况汇报 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,进一步 规范溧阳 500千伏变电站现场安全文明施工管理, 全面推行本工程安全文明 施工标准化工作、提高作业环境安全水平、保障从业人员安全与健康、倡导 緑色施工保护环境。溧阳 500千伏变电站工程监理项目部依据 《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规、以及国家电网公司有关规章制 度,结合本工程特点,监理项目部开展了以下工作:

一、按国网公司监理项目部标准化工作手册编制了溧阳 500千伏变电站监 理规划;创优监理实施细则;安全监理工作方案;监理项目部现场应 急处置方案;旁站监理方案;标准强制性条文监督检查计划;危险点 辨识及预控措施表;施工现场安全通病及防治措施等一系列文件,明 确现场施工安全监理的工作范围、内容、程序、主要手段和措施,并 确保方案的有效实施。

二、监理项目部建立了以总监理工程师为第一责任人的安全监理工作体 系,明确各级监理人员的安全监理工作职责,建立了完善的安全监理 工作制度,定期对现场进行安全文明施工检查,监督检查施工现场安 全文明施工状况,发现问题及时督促整改,实行闭环管理,确保现场 施工安全的有效控制。

三、根据国家电网基建【 2011】 227号文“三抓一巩固” 的基建安全主题活 动指导意见,监理项目部人员进行了学习、培训,严格执行 30项重点 措施,确保溧阳变安全通病数量和内容得到切实治理,有效减少违章 行为。

四、溧阳 500千伏变电站工程近期现场安全文明施工监理情况 :施工现场的 组织管理有待加强、各级管理人员应该到岗到位,施工区域围护不规 范、站区无警示标牌、部分孔洞未盖盖板或无提示遮栏、加工房内机 械设备未设置操作规程牌、现场施工机械、材料未定置摆放无标示牌、现场模板拆除后未及时清运分类堆放有朝天钉、现场施工用电须规范、生活及办公区域未设置消防器材等。

第二篇：溧阳500千伏变电站工程安全文明施工监理情况汇报

溧阳500千伏变电站工程安全文明施工监理情况汇报

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，进一步 规范溧阳500千伏变电站现场安全文明施工管理，全面推行本工程安全文明施工标准化工作、提高作业环境安全水平、保障从业人员安全与健康、倡导緑色施工保护环境。溧阳500千伏变电站工程监理项目部依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规、以及国家电网公司有关规章制度，结合本工程特点，监理项目部开展了以下工作：

一、按国网公司监理项目部标准化工作手册编制了溧阳500千伏变电站监理规划；创优监理实施细则；安全监理工作方案；监理项目部现场应急处置方案；旁站监理方案；标准强制性条文监督检查计划；危险点辨识及预控措施表；施工现场安全通病及防治措施等一系列文件，明确现场施工安全监理的工作范围、内容、程序、主要手段和措施，并确保方案的有效实施。

二、监理项目部建立了以总监理工程师为第一责任人的安全监理工作体系，明确各级监理人员的安全监理工作职责，建立了完善的安全监理工作制度，定期对现场进行安全文明施工检查，监督检查施工现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改，实行闭环管理，确保现场施工安全的有效控制。

三、根据国家电网基建【2011】227号文“三抓一巩固”的基建安全主题活动指导意见，监理项目部人员进行了学习、培训，严格执行30项重点措施，确保溧阳变安全通病数量和内容得到切实治理，有效减少违章行为。

四、溧阳500千伏变电站工程近期现场安全文明施工监理情况:施工现场的组织管理有待加强、各级管理人员应该到岗到位，施工区域围护不规范、站区无警示标牌、部分孔洞未盖盖板或无提示遮栏、加工房内机械设备未设置操作规程牌、现场施工机械、材料未定置摆放无标示牌、现场模板拆除后未及时清运分类堆放有朝天钉、现场施工用电须规范、生活及办公区域未设置消防器材等。

第三篇：变电站工程监理工作总结概要

220kV 东营乐安变电站扩建工程 监理工作总结

潍坊电力咨询设计有限公司 2011年11月29日 批准： 审核：编写： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 目录

1、工程项目概况

2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

3、监理合同履行情况

4、施工过程中发现的问题

5、监理工作成效

6、工程大事记

7、监理工作体会

8、经验教训及改进意见

1、工程项目概况： 1.1工程概况： 1.1工程概况：

为满足广饶县经济社会发展需要，实施扩建220kV 乐安变电站。本期规模：安装1台SSZ-180/220变压器；电容器容量分别是10008Kvar、20016 Kvar各一组；GIS 双母线配电装臵：220kV 主变进线间隔一个，备用间隔一个；110kV 主变进线间隔一个出线间隔四个。35kV 单母线配电装臵：主变进线柜一面，出线柜六面。1.2工程建设目标：

本工程计划2011年8月26日开工，2011年11月23日施工完毕，竣工验收结束并具备送电条件，工期约3个月。本工程质量目标要求工程验收合格率100%，无重大施工质量事故，满足达标投产考核评定标准，实现创建“一流”工程目标；安全目标要求工程施工、试运行期间不发生重大人身伤亡事故及其他重大事故（机械设备、火灾等）；工程投资控制在批准概算总投资范围内。

2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 工程总监：徐新玲 安全监理工程师：王绪政

项目监理机构人员配备表

投入的监理设施：

3、监理合同履行情况 3.1策划阶段监理工作：

在工程开工前，总监组织各专业监理工程师编制了《220kV 东营乐安变电站扩建工程监理规划》、《220kV 东营乐安变电站扩建工程监理实施细则》、《220kV 东营乐安变电站扩建工程安全监理工作方案》、《220kV 东营乐安变电站扩建工程旁站监理方案》等文件，报东营供电公司基建部，组织审查山东送变电工程公司报审的《项目管理实施

规划》、《项目管理人员资格报审表》等文件，并对其开工准备条件进行核查，确认后签发开工令。

3.2质量控制情况：

1）参加施工图审查时，对施工图的完整性、正确性、电土专业交叉、图面质量以及能否满足材料加工、施工和运行维修方便方面提出监理意见。

2）考察了解材料的质量，严格审查资质(产品生产许可证、技术装备水平、履约能力，审批供材料单位，以保证材料及构配件的质量。

3）参与材料到货现场验收、核查质量保证文件（包括出厂检验报告、合格证及施工承包商的复制、复试报告），确认材料的质量。

4）对新材料的应用，应事先对技术鉴定及有关试验和实际应用报告进行审查确认。

5）审查施工组织设计及施工技术方案措施中有关保证施工质量的内容是否完整、合适，其要点如下：

（1）质量管理内容是否齐全。

（2）施工管理、施工技术人员配备及分工是否合适。

（3）施工技术方案、措施（包括作业指导书）是否具有针对性、有效性。（4）主要施工机具及计量、测量等工器具配备是否合适。

（5）准备采用的质量标准、施工技术及评级记录表式及质量检查验收项目划分是否合适。

6）在工程施工时，按监理实施细则要求对主要的、关键的工序及隐蔽工程采取见证（包括文件见证或现场见证）、停工待检、旁站监理等方式跟踪进行质量检查，分项工程完工后进行中间验收。发现问题当即口头指出并发书面整改通知，整改后进行复查、复验，然后签证允许进行下一分项工程施工。

7）严格控制设计变更申请，根据其内容的重要程度及增加费用的大小按项目法人授权进行审查或核批。

8）竣工验收前对施工质量、调试质量等竣工资料组织竣工预验收，对整个工程完成情况及质量进行全面检查，对竣工草图及验收文件资料进行审查，如发现缺陷和问题督促施工承包商整改，签署质量验评资料和施工单位提交的工程竣工报验单并提交项目法人进行竣工验收。

9）参加业主组织竣工验收，对验收中发现的质量问题，继续督促施工承包商整改。最后参加工程质量评定及竣工交接。

3.3安全文明控制情况：

1）现场安全监理工程师按照《安全文明施工实施细则》的要求，对施工单位提交的《安全文明施工二次策划》、《特殊施工技术方案》、《危险点辨识及预控措施表》等安全文件进行审查并监督其执行情况。

2）督促施工承包商落实安全责任、安全教育培训及安全检查制度。

3）督促施工单位开展“安全管理制度化、安全设施标准化、现

场布臵条理化、机料摆放定臵化、作业行为规范化、环境影响最小化”工作，并根据工程的进展定期、不定期进行检查并组织召开安全例会，对存在的问题提出整改要求和措施，以书面形式及时的传达至相关责任单位。

4）对特殊施工作业，要求施工承包商事先制订特殊施工安全措施报监理审查并监督执行。

5）大力推动“五个三”工作的落实，即落实三大措施（组织措施、技术措施、安全措施）执行三大规程（安全规程、检修规程、运行规程）杜绝三大违章（指挥性违章、操作性违章、装臵性违章）严格三不放过（事故原因分析不清不放过、事故责任者没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）确保三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。

6）贯彻落实以查禁三违章为主，进行自检自查工作，做到身边无隐患，无违章，确保不发生三不伤害事故。

3.4进度控制情况：

1）根据进度目标要求审核材料供应及施工进度计划。

2）对设备、材料供应计划（包括项目法人提供及施工承包商自行订货或采购）进行审查，当实际到货与供应计划不符时及时协调并督促有关单位采取措施。

3）审核施工承包商编制的进度计划，是否满足总工期要求，以及安排是否合理。

4）检查施工承包商的施工机具、劳动力配备等工作能否满足施 工进度需要。

5）适时组织各阶段的质量验评工作和常规性的H 点、W 点、S 点的见证、检查和旁站工作，以保证下道工序顺利进行。

6）坚持以优质保工期的原则，督促施工每一道工序，力争一次做好，做好后应及时采取有效措施加以保护，对常见的施工失误应加以杜绝，避免返工的发生。

7）根据施工合同及业主关于施工进度的要求，定期组织施工单位召开例会，对当前进行的工程进度进行协调。

8）经常深入现场检查工程的实际进度，如发现拖期，应及时分析原因，采取措施进行协调，以保证实现预定的工程进度目标。

3.5造价控制情况：

1）在材料、器材选用和采购时，选用价格合理、质量好的产品和供货厂家。严格控制材料代用。

2）对已完实物工程量进行复核，对付款凭证签署意见。3）严格控制在工程中擅自提高建设标准和扩大建设规模。

4）严格控制设计变更。对设计变更审查时应考虑工程费用是否增加，如超越授权范围应报项目法人审批。

5）严格审核施工单位提出的有关费用增加，施工单位提出的设计变更未经监理许可不得施工。

6）当设计修改费用超出合同规定时报项目法人批准。

7）协助项目法人处理索赔事宜，审核各项索赔依据与金额是否合理，并进行签证。

8）审查工程结算及竣工决算书，对其真实性及计算依据进行确认签证。

3.6合同管理情况：

1）检查各项工程建设合同进行跟踪管理，检查各方执行合同的情况，督促、协调各方认真履约，对影响工程建设、质量和投资的情况提出监理意见。

2）建立合同执行情况台帐，管理合同预付款及合同结算款。

3）做好工程有关记录，保存各种文件图纸，注重素材积累，为公正处理可能发生的索赔提供依据。

4）我们在工作中以独立、公正的第三方的立场，参与处理与工程项目有关的合同纠纷，维护合同各方的合法权益。

3.7信息管理与组织协调： 1）建立工程信息流程结构图 外部信息流程图：

2）信息传递的方式 〃计算机联网： 以因特网传递 〃监理联系单 〃监理月报 3）组织协调： 协调各有关单位之间的关系，按照委托监理合同及档案信息管理 的要求，监理项目部在开工前下发监理通知单要求施工方提供开工申 请、项目管理实施规划、安全文明施工实施细则等文件，在工程进行 过程中，及时催促施工单位提交工程资料，定期不定期对施工单位的 资料整理情况进行检查，确保工程资料及时、有效的整理、归档。监 理项目部每周将工程进展、施工情况以监理周报的形式发到业主项目 部。在工程开工前参加业主组织的第一次例会，开工后，定期组织施 工、业主单位召开工地例会，针对工程的进度、施工安全、质量、合 同执行等方面的情况进行讨论，提出问题、制定整改方案，及时协调 解决施工方提出的问题，以会议纪要的形式记录、分发至相关人员，确保工程正常、有序开展。3.8 技术管理情况： 1）在施工过程中，监理项目部对施工单位提出的工程施工技术 问题及时的进行协调解决并审查其施工技术方案。

2）监理方在现场与施工方一起讨论整改方案并提出合理化建 议，对发现的问题基本当天整改完成。3）对于施工单位提出的设计变更进行审查并检查其执行情况。

4、施工过程中发现问题的处理方式： 在整个工程的施工过程中，监理现场发现的主要问题及其处理方 式，现列举如下：（1）110KvGIS 设备区进场后，发现无法整体倒运至配电室内进 行安装。我监理方发现问题后及时与业主沟通，与设计方、设备厂家 及施工方共同研究决定：将 110kVGIS 设备在室外解体后倒运至配电 室，在配电室内重新组装，这样就要求厂家增加服务人员，并加强施 工环境的管理，确保 GIS 设备保持清洁、干燥、无尘的施工环境, 并 对施工过程加强监理，母管内膛作业完毕封闭前，需用吸尘器进行清 理、检查，以防头发、灰尘等细小杂物留在膛内。最终保证设备组装 完成后耐压试验一次通过。（2）电气安装过程中，施工作业现场安全防护不到位，针对这 个问题，我监理方下发《监理工程师通知单》，要求施工单位严格遵 守《安规》相关要求并在施工现场加设遮拦和设专人监护。施工单位 在我监理方督促下对现场进行了整改并完善了现场的安全措施。

5、监理工作成效： 监理项目部在整个工程监理过程中，按照设计图纸和施工的相关规程 规范、标准进行施工监理工作，工程质量、安全、进度、资金控制工 作处在受控状态，工程在各参建单位的共同努力下，按照里程碑计划

完成竣工，得到业主的认可。

6、工程大事记：（1）2011 年 8 月 23 日，监理项目部成立并进入现场；（2）2011 年 9 月 1 日，变电站设备基础放线并开挖；（3）2011 年 9 月 19 日，35kV 电容器基础验槽合格；（4）2011 年 9 月 21 日，35kV 电容器基础浇注；（5）2011 年 9 月 23 日主变钢筋、模板工程验收（6）2011 年 7 月 12 日，110kV、220kV 设备支柱组立；（7）2011 年 9 月 28 日 35kV，电容器基础浇筑完成；（8）2011 年 10 月 2 日 35KV 电容器设备进场；（9）2011 年 10 月 12 日主变本体就位；（10）2011 年 10 月 18 日 110kV 配电装臵进场；（11）2011 年 10 月 22 日 35KV 消弧线圈到货；（12）2011 年 10 月 25 日 220KV 配电装臵到货；（13）2011 年 11 月 6 日 220KV 配电装臵进行设备耐压试验；（14）2011 年 11 月 11 日,110 及 220KV 配电装臵验收合格并送 电；（15）2011 年 11 月 23 日，主变进行局放试验.7、监理工作体会： 本工程是一个施工全过程监理的扩建工程，受业主的委托，项目 监理部以四控制，二管理。一

协调的要求，对本工程进行监督，管理，控制。在今后的监理工作中，监理项目部将进一步提高监理人员的创

优意识和监理业务水平，为业主提供更好的服务。监理工作让我们更深刻的认识 工程监理的责任，必须具备高度 的责任心和超前的创优意识，过硬的专业知识； 认真细致的按照设计、规范要求，严格进行现场施工监理工作。

8、经验教训及改进意见 本工程的特点是时间紧、任务重，现场监理服务人员要求具有 较高的专业素质，会管理的监理人员。监理工程师应具有足够的施工 管理知识，必须熟知国家颁发的建筑法规以及相应的规章制度，必须 具有丰富的工程建设管理知识和经验，同时要具有一定的行政管理知 识、合同管理、经济管理经验，熟悉工程建设合同文件，熟悉施工环 境和条件，认真履行职责，正确运用工作权限的监理人员；监理项目 部人员整体的配臵相对有些欠缺需要改进和完善。潍坊电力咨询设计有限公司 2011 年 11 月 29 日

第四篇：110千伏康马变电站监理汇报材料

110kV康马变电站工程

监理汇报材料

各位领导、各位专家：

欢迎各位领导专家莅临工程指导工作。淮安弘力工程项目管理有限公司受业主的委托，有幸承接110kV康马变电站工程建设的监理任务。首先请允许我把监理工作简单汇报如下：

一、工程概况。

工程名称：110kV康马输变电工程 建设单位：江苏省电力公司淮安供电公司 设计单位：淮安新业电力设计有限公司 监理单位：淮安弘力工程项目管理有限公司 施工单位：南京建工集团有限公司（土建施工）

淮安宏能集团（电气安装）江苏省电建三公司（线路施工）

一、工程规模： 1.1线路部分：

本工程新建：110kV线路两回，均从110kV黄岗变引出，架空线路沿237省道西侧向北至三亚路，左转沿三亚路南侧向西至白果路，线路沿白果路东侧向北至汕头路然后改为电缆进入110kV康马变。架空线路路径长约4.0km，同塔双回，导线采用2×LGJ—300／25钢芯铝绞线，地线采用24芯OPGW-120复合光缆；双回电缆线路0.2km，采用YJLW03—64/110kV－1×630mm2单芯铜导体交联聚乙烯绝缘、皱纹铝护套、聚乙烯外护套电力电缆。1.2变电站部分：（1）、土建部分： 本变电站位于淮安市区汕头东路与白果路的十字路口的西南处，变电所总占地面积为5035m2，建有一栋生产综合楼，框架结构，建筑面积515.94m2。

地基处理方法：采用天然地基。生产综合楼采用柱下钢筋混凝土独立基础。构、支架基础采用C25混凝土杯口基础。主变基础采用大板式钢筋混凝土基础。（2）、电气部分：

主变规模：远景为3×100MVA，本期安装2×100 MVA，电压等级110/10kV。

110kV出线本期2回，远景4回，单母线分段接线，配电装置型式为户外中型常规布置。

10kV出线本期20回，采用单母线四分段环形接线，远景30回出线，采用单母线六分段环形接线。10kV采用移开式开关柜，双列布置在室内，均为电缆引出。

相应的继电保护及自动装置和计算机监控系统等。

二、监理情况：

1、进度控制

康马变电所工程于2010年3月1日开工，目前工期同总进度计划相比滞后，其原因主要有以下几个方面

（1）、因20KV出线改为10KV出线，图纸需重新出图。

（2）、电气设备进场迟，10月1日主变设备进场1台，还有1台未进场，开关柜、屏柜还未进场。

二、质量控制

1、施工准备阶段质量控制 为有效进行质量监督，监理部根据工程特点编制了监理细则、质量旁站方案、安全旁站方案等监理作业指导文件，对施工单位的施工资质进行了审查，对施工组织设计等施工方案进行了审定，对施工单位管理人员持证上岗情况进行了查验和复核。对发现的问题及时提出整改意见并落实整改情况。

2、主要材料的质量控制

监理部对工程所用的钢筋、水泥、砂石、砖等主要材料现场取样送检，共见证取样送检10批次，所有材料复试均合格，确保原材料质量的有效控制。

3、施工过程质量控制

施工过程中严格要求施工单位按照施工规范、标准要求组织施工，并按照自检、互检、专业检的质量管理体系要求进行质量控制。项目监理部通过巡视、旁站、平行检查、文件审查等手段进行过程控制，对工程的重点关键部位进行专人旁站监理，凡是隐蔽工程都经现场监理验收过后再进入下道工序。到目前为止共形成质量旁站记录12份，安全旁站记录12份，安全巡视记录13份，安全检查签证3份，安全文件检查记录8份。

4、施工中发现问题及处理方式

在施工中发现问题能及时同业主、设计单位反映、联系，帮助承包单位及时解决问题，加强现场巡视，坚持平行检查验收，在事前或事中发现问题，对发现的问题督促施工单位及时整改，并对处理结果进行检查核验，达到管理闭环。坚持工程例会制度，通过工程例会协调各参建单位工作，共召开例会9次。

三、安全控制

始终坚持安全第一，预防为主的方针，要求施工单位配备专职安全员 在施工现场，并在施工前对工人进行安全交底，工人进入施工现场必须戴好安全帽。施工临时用电按照三相五线制要求布线，机械设备按要求做好接地，极积参加安委会组织的安全会议，到目前为止工程未发生一起安全事故。

虽然经康马输变电工程项目监理部全体人员努力，康马变电站工程监理取得一定的成绩，但我们在工作中仍有不足之处，请各位专家提出宝贵意见，以便我们在以后的工作中改进。

220kV康马变电站项目监理部

2010年10月14日

第五篇：柴达木750千伏变电站工程建设管理汇报材料

柴达木750千伏变电站工程

建设管理汇报材料

柴达木变电站业主项目部

2011年5月8日

一、工程概况 1.基本概况

柴达木750kV变电站工程是世界上同电压等级海拔最高的变电站工程之一。本站站址位于青海省格尔木市以东24km的郭勒木德乡戈壁滩荒地。与格尔木±400kV换流站合址同建。柴达木变电站总征地面积9.72公顷，其中围墙内占地面积9.02公顷，两站合计总征地27.68公顷。本站海拔高度约2875m，所有设备外绝缘均按海拔3000m进行修正。本站本期安装1组容量为2100MVA主变压器，750kV出线2回（至乌兰），330kV出线7回（乌兰1回，甘森、格尔木和团结湖各2回），750kV出线高抗2组，330kV出线高抗1组，每组主变装设5组60Mvar低压电抗器（其中1组列入换流站部分建设）和4组60Mvar低压电容器。2.各参建单位

业主单位：青海省电力公司

建设管理单位：青海超高压电网建设管理有限责任公司 设计单位：西北电力设计院设计

监理单位：湖北环宇工程建设监理有限公司监理 施工单位：华东送变电工程公司施工

质检单位：青海电力建设质量监督中心站监督 运检单位：青海超高压运行检修分公司 3.工程投资 工程静态投资6.004亿元，动态投资6.2173亿元（初设批复）。4.开竣工时间

工程于2010年3月25日开工，计划2011年9月30日竣工投运（其中330千伏协调计划9月 10日前投运）。

二、工程进度

截止5月8日，土建已完成总量的88%，电气完成总量的12%。

三、工程建设目标

1.质量目标：争项目管理流动红旗、创国家优质工程奖。2.安全目标：确保“四零三不”目标顺利实现（即“零死亡、零伤残、零高原后遗症、零鼠疫传播”和“不发生群体事件、不发生政治敏感事件、不发生环境破坏事件”）。

四．创国家优质工程及争项目管理流动红旗工作开展情况汇报

(一)建设管理亮点及措施

1.认真执行项目管理制度和控制标准，坚持“方案先行、样板开路”原则，严格过程控制，确保工程质量和施工工艺，做到“一次成功、一次成优”，为工程创优奠定基础。2.依据基建标准化体系编制并下发《柴达木变电站工程项目管理总体方案》，详细制定了各阶段主要管理内容、明确措施、责任到人。全面贯彻落实国家电网公司基建标准化管理体系的建设。

3.根据本工程建设实际需要，编制并下发《项目管理制度汇编》，其中安全管理制度13项、质量管理制度4项、现场管理文件8项，有效提高了对工程的管控能力。

4.建立沟通协调机制，由业主项目部现场组织召开日例会，及时协调工程建设过程中存在的问题。同时与各参建单位加强沟通和协作，努力营造和谐气氛，成立和谐团队，确保工程达到预期目标。

5.积极开展“两抓一建”安全风险管控、“三抓一巩固”基建安全主题活动和“三强化、三提升”质量提升年活动，同时与“争先创优”活动紧密结合，铸造高原精品工程。6.严格贯彻落实“三通一标”、“两型一化”等标准化建设要求。

7.借鉴现代管理体系的理念，积极推行风险管理，强化过程管理为核心。遵循PDCA循环的运行模式，实现安全、质量、进度、投资的绩效管理和持续改进。

8.现场深化党建联动机制建设，充分发挥党组织的特殊战斗和堡垒作用，成立“党员突击队”、“党员示范岗”、“党员责任区”，为工程建设提供了坚强有力的组织保障。

（二）工程新技术应用及创新情况 1.新技术应用及技术创新情况（1）积极推广国家电网公司新技术应用12项。1）全联合钢构架技术应用 2）高压组合电器新技术

3）自能式六氟化硫（SF6）断路器 4）新型高压隔离开关

5）少人值守变电站（五遥功能）

6）基于IEC61850通信协议的变电站综合自动化系统 7）基于数字量测的微机继电保护系统 8）变电站集中控制管理系统 9）在线检测与诊断系统

10）区域电网安全稳定控制新技术 11）变电站噪声控制技术 12）变电站抗风沙应用技术

（2）积极推广应用建设部十项新技术中8大项22个子项。1）高性能混凝土技术

裂缝防治技术

清水混凝土技术

超高（远）泵送混凝土技术 2）新型模板及脚手架应用技术

清水混凝土模板技术

新型脚手架应用技术 3）钢结构技术 钢结构STAAD设计软件应用与CAM制造技术

钢结构施工安装技术

钢与混凝土组合结构技术

高强度钢材的应用技术

钢结构的防腐技术 4）安装工程应用技术

管道制作连接与安装技术

管线布置综合平衡技术

电缆安装成套技术

建筑智能化系统调试技术

大型设备整体安装技术 5）建筑节能和环保应用技术

节能型围护结构应用技术 6）建筑防水新技术

新型防水卷材应用技术

建筑防水涂料建筑密封材料防渗堵漏技术 7）施工过程监测和控制技术

施工过程测量技术

特殊施工过程监测和控制技术 8）建筑企业管理信息化技术

工具类技术管理信息化技术

信息化标准技术（3）开展技术创新项目12项

1）750千伏变电站总平面布置优化研究与应用 2）750千伏变电站GIS基础优化设计研究与应用

3）750千伏变电站主变压器构架采用“∏”型构架设计与应用

4）高海拔、高寒地区变电站混凝土道路施工技术研究与改进

5）750千伏变电站振冲碎石桩在粉细砂地质条件下的施工技术应用

6）激光红外线水平仪应用于GIS设备安装就位调整 7）高海拔地区变电站防电晕及降噪技术研究与改进应用 8）高海拔地区750千伏GIS组合电器安装防渗漏措施改进 9）750千伏变电站工程钢构架施工技术研究 10）GPS全球定位系统应用于全站软母线安装 11）高海拔、高寒地区大体积混凝土施工技术研究 12）多沙尘环境下采集油样的施工方法 2.建筑节能和环境保护措施情况

拟实现节能环保项目10项。

1）变电站减少占地总平面优化布置应用 2）继电器小室保温节能技术 3）变电站雨水的合理利用 4）电缆支架利用拉模螺栓固定 5）高海拔超高压变电站降低电晕技术及改进 6）变电站站区地表利用砼方砖封闭的设计 7）全联合钢构架技术应用降低钢材用量 8）全联合钢构架热喷锌技术应用 9）站区全部油坑采用防风沙盖板 10）全站节能照明灯具应用

（三）工程实施效果

根据已完成的主要施工工序，目前已具备了10项质量特色：

1.现场实施碎石振冲桩进行地基处理，处理后地基强度满足设计要求，技术先进、节省投资。

2.全站750和330kV配电装置均采用GIS组合电器设备，确保了恶劣环境下设备的稳定运行，节约了占地。

3.全站钢构架主材采用Q345B高强钢，有效减少了构件截面，达到了经济美观的双重作用。

4.主变压器构架采用单管钢梁结构，主变压器750kV侧进线构架采用单钢管梁“∏”构架，结构简单并节约了钢材用量。5.变电站充分考虑防风沙设计，站区统一用混凝土方砖进行封闭以减少站内沙尘；变压器和高压电抗器采用防沙盖板和户外电缆沟采用现浇盖板，减少了沙尘的淤积并便于清理。6.积极应用成熟的混凝土裂缝防止技术，750kV和330kV、主变压器、高压电抗器、GIS混凝土基础均掺入抗裂、抗渗性能的新材料，有效控制了混凝土的裂纹。

7.全站采用清水混凝土和新型模板新技术，混凝土表面平整、内实外光、色泽均匀、几何尺寸正确、整体误差均小于2mm。

8.电缆沟内电缆支架的安装固定采用浇筑电缆沟模板的拉模螺栓，做到了节能环保。

9.高海拔地区750kVGIS大体积混凝土基础表面平整、无裂缝，预埋件整体平整度均≤2mm。

10.现场通过采用活动板房等五级防尘措施，有效的控制了粉尘密度，改善了环境，确保了GIS组合电器设备的安装质量。

（四）争项目管理流动红旗工作开展情况

1.业主项目部于3月10日编制完成并向施工、监理项目部下发了《柴达木变电站争项目管理流动红旗实施方案》，组织召开会议进行了宣贯和动员。

2.根据《项目管理流动红旗实施方案》自4月份开始现场业主、监理、施工项目部认真开展档案资料的自查、整改，并于5月3日开始组织复查。对复查过程中存在的问题督促、限期整改完毕。确保档案资料的及时性、准确性，如实反映工程建设过程实体。

3.施工现场根据《安全文明施工总体策划》，做到“六化”布置，确保现场文明施工保持常态化。

4.按青藏交直流联网工程总指挥部的要求，及时完成项目管理流动红旗的申报工作。

五、后续工作计划安排

1.计划5月10日开始电缆敷设及保护装置单体调试，6月10日前开始二次电缆接线，7月10日前完成接线工作。2.计划5月30日前完成66千伏户外设备安装调试。3.计划7月30日前完成750千伏GIS组合电器设备、750千伏高压电抗器、主变压器设备的安装、及常规试验。8月5日至20日完成特殊试验。

4.计划8月15日完成330千伏GIS组合电器设备安装、试验。8月30日至9月5日完成特殊试验。

5.计划8月15日至9月30日完成施工单位三级自检和监理预验，9月1日至5日完成竣工验收，9月10日前完成330千伏系统的带电投运。

6.计划9月10日至25日完成750、主变压器、66千伏施工单位三级自检、监理预验、竣工验收。7.9月30日前完成750千伏系统的带电投运。

8.计划6月份邀请有关专家到现场进行检查和指导，包括档案资料的检查整改，为创优工作和争项目管理流动红旗奠定基础。