第一篇:创业大赛材料
日本新干线对经济的影响: 1964年 10月1日,日本连接东京到大阪的第一条高铁东 海道新干线开始通车营运,随后新干线通过山阳地区,延长到福冈,称为山阳新干线高速铁路建成以后,改善了日本的交 通运输状态,活跃了日本的经济活动。日本高铁的效益—直接效益 新干线事实上已成为直接效益非常高的投资项目目前,新干线的运输量约占日本铁路运输量的 30%,而营业收入则占了45%;东海道及山阳新干线的营业收入与支出之比分别达到了100:42以及100:66,表现出很好的收益性 基础建设投资直接拉动效益明显;时间效益在1995年的时候,东京—大阪新干线创造的单纯的时间效益为1.7 兆日元。新干线对日本宏观经济的影响。通向仙台岩手的东北新干线1982 年开通后,沿线城市的人口和企业分别增加和,地方财政收入 明显增加(图 1)从而促进了人员流动,加速和扩大了信息知识和技术的传播,为沿线各城市技术资源生产资源和市场间的优化组合提供便利条件,增加了沿线城市的就业1982年新干线开通时沿线城市与非沿线城市就业人数基本一致,到1995 年时沿线城市就业人数比非沿线城市就业人数高出约31%。
(这个图需要处理)韩国高铁的经济影响 韩国高铁概况 韩国高铁(简称:KTX),第一期于2004 3年 3月31 日启用,线路总长度为420 千米,总投资金额为120亿美元;第二期连接大邱及庆州釜山市的路线也已开通运营韩国高铁对沿线旅游业的影响大邱市历来客流不旺,高速铁路开通后,每天从大邱车站下车的旅客增至1.2 万多人,去年乘坐 KTX来大邱的外国游客同比猛增34.2%,旅店客房率和百货店销售额随之直线上升高速铁路让旅游更加成 为韩国百姓生活的一部分。截至2008 年底,韩国全国与KTX连带的观光项目一下子涌出了80 多个,其中国际观光项目占7个釜山市推出的KTX加上城市观光和海上观光的综合项目,2009 年吸引游客约为210万人次 通车后,乘坐高铁旅游已经成为韩
国居民周末休闲度假的主导旅行方式之一 韩国高铁对沿线城市产业的影响。高铁开通前,全罗北道益山市工业园区长期进驻企业寥寥,处于停滞状态,高速铁路开通后一年,原来在首都圈的22 家企业先后迁入园区,计划投资额达1,068亿韩元,将产生可观的拉动经济和扩大就业效应忠清南道牙山市历来以农业为主,经济缺乏活力,高铁开通后三星与索尼合作在该地区建立大型电子产品生产基地,计划投资20万亿韩元,预计吸收外来人口将超过10万人位于韩国中部的天安市城市地价历来处于中下水平,占据高速铁路车站的地利之后,开发建设迅速升温,2009 年1月地价上升为韩国第二位。法国高铁对经济的影响: 1981年 9月法国开通第一条高铁,巴黎至里昂线,全长417Km ;1989 年9 月开通巴黎—勒芒及巴黎—图尔新线;法国第三条高铁于1993年9月全线开通运营,全长 二十几年来,法国投资高铁的资金达230亿欧元,累计运送旅客达12亿人次。
法国高铁对沿线城市的影响首先,缩短了南特与巴黎之间的交通时间,吸引了更多的商务活动在南特市开展,特别是吸引了很多跨国公司来到南特;其次,高铁甚至成为南特市宣传自己城市形象,吸引更多高科技公司进驻的一张城市名片;再次,高铁减少了旅行时间,提高了工作和生产效率,增强了商业企业进驻南特的信心
高速铁路的站点对周边地区的影响也十分明显,南特高铁站对周边地区的影响主要有:(1)高铁站北部是居住区;(2)高铁站东部和南部过去是工业区,高铁通车后该区域改造为办公区;(3)在高铁站的西南方过去是工业区,并混杂了部分居住功能,高铁开通后该区域功能定位为面向区域的商业服务功能,一半用于商业和办公开发,另外一半用于居住开发;(4)该地区的写字楼租金比城市其他相同功能地区的租金要高出20%总的来说,南特的高速铁路带动了高铁站点周边的地区发展并吸引企业进驻南特,产生了企业选址的积聚效应
法国里昂1981年高铁开通,距巴黎的时间变为2小时,高铁对里昂的影响主要有,从1983 年至 1990年站区周边区域办公物业从17.5 万平方米增至25.1 万平方米,整体增长43%,年均增长5.2%。人数增加最多的是服务贸易相关行业的旅客整体商务旅行乘客增加了约56%,其中与服务 贸易相关的乘客人数暴涨了112%。高速铁路对里昂的产业也影响明显,高铁开通使里昂博览会业和物流业得以快速发展,而博览会业和物流业整合了汽车医药化工等产业,使产业群得以更好的发展高铁对里昂发展新的产业起到了巨大推动作用高铁的开通推动里昂原有产业升级和扩充里昂高铁站点周边地区由近及远分为三级功能圈:核心区扩展区和产业区法国高铁对沿线城市房地产的影响里昂高铁车站周边成为商务办公楼发展最快最受欢迎的地区,那里积聚了全市40% 的商务办公楼从1983 年到1990年,里昂车站周边地区的办公面积从17.5万平方米增长到25.1万平方米,年均增长5.20% 旺多姆在高速铁路建成之前只是法国众多小城镇中的一员,高速铁路建好后,各地区的游客蜂拥而至,高速铁路通车3年之后,镇内的房价提高了35%,房地产交易率增加了22%。勒芒市在通车仅1年的时间内,车站周边地区1万平方米的商务中心就基本出租完毕.通车3年后,周边土地的价格和商务办公租金都提高了2倍。武广高铁: 2009年12月26日9时整, 随着蓝白相间的G1001次和谐号动车组从武汉站飞速起步向南疾驶而去, 迄今为止世界上里程最长、运营速度最高的京广高速铁路武广段开通运营。这标志着武汉地区自此迈入高铁时代。武广高铁线路辐射湖北、湖南两省和珠江三角洲、港澳地区,近年来湖北、湖南两省GDP增长很快,珠江三角洲更是我国经济发展的重点区域,港澳地区为特区,经济已经发展成熟。湖北省2009年GDP达12500亿元,湖南省2009年GDP为12930.69亿元,而珠三角地区人均GDP更是逼近1万美元。武广高铁南接广、深、港客运专线,可打通“广州一东莞一深圳一香港”强势经济带,这是武广高铁客运发展的客观资源环境与机遇。武广高铁运营里程超过1000公里,纵贯湖北、湖南、广东三省,沿
线大、中、小城市密布。这些省市占全国GDP比重很大,尤其是广东省的GDP约占全国1/8。武广铁路客运专线开通运营后,所带来的高铁效应将更为显。旅游业向来受到交通运输的影响,交通地发达程度直接关系到旅游者的总体支出,进而影响旅客对于旅游目的地选择。武广铁路的建成为旅游业带来了一个契机,为武广高铁沿线的旅游业经济发展起到了重要的作用。高铁的建成对于旅客来说有很大的影响:(1)降低了旅客心里感知距离。心理学中,人们在做出出游的决定之前,主要受三个因素的制约:时间﹑资金和出游的主观愿望,三者缺一不可。而影响出游主观愿望,即人的心理因素包括:出游距离﹑对目的地的心理预期等。据统计,2010年春节黄金周,乘高铁来武汉的游客超过5万人次,仅广东游客就突破3万人次与此同时,春节黄金周七天,在武广高铁的拉动下,广州市接待游客达892.74万人次,同比增长0.28%,旅游业总收入达43.45亿元,同比增长26.85%(2)提高了消费者出游积极性: 从综合效益的角度分析,交通的发展对旅游产业贡献度非常高武广高铁被业界称为旅游黄金通道,鄂湘粤三地旅 游企业也看到了相关政策带来的巨大效应。广之旅统计数据显示,2010 年五一期间报名高铁游前往湖北湖南 的游客超过 2500人,而2009年同期仅为100多人,实现了20倍增长;五一期间武汉接待游客人数同比增长37.25%,高铁游客依然是主力军。(3)带来旅客消费需求变化 随着社会经济的不断发展,游客需求也相应地发生着变化,即要求在旅途当中的时间要短,在旅游目的地待的时间要长,而高铁等新型交通工具帮助游客实现旅要速,游要缓 的需求。以往广东游客去湖北旅游,通常会选择3—5日的中长线产品。如今武广高铁将整个行程大大缩短,对广东游客而言,到湖北旅游变成了周末游,这促使湖北的旅行社在原有旅游线路基础上,要推出一些适合周末短线旅游的产品现在“武汉+武当山﹑三峡+美食﹑美食+温泉”﹑“武广
高铁武汉大学赏樱花﹑黄鹤楼东湖休闲两日游”等2—3日的短线旅游产品在广东市场就十分紧俏。沪杭高铁: 沪杭高铁连接上海 杭州,是上海﹑杭州两大城市之间的快速客运系统,是长三角一体化规划中解决长三角南翼交通问题的重要措施和手段 沪杭高铁由上海虹桥站引出,沿线
设松江﹑金山﹑嘉善﹑嘉兴﹑桐乡﹑海宁﹑余杭﹑杭州八个车站,正线全长160公里,全线单程运行时间在40 分钟以内 由于城际轨道交通具有快速﹑高效﹑舒适﹑准点﹑公交化等特点,它的建设运营必然会使沪杭城际之间交通结构发生较大变化,必然会对浙江沿线经济发展产生重大影响,也必将对长三角区域合作﹑联动和一体化进程产生积极影响。沪杭高速铁路对周围地区的经济活动产生影响,近期以极化效应为主。由于沪杭高速铁路加强了两城市之间的联系,人口、资金、技术、资源等开始向沪、杭两地集聚,两城市规模不断扩大,经济不断发展。
(一)沪杭高铁的建设运营有利于加速形成新型高效的沪杭高铁经济带。沪杭高铁的建设运营将加速各经济要素在“上海”的集聚,可以预见,上海四个中心建设将加速以沪杭高铁站作为集聚与扩散的点﹑轨道交通工具。要素作为传递的轴,通过点与轴的集聚与扩散,可带动沪杭高铁交通沿线地区综合发展,从而形成一种新型﹑高效的沪杭高铁经济带。沪杭高铁建设运营将加速沪杭高铁经济带的演进,最终沪杭高铁经济带将呈现均衡共生发展态势。
(二)沪杭高铁的建设运营有利于加速实现沪杭高铁经济带资源配置一体化。随着沪杭高铁的建设运营,交通运输速度的加快将使沪杭高铁沿线城市相互之间的通行时间
缩短,沪杭高铁与现有沪杭铁路的客货分离运输也将使沿线的客运﹑货运运输能力增强,城市间的空间相互 作用所需要的互补性﹑中介性和可运输性等也将更加完善,沪杭高铁沿线城市之间的共生效应必将增强。沪杭高铁沿线城市间的人才﹑物资﹑资金﹑信息﹑技术等资源在经济带内的频繁流动加速,这对于促进沪杭高铁沿线城市间的分工协作﹑产业链整合和深度战略合作具有明显的支撑和带动效应。
第二篇:创业大赛
这是关于最近的两个重大的比赛项目,希望引起大家的关注:
一、为积极备战第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,我校将举办苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛,比赛时间为2011年9月-12月,各年级同学均可报名。比赛需要同学自由组合,形成优势互补的竞赛团队,一般要求竞赛团队中要有工程技术、市场、营销、管理、财务、法律、电脑技术等方面的人才,每支团队至少有1名研究生参与。经过3个月的比赛,同学们应当完成创业计划书,完整的创业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等部分。
这个比赛中,商学院的同学将主要负责财务部分的内容。大概在10月上半旬,我们会组织一场全院范围内的“双选会”,届时,各个初步组织的团队将与同学们交流、选择,以形成完备的参赛团队。
二、进一步培养学生创新意识和创新能力,活跃学校学术氛围,检阅我校学生科技创新工作成果,经研究决定,举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛。需要同学们在10月20日前完成并上交作品。各年级同学具可参加。以下是两个竞赛的具体通知,黑体字部分需要重点关注。究生团工委、各团委,各学生科协分会:
为进一步深化“鹰系列”创业人才培养计划,提高我校青年学生的创新意识、创造能力和创业精神,在全校营造浓厚的科技创新创业氛围,并积极备战第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,苏州大学团委、沧浪区人力资源和社会保障局、苏州大学学生科技协会举办,商学院团委、商学院学生科协承办,苏州瑞基集团、浙江泰隆商业银行苏州分行协办苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛。现将有关事项通知如下:
一、比赛时间 2011年9月-12月
二、日程安排
9月中旬-9月下旬 竞赛宣传报名阶段。对竞赛活动进行宣传,积极组织有创业意向和已经创业的团队报名参赛,参赛团队可登陆竞赛专题网站下载《苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛作品申报表》,表格需在9月28日之前报送校团委,联系电话:0512-67163179 联系人:肖甫青。电子信箱:sudacy2011@163.com。竞赛开幕式定于10月举行,时间、地点另行通知。
10月-11月上旬 培训、创业计划书撰写阶段。在竞赛活动的实施过程中,根据参赛者需要,通过有关讲座和案例对参赛者进行有组织、有计划的培训,帮助参赛者更好地完成创业计划书,使竞赛的实施过程成为创业教育的过程。11上旬 初赛 11月5日前各参赛团队将创业计划书交至校团委办公室,创业计划书要求A4纸打印,一式4份。评审委员会对各参赛团队提交的创业计划书进行评审,并提出修改意见,决定决赛作品。12月 决赛 评审委员会对作者进行现场问辩,评选获奖作品。
三、参赛流程
1.组队。自由组成优势互补的竞赛团队,人数一般不超过8人。为了完成一份完整、具体、深入的创业计划,一般要求竞赛团队中要有工程技术、市场、营销、管理、财务、法律、电脑技术等方面的人才,每支团队至少有1名研究生参与。2.选择项目。参赛团队要选择具有市场前景的服务项目或产品。鼓励选择学生自己的专利或创意,所提出的服务项目或产品可以是参赛者的新发明创造或经授权的发明创造,也可以是一项可能研发实现的概念或服务。科学技术部为参赛团队提供了我校科技成果汇编,各参赛团队可作参考。3.调研。就所提出的服务项目或产品开展广泛的市场调查和深入研究。
4.成文。完成创业计划书,完整的创业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等部分。5.作品提交。
四、奖项设置
竞赛设置特、一、二、三等奖等奖项,同时设优秀组织奖,奖励组织竞赛活动出色的院(部)。
获奖团队优先推荐入驻沧浪区创业孵化基地并享受相关政策扶持优惠,浙江泰隆商业银行苏州分行将为获奖团队优先提供创业金融产品服务。
我校将在获奖团队中选拔参加2012年江苏省大学生创业计划竞赛和第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
五、有关要求
1.各学院(部)团委要认真做好本单位学生参赛活动的组织、协调,结合本单位实际情况,制定活动的推进方案,广泛宣传发动,营造良好的竞赛氛围和舆论导向,争取更多学生参加本届创业计划竞赛。2.各单位要重点支持1—2个团队,确保本届创业计划竞赛的质量。
六、竞赛开通了一系列新媒体平台,参赛同学可下载有关创业计划竞赛材料,竞赛相关信息也将通过这些新媒体平台发布。
专题网站:youth.suda.edu.cn 苏大团委人人网主页:www.xiexiebang.com/sudacy2011 创业计划竞赛邮箱:sudacy2011@163.com
共青团苏州大学委员会 沧浪区人力资源和社会保障局
苏州大学学生科技协会
2011年9月13日
关于举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛的通知 研究生团工委,各学院(部)团委;各学生科协分会:
为进一步培养学生创新意识和创新能力,活跃学校学术氛围,检阅我校学生科技创新工作成果,经研究决定,举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛。现将有关事项通知如下:
1、以学院(部)为单位组织学生申报自然科学类学术论文(限本科生)、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作等三大类参赛作品,2011年7月1日前在籍的苏州大学全日制本科生、研究生均有参赛资格。
2、校第十三批大学生科研基金资助项目重点项目为必须参赛项目。同时鼓励各学院(部)推荐君政学者、大学生创新性实验计划、社会实践优秀成果参赛,已经在省级刊物发表的论文亦可参赛(毕业设计和课程设计(论文)、学位论文不得作为参赛作品,一经发现,取消参赛资格),每个学院(部)作品申报上限为50件。
3、自然科学类论文和社会科学类论文字数原则上控制在5000字以内,社会调查报告不超过8000字,科技制作类作品须提供一份5000字以内的研究总结报告,报告要包含项目背景、研制思路、基本过程、相关图表、实验数据等内容。
4、校团委、大学生科协将邀请有关专家对参赛作品进行评审,主要将依据作品的科学性、先进性、应用性作为基本评判标准。请各学院(部)负责资格和形式审查。
5、竞赛的评审工作分预审、终审两个阶段。预审评选出各学院报送作品的90%左右作品入围获奖作品。终审按照自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类分别按照6%、14%、30%、50%的比例评出特、一、二、三等奖。评审注意本科生、研究生在学识水平和科研能力上的差异,两个层次作者的作品获奖比例与其进入终审的比例基本一致。
6、竞赛以学院(部)为单位计算参赛得分,团体总分按名次排列,按位次公布。最高荣誉“挑战杯”为流动杯,授予团体总分第一名的学院(部),设“优胜杯”若干,分别授予团体总分第二至第六名的学院(部)。各等次奖计分方法如下:特等奖作品每件计100分,一等奖作品每件计70分,二等奖作品每件计40分,三等奖作品每件计20分,如遇总积分相同,则以获特等奖作品的件数决定同一名次内的排序,以此类推至三等奖。
7、所有参赛作品须严格按照打印格式要求(见附件二)申报,各团委集中将所有作品的打印件和电子文档以院(部)为单位在10月20日前送至校学生科协办公室(东区五食堂三楼),独墅湖校区各学院(部)可直接送至独墅湖校区学生科协办公室(独墅湖校区二期五食堂四楼),电子文档可通过Email以附件形式发送至sudatzb@163.com,邮件标题为××学院(部)参赛作品。
8、希望各学院(部)认真组织好本学院(部)的参赛工作,并将组织工作情况及时反馈校团委。特此通知。
共青团苏州大学委员会 苏州大学学生科技协会
第三篇:创业大赛
创业小队成员:施乐安 董译戈 吕筱洁 周知新 郑艳文 孙雅莉 待定一人
现有项目:“神秘垃圾”式礼品店。把一个黑色垃圾袋里放入礼品或者包罗万象的各种东西,顾客在买之前不知道里头装的是什么,或许是物超所值但也可能相反,就是这样刺激。玩的就是惊喜。与礼物DIY工厂结合,前店后厂的经验模式(吕筱洁)
“感情收容所”为那些缺少爱情、亲情、友情的人们营造一个体验的场所。比之现在的心理咨询室,玩的就是裸聊。也可增设环节:例如某人失去母亲来到我们这。他可以给予我们他母亲足够的信息,然后我们找人假扮他母亲给予他安慰等等。(吕筱洁)
“主题咖啡馆”以纪念为主题的咖啡馆,为每一个有故事的人提供一个缅怀的场所。(吕筱洁)
“军野生活俱乐部”新型的娱乐方式,组织军队活动,让更多人体会当军人的感觉。(董译戈)
“潜力激活工作室”激发人潜力的活动,类似安东尼罗宾做得活动,改造得以贴近大学生生活,开发大学生潜在的能力(董译戈)
“倾听会所”顾名思义,提供倾听服务,类似神父为迷失的信徒指引方向,客户群体为迷失自己、有言难抒的群体(施乐安)
“电玩俱乐部”组织游戏联谊活动,提供场所、游戏平台供俱乐部会员进行游戏交流竞技团体活动等(施乐安)
“礼物DIY工厂”提供材料、模板等让顾客自行制作礼物(施乐安)
PS.以上项目仅供参考,实际操作中可灵活更迭补充,创意来源于无准备但却为有准备的人所收获,各位要及时抓住平素一闪而过的灵感。另外作为新人,个人觉得点子并不是至关重要,我们缺的是话想法为实际的手段,希望各位平日能够把自己的点子写得再务实一些。
队友能力分析:董译戈(资料搜集、调查)吕筱洁(策划、分析)
周知新(资料搜集及跑腿)郑艳文(答辩、资料整理与汇编)
孙雅莉(文字、绘图、评估)
PS.个人主观上的分析,各位可在实际中摸索寻找适合自己的位置
小队展望:能力趋同、素质趋同、想法趋同,在无数的趋同中队伍也就沦为泛泛之辈了,即便它能够晋级,也难于其他趋同队伍中展露头角。所以个人认为成分的单一虽使我们的队伍能力平平,但能为我们所做到的使队伍改头换面的方式不仅有多视角地提出创业项目还在于个人能力的补充与空白领域的延伸。这需要时间与精力,可惜悲催的是目前最缺的就是时间与精力了
小队精神:不求步调一致,但求方向一致略带说一下团结合作友好协商
编者寄语:坦诚而言,创业大赛我们不会走得太远,甚至会有刚没走几步就得打道回府的可能。有句话现在说最适宜,走一步算一步不用瞻前顾后。可就这么走,我觉得都有一步一个坑的危险。因为我们太白菜了,缺乏时间让我们成熟缺乏精力让我们历练缺乏经验让我们成长,最缺的是一位菜农对我们的栽培。然则,即便仅有一步,我们也要走出百万步的风采,就是这样!
第四篇:创业大赛专题
一、项目简介(500字)
1.我们团队是做什么项目的2.为什么要做这个项目
3.对老年人有什么帮助
4.对家庭、社区、社会有什么帮助(从长远角度考虑,独生子女,市场等方面)
二、市场分析(1500字)
1.行业和市场概述
上网查护理行业市场和现状
行业状况(不规范)
市场容量(老年人数)
2.市场需求度(主要对象)
分析需求量(主要针对医院,就诊老人数)
3.目标和定位
目标:服务对象(为老人服务)、服务程度、团队优势
定位:价位(150——200)、护理层次(普通、特殊、贵宾式)即细分的市场定位
4.市场竞争分析(与零散的护工相比我们的优势)
三、总体进度安排和发展策略(实施)(1500字)
1.项目总体安排
具体实施计划:是否要租房子,若租资金问题、客户走访,争取客源、人员时间上的安排、运作多久能盈利,盈利方式(我们应先盈利)、招收对象进行培训和提高,帮助流浪老人或孤寡老人,为老人提供心理咨询或法律服务、实施一段时间后,可考虑扩大到社区、2.市场营销
怎么推广(到医院进行沟通或上网宣传或发传单或其他)
3.获利方式
钱在运作中怎样维持正常运转,资金回流
钱是按天给还是按月给(按月是先给还是后给)
四、团队优势(800——1000字)
1.教育背景
提供心理咨询和法律服务
2.发动人脉,有学护理的同学,可给我们提供帮助
3.特长、经历
4.经营理念、服务宗旨
五、资金来源和运作(项目预算)
1.总体预算(多少钱):宣传海报、交通和通讯费用、是否租房子(否)
2.怎样花
六、远景规划(未来5年)(800——1000字)
有可能产生的社会推动作用
发展规划,市场前景
公益范围:医院陪护扩展到社区和家庭再扩展到救助社会上的孤寡和流浪老人
在上网查查其他前景规划方面的事宜
第五篇:创业大赛
创业的关键一步就是写份完美的创业计划书,创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书,是否可以作这个断言呢?!
一、便利店的潜力及趋势
近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。
二、选址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址
一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划
(一)CI设计
1、企业标识
要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品
(二)投资计划
1、固定设施
天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备
电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。
软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台――收银台兼管理人员工作台。
货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。
3、商品
便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%, 约需单品数2000至3000种。
(三)经营理念
1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快
2、为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置
四、管理运营
1、制度管理
在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的
相关的管理制度有:
出勤制度
卫生管理制度
报表管理制度
能耗管理制度
设备管理制度
固定资产管理制度
采购管理制度
现金管理制度
工资的发放管理规定
员工的担保制度
管理人员的权限规定
员工的奖惩制度
员工工作制度
货架作业管理制度
商品配送管理制度
仓库管理制度
会议管理制度
耗材领用管理制度
通讯器材及设备管理制度
商品管理
为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:
商品的进场制度
商品的销售报表
采购报表
滞销报表
畅销商品统计表
关于商品的奖罚制度
商品的配备申报制度
临近商品的处理
商品销售考核
促销商品的管理制度
库存管理
因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有
库存报表管理
库存的限制
商品的周转周期与库存的参考
调货申请表
退货管理规定
库存周转考核
商品配送管理制度
滞销商品考核
系统管理
系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性发展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有
操作员的管理规定
操作员的权限
操作员的保密规定
营业额与员工工资的关系制定
a)损耗管理
制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有
员工内盗的处理意见
损耗的管理规定
损耗的奖惩制度
耗材管理
关于盗损的管理规定
b)促销管理
实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化.相关的制度有
促销管理规定
促销的申请
促销的执行考核
五 投资分析
预算按120平米计算(单店)
A 固定设施:首期(即开业前)
天花+墙面:直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元
水电设备:2500元
地板;120平方6+600+120平方12=2760元
铺面外:2030平方=600元
店招:20平方30=600元
合计840+2500+2760+600+600=7300元
B 经营设备
货架:28020+18030=11000元
电脑收银设备:3500+500+800=4800元
冰柜:18002=3600元
软件:15002=3000元
分摊总部连网费用:2000元
收银台:1000元
烟柜:400元
酒柜;600元
电话初装费:2003=600元
其他设备;1000元
合计11000+4800+3600+3000+2000+
1000+400+600+600+1000=28000 元
C 租赁押金;2000元
D 消防设备:2000元
总投入7300+28000+2000+2000=39300元
经营成本及经营费用
租金―――――-800—1000元/月
税――――――-500元(国税)+200(地税)=700/月
工商管理――――150元月
水―――――――50元/月
电―――――――800元/月
工资――――――5004=2000元/月
耗损预估――――500元/月
总部配送费―――400元/月
总部管理费用――400元/月
其他费用――――300元/月
合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月
营业效益
预计营业额1000――1500元/日
月计营业额40000元
营业利润4000022%利润率=8800元
营业外收入500元/月
合计效益8800+500=9300元 货值800元/平方120平方=96000元
后期开业后的追加投入30000元
收益分析
收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月
年收益=3300/月12月=39600/年
不可预计费用5000元/年
实际预计收益39600-5000=34600元/
总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300
年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992
预计收回投入需2年
四 项目可行性
行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点
五 风险规避
由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性.A方案;员工入股
B方案;前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏
C方案;以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用
D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营
六 投资解析
1.前期投资
固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入
2.追加投资
因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。
世界创业实验室提醒您,一份好的创业计划书,要注意以下写作技巧:
可操作性(如何保证成功)可赢利性(能否带来预期的回报)可持续性(我们能生存多久)创业计划书 六大关注重点
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
市场(Markets):要影响的人们是谁
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员。