第一篇:德育复查汇报材料(改)
坚守创特色 创新求发展
——大同市实验小学德育工作汇报
大同市实验小学是“山西省模范单位”“山西省义务教育示范学校”“山西省文明学校”“山西省德育示范学校”“山西省三育人先进集体”等等。这些成绩的取得,得益于我们一贯坚持以德治校,育人为本的办学方针,走出了一条坚守传统,勇于创新的发展之路。
一、在坚守中形成特色
教育改革家魏书生老师曾经谆谆告诫我们:一定要把学校传统的、正确的东西坚守、坚守、再坚守。实践中我们也认识到,改革是对传统的扬弃,植根于学校本土的好方法、好措施,是学校文化的重要组成部分,是学校的宝贵财富,需要我们不断发扬光大。德育自治、养成教育、各项活动以学生为本,就是我们在多年的德育实践中探索出来的行之有效的工作方法,对此,我们的态度是一以贯之地坚持,并使之不断完善。
1.坚持德育重自治方向不变
德育自治,就是要培养学生的主人翁意识,培养他们主体参与的愿望和能力。苏霍姆林斯基曾经说过:“学校施加的教育影响必须内化为学生自觉需要,才能发挥教育作用,产生教育效果。”这就是说教育要成功,其必经之路是要将其内化为学生的自觉需要,这是不可逾越的环节,任何绕着走的想法都是天真的、徒劳的、没有结果的。
反思以往的德育工作,确实不乏成功经验,但更多的时候是将学生置于接受者的被动地位,忽视了学生的主体作用,政治说教、道德灌输多,而情感体验、行为实践少,降低了情感因素在品德形成中的催化作用,弱化了自我启发和实践体验的道德内驱力量。这样,重目标轻效果,其结果是大量的无效劳动存在,甚至出现教育的结果与教育者的期望相反的情况。学校德育进入了“一厢情愿”的困境之中。
要提高德育的实效性,其难点在于思想道德的内化,即将学校的德育要求转化为学生思想道德素质,变“以事为本”为“以人为本”,突出德育活动中学生的主体地位,把“管、卡、压、罚”转变到“疏、导、育、教”上来。为此,我们组织教师认真反思了以往德育工作的失误,分析了新形势下德育工作的发展趋向,制定了“学校管理做主人,各项活动当主角“的德育工作新思路,为德育内化提供了途径,为成功内化提供了可能性。
(1)学校管理做主人
自从建立值周制度以来,一直是校领导轮流任组长,教师中的骨干分子任组员,学校高年级中的优秀干部为小助手,协同开展活动,工作的重点在于“管”,管纪律、管卫生、管学生的校内活动。从成员的组成来看代表了学校的各个层面,但实际上还是领导拿主意,教师做工作,学生帮帮腔。为了改变这种状况,学校要求领导、教师转变观念,不要以学生心目中的权威自居,要放手让学生参与学校管理。值周教师只负责组织引导工作,校领导跟班了解情况。整个过程,先由政教处组织上岗的值周干部,举办少年干校培训班进行培训,使他们了解工作的意义、范围,对他们提出一定要求。此后,一系列的管理工作都由学生自己计划、自己检查、自己记录、自己总结和评比,让人惊叹的是几个十多岁的孩子,竟然把这项细致繁琐的工作做得井井有条。值周总结,有观点、有内容、评价头头是道。在这个过程中,一批又一批的学生得到了锻炼,在管
理别人的过程中,认识得到了提高,在为别人做榜样的同时,行为养成了习惯,而更重要的是学生抓常规管理,贴近实际,其他同学有亲近感,学生谈学生或褒或贬,切中实际,无需客套,大家也都乐于接受、积极配合,群策群力,为做好学校工作出谋划策,这样激发了学生的参与热情,提高了学生的自觉性,小小值周组,在学校中发挥着越来越重要的作用。
在传统的班级管理制度中,班干部是由班主任任命的,班干部的工作就是贯彻班主任的意志,而其他学生则是被动地接受管理,久而久之,养成了老师怎么说,干部怎么做,学生就怎么去执行的依赖思想。学生遇事不去想应该如何做,而是去问老师怎么办,这样成长起来的学生,必定是缺少自信、缺少主见、缺少能力的人,这显然是与党的教育目标相背离的。我们为培养学生自治、自理、自我教育的能力,将竞争机制引入管理当中,由各中队推荐人选参加大队长竞选,让每个学生参加班干部竞选,唤醒他们的“自主”、“自理”意识,有的班级通过干部竞职演说,学生民主选举产生班干部;有的班组实行轮流班长制度。学生参与管理的热情空前高涨,他们更加关心班级,关心学校,自觉地把个人的荣誉与学校的兴衰联系起来,同学们喊出了这样的口号“实验小学是我家,校园美丽靠大家”,学生的热心参与与支持,让我们感动。
(2)各项活动 “ 唱主角”
在学校德育实践中,我们处处把“权力”下放给学生,把展示的机会让给学生,竭力把学生推向德育的“前台”,调动他们追求优秀思想品德的内动力,让他们在学校各项活动中以“我是主角”的心态,提高自我,锻炼成长。
每周的升旗仪式,是对学生进行爱国主义教育的重要途径,我们除了继续开展“人人争当升旗手”活动外,把“国旗下的讲话”的舞台让给学生,每周选
出品德优秀的学生上台演讲,实行班级定期轮换制,并让学生自己定题目、查资料、写讲稿。这样对学生的爱国主义教育就不是“你们应该怎样做”而是“我们应该这样做”了,从而使学生达到思想行为的升华。现在,“人人争当升旗手”已经成为一项最具吸引力的爱国主义教育活动。
“雏鹰”校刊是宣传报道学生先进人物和表达学生思想的重要园地。我们同样把承办权交给学生,让学生自己采稿、定版、编排、打印,既使他们亲身体验到办刊物的辛苦和成就感,又使校刊的教育内容接近学生思想认识,还有利于他们团结合作、勤奋工作的良好道德的养成。我们学校的红领巾广播站每日两次的播音,吸引着全校师生。而这一项工作也是由各班学生轮流主持。从组稿到播音都由学生自己来做,他们开辟了校园短讯、新闻摘要、科技窗、生活小常识、金曲欣赏等栏目,极大地丰富了校园文化生活,如今,听校园广播,已经成为全体学生最喜爱的一课。当小通讯员、小播音员也成为学生努力争取的荣耀。
这些活动,增强了学生的小主人意识和社会责任感。实验小学的学生人人动起来了,学生的“主体地位”得到了充分的体现。少代会上,少先队员代表提交的提案有12类、190条,涉及到学校生活管理的各个方面,如:建议学校“垃圾分类”“班组管理民主化”“开设综合实践课”等等,表现了新一代少年儿童应有的思想觉悟。
二、坚持养成教育常抓不懈。
好习惯本身就是一种好品质,好品质是由点滴好习惯积累而成的,它存在学生在校生活的各个方面,虽然看似简单,做起来琐碎,但对学生的成长与发展至关重要,“播种习惯,收获命运”这名言就是对这种重要性的一种形象的说
明。为了培养学生良好的学习生活习惯,学校始终把养成教育当作德育工作最基本的内容常抓不懈。特别是新《守则》新《规范》颁布之后,学校大张旗鼓地开展了一系列学习落实新《守则》、新《规范》的活动。基本做法是引导在先-----及时鼓励------集体制约------自觉自律。“引导在先”,主要是根据学生年级特点,在教师的引导下,对照《守则》、《规范》和《实验小学学生一日常规》的具体要求,组织学习讨论,使学校的训练目标让学生产生认同感。为了便于学生理解和记忆,学校编出了琅琅上口的歌诀,高年级同学还将此改编为行进间队列歌曲,寓教于乐,促进了学生的学习和理解。“及时鼓励”,是指在培养良好的行为习惯过程中发现典型事例,利用晨午检时间及时进行表扬,使学生能直接感受到成功的喜悦。“集体制约”,是指对每个班级学生的行为规范状况,学校利用周会时间进行每周一次的评定,并以流动红旗进行褒奖。自觉自律,这是学校进行养成教育的终极目标。小学生的行为往往始于他律,学校他律的目的就是要学生学会自律,形成习惯。
多年来,我校的德育工作力求在“新”字上下功夫,在“实”字上做文章,最突出的特色就是学生自治能力的培养,经过大量细致琐碎的工作,努力变社会道德要求为学生的自我需求,由“他律”走向“自律”。如今,教学楼墙壁上快乐人生三句话:“太好了!”“我能行!”“你有困难吗?我来帮助你。”已落实在学生日常实际行为当中,已成为实验小学学生自立、自强、自信、自理的健康心态和精神风貌的最佳诠释。学校在学生自我管理的良性循环中,运作自如,德育自治已大见成效。
二、在创新中得到提升 1.创新评价方式。
在传统的先进班集体、三好学生、优秀少先队员评选的基础上,学校又开展了创建文明示范班的活动。各班同学根据本班的情况,自主确定申报名称,创建措施和目标,并设计出文明示范班标志,然后学校公示各班申报情况,再通过自评、互评,给达标的班级隆重颁发标志。学校成立领导组检查、评估各班创建文明班级的目标,对达到目标的班级分别给予不同星级的称号,调动学生的集体荣誉感,更好地突出以学生为本,促进学生发展的管理思想。
在学生个人中开展了“校园之星”的评选活动。同学们把身边让人感动的人物评选出来,学校大力宣传,出榜公布,发挥榜样的示范作用,提高学生荣誉感和上进心,营造积极向上、充满活力的校园文化,引导着少年儿童去追求真善美,促进了校园文明的建设。今年,在班级推荐的基础上又增加了自荐名额,极大的调动了学生奋发向上,追求优秀道德品质的自觉性,激发了他们的自信心和竞争意识。
2.创新德育载体。
丰富多彩的校园文化,需要恰当适宜的载体来表现,四大校园节是学生最喜闻乐见的德育活动。
为培养学生的创新精神和创造能力,提高学生的科学素质和实践能力,在全校范围内营造浓厚的学科学、爱科学、用科学的科技氛围,自2003年以来,我校在每年五月都要举办校园科技节,至今已成功的举办了七届。每年的科技节都宣传发动有力,创造了浓郁的科普氛围。科技节的活动形式活泼多样,其中读一本科普书、讲一个科学故事、种一盆环保花草、办一张科普小报、参加一次科技实践活动的“五个一”活动是每年必不可少的内容。同时在“探索中发现,实践中成长”的主题统领下,年年有重点,届届有创新,努力实现循序
渐进,层层推进。首届科技节是以小发明、小制作为依托点燃学生探索求知的欲望。第二届以解决生活问题的小发明更是激活了学生的思维,自行车夜间照明灯、夜光拖鞋、灯光耳勺等作品让人赞叹不已。后五届的科技节开展了农作物的种植研究、动力模型设计大赛、电子小制作、家乡资源考察报告评选、校徽设计大赛、废品利用小制作、小发明比赛等活动,充分培养了学生的动手动脑能力,也丰富了学生的课外知识。学生的作品和设计都闪动着灵动的火花,在参与活动中,萌发出对科学的热爱,形成“快乐学科学,自主出创新”的氛围。
为了激发学生读书兴趣,培养学生良好的读书习惯,丰富学生精神文化生活,学校开展了以“乐读、会读、多读”为主旨,以“ 传承经典文明,享受读书乐趣”为主题的校园读书节,努力让学生在读书中接受传统文化的熏陶,培养他们的道德情操和审美情趣 ;“好书伴我成长”展示会、好书共享、佳片欣赏,旨在使学生更形象、更深入地了解祖国的传统文化;图书超市、手抄报展、书签制作、众评一书、众品一文、课本剧评比,营造出了浓浓的校园读书氛围,提高了师生的思想道德情操和文学艺术修养。
体育活动是学生喜闻乐见的活动,为了扩大参与面,增加体育活动的时间,充分发挥体育活动强身健体,培养良好的道德风尚的作用,学校把每年11月定为体育节。拔河、篮球比赛、跳绳、趣味接力、体育摄影展„„体育节活动精彩纷呈,既丰富了学生的课余生活,又培养了他们集体主义合作精神等,促进了学生身心健康发展。学生参与面广,热情高,真正体现了“我参与、我快乐、我运动、我健康”的思想。
艺术节是学校校园文化建设中的一个重要内容,是提高学生素质,培养学
生健康的审美情趣﹑良好的艺术修养,引导他们向真﹑向善﹑向美,得到全面和谐的发展的重要舞台。艺术节设毛笔书法绘画类、板报手抄报类、文艺表演类的展示等,有效地激发了同学们热爱艺术、追求美好事物的热情,为大家提供了一个欣赏美、体验美、表现美、创造美的广阔天地。3.创新德育内容
与时俱进,不断创新德育内容,是德育工作的生命力所在。也是德育工作者的历史使命。
开展社会实践活动是学校让德育走出课堂,走出学校,走向更为广阔的空间的具体举措。每学期开学初学校就要求各年级拿出切实可行的社会实践计划,之后,付诸于行动。六年级组织同学们参观了驰名中外的云冈石窟,五年级前往教育基地进行道德实践活动,四年级参观了闻名世界的九龙壁。历史悠久,气势恢宏,工艺精湛的古代建筑,强烈震撼了学生的心扉,拨动了他们热爱祖国灿烂文化的心弦,激发了他们努力学习,把祖国的明天建设得更加美好的强烈愿望。高年级学生还参观了印刷厂和肉制品厂,去感受高科技的农业;低年级去公园里寻找春的足迹。本学期学校组织五年级的学生到教育基地进行道德实践活动,开展国情教育、国防教育、民俗教育,走进科学,劳动实践等活动科目。这些有益的社会实践,丰富了学生的学习生活,开阔了学生的视野,使他们学到了书本上没有的知识,学校也由“封闭型”教育向“开放型”教育转变,努力实践着“教育为社会主义事业服务,与社会实践相结合”的方针。学生在实践活动中看得见、摸得着、体会得到,兴趣盎然,他们从实实在在的感受中,提高了认识能力,促进了社会责任感的形成。
学校紧扣时代脉搏,不断创新德育内容,开展了一系列主题鲜明的活动,以培养学生关心社会、关心国家的主人翁意识。南方冰冻雪灾期间,学校组织召开了“雪灾中的温暖”主题队会,队会严谨有序、和谐自然,使震撼人心的中华民族强大的向心力和凝聚力深入队员们心中。5月12日,一场特大地震袭来,让《爱的奉献》的旋律又一次回响在我校上空。全体师生在校长的带动下,人人献出了自己的一份爱心,共捐款192560多元,体现了我校师生“中华魂,血脉亲”的浓浓深情。学校在北京奥运会前后还组织了“奥运伴我成长”“奥运火炬实验小学传递”“我的金牌耪”等活动。中华古诗文诵读活动,让大家感受经典的魅力,接受经典的熏陶,同时为学生终身的发展奠定了丰厚的文化根基。
长期以来,我们努力探索德育工作的针对性和实效性,坚持“以德育自治,促进道德内化”和“创新德育载体,丰富校园文化”的示范方向。通过一系列扎实有效,又生动活泼的德育工作,为学生综合素质的提高,为教师的专业成长,为学校的可持续发展打下良好的基础。如今,实验小学的学生基础扎实,知识面宽,发展全面,得到了社会普遍认可。实验小学的老师师风师德好,教学水平高,工作能力强的赞誉时有耳闻。最近,我们又收到这样一封表扬信,表扬年轻的董晶晶老师在学生父母因事外出的情况下,主动担负起临时妈妈的责任,照顾学生的饮食起居和学习生活,家长为此深受感动。像这样的人和事在我们学校还有很多。一支品德高尚,业务精湛的教师队伍已经形成,目前,学校有国家级优秀教师2人,省级优秀教师5人,特级教师5人,省级教学能手23人,省级学科带头人14名,骨干教师6名,省优秀班主任7名,市级优秀教师24名,教学能手21名,我们的学校已经成为享誉晋北高原的优质学校,2007年又被国家人事部、国家教育部授予“全国教育系统先进单位”,获此殊荣的全市仅此一家,我们为此而深感自豪。
成绩只属于过去,太阳每天都是新的,站在新的起点,面对新的形势我们必须有解决新问题的新思路、新方法,不断创新德育工作机制、形式和内容,在坚持中创新,在创新中发展,特别要注重加强德育理论的研究、应用和发展,因为这是我们德育工作中的一个薄弱环节。我们要以这次复查为契机,认真反思,虚心学习,为开创学校德育工作的新局面而努力。
2009年6月2日
第二篇:城关小学德育示范校复查汇报材料
市级德育示范校复查汇报材料
注重德育工作 塑造美好心灵
尊敬的市检查组领导:
首先,我代表学校全校师生对各位领导莅临我校进行市级德育示范校复查验收指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!这次复查是对我校德育工作的一次全面检查和指导,必将促使我校德育工作进入一个新的发展阶段,给我校带来新的发展机遇。
2006年,在全体师生的共同努力下,我校被授予了“临汾市德育示范校”荣誉称号,我们个个欢欣鼓舞,精神振奋,纷纷表示要以更饱满的热情投入到学校的各项工作中去,学校在巩固成果的同时,力求更好,近年来,我校始终坚持正确的办学方向和超前的德育理念,不断强化德育工作管理,丰富校园文化生活,努力改善办学条件,优化美化育人环境,全面提升学生素质,德育工作取得显著成果。学校先后被评为“全国课堂改革先进集体”、“全国雏鹰大队”、“山西省文明学校”、“山西省卫生先进单位”、“临汾市教育工作先进集体”、“临汾市平安校园”,临汾市妇联授予我校“三八红旗集体”,永和县委、政府授予我校党支部“先进党支部”荣誉称号,在永和县行风评议工作中我校连续三年被评为“政风行风先进单位”,荣誉属于过去,未来仍需努力,下面将我校德育工作的具体做法向各位领导作一汇报,如有不妥之处,敬请批评指正:
一、德育基础建设
1、加强德育管理,建立健全德育领导机构
学校成立了以校长为组长,分管副校长、政教主任为副组长,少先队辅导员,各班班主任为成员的德育工作领导小组,加强德育管理。全体教职工树立教书育人、管理育人、服务育人的观念。把各项德育规程实施情况纳入到德育常规管理之中,进行督促指导,把德育工作做到年年有计划,月月有安排,时时见行动。并结合本校实际情况,制定了包括《班主任工作考评制度》、《班主任工作例会制度》、《晨检教育制度》、《检查评比制度》、《升国旗制度》、《班主任经验交流制度》、《班主任学习制度》、《卫生评比制度》、《家长学校制度》、《家长学校授课制度》、《学校与家长联系制度》等一系列的规章制度,保证了学校德育工作的正常开展。目前,学校已拥有了一支得力的德育骨干队伍,形成了和谐向上的德育共同体。
2、加强德育队伍建设,重视理论指导实践
为更有效、广泛、深入开展德育工作,我校坚持“从实际出发,德育领导以及班主任的配备、选拔等方面进行民主测评、打分,做到精挑细选,坚持每周召开班主任工作例会1次;每学期进行两次德育工作,经验交流、总结专题会,在相互学习、共同研究的同时提高德育管理人员的工作水平。
3、加大经费投入,确保德育工作顺利进行
为了让学生在主题队会上能看到爱国主义影片、安全方面的知识,2
我们为给14个班级配备了多媒体设施设备,投资18万元;为营造良好的育人氛围,在楼道内外,张贴名人画像、图片、警句,添置橱窗等,投资16.5万元;每年为各年级征订《德育报》、辅导员杂志等,投资均为1200元;开展德育教育活动购买道具、服装等投资4.2万元;建立班主任工作档案,提高班主任地位和待遇,班主任津贴已提至每月150元;学校每年均投资2.3万元,用于班主任培训、差旅费、购买奖品等。
二、师德师风建设
学校一直把师德师风建设放在德育工作的首位。坚信没有教育不好的学生,只有教育不好学生的教师。俗话说:“学高为师、身正为范”,教师职业道德的高低,直接影响素质教育的顺利实施,教师的一言一行,直接关系到学生的健康成长,对学生思想道德品质的形成有着潜移默化的作用。为了强化教师师德师风建设,提高教师的职业道德素质,我校做了大量的工作。首先,组织学习《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规,加深了认识:师德的核心就是爱学生。学生是国家的未来和希望。教师要“奉献于教坛,服务于学生”。要做到不搞有偿家教,不外出兼课,不体罚和变相体罚学生,不收受家长馈赠,不搞第二职业,不参与赌搏,不搞封建迷信活动,建立政治学习制度,开展师德修养。每学年学校都与科任教师签订有关协议书,三年共计320份。制定各种教师管理制度和考核办法,大力表彰师德 3
高尚和教学成绩卓著的教师,严肃处理品行不良、侮辱学生、体罚和变相体罚学生、违反教师职业道德的教师。然后,树立典范,采取帮教等形式对教师进行教育,进一步增强教师教书育人,为人师表的自觉性,切实把学校师德师风建设推向了新的高度。任课教师都应把做好学生的思想政治工作看作是自己应尽的神圣义务和崇高责任。建立教师档案,每年对全校教师进行“师德师风考核”,并将考核结果存入档案。在晋级、评定职称、评选先进等方面都优先考虑优秀德育工作者和优秀班主任,在近三年的评定职称和评选先进名额中百分之九十六均为优秀班主任。
三、创新教育形式
丰富德育活动
1、注重养成教育,净化学生心灵
(1)“播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”走进我们校园,墙壁、楼道走廊文化形成独特风景线,德育宣传牌、警示语、名人名言、古诗系列等无时无处不在育人,让墙壁说话,环境育人,在学生的心田里播下文明的种子,让文明的种子生根发芽,开花结果,结出满园的文明之果。
(2)强化学校管理。养成良好习惯,构建和谐校园。政教处制定《学校养成教育方案》,各班制定《班级养成教育计划》。从学生上学开始,到放学结束一天日常学习生活进行全程规范要求和监督指导,上课、下课、做操、放学等细小方面行为习惯,政教处每天坚持检查、4
记录并纳入学生班级量化考核之中,学校有值周领导、红领巾监督岗、学生自律队、环保小卫队,坚持每天检查,每周总结,每月汇总,每学期评模。
(3)强化班级管理。各班根据实际情况制订了《班级管理制度》,以严格的制度一点一滴矫正学生的行为,要求班主任以自己的言行为经纬,为学生编织楷模,做到“班级无小事,事事有教育”。并实行开放型“自育”大力开展“三自”管理:自我教育,自我服务,自我管理。并举办了“自己的事自己做大赛”活动,激活学生的劳动兴趣,通过三自教育,培养了学生自强、自立、自理的能力,正如五(4)班武中桥同学的家长紧握着校长的手说:“是你们学校的三自教育,让孩子有了生活自理能力,以前孩子在家饭来张口,衣来伸手,现在我们大人不在家,孩子也能自己照顾自己,我们星期天上班外出也安心了。”
(4)在阵地建设中搭建德育平台。学校充分发挥教育基地的育人功能,坚持依托烈士陵园,开展“继承先烈遗志,发扬革命传统”的扫墓活动;依托敬老院、薄弱学校、特教班,开展敬老助残结对活动,自2006年以来,每年年3月4日,组织少先队员60名去敬老院为老八路及鳏寡老人清理卫生、梳头、叠被子、整理房间等,并为他们演出节目,给他们以帮助和快乐;2011年3月5日,开展了“弘扬雷锋精神,参与志愿服务,建设和谐永和”为主题的扶贫帮困结对活动,我校109名同学与药家湾小学的贫困生结对,给他们送去衣服、学具等;2011年4月28日,举行“心手相牵献爱心”捐款活动,为我校特 5
教班残疾学生捐款2832元。2、2010年5月、2011年9月、2012年2月我校先后召开三次大型家长经验交流会,各班级每学期召开一次家长教子经验交流会。大胆改革了家长会的形式,由家长与老师共同讨论,使家长会的形式更加生动活泼,内容更加丰富,成为家长会新的亮点。
3、2008年以来,学校坚持“三个一”活动,即“每周一诗”、“每日一句”、“每月一书”,诵读经典的活动;2011年上学期学校开展了“颂中华经典,做博学少年”校园读书活动。通过活动,倡导学生爱读书、乐读书、读好书,师生、家长互相交流读书体会,共享读书乐趣,更重要的是丰富了学生的知识内涵,提高了学生的文化品位。
4、班主任是学校德育工作的中坚力量,为了减轻班主任的工作压力,学校定期组织班主任开展形式多样的活动,有培训学习、经验交流以及文艺、体育等娱乐活动,使紧张的工作情绪得到缓解。2010年9月组织全校班主任进行培训,并发《班主任管理》一书,供她们自学。
5、安全工作一直作为学校首要工作来抓:(1)学校有安全工作领导小组;(2)制定了一系列安全工作制度,如:门卫管理制度、消防安全制度、交通安全制度、安全应急预案等;(3)学校每周对学生进行一次安全教育,各班主任老师随时随地对学生进行安全教育;聘请司法局副局长杜芳英同志为我校的法制副校长,每学期给全体师生进行一次安全知识专题讲座,包括交通安全、消防安全、课间安全、活动安全等内容;(4)校刊、班刊每期规定出一期安全教育专刊。(5)6
校园广播每周一都播一次安全常识,以提高师生安全自我防范意识。
四、学校的特色活动
1、艺术教育和体育工作是我校的一大亮点,从有艺术展演这个赛事起,我校团体总分在全县排在前两名之列。学校毕业的有音乐、美术特长的学生升入初中,近几年来付艳红等48名同学考入我市重点高中艺术班,并升入高一级学院艺术系深造。体育工作常抓不懈,学生体质健康均达到相应标准。大课间操和田径是我校体育教学最成功的一面。在县举行的两届“元旦小学生越野赛中”,我校取得了连续两冠的好成绩。在县小学生运动会上,学生勇猛顽强,以娇人的成绩遥遥领先,囊括了男女短、长跑冠军,取得了多个团体总分第一名。我校连续几年雄踞第一。县教育局举行的两次中小学生大课间操比赛,我校都取得了县一等奖的好成绩。在2011年1月县教科局举办的“中小学生趣味大赛”活动中,我校队员以团体总分第一的优秀成绩,勇夺桂冠。
2、不断引领教师专业成长,除校内研修之外,所有教师都参加了新一轮继续教育培新,教师业务水平不断提高。李小青、王永琴等老师参加市班主任管理演讲大赛荣获第二名、第三名的好成绩。2010年我校优秀班主任白晓娟、吴爱红、郭调叶等参加县上组织的“爱岗敬业创先争优”演讲比赛,获团体一等奖。少先队辅导员王艳萍、冯丽、李晓红、李润玲撰写的德育工作论文,获省级二等奖。
3、学生德育工作从氛围、阵地、活动、资源、方法上想办法,在 7
经费上给予支持,取得了很好的效果。一是从学校外部环境上通过墙报、黑板报、橱窗以及教师每周寄语等进行渲染,让学生沐浴在文明守纪、团结友爱、平安和谐的氛围之中;二是通过德育活动室的建设让学生有属于自己的专门的活动场地和设施;三是通过形式多样的活动让学生受到感染(如朗诵赛、入队宣誓、师生对话、体育竞赛等);四是通过读书活动、校外辅导员、法制警官及大中队辅导员的国旗下的讲话,外出参观观摩等丰富了德育内容;五是在德育方法上不断创新,不搞生搬硬套,不搞教师权威;六是充分发挥了社会、家长的协调作用,构建了一个高质量的德育网络。因此,我校学生文明守纪、爱国爱校爱家。各个班级班风正、学风好。校级德育标兵有18人,其中陈楠、刘可意、樊飞宇等11名同学被评为省、市“三好学生”。
慕冬莲、薛永梅等六位老师被评为市优秀德育工作者。四(4)班被评为校德育示范班、三(4)班被评为市先进班集体、五(3)班被评为省先进班集体。2011年我校被评为“县示范家长学校”。
4、课堂教学注重渗透德育教育,素质教育喜结硕果。通过课例实地研究,老师们备课、说课、授课、评课都非常认真。研究中能有针对性地突出重点、讲究德育实效。通过反思修改,不断提升自己的课堂教学水平,教师在教学上善于学习,不断更新,同时水到渠成地渗透思想教育,课堂教学效果好,学生家长都非常满意。学校素质教育成果喜人。段嘉芹、李扬同学参加市“公益广告征集活动”获二等奖。四、五、六年级学生接受县素质教育调研,成绩优秀,权重评分,是 8
永和县的第一名。5、2009、2010年、2011年学校举行了六一庆典,2010年举办了“首届校园小歌手”大赛,2011年举办了“小主持人大赛”,同学们载歌载舞,展现才艺,精彩的表演,赢得了社会,家长以及同行的一直赞赏。
6、学校为充分利用离退休教师的宝贵的教育经验,把他们请进校园,他们的工作热情很高,赵文莲老师主动承担帮助学困生等工作任务,多次为残疾贫困学生刘娟送书捐款。深受师生和家长的敬重。
7、坚持让每个孩子都充满自信,让每个孩子在学校里都能抬起头来走路,学校改革了评优方法,除原来的优秀学生外还增设了特长生评选,体、音、美、环保、安全、红领巾监督岗、自律队等标兵评选,每月为他们颁奖,收到了喜人的教育效果。
以上是我校德育工作的一些做法。今后,我们将着力把学校打造成精神文明的校园,培育人才的学园,发展个性的乐园,优美整洁的花园,共同开创未成年人思想道德建设新局面,托起未成年人健康成长的一片蓝天。
永和县城关小学 2012年3月16日
第三篇:复查回访汇报材料
复查回访汇报材料
尊敬的各位领导:
感谢大家来我校进行现代化建设复查回访工作,我代表全体师生表示热烈的欢迎和由衷的感谢,我校现有教师19名,10个教学班,学生320人,小学高级职称17人,小学一级2人,大专学历12人,本科学历6人,其中老教师居多,50以上的12人,教师年龄偏大、公用经费紧张是我们学校最大的困难,若想顺利完成现代化建设工作,应该是困难重重,面对困难,我们当时清醒的认识到:“虽然我们缺年轻教师、虽然我们缺经费,但我们不缺艰苦奋斗、拼搏进取的奋斗精神,在全体师生的共同努力拼搏下,按照我校《创建达标百日攻坚战》的战略部署,我们终于完成了市专家团的软硬件的验收工作,当专家组组长宣布验收达标的那一刻,师生的眼睛里都浸满了激动的泪花,回首我们的创建过程,每个人都无不感慨,毕竟,我们奉献了,毕竟,我们收获了,现代化创建工作,带给我们的是喜悦是希望,同时,也给我们带来的是考验是期望。下面就我校现代化创建工作结束后,我们是如何依据专家意见进行改进的,向各位领导做详细汇报:
一、高度重视专家反馈意见、认真反思工作不足
在验收结束后的总结会议上,专家们客观公正的对我校各项工作进行了点评,专家们一致认为:大许庄中小干部队伍是一支团结奋进有战斗力的集体,干群关系是融洽的和谐的,学校各项管理是有章可依的,学校的校风正文化氛围浓,办学理念朴实无华,适应当前农村学校发展的客观规律,学校办学的最大亮点,就是能从小学生良好的道德品质教育出发,能尊重孩子引导孩子教育孩子,从校园十佳的评选和小学生的格言征集,都具体的体现出了对孩子的尊重和小学生目前尚缺的品格培养。专家们一致认为,我们的十佳评选和格言的征集是对孩子良好行为习惯的养成疏通了一条好渠道,做的很出色,是个好办法、好经验,值得学习与推广。专家组在对我校工作肯定的同时,也对我校存在的不足提出了中肯建议:
(一)老教师的授课水平有待提高,老教室上课缺乏激情。
(二)校本研修工作有待加强。
(三)教研活动要充实。
(四)学校的教研杂志缺乏。
(五)教师的作业布臵要讲究规范性科学性针对性。以上五点问题与建议,我们反思后,干部教师也一致认为确实存在的,我们不但诚恳的接受而且也要虚心的整改。
二、逐条落实专家意见、把整改工作落实到位
送走专家的第二天,我们及时召开了全体教师会,针对专家提出的问题与建议,我们对号入座,让每位老师自己在会议上,找出工作上的不足,会后,每位教师写出了自己工作的反思。针对专家的意见,学校做了以下具体工作:
一、学校购买来了教学光盘特别是老教师授课的光盘,通过学习和借鉴,看看外校的老教师是如何带着激情上好每节课的,另外,我们又特意组织班子成员和年轻教师,听50以上的老教师每人两节课,给老教师锻炼的机会,我们还将采取请进来走出去的做法,让老教师有更多的机会去学习来提高自己的授课水平。
二、针对学校的本研修和教研活动,学校与主抓教学的主任一起,去外校进行了学习与探讨,通过学习,我们也充分认识了自己的不足,为此,我们将在本学期内,重新制定我校的校本研修计划和教研计划,真正改进我们存在的不足。
三、学校在征订教研报刊杂志的同时,采取鼓励政策,对每个教师自己购买的相关教研刊物一律学校报销。
四、学校针对教师给学生布臵的作业,采取校讯通的方式,将作业内容发给家长,一是让学生家长掌握孩子的作业情况,二是学校清楚教师留的作业是否规范性、科学性和针对性。对存在问题,学校及时采取措施,同相关教师进行帮助与沟通。
三、确保创建态势、巩固达标成果
学校现代化建设工作,是一项长期的甚至是永恒的主旋律,通过现代化建设,学校的办学思想和办学理念得到了提升,教师教育观念得到了转变,高效教学得到了深化,学生的精神面貌得到了改观。尤其值得一提的是学校的活动丰富起来,大课间活动、兴趣小组活动内容丰富多彩,非常受学生的欢迎。如何让现代化建设工作这一成果保持下去,才是现代化建设后的学校关键所在。为此,我们在软件管理上,坚持做到:不断充实档案内容,不断完善档案管理,确保有活动就有计划有措施记录,及时造册入档;定期组织兴趣小组活动,把迎检中的一切活动,都纳入学校正常开展的活动范畴,不搞一阵风,不搞给外人看,不为了迎检而开展,在硬件管理上,我们坚持做到:勤检查,多观察,勤维护,善保养,切实把硬件设施充分利用到教育教学中去,让硬件不当摆设,让它更好的为师生服务,为了确保此项工作,我们不断加强主管负责人的思想意识,责任意识,让达标成果厚薄激发。
四、克服诸多困难、加大改进力度
尽管我们在不断的努力改进,但现实也存在着一定困难,如:我校教师年龄偏大的问题,真正能激发他们授课的激情不是简单的看了几个录像就能解决的问题,另外,专职教师的问题,现在,尽管都在兼职,可这些老师都是班主任同时又担着语文数学的教学,都感疲惫不堪,当然,现实问题是一时很难解决的,但我们会尽最大努力,采取多种渠道,确保学校工作得以正常开
现代化阶段性创建工作已经结束,虽然我们已经通过了验收,可现代化建设是一项永恒的工程,创建过程中,还需要我们自己不断的去完善,创建工作任重而道远,现在,不是现代化建设的结束,而是一个全新的开始。从此,我们将以常态的工作意识,把此项工作做得更完善更具体。在今后的工作中,我们将延续现在的工作方式,并在此基础上不断提高,真正把这项惠民工程做牢、做实,为了子孙后代,我们无怨无悔。。。
汇报完毕、谢谢大家
2011年3月28日
复查回访汇报材料
单位:桑梓镇大许庄中心小学 汇报人:柴振友 时间:2011年3月29日
第四篇:文明单位复查汇报材料
文明单位复查汇报材料
XX有限公司,始建于一九七五年,2001年改制为股份合作制企业。企业现有员工225人,厂区占地面积3.3万平米,注册资金800万元。近年来,在进一步巩固 “全省水利系统文明单位”成果的基础上,顺利通过了省级“安康杯”优胜企业验收,并以创建省级“文明单位”为目标,突出重点抓学习,注重创新抓文化,强化实效抓推动,健全机制抓考核,实现向“文化管理型企业、和谐发展型企业”的基本目标迈进。2010年以来,公司干部职工克服了市场紧缩、特种设备监督检验严格、材料、人力资源成本上涨等不利因素,较好地完成了各项经济技术指标。杜绝了安全生产事故,顺利实现了重大安全生产零事故的目标。公司共生产各种类型塔机、升降机312台套,销售收入和上缴利润均完成公司预定目标。一年来我们主要围绕如下几个方面开展了工作:
一、以学习促提高,建设一只坚强有力的领导班子 切实抓好党员和领导干部的学习。班子成员按照《中心组学习制度》的规定和学习计划的安排,自觉完成了自学任务,结合实际深入思考,写出学习心得。在此基础上,中心组每月组织集中学习一次,广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识。
着力建设“四好”领导班子。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设,使班子成为认真践行科学发展观、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚
强领导集体。注重和谐班子建设,把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的重要位置。坚持民主集中制,规范完善集体议事制度,使得班子的决策能力明显提高,班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则,相互理解,相互支持。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,认真落实党风廉政建设责任制,主要领导干部坚持“一岗双责”,营造了风清气正、干事创业氛围。注重干部队伍的选拔充实,把那些素质高、作风扎实的职工,从入党积极分子培养开始,进行多年培养,使之逐步提高,然后选拔充实到领导集体中来,去年以来我们先后提拔任命了两名年轻干部为副总经理,三名为中层管理干部,这些年轻干部的充实,给干部队伍注入了新鲜活力,他们有知识、有魄力、有冲劲。目前,公司的领导班子团结务实、开拓进取,先后被市委授予“先进基层党组织”、水利局党委授予先进集体称号。
二、以建立学习型企业为目标,锻造一只知识型员工队伍 首先抓好职工政治和安全学习。今年,公司在坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观等为主要学习内容的基础上,重点组织学习了国家有关法律法规,公司精细化管理的相关内容。同时注重“请进来”学习,去年以来,公司特别邀请威海高级技工学校老师对职工进行核心技能提升培训专题讲座,用较高质量的培训提升职工的综合素质,同时与威海高级技工学校开展常年的校企合作,大力加强职工的培训力度,先后举办学习培训班3期,126人次参加培训,特殊工种培训颁证29人次。同时,还利用每季末月认真组织开展班组长培训工作。共举办班组长培训班3期,38人次接受培训。
通过培训,职工队伍素质大幅度提高,产品一次交验合格率有原来的86.2%提高到93.5%。去年,我公司的五名职工在劳动、工会部门举办的技能人才比武中取得优异成绩。一年来共有十多项小改小革成果,用于企业生产中取得了良好的效果。
三、以建设“文化管理型”企业为目标,大力实施“文化塑人”工程。
长期以来,我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工,加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,强化“三德”教育,深化“三和”行动。扎实开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题道德教育实践活动和“走特色之路、促和谐发展”讨论实践活动,在全员中倡树精品意识、忧患意识、安全意识、和谐意识。深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动,解放思想,更新观念,为实现企业新一轮跨越发展奠定思想基础。继续开展“感恩教育”系列活动,把职工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神,促进企业各项工作上台阶。
注重以理念来统揽制度,以制度来规范行为,以人为本着力打造乳塔特色企业文化。依托水利文化,确立了“创精品乳塔、建和谐乳塔”的共同愿景,制定了以“乳塔兴、职工富”为核心的理念系统。通过会议、板报、简报、征文等形式大力宣传乳塔新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了公司职工,营造一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的乳塔精神,为“争创全省同类型一流建筑机械企业”和“敢为人先争当乳塔科学发展排头兵,鼓劲加油。企业文化建设达到认知上共识,理念上完备,机制上健全,执行上有力,活动上有特色,为企业发展提供了长久的内在支撑。
四、把职工温暖挂在心上,增强职工向心力凝聚力
公司党政始终牢记“职工是第一牵挂”,千方百计为职工办实事,努力实现职工生活小康化。筹资100多万元清还了兼并前拖欠职工的集资和工资。建立了帮扶基金制度,每年对家中困难的职工开展送温暖活动,班子成员与特困职工结对子帮扶。针对公司农村职工多的特点,每到农忙季节,公司都组织车辆、人力到出差在外的职工或家中缺少劳力的职工家中,帮助播种收割。增强了员工对企业的归属感和依赖感,提高了员工对企业的的自豪感。
深入实施职工身心健康工程,积极组织开展形式多样的文体活动,陶冶职工情操,丰富职工业余文化生活。每年都利用工闲时间,或重要节日开展丰富多彩的职工文化娱乐活动,将企业质量方针编成歌曲让职工传唱,在娱乐中提高职工的责任感。强化信访稳定工作,畅通诉求渠道,签订和完善集体合同,搭建劳动关系诉求和帮扶平台,积极化解不稳定因素。
五、完善规章制度,规范企业行为
坚持把规范完善各项规章制度作为提升企业管理水平的基础工作来做。先后编制了质量保证手册,程序文件,建立健全了安全生产、经营管理、思想政治工作、后勤服务等涉及企业方方面面的规章制度,使员工在从事企业每一项工作中都能做到有章可依、有章可循,保证
各项工作井然有序、科学高效运行。以强化安全生产为重点,逐步完善了《安全技术操作规程》、《安全生产责任制》、《岗位职责》等安全管理制度,并结合企业实际,编制了《企业应急救援预案》、《安全奖惩办法》等。为加强企业经营管理,相继出台了《岗位绩效工资实施方案》、《乳塔公司五年经营计划》、《劳动合同、用工管理办法(试行)》等。规范完善的规章制度通过强有力的执行,提升了企业管理水平,使企业发展步入制度化、规范化、科学化的轨道。总之,在实际工作中,我们始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,坚持四个文明一起抓的原则,扎扎实实地开展文明企业建设工作,提高了职工队伍整体素质和企业管理水平,有力地促进了企业协调健康发展。同时,我们也清醒地认识到在文明建设工作还存在一些不足和问题,在一些方面离上级领导的要求还有一定差距,恳请领导批评指正,我们一定努力改进,我们有决心、不断弥补差距,矢志进取,为乳塔公司能够在十二五期间获得更大成就而努力谋划、不懈奋斗。
XX有限公司
2012.5.3
第五篇:文明单位复查汇报材料格式样板
西南计算机有限责任公司
市级文明单位复查验收会
会 议 资 料
1、参会人员
2、会议议程
3、公司简介
4、检查路线
5、汇报材料
6、文档资料
西南计算机有限责任公司
市级文明单位复查验收会
参 会 人 员
上级领导
文 苹 机电集团党群工作部部长 王建钢 机电集团党群工作部 西计公司参会人员
毛庆安 西计公司党委书记、董事长 叶 英 西计公司党委副书记、纪委书记 吴少锋 西计公司工会主席、党群工作部部长 马显英 西计公司党群工作部副部长 西南计算机有限责任公司
市级文明单位复查验收会
议 程
职工文化活动中心(图书阅览室、健身活动室)→302总装厂房→环境实验中心(整车实验室、电磁兼容实验室)→装备制造厂(电装班、调试班)→信息技术研究所(仿真实验室)
西南计算机有限责任公司
公 司 简 介
西南计算机有限责任公司是国家重点军工电子企业,属以研制电子信息化装备为主营业务兼营民用电子、机械产品的开发与生产的高新技术企业。
公司1966年建于四川省青川县,1993年完成全建制搬迁至重庆,2001年公司通过债转股改制成立西南计算机有限责任公司,现隶属于重庆机电控股(集团)公司。经过四十五年的发展与超越,公司已成为集团公司下属电子信息的龙头企业,国家重点军工电子企业,我军电子装备多个领域的科研、生产及维修基地。
公司生产经营用地340亩,资产总额15.05亿元,在册职工1731余人。其中各类专业技术人员680人,其中工程技术人员362人,高级工程师112人,享受政府特殊津贴专家10人。
公司技术实力雄厚,设备先进,拥有多媒体、通信、仿真、惯导等先进的专业研究室,拥有电子装联、SMT贴片、齿轮、机加等现代化生产线,拥有模具加工中心、齿轮检测中心、五轴联动加工中心等先进的设备;拥有目前西南地区最大的整车试验室、校准实验室及电磁兼容实验室等通过国家认证的先进环境试验中心,使公司在大型自动化系统集成、计算机软、硬件、计算机应用产品、通信产品、金融电子产品、精密机械及注塑模具等产品的设计、开发、制造等方面拥有较强能力和实力。
多年来,公司有14项科技成果获国家级奖励,39项科技成果获部、省、市级奖励,有15人次荣获国家、部(省)级劳动模范、先进生产者荣誉称号。近几年,公司科研开发取得丰硕成果。公司荣 获由中央组织部、人事部、国防科工委、总政治部、总装备部颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”,远程多管火箭炮指挥车项目荣获“国家科学技术进步一等奖”,装甲师炮兵指挥控制系统荣获“全军科技进步一等奖”。2009年,公司两项重点装备指挥车作为建国60周年阅兵仪式上的牵引车精彩亮相,接受了祖国的检阅。
公司历经三线建设、调整迁渝、债转股改制,正步入快速发展轨道。从2005年始,连续6年主要经济指标每年以两位数增长,均创历史新高,进入快速发展的关键时期。2010年,公司销售收入突破十亿大关,创下三个新高:销售收入创历史新高,全年利润创历史新高,全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年,公司订货再创历史新水平,为进军“十二五”打下了坚实的基础。
公司始终发扬“团结拼搏,创新奋进”的企业精神,努力提高核心竞争力,积极开拓市场,走多元化的经营发展道路,力争把公司建设成为中国西部地区重要的信息技术开发、应用中心和信息产品的科研、生产基础。西南计算机有限责任公司
市级文明单位复查验收会
议 程
时 间:2011年10月18日下午2时 地 点:西计公司302大楼五楼五会议室
主持人:市国资委宣传和群众工作处处长 罗承勇
1、参观检查现场
2、查阅文档资料
3、观看西计公司庆祝建党90周年文艺汇演专题片
4、西计公司党委副书记、纪委书记叶英汇报市级文明单位建设情况
5、机电集团领导讲话
6、市国资委领导讲话
7、市文明办领导讲话
8、西计公司党委书记、董事长毛庆安表态发言 深化创建 和谐发展 全面提高
——西计公司市级文明单位建设汇报材料
尊敬的各位领导:
西计公司于2008年12月通过重庆市级文明单位检查验收。以此为契机,公司上下统一思想,把深化市级文明单位建设作为一项系统工程,深入开展建设,巩固创建成果,提升员工素质,树立公司品牌,有力助推了公司好、快、稳发展。三年来,在机电集团的坚强领导和大力帮助下,在公司全体干部职工的共同努力下,西计公司深入推进文明单位建设,促使公司各项工作迈上了新台阶,实现了新跨越,取得了新成绩。
三年来,公司主要经济指标每年以两位数增长,均创历史新高,进入快速发展的关键时期。2010年,公司销售收入突破十亿大关,创下三个新高:销售收入创历史新高,全年利润创历史新高,全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年,公司订货再创历史新水平,为进军“十二五”打下了坚实的基础。公司先后荣获国家五部委颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”、国务院颁发的“国家科学技术进步一等奖”,荣获“全国模范职工之家”、“全国机械行业优秀企业文化先进单位”、“重庆五一劳动奖状”、“重庆市国有企业贡献奖”、“60年影响重庆经济60企业”、“重庆市为国建功立业功勋企业”、“重庆市企业文化先进单位”等荣誉称号。
西计公司高度重视文明建设,按照文明单位创建要求,继续夯实基础细胞、基础档案、基础制度、基础设施的“四基”建设。在以往基础上深化公司文明单位、巾帼文明岗、青年文明号、文明室组等系列文明创建活动。现将建设情况报告如下:
一、发挥党组织政治核心作用,推进政治文明建设
1、加强理论学习,提高能力建设
公司党委以创建学习型党组织和“四好”班子为切入点,认真抓好理论学习。一是开展中心组学习,坚持学习理论与指导实践相结合,把学习中认识问题、分析问题、解决问题的收获转化为指导履行岗位职责的理论,做到思想上有新提高、实践上有新进步。公司党委书记、董事长毛庆安带头上党课,作了题为《企业经营基本知识与实践》主题党课讲座。公司总经理蒋敬旗、党委副书记叶英分别作了企业管理与企业文化专题讲座。
二是参加政治理论学习、五五普法学习、廉政教育培训等各种学习不松懈,表率作用好。
三是坚持学习制度,通过请院校的教授授课、外出进行素质拓展、设立内部论坛的方式,进行自我学习、集中学习,形成了长效的学习机制。2009年以来,公司共开展干部培训29次,组织中层管理人员交流课堂22堂,形成学习思考文章135篇,并择优集结成册《管理之声,发展之音》。
2、注重班子建设,打造优秀团队
近几年,公司经营任务极为繁重,领导班子经受住了考验,班子的战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新和应对复杂局面这五种能力得到极大提高。从2008年开始,公司领导班子坚持每周一召开班子例会,及时了解掌握全局动态情况、快速解决处理重要问题、团队科学决策重大事项。公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策,确保了决策的制度化、民主化、科学化。此外,公司坚持双向进入、交叉任职机制,从组织上强化了党组织在企业法人治理结构中的地位,从领导体制确保党组织发挥政治核心作用。
3、普及法制教育,强化廉政建设
领导班子在抓经营发展的同时,严格按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008年—2012年工作规划》的要求,对党风廉政建设和反腐败工作一直强抓不懈。公司领导班子严格按照党风廉政建设责任制和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求,自觉加强党性修养,以身作则,廉洁自律。注重管理干部的法制理论知识培训,共组织公司管理人员参加全市国有重点企业经营管理人员法制理论培训400余人次,对新提拔管理人员进行法制理论培训40余人次,通过宣教,让党纪政纪法规入脑入心。
此外,公司狠抓效能监察工作,通过效能监察履行监督职能。2009年至今,公司共进行效能监察立项9项;强抓合同评审工作,共评审合同1643份,涉及金额9.44亿元。有效地防止了经济纠纷发生,确保了国有资产安全。
4、强化值班制度,密切联系群众
公司党委坚持“深入群众”的办事原则和优良传统,班子成员坚持深入基层,贴近基层、贴近员工、贴近群众。2010年公司迎来发展史上最关键的时期,生产经营任务再创历史新高,为了确保生产经营任务的全面完成,从5月开始建立并实施领导人员值班制,每天由一名公司领导带队值班。截止11月,职工累计加班4万余人次,领导班子坚持轮流值班,随时协调解决生产中的问题共计77项,确保了生产经营任务的顺利推进,为完成全年十亿目标打下坚实基础。尤其在高温酷暑季节,领导人员坚守生产一线,和职工群众一 道攻坚克难,极大的鼓舞了职工的工作热情,并有效采取防暑降温措施,公司无一例职工中暑现象发生。面对今年四季度生产经营形势,公司已决定,从现在起到年底恢复领导人员值班制度。
5、创建学习型企业,加强人才建设
公司十分重视人才的培养,努力建设与企业发展战略相适应的人才培养机制,按照“重点突出、层次清晰、针对性强”的原则实施“人才工程”。三年来,公司每年投入培训经费169465元、317299元、370213元,通过内培和送外培训、学历教育与岗位技能相结合的方式,为职工接受职业教育与培训提供机会。同时,公司有针对性的开展岗位培训和职业培训,每年开展培训活动各51项、67项、82项,培训人数共4502人次,涉及电气、机械、科研、质量管理、售后服务、保密、安全、消防、医务等30多个岗位的业务知识培训学习。
值得一提的是,公司和北京理工大学联合开办了“控制工程领域工程硕士”班,公司承担培训费用的75%,职工个人承担培训费用的25%,2011年,首批29名工程硕士研究生全部通过学位论文答辩,授予工程硕士学位。通过学历教育系统地提高了在职科研技术人员的理论水平,为打造公司核心竞争力奠定了人才基础。
二、科学发展引领,推进物质文明建设
1、抓科研,重投入,夯实发展之基
坚持科技兴企,从“十五”至今,公司累计科研经费支出超过2.1亿元,近三年用于研究开发的经费占总收入的比例均超过8%。凭借着加大科技创新、加强科研投入,加强技术改造,公司的创新成果日益凸显。近几年,公司承担了大量国家重点科研项目,面临前所未有的挑战:科研、生产交叉并行,生产周期短,配套协调难 度大,现役装备改造任务繁重。公司上下一心,精心组织、合理安排、大干、巧干、快干,圆满完成了11个大项军品任务,30余项预研项目,近20项在研项目,重点保障完成了中央军委专项“一体化”改造任务、“5176工程”、038、040、056、072、074等国家重点项目。
民品方面,公司采取了多种有效措施,加大了对民品的投入力度和市场开拓力度,采取招商引资、技术合作等多种手段,开发新产品。运用军工技术开发制造的民用机械产品及机电一体化产品初具规模,西计电脑与联想等知名品牌并驾齐驱,中标“家电下乡”项目,覆盖全西南;以税控收款机、智能仪表、道路节能系统为主的电子项目已列入国家电子信息振兴专项计划。
公司自1993年迁建完成后,其销售收入多年徘徊于两亿元之间。到2004年,终于突破三个亿。2006年到2009年,企业产值从28790万元递增到59317万元,增长了206%;利润总额从520万元增长到1044.6万元;增长了201%。2010年,公司主要经济指标再创历史新高,向跻身十亿企业迈进了坚实的一步。
2、抓质量,强管理,筑牢立厂之本
公司秉行“管理创新,效益提速”的理念,以管理创新为突破点,不断提高企业管理水平。2009年至今,公司分别以“精细化管理年”、“市场拓展突破年”、“团队执行力提高年”为主题扎实开展主题年活动,在管理创新上采取了很多新举措,大力推行ERP运行、5S管理和精细化管理,深入实施挖潜增效活动,努力打造高执行力团队,使企业基础管理进一步制度化、规范化、信息化,实现了效益提速。同时,高度重视预测和控制经营风险,控制并努力降低应收账款,建立长效机制,着力于企业的可持续发展。近几年来,公司的质量管理、体系建设得到较快发展,逐步建立和完善了“五大管理体系”。为努力提高体系的运行有效性,公司每年通过开展质量体系内部审核、管理评审、质量培训、质量专项检查活动、质量整顿活动以及认证机构的监督检查等活动,提高了公司质量管理体系自我诊断、自我完善和持续改进能力,使体系运行成为推动公司各项管理进步的“助推器”,促进和保证了公司科研、生产、经营的顺利开展。同时,公司注重装备服务质量,三年来共派员到部队进行现场技术服务139次,参加人员457次,服务1730天,开展部队现场培训50余次,培训人员1000余人,售后服务信息处理率100%,得到部队的高度评价和赞扬。
公司以科学发展观为引领,做到发展改革稳定一盘棋,通盘考虑。三年来,公司无工亡事故,无重大安全、设备、交通、火灾事故,无重大失泄密事件,为企业发展起到了保驾护航的作用。
3、重信誉,讲诚信,树立良好形象
公司以“厚德立信”作为企业道德。秉承这一理念,公司几年来累计开展了15次扶贫济困捐资助学活动,共捐款58.69万元。尤其是2008年抗震救灾,公司组织捐款39.02万元,组织了21.45万元的灾区急需物资送往青川,慰问灾区来渝投亲职工亲属210余户,为灾区群众捐助1.25万元的棉被,为112名灾区学生联系了新学校,公司的义举得到社会各界的肯定和机电集团的大力支持。
公司遵守国家法律、法规,依法纳税。按时足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险五种保险费用,三年共计缴纳4723.3万元;诚信经营,三年共缴纳税金1941.71万元,银行根据公司经营情况出具了信用等级评定证明,信用等级为A级。
4、涨工资,增福利,共享物质财富 公司坚持“共同创造,共同分享”的核心价值观,不断提高职工工资收入和增强职工福利,使企业的发展成果惠及每一个职工。3年来,公司分别发放补充医疗保险基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以来,三年共增资2次,人均增涨600余元,大幅提高了职工工资收入。预计到2011年底,职工人均年收入将达到3.7万元。
与此同时,公司关注民生,尊重民意,相继采取了集资建房、腾空房分配、公寓楼分配、无住房职工补贴等办法解决职工的住房问题,极大的改善了职工家属的居住条件,为职工谋取了实实在在的利益。
三、构建和谐企业,推进精神文明和生态文明建设
1、维护安定团结局面,构建和谐企业和人文生态环境 公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策制度,确保了决策的民主化、科学化、制度化。同时,为了给企业发展创造良好内外环境,公司党政把稳定工作当作头等大事来抓,收到了明显的成效。每季召开政工例会,进行员工思想动态分析,虚心听取基层员工对安全生产、经营服务、改革改制等工作的意见和建议,建立了通畅的反映和解决问题通道。对征集的意见建议采取负责态度,认真梳理,专题研究,限期回复。
三年来,公司的稳定工作做到了事前预防,对不稳定因素及时排查疏导,营造了和谐稳定的发展环境。
2、促进企业文化建设,构建和谐企业
公司系统开展了文化建设工作,形成了以“MIS、BIS、VIS”三大内容为主体的西计《企业文化手册》,并于2009年下发到每位职 工手中,标志着公司建立了有史以来的文化管理系统。同时,公司注重与企业文化建设与生产经营和文明建设的融合,不断创新,敢于超越,开展了一系列主题突出、形式创新、成效明显的企业文化创建活动。
2009年,公司开展了“喜庆国庆、伟承文化、熔铸精神、塑造形象”为主题的庆祝建国六十周年“四个一”系列专题活动。2010年,公司开展了“我〃西计〃价值”讨论活动,引导职工将个人价值和企业发展紧密联系起来,树立与企业同呼吸、共命运的价值观。2010年,经过四年的编撰和重新修编,《国营七八九厂厂志》(1996-2007)正式印制成册,为公司留下了一笔宝贵的精神财富和物质财富。2011年,公司举办了“同庆建党九十载、共创西计新辉煌”为主题的庆祝建党90周年“六个一”系列活动。
文化建设极大的提升了企业形象,增强了企业凝聚力,激励了职工工作干劲,并逐渐成为推动生产经营、提升管理水平的有力手段,成为党建、精神文明建设的重要载体。
3、加强宣传和主题活动开展,构建和谐企业
以“对外树立形象,对内鼓舞士气”为宣传指导思想,充分利用《西计信息》、社会传媒和公司内网等手段和工具扩大公司的对外宣传,提高公司的知名度。公司紧紧围绕集团和公司生产经营开展宣传工作,以公司全年生产经营目标为主线,每年策划组织6-7个宣传主题开展宣传报道,起到了舆论引导、加油鼓劲的作用。2009年以来,公司加大宣传工作力度,采取项目化方式运作,突出主题,注重策划,分阶段进行专题和重点报道;注重提高时效性,增强可读性,加大宣传报道的深度和广度。同时,创新主题活动开展做好宣传引导,从2008年开始,公司每年采取现场采访先进代表、宣读 颁奖词、播放先进短片相结合的形式,举办主题表彰典礼,使先进人物倍受鼓舞,使先进人物的精神内涵得到深入和广泛的传播。
同时,深入生产一线,关心职工,慰问职工,及时了解职工关心的热点、难点问题,加强与职工的交流沟通,定期收集疏理职工思想动态并反馈意见,建立了长效机制。
4、抓文化阵地和环境建设,发挥群团系统作用,构建和谐企业 目前,公司拥有环境优美、功能配套齐全的社区居委会老年活动之家,建有市民学校、青少年教育基地、妇女学校、图书阅览室、棋牌娱乐室、健身活动室、乒乓球活动室和近千平方米的文化活动广场。拥有1个灯光球场、1个排球场、2个气排球场、2个羽毛球场。2011年,随着公司生活社区的改造,职工文化活动广场升级提档,塑胶灯光球场一应俱全,公司文化阵地面貌焕然一新。
公司充分调动和发挥工会、共青团组织的作用,针对不同的员工群体在细致的思想工作的基础上,开展了大量形式生动、内容丰富的文化体育活动,为增强团队意识,建立融洽的人际关系,构建和谐企业发挥了积极作用。三年来,公司文化、体育活动做到了每季一主题,每月有活动。开展了春季运动会、篮球比赛、足球比赛、庆国庆排球赛、元旦乒乓球比赛、职工羽毛球比赛、跳长绳比赛、登山比赛等群众喜闻乐见的体育活动;开展了职工文艺汇演、演讲比赛、歌咏比赛、书画、摄影展、知识竞赛等一系列寓教于乐的文化活动,极大的丰富了职工家属的业余文化生活。
5、开展环境建设和文明社区建设,构建和谐企业
2011年3月,南岸区政府全额出资将公司职工生活区列入了旧住宅综合整治改造工程。改造整治的内容有:管网下地、环境改造、外墙立面粉饰、统一店面招牌、房屋楼道粉饰和加装坡面屋顶等。改造完成后,整个西计生活区完成了一次彻底的蝶变,新社区古朴、清新、生态、宜居,让公司1342户职工家属,7084人受益。
同时,社区一直注重文明建设,广泛开展“讲文明、树新风”活动;广泛开展爱国卫生运动,建设整洁优美社区;繁荣社区文化,丰富居民生活;积极开展便民、利民服务,方便群众生活;确保安全稳定,建设安全有序社区等方面着手,大力开展文明社区建设,取得丰硕成果。几年来,社区先后被评为“全国先进文化社区”、“重庆市文明社区”、“重庆市和谐示范社区”,“南岸区和谐示范社区”,“南岸区科普示范社区”和“南岸区充分就业社区”。
四、结束语
公司通过近几年文明单位创建活动,有力的促进了公司政治文明、物质文明、精神文明和生态文明建设,推动了企业“四个文明”的协调、可持续发展,有力的促进了公司各项工作的全面发展。根据创建“市级文明单位”的各项要求,我们经过认真自查后认为,公司基本符合“市级文明单位”条件。但是,我们仍存在一些困难和问题。主要有:
1、在军品引入市场机制后,我们面对较强的竞争对手,持续发展需要研究、解决若干问题;
2、在发展中,如何处理好各种矛盾,更好地弘扬公平和正义;
3、进一步解读好企业文化手册,消除部分人把文体活动当成企业文化的误区;
4、做好文化和精神两篇大文章,更充分地挖掘和更好地发挥员工的工作力,提升公司发展能量和速度。等等。总之,我们希望通过此次文明单位评审,听取上级领导提出的意见和建议,这十分有利于我们更好更扎实地持续创建文明单位。若本次复查通过,公司一定以此为新起点,在集团公司党政的坚强领导下,全面落实科学发展观,进一步推进和保障公司又好、又快、又稳的良性发展,为打造“千亿”机电集团 做出更大的贡献,向市级文明单位标兵迈进。
中共西南计算机有限责任公司委员会
西南计算机有限责任公司
2011年10月18日