2012年井控安全检查情况通报(大会交流材料).doc

第一篇：2012年井控安全检查情况通报(大会交流材料).doc

2012年度集团公司井控安全

专项检查情况通报

彭国生

（二〇一二年八月十四日）

同志们：

按照集团公司HSE工作总体部署和《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》（以下简称《井控管理规定》）的要求，安全环保局组织了年度井控安全专项检查，4月份为企业自查自改阶段，5月8日-18日对存在井控及H2S泄漏高风险的西南和西北两大会战工区进行了抽查，现将有关检查情况通报如下：

一、检查概况

本次检查由集团公司井控领导小组综合监督管理办公室筹办，组织了油田勘探开发事业部、石油工程管理部、天然气工程项目管理部以及胜利、中原、河南、西南、南方等油田企业相关专业人员，分两个检查组（每组10人），对西南、西北两个工区的油田企业及相关施工、服务单位的井控安全管理工作进行了抽查，分别检查了西北油田分公司、河南油田新疆勘探中心、胜利油田北疆工区、勘探南方分公司、西南油气分公司、中原油田普光分公司及江汉油田建南气矿等7个油田企业、27个二级单位、68个基层队伍，开展防喷和防H2S演习16次，现场提问员工150多人，本次检查共发现315 个问题和隐患。

本次井控安全专项检查，仍以集团公司《井控管理规定》的落实情况为核心，重点检查井控责任制、井控设计、井控装备及检维修、井控培训、井控专项检查、井控工作例会、井喷事故处臵等内容，并核实2011年井控检查问题的整改情况以及井控工作研讨会议精神落实情况。各企业高度重视本次专项检查工作，在总部通知下发后，均组织了自查自改工作。检查中，各企业的主要领导亲自参加汇报会和讲评会，主动与检查组交流和沟通，积极探讨井控管理工作中的难题，对检查出的问题虚心接受，并及时布臵和督办整改，作为乙方单位的胜利油田分别派安全副总监、工程处长到西北、西南工区陪检。检查组本着对企业负责的态度，力争把问题查全、查准、讲透，并对发现的问题提出针对性的整改意见，努力使本次检查起到发现和整改问题、帮助和指导企业、促进和提高井控安全管理水平的目的。

通过这次检查发现，各油田企业较好地执行了集团公司井控管理规定及各项标准，不断完善井控安全管理制度，落实井控管理实施细则，提高井控管理水平，保持了一年来井控安全形势的总体稳定，未发生一起上报集团公司级的井喷事故，这是总部各部门和企业共同努力的结果。同时，本次检查也发现了较多问题和隐患，有些问题还需要及时解决，检查达到了预期目的。

二、井控安全管理工作开展情况

企业各级高度重视西南和西北两大会战区域的井控及H2S泄漏安全风险，在2011年度井控安全专项检查后，各单位针对自身存在的问题，认真分析，及时整改，不但在机构、制度、人员、装备上更加完善，而且也加强了专项管理力度，井控管理水平整体有所提升。一年来，各企业开展的井控工作主要表现在以下6个方面：

（一）进一步完善井控管理制度

一是深入修改完善井控实施细则。2011年未完成修订井控实施细则的胜利、西北和河南三个油田，今年均已完成制定并颁发实施。西北油田分公司还将井控实施细则细化为钻测井与试油气井控实施细则、井下作业井控实施细则和采油气生产井控实施细则；胜利油田新春采油厂制定了厂级钻井和井下作业两个井控实施细则；勘探南方分公司元坝项目部制定了项目部级井控实施细则。二是完善相关井控管理制度。西北油田分公司制定了《西北油田分公司内防喷工具管理办法(试行)》，并将3项开工验收规定上升为企业标准，正式发布执行。胜利油田新春采油厂还制定了《采油采气井井控安全技术规定》、《钻井开工井控检查验收制度》、《完井交接管理规定》等一系列井控管理制度和规范，为做好井控管理工作奠定了坚实的基础。普光分公司在中原油田井控实施细则基础上编制了《普光气田井控管理实施细则》，全面贯彻钻井、作业及油气生产、弃井管理等全过程的“大井控”安全管理理念。

（二）认真开展井控专项检查

抽查的企业不但认真按照井控管理规定开展半年井控检查，同时严格落实集团公司开展井控专项检查的通知要求，企业各级均于4月份开展了全面覆盖的井控自查自改工作。

西北油田分公司分三个检查组对钻完井、采油气及井下作业进行了井控专项检查，查出问题262个。西南石油局、西南油气分公司组织了5个井控检查小组，分别对川东北、川西、云南贵州广西、新疆和临盘等5个片区进行了井控安全专项检查，查出问题461个。勘探南方分公司分三个检查组分别对三个工作部开展了18口井的井控专项检查，查出问题200个。胜利油田也分四路对西北、川东北、油田内部各单位进行了井控专项检查，查出问题488个。企业通过开展井控专项检查，发现并整改了一大批问题和隐患，进一步提高了井控管理水平。

（三）认真落实井控管理制度

集团公司17项井控管理制度出台两年来，企业各级高度重视，认真落实，进一步规范了井控管理工作，部分企业结合自身实际，细化制度内容，强化执行力度，取得很好效果：

1.井控责任更加落实。一是积极落实井控主体责任。如西北油田分公司采取多种方式加强井控安全管理，一方面强 化甲方监管，积极推行异体监督，减少中间管理环节，落实井控现场管理；同时对不同乙方单位按风险分为ABC三级，实行差异化监管，并根据月度考核情况，采取挂牌、评优、处罚、通报、约谈、停标等多种问责手段，督促各乙方单位增强井控安全意识。另一方面帮助乙方提高，积极推行中原塔里木公司70136队的“目视化管理”做法，组织各乙方钻井队伍到现场进行观摩学习，并在各钻修井、试油现场进行推广，共同提高整体井控管理水平。二是强化专管人员配臵。如西南石油局四川钻井公司设井控巡视专员和井控专岗各一人，并行文规定其职责、权力及巡视工作重点。华北西部90103钻井队设井控专岗和井控设备专岗各一人。

2.井控设计更加严格。一是严格审批程序。勘探南方分公司严格井控设计资质及审批程序，均委托集团公司甲级资质单位设计，严格井控专篇设计，并执行设计单位、甲方单位和集团公司三级审查制度。二是严格执行相关标准和规定。川东北工区高风险探井、“1”字号探井均设计配备双节流、双压井井控装臵。三是进一步完善设计内容。胜利新春采油厂的工程设计、地质设计和施工设计均有井控专篇；勘探南方分公司把液气分离器压力级别从1.6MPa提高到4.0MPa。

3.设备管理更加规范。如西南石油局执行井控设备“管、供、用、修、监”五位一体的三级管理模式，统一规范井控设备现场试压管理，指定试压单位，严格落实现场三方签字 确认，有效确保试压真实性；四川钻井公司制作和实施井控标准化图册，统一了井控设备现场安装、操作和管理标准；油田工程服务公司西南井控中心对每口井编制现场井控装臵试压设计书。

4.验收工作更加完善。勘探南方分公司和西南油气分公司均严格执行“三高”气井检查验收制度，对开钻（开工）、钻开油气层均严格由副总师以上领导带队验收，保证了验收的严肃性和规范性;勘探南方分公司还细化了检查验收制度，明确了各种检查验收的程序、带队领导及参加检查人员分工职责，针对川东北陆相、海相差异较大的多气层风险，每口井钻开气层验收至少三次。

（四）积极研究解决井控难题

针对2011年井控工作研讨会上提出的井控难题，部分企业积极采取新举措，攻关研究开发新设备，积极推广应用新技术、新工艺，降低了井控安全风险。

西北油田分公司紧密结合生产实际，大力开展多方面的井控装备研究和井控技术创新。升级改造了表层套管头压力级别，满足了套管头压力级别与地层压力相匹配的规定要求；研制了可试压变径法兰，解决了常规变径法兰无法试压至额定值的问题；研制并推行了钻采一体化四通，降低了完井穿换井口风险；研制并使用了可装防磨衬套调整短节，大大降低井口控制风险。此外，还积极推广使用抽油机井口手动防 喷器、油管堵塞器、漏失井防喷管柱、液面监测技术、可通式试压塞、卡箍法兰式一体化油嘴套、油管头侧翼试压工具、油气井试油远程监测管理系统等新技术、新工艺、新装备，全面提高西北油田工区井控本质安全水平。

勘探南方分公司针对川东北陆相气层压力高、喷漏同层的特点，积极开展《元坝陆相裂缝储层安全钻井关键技术先导试验》；探索使用EM液面监测仪监测液面变化情况，有效保证起钻过程中的井控安全；积极与套管头厂家研究和探索，对套管头增设了一道下密封试压检测孔，解决了套管头底部密封失效时不能进行检测和更换问题；为了进一步提高放喷点火的成功率，持续开展手持点火枪研究和试验工作。

西南工区甲乙方认真研究筒式节流阀无法满足“三高”气层长时间节流处理的问题，优化了节流管汇组合，采用一道筒型、两道楔型、一道进口节流阀的组合配套方式，确保了节流压井施工安全高效。

中原普光分公司积极研究解决普光气田环空带压的安全风险，针对气井生产过程中存在油套压力及油套环空含硫化氢等危险情况，不但及时制定了专项管理规定，加强了台账记录和日常监测，还装备了20余口井套管气泄放设施，及时进行超压泄压，补充加注环空保护液，确保了气井一年来安全生产。

（五）认真总结汲取井控事故教训 1.变经验教训为防范财富。西北油田分公司高度重视井控事故的经验总结和教训汲取，强调“变事故为财富”观念，自2009年发生的BK6H井井喷事故以来，公司上下深挖细找生产组织管理、井控设计审批、设备运输安装、井口设备试压、现场监督管理、井控安全意识等方面的问题，组织编写了《井喷及井喷失控案例分析》等3套案例分析丛书，并持续坚持学习研究，取得了很好的效果。经过两年的努力，不仅彻底改变了以往每年至少发生一起井喷事故的局面，而且更新了全局性井控观念。本次检查发现，当年发生事故的责任单位，也正是今天井控管理最闪亮的单位。

2.深刻汲取同行井喷事故教训。在中石油西南油气田分公司邛崃1井发生“12.22”气体钻井爆炸事故后，总部对各单位发出了汲取事故教训的通知，由于川东北工区地层情况和钻井方式与之最为接近，天然气工程项目管理部、勘探南方分公司、西南油气分公司认真分析邛崃1井事故原因，深刻汲取事故教训，结合探区的工作实际，对气体钻井的燃爆监测、防喷、防爆、钻井液转换等工作提出严格要求，并明确规定禁止在气层使用气体钻井。

（六）不断提升井控应急工作水平

1.狠抓重大井控风险应急演练。一是成功举行了井喷失控应急演练。在2008年元坝5井成功举行大型企地防井喷演练后，针对川东北工区高风险的特点，总部投资配套了移动 式应急指挥车，为检验川东北工区井喷失控应急抢险视频指挥和现场处臵能力，2011年12月9日,勘探南方分公司积极协调川东北工区各乙方施工单位和地方政府，认真落实总部应急工作安排，成功组织了元坝273井防井喷失控企地联动综合应急演练，检验了井喷失控时的井口控制、应急通讯、远程指挥、企地联动救援等方面的应急能力。演习参与人数达1000余人，其中疏散居民700多人，投入专业救援设备110余台，演练组织有序，设备功能测试正常，达到了预期目的。二是普光气田持续开展应急演练。普光分公司在定期开展应急演练的基础上，今年3、4月份，结合大湾区块投产时机，积极与地方政府协调，联合开展了以井控、气防为主的五次应急演练，不断提高企地双方的应急处臵能力。

2.不断完善应急基地建设。一是积极筹建应急泥浆转运站。西北油田分公司针对西北工区地域和地层特点，在环境保护站建成了泥浆储备库，已具备周围200公里范围配送压井泥浆的能力；勘探南方分公司针对川东北工区井控重浆储备标准高，储备量大，环保治理压力大的特点，及时增建了泥浆转运站，目前已基本建成苍溪和梁平两个站，即将为元坝、通南巴、川东南地区提供有力的应急保障。二是西南油气分公司为了确保元坝气田的安全建设，进一步提高元坝应急救援中心救援能力，计划投资2000万元用于设备购臵、改造升级，以提高应对突发事件的能力。

三、存在的主要问题

成绩的取得与各级领导高度重视和井控专管人员的艰苦努力分不开，但随着油田企业勘探开发力度的深入，井控安全风险与日俱增，井控管理要求也愈来愈高，企业与总部的要求还有一定的差距，此次专项检查也发现了较多问题，主要表现在以下6个方面：

（一）高风险油气区井喷事故未能禁止

尽管2011年以来，中国石化未发生井喷失控事故，但勘探南方分公司仍发生1起泰来2井三级井喷事故，施工方是中原油田西南钻井公司。事故虽未造成人员伤亡和环境污染，但事故的风险是巨大的。关井与清溪1井相似，套压高达43MPa；压井与龙8井相似，都是关井后钻具断裂落井；打捞又与毛坝4井相似，钻具多处断裂，致使打捞作业极其艰难，最终只好填井侧钻。这起事故的发生虽与突遇高压高产气层不无关系，但从事故深层次原因来看，更与甲乙双方的井控意识降低、安全管理放松有密切相关：

1.违章作业导致井筒严重气侵。短起钻前泥浆比重为1.92g/cm，比钻进时低0.04g/cm，违反一级井控要求，且起钻10柱未灌泥浆，违反集团公司安全生产禁令。

2.管理不善、处臵失误和违章操作，导致溢流事件升级为井喷断钻具事故。一是重浆储备未及时调整。2月5日，甲方以书面形式通知井队提高储备浆比重，但直至发生溢流的

3318天内甲乙双方均未落实储备浆比重调整问题（钻井泥浆1.96g/cm，主要储备浆为1.85g/cm）；二是未按设计要求加足除硫剂，导致长时间关井钻具氢脆。三是乙方钻柱管理混乱，现场未记录各生产厂家的钻杆在该井的使用数量及使用日期；四是没有进行关井求压，节流循环时未能有效防止二次溢流。

3.事故上报和调查不及时。一是甲乙双方现场负责人对溢流上报不及时。2月23日，5:30发现溢流1.1m，6:11再次确认溢流1.52m，乙方井队6:30/7:30两次汇报到已离井的驻井干部，7:44才汇报到分管领导,甲方监督7:58汇报到生产办，9:00才汇报到分管领导，这段时间由井队自行处理，缺乏上级井控技术专家的有效指导；二是甲方对事故的重视程度不够，没有对事故的教训价值进行充分利用，事故调查报告近期才完成，至今未在其他乙方单位进行通报和巡讲教育。

这些导致泰来2井井控事故的一系列问题，充分反映出基层队仍存在“一级井控疏忽、二级井控不熟”的现象，尤其是基层技术干部井控技能较差的问题还未有效解决。川东北工区气井入侵速度快、压力大、处理难，如不能在溢流初期进行有效控制，一旦气体连续进入井筒，套压将会急剧上升，不但为后续压井带来困难，也会给操作员工心理造成巨大压力（从川东北多起井控事故的处臵可以看出，部分员工

33应急逃生的意识远远大于控制井控风险的意识，溢流初期很容易错过有效控压的时机）。为迅速改变这种被动局面，川东北工区甲乙方单位应立即转变工作思路，针对泰来2井井喷事故教训大力开展宣讲教育，正确指导基层井控安全意识，强化基层井控技能培训，加大现场监管力度，严防同类事故再次发生。

（二）井控管理规定仍未完全落实到位

1.井控分级管理职责未有效落实。井控分级管理是中国石化一贯坚持的有效制度，取得了很好的管理效果，本次检查发现仍有部分单位未认真落实。如西南油气分公司元坝气田开发建设项目部和井下作业处尚未将井控管理和井控监督办公室职责分解到岗位，部分二级单位将季度井控领导小组会代替井控例会。西北油田分公司钻完井工程管理处2011年12月至2012年2月期间，无具体的井控管理责任人，现具体负责人也未列入井控工作小组中；勘探项目管理部组织机构里未明确井控管理科室和专岗。普光分公司有关部门没有建立井控责任制，更没有分解到岗位责任制体系中，分公司、采气厂井控管理专兼职岗位不落实。华东石油局西部钻井公司70861钻井队井控领导小组无明确职责。中原录井公司614录井队未建立井控领导小组等。

2.验收审批制度未完全落实。一是川东北工区钻开气层审批制度执行不严。川东北元坝地区长兴组气层以上还有海 相、陆相七个气层，具有裂缝性的自流井、大安寨、珍珠冲及须家河等陆相气层井控风险较大，压力系数高达1.9-2.17，产量高达100多万方，钻开这些气层前均应进行审批许可，但西南油气分公司元坝气田开发建设项目部对陆相主要气层井控风险重视不够，仅对目的层长兴组组织钻开油气层验收，没有严格执行设计和井控实施细则，且没有按规定对目的气层下达正式的钻开气层批准书。二是西北工区开钻验收工作不够完善。目前，西北油田分公司还未执行“三高”气井由局副总师以上领导带队组织验收的规定。

（三）井控设计管理仍需加强

井控设计制度出台以来，相关设计单位逐步规范设计内容，部分甲方单位也严格审批程序，但从抽检的设计来看，设计管理工作还有较多不足：

一是设计审批签字不够规范。如西北油田分公司部分完井工程设计、测试工程设计、钻井工程设计审批只加盖公章，无审查组组长签字；西南油气分公司“三高”气井工程设计未执行局、分公司主管领导审批规定，且无审批人签字。

二是个别设计内容存在缺陷。如西北油田分公司的部分钻井地质设计有H2S提示，但工程设计无H2S预防措施；河南新勘中心宝16-1井，设计井控装臵压力级别为70MPa，但试压要求均为15MPa，且钻井地质设计没有提供地层孔隙、破裂和坍塌三压力曲线，不符合标准要求；河南油田春光作业区 井下作业工程设计无井控专篇。

三是施工设计管理还不规范。如河南新勘中心井下作业无乙方施工设计，部分钻井作业也无施工设计；西北油田分公司钻井作业施工设计简单，甲方也未审核。

四是川东北钻井工程设计存在重大风险。元坝地区上部Φ339.7mm和Φ273.1mm两层技术套管设计抗内压安全系数严重偏低，不能满足《石油天然气安全规程》（AQ 2007-2012）要求，一旦喷空井筒就不能实施关井，且压井施工也困难，存在重大井控风险。如元坝211井须家河四段地层压力高达95MPa，其Φ339.7mm技套抗内压强度只有47.6MPa，飞仙关气层地层压力高达127MPa，其Φ273.1mm套管抗内压强度仅为53.17MPa。

（四）井控设备检维修问题仍未彻底解决

2011年井控安全专项检查对井控设备检维修提出了较多问题，且在井控工作会上作了严格要求，这次检查仍发现较多问题没有彻底整改。

1.井控检维修单位管理漏洞较多。一是资质和授权问题仍然存在。胜利渤海管具轮台分公司还未取得中石化西北工区资质认证；中原西南井控维修中心、中原管具新疆项目部均未取得井控设备原厂授权的维修资质。二是安全防护设施不完善。中原管具新疆项目部、塔里木胜利钻井公司管具工程部无井控设备试压坑。三是个别单位和人员资质不能满足 要求。西南井控中心应持井控证38位员工中，其中10人井控证已到期；胜利渤海管具轮台分公司部分人员井控证、硫化氢防护证过期；塔里木胜利钻井公司管具工程部部分人员井控证、HSE证过期，新员工没有取得相应证件。四是设备台账档案管理不细。中原管具新疆项目部部分井控装备档案不完整，单台设备检维修追踪较难；塔里木胜利钻井公司管具工程部存在部分检验单未标明检验维修级别；中原西南井控维修中心送井钻具未逐根建档，已报废井控维修橡胶配件没有报废标签，且库存材料台账无厂家生产日期、报废日期等内容。

2.井控设备定期检验工作还有死角。河南新勘中心储备的井下系统手动防喷器、节流管汇、远程控制装臵等井控设备，从未进行过检验工作；西南油气分公司井下作业公司节流压井管汇、内防喷工具尚未纳入有资质检维修单位检验；中原普光分公司2009年底投产的35口生产井采气树，目前只对6口井进行了腐蚀检测，没有严格执行井控管理规定对油（气）生产井井控装臵要定期检测的要求。

3.川东北“三高”气井气密检验不落实。由于移动式气密检验设备还未研制完成，目前所有采气树及防喷器在现场均未进行等压气密检验。井控专项检查发现此问题后，安环局又组织了一次专项调研，在川东北各检维修单位及井控设备厂家进行了现场试验，发现只有采气树和部分新防喷器的 等压气密检验合格，检维修后的防喷器气密封检验完全不能试压到额定压力，存在较大井控安全隐患。

4.东部油田采油（气）厂井控维修未规范管理。东部油田采油、采气井较多，井控设备维修工作量大，但目前维修车间尚未纳入正规的资质管理，也未统一维修设施配臵标准。

（五）现场井控管理还有较多薄弱环节

井控现场管理是井控安全工作中最关键的环节，尽管每年井控检查频繁，整改多次，但每次检查仍能发现大量的低标准、老毛病和坏习惯的问题存在，本次检查也不例外，主要有以下六项：

一是井控设备安装标准低。如河南油田改制企业腾远公司作业二队在宝浪油田1321井的修井防喷器12个固定螺栓中8个过短，最短螺帽只戴有1-2扣；防喷器四通双侧仅各装有一只平板阀，未安装循环流程及节流压井管汇，也没有压力表，且井口没有进行试压。华东石油局70861钻井队放喷管线所有法兰均未保养，部分法兰埋在泥土里，且部分固定压板松动。胜利渤海钻井总公司2009钻井队的远程控制台正对井架大门，柴油罐距离井口不足20m，均不符合井控安全要求。

二是井控装臵检查保养不仔细。如华东石油局70861钻井队司钻台5"半封闸板开关状态显示与实际相反，液动节流箱压力传感器未检校,立压表显示压力不准确，比实际压力小 3MPa；普光气田D401集气站井控压力校对不及时，套管头侧压力表显示为零，而站控室显示为9.2MPa；华北石油局70191钻井队平板阀手柄开关到位后未按要求回转1/4到1/2圈；胜利渤海钻井总公司3007钻井队闸板防喷器与液控管线连接处漏油，远程控制台气泵未接通气源。另外，部分基层队为了迎接检查，将井控设备全部重新刷漆，设备铭牌全部被漆覆盖，无法确认设备使用年限。

三是井控溢流监测还有漏洞。如胜利井下侧钻六队、胜利渤海钻井总公司3007钻井队、华北石油局70191钻井队均未对泥浆量变化分析原因，坐岗成摆设；西南石油局70459钻井队坐岗记录填写有错误，单点实际增减量填成了连续累计量；川东北工区泥浆液面报警器报警值部分偏大，现场检查不少井队的机械式液面报警器报警值在2至3方，电子式液面报警器报警值在2方，未达到井控管理规定的“1方报警”要求。

四是井控演练还需加强。如江汉钻井二公司新疆分公司70153钻井队防喷演习时，司钻操作慌乱，在关井过程中多次开、关环形防喷器及闸板防喷器，且环形防喷器关闭持续时间太短；演习信号不完整，没有演习结束信号。河南钻井工程公司50131钻井队防喷演习时，司钻关闭防喷器顺序错误，先关半封闸板防喷器，后关环形防喷器。江汉采油一队北高点输气站从未开展井控演练。五是现场试压还需完善。川东北工区因节流循环出现多次液气分离器进出管线蹩开事故，管线的固定和试压问题已引起各方重视，甲方已写入井控实施细则，但检查中仍发现较多单位的现场液气分离器进出液管线未进行试压。普光气田大湾区块使用的上海神开生产的采气树未进行出厂前的气密封检验，现场清水试压也未达到额定压力，70MPa采气树只试压到56MPa，普光分公司生产管理部门还出具证明能使用，极不符合井控管理规定要求。

六是普光气田生产井套管环空泄压尚未彻底解决。目前，已建好的套管气排放设施只能泄放生产层套管气，技术套管气和表层套管气尚不能排放，且还有P104和P201两个集气站尚未配建套管泄压管汇系统。

（六）长停井、报废井管理不到位

尽管长停井、报废井的井控风险较小，但如果不规范管理，也会埋下井控隐患，此次检查发现部分企业重视程度不够，主要表现在：

一是管理资料不全。勘探南方分公司未记录移交给西南油气分公司的探井、套管变形井及套管带气井的相关资料。河南油田新勘中心春光作业区对长停井的管理未纳入到《采油及井下作业井控管理规定》，巡检台账记录也不完善，如排2-80长停井风险较大，井口压力达12.8MPa，且井口表套外有不间断清水渗出，河南油田春光作业区已采取多项措施，并重点监管，但台账未记录相关内容，只记录了“已汇报”。

二是封井不及时。普光分公司已批复的9口报废井现仅封井5口，还有4口未封，其中1口还交由地方管理。

三是巡检不到位。西南油气分公司长停井、报废井尚未按风险差别分类监管，统一规定6个月巡检一次，且长停井管理不善，如马201井井口仍在冒气，井口实际油压为0.85MPa，但每2小时一次的检查记录为0 MPa。

以上通报内容只是检查组所看到的成绩和发现的问题，总体来说是肯定的少，批评的多。被检单位要正确面对发现的问题，深刻思索问题暴露的深层次原因，并举一反三，寻根彻查，及时整改，严防重犯。其他企业应比对通报的问题，做到有则改之，无则加勉，并充分利用井控专项检查的成果，进一步提高井控安全管理水平。

通报完毕，谢谢大家！

第二篇：井控工作交流材料

井控工作交流材料

------30539钻井队

各位尊敬的领导、同事们，大家好！

下面我代表30539钻井队做井控工作发言，在2011年，我们30539钻井队班子成员带领全队员工，深刻学习了解当前的形势和任务，改变思想观念以发展和锻炼队伍。严抓井控工作，深入落实秦总“二十八字方针”，树立“积极井控”观念，以确保实现全年井控工作“绝无一失”的目标。

上半年我们队主要做了以下几个方面的工作：

一、加强井控设备的管理，切实做到安装到位

井控设备是井控工作的基础，没有一套可靠的井控设备，井控工作也只能是纸上谈兵。所以我们从基础入手，严格井控装置的现场检查、验收工作，确保井控设备完好。每口井二开前，按照设计安装井口和井控装置，做到标准化安装。安装完毕后，组织队部大班按照渤钻的井控检查表进行自检查，自检查通过后，报项目部验收小组进行验收。•严格按照设计要求对封井器、节流压井管汇、放喷管线试压，并由甲方监督签字确认。二开后每班检查封井器、远控房、液控管线、节流压井管汇等井控设备，按照要求经常活动保养节流压井管汇闸门，阀门组按照人头一人分配一个，责任落实到人；定时活动保养内防喷工具，保证灵活好用。使井控设备始终处于待命工况。

二、认真阅读设计，理解设计中井控工作的内涵

每口井二开前，认真翻阅地质设计及工程设计，把握设计中井控工作重点，进行深入的分析和理解。根据设计中的提示，制定本井井喷应急预案，并对本井的危害因素进行有效的识别，队部大班一起研究并制定有针对性的消减预防措施。在钻开油气层前，认真的进行井控安全技术交底，使员工都能深入了解对本井可能存在的井控危害，知道本井施工中应该注意的井控事项。每天班前会交代技术措施的同时不厌其烦强调井控方面的注意事项。

三、加强员工的培训，提高员工的井控技能

我们今年新分来的员工较多，且人员变更换较频繁，新工人井控知识贫乏。针对这种情况，我们严格导师带徒，这样有针对性的让经验丰富的老工人在实际工作中教他们。同时，我们每周对每个班组利用投影仪进行井控知识培训一次，详细学习井控实施细则，重点内容必须做好笔记，并且在学习培训结束后不定期的进行考试。把考试成绩和奖金挂钩。考试第一名给予200元经济奖励，第二名给予100元经济奖励，考试不及格（80分及格）的给予100元罚款，极大的鼓励了新工人的学习积极性。同时，我们在生产过程中对新员工提出的各种井控方面的问题和疑问进行详细的讲解。利用多媒体播放井控案例、班前会井控每日一题、生产骨干宣讲井控案例学习体会等方式以提高全员井控理论技能。在迎接勃海钻探钻和华北油田公司井控安全大检查过程中，我队的员工在进行理论考试时，有一人取得了满分的好成绩。

四、强化不同工况下的防喷演习，确保井控工作绝无一失 每口井二开前试压结束后，我们都要组织员工进行不同工况下的防喷演习，只有演习合格了，才进行下一步的施工作业。同时，在每天下午交接班的时候，对交班和接班的两个班组进行防喷演习；在每次起钻完都要活动全封闸板；在员工熟练了正常情况下的防喷演习后，我们有针对性的对班组进行特殊情况下的防喷演习。如远控房液压失效、缺岗等特殊情况下的防喷演习。让他们习惯每天都进行防喷演习，都知道特殊情况下该如何进行防喷演习。习惯成自然，运用时手到擒来。通过这些工作来确保井控绝无一失。

五、认真落实干部24小时值班制度

钻开油气层前，我队认真执行钻井队干部24小时值班制度，做好排班表，张贴在值班房，由本队员工进行监督。认真检查交接班制度、巡回检查制度、岗位责任制等制度的落实，对井控工作存在的问题，及时分析处理，制定整改措施。例如：在阿尔3-644井施工中，钻至井深1844米时，坐岗工发现钻井液出口有油花气泡，及时向值班干部和司钻汇报，经确认是油气水侵（原因是注水井未停注）。值班干部果断指挥，采取进行边循环边加重的措施，并及时向项目部和甲方汇报，在得到批准后，钻井液密度由设计的1.18g/cm3提高至1.38g/cm3，成功的处理了油气水侵现象，避免了事态的进一步恶化，保证了钻井的施工安全。正因为发现及时，正确处置，得到的二连项目部的表扬和奖励。

六、对各级井控检查中提出的问题，进行闭环整改。针对二连项目部、二连公司、渤海钻探、华北油田公司等的井控安全检查中，提出的整改问题，我们都不惜余力的进行整改。并举一反三，进行自查自改，巩固各级检查整改后的成果。杜绝了液控管线渗油；封井器法兰盘、内控管线法兰盘螺栓上扣不标准等问题。资料方面证件齐全，各种记录的时间（防喷演习、低泵数实验）与班报表（工程班报表和泥浆班报表）、汇报记录上的时间一致，完善了内防喷工具档案。在各级检查中，都得到了领导的称赞。

总之，井控工作是一项长期、艰巨的工作，为此我们30539钻井队坚持统一思想、坚定信心、切实抓好井控工作。认真学习集团公司《关于落实蒋总指示精神持续加强井控工作的通知》，掌握其深刻内涵，树立“积极井控”的理念，科学的管理本队的井控工作，强化员工的井控意识，细化井控管理的每一个细小环节。认认真真的落实秦总提出的井控工作“二十八字方针”，真正实现井控工作 “绝无一失”。

第三篇：安全检查通报

泽教函(201])24号

关于对全县学校安全工作春季大检查情况的

通

报

根据市教育局《关于对全市学校安全工作春季大检查情况的通知》的(晋市教政字(201l)1号)文件精神。3月1日至4日县局组织各科室相关人员对所有学校进行了安全大检查。市局检查组3月7日至3月l 5日对我县开学安全工作进行了督查。现将检查情况通报如下：

一、学校安全工作的基本情况

开学后，县局按照局领导包片、科室包学区、科员包学校的责职，各科室相关人员对全县所有学校开学后的安全工作进行了检查，同时对学校的安全规章制度建设、责任落实、应急演练预案制订、安全日志使用情况、安全保卫、“三防“(人防、物防、技防)措施及落实到位情况、学生食堂、校舍安全、安全教育、消防器材及通道、．森林防火、化学药品管理、校车安全、校园周边环境等方面的安全工作进行了督查。市教育局抽查了我县8处中学、8处小学、2处幼儿园、2处民办学校的安全工作。

从检查情况来看，各教学区、学校都能够认真贯彻落实上级部门关于安全生产工作的各项要求，并结合自身实际，制订出安全隐患排查治理工作方案，并分阶段予以实施；进一步加大了工作力度，强化一系列安全防范措施，有效保证了学校安 全。

一是领导重视，明确责任。各学校根据实际都成立了学校安全工作领导小组，明确了工作职责，制订出工作计划并组织落实；各学校分别与处室、班级、家长层层签订责任书，将安 全工作分解、细化，做到常抓不懈，常抓常新。

二是健全制度，严格落实。各学校都能根据自己的工作实际，制定并完善了各项安全工作规章制度和学校重大安全事故应急处置预案，将学校每个岗位的安全责任，逐条细化，分解落实到人、落实到每项工作、每个环节，确保校内不发生重大刑事案件，不发生师生伤亡及较大财产损失的安全责任事故。

三是强化加强学校内部安全管理，认真开展安全隐患排查。各学校能定期进行安全隐患排查工作，建立了台帐，明确安全责任人并限期整改。落实了“山西省学校安全管理日志”，建立了节假日领导带班和教师值班制度，进一步健全了门卫出入登记制度。

四是深化师生安全教育，提高师生的安全防范意识。针对未成年学生的特点，各学校通过多种形式、途径加强对学生安全教育，认真开展了以提高师生自护、自救、防灾、逃生能力为主体的教育和安全应急演练活动，掌握基本的遇险自护、自救、逃生和报警的方法，加强应急管理和预警体系建设，增强中小学生的安全防范意识和逃生自救能力。

五是积极开展校园周边环境整治工作。各学校能积极配合当地政府有关部门搞好学校周边治安、交通等问题的调查工作，及时向辖区派出所通报校园周边治安状况，对扰乱学校工作秩序、拦劫学生、侵害师生人身和财产安全的违法犯罪活动，及时报告公安机关，并做好配合处理工作，确保校园周边环境安全稳定，为学生营造健康、和谐的学习环境。

六是加强后勤管理。各学校食堂设备经过近年市、县的配套资金发放后基本添置齐全，环境卫生和食品卫生得到进一步加强，多数学校食堂基本卫生设施齐全，使用得当。各类加工场所都配有完善的防蝇、防尘、防鼠等设施，能够按照要求做到一餐一消毒，库房卫生状况有了明显的改善。

二、当前学校安全工作存在的主要问题

(一)存在的共性问题

l、个别学校领导对安全工作的认识还不到位。在检查过程中，我们发现个别学校领导还存在麻痹思想和侥幸心理，认为本校安全管理一直不错，几年甚至十几年以来，都没有发生过安全责任事故，因而缺乏警惕性，对上级有关要求贯彻不彻底，责任落实不到位、不明确，对安全隐患自查的力度不够大、不够细，安全隐患自查流于形式。

2、“三防“投入不到位。人防投入普遍不足，保安人员年龄偏大，待遇低，安保经费没有保障，保安人员起不到保卫学校的作用。南河西学区、土河学区没有安装校园监控设施。部分学校监控探头数量少或存在监控死角，存在安全隐患。

3、部分学校安全管理工作还不够精细。具体表现在：学校门卫(传达)室堆积杂物、脏乱，安保器材不足，卫生状况不够好；学校消防器材配备不足，重要处室未配备灭火器；学校教学楼、宿舍楼内缺少安全疏散标志或设置不够规范；学校用电线路较乱，存在一定安全隐患，特别是学校食堂操作间线路较乱，乱接电源插座开关等。部分学校厕所、学生公寓、教学楼，脏、乱、差现象严重，学生行为习惯养成教育不到位。

4、学校食堂管理存在问题。部分学校没有实行购物索证制度，存在进货渠道不规范现象；部分学校食堂卫生状况不够好，食堂不按规定消毒，卫生防病意识较差；个别炊事员无证上岗、食品留样不合格、自备水井管理不规范，未落实专人上锁管理； 食用浅层水，预防食物中毒意识不强。

5、安全教育活动开展不经常。部门学校安全教育活动开展得不实在，存在应付检查。没有从学生的终生发展去考虑如何开展实践活动，活动开展无计划，没有安全预案，开展动后学校无记录、学生无体会。

(二)存在的个别特殊问题

1、高都镇中学、柳口中学宿舍，男女生同住一个楼，男k-生无隔离措施，楼内无公厕，存在安全隐患。

2、巴公镇中心幼儿园、鲁村小学无门卫。巴公镇二中、鲁村中学门卫有摊点，门卫人员成了售货员，起不到保卫学校安全的作用。

3、部分学校校安工程的防护栏过低，学生随时都可能进入工地，存在安全隐患。

4、衙道中学安全教育活动开展得不经常，安全资料基本上是空白。

5、部分初中学校发生学生打架事件，学校内部管理不善，安全隐患大。

6、部分学校大门前无减速带，存在交通安全隐患。

7、高都镇康兴私立幼儿园校车，4月8日接送学生，核载8人，实载23人，存在严重的交通安全隐患。

8、大兴小燕子幼儿园无门卫、无保安人员。

9、育才学校后勤管理差，学生餐厅无卫生许可证。

三、整改措施

一是加强领导，提高认识。学校安全工作，关键是抓好各项措施的落实。今后，各学要本着对师生生命安全和学校公共财产高度负责的态度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的 方针，提高认识，切实加强安全工作，最大限度地减少各类安全责任事故的发生。

二是进一步落实安全工作责任。校长是学校安全工作第一责任人，对本校安全工作负全面领导责任，要按照安全生产隐患治理年的有关要求，经常开展安全自查活动，带头摸排安全隐患，及时发现问题，及时整改，真正做到防患于未然。

三是加强“三防’’建设，确保投入到位。各单位要积极筹措资金，认真落实门卫安全保卫工作。要选派责任心强，身体健康，年龄不得超过60周岁的安保人员，要统一着装，确实让安保人员起到保卫学校，震慑违法犯罪的作用。要确保安保人员的工资待遇按时发放，让他们进得来，留得住，干得好。安全保卫器材每个保卫单位，不得少于五件。校园监控设施，实施全县全覆盖，不留死角。

四是加强宿舍管理，确保住校生安全。各单位要认真加强学生宿舍管理，开展星级宿舍评比活动，把学生宿舍建成让老百姓放心，让学生舒心的乐园。男女生同住一个楼的学生公寓，必须实施隔离措施，确保学生安全。要坚持巡岗制度的落实，领导要带班值勤。休息日，要确保在校生的兼管，值勤人员要做到心中有数。

五是加强后勤管理，确保食品安全。一是要保证学生餐厅卫生，每天做到三清扫。二是要把好食品进口关。购买食品一定要在三证齐全(经营许可证、食品合格证、食品检疫证)的摊点购买，确保学生食品安全。三是要坚决禁止腐烂、变质、过期的食品进入学生食堂。四是要保证学生饮用开水，确保用水安全。

六是加强校车管理，确保交通安全无事故。市交警二大队4月8日对我县公路沿边学校的校车进行了检查，发现大多数车辆超载现象普遍，存在很大的交通安全隐患。各单位一定要协助交警管理部门，对不符合标准接送学生的车辆，坚决取缔，决不手软，确保学生的人身安全。

七是进一步加大工作力度，狠抓落实。在这次检查中，各学校要对检查组所发现的安全隐患问题进行认真整改，并于4月底将整改报告一式两份交教育局安全监察室。

各单位要对这次检查中所发现的安全问题引起高度的重视，要认真研究，拿出切实可行的整改措施，在最短的时间内妥善解决。安全工作要常抓不懈，确保学校平安无事故。

二0一一年四月二十三日

第四篇：安全检查通报

一、资料方面

1、制度没有及时完善修订。

2、隐患未一月一查。

3、责任书没有一年一签（有的半年签一次、有的全学段签一次），部分条款值得斟酌。

4、学生、幼儿请假无假条。

5、预案内容不详，如防汛预案无人员岗位安排，无疏散路线和安全避险地点。

6、无安全会议记录。

二、重点场所

（一）食堂。

1、废弃油脂管理：部分学校一直无登记或阶段无登记，或登记不规范,如“经手人”、“监管人”签字打点，没有使用、跟踪记载。

2、服务人员着装不规范，如未穿工作服，未戴口罩。

3、学校分管领导、校医、托管公司不清楚食堂具体管理制度，如不知道留样的时间、分量、保存温度。

4、留样分量不够、时间过短或过长，未使用规范标签，登记有错（如后两天都提前记载）。

5、进货票据无或不齐。

6、生熟食品混放。

7、保管室食品原料未离地。

8、煤气罐放操作间，未使用时阀门未关死。

9、地面水多，易滑倒。

10、小卖部所卖饮料过期（两个品种约20多瓶）；

11、食堂（包括储物间）无人值守且未上锁。

12、原料未归类存放。

13、有苍蝇。

14、提前准备的半成品未入柜且裸放。15.展示的服务员健康证不齐，或与实际在岗人员不符。

16、消毒记录不齐。

17、制度未上墙或被箱柜遮挡。

18、烂菜未除尽。

19、有发芽、变青土豆。20、一所学校未办理餐饮许可证。

21、煤气罐存量大。

（二）医务室。

1、无巡查食堂记载。

2、健康教育、传染病防治资料少。

3、晨检无记载或记载不详。

（三）门卫室。

1、登记不详；

2、物品摆放乱。

三、设备实施

1、部分灭火器压力不够。

2、化学实验保管室有毒药品、易燃易爆药品管理有漏洞。

四、《生命.生活与安全》课程教学

1、教学过程设计简略。

2、无教学反思。

3、部分兼课教师未备课。

4、无教务处检查。

五、其他方面

1、办公室、教室桌凳、资料摆放不整齐，作息时间表过期，板报未及时更新，课程表改动多致其花乱。

2、校园有垃圾（特别是下水道孔），墙壁有粉笔划痕，屋顶有蜘蛛网；所贴的纸张、装饰物、奖状等不正、脱落。

3、寝室学生物品保管柜乱，门口学生登记信息不齐（如无家长电话号码），有的基本无寝室文化建设。

4、幼儿厕所无防滑垫。

针对检查中发现的问题，特提出如下整改意见：

（一）进一步提高认识，加强责任心。各校（园）长是安全工作的第一责任人，必须始终坚持把安全工作放在首位，全体教职员工必须坚持学生安全无小事的理念，牢记安全使命，明晰自己的安全职责，尽职尽责做好安全教育和管理工作。

（二）进一步提高要求，加强精细化管理。细节决定成败，安全管理工作更是如此。全体教职员工务必从工作的细微处入手，将措施想细，工作做实，防止小痒成大及，疏忽酿大错。针对存在的问题，强调以下几点：

1、加强各种预案的科学性、实效性、操作性，切忌鹦鹉学舌，挂一漏万。

2、加强制度的健全完善，防治职责不明，奖惩无据，监管脱节。

3、加强《生命.生活与安全》课程教学各环节管理，积极开展教研教改，推行安全知识检测。

4、加强全员化的安全隐患排查，主动争取当地政府和相关部门的支持，及时整治隐患。

5、加强层层督查力度，从校（园）长到保安，按照各自职责，对所负责的人员、场所，加大对职责落实、制度执行的督查，坚持领导、值周、校医、保安每日巡查制。

6、加强文字资料的审定、记载、收存，加强信息报送工作。

7、加强校园文化建设，包括教室文化、办公室文化、寝室文化。

8、加强环境综合整治，毫不松懈地抓好“环境综合整治进校园”活动，积

极配合有关部门整治学校周边治安，杜绝小摊小贩，严禁学生进网吧。

（三）进一步加强学习教育，提高执行力和自救自护能力。

1、各校（园）要在近期集中认真组织全体教职员工(食堂服务人员)学习各级安全管理文件，学习安全管理制度，使每一个人懂得工作要求，明确各自职责，严格按制度办事。

2、要加强师生及家长安全知识的宣传教育，近期要特别注重汛期安全和交通安全知识教育。

3、学校要认真组织师生开展（特别是应急队伍成员、重点场所管理人员）自救自护、消防器械使用等培训，开展应急演练。

第五篇：安全检查通报范本

安全检查通报

（2011）五月份

巢湖路桥宣宁高速04标项目部2011年5月24日

2011年5月份，是“平安工地”建设达标考核的月份。自5月5日总监办安全生产例会布置“平安工地”建设达标考核任务后，项目部便进入自查自纠阶段，对照达标考核标准进行自我整改。总监办、监理组组织了两次预检查，根据预检查发现的问题进行进一步的整改。5月18、19日，省厅质监站、总监办对我标段“平安工地”建设活动开展情况，进行了达标考核检查。针对检查中存在的具体问题，分别制订了相应的整改、完善措施，要求各施工队分别组织落实和整改。

为了加强对施工现场的安全管理，迎接总监办复查，项目部组织安全环保部人员于，5月24日上午，由项目部安全生产领导组副组长、项目副经理周乐泉带队，安全环保部部长赵鹤松、专职安全员蒋六一，对本标段施工全线进行了安全生产综合大检查，验收各施工现场存在的安全隐患整改措施落实情况。现将检查情况综合通报如下：

一、检查重点

总监办《第十二次安全生产综合检查通报》中的安全隐患整改落实情况。根据检查情况，《通报》中指出的问题还有相当一部分没有得到很好的解决，必须加大安全隐患整改的力度。

二、检查范围

本次共检查全线6个施工队及拌和场的11个施工作业点（其中：李善宝施工队、金鑫施工队已准备撤场，土方四队、五队已停止施工），各施工现场的安全防护措施基本能够落实和保持。

三、4月份《安全检查通报》落实情况

通过4月28日整改情况验收和本次的检查，有以下项目没有落实到位：

1、预制场两台大龙门吊避雷针安全检测，虽已和宁国市气象局取得了联系，但没有检测结果。

2、架桥机安全检测资料仍然没有报送项目部备案，存在管理缺陷。

四、存在的重大安全隐患

1、K25+253分离立交处交叉路口，4个来车方向，视线受限，只有1个来车方向设置了交通安全警示牌，其余3个方向未设置，存在重大交通安全隐患。

整改措施：在4个来车方向均设置交通安全警示牌，提醒车辆驾驶人员“交叉路口车辆慢行”，注意交通安全。

2、互通主线桥右幅第7、8、9跨现浇箱梁已完成混凝土现浇，模板、护栏均已拆除，并堆放在桥面，未设置桥面临边防护设施，存在高处坠落重大安全隐患。

整改措施：设置桥面临边护栏，张设安全网；在临边防护未落实到位前，禁止进行桥面施工作业。

3、互通主线桥下部结构工程施工，高处作业人员在搭设、拆除脚手架时不系挂安全带。尤其是进入夏季施工后，在高处有随时坠落的危险，存在严重安全隐患。

整改措施：对登高作业人员进行安全教育，晓之以理、动之以情，说明其利害关系，提高全员的安全生产意识；搭设、拆除脚手架时必须挂牢安全带，安全带无法高挂时，可采用低挂使用；加强对施工现场安全巡查的力度，做好监督检查；责令停工整顿，进行经济处罚。

五、存在的共性问题：

1、单元预警牌日期更换不及时，只有互通主线桥现浇段单元预警牌日期为5月24日，其余均为5月19日；落果树大桥单元预警牌还没有设置到现场。

整改措施：要求各施工现场，指定专人更换单元预警牌日期，否则每次罚款50元。

2、桥梁工程施工现场少数施工人员安全意识不高，进入施工现场不戴安全帽。山口水库大桥、互通主线桥桥面铺装、现浇段、下部结构及梁板预制施工现场，均有1～2人不戴安全帽。

整改措施：当场均对违规人员进行了安全教育，并责令整改到位。如

再发生类似情况，每人每次罚款50元。

3、安全教育代签字现象严重。大部分都是班长、作业小组长代签字，严重的不符合“安全教育表，必须由本人签字”的规定。

整改措施：对代签字现象严重的作业班组，重新组织安全教育培训，由参加授课人员，在安全教育表上亲自签字。并对因故未能参加教育培训的一线工人进行补课。

4、施工便道部分路段泥泞难行，高坡处车辆打滑，主要有三个区段。即：垭口石方开挖段，落果树大桥段，土方二队缸场段：

整改措施：由工程部督促各土石方工程施工队，在月底前将施工便道修筑完毕。

六、存在的个性问题：

1、K25+950、K26+820～落果树隧道大桩号出口处施工便道，临边护栏部分立柱钢管被盗，栏杆摆放在路边未进行修复，存在安全隐患。

整改措施：安排民工队人员进行整理加固，恢复其面貌。

2、山口水库大桥施工现场安全标志、标语牌歪斜，影响工程施工形象。整改措施：已当场进行整理加固，恢复了设置状态。

3、隧道右幅二衬施工接近完工,有车辆、行人通行，二衬结束后还将进行后续工程施工，存在交叉作业安全隐患。

整改措施：待衬砌台车转移到左洞后实施洞口封闭措施。即在隧道进洞口外的路基处设置硬质封闭栏杆，设置“隧道施工，禁止通行”安全警示牌，禁止车辆、行人从隧道施工现场通行。

4、K27+505、K27+840、K27+941涵洞头基坑，施工便道侧护栏损坏未修复，存在安全隐患。

整改措施：安排民工队人员进行整理加固，恢复其面貌。

5、垭口石方爆破区安全警示牌，移动后未进行埋设，摆放在施工现场，安全警示标志设置不到位，存在安全隐患。

整改措施：安排民工队人员对未埋设的警示牌进行重新埋设，恢复其安全警示功能。

6、土方四队柴油罐遮阳棚破损严重，通知整改后未整改到位，存在安全隐患。

整改措施：责令土方四队负责人姚国民，对油罐遮阳棚进行重新搭设，或者移出施工现场，放在安全的地方，消除安全隐患。

7、K28+800处安全宣传标语牌倾斜，不符合文明施工要求，影响工程施工整体形象。

整改措施：安排民工队人员进行整理加固，恢复其面貌。

8、梁板预制场，按照总监办《第十二次安全生产综合检查通报》必须整改的项目：门机有1个吊钩保险片脱落未整改到位；张拉挡板增加一层钢板未落实。

整改措施：按照要求设置到位。

9、互通主线桥右幅第6跨蓄水池护栏损坏，未修复，存在安全隐患。整改措施：已当场安排施工队人员进行修复、整理，安全防护措施已落实到位。

10、项目部重大危险源发布牌内容未更新，与各施工现场的单元预警牌发布的重大危险源项目不一致，存在管理缺陷。

整改措施：根据各施工现场的单元预警牌发布的重大危险源项目，对原版面内容进行更新，并制作贴膜。

七、处罚措施

对4月份《安全检查通报》中存在的问题没有整改到位的，分别给予罚款处理：

1、预制场两台大龙门吊避雷针未通过安全检测，罚款1000元；

2、架桥机安全检测资料没有报送项目部备案，罚款500元。

八、复查验收

各队接到通报后，要认真对照各自存在的问题和安全隐患，按照通报中下达的整改措施，在安全环保部的指导下落实自我整改。项目部将在月底进行验收复查。如未按要求整改到位的、将提出警告；对存在严重安全隐患的施工现场，将根据责任范围给予施工队罚款处理。

特此通报

主题词：五月份安全检查情况通报抄送：各施工队、拌和场报送：安徽省宣宁高速公路工程总监办、第二驻地监理组