关庙乡1-6月份招商引资工作情况汇报

第一篇：关庙乡1-6月份招商引资工作情况汇报

关庙乡1-6月份招商引资工作情况汇报

2012年6月20日

一、基本情况

今年2号文件安排我组到位资金任务

万元，实际到位

万元；工业引资引资任务

万元，实际到位

万元；安排我组新引进总投资1000万元项目

个、3000万元项目

个、5000万元项目

个、亿元项目

个开工建设，其中1个5000万元项目进行开发区，目前已落实

个，尚缺

个；今年共带领全组开展

次外出招商活动，分别到

等地方联系

等项目。

二、项目情况

（一）续建项目

个。

一是

项目，总投资

万元，到位资金

万元，形象进度。

二是

（二）新引进开工建设项目

个。

一是

项目，总投资

万元。到位

万元，投资人

，形象进度。

二是

（三）签约未开工项目

个。

一是

项目，总投资

万元，投资人

，何时开工建设。二是

（四）意向项目

个。一是

项目，总投资

万元，投资人

。二是

三、问题

1、项目，需要

单位解决

问题。

2、四、建议1、2、

第二篇：1-8月份招商引资通报

1-8月份招商引资情况通报

今年以来，我镇党委、政府以招商引资工作作为突破口，强势推进，立足大招商、招大商，全镇上下掀起了“百日春潮”，“大干三季度、再掀新高潮”两次招商引资活动，取得了明显成效。

一、目前，招商引资工作进度情况

对于招商引资工作，镇村不少村干部纷纷投入到位，积极强力搜集提供招商信息，组成了一批项目在道口工业园签约落户。如财政所长张义杰经多次与南京客商刘雪城联系，最终促成了投资4000万元的项目落户李口；灯塔村支部书记李新民高度重视招商，紧盯信息不放，正在上海有投资意向的本地工李正红投资在道口园区，规模5000万元，已实现签约。截止目前，我镇共引进工业项目13个，三中亿元项目4个，3000万元以上项目5个。

二、当前招商引资工作存在主要问题

1、认识方面不够到位。不数单位和个人认识不够大，认为招商引资是镇里的事，与自己无关，不够关注，错失良机无进展。

2、进展不平衡。有的单位没实质性开展，再不逐步继续搜集提供有所信息。而有的单位，至今无进展，是一条信息也未提供过。

三、下一步招商引资工作要求

1、思想再重视，以攻坚项目为突破口。

第四季度是招商引资工作的关键时期，也是承上启下，积聚项目的好时候，全镇上下要抢抓机遇，全力主攻大项目，好项目、新产业，着力放在招引成长性好，附加值高，带动力强的更新技术和税源型项目。

2、责任再明确，全力做好帮办服务工作。

全体帮办人员，要进一步强化责任意识，以争朝，时分我得的精神，全力做好帮办服务工作，确保项目，留得住，从而促使项目意向实现签约，签约的实现开工，开工的实现竣工，竣工的实现早投产达效。

3、奖惩再加强化，保持招商引资强劲动力。凡对于招引到大项目，好项目的单位以个人，要予以重奖，凡对于全年招商引资的实绩，也来提供有价值招商信息的单位或个人，年底总结表彰将给予评优评先。

第三篇：1-8月份招商引资工作情况

商南县1-8月份招商引资工作情况汇报

商南县招商局

（2010年9月21日）

尊敬的刘主任、张主任，各位代表：

根据县人大常委会安排，就我县1-8月份招商引资工作进展情况作简要汇报。

一、招商引资工作进展情况

1-8月份，全县共签订招商引资项目32个，项目总投资51.25亿元，引资50.56亿元，实现到位资金10.39亿元。其中合同项目24个，总投资35.93亿元，引资35.32亿元；协议8个，总投资15.32亿元，引资15.24亿元。

全县16个乡镇中，白浪、水沟、青山、清油河、白鲁础、过风楼、魏家台、赵川等8个乡镇已完成全年任务，梁家湾镇、湘河镇完成任务已过半；有4乡镇项目已落实，但资金到位率不足，2个乡镇招商项目正在洽谈中，目前还没有资金到位。

全县85个县直部门单位中，国税局、财政局、交警大队、安监局等10个单位已完成全年任务；林业局、工业园区管委会、国土局等7个单位已完成过半任务；有 4个单位有少量到位资金，12个部门项目正在洽谈中，没有资金到位，46个部门单 1

位至今招商引资工作还没有进展。

1-8月份，全县招商引资工作主要呈现以下几个特点：一是广泛宣传，全民招商的浓厚氛围基本形成。3月21日全县招商引资动员大会以后，各乡镇和县直各单位加大招商引资工作力度，相继召开会议，进行动员部署；县政府举办了招商引资专题报告会，邀请外地专家来我县讲课；在县政府网站、县电视台、电台、《金丝峡周报》开辟了招商专栏，招商局创办了《招商快递》；项目办印制了精美的招商画册。通过加强宣传推介，营造了良好的工作氛围。二是领导重视，全民招商工作进展顺利。绝大多数单位高度重视招商引资工作，主要负责人对招商引资工作倾注了大量精力，亲自联系、亲自洽谈、亲自外出招商；大多数县级领导，怀着极大的招商热情和工作责任感，发挥自身各方面的优势，动用方方面面的资源，率先垂范、带头开展招商活动；县上套班子主要领导亲自带队赴外地召开推介洽谈会，宣传商南、推介项目、洽谈协议、签订合同。领导以实际行动带动和促进了全民招商的高效进展。三是联手协作，投资环境得到进一步优化。道路、城建、电力、通讯等部门不断完善基础设施建设；两办牵头相关部门联手开展软环境治理，不断规范执法行为，及时查处损害投资者利益的行为；政务中心全面落实行政效能建设八项制度，实行“一门受理，一厅式办公，一条龙服务”。逐步

形成了“亲商、安商、富商”的良好投资环境，吸引了大批外来客商考察洽谈项目，大批企业落户商南。四是措施得力，招商引资工作成效初显。县委、县政府制定出台了《商南县招商引资优惠政策》等4个配套文件，县财政列支1000万元，专门奖励招商引资有功人员；成立了4支招商小分队，分别在北京、长三角、珠三角、西安等地驻点招商；多数乡镇和县直部门也成立了招商引资工作领导小组，层层分解任务，建立了严格的考核奖惩制度。各项措施的落实，使招商引资工作取得实效。1至8月份，在全民招商活动的推动下，我县新引进项目56个，涉及旅游文化、矿产建材、农业产业、商贸物流、水电开发等多个领域。目前，年产3万套高分子井盖、人造石英石开发、桐树沟钒矿、十里坪大型散养鸡、青山铁矿等8个项目已建成试产；年产2300万枚疫苗原料生产线、金丝峡剧院及靶场建设、秀水建材家居市场开发、年产20万吨甲醇汽柴油调制中心等20个项目已开工建设；金丝峡丹江漂流及水上乐园、年产160万张胶合板生产线等27个项目正在进行项目前期工作；世纪大道、北环大道、塘坝广场等基础设施建设项目也实现顺利招商。

二、存在的主要问题

1-8月份，全县招商引资工作较往年有了明显增长，但仍然存在一些突出问题：一是工作进展极不平衡。一些单位认识到位、力度大、成效明显，已完成或超额完成全年引资任务。而有的单位虽然召开了会议，分解了任务，但说的多、做的少、进展慢；个别单位甚至至今仍没采取任何措施，一点成效都没有。二是引进项目质量不高。虽然今年我县引进的项目较往年明显增多，但所引进的企业资金不够雄厚，项目规模不大，工业项目少，对县域经济后期拉动作用不大。甚至有急功近利，引进淘汰产能、浪费资源、污染环境项目的倾向。三是方式方法有待创新。我县多以印发招商项目册、参加经贸洽谈会等传统方式招商，招商渠道不多，机制不够活，围绕经济结构调整有针对性的招商引资项目明显不足。四是项目建设进度缓慢。在引进的项目中，受建设用地、资金及一些基础设施不到位等因素影响，致使有的项目不能按期开工建设或建设进度缓慢。尤其是部分单位服务不到位，延误了项目的进展。五是信息报送不规范。多数乡镇和部门虽然资金到位较高，但无资金到位证明，全县目前有到位资金证明的仅有白浪、青山、赵川、清油河、白鲁础、梁家湾6个乡镇和工业园区管委会、经贸局、工商局、国税局、财政局、安监局和交警大队7个部门。一些乡镇和部门不及时报送招商引资信息及相关材料，还有部分单位存在虚报、漏报现象，对我县招商引资成果统计造成了较大影响。

三、后期招商引资工作打算

截止8月底，全县完成到位资金仅10.39亿元，有证明的到位资金仅有7396万元，距全年20亿元的目标相差甚远，完成目标任务十分艰巨。我们在后面不到四个月时间里，要创新工作思路，改进招商方式，形成招商合力，凝神聚力抓好招商引资工作：一是认真包装招商项目。把项目包装和策划贯穿于招商引资工作的始终，作为招商引资工作的生命线来抓，认真筹备长三角地区招商引资项目推介暨投资促进交流会，积极组织有关部门参加中国陕西非公有制经济发展论坛、商洛第二届核桃节等经贸活动，广泛宣传商南县区位优势、资源优势和投资环境，推介一批发展潜力大、科技含量高、市场前景好的项目，充分发动社会各界，利用各种关系，全方位，宽领域、多层次开展招商引资活动。二是不断优化招商环境。积极协调引资项目水、路、电、讯等基础设施建设，全力抓好招商政策、服务质量等软环境建设，设立客商服务投诉中心，及时联合相关部门开展投资环境整治活动，严肃查处影响投资环境的违规行为。三是全力加快项目建设。按照县上“签约项目抓开工，开工项目抓质量，在建项目抓进度，竣工项目抓投产”的工作思路，积极帮助解决项目建设过程中遇到的困难和问题，促使项目早落地、早竣工、早投产、早达效，确保全民招商工作取得实实在在的效果。四是规范信息报送工作。制定下发《商南县招商引资项目暨到位资金认定办法》，明确各

乡镇、各部门招商引资工作分管领导和责任干部，认真做好招商项目相关数据资料的收集汇总上报工作，对仅有统计报表而无到位资金证明的，统计数据不予认可；联合财政、发改、审计、税务等部门对各单位的到位资金进行核查，对虚报、漏报、迟报、拒报的，一经查实，将报两办督查督办室严肃追究有关人员的责任。五是加大督查考核力度。县上已将招商引资工作列入县政府重点督查督办内容，将在电台和《金丝峡周报》上，对招商引资工作情况一周一通报评比。

四、工作建议：

一是打造专业化、高素质的招商队伍。一是政府要精心选拔一支“想招商、会招商、招成商”的专业化队伍。创新用人机制，不拘一格选拔招商人才，不凭资历，只以招商绩效论英雄，要把那些敢于负责、善于负责、有能力、有魄力的人员充实到招商队伍中，给他们多压担子。二是要加强招商队伍的学习培训，加强招商队伍知识素质、能力水平、谈判技巧、气质形象等多方面的能力培养，形成一支多层次、高水平的专业招商梯队。三是要保证专业招商队伍的工作经费。要建立完善支持招商工作的专项经费保障机制，保证有足够的财力开展招商工作。

二是建立招商引资联席会议制度。招商引资工作需要全民参予，更需要部门联动合作。县上要建立以主管领导牵头，两办、发改、财政、经贸、农业、林业、水务、畜牧、国土、工商、税务、安监、公安、招商等部门为成员单位的联席会议制度，明确工作职责与任务，制定系统的招商引资政策，建立联动工作机制，使招商引资工作能形成合力，取得实效。

以上汇报如有不妥之处，敬请领导批评指正。

二0一0年九月二十一日

第四篇：1-9月份招商引资汇报

关于1—9月份全县招商引资工作情况及

2013年工作计划的汇报

盐池县招商局（2012年9月25日）

2012年是我县招商引资扩规模、求突破、大发展的关键之年，我们紧紧围绕区、市目标任务和县委、政府的安排部署，以“工业扩张推进年”活动为载体，以优势资源和重点产业为依托，紧扣发展主题，创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，优化投资环境，狠抓责任落实，招商引资工作呈现出稳定的发展态势，有力促进了全县工业提速增效和县域经济的稳步发展。

一、全县招商引资基本情况

（一）完成区、市目标任务情况

截止9月20日，我县共上报吴忠市招商引资项目40个，计划总投资141.29亿元，实际到位资金49.73亿元，完成吴忠市年初下达50亿元目标任务的99.46%。上报自治区招商引资项目（区外投资）37个，计划总投资97.29亿元，实际到位资金40.1亿元，完成自治区年初下达35亿元目标任务的114.6%。

（二）完成全县目标任务情况

截止目前，全县共引进落地招商项目75个，计划总投资157.67亿元，实际到位资金42.68亿元，完成县上下达55亿元目标任务的77.6%。其中续建项目11个，今年实际到位资金19.8

亿元；新建项目64个，计划总投资75.27亿元，实际完成投资22.88亿元。另近期有望新开工项目9个，计划总投资20.17亿元；年内有望落地洽谈项目10个，计划总投资19.78亿元；意向洽谈项目35个，意向投资45.44亿元。

二、主要工作措施及成效

（一）健全机制，优化环境。一是及时对《盐池县招商引资考核奖励办法》、《盐池县招商引资优惠政策》进行了修改完善，重新界定了项目认定依据，细化了考核措施，加大了奖惩力度，明确了税收、土地、政策扶持范围和优惠力度。二是继续坚持周例会、周通报、月调度制度，每周五召开工作例会，每月召开调度会，听取各单位工作情况汇报，分析面临的新形势、新情况，解决存在的困难和问题，安排部署下一阶段工作。三是聘请西部研究院科学编制《盐池县产业规划》和《招商引资项目规划》，进一步明确盐池县产业发展定位方向，明确几条重点产业链和几个大产业集群。四是策划编制了100个左右符合盐池特色、资源、优势的招商项目，突出项目的可操作性和针对性，为投资者提供相对实际的投资项目，切实提高招商引资成功率。五是重新设计编印了《盐池县招商引资投资指南暨项目册》，制作了《盐池县招商引资宣传片》，大力宣传、推介盐池。六是结合进一步营造风清气正发展环境，重新细化制定了盐池县招商项目投资代办制度，明确代办事项、办事环节、承办单位和承办人员，切实优化投资服务。

（二）强化举措，大力招商。一是积极组团外出招商。由县委、政府主要领导、分管领导带队组团先后赴上海、浙江、无锡、2

山东、山西、北京等地开展了6次外出招商引资活动，并在无锡召开了宁夏（盐池）·江苏（无锡高新区）经贸合作推介会，与华西工业园区等企业实地对接，就有关投资项目进行了磋商，力促企业投资盐池。同时，抓住自治区在江浙召开推介会的有利时机，先后两次组团对江苏无锡、常州、江阴拟外迁重点企业进行了实地考察对接，深入对接洽谈了上海强恕实业公司钢铁镀锌、江苏常州科研试制中心无轨胶轮车维修制造、江阴市东发机械设备制造、正信光伏、江苏无锡市贸易促进会家具城、机械制造转移等项目。二是积极参加区、市组织的各类经贸洽谈活动。先后组织参加了西洽会、中小企业宁夏行、侨商宁夏行、渝洽会、哈洽会、亚欧博览会、中阿经贸论坛会等10次活动，共签约项目12个，累计签约资金82.9亿元。三是主动邀请客商来盐投资。紧紧围绕“冬季百日招商会战”活动、“县领导包抓项目开工推进活动”、外出组团招商活动，充分挖掘利用落地企业及各部门的人脉资源，大力开展以企招商、以商招商、以情招商，积极主动邀请客商来盐实地考察投资，先后给山东、长三角等地企业发送邀请函26份，共接待来盐考察投资的山东舜王中药科技园、上海钢铁镀锌、山东光伏产业制造、福建LNC、泛华集团、西安伊明食品等客商30余拨、260余人次。通过努力，三愚高沙窝能源物流中心、1000座现代农业光伏发电综合开发、年产2万吨活性炭、江苏常州无轨胶轮车等一批招商项目已相继落地开工。

（三）狠抓落实，提高服务。一是狠抓项目落地。按照洽谈项目抓落地，落地项目抓开工，开工项目抓投产的推进机制，提出了抓项目落地“三部曲”。先后集中开工39个重点项目，其中 3 3

月份集中开工了深燃众源、瀛海水泥、金裕海等16个招商项目，完成投资达3.3亿元；5月份，集中开工了宋新庄煤矿、甘草茶加工等13个项目，完成投资达17.9亿元；8月份集中开工陕西三愚铁路物流、1000座现代农业光伏发电综合开发、江苏常州无轨胶轮车等5个项目，计划投资20.2亿元，形成了全县招商引资项目的梯次落地推进格局，为县域经济平稳较快发展增添了强劲动力。二是紧盯任务落实。一方面，对续建、新建招商项目严格按照协议约定进行定期跟踪监督，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题，力促加快工程建设进度，加大资金投入力度，切实提高项目履约率和资金到位率。另一方面，严格按照周例会、周通报、月调度、季排名的招商任务推进机制，及时督促全县各招商引资责任单位按照时间进度落实各自招商引资任务，对任务完成靠后的单位进行通报、公示，力促迎头赶上，确保全年招商引资任务能够顺利完成。三是强化项目服务。对正在对接、有意落地的1000座现代农业光伏发电综合开发、宁福建LNC、晋商会馆、年产60万ＫVA密封型铅蓄电池等项目，进行一对一跟踪对接服务，紧密配合做好项目争取工作，力争早日签约落地；对筹备落地的三愚高沙窝能源物流中心征地，江苏常州无轨胶轮车、年产10万吨MTBE、活性炭生产等项目，安排专人，全力配合办理项目开工前期立项、征地等有关手续，力促早开工、早建设；对续建项目汽车城、永生物流等建成投入运营前期的正式用电、建设手续补办、土地报批等事项逐一协调办理，促使各项目基础条件达到运营需求，通过项目带动，有力推动了全县经济社会稳步发展。

三、存在的问题

今年以来，虽然招商引资各项工作稳步发展，能够顺利完成了区、市、县制定的目标任务，但当前招商引资形势逼人，仍然还存在一些问题，主要表现在：

一是受国内外不利经济形势和银根紧缩大环境影响，今年的企业融资难、投资非常谨慎，力度不大，主动上门投资者与上年相比明显减少，且洽谈的项目落地难。

二是由于国家加强了对土地的宏观调控，土地报批日趋困难，加上征地阻力大、难度大，给引进的项目落地建设带来困难，重点项目落地开工难，一定程度影响了项目落地建设。

三是招商项目成功率不高，存在“上头热下头冷”的现象，接触洽谈的项目虽多，但落户投产的项目少，甚至签约落地的项目，也因对接服务不积极，建设进度不尽如意。

四是招商信息来源窄，招商引资进度不平衡。大多数单位招商信息源于单位主要领导或具体工作人员，没能很好的发动全员招商，乡镇招商在重视程度和落地项目上均好于部门。

四、2013年工作计划

2013年，我局将以区、市招商引资目标任务为指导，全力贯彻落实县委、县政府中心工作，努力打造服务“高地”、投资“洼地”，抢抓机遇，科学谋划，拼搏奋进，谋划大产业，引进大项目，力促工业化进程，推动县域经济大发展、大跨越。

（一）目标任务

力争在引进10亿元以上项目上取得新突破，全年完成招商引资落地资金40亿元，其中：续建项目完成20亿元，新建项 5

目完成20亿元；区外投资35亿元以上。

（二）主要工作及措施

1、强化举措，仔细梳理，切实提高招商成功率。采取有力措施，营造全民招商的氛围，继续在招商引资的过程中树立全员参与招商的大招商观念。认真梳理2012年江浙行、西洽会、赴山东、北京、山西等外出招商项目信息，继续邀请有意向的投资客商来盐实地考察，深入了解投资环境及政策，进一步坚定企业投资信心，争取实实在在落地一批招商项目。

2、突出重点，创新方式，大力开展招商引资。一是继续抓好东中部产业转移有利时机，积极参加区、市组织各类经贸洽谈会，多渠道搜集招商信息，加大对接争取力度，确保招商引资工作取得新成效。二是充分利用近邻亲情交往多、生活习俗、自然地貌相近等优势，积极在山西、陕西榆林、内蒙鄂尔多斯等周边区域进行推介，开辟新的招商引资渠道，吸引有资金实力的企业来盐投资。三是探索推行“产业招商+以商招商+园区招商”、“园区整体打包招商”方式，积极引进山东、江苏等地客商在我县建立“飞地经济园区”、“精细化工园”，进一步做在大做优做强我县的工业经济，切实推动县域经济快速发展。

3、加大力度，注重实效，全力抓好协调服务工作。一是抓好已落地在建项目的协调服务工作。重点抓好C4深加工、深燃众源、年产180万吨水泥磨粉、哈纳斯光热等项目建设，及时解决建设过程中存在的困难和问题，确保按期建成投产。二是全力抓好新建和待建项目的协调对接工作，重点抓好三愚高沙窝能源物流中心、1000座现代农业光伏发电综合开发、年产2万吨 6

活性炭、江苏常州无轨胶轮车和宁夏福建企业家协会投资日处理150万方天然气液化、河南河南安阳飞海电源公司投资年产60万ＫVA密封型铅蓄电池项目及一园五区拟入园项目的跟踪服务，力促尽早开工，加快建设。三是继续加大重点项目推进和协调力度，对已开工的重点项目，力争提前竣工，发挥效益；对尚未启动的重点项目，加紧做好前期工作，力争尽快启动建设。

4、完善制度，营造氛围，进一步优化发展环境。坚持把优化发展环境作为项目建设和招商引资工作的“生命线”，继续推行招商引资代办制和投资项目“金通道”服务机制。围绕进一步营造风清气正发展环境总体要求，简化办事程序，通过定期走访、现场办公，召开协调会等方式，实实在在为落地项目协调解决好建设发展中存在的困难和问题，创建优质的招商服务环境。全力打造投资置业的政策洼地、服务高地和安全宝地，确保落地项目尽早建成，发挥效益。

第五篇：陈霞乡招商引资工作汇报材料

陈霞乡招商引资工作汇报材料

陈霞乡紧紧围绕2008年经济发展目标，以招商引资工作为重点，抓好项目建设，强化招商引资环境建设，搭建招商平台，充分利用生态优势、资源优势，进一步扩大对外开放，提升招商引资水平。广泛收集招商信息，积极开展上门主动招商，不断提高招商项目的落地效果。切实加大对上争取，认真研究上级各项政策，及时收集捕捉各项投资信息，编报好一批对应项目，力争更多的项目和资金落户陈霞。要切实关注落户企业的生产经营，为企业发展提供全程服务，实现企业创效创税，促进乡域经济发展。

一、任务完成情况

今年前三个月，我乡深入贯彻落实县经济工作会议精神，紧紧围绕以招商引资为重点的经济发展思路，突出以项目建设为抓手，强力推进招商引资工作上台阶。根据年初制定的目标，立足本乡实际，采取“专门班子运作、责任分解到人、重点项目突破、招商整体推进”的工作方法，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了较快的发展，项目建设取得了较好的成绩，有力地推动了全乡经济发展和社会稳定。今年县下达我乡的招商引资任务是600万元，截止三月底，我乡共完成招商280万元，占任务的47％，实现了招商引资开门红。

二、下一步工作打算

1、开发“四大”资源、建立五个基地，实现农村经济又好又快发展。利用丰富的林产品资源、名优及有机茶资源、水资源、文化生态资源；建立万亩毛竹基地、千亩有机茶基地、五百亩高山蔬菜和无公害蔬菜基地、三百亩葡萄类水果种植基地、百亩特色盆景苗木基地。使山区资源得到有效开发，剩余的劳动力得到充分利用，促进农民增收，推动陈霞经济又好又快发展。通过积极的运作，黄山市绿苑林业开发公司已在我乡里庄村承包低产林山场6500亩，营造毛竹、杨桐立体林业开发基地，目前已投入资金200余万元。

2、加强项目储备，围绕我乡经济发展思路和目标定位，结合我乡经济、社会发展实际，且能充分发挥我乡优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

3、进一步加大陈霞优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解陈霞，让更多的投资者前来陈霞，共谋发展。

4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

三、主要措施

（一）转变招商思路。年初，我乡在认真分析形势，总结经验的基础上，确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进环保项目，突出引进科技含量高、有发展前景的项目，突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（二）创新招商方式。今年来，乡党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与外商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。三是强化以闲置资产招商。

（三）整合招商力量。今年以来，乡党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，工作领导组成员具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

（四）优化招商环境。今年，乡党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题，各部门对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。二是营造发展机制。着眼区域经济发展，把全乡的资源进行整合，在项目编报、对外联络、宣传推介上，打出服务、诚信、政策3张牌，使全乡成为有机的统一体，拓宽了招商引资空间，增强对外商的吸引力；三是营造奖励机制。乡党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。