第一篇:本质安全型矿井验收汇报材料
新村煤业2012年本质安全型矿井创建工作
汇报材料
一、矿井基本情况:
新村煤业位于长治市武乡县墨镫乡新村,井田面积5.303km,于2006年11月正式投产,目前开采15号煤层。矿井核定生产能力90万吨,开拓方式为综合开拓,采煤方法为综采放顶煤。
安全生产:从2009年兼并重组至今,全矿保持了安全生产无事故。
供电系统:矿井为双回路供电,地面建有10KV变电所、通风系统:通风方式为中央分列式通风。掘进工作面局部通风机均实现双风机双电源并可自动切换。
提升系统:主井为带式输送机,副井为单绳缠绕式提升机。
排水系统:矿井设主、副水仓各一个,井下主排水泵房安装3台排量为155m/h的离心泵。
运输系统:主运输系统采用带式输送机,辅助运输系统采用矿车运输。
安全避险“六大”系统
矿井配备有瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、压风自救系统和供水施救系统,规划在2012年前建成紧急避险系统。
当前生产布局:
矿井有两个采区,为151采区,其中151采区布置15105主采工作面和15107运巷掘进工作面。掘进面均为综合机械化掘进工作面。
二、本质安全型矿井创建工作:
今年以来,新村煤业公司在上级部门的正确领导下,按照创建本质安全型煤矿规划要求,坚持“高标准,严要求”的工作方针,“管理、装备、培训”并重,不断完善工作机制,创新工作方式方法,创造性地开展了本质安全型矿井创建工作:
(一)矿井各项安全指标达到了本安型矿井要求(1)全年无轻伤以上事故;
(2)全年无重大生产、机电设备事故;(3)工程质量合格率100%,优良品率达到了90%以上;(4)健全完善了各级安全生产责任制和各项规章制度;(5)逐级签订了安全质量目标责任书;
(6)认真执行了领导跟、值班制度和入井检查制度;(7)隐患整改率达100%,无重大安全隐患;
(8)积极组织了员工职业健康检查,全年无职业病例;(9)认真组织了各项安全检查活动和自查自纠活动。(10)认真组织了专业性、季节性和专项安全检查活动。(11)积极开展了六月安全生产月和百日安全大检查活动。
(12)职工培训覆盖率达100%。
(13)主要负责人、安全生产管理人员、六大特殊工种及其他人员持证上岗率达100%
(二)加大安全投入,提升了技术装备本质安全化水平我矿紧紧围绕本质安全型矿井创建目标,不断加大安全装备投入,提升矿井安全质量标准化水平,先后实施了一系列技术改造:
①6大系统的管路改造。
②副立井提升系统全自动化改造。③完成了回风斜井改造
(三)突出重点,强化本质安全管理
为了搞好本质安全型矿井建设工作,我矿创新管理流程,建立煤矿安全管理新体制,围绕安全质量标准化工作加强了安全管理。
1、一通三防管理:
我们将防煤尘和瓦斯防治作为“一通三防”工作的核心。一是按照质量标准化要求加强通风管理;二是强化瓦斯管理,杜绝瓦斯事故。为了控制上隅角瓦斯,对15105综采工作面上隅角瓦斯管理、停电停风、井巷贯通等关键环节制定专门措施,严格管理。三是抓好尘源治理,防止煤尘聚集。以采掘工作面作为治理重点,采用在采煤工作面回风流设置捕尘网等技术进行降尘,起到了很好的降尘作用。
2、机电运输管理:
一是完善资料、图纸、台帐,狠抓基础管理。二是扎实开展井下辅助运输治理。所有小绞车都按照质量标准化要求进行管理,安装地点悬挂“小绞车运行十一条禁令”和“技术特征牌板”。三是加强设备管理,落实包机制,坚持谁使用,谁维护,谁管理,对井下运输皮带、主副井绞车、主排水泵、采煤机、综掘机等大型设备建立了档案,实行动态跟踪管理。重点抓好采掘设备的管理,加强预防性检修。三是抓好供电系统保护装置的检查、检修工作,杜绝电气设备失爆现象。
3、防治水管理
我矿依靠技术进步,引进了200米长距探水钻机,可以
有效探测透水隐患,提高安全系数,而且提高了钻探效率,优化了掘进工艺。
4、顶板管理
针对我矿15105综采工作面两巷压力较大,顶底板变形明显的情况,一是在回采工作面严格按标准化要求及时支护,加强液压支架及单体柱的日常维修,确保各类支护材料性能良好;二是加强顶板管理,将综采面上下出口及超前支护根据巷道支护情况确定支护长度。通过采取多种技术手段和措施。
(四)加强培训,提高职工本质安全素质
为了提高员工素质,我矿加强了安全培训工作①以提升职工素质为目标,委托职业技术学院对80名生产骨干进行中专学历提升培训,计划到十二五末,百分之三十的职工达到中专以上学历②以贯彻学习规程、措施和标准为主要内容,利用周二、五安全例会为载体,组织职工学习安全质量标准化标准③以外派学习为主要形式,为我矿培养防治水、和机电等方面的紧缺人才。
我矿在本质安全型矿井创建方面与上级的要求相比,还有一定的差距,在今后工作中,我们将积极学习借鉴同行业的先进经验,为创建本质安全型矿井而努力!
不足之处请上级领导批评指正,多提宝贵意见。
二〇一二年6月
山西新村煤业有限公司
2012年本质安全型矿井创建工作
汇
报
材
料
二0一二年
第二篇:本质安全型矿井安全总结
煤矿安全管理是一项系统工程,需要各级管理者的尽心尽责,全体员工的广泛参与,更需要资金、技术的支撑和法律法规的保障,煤矿安全生产涉及到方方面面,物的不安全状态,人的不安全行为,环境的不安全因素,以及管理上的缺陷,是影响煤矿安全生产的四大因素,只要其中一个环节断链,随时都有可能发生事故。
安全管理是一项基础工作,需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,并在生产实际中加以落实,并严格兑现。通过不断实践,我们认为:安全管理的精细化离不开安全生产规章制度的完善和创新、员工作业行为的不断规范化和标准化,以及现场监督检查的经常化和具体化来实现。
一、不断健全和完善各种安全生产规章制度
企业制度是企业的宪章,是企业的治本之策,也是企业员工的行为准则,它具有规范性,同时,更具有强制性和约束力,是企业安全生产的保障。健全的规章制度和完善的安全生产岗位责任制,可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局,真正实现从上到下一级抓一级、从下到上一级对一级负责。
按照“安全、提升矿井质量标准化水平,全力打造平安、和谐、稳定”的工作思路,制定全年的安全目标管理规划。制定了安全管理精细化实施细则,就安全质量标准化检查验
收、安全质量结构工资考核、严重“三违”人员的处置和安全管理等四个方面作了具体规定,成为全年安全管理的纲领性文件。
强化制度化建设,进一步完善落实各项规章制度、班前会安全学习制度、质量标准化检查验收制度,作为三项制度并严格考核,提高全员的安全质量责任意识。不定期的对地面,井下单位进行动态检查,每月进行通报考核。真正从源头上确保“人人、事事、时时、处处”都有严谨、规范的制度来约束。相反,如果没有完善的管理制度,必将在安全管理中出现这样那样的漏洞和不足,定会给安全生产带来不利的影响。
二、规范员工作业行为,提高矿井质量标准化水平,大力夯实安全基础工作
安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的根本途径。搞好安全质量标准化工作,当然离不开有严格的检查验收标准、具体的目标管理、完善的考核办法等等。但是,加强员工业务技能培训,规范员工现场作业行为,增强员工质量标准化意识尤为重要。坚持以人为本,切实使每个职工由“要我安全”向“我要安全”的思想理念转变。
加强安全技能培训,增强三个能力,即有计划地抓好文化知识培训,全面提高职工掌握安全知识和安全技术技能的能力;抓好安全基础知识、三大规程、安全技术和典型经验的学习培训,使井下职工人人熟记安全知识,精通安全技术、做到准确判别和预测现场安全隐患,提高自我防护和互保能力;切实抓好质量标准、岗位作业标准、技术规范和技术标准的贯彻培训,做到上标准岗,干标准活,提高职工规范化管理和标准化操作的能力,真正把安全质量问题消灭在萌芽状态。
为了丰富培训内容,创新培训载体,在采掘、辅助单位利用班前会、开展“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考”、“每季一评比”的“四个一”活动,严格考核,检查制度。对取得优胜的单位给予一定的奖励,提高了广大员工的安全技术素质和安全责任意识,为打造一支“精
一、会
二、通三”的员工队伍奠定基础。
强化现场安全质量管理,消除临时、突击达标观念,牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,以井下环境治理为突破口,提高员工按章操作的自觉性。合理优化、量化施工工艺流程,在采掘区队现场悬挂作业流程图板,每一道工序都有具体的规定说明,每一道工序都有规定的时间段并可根据不同的地质条件进行调整,真正做到细化、量化、安全生产的全过程。精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考。
在井下采煤、掘进专业实施区队长“亮点”工程培育,大力推行井下“超市”,采煤两巷管理,掘进头面“五点六线”管理等,以及各生产单位的斜巷设施、管线吊挂,硐室设施、风筒管理、通风设施编号管理等,通过实施,起到了以点带面的作用、有力地推动了矿井质量标准化水平。相反,如果我们不重视提高职工操作水平,不重视规范职工作业行为,不重视增强职工安全质量责任意识,有的职工就会持有经验主义、侥幸心理,就会埋下安全隐患;将给安全生产带来各种不安定的因素,最终酿成各种事故。
三、强化现场监督检查,促进安全管理精细化工作深入实施
加强现场安全监督检查,及时发现并消除现场存在的各类安全隐患,是抓好安全生产的关键环节。进一步强化领导干部带班及现场跟班干部,跟班的时间、汇报的地点明确规定。跟班干部与工人同上同下、跟班到点,做到及时发现并处理现场出现的安全隐患,将事故消灭在萌芽状态。
加大动态检查力度,不定期对井下各生产系统、采掘头面进行动态抽查,查出的问题及时通报,以安全隐患排查表的形式下发到责任单位限期进行整改。另一方面,安质科与劳动人事部门联合对干部现场跟班、特种作业人员上岗情况进行查岗。另外,安质科充分利用节假日、零四点班时间,组织安全管理人员对井下各个系统进行突击检查,对查出的“三违”行为给予严厉打击。
为真正实现“控制全过程,班班达标准”,强化班组安全管理,落实安全生产责任制,在采掘区队每周周四、周日下午十九时三十分开展安全风险评估分析会,及时对安全隐患做出预测预知,进一步提高区队现场管理水平,强化现场跟班区队长及班组长的安全质量意识,真正实现在现场消灭安全质量事故,在源头上杜绝安全隐患。重点对特殊岗位工种现场交接班、区队当班工程质量验收、现场存在的安全隐患整改情况进行检查,另一方面对收集上来的安全隐患通知,对照安检员监察手册记录,井口信息站进行综合、评定,筛选存在的问题每天早上碰头会上及时通报。
加强安全巡回检查工作,严格控制生产全过程。为此,矿专门印发了《安全质量精细化管理实施细则》、《安全质量精细化管理实施细则考核办法》、《金华山煤矿重大隐患和严重“三违”辨识处置程序及责任追究办法》文件,并将《安全质量精细化管理实施细则考核办法》、《金华山煤矿重大隐患和严重“三违”辨识处置程序及责任追究办法》打印成册,每个干部职工人手一册,要求干部职工认真学习,熟练掌握,严格对照标准要求,认真履行自己的岗位职责。《实施细则》分别就岗位工种的岗位标准、应知应会、各专业必查项目及要求、基本行为、工作程序、工程质量评比考核等六个方面的具体标准进行了规范。另外,安检员每班下井随身携带本专业检查验收表,对沿途及各自头面的安全质量情况进行检
查,发现问题及时联系落实整改,现场不能马上整改的及时反馈,下发“隐患整改通知书”限期进行整改,并跟踪落实整改情况,做到隐患闭合管理。
通过对现场管理定量规定和全过程监控,使我矿的安全生产形势有了持续稳定的发展。总之,安全是煤矿永恒的主题,是煤矿最大的政治,是职工最大的福利。安全工作是煤矿各项工作的重中之重,是抓好煤矿各项工作的前提,我们只有进一步完善管理、做到以人为本,细化、量化各项安全指标,并认真进行落实实施,才能更好地促进煤矿安全生产。
第三篇:建设本质安全型矿井
浅谈建设本质安全型小庄矿井
赵华[1]
(陕西彬长小庄矿业有限公司陕西彬县713508)
摘要:本文由生产事故产生的根源分析,针对事故根源提出通过建设人的安全化、机械设备安全化、标准化生产环境以及企业文化四个方面的努力,最终把小庄矿井建设本质安全型矿井。
关键词:生产事故 本质安全
0引言
煤矿行业是我国最危险的行业之一,也是我国安全管理工作的焦点所在,虽然近几年煤矿事故与伤亡人数有所下降,但与发达国家相比,我国煤矿事故起数和人身伤亡仍是触目惊心。2011年是“十二五”规划开局之年,是彬长公司“工作落实年”,亦是小庄矿井建设关键的一年。全面落实国发23号文件,以工作落实年为契机,科学管理,严格控制,全面提高小庄矿安全管理水平,实现“人—机—环”高度协调,和谐统一,对于小庄矿井本质安全型建设具有至关重要的作用。
1生产事故的根源
生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中,突然发生的伤害人身安全和健康或损坏设备设施或造成经济损失,导致原生产经营活动暂时终止或永久终止的意外事件。即生产过程中,由于人、机械、环境三者在安全系统工作流程中出现意外,导致系统正常工作受到阻碍,致使人员伤亡、机械设备损坏、环境遭到破坏。因此,为把小庄
矿建设成为本质安全型矿井,我们着手从以下四个方面努力进行:人的行为管理、机械设备本质安全化、生产环境、人文环境标准化、企业文化沉淀与熏陶。
2建设本质安全型矿井途径
2.1提高生产系统中人的素质,建设人的本质安全
据研究统计,企业中70%以上的事故都是由于人的不安全行为所造成的,因此,遏制事故的主要工作在于规范人的行为。
目前,小庄矿井正处于二期施工阶段,临时系统较多,工程点多面广,战线长,且各施工单位管理水平参差不齐,作业人员素质普遍偏低,因此建设人的本质安全,我们从管理者与作业者两方面同时入手,以人为本,根据不同人员进行针对性培训。
对于管理者,可通过以下三种方法进行教育培训:
① 通过安全文化熏陶,改善其安全意识形态
思想转变是一个长期的过程,因此利用安全文化,安全教育,安全宣贯等方式方法对所有管理者进行长时间的熏陶,让安全理念深入人心,通过这种潜移默化的改变,提高管理者的安全意识,在意识本质上由“要我安全”向“我要安全”进行转变。
② 通过安全技术培训,提高其安全技能
安全技术具有专业性,提高所有管理者的安全技术能力,专业的安全技术培训是必不可少的,通过安全技术培训及平时应急演练,从而提高应急能力,让所有管理者都能清楚事前做什么,事后做什么以
及如何去做,从根本上解决非专业管理人员安全技术上的难题。
③ 通过组织管理,提高其安全责任心
目前,我国安全管理工作缺陷并非安全技术不高,安全资金投入不到位,而是所有参与者的安全责任心不强。加强安全工作的组织管理,以制度落实,分区责任落实,促进管理到位、检查到位、复查到位、措施到位的闭环落实机制,切实提高参与者的安全责任心。
对于一线操作人员,着重通过以下两点进行安全培训:
① 矿业专业技术人才缺乏,从业人员素质偏低是我国煤矿普遍性问题,小庄矿井正处于二期建设阶段,一线职工大多数是农民工、合同工、临时工,文化水平低,安全意识差,小庄矿点多面广,战线长给安全管理带来了很大不变。因此,必须从根本上提高从业者安全意识,通过安全宣传与事故案例使其充分认识到安全的重要性与必要性,同时指导其进行标准化作业,因避免盲目蛮干而引发不必要的事故,让其在根本上理解“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,同时保护他人不受伤害”。
② 通过岗位培训,规范其作业标准
通过岗位教育、培训和班前会,明确制定各工种,各岗位操作标准,促进作业规程标准化,让每一个作业者都能熟练掌握岗位操作基本知识,正确操作设备,明确岗位职责,从根本上杜绝“三违”,促进作业流程安全进行。
同时,在公司全体职工中继续推行“岗位描述”和“手指口述”工作法,积极开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动,充分发
挥熟练工人的“传、帮、带”作用。通过“双述”等一系列活动的开展,达到工作规范化、程序化、标准化、有效促使每位职工都养成干标准活、上标准岗。
2.2提高矿井设备的安全性,保证设备的本质安全
先进的设备是构建本质安全型矿井的基本前提,也是重要前提。矿井技术装备水平的高低,很大程度上决定着矿井生产的安全系数高低。设备设施的安全系统必须具有自我保护能力,当其发生故障时能自动消除故障部件或实现安全制动并发出警示,从而保证矿井安全生产。同时,建立矿井设备安全监测制度,对设备运行进行实时监控,并做好定期维护与检修,确保设备安全运转。
2.3建设合理,标准化的生产环境,改善作业环境
良好的作业环境能给予人愉悦的心情,促进劳动者更加积极地投入工作当中,在作业区域推行文明化,标准化,洁净化和有序化生产已成为小庄矿的一大特色。实行人性化管理,能有效地凝聚职工的力量,促进人,机与环境更加协调,和谐地融合在一起,保证生产系统安全,高效地运行。
2.4企业文化沉淀与熏陶
企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业能够取得稳定,和谐,快速发展的不竭动力。不断总结、凝练和创新在以往的企业文化实践中积累下来的优秀做法及所沉淀的文化理念是企业文化的源泉。安全文化建设是彬长集团2011年企业文化建设的重点工作,更是小庄矿
在企业文化建设上最重视的重点环节,通过以安全文化为主的企业文化宣传,使得企业文化深入人心,统一广大职工思想,共同认知、维护企业文化,并将企业文化进一步宣传贯彻,最终使企业文化成为一种道德文化,以文化理念的形式沉淀于每个人内心,从而形成一种行为习惯,每个人都能自觉遵守。
3结束语
小庄矿井的安全建设与管理工作还有很长的路要走,创建本质安全小庄矿井是公司领导及广大职工的共同愿望,紧紧围绕人、机、环及企业文化为主线,着力构建安全生产长效机制,不断探索,不断创新,不断提高,最终把小庄矿井建设成为本质安全型矿井。
浅谈建设本质安全型小庄矿井
小庄矿业有限公司
赵华
第四篇:本质安全型矿井建设
本质安全型矿井建设(调度专业)
一、调度工作管理
1、矿调度必须制定《调度工作管理制度》并向上级调度及有关单位和领导汇报。
2、调度应建立:领导干部值班制度、值班调度员岗位责任制、调度会议制度、调度质量标准化检查验收制度、调度人员学习培训制度、生产事故分析制度、调度音频通讯系统管理制度、调度网络系统管理制度、工业监测监控系统管理制度等。
3、各项制度要求责任明确、条理分明、内容具体,具有较强的可操作性。
4、根据作业计划,组织指挥生产,掌握生产状况。及时的解决生产中出现的各种问题。
二、调度汇报
1、按照《调度工作管理制度》规定,按照规定、程序、时间的要求向上一级调度汇报日常安全生产活动中各生产环节运行情况及各类事故。
2、调度室要严格执行各项汇报制度,按时汇报采掘衔接工程、安装拆除工程、工作面初末采生产情况。
3、每日按规定时间向上级调度汇报产量、进尺、销售外运、库存等相关数据并及时传输。
4、按公司要求旬逢十一、二十一及月底及时向上报旬、月生产综合分析报表。
5、专题、季节性汇报,对上级要求的专题汇报要及时、准确。“夏季三防”制定专门措施、矿井大型设备检修时,组织协调有关部门制定专门计划。
6、当井上下作业地点、各生产环节发生各类事故时,值班人员根据事故性质、严重程度、影响区域立即向分管领导及上一级调度汇报。当发生无计划停电、停风事故时,值班人员向值班领导、分管领导及上级调度汇报事故情况,影响范围,严重程度。
7、当发生重伤及人身伤亡事故时,矿调度室要立即采取措施,在接到事故汇报后要按规定时间上报有关部门;当发生重特大事故时,矿调度室在接到事故汇报后要立即向值班领导、分管领导及有关部门汇报事故概况。并根据领导安排下达命令,采取措施,组织抢救工作。
8、上级接受的事故书面报告:应按照书写格式、规定内容在规定时间传真上报有关部门,内容清晰明了,图例简洁。
三、图纸资料
1、调度室应具备:采掘工程平面图;矿井灾害预防处理计划并附图;通风系统图、矿井运输图;井上下供电系统图;矿井生产通讯系统图、矿井供排水管路系统图;井上下对照图,重大事故汇报程序图。
2、调度室应具备:重点工程措施施工图、巷道贯通图;采掘工作面衔接安装图、采掘工作面安装拆除进度图。
3、各级调度应建立:《调度信息化综合记录》(调度原始台账),及时如实输入各类安全生产信息数据。
4、调度室应建立:生产日报、领导及上级指示、调度通知;生产事故记录;调度员交接班记录、领导干部值班记录等各类记录。
四、应急救援预案
1、调度室必须有矿井灾害预防处理计划及应急救援预案;利用现代化通讯手段做好信息传递。
2、按照应急预案应建立灾害抢险救灾及防止事态扩大的保障体系。
3、各级调度必须制定应急救援预案的管理考核责任制,责任明确,管理规范。
4、发生灾害事故时,矿调度室及有关单位在接到事故报告后及时如实上报公司领导、有关部门,并按照预案积极处理。
5、每年进行一次突发事故及地质灾害抢险救灾演习。
五、调度通讯装备
1、调度室必须配备专用调度音频通讯系统。
2、音频通讯系统具有视频、汇接、转接、录音、控音、放音、群呼(会议)等基本功能。
3、调度音频通讯系统应与总公司调度室有专线连接,各井具有独立的调度音频通讯系统。
4、按照《规程》规定,在各主要地点要安置专用调度电话。
5、入井用户线路必须符合《规程》中的有关规定:应装有防雷电装置,通过耦合器入井。
6、调度室应设立专用机房集中放置音频通讯系统、计算机网络系统、专用后备电源等核心设备。
7、调度配备设施应配置专业维护人员,定期检查,保障系统运行的可靠性。
8、采煤工作面必须安装不少于两部电话。
9、各级调度必须配备专用后备电源系统,保证各设备在停电后仍能够正常使用4小时。
10、井下应安装无线通讯设施系统。
11、矿用井下通讯或人员跟踪定位系统应设有专用机房
第五篇:本质安全型矿井启动仪式材料
创新煤矿安全管理机制,创建本质安全型和谐煤炭企业
长治市武乡县新村煤矿于2002年6开工建设,2006年11月26日经山西省煤矿安全监察局验收合格,正式投入生产,核定生产能力为90万吨/年。为了贯彻落实长治市关于做好本质安全型煤矿创建工作,我矿将严格贯彻执行省委、省政府提出的转型发展、安全发展、和谐发展战略,市委、市政府制定的“四位一体”战略和创建本质安全型城市的总体部署,积极开展创建本质安全型矿井的各项工作,创新安全管理理念、创新安全管理机制、完善安全管理体系、建立本质安全型矿井标准、规范从业员工的安全行为,实现本质安全型矿井建设目标,具体做法如下:
一、在安全管理方面:建立健全与本质安全型企业相适应的各项安全管理制度,组织领导机构,制定创建规划,营造安全文化氛围
为了加强本质安全型矿井建设,我矿将根据国家的法律、法规和煤炭企业的行业规范,结合我矿的生产实际情况,不断完善矿井的各项安全管理制度,使全矿领导干部和职工群众在安全管理工作中都有章可循。
我矿在创建过程中将积极学习各级安全文件精神,将文件精神贯彻落实到位,并按照文件精神开展全年的安全工作,开展安全生产专项治理活动,及时制订了活动方案,按照方案开展活动。并将隐患排查治理工作制度化、日常化,极大促进了我矿的安全管理工作,使我矿杜绝了重大安全生产隐患存在。
在安全管理工作上,我矿将不断完善安全指挥中心机构建设和体制建设,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“机构独立、全
面负责、直接处置”的原则。结合我矿的实际情况,全面运行安全指挥中心的安全管理职能。
为加强安全监管工作,我矿将严格执行市政府安排的安全生产日报制度和矿领导三班入井跟班检查制度。严格执行“安全第一,预防为主,综合治理,总体推进”的安全生产原则,在现场作业过程中,严格执行“不安全不生产,不安全就停产”的原则。
在学习实践科学发展观活动中,为了突出共产党员的先锋模范作用,我矿将继续采取在全矿各班组开展党员联组保安全活动,将学习科学发展观活动落实到基层班组,落实到我矿的安全管理工作中。
通过健全各项安全管理制度,使我矿实现了安全生产事故为零的目标。
二、在矿井安全生产技术装备上,我矿严格按照长治市创建本质安全型矿井的标准进行技术改造,为我矿的安全工作起保驾护航的作用
煤矿安全必须依靠现代化的装备,我矿在建矿过程中,将严格按照现代化矿井的装备要求进行装备。采煤、掘进装备全部实现综合机械化,井下主运输实现胶带输送机集中运输和集中控制,为井下职工的安全生产创造良好的作业环境。
我矿已经于2005年装备了通风瓦斯监测监控系统,2006年装备了产量监控系统,2008年装备了人员定位系统,同时在地面和井下重要工作岗位都装备了视屏监控系统,我矿将按照本质安全型矿井建设要求不断完善煤矿综合自动化各监控子系统,实现安全指挥现代化。
在质量标准化建设方面,我矿将严格按照安全质量标准化标准进行矿井
建设,使我矿达到一级质量标准化矿井的水平。
技术改造方面:我矿将按照本质安全型建设标准,对矿井安全生产装备进行一系列的技术改造,已经完成和将要完成的项目为:2010年3月份安装完成了液压支架实时监控系统,系统投运后,数据可以通过传输线路直接传送至地面监控中心,各级管理人员可以通过电脑随时了解工作面支架压力分布情况,对于工作面支架实现动态管理和调整提供了科学依据;2010年5月对副井提升机电控系统进行了技术改造,更换为调速性能更加优良的直流拖动系统,系统改造后与以前相比,具有良好的起、制动性能,实现了平滑调速,提升更加安全快捷;2011年2月我矿对主井提升系统进行了自动化改造,系统改造后提升机实现了按照设定程序自动运行,整个提升流程不需要人工干预,全部由PLC进行全程控制,系统改造后不仅提高了运行安全可靠性和生产效率,还大大降低了提升机司机的工作强度;2011年我矿将建设完成井下架空人车系统,预计2011年下半年系统将投入运行,投运后井下302采区作业人员可以乘坐人车直达302轨道正头,将大大减轻沿线井下作业人员的劳动强度。其他项目建设目前正在进行中。
按照矿井紧急施救的要求,我矿对井下安全避险“六大系统”也进行了不断完善和建设:矿井安全监测监控、人员定位、供水施救、通信联络四个系统已经建设完毕,压风自救系统正在完善中,井下紧急避险系统也进行了技术准备,预计于2013年建设完毕。
我矿将根据《长治市创建本质安全型示范煤矿规划》的要求,结合我矿的实际情况,对照标准,积极开展建设本质安全型矿井工作,对矿井多个重要安全环节进行技术改造,到2011年底,将我矿基本建设成为本质安全型矿
井。
三、强化职工培训工作,切实提高职工的安全生产素质
我矿将主要从以下几方面开展职工培训工作:
1、严格执行市委、市政府制定的危险行业人员从业准入制度,积极组织全矿职工参加长治市劳动部门的统一培训、统一考试,并考核合格,达到市委、市政府规定的要求。政府从源头上对从事煤矿工作的人员进行了把关。
2、行业主管部门煤炭局统一培训、统一考试,考核合格,获得所从事岗位的上岗资格,方可持证上岗。行业主管部门从专业上对从事煤炭工作的人员进行把关。
3、各级领导和安全管理人员严格按照国家规定进行培训,培训合格,方可上岗;特殊工作人员到国家指定培训机构经培训合格后,持证上岗。煤炭监管部门对从事煤炭企业的管理人员进行把关。
4、按照市煤管局提升员工素质的要求,我矿将加大培训投入,选派班组骨干和特种岗位作业人员参加市局组织的素质提升中专培训班学习,在培训结束后,我矿主要岗位作业人员学历都将达到中专以上文化程度。
5、我矿将继续积极开展三项培训教育活动:每年进行为期6个月的培训教育活动,主要以安全培训、业务知识培训、政治素质教育为主要内容的培训教育活动。煤炭企业对员工的整体素质进行提升。
6、根据职工培训工作的需要,我矿将严格执行周二、五安全例会制度和班前会制度。每周二、周五各基层单位都必须对职工进行安全培训和规程措施的学习。各单位每班必须召开班前会,不但对当班的具体工作进行详细安
排,还必须对当班工作中的安全注意事项进行具体安排。
通过从以上六方面加强安全培训,使我矿职工基本达到了从“要我安全”向“我要安全”的根本转变,现场工作从“静态达标”向“动态达标”的根本转变。极大地提高了我矿员工的整体安全素质。
四、全面加强安全质量标准化建设,改善安全生产环境,夯实安全工作基础,提升安全管理整体水平
新村煤矿将以建设本质安全型矿井为主线,严格执行安全质量标准化标准,狠抓责任落实,完善安全设施,提升装备水平,改善作业环境,坚持正规循环作业,以点带面,巩固提升,确保矿井安全质量标准化水平创一流水平,稳步推进安全生产健康持续稳定发展。
1、不断完善通风网络,实现了通风系统合理、可靠,通风设施齐全,局部通风严格按照煤矿安全规程进行管理。
2、我矿下一步将按照本质安全型矿井要求建立综合自动化平台,建立完善安全信息化19个子系统,实现自动化控制
3、矿井设置有两个独立的可以直达地面的安全出口,下一步将加强各类安全设施设备的检查管理,使全部符合煤矿本质安全型矿井要求。
4、我矿将按照规定安排各级安全管理人员、特种作业岗位人员进行定期培训并全部持证上岗,矿井各类证件按照规定办理,全部齐全有效。
五、发挥政治优势,突出党员先锋模范作用
为了建设本质安全型矿井,新村煤矿党组织将充分发挥安全生产的政治
核心作用,把党组织的思想政治优势融合在安全生产过程中,各基层支部坚持“三个保证”,既:保证企业依法有序生产,保证企业安全生产,保证企业和员工利益实现最大化。全体党员在六个方面起带头作用,既:带头学习安全生产法律法规,带头宣传安全生产知识,带头掌握安全操作方法,带头遵守安全生产纪律,带头排查安全隐患险情,带头落实安全防范措施。
在科学发展观学习活动中,新村煤矿开展了党员联组保安全活动,形成了党委联支部、支部联党员、党员联班组、一级抓一级、层层抓落实、全党抓安全的监督网络体系。
把党建和安全生产相结合,充分发挥党员、党组织在安全方面的先锋模范作用,为安全生产提供了政治保障。
几年来,在各级政府的正确领导下,我矿在本质安全型矿井建设工作中虽然取得了一些成绩,但对于煤炭企业来说,安全工作是任重而道远的。我矿将始终坚持“管理、装备、培训”并重的原则,为创建本质安全型的和谐煤炭企业而努力奋斗。