第一篇:矿井验收汇报材料
矿井安全设施及条件竣工验收
汇 报 材 料
新密市中鑫煤业有限公司
二〇一一年元月
新密市中鑫煤业有限公司 安全设施及条件峻工验收汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
在这新的一年开始之际,我矿迎来了安全设施及条件峻工验收,在这里我首先代表新密市中鑫煤业有限公司全体员工对各位领导、专家莅临我矿参加验收表示热烈地欢迎和衷心的感谢!下面我把我公司的基本情况、安全专篇执行及预验收情况向各位领导、专家做简要汇报,不当之处,请大家批评指正。
一、矿井概况及项目审批情况
新密市中鑫煤业有限公司位于新密市岳村镇岳村村境内,在2005 年资源整合中,由原振中矿、新发矿、鸿兴矿组合而成。法定代表人:魏树森。整合后井田面积0.218 Km²。开采二1煤层,保有资源储量232万吨,设计生产能力为15万吨/年,服务年限4.2年。所采二1煤层为不易自燃煤层,煤尘无爆炸危险性,属低瓦斯矿井,井田水文地质条件简单。
2006年4月我公司委托河南工程咨询监理公司编制了矿井技术改造初步设计及安全专篇。
2006年8月25日,郑州市煤炭局以“郑煤技审【2006】78号”文对公司矿技术改造初步设计进行批复。
2006年10月18日,河南煤矿安全监察局郑州监察分局以“郑州安检【2006】251号”文对我公司技术改造初步设计安全专篇进行批复。
2006年9月29日,新密市煤炭管理局以“新密煤字【2006】292号”文对我公司施工组织设计进行批复。
2006年11月3日,新密市煤炭局以“新密煤字【2006】364号”文对 我公司开工许可进行批复。
2009年6月25日,我公司委托河南煤炭建设工程质量监督中心站对我公司基本建设工程质量进行监督。
2009年7月8日,新密市煤炭工业局以“新密煤字【2009】79号”文批准矿井开始联合试运转,期限为6个月。
二、《安全专篇》执行情况
根据河南省煤矿安全监察局郑州监察分局《关于新密市中鑫煤业有限公司技术改造初步设计安全专篇的审查意见》(郑煤安监【2006】251号)文,结合实际情况,我公司在施工过程中严格执行安全设施“三同时”的有关规定,《安全专篇》所列内容全部完成,现将完成情况汇报如下: 通风系统
(1)通风方式:采用主井、副井进风,立风井回风的中央并列式抽出式通风。
(2)主要通风机:安装FBCDZ-6-NO13型隔爆轴流式通风机两台,一备一用,配套电机为2×30KW专用防爆电机。
反风措施:采用风机电机反转反风,经反风演习,反风风量是正常供风量的61%,2009年5月主扇投入运行后,运行良好,并取得了运行许可证。
(3)通风系统设施和构筑物:井下通风设施齐全,测风站5处;井下风门均安装正向风门和反向风门两道,并设有联锁装置。
(4)安全出口:矿井有2个直通地面的安全出口,1个是主井,另一个是副井。两个安全出口均按设计要求安设有梯子间,能行人并直达地面。井下大巷、各交叉点均设有路标和避灾路线牌。2 粉尘灾害防治系统
为防治粉尘灾害,采煤工作面上、下顺槽、11采区运输上山、轨道上山、总回风巷均安设了隔爆水袋,主要进风大巷及采掘工作面均安设了净化水幕。矿井建立了完整的洒水防尘供水系统,采掘工作面和主要运煤转载点均装有喷雾洒水装置和综合防尘措施。采掘工作面采用湿式打眼,使用水泡泥,并进行了煤壁注水。个人佩带有防尘口罩,定期对作业场所进行粉尘处理。防灭火系统
根据防灭火要求,地面和井下均建有消防材料库,按照矿井技改初步设计和安全专篇的要求,消防器材配备齐全;地面建有210m³消防水罐,井下敷设有完善的消防洒水供水管路,并与地面消防水罐相连通。井下消防管路及阀门敷设到所有采掘工作面和安全专篇设计的地点,共铺设2吋水管1128m,每隔50m设置一个三通阀门,每100m设一个消防栓。为防止井下火灾,井下巷道支护全部采用金属等不燃性材料支护,采掘工作面均安有瓦斯传感器。在机电硐室、皮带机转载点配备有灭火器、灭火沙等消防器材,在井下中央变电所、泵房安装有防火密闭门。矿井具备性能可靠的反风设施,并能改变巷道中风流方向,供风量复合安全规程要求,能及时进行全矿井和局部反风。瓦斯抽放系统
根据豫煤安【2008】826号文件,矿井相对瓦斯涌出量5.48 m³/t,绝对瓦斯涌出量1.63 m³/min,属低瓦斯矿井,矿井无须建立瓦斯抽放系统。防治水系统
矿井正常涌水量20 m³/h,最大涌水量40 m³/h,有效容量为452 m³ 的内外环水仓,大于8h矿井正常涌水量。
矿井目前的主要排水系统安装有3台D85--45×6型水泵,4吋无缝钢管排水管路两趟,能够满足矿井最大涌水量的要求。矿井建立有专门的探放水队伍,全队人数9人,配备有大功率探水钻2台,钻杆240米。提升系统
主井安装2JTK—1.6型提升绞车,装备一对1.5吨箕斗提升,配套电机功率132 KW,安装有PLC电控系统,该系统保护齐全,灵敏可靠,提升机和钢丝绳均经过性能测定,符合要求,并取得了运行许可证。
副井安装2JK—2.0×1.25提升绞车,装备一对0.75吨标准罐笼提升,装设防坠器,配套电机功率185KW,安装有PLC电控系统,该系统保护齐全,灵敏可靠。运输系统
11020工作面落煤→工作面刮板输送机(SGD-420/22)→顺槽刮板输送机(SGD-420/22)→11采区运输上山刮板输送机(SGD-420/22)→11采区运输上山胶带输送机(SPJ-650/37)→上仓胶带输送机(SPJ-650/37)→主井底煤仓→主井箕斗提升至地面。胶带运输机均安装有皮带综合保护,且灵敏可靠。刮板输送机各传动部分都加设了防护罩,机头、机尾均设置有防拉起的立柱,铺设平直,运输能力满足矿井生产需要。电气工程系统
矿井地面供电采用双回路电源线路供电,一回路来自魏寨变电站,电压等级10KV,二回路来自芦沟变电站,电压等级6WV。入井电缆两趟选用MYJV42—10000--3×95mm²型煤矿用聚乙烯绝缘组钢丝铠装聚氧乙烯绝缘护套电力电缆、沿副井敷设入井,送至井下中央变电所。每一趟 电源线均能承担井下供电设备的最大负荷。
主井绞车、副井绞车、地面压风机、主要通风机及井上各低压用电由地面变电所供电;井下采掘、通风、运输、排水设备由井下变电所供电。
高压和低压供电保护齐全,井下防暴设备性能可靠,全矿井供电 系统的整定测试均按规定定期运行,供电系统的制度齐全,符合《煤矿安全规程》和《安全专篇》要求。安全监控系统
矿井安装有一套KJ95N型煤矿安全生产监测监控系统,配备主机 二台,一台工作,一台备用,另外配备有打印机及UPS备用电源各一台,并按安全专篇要求安装各类传感器。设5个检测分站,瓦斯传感器、设备开停传感器、温度传感器、风门开关传感器、一氧化碳传感器,负压传感器并安装有甲烷断电仪、瓦斯电、风电闭锁装置,瓦斯报警浓度、断电浓度、复电浓度完全符合《煤矿安全规程》和《安全专篇》要求,满足安全生产需要。全检测系统
矿井安全检测系统目前投入使用的安全仪器、仪表有:ZH—15型自救器300台,光学瓦斯鉴定器20台,JCB-CJ87型便携式瓦斯报警仪30台,风表一组以及温度计、干湿温度计等,满足矿井安全生产的需要。其它系统
(1)通讯系统矿井安装了一台JSY-2000型数字程控交换机,总机位于矿井调度室,地面各办公室、机房、变电所等安装22门电话,井下各机电硐室及采掘工作面安设23门电话,通讯系统运转正常,满足“通讯生命线”的要求。(2)压风系统:矿井地面安装二台LG—20/8G空气压缩机,配备电机功率110KW,排气量20m³/min,额定电压380V。压风主管及采区上山选用2吋无缝钢管,回采工作面、掘进工作面选用1.5吋无缝钢管。压风管路系统安装有安全阀、释压阀等安全保护装置。
压风系统自投用后,运行良好,一切正常,管路敷设符合“压风生命线”要求。
(3)矿山救护队:我公司与新密市安全生产应急救援中心签订有救护协议。
三、安全设施及条件预验收情况
2009年7月矿井联合试运转结束后,我公司组织十个专业组按照《关于颁发煤矿建设工程安全设计审查与峻工验收程序》、《煤矿建设工程安全设计审查标准》、《煤矿建设工程安全设施验收标准》、《煤矿安全规程》以及新密市中鑫煤业有限公司技术改造初步设计安全专篇的要求,通过听取汇报,检查工种实体,查阅技术资料档案,对新密市中鑫煤业有限公司技术改造安全设施及条件进行全面详细的预验收。主要从生产系统与辅助生产系统安全措施、制度及事故应急救援体系、矿井通风系统、粉尘灾害防治系统、防灭火系统、安全监控系统、安全监测系统和其它系统等方面逐项进行了预验收。
预验收组认为:新密市中鑫煤业有限公司建设项目安全设施通过了工程质量认证;矿井主要生产系统及设备进行了联合试运转,并通过了“河南理工大学安全技术工程研究所”专家组对新密市中鑫煤业有限公司安全验收评价;矿井建立有安全生产管理机构,安全生产管理人员配备齐全;矿长均取得有安全资格证书,特种作业人员全部取得有操作资格证书,并持证上岗;矿井安装了通讯、压风、防尘供水系统;各系 统符合国家现行的安全法律、法规和有关规定,安全设施、设备、装置符合“三同时”的有关要求;矿井安全设施基础扎实可靠,达到了安全生产的要求,符合验收标准,提请郑州监察分局对新密市中鑫煤业有限公司技术改造安全设施及条件进行竣工验收。
总之,我公司在安全设施建设及管理上,严格执行建设项目“三同时”的要求,加强企业内部建设和制度管理,确保了安全设施的顺利施工。但我们深知,我们在工作中仍然存在诸多不足,与相关标准和上级政府及主管部门的要求还存在着一定差距,我们有信心通过今后的努力工作,把新密市中鑫煤业有限公司建设成一个平安、和谐的现代化矿井,在这里我衷心希望各位领导、专家对我公司的工作给与帮助、指导和支持,并提出宝贵意见!
最后,我再次代表新密市中鑫煤业有限公司全体干部职工,对各位领导和专家不辞辛苦来我公司验收指导工作表示衷心感谢,对给予新密市中鑫煤业有限公司大力帮助和支持工作的各位领导表示诚挚的谢意。
谢谢大家!
新密市中鑫煤业有限公司 2011年1月
第二篇:基建矿井劳动用工验收汇报材料
XX集团XX煤业有限公司 从业人员准入和用工管理验收
汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
首先,我代表XX集团XX煤业有限公司全体员工对各位领导、专家对我公司煤矿从业人员准入和用工管理的验收指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢,请各位领导和专家不吝赐教,对我们的工作予以指导帮助,以便促进我公司各项工作迈向新的台阶。
XX集团XX煤业有限公司历经XX年的艰苦努力,兼并重组整合建设项目已全部按照初步设计和安全专篇建设完成。现将我公司“煤矿从业人员准入和用工管理”情况作如下汇报,敬请各位领导和专家批评指正。
一、矿井项目概况
XX集团XX煤业有限公司成立于XX年XX月,由XX集团有限责任公司下属控股的XX公司和XX合作重组而成,分别占股比XX%和XX%。
XX煤业有限公司位于XX市XX县,按照山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室《关于XX企业兼并重组整合方案的批复》批复意见,同意XX有限责任公司重组整合
XX处煤矿为1处,整合的XX处煤矿分别是:XX、XX,重组整合后,新矿区规划面积XX平方公里,批准开采煤层为XX号煤层,其中XX号煤为可采煤层,矿井保有地质储量为XX万吨,XX号煤层可采储量约XX万吨。XX矿井技改完成后,生产能力达到XX万吨/年,服务年限约XX年。
二、项目审批办理情况 1、2XX年XX月XX日取得晋煤重组办发„XX‟XX号《关于XX煤矿企业兼并重组整合方案的批复》
2、XX年XX月XX日取晋煤规发„XX‟XX号《兼并重组整合矿井地质报告的批复》
3、XX年XX月XX日取得初步设计批复,文号为晋煤办基发„XX‟XX号。
4、XX年XX月XX日取得安全专篇批复,文号为晋煤监安一字„XX‟XX号。
5、XX年XX月取得储量核实报告备案证明,文号为晋国土资储备字„XX‟XX号。
6、XX年XX月XX日取得开工批复,XX年XX月正式开工建设。
7、XX年XX月XX日取得晋环函„XX‟XX号关于《XX有限责任公司XXMt/a矿井兼并重组整合环境影响报告书》的批复。
8、XX年XX月XX日取得晋煤劳发„XX‟XX号《关于XX有限责任公司XX Mt/a矿井兼并重组整合项目职业病防护设施设计审查》的批复。
9、XX年XX月XX日取得山西省煤炭厅《关于XX公司矿井兼并重组整合项目联合试运转批复》(晋煤办基发„XX‟XX号)。
11、营业执照、税务登记证、采矿许可证已办理。目前,我公司的从业人员准入和劳动用工管理工作已按国家各级管理部门的规定和文件精神完成,煤矿从业人员和劳动用工管理的相关资料、证件已准备齐全。公司成立了预验收工作领导组,对照各级部门的相关规定、初步设计等要求,对从业人员准入和劳动用工管理的各项内容逐项进行了自查自检,符合各级劳动用工管理部门的规定和《煤矿安全规程》的要求,具备验收条件。
三、从业人员准入管理
我公司在从业人员准入管理过程中,严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神,由公司领导牵头、人力资源部具体负责,建立完善了各类用工管理方面的规章制度以及学历提升规划、技能培训等制度。
(一)专业学历准入情况
我公司现有从业人员XX人,其中集团公司分配XX人、属地工XX人,员工基本素质不平衡,相对较低。目前拥有研究生XX人、大学本科XX人(在读XX人)、大专学历XX人(在读XX人)、中专学历XX人(在读XX人)、高中(含技校)XX人,初中XX人。
1.管理人员中“六长”、企业主要负责人和副总工程师共有XX人,其中:研究生XX人、本科XX人、大专XX人,已符合准入条件。
2.其他安全生产管理人员XX人,其中本科XX人、大专学历XX人、中专学历XX人,达到准入标准。
3.特种作业人员和班组长共XX人,其中:大专XX人、中专XX人,达到准入要求。
4.煤矿特有工种共XX人,其中本科XX人、大专XX人、中专XX人、高中XX人,达到准入要求。
按照晋煤劳发[XX]XX号文件精神及上级有关要求。我们于XX年XX月与XX学校签订了职工素质提升协议,对煤矿特种作业、班组长及特有工种人员专业学历逐年进行提升,在XX年底前确保达到相关要求。
(二)执(职)业资格准入情况
全公司拥有管理技术人员XX人,其中:高级职称XX人、中级职称XX人、初级职称XX人。
1.“六长”、企业主要负责人和副总工程师共有XX人,其中:高级职称XX人、中级职称XX人,总工为高级职称,已经符合准入条件。
2.其他安全生产管理人员共有XX人,其中:中级职称XX人、初级职称XX人,符合准入条件。
3.特种作业人员和班组长共XX人,其中:特种作业人员XX人、班组长XX人均已达到中级职业技能资格。
4.特有工种共有XX人,其中:取得高级职业资格XX人、中级职业技能资格XX人、初级XX人,符合准入要求。
(三)变招工为招生
我公司已制定详细的“变招工为招生”实施方案(详见文件),将采取定向招生、订单培养等方式招聘所需人才,逐步实现“变招工为招生”的超前战略设想。每年新招员工,直接从各大煤炭类院校吸收新鲜血液;优化从业人员技能、学历层次和年龄结构,把好源头第一关,逐步为井下员工全部实现中专以上学历、提升职业技能的既定目标而努力。
(四)培训管理
坚持以人为本,注重素质提升,是我公司的战略目标。为了适应全国煤炭工业信息化、机械化、现代化的需要,全面提高我公司从业人员的整体素质,推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程,我公司设置了可容纳
300人的培训教室一间,各生产部门及队组都有各自的培训教室(共XX间)。公司还聘请了XX名具有扎实煤矿知识理论功底和丰富井下工作经验的专(兼)职教师,有效提高了培训师资力量。每年公司都有详尽的培训计划,除坚持公司集中培训、生产部门每周培训、班组班前会教育外,我公司与XX学校签订了员工学历和技能提升协议,力争在“二十五”末,将现有从业人员的素质得到明显提升。
四、劳动用工管理
我公司在劳动用工管理过程中,严格执行各级管理部门的规定及文件精神,按照煤矿用工管理规定及“五个统一”要求,制定完善了用工管理制度。我公司没有劳务派遣人员,杜绝了各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工等行为。
从业人员年检工作,已根据XX发[XX]XX号、XX发[XX]XX号文件精神和煤矿用工“五个统一”的管理的要求规范完成。按照“五个统一”用工管理要求,我公司配备了专职管理人员,完善的软硬件设施。矿井从业人员的劳动合同签订率、煤矿用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检都达到了100%。相关手续办理完毕后,所有资料统一归档管理。建立了一人一档并专柜存放。针对自身实际,通过举办各类培训,发放宣传资料,抓好宣传培训工作,增强单位与从业人员对《劳动合同法》的了解,预防和减少劳
动争议的发生。公司成立至今,未发生过劳动争议现象。
根据国务院《工伤保险条例》(第XX号令)和山西省参加工伤保险的有关规定,为维护工伤员工合法权益,履行用人单位法律义务。我公司XX名员工全部参加了工伤保险,并及时缴纳了保险费用。同时为井下从业人员办理了井下职工意外伤害保险。对各类应该缴纳的保险费用,公司按时足额上缴。
从业人员档案管理坚持“一人一档”的原则,实行文字与电脑双重管理。录用的所有员工办理完“五个统一”的用工手续后,全部分类归档,对所管理的人事档案逐人登记造册。档案资料完整齐全,管理责任明确。今后我们将不断研究和改进档案的管理方法和技术,逐步提高档案管理水平。
我公司始终坚持诚信原则,企业内部分配合理,工资标准执行“433”安全结构工资和奖励员工安全技能账户,员工工资按时足额通过银行打入个人工资卡。
五、工会组织情况
按照上级部门要求,我公司建立了工会组织(共有会员XX人,工会分会XX个,工会小组XX个),并大力支持其开展活动。工会在安全教育、劳动争议调解、劳动保护监督检查、合理化教育、食品卫生检查、饭菜质量价格监督、文体活动开展方面发挥了积极作用,并与公司签订了集体合同、工资专项集体合同、劳动卫生专项集体合同、女职工权益专项合同、特种作业人员专项合同等,切实保障了员工的合法权益。公司成立以来,从未发生过侵害从业人员权益的行为。
我公司高度重视安全宣传培训教育和企业文化建设工作,为提升安全管理水平,修建了各种安全宣传牌板,安装了40余块安全生产宣传牌,修建有篮球场、羽毛球场、室内乒乓球场,文体活动场所设施齐全。同时还修建了阅览室,员工文体活动丰富多彩。元旦、三八妇女节、五一、七
一、国庆节等,都要举办各种娱乐及文艺演出活动,活跃了员工业余文化生活,增强了企业凝聚力,为营造文明和谐的矿区文化氛围发挥了积极作用。此外,公司还经常组织开展各类安全知识竞赛、全员培训、技术比武等活动,丰富了员工的文化生活,提高了员工的操作技能。
我们在从业人员准入和劳动用工管理工作方面,还存在不少问题,恳请各位领导及专家在验收过程中提出批评和宝贵意见,以便我们及时进行整改。
最后,再次衷心的祝愿各位领导和专家工作顺利,身体健康,万事如意。
第三篇:新型生态矿井建设项目验收汇报材料
朔州右玉县教场坪集团玉岭煤业有限公司 新型生态矿井建设项目验收汇报材料
朔州市煤炭工业局:
为贯彻落实科学发展观和山西省煤炭工业开发政策,建设生态环境与区域经济协调发展的新型生态矿井,玉岭煤业有限公司矿井建设伊始,就一直秉持安全、环保、卫生等工程和设施与矿井主体工程实行“同时设计、同时施工,同时投入使用”的原则。经过近3年的不懈努力,目前矿区新型生态矿井建设项目全部完工。现将有关情况汇报如下:
一、新型生态矿井建设项目概况
1、煤矿基本情
山西教场坪集团玉岭煤业有限公司是由原山西右玉玉岭山煤业有限公司和山西右玉喜鹊沟煤业有限公司兼并重组整合而成。是晋煤重组办发【2009】18号批复兼并重组整合矿井。整合后矿井生产能力为0.9Mt/a。在现有两矿井田的基础之上,新增原喜鹊沟煤业有限公司南、西、北部1.0347Km²空白资源,兼并重组整合后的井田面积为6.5514Km²,批准开采9、11号煤层,矿井产能为0.9Mt/a。
2011年11月开工到2012年10月底,按照初设要求进行工程建设,主要工作为:新掘副斜井、井底主水仓、主变电室、永久避难硐室、消防材料库、采区水仓、集中辅运巷、综采工作面两顺槽及设备安装等。地面建污水处理池、静压水池、锅炉房、黄泥灌浆站、地面变电所、主风机房等工作。
矿井建设情况:矿井矿、土、安三类工程进行了单位工程质量认证,兼并重组整合项目单位工程共58个,其中矿建工程19个,土建工程20个,安装工程19个。58个单位工程中,主要工程47个,一般工程11个。已竣工认证58个,达到设计总数的100%,单位工程合格率100%,4个单位工程认证为优良工程。,已进入联合试运转阶段。
2、新型生态矿井建设项目工程施工情况
经山西省煤炭工业厅批准,矿井建设工程于2010年11月20日开工建设;2012年7月1日山西省煤炭工业厅基本建设局文件《关于山西教场坪集团玉岭煤业有限公司兼并重组整合矿井延期建设工期的批复》(晋煤基局发[2012]81号)批准建设工期延长4个月,至2012年10月底。
2012年4月20日,山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2012]361号《关于山西教场坪集团玉岭煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更的批复》调整总投资概算为37835.69万元。至此,玉岭煤业矿井项目工程累计完成基建投资38880.6万元,完成总投资概算的1.02%。其中:
井巷工程概算8333.7万元,实际完成8417万元,超概算1%。
土建工程概算5315.88,实际完成5422.2万元,超概算2%。设备购臵概算10844.22万元,实际完成10898.5万元,超概算5%。
安装概算2305.98万元,实际完成2324.4万元,超概算0.8%。其它概算11149.48万元,实际完成11818.5万元,超概算0.6%。
超概算的原因为部分工程设计变更、材料费、人工费上涨等原因所致。
二、新型生态矿井建设项目工程及投资完成情况 教场坪集团玉岭煤业有限公司2012年前,生态矿井实际完成投资422.42万元。其中,植树绿化工程167.6万元,植树 2110珠,绿化草坪4355平方米;硬化、亮化工程260万元,建造假山2座,凉亭2个,锻炼广场1座,硬化工业场地2000平方米,安装电子屏幕1个.地面绿化已见成效,各项环保工程均已完工,环保设施全部按照设计要求建设完成。
三、今后目标、任务
今后公司将继续加大新型生态矿井建设力度,进行矿区外、井田内的绿化、亮化工程。计划每年投资200万元,绿化面积达3000平方米。
以上汇报敬请批评指正。
0一二年 日
二 月
第四篇:本质安全型矿井验收汇报材料
新村煤业2012年本质安全型矿井创建工作
汇报材料
一、矿井基本情况:
新村煤业位于长治市武乡县墨镫乡新村,井田面积5.303km,于2006年11月正式投产,目前开采15号煤层。矿井核定生产能力90万吨,开拓方式为综合开拓,采煤方法为综采放顶煤。
安全生产:从2009年兼并重组至今,全矿保持了安全生产无事故。
供电系统:矿井为双回路供电,地面建有10KV变电所、通风系统:通风方式为中央分列式通风。掘进工作面局部通风机均实现双风机双电源并可自动切换。
提升系统:主井为带式输送机,副井为单绳缠绕式提升机。
排水系统:矿井设主、副水仓各一个,井下主排水泵房安装3台排量为155m/h的离心泵。
运输系统:主运输系统采用带式输送机,辅助运输系统采用矿车运输。
安全避险“六大”系统
矿井配备有瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、压风自救系统和供水施救系统,规划在2012年前建成紧急避险系统。
当前生产布局:
矿井有两个采区,为151采区,其中151采区布置15105主采工作面和15107运巷掘进工作面。掘进面均为综合机械化掘进工作面。
二、本质安全型矿井创建工作:
今年以来,新村煤业公司在上级部门的正确领导下,按照创建本质安全型煤矿规划要求,坚持“高标准,严要求”的工作方针,“管理、装备、培训”并重,不断完善工作机制,创新工作方式方法,创造性地开展了本质安全型矿井创建工作:
(一)矿井各项安全指标达到了本安型矿井要求(1)全年无轻伤以上事故;
(2)全年无重大生产、机电设备事故;(3)工程质量合格率100%,优良品率达到了90%以上;(4)健全完善了各级安全生产责任制和各项规章制度;(5)逐级签订了安全质量目标责任书;
(6)认真执行了领导跟、值班制度和入井检查制度;(7)隐患整改率达100%,无重大安全隐患;
(8)积极组织了员工职业健康检查,全年无职业病例;(9)认真组织了各项安全检查活动和自查自纠活动。(10)认真组织了专业性、季节性和专项安全检查活动。(11)积极开展了六月安全生产月和百日安全大检查活动。
(12)职工培训覆盖率达100%。
(13)主要负责人、安全生产管理人员、六大特殊工种及其他人员持证上岗率达100%
(二)加大安全投入,提升了技术装备本质安全化水平我矿紧紧围绕本质安全型矿井创建目标,不断加大安全装备投入,提升矿井安全质量标准化水平,先后实施了一系列技术改造:
①6大系统的管路改造。
②副立井提升系统全自动化改造。③完成了回风斜井改造
(三)突出重点,强化本质安全管理
为了搞好本质安全型矿井建设工作,我矿创新管理流程,建立煤矿安全管理新体制,围绕安全质量标准化工作加强了安全管理。
1、一通三防管理:
我们将防煤尘和瓦斯防治作为“一通三防”工作的核心。一是按照质量标准化要求加强通风管理;二是强化瓦斯管理,杜绝瓦斯事故。为了控制上隅角瓦斯,对15105综采工作面上隅角瓦斯管理、停电停风、井巷贯通等关键环节制定专门措施,严格管理。三是抓好尘源治理,防止煤尘聚集。以采掘工作面作为治理重点,采用在采煤工作面回风流设置捕尘网等技术进行降尘,起到了很好的降尘作用。
2、机电运输管理:
一是完善资料、图纸、台帐,狠抓基础管理。二是扎实开展井下辅助运输治理。所有小绞车都按照质量标准化要求进行管理,安装地点悬挂“小绞车运行十一条禁令”和“技术特征牌板”。三是加强设备管理,落实包机制,坚持谁使用,谁维护,谁管理,对井下运输皮带、主副井绞车、主排水泵、采煤机、综掘机等大型设备建立了档案,实行动态跟踪管理。重点抓好采掘设备的管理,加强预防性检修。三是抓好供电系统保护装置的检查、检修工作,杜绝电气设备失爆现象。
3、防治水管理
我矿依靠技术进步,引进了200米长距探水钻机,可以
有效探测透水隐患,提高安全系数,而且提高了钻探效率,优化了掘进工艺。
4、顶板管理
针对我矿15105综采工作面两巷压力较大,顶底板变形明显的情况,一是在回采工作面严格按标准化要求及时支护,加强液压支架及单体柱的日常维修,确保各类支护材料性能良好;二是加强顶板管理,将综采面上下出口及超前支护根据巷道支护情况确定支护长度。通过采取多种技术手段和措施。
(四)加强培训,提高职工本质安全素质
为了提高员工素质,我矿加强了安全培训工作①以提升职工素质为目标,委托职业技术学院对80名生产骨干进行中专学历提升培训,计划到十二五末,百分之三十的职工达到中专以上学历②以贯彻学习规程、措施和标准为主要内容,利用周二、五安全例会为载体,组织职工学习安全质量标准化标准③以外派学习为主要形式,为我矿培养防治水、和机电等方面的紧缺人才。
我矿在本质安全型矿井创建方面与上级的要求相比,还有一定的差距,在今后工作中,我们将积极学习借鉴同行业的先进经验,为创建本质安全型矿井而努力!
不足之处请上级领导批评指正,多提宝贵意见。
二〇一二年6月
山西新村煤业有限公司
2012年本质安全型矿井创建工作
汇
报
材
料
二0一二年
第五篇:天朝集团五优矿井验收汇报材料
强化双基建设 推进精细化管理 深入开展“五优”矿井创建活动
——天朝集团“五优”矿井验收汇报材料
天朝集团股份有限公司 二〇〇八年一月二十日
强化双基建设 推进精细化管理 深入开展“五优”矿井创建活动
——天朝集团“五优”矿井验收汇报材料
尊敬的天蓬副局长、省局的各位领导:
今天省局组织‚夜郎省‘五优’矿井验收团‛莅临我公司检查指导工作,是夜郎省煤炭工业管理局对天朝集团‚五优‛矿井创建工作的一次大的检阅,我首先代表天朝集团的全体干部员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面,我将天朝集团2007年五优矿井创建工作向各位领导做一简要汇报:
天朝集团位于我省北部的天涯市,原仅有天涯本部的两对生产矿井。近年来,天朝集团大力实施‚××××××‛的发展战略,积极加强对外合作,企业迅速发展壮大,目前公司拥有煤业子公司6个,生产矿井20对,基建矿井4对,涉及省内和新疆、内蒙等多个地区。
2007年以来,天朝集团在省局正确领导下,按照省局统一部署,对照省‚五优‛矿井创建标准及考核评级办法,确定了以‚创建五优矿井为契机,围绕创建本质安全型企业和安全高效矿区的奋斗目标,构建大安全格局,继续推行‘双基’建设和‘两个规范’,努力完善‘五个体系’(完善安全目标责任体系、安 2 全管理制度体系、区队班组建设体系、职工教育培训体系、安全监督检查体系),实施‘安全三化管理’(安全质量标准化、安全管理精细化、安全行为人性化),加大安全投入和科技投入,依靠科技进步,加强企业安全文化建设,努力打造和谐、平安天朝‛的指导思想,把安全质量标准化和‚五优矿井‛创建工作作为各生产矿井的‚一把手‛工程,加强领导,明确责任,狠抓落实,精心组织,严格开展矿井自查和检查,扎实推进‚五优‛矿井创建工作,消灭了重大事故。截至到2007年年底,一号矿实现安全生产1780天,三号矿实现安全生产1580天。矿区安全生产、质量标准化管理、安全高效矿井建设、矿井科技创新管理能力以及文明建设都取得了新进展,矿区面貌、安全生产、企业经济效益取得了新成绩。
通过一年来的实践,我们深深认识到,开展‚五优‛矿井创建活动,既是贯彻落实国家提出的建设‚两型三化‛矿井(安全高效型、本质安全型,基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化)的一项重要举措,又是对矿井质量标准化工作的延伸与提高,对全面提升矿井管理水平和改变矿区面貌有着十分重要的意义。
今年以来,在‚五优‛矿井创建方面,我们主要做了以下几项工作:
一、加强领导,明确职责,周密部署,深入开展“五优”矿井创建,努力建设本质安全型矿井和安全高效矿井
省局关于开展‚五优‛矿井创建活动的通知下发后,集团公司董事长、党委书记一把手及时主持召开了‚五优‛矿井创建会议,并印发了天朝集团2007年安全质量标准化管理办法和关于开展质量标准化‚五优‛矿井创建活动实施意见两份文件,成立了以集团公司董事长、党委书记一把手为组长的‚五优‛矿井创建领导小组,对创建活动进行了全面部署,明确了工作思路、工作目标和措施要求。各生产矿井照集团公司的总体要求,也分别结合自身实际制发相关文件,成立了相应的机构,并严格按照文件和‚五优‛矿井创建标准进行检查和落实,促进了‚五优‛矿井创建活动的深入开展。在质量标准化和高产高效矿井建设方面取得了显著成绩,集团公司一号煤矿、二号煤矿、三号煤矿、八号矿获夜郎省煤炭质量标准化一级矿井,集团公司一号煤矿、二号煤矿、三号煤矿获中国煤炭工业协会特级安全高效矿井。
二、以双基建设为切入点,加大安全投入,推行全员培训,实现安全生产
一直以来,集团公司坚定不移地确立安全工作在各项工作中的首要位置,大力加强安全管理,扎实推进双基建设,加大安全投入,改善安全装备水平,提高员工素质,创新管理方法,实现了安全生产。
扎实推行‚双基‛建设。天朝集团安全形势持续稳定发展,一条很重要的原因就是毫不动摇地推行了安全基础和基层‚双基‛建设,并根据不同时期出现的新情况、新问题,及时采取有效措施,补充修订‚双基‛考核内容。全面推行安全结构工资,4 将分配机制与安全管理有机结合,工资总额的30%作为安全结构工资与双基考核结果挂钩,上下浮动。采取递进式考核办法,将‚双基‛考核重心下移到区队班组,重点治理生产现场安全环境。从管理和操作两个层面,进行递进式考核,层层落实安全责任。通过‚双基‛考核,大力营造‚关注安全、关爱生命‛的氛围,增强各级干部安全管理责任意识,确保各级安全生产责任制切实落到实处。强化区队班组建设,做到关口前移,把政策激励延伸到区队,严格落实班组长例会制度,大力推行班组安全自治管理,真正使安全压力传递到区队班组。通过‚双基‛考核,各单位均做到了按PDCA闭环管理安全隐患,做到了隐患的发现、整改、效果检验的全过程跟踪,实现了隐患的闭环管理。同时,由于双基考核力度大、针对性强,充分调动了各级人员抓安全的积极性,增强了全员做好安全工作的责任感和自觉性,使人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素得到了有效控制,‚三违‛现象大大降低,职工安全技术素质和责任意识明显提高。
积极开展‚两个规范‛。在开展‚规范干部安全管理行为和员工的安全操作行为‛活动中,要求各级管理人员认真学习国家的安全法律、法规、规章、规程以及集团公司的安全管理制度,使各级管理人员按章指挥、按章办事,实现安全管理规范化。通过制定工种岗位操作标准,对员工进行全员培训,系统训练,逐个达标,实现岗位操作规范化。
加大安全投入。以建设平安矿井为目标,认真编制落实安全费用提取及使用计划。2007年按照国家要求每吨不低于15元的 5 安全费用,截至到2007年年底集团公司共提取1.76亿元,使用安全费用1.78亿元,及时购置先进设备,大力发展采掘机械化,更新完善监测监控、防治水、机电、运输等方面的安全设备设施,推广应用瓦斯智能巡检系统、井下人员定位跟踪系统,改善工作环境,不断提高安全装备水平和系统保障程度。
强化员工培训。一是加强培训机构和实习基地建设,狠抓安全培训机构硬件设施建设和制度建设,完成了安全教育展室的布置和7个特种作业培训实习基地的建设,6月初集团公司安培中心和天心公司三级培训机构,一号矿、二号矿、三号矿和八号煤业四级煤矿安全培训机构顺利通过省安全生产监督管理局组织的检查验收并取得资质;二是强化岗前安全培训、岗位培训和岗位练兵。严把新员工的入口关,新员工由集团公司统一组织面试、体检和考核,录用后进行矿情、矿规及相关安全知识培训,考试合格后方可上岗,全年共培训新工人570人。不间断的对在岗员工进行安全生产规章制度和操作规程的培训,使其掌握本岗位应知应会内容,对新技术、新设备的推广应用,及时组织有关人员学习培训,使其了解掌握安全技术特性。全年培训特种作业人员3924人,一般工种1600人,区队级安全生产管理人员363人。组织了包括综采工、掘进工、开拓工、瓦检工、电焊工等10个工种的3000余人,参与集团公司开展的技术比武;三是强化安全教育。采取班前会、每周一题、家庭作业、安全活动日以及张贴安全标语、悬挂安全警示牌、板报、设安全专栏等形式,开展日常性安全教育,普及安全知识,对重点内容要求能够背诵,并 6 随时抽查,实行奖罚。以 ‚安全生产月‛和‚百日安全竞赛‛活动为载体,不断加强《安全生产法》、《国务院特别规定》、《煤矿安全规程》等安全生产法律法规和方针政策的宣传教育,扎实开展阶段性安全教育。除此之外,还将安全培训课程挂在公司内部网站上供职工业余学习,很大程度上解决了工学矛盾。还采取了举办安全图片展、安全演讲比赛、安全知识竞赛、安全文艺演出、现身说法等形式进行安全教育,做到了形式活、内容广、受众多、效果好。通过把安全知识、技术水平、业务能力与职工个人业绩考核挂钩,激励职工学习的积极性,提升了职工的技术水平和分析判断、处理应急情况的能力,实现了由‚要我安全到我要安全、我懂安全到我会安全‛的转变。
三、以质量标准化建设为主线,实施精细化管理,实现动态达标,巩固安全生产基础
我们始终把质量标准化作为安全生产的一项基础工作来抓,结合自身实际,细化质量标准,狠抓动态达标,瞄准全省先进、全国一流的目标,以创建精品工程、样板区队、样板车间为切入点,加快样板矿区建设。
树立精品意识。坚持‚工程质量是根基,工作质量是标尺,产品质量是人品‛的原则,提出了‚要干就干精品、要做就做最优‛的质量理念,狠抓基础质量和动态施工质量,实行工程质量终身制和‚缺陷工程‛追究制。从掘进施工到工作面安装,从回采作业到撤面搬家,所有关联工序都逐级实行保质量、保工期、保赔付的‚三保承诺‛,出现质量问题实行逆向逐级追溯,层层 7 分析,追究责任。
以精品创建提升工程质量。将精品工程创建全方位覆盖到各个生产现场,不断抓细节、攻难点、塑亮点,既抓头面达标又抓点线升级。每季要求各矿每个专业必须打造1--2个精品工程。经集团公司验收后不得退步,并且不能重复申报,实现了精品工程创建由一支独秀到百花齐放。
以动态管理提升质量达标水平。以动态管理为手段,量化标准、细化工序、强化考核,严把工程质量关。制定实施了八大专业《质量标准化管理细则》,完善了专业质量检查制度和措施。将管理延伸到每道工序、每个环节,实现了质量标准化由采掘生产向安装、回撤、修复、加工全方位延伸,由集中整改向动态过程控制转化。
继续推行准军事化和精细化管理。天涯市两矿在2006年推行准军事化管理模式,今年在此基础上与企业文化建设相结合,积极推行精细化管理,细化管理程序、工作环节、岗位标准,做到人人、事事、时时、处处有标准,有考核,实现作业行为、设备运行、工程质量、作业环境的全面达标。同时,推行行之有效的安全确认制度,如‚手指口述‛、‚岗位描述‛等,提高员工的执行力,消除人的不安全隐患。推行编码管理,做到‚有物必有位,有位必有类,有类必有码‛。
四、坚持“多上设备少上人”,合理均衡生产,争创省内“效率一流,效益一流”的现代化矿井
以装备为依靠,提高安全生产保障能力。按照集团公司董事 8 长、党委书记一把手提出的‚多上设备少上人‛的总体思路,天朝集团近年来大力发展采掘机械化和岩巷作业线,提高矿井生产工效和经济效益。今年新购液压钻车4套,大型综掘设备7套,轻型综采设备2套。目前共有综采设备18套,综掘设备21套,岩巷作业线5套,提高了采掘机械化程度,企业主要生产技术装备水平向现代化大幅度迈进,同时也改善了职工的作业条件,提高了采掘工作面本质安全程度。
加强生产组织管理,全面推行三级核算,减人提效。通过劳动定额定员、薪酬制度改革和工效劳动竞赛等一系列方法,挖掘各工种内部潜力,一人多能,减人提效。在各单位积极推广内部市场化管理和全面成本预算管理,使矿、区队、班组三者之间各项核算要素清晰规范,标煤计量、影响工时买卖制、煤炭产品收购制等极大地激发了员工自我管理的积极性,促进了企业效益的提高。截至2007年年底,天朝集团实现销售收入突破340.5亿元,实现利税46.8亿元,其中利润33亿元,人均吨煤利润居全国第一。
以技术为支撑,完善生产系统和工艺。从设计入手,优化生产布局,按照‚减头、减面、稳产、提效‛的方针,减少生产环节,做到系统简洁、安全可靠。建立技术创新体系,积极开展合理化建议活动。推进科研攻关,发展‚综采工作面不规则回采‛、‚扇形开采‛、‚边角块段布置综采工作面‛、‚薄煤层综采开采‛等综采回采技术,攻克复杂地质条件下布置综采工作面及综采技术应用难题。加强瓦斯及粉尘治理,采煤工作面应用煤壁浅孔动 9 压注水技术、瓦斯异常区域抽放技术,回风巷喷雾捕尘技术、湿式打眼技术等。
近年来,集团公司通过积极推广应用先进技术、先进方法、先进工艺和先进设备,使采矿回采率、选矿回收率、矿石贫化率等‚三率‛指标超过设计水平,有效地提高了资源利用率。集团公司本部三生产矿平均采区回采率连续五年都达到90%以上。2006集团公司完成采区回采率92.5%,高出国家规定中厚煤层采区回采率80%指标12.5个百分点;工作面实际回采率为98.5%,高出国家规定工作面回采率95%指标3.5个百分点。创造了全国复杂条件下回采率的最高纪录,仅此一项实现增收近15亿元。
五、依靠科技进步,实施科技兴企战略
加强技术创新体系建设,建立研发机构和一支较强的研发队伍。建立了三级科技管理体系,形成了集团公司、子公司、矿(厂)三级管理架构。建立内部科技市场,对科技项目引入市场竞争机制。具体就是实行科技项目招标制、科技成果收购制。
积极开展科技攻关和新技术推广工作,大力发展煤矿安全生产主导技术,推广应用安全生产实用技术,为煤矿安全生产提供技术支撑,提高煤矿安全管理的技术含量。制定并实施科技发展规划和计划,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,充分调动各单位自主创新的积极性,加强科技管理基础工作,推进技术市场发展,把科技工作落实到企业生产经营工作的各个方面。加强管理技术创新考核,建立了考核体 系。
通过成果收购、高校结合、技术研发、季度考评等扎实有效的措施,促进了企业科技进步不断取得新成绩。集团公司近年来共完成省部级科技计划项目24项,集团公司重点科技项目158项,一般科技项目和技术革新等863项。获省部级科技成果奖25项,厅局级科技成果奖119项,集团公司评出科技进步奖278项,申报专利106件,获授权34件。2005年、2006年集团公司连续两年被评为‚中国煤炭工业科技进步十佳企业‛、‚中国煤炭工业科技管理先进单位‛,2007年集团公司被国土资源部授予‚全国矿产资源合理开发利用先进矿山‛称号。三号矿被授予‚中国煤炭工业科技创新先进矿井‛,一号矿、三号矿、二号矿连续多年被评为‚中国煤炭工业科技进步十佳矿井‛。
六、扎实开展企业文化建设和两个文明建设,建设平安、和谐天朝,着力打造“百年天朝”
近年来,随着天朝的快速发展,天朝形成了适应自身发展、独具特色的文化理念体系,即‚××××××‛的企业哲学,‚××××××‛ 的核心价值观,‚××××××‛的××××精神,‚××××××‛的企业作风,‚××××××‛的经营理念,‚××××××‛的企业使命以及‚××××××‛的企业愿景。目前,天朝文化已根植全体员工心中,形成了全体员工自觉践行天朝文化的浓厚氛围。
集团公司各生产矿井通过对井下作业场所、地面工业广场、办公场所、宿舍、澡堂进行专项整治、改造,做到广场花园化,11 工作环境舒适化,办公场所现代化,职工浴池桑拿化,单身宿舍宾馆化,职工食堂餐馆化,本部两矿目前已全部获得省级文明单位称号。通过深入开展五好文明家庭、五好职工、优秀党员等争先创优活动,利用电视、报纸等媒体,开辟宣传工作栏目,促进职工家属文明意识、‚爱矿如家‛意识进一步提高,人企关系更加和谐。
七、严格对照标准,积极做好验收和申报工作,力争打造2-3对五优矿井
今年以来,天朝集团严格按照《关于开展‚五优‛矿井创建活动的通知》(豫煤行“2007”2号)和《夜郎省‚五优‛矿井创建标准及考核评级办法》的要求,扎扎实实开展工作。各生产矿井对照标准每季度都进行了认真自查,天朝集团先后进行了两次检查。通过自查,我们的‚五优‛矿井创建工作不断有了新的进展,一号煤矿、三号煤矿、二号煤矿获得国家特级安全高效矿井称号,质量标准化全部达到省一级,科技和文明建设方面也取得了喜人的成绩。一号煤矿已连续近五年、三号煤矿自矿井投产以来实现了安全零死亡。感到痛心的是二号矿2007年3月27日发生一起事故,死亡一人。
经过矿井申报,天朝集团进行复查验收,一号煤矿得分96分、三号煤矿得分96.85分、二号煤矿得分92.4分(说明:虽然死亡一人,但矿井综合得分达到五优矿井标准),均达到省一级五优矿井标准。天朝集团以‚天朝控股2008年1号文件‛申 请省局对天朝集团五优矿井创建工作给予验收。
各位领导,尽管天朝集团在‚五优‛矿井创建取得了一些成绩,但我们深知‚五优‛矿井创建工作是一项繁重而艰巨的系统工程,天朝集团的‚五优‛矿井创建工作发展还很不平衡,尤其整合矿井还有很大差距。在以后的工作中,我们要认真落实‚十七大‛精神,在省局的正确领导下,坚定信心,用心做事,将‚五优‛矿井创建工作不断推向深入,促进天朝安全水平再上新台阶,为努力打造本质安全、平安和谐、百年天朝,为全省煤矿安全生产持续稳定发展做出新的更大贡献。
值此新春佳节即将来临之际,祝各位领导身体安康,阖家幸福!
谢谢大家!