现代化矿井建设汇报

第一篇：现代化矿井建设汇报

山西省右玉县玉龙煤业有限公司现代化矿井建设

进展情况汇报

一、矿井概况

山西右玉玉龙煤业有限公司位于右玉县城东南30km的元堡子镇辛屯村西，2009年8月17日山西省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]18号文件批准将原山西右玉南阳破西煤业有限公司和山西吐儿水煤业有限公司进行了整合，整合后经省工商局核准企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司，井田面积为5.5599km2，批准开采9#—11#煤层，生产规模150万吨/年，地质储量为6823.2万吨，矿井地质构造简单，水文地质构造为中等，根据2013年瓦斯等级评定鉴定结果，瓦斯绝对涌出量为0.72m3/min，属于瓦斯矿井。2010年3月3日和2010年7月16日省厅先后对地质报告和初步设计进行批复，同年9月13日省安全监察局对公司的安全专篇进行了批复，2011年11月3日省国土资源厅为公司换发了证号为C***0041775采矿许可证。2013年我矿办理好“五证一照”后，正式转为生产矿井。

矿井开拓方式为斜井单水平开拓，三个斜井，两个进风井，一个回风井，主井作为主要提煤斜井，兼做进风，副井作为运料，行人兼做进风，回风斜井作为专用回风井，安装了两台同型号同能力轴流式主扇风机，电机功率185KW,一台运行，一台备用。

矿井首采煤层为9#煤层，工作面采用长臂综采放顶煤工艺，全部垮落法管理顶板。在一采区布置一个接替工作面，矿井采掘比为1：2，以一井一面达到矿井的设计生产能力。

二、组织领导及保障措施

1、公司成立现代化矿井建设领导组： 组长：周立举

副组长：程长青、贾拯、郭全年、冯艳龙、边江

成员：李永成、李全、张立慧、武菊善、孟杰、于博、李军、杜海平、徐巨荣、顼补堂、柴生、存刘、吴景青、陈浩平、李永平、吴盛东、庞文、乔宏亮、孟建江、杨耀岐、吴丽明、李树林、张军、王润应、彭振祥

领导组下设办公室，办公室设在安监科，由技术科长负责现代化矿井标准”建设的日常管理考核以及信息沟通和交流工作。

2、统一思想，强化现代化矿井的学习培训。

充分利用广播、电视、标语、宣传栏等宣传工具和媒介，深入宣传现代化矿井建设的目的、意义，宣传现代化矿井建设的规划目标，宣传现代化矿井的实施方案和保证措施。同时，由公司培训中心牵头，各专业领导和工程技术人员分工负责，根据现代化矿井的要求编写培训教案，全面系统地对全矿干部职工进行现代化矿井建设的学习培训，用实际行动，统一全矿干部职工的思想，为实现现代化矿井标准建设的推进奠定了坚实的基础。

3、制定方案，落实措施，全面推进现代化矿井建设进程。按照省、市“一年重点达标、两年基本达标、三年全面达标”的规划目标，由公司主要领导牵头，各专业领导及工程技术人员配合，严格对照标准，对标找差，全方位的开展各环节的自查自纠，并针对存在的问题和不足，制定有针对性的实施方案和达标措施，落实责任，强化管理，严格考核，有效地保证了现代化矿井建设的全面推进。

三、生产各系统建设情况

1、生产系统

1902综采工作面布置在9#煤层一采区，工作面长度160m，采用两巷布置，采煤方法为走向长壁采煤法，采用综采放顶煤回采工艺。采高3 m，放顶煤最大高度约9m。支架选用ZF5600/19/31型中间架，ZFG5600/22/35型过渡架和ZFTI1200/22/35型端头支架，超前支护采用双排DW-200/100X型单体液压支柱，配合π型钢梁支护，采煤机型号为MG300/700—WD，配有两部SGZ—730/2×132型可弯曲刮板运输机；一台SZZ730/200型桥式转载机；一台PCM110型破碎机和BRW—315/31.5A型乳化液泵站。胶带顺槽选用DSJ100/63/2×110型可伸缩胶带输送机。

掘进工作面采用EBJ—132型掘进机组全断面一次掘进，每次割煤后永久支护距离工作面的最大空顶距离不大于1.4m，最小空顶距离不大于0.2m，锚杆、金属网、锚索、W钢带联合支护，综采综掘机械化程度达95%。目前掘进1904轨道顺槽，采掘工作面的设备运行正常。

2、供电系统

矿井供电电源为双回路。分别引自增子坊110KW变电站两段不同10KV母线。一路运行，另一路带电备用。任何一回路均能满足全矿井负荷需求。

地面设10KV变电所，变电所包括10KV配电室和0.4KV配电室。以双回路向主井皮带、副井绞车房、主要通风机、压风机房供电。

井下设有中央变电所和采区变电所，供电电源从地面10kv变电所不同母线段各引一路电源经副斜井敷设至井下中央变电所，经中央变电所到采区变电所。井下用电设备的电压等级分别为：10kv、1140v、660v、127v。目前供电系统运行正常。

3、提升运输系统

矿井主斜井井筒长607m，倾角18°，支护方式U型钢棚加喷砼支护。净断面11.5m²，选用DTL100/32/2×160型阻燃带式输送机，带宽1m，带速1.25m/s，运输能力320t/h，配备电机功率2×160KW，担负全矿井煤炭提升任务，各种安全保护装置齐全。

副斜井长276.1m，倾角23°，断面支护形式为料石砌碹，净断面13.845m²，选用JK—3×2.2型单绳缠绕式提升机，主要担负矿井辅助提升任务。用于单钩提升1t矿车、平板车、下放设备和材料。钢丝绳型号为32NAT6×7+NF。井筒铺设30kg/m钢轨，轨距为900mm。

轨道线路按照规定装有声光信号，斜巷设置了齐全的阻车器和防跑车装置。运输设备设施、安全保护装置齐全可靠，操作规程、管理制度完善，符合《煤矿安全规程》要求，满足安全生产需要。

架空乘人装置：进风行人斜井选用RTKY37-32/1300煤矿固定抱索器架空乘人装置，担负矿井升降人员任务。系统安装了视频监控语音提示，警示系统，安全保护系统。

井下运煤系统在一采区运输大巷安装2部DTL100/80/75kw带式输送机，额定输送能力800t/h，带速2.5m/s。输送机制动器为BYW-500-201型高速轴制动器；输送机电气保护装置主机型号为KHP183－Z/127(36)，配套QSH4型转速传感器、CWD100型温度传感器、GQQ0.1型烟雾传感器、GEJ30型跑偏传感器、GUJ30型堆煤传感器、GVD20型撕裂传感器和KHJ0.5/12型急停闭锁开关。综采运输顺槽选用DSJ100/80/2×110可伸缩带式输送机，铺设长度750m，额定运量800t/h，带速2.5m/s。目前提示运输系统设备运行正常，均能满足生产需求。

4、通风系统

矿井通风方式采用中央并列式，通风方法为抽出式。矿井采用主斜井进风、副斜井进风行人，回风斜井，中央并列式通风系统。掘进工作面采用独立通风，由局部通风机采用压入式供风。采区变电所采用独立通风，其余硐室采用全风压通风。

安装两台FBCDZ—№23／2×185型防爆对旋轴流式通风机，电机功率2×185kw，排风量为3780-8460m³／min。一台工作、一台备用。目前矿井总进风量为4785m³/min，总回风量为4850m³/min。

综采工作面采用U型通风方式，掘进工作面采用FBDNO6.0/2×18.5型对旋轴流式局部通风机，并实现了双风机、双电源自动切换；实现了风电闭锁。瓦电闭锁。井下构筑了风门，调节风窗、风桥、密闭等通风设施。目前通风设备、设施一切运行正常，均能满足安全生产通风要求。

5、排水系统

井下中央水仓的主、副水仓容积1320m，矿井平均涌水量11.5m/h，最大涌水量15m/h，中央水泵房排水设备选用3台MD155-30×8水泵，排水管路选用无缝钢管Φ108×8mm，排水管沿采区轨道大

333巷敷设至一采区大巷交汇处。

矿井主排水系统采用斜井主水仓排水管直接排到地面污水处理站，经过污水处理后再进入静压水池到煤场和井下复用。井下目前有1个采区，为一采区，采区均设有采区水仓，排水方式为采区水仓直接将水排到主水仓，排水能力为155 m3/h。目前系统设备运行正常，能满足安全生产的要求。

6、安全避险六大系统（1）、安全监控系统

矿井安全监控系统是由朔州市立文电子工业工程有限公司安装的KJ78N型监控系统作为我矿安全监控系统。系统运行正常，地面中心站设在矿调度室，配置2台工控机(一用一备)，主控系统软件，数据打印机等，主备机能够在规定时间内实现自动切换，并保证数据不丢失，设备服务器与市、县联网运行。地面监控中心站配备声光报警器。电源防雷和信号防雷设施齐全可靠。地面监控中心实现双回路供电，双回路电源可实现自动切换。目前系统运行正常，满足安全生产的需要。

（2）、人员定位系统

我矿使用的人员定位系统是由北京天一众合科技发展有限责任公司生产的KJ278型井下作业人员管理系统，该系统符合行业标准规定，具有携卡人员出、入井时刻，重点区域出、入时刻，限制区域出、入时刻，井下和重点区域人员数量，井下人员活动路线等检测、显示、打印、存储、查询、报警、管理等功能。井上、井下安装KJF82A型读卡分站14台，分别安装在副井200米处，副井车场，901轨道大巷等。读卡器安装于各巷道交叉口，能准确定位井下人员流动方向和轨迹。井口安装检卡显示屏一台，可以在井下人员入境以前监测识别卡是否正常发送数据，是考勤系统更加完善。

人员定位中心站设在矿调度室，配置了一台数据采集服务器、一台数据库服务器、两台监控主机，并实现双机“热”备份，保证系统24小时不间断运行；系统双回路供电，并配备了UPS电源，电池容量不小于8小时的供电，以及安装了可靠的接地和防雷装置。

在行人斜井安装了一块电子显示公示牌，以公示井下人员数量和带班矿长入井情况。

（3）、通信联络系统 A．有线通信系统

由上海爱乐电信设备有限公司生产的SW-2000DX-640型智能程控交换机组成的通信设备作为我矿的通信联络系统，该系统运行正常。

系统地面部分主要有：SW-2000DX-640型智能程控交换机，系统控制板CPU和系统分控板ECPU，热备份CPU板、高速PCM总线服务板、主机服务器，管理系统软件（HH-4096GL）；(HH-4096D)触摸屏调度台功能有：拨打电话、呼错退出、通话快速拆线、话务转接、强插、转线强插、强拆、广播、群呼、会议、监听、选接等功能；(HH-4096D)行政调度功能有：轮呼、用户直呼、调度转接分机、呼叫保持、强插用户、强拆用户、监听用户、呼叫排队、夜服、通话录音、可接扬声器、话筒、来电显示、多调度台、单键呼出、分机紧急呼叫、强插公网用户、虚拟调度、会议、交换等功能。

井下部分主要有：矿用阻燃通信电缆、矿用防爆通信接线盒、内部电话、调度电话、井下防爆电话共28门。

本矿所有科室、值班室以及科级以上领导均已安装有线电话。B、应急广播系统

矿井安装了一套由南京北路自动化系统有限责任公司生产的KTK113矿用广播系统通讯系统，安装广播分站26台，具备双向通信功能，覆盖井下个工作地点，具有广播主机向所有连接音箱进行广播和播放的功能，广播系统同时具有井下音箱与地面主机的对讲功能；经多个矿用本安型通信分线盒，分别引至综采工作面、各机电硐室、主要运输巷道、皮带巷道、井底车场、消防材料库等地。并设有本安型电话机。系统信号覆盖全矿井，具备了多路广播、分区广播、一键呼叫、相互喊话及背景音乐播放功能，主通信号通过矿井工业环网传输至地面调度室。

C、无线通信系统

无线通讯系统是由朔州市立文电子工业工程有限公司安装的KT105A矿用无线通讯系统作为我矿无线通讯系统。

井上部分：包括地面监控电脑一台、SIP语音服务器一台、调度录音软件一套、数据交换机一套、地面用大功率无线基站2台覆盖地面办公区域、支持分组对讲的矿用无线手机50部。

井下部分：包括矿用无线本安基站28台、基站控制设备矿用本安交换机7台、矿用基站用电源28台、矿用本安兼隔爆交换机电源7台、矿用光纤耦合器28台，目前设备运行正常。

（4）、压风自救系统、供水施救系统

距采掘工作面50m处安装一组后每隔200m安装一组ZJY(A)型压风自救及供水施救装置，每组供6人使用。

（5）、紧急避险系统

建设了容纳100人的永久避难硐室，由上海电光防爆科技有限公安装了KJY—96/10型可移动式救生舱两台，额定避险人数20人

A、避难硐室：

（1）永久避难硐室具备自备氧供氧系统和有害气体去除设施。供氧量不低于50L/min，处理CO2的能力不低于50L/min，处理一氧化碳的能力保证在20min内将CO浓度由0.04%降到0.0024%以下。在整个额定防护时间内，永久避难硐室内部环境中O2含量在18.5%～23.0%之间，CO2浓度不大于1.0%，CH4浓度不大于1.0%，CO浓度不大于0.0024%，温度不高于35℃，湿度不大于85%，保证紧急避险设施内始终处于不低于100Pa的正压状态。

（2）采用高压气瓶供气系统应有减压措施，以保证安全使用。（3）配备独立的内外环境参数检测或监测仪器，在突发紧急情况下人员避险时，能够对过渡室内的O2、CO，生存室内的O2、CH4、CO2、CO、温度、湿度和避难硐室外的O2、CH4、CO2、CO进行检测或监测。（4）矿井安全监测监控系统对避难硐室外和避难硐室内的CH4、CO等环境参数进行实时监测。

（5）矿井人员定位系统能实时监测井下人员分布和进出避难硐室设施的情况。

（6）矿井压风自救系统能为避难硐室供给足量氧气，接入的矿井压风管路设减压、消音、过滤装置和控制阀，压风出口压力在0.1MPa～0.3MPa之间，供风量不低于30m3/min，连续噪声不大于70分贝。（7）矿井供水施救系统能在紧急情况下为避险人员供水，并为在紧急情况下输送液态营养物质创造条件，接入的矿井供水管路有专用接口和供水阀门。

（8）矿井通信联络系统延伸至井下避难硐室，避难硐室内设置有直通矿调度室的电话，加配无线电话。B、移动救生舱：

KJY-96/10型系列矿用可移动式救生舱具有良好的封闭性、牢固性、隔热性、保温性、防水性、防腐蚀性、耐压性等，为钢、合金等坚固材料制成，而且舱内具备生存所需的水、食物、空气、以及通讯设施，舱体由安全防护系统、氧气供给系统、空气净化与温度、湿度调节系统、内外环境检测系统、通讯系统、照明系统、动力供应系统、生存保障系统组成。

保证在无任何外部支持的情况下维持避难所内额定避险人员20人生存（即避难所额定防护时间）96h以上。目前设备运行正常使用，满足安全生产的要求。

在环境保护建设方面坚持“绿色发展”的要求，从源头控制污染物的产生，实现了综合利用、节能降耗、循环经济、绿色环保；坚持“五精”管理理念，建立了质量、环境、职业安全健康等管理体系；加强规范劳动用工管理，实现了煤矿用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“五个百分之百”；劳动保护及企业文化建设均符合《标准》要求。

四、没有完成的工程

综合信息化建设还是空白，未建立综合自动化系统、计算机管理信息系统，未实现信息的集中监控，集中传输及系统间联动、主要生产环节设备的远程监控、诊断及预警，未实现生产环节自动化运行，无人值守条件。采煤和掘进未安装在线监测系统，未安装矿压在线监测监控系统，主要通风机在线监测系统未与调度室联网，排水和压风系统未安装在线监测监控系统，未实现无人值守的要求，没有建立工业环网。没有一套完整的综合信息化系统，没有井下设备与地面远程监控操作平台。

五、存在问题

1、受国内煤炭市场疲软的影响，煤炭价格一再降价，矿井资金短缺，经济形势严峻，矿井正常生产难以为继。

2、在现代化矿井建设方面，由于资金没有保障，投资资金跟不上，还有部分系统没有建成等问题。

3、技术保障不足，缺短工程技术人员，有技术职称紧有13人，占全矿总人数的2.7%，远远不能满足现代化矿井的要求，职工队伍技术素质差。

在现代化矿井建设方面，虽然我公司做了大量扎实有效的工作，取得了一定的成绩，但还存在很多问题和不足，我们将继续加大投入，对照《煤矿现代化矿井标准》逐步建设，扎实工作，为把我矿建设成现代化矿井努力奋斗。

玉龙煤业有限公司 2014年9月25日

第二篇：现代化矿井建设汇报材料

煤业有限公司现代化矿井建设情况汇报材料

尊敬的领导、同志们，大家好：

我谨代表煤业有限公司全矿干部职工，对大会表示热烈祝贺！下面，我向大家汇报煤业现代化建设情况，恭请各位领导和与会同仁批评指导。

一、煤业矿井概况

煤业有限公司是山西东辉煤焦化集团有限公司的主力矿井，年生产能力120万吨，井田面积49.9676平方公里，批准开采1#－5#煤层，资源储量32196万吨，可采储量13884万吨，设计生产能力120万吨/年，服务年限87.7年。2007年2月批准开工建设，2010年12月18日进入联合试运转，2011年12月31日省厅批复矿井建设项目竣工验收，目前为“六证”齐全的生产矿井。公司现有在册职工716人，矿级干部8人，全部具有大专或本科以上文化程度。拥有专业技术人员87人，其中高级职称6人、中级职称33人、初级职称48人。

煤业采用斜井开拓法，一个水平（+485m水平）五个采区，现采掘活动主要集中在南翼一采区，主采4+5号煤层，煤层生产能力5.56t/m2。主运输为皮带运输，辅助运输为串车运输，架空乘人装置运人，中央分列式通风，中央水仓集中排水，地面压风机房和变电所集中供风、供电，综采一次采全高采煤，金属锚网梁支护。

公司设置一个综采队，三个掘进队，一个机运工区，一个通风工区，设有安监部、生产部、技术部、综合部等职能部室。地面生活福利设施建筑建筑面积18778平方米，配有 ⒈

职工食堂、公寓楼、办公楼、联建楼、多功能会议厅等，现代化办公、生活设施齐全。

二、强化安全生产，狠抓质量标准化，精心打造现代化矿井

煤业从矿井设计开始，坚持开发和保护并重的原则，按照现代化矿井标准设计，合理采区设计，科学开发资源，进高素质职工队伍和工程技术管理人员，确保矿井建设质量。2011、12年均为山西省一级质量标准化矿井，2013年申报了现代化矿井并获得批准。

（一）坚持安全第一，优化生产接续，确保效率优先

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，按照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的要求，健全专兼结合的安全监督机构，强化安全监督检查，实行安全抵押承包和科队包保责任制，强化队组管理和安全教育培训，严格执行三大规程，落实超前预控防范，严格考核奖惩。自2007年建矿以来，全矿杜绝了轻伤以上的安全事故，百万吨死亡率为零。

2、优化生产接续，完成计划指标。以采区 接替和工作面正常衔接为突破口，合理安排采掘战场。采区分两翼开采，一翼回采，一翼掘进，“三大煤量”满足矿井正常接替。截止7月底，回采煤量143.6万吨，可采期为14.4个月；开拓煤量为2139.7万吨，可采期为17.8年；准备煤量984.2万吨，可采期为98.4月。有序组织生产，正规循环作业，按计划完成原煤生产任务。

3、产量效率并重，考核奖罚兑现。按照产量效益并重的原则，严格定额、定员组织生产，控制原煤用工人数，以

“用人少、产量高、安全好、效率高”为宗旨，以提高原煤产量为目标，落实产量效率计划。产量计划和全员效率计划同时下达，严格考核奖罚兑现，确保产量计划逐月、逐季、逐年完成。

（二）严格现代化标准，促进标准化进程，实现矿井机械化信息化

严格按照现代化矿井标准设计，矿井生产装备械化程度持续保持在100%，综采机械化程度100%，坚持正规循环作业和均衡生产，回采正规循环率达90%以上。掘进装载机械化程度100%，回采巷道支护全部采用锚网梁支护。万吨掘进率保持在100m/万吨左右。狠抓掘进单进水平，今年1——7月份，全矿掘进工作面单进达260－300m/月。

从建矿开始，煤业坚持“高起点设计、高标准建设和高质量验收”三高原则，采区煤炭运输和工作面顺槽运输全部实现了皮带化，并安装使用了皮带综合保护和监控系统。采掘工作面使用绞车辅助运输。2011年11月份，被评为山西省一级质量标准化矿井，安全质量达到国家级标准。

机电管理正规化。矿井大型设备、电气设备完好，电缆悬挂合格率达100%，管路铺设符合规定要求。主副井绞车、主排水泵、主扇风机、压风机及锅炉都按规程装了各种保护设施。采掘工作面及各生产系统、环节全部安装电话，直通安全指挥中心。生产过程全部信息化管理，各类信息及时准确反映在电子模拟盘上，工作台账、原始记录齐全，被授予山西省一级质量标准化安全指挥中心。

（三）完善通防管理，加强瓦斯治理，强化地质防治水，确保矿井安全

完善通防管理，确保系统稳定可靠。优化矿井矿井通风系统，认真做好矿井测风以及通防设施的检查，及时调整局扇供风位置，降低通风机的阻力，保证风量需求，优化矿井通风系统，保证通风系统的稳定。

采取有效措施，加强瓦斯管理，严格各作业地点，尤其是掘进工作面，风筒、传感器、便携式、瓦斯报警器到位，根据每月瓦斯检查设置点计划，做好瓦斯气体检查工作，确保工作面风量充足，杜绝了瓦斯超限作业现象。

强化地质防治水，确保矿井安全。按时发放采掘工作面、季度、月度地质预报，编制雨季“三防”工作方案和地质灾害防治预案。按照有掘必探、先探后掘的原则和物探先行、钻探验证的程序，对所有掘进巷道进行探查，配合西安研究院开展水文地质研究，编制带压开采防治设计方案。

三、加强文化建设、法制建设、环境建设，铸造企业文明

把企业文化建设融入安全生产经营活动之中，提高了职工素质，促进了协调发展,优化了管理模式。企业文化聚人心、塑精神、促发展，形成了“爱我东辉、建好西坡、造福当地、实现双赢”的文化氛围，走上了一条用企业文化铸发展之魂的创业之路。

加强法制建设，确保矿区治安稳定。完善综合治理防控体系，开展“反赌博、反盗窃、反打架、反涉黄”专项治理活动，组织文明行为专项检查，严厉打击和惩治违法行为，确保矿区治安稳定，培育文明和谐新风尚。

围绕打造西坡生态示范园区的创建目标，按照“绿化有规模、美化有风格、硬化有图案、亮化有造型”的标准，整

治了矿内道路，拆除了闲置房屋，重修了地销路。在房前屋后和道路两旁开辟绿化带，栽花、种草美化环境，绿化覆盖率30%。

四、奋斗目标

几年来，在各级管理部门的正确指导下，煤业现代化矿井建设取得了一定的成绩，但还有不足之处，如矿井在“两化融合”建设、自动化控制等方面还需进一步完善。

各位领导，同志们：煤业有限公司是一个新建矿井，现代化矿井建设才刚刚起步，虽然取得了一定成绩，但距省政府的要求和兄弟单位相比，我们还有不少差距。我们决心以全省煤矿现代化建设工作会议为起点，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，弘扬“忠厚吃苦，敬业奉献、开拓创新、卓越至上”的煤炭精神，“为建立一个现代化的煤业而努力奋斗”！

最后，我们真诚欢迎各位领导和同仁对我矿各项工作多提宝贵意见，欢迎各位领导和同仁到西坡指导工作。

祝各位领导和同仁身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢大家！

第三篇：现代化矿井建设汇报材料

山西保利铁新煤业有限公司 现代化矿井建设情况 汇报材料 二〇一六年八月十五日 抓质量、保安全、提管理、增效益 ——建设现代化矿井 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！首先，我代表铁新公司全体员工对各位领导的光临表示诚挚的欢迎。下面，我将铁新公司现代化矿井建设情况汇报如下：

一、矿井基本情况 山西保利铁新煤业有限公司是保利能源控股子公司，注册资金4000万元，由保利能源控股有限公司（持股比例80%）与灵石县昌泰源矿产品开发有限公司（持股比例20%）共同投资兴建的90万吨现代化矿井。位于灵石县两渡镇新庄工业园区，距南同浦电气化铁路干线1.5km，距108国道一级公路1km，交通便利,条件优越。矿井“五证”齐全，井田面积约12km，地质储量1.2亿吨，可采储量8000万吨，可采煤层有2、3、5、9、10（10+11）、11号煤层，服务年限60年，许可开采2、9号煤层，煤种为焦煤，采区及工作面回采率符合规定。矿井为瓦斯矿井，水文地质条件中等。采用斜井开拓，三条井筒，两进一回中央分列抽出式通风方式，主、副斜井进风，回风斜井回风，各井筒安全出口畅通。主井采用1m强力皮带，提升斜长850米，提升倾角20°，运输能力280t/h；副斜井布置有双钩串车提升系统，副斜井全长720米，倾角24°，担负全矿的辅助运输任务，并安有一部架空人车，用于运送人员，实现了与绞车提升系统的闭锁。矿井排水系统健全，中央水泵房安设三台扬程390m,500KW离心泵，经两趟10寸2排水管直接排至地面污水处理站，污水处理率100％，净化处理后作为井下生产用水。矿井划分两个开采水平，+555m水平和+470m水平，分别开采2和9煤层，共布置采掘工作面4个。其中2个采煤工作面（9218、210），2个掘进工作面（9121材料巷、2煤轨道巷）。

二、现代化矿井建设情况 按照“七高一文明”的总要求，从矿井设计开始，坚持开发和保护并重的原则，按照现代化矿井标准设计，合理采区设计，科学开发资源。2013～2015年连续三年被评为省一级质量标准化矿井，2015年还申报了一级安全高效矿井，6月22日市、县两级联合进行现代化矿井初验，得91.3分。铁新公司在现代化矿井建设推进方面着重做了以下工作：

（一）保持系统和装备的先进性，不断提升矿井安全保障能力 在矿井建设上，注重矿井系统完整和装备选型，坚持技术先进和安全可靠相统一的原则，提升、运输、通风、供电、采掘、探放水等主要设备等均选用国内一流产品，自2006年改扩建以来，累计投入资金4.3亿元，回采、掘进机械化程度均达到100%。在系统运行管理上下功夫，对生产各环节实施边运行、边改造、边提升的措施，着力保持系统和装备水平的先进性。将主井强力皮带电机功率由2×280增加到2×355，同时改造为变频驱动，增强了系统运行的可靠性。在安全保障方面，安全管理组织机构健全，多次修订完善安全管理制度，优先保障安全投入，不断完善安全应急体系建设，矿建立有兼职救护队，并与晋中市矿山救护大队签订了救护协议。##系统建设方面，2012年完成了矿井“六大系统”建设，同时，为保证通风、排水系统的可靠程度，施工了辅助回风巷和+410采区水仓，水仓有效容积2000m，更换了主要通风机和排水泵，通风机实现了在线监测，实时对流量、风压、温度、电气设备运行状态参数等进行监测。针对薄弱环节，我们与科研院校合作，在水害预防、瓦斯治理、矿压监测等方面开展联合技术攻关和系统建设，大大增强了矿井抵御灾害的能力。

（二）合理设计，实现矿井机械化、集约化生产 本着系统简化的原则，所有大巷均沿煤层布置，主要巷道支护全部采用锚网喷支护，采掘工作面通风系统稳定、合理、可靠，按照一个采区内同一煤层一翼最多只能布置2个掘进工作面的原则，优先布置高产高效工作面，工作面长度150～160m，推进长度2300m，能满足一年以上的推进时间。矿井生产装备械化程度持续保持在100%，综采机械化程度100%，坚持正规循环作业和均衡生产，回采正规循环率达90%以上。掘进装载机械化程度100%，万吨掘进率保持在100m/万吨左右。采煤工作面选用双滚筒无链电牵引采煤机，液压支架配备了电液控制系统和自动喷雾装置；选用三一重装的EBZ-160型掘进机，适应性强，操控简单。精简机构人员机构设置，人员由年初的941人，减少到819人，办公室和党群办合并为综合办公室，行政科和保卫科合并为总务科，销售科和供管科合并为供销科，调度室和技术科合并为生产科，辅运区和主运区合并为运输区，机电科合并为机电区，采掘及辅助单位干部由原先的“8”人承包小组，优化为“4”人，“一正三副”配置，减少干部33人，提高了工作效率；同时精3干采掘一线队伍，根据采掘接续情况，矿井由“三掘”合并为“两掘”，“减人减区不减产”，通过精简，大大提高了劳动效率。

（三）高标准严要求，强化基础保障 建立健全了以总工程师为首的技术管理体系，根据矿井生产实际编汇了《工种操作规程》，加强基础技术资料管理，建立了档案管理制度。安全工作只有起点没有终点。抓好安全工作，关键在管理，根本在落实，重点在现场，成败在干部。在安全管理工作中，秉承“有情的管理、无情的制度、绝情的处理”，坚持“铁制度，钢执行，零容忍，制度面前人人平等，没有下不为例”的原则。执行罚款交现金制度，罚款缴纳必须由本人持身份证按罚款额度的70%进行办理，并对“三违”人员进行井口与公告栏“曝光”，触动员工“罚款不用掏现钱，工资充款没感觉”的麻木神经，促使安全管理主动化，消除安全隐患；隐患的治理采用PDCA闭环管理，使隐患得到彻底整治；推进员工“必知必会”活动，不断提高员工素质，树立“上标准岗、说标准话、干标准活”的意识；推行班组长、安监员、通风员“报告制”、“周一机关升国旗”等活动，推动队伍正规化、专业化、职业化建设；实行“周承诺”、“专业上岗”、“派班程序化”制度，强化安全基础管理，保障安全生产。

（四）全面提升安全质量标准化水平矿井质量标准化工作是一切工作的切入点。抓好质量标准化工作首先要抓好生活质量；抓好生活质量，才能保证工作质量；抓好工作质量，才能保证工程质量；抓好工程质量，才能保证安全生产。以“正规循环、动态达标、文明施工、一次成巷”十六字方针为工作准则，开展采掘活动。掘进从一根锚杆的打注，到一根轨道的铺设，从每个细节、每项工作抓起，逐项逐条抓标准、落实标准。矿级领导分片管理、分工明确。通过工作面现场写实，确定合理正规循环产量，通过强化井下辅助单位的服务意识，使一线生产单位及时供给到合格的设备和材料，质量标准化意识从各方面得到了显著提升。同时，通过树立典型，“以点带面”召开安全质量标准化现场推进会，2016年已召开大型的现场推进会4次，促进了矿井安全质量标准化建设水平的整体提升。

（五）加强系统建设，不断夯实现代化矿井基础 目前矿井建立了安全监测监控、产量监控、工业电视、井下无线通信、人员位置监测系统、水文在线监测、水源快速识别、瞬变电磁仪探测、应急广播、束管监测、供水施救、紧急避险等信息化及灾害治理系统，夯实了现代化矿井基础。

（六）注重专业队伍建设，不断提高职工整体素质 企业要发展，人才是关键。在建矿之初开始实施人才储备和培养战略，做好引进的同时，变招工为招生，2015年从煤炭专业院校招采矿、通风、地测、机电等专业本科生13人。目前我矿技术员以上管理人员75人，大中专以上学历365人（其中：研究生学历3人、大中专学历362人）；具备初级以上职称30人（其中：高级职称3人、中级职称6人、初级职称21人）；专职安全监察人员28人。由技术人员构成骨干力量的管理队伍，有力的保障了安全管理水平。班组长坚持每月集中脱产培训一次，由各分管领导进行授课，授课内容涵盖安全生产法律法规、质量标准化标准、红线管理规定、安全生产知识、应急救援、一通三防、防治水等重点；带薪培训，中午、晚上免费食堂就餐，并发放50-100元纪念品，适时组织召开事故警示教育会议，通过警示教育使职工坚守“红线”意识，提升职工遵章守纪意识和标准化作业能力。全员培训采取分批次与集中培训相结合的方式，大力推广班前十分钟学习活动，实行“一日一题”、“一周一课”、“一旬一问”、“一月一考”。

（七）经营管理与效益 公司法人治理结构健全完善，“三会”运作规范，建立了产权清晰、责任明确、管理科学、同股同利的现代企业制度，矿长有矿井安全、生产、安全投入、管理决策权。通过推进全面预算内部市场化管理，员工思想观念有了明显的转变，意识到了“减少支出就是增加收入”，各项成本均大幅下降。1—7月份完全成本由年初计划的221.58元/吨，下降到185.56元/，减少36.02元/吨，减少16%；生产成本年初计划163.48元/吨,下降到135.47元/吨，减少28.01元/吨，减少17%；1—7月份计划亏损866.71万元，实际完成盈利644.05万元，超盈利1510.76万元。

（八）倾注人文关怀，构建“家”文化 以“家”文化为载体，本着“一切为了员工，为了员工一切”的服务理念，秉承“我是保利人，铁新是我家，大家共努力，办好铁新事”的企业文化理念，树立“感恩、忠诚、责任、担当”的做事原则，将各类活动和安全生产经营工作穿插安排，通过各类活动的开展，提高职工对“家”的认同感。为更好地服务于企业的安全生产。在有限的条件下，自力更生、发挥创意，公司还开展了如下工作：①在公共场所、公寓内墙属地自行粉刷，美化净化生产和工作环境；②解决职工公寓WiFi，方便了与家人朋友的信息沟通；③职工生日休假一天给工资，送蛋糕，温暖职工的心；④修复了浴室吊篮，方便职工洗浴；⑤采掘一线入井费由20元提升到30元，收入向一线倾斜；⑥修建摩托车棚，方便职工上下班；⑦班组长每月集中脱产带薪培训一天，免费就餐并颁发纪念品；⑧在职工宿舍楼设置采区值班室、办公室，节约了员工时间又便于沟通，使员工体验到在“家”的感觉；⑨每年为职工多发放一套工作服和雨靴；⑩为职工每人配置专用碗柜用于存放餐具，干净卫生；⑪正为职工修复浴室，打造干净整洁的沐浴环境。各位领导！铁新公司在现代化建设推进工作上取得了一些成绩，同时也存在不小的差距。我们将严格对照现代化矿井标准，进一步完善与提升，努力实现采掘工作面作业数字化、自动化、可视化，主要固定岗位无人值守等，争做行业先锋，起到引领示范效应。真诚地希望各位领导提出宝贵意见，给予我们更好的指导。汇报完毕，谢谢！

山西保利铁新煤业有限公司 2016年8月15日

第四篇：现代化矿井标准汇报材料

山西通洲集团留神峪煤业有限公司

关于《煤矿现代化矿井标准》推进情况的汇报

为适应煤炭行业发展新要求，加快我公司现代化矿井建设步伐，实现矿井生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、和谐人性化，根据山西省煤炭工业厅《关于印发<山西省煤矿现代化矿井标准>的通知》文件精神要求，我公司积极对照《标准》制定工作方案严格进行了落实，现把各项工作进展情况汇报如下:

一、矿井概况

山西通洲集团留神峪煤业有限公司是经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]82号文批准，由原山西安铭煤业有限公司矿井、山西留神峪煤业有限公司矿井重组整合而成予以保留的合法矿井。在原安铭工业场地作为矿井兼并重组后的主井工业场地，利用原安铭的主斜井作为主斜井，副斜井作为进风行人斜井，回风斜井作为1号回风斜井。利用原留神峪工业场地作为副井工业场地，利用原留神峪的主斜井改造后作为副斜井，副斜井改造后作为2号回风斜井。整合主体企业为山西通洲煤焦集团煤矿管理有限公司。矿井批准生产能力为120万吨/年，井田面积15.8593km2，批准开采2号—11号煤层，属于高瓦斯矿井，保有煤炭资源储量为8817万吨，工业资源储量为8642万吨，设计资源储量7263万吨，设计可采储量4696万吨，设计服务年限27.79年。总

1占地面积12.35公顷。

二、组织保障措施

为了加强对“现代化矿井标准”的贯彻与落实，成立了专项工作领导组。

组长：樊永军（矿长）

常务副组长：高李军（总工程师）

副组长：高银柱（安全副矿长）

王国军（技术副矿长）

成员：史建江（生产副矿长）

韩青龙（机电副矿长）

孙永峰（安全指挥中心主任）

杨文杰（矿长通风助理）

张华（探放水队队长）

李有森（矿长助理）

领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，办公室主任由总工程师高李军兼任，负责“现代化矿井标准”推进落实的日常管理考核以及信息沟通和交流工作。办公室下设两个小组，技术副矿长王国军负责煤矿建设标准、煤矿建设施工管理标准、安全质量标准化标准的推进与考核工作，安全副矿长高银柱负责煤矿办矿企业标准、煤矿管理标准、煤矿现代化矿井标准的推进与考核工作。

三、制定方案，全面推进“现代化矿井标准”建设进程

由公司主要领导牵头，各专业负责人配合，严格对照标准，对标找差，全方位的开展各环节的自查自纠，并针对存在的问题和不足，制定有针对性的实施方案，方案要求2014年底矿

井综掘机械化程度不低于80%，2015年底建立矿井综合信息化系统，有效保证“现代化矿井标准”建设的全面推进。

四、统一思想，强化“现代化矿井标准”的学习培训

充分利用宣传栏、黑板报、班前会等手段，深入宣传矿井“现代化矿井标准”建设的目的、意义，宣传“现代化矿井标准”建设的规划目标，宣传“现代化矿井标准”的实施方案和保障措施。同时，由公司培训科牵头，各专业领导和技术人员分工负责，全面系统地对全矿干部职工进行“现代化矿井标准”的学习培训，用实际行动，统一全矿干部职工的思想，为矿井“现代化矿井标准”建设的推进奠定了坚实的基础。

五、《现代化矿井标准》建设情况

1、我公司始终坚持开发与保护并重的原则，科学合理开发煤炭资源；坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，提高矿井资源回采率；目前矿井还处于建设施工状态，不存在生产行为。根据施工设计目前工程处于二期工程，待进入三期工程时按照“一个采区布置一个回采工作面”要求布置，坚持集约高效原则；

2、大力提高矿井机械化、信息化水平。目前施工建设过 程共布置有八个开拓工作面，已经有四个工作面使用了综掘机，其它四个开拓头使用爆破破岩，人工装煤岩等方式，计划到2015年底彻底取缔炮掘面。井下不存在国家明令禁止的设备及工艺。

3.建立健全一总工程师为首的技术管理体系、矿井开拓巷道布置、采掘部署，对生产系统调整，技术规范、标准、措施的制定，新技术、新工艺推广应用等做大技术问题，由总公司

负责决策；

4.建立与时俱进的现代化矿井管理理念，坚持“五精”管理理念，从精细管理起步，逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理，建立管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的管理系统。

5、公司建立健全了安全生产管理机构和各项安全生产管理制度，并配备了相应的管理人员。严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达表、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系；矿井有独立完善的通风系统，并确保通风系统良好，采掘工作面通风系统稳定、合理、可靠；公司健全了防治水管理机构，配足管理和技术人员，坚持“预测预报、有掘必探、先治后采”的原则；高度重视顶板管理工作，加强井巷维修管理工作，严格执行井巷维修制度、作业规程和安全技术措施；

6、安全费用的提取使用做到了“专户专储、专款专用”，并严格缴纳了安全生产风险抵押金。公司建立了兼职应急救援队伍，并与郭道矿山救护中队签订了救护协议，并配备了相应的应急物资，组织进行了应急演练工作。

7、坚持“绿色发展”的要求，从源头控制污染物的产生，实现综合利用、节能降耗、循环经济、绿色环保；建立健全生态恢复治理的各项责任机制，煤矿地质灾害防治、矸石山治理、植被恢复和生态综合整治纳入矿井总体规划和矿井设计，并制定了相应的治理计划。矿井建设有污水处理站；生活锅炉已取缔，目前职工澡堂、井下供热都采用集中供热；地面瓦斯永久抽放泵站正在施工建设，还未投入运行，各种安防设施正

在加紧施工；

8、公司严格国家规定的学历和执业资格准入制度，目前“八长”及各专业副总工程师、B类安全管理人员、C类班组长、特殊工种人员全部经过煤炭培训机构培训合格持证上岗，全部经过年检；积极推行“变招工为招生”，逐年提高新招从业人员中直接招生的比例，到“十二五”未全部落实“变招工为招生”，全面提升从业人员素质；公司建立了专职培训机构，负责日常安全生产知识教育培训及档案管理，目前专职教师资质、学历，教学环境还不达标，力争在2015年矿井建设竣工验收后，全部到位。

9、规范劳动用工管理，实现用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“五个百分之百”；为职工提供符合标准要求的居住条件，采用集中公寓化管理，公寓卫生严格控制，减少噪音，提供一个安静的休息环境；为改善职工的生活水平，职工人均收入始终随企业效益提高而增长；为改善职工食宿条件，新修建了职工公寓及食堂，职工澡堂重新改造，美化亮化了职工居住环境。

10、坚持“以人为本”，以“安全文化”为中心，打造具有特色的企业文化，定期开展体育竞赛和知识竞赛等形式多样，群众喜闻乐见，参与性强的文化活动。通过文化引领，凝聚员工力量，激发员工潜力，推动企业发展。在矿井竣工验收时完善图书阅览室、体育活动等文化设施。

六、《现代化矿井标准》自评情况

按照现代化矿井井型标准生产能力在150万吨/年及以上，目前我公司为120万吨/年建设矿井，达不到现代化矿井基本要

求；

七、存在问题

1、建立现代化的地质分析预测及地理信息系统，人才相对短缺，技术装备落后，还有待加强提高；

2、地质条件复杂，主要表现在井田范围内地质构造较多，顶板破碎，暂时达不到100%机械化，智能化无人采煤不适合我公司地质；

3、建立矿井综合信息化系统方面，视频会议室和井下设备远程操作平台还有一定的差距，缺少相关的设备和技术人员。

在“六个标准”建设方面，我公司做了大量扎实有效的工作，取得了可喜成绩，但还存在诸多问题和不足，恳请各位领导多提宝贵意见，我们将以此次考评为契机，对标找差，扎实工作，力争“六个标准建设”再上一个新台阶！

山西通洲集团留神峪煤业有限公司2013年10月31日

第五篇：现代化矿井汇报材料

山西和顺正邦煤业有限公司

现代化矿井建设汇报材料

（2014年6月5日）

尊敬的各位领导、各位专家：

首先，我代表正邦煤业全体干部职工对各位领导、各位专家的到来表示最热烈的欢迎。下面，我将正邦煤业现代化矿井建设情况简单汇报如下：

一、矿井概况

正邦煤业是“六证”齐全的生产矿井，设计生产能力120万吨/年，2013年省煤炭厅以晋煤行发（2013）1612号文对正邦煤业180万吨/年的核定生产能力进行了批复，现正在办理各类证件的变更。矿井拥有井田面积6.2824平方公里，批准开采3#-15#煤层，可采储量2084万吨，120万吨/年的服务年限12.4年，180万吨/年的服务年限8.27年。是全市重点扶持的两家上市企业之一。矿井还连续三年被评为山西省安全质量标准化一级矿井。

矿井采用斜井开拓，共布置主斜井、副斜井、回风立井3条井筒。主斜井倾角24.5°，斜长820m，井筒净宽4.6m、断面15.2m，井筒装备带式输送机和架空乘人装置，担负全矿井煤炭提升和人员升降任务，兼作进风井。副斜井倾角24.5°，斜长450m，井筒净宽3.3m、断面9.2m，井筒装备单勾串车，担负矿井矸石、材料及设备提升运输任务，兼作进风井和安全出口。回风立井倾角90°，垂深204m，井筒净直径5.0m、断面19.6m，井筒装备梯子间，担负全矿井回风

2任务，兼作安全出口。矿井目前总进风量为7470m/min，其中主斜井进风量为3137m/min，副斜井进风量为4297m/min，总回风风量为7198m/min，抽放量为272 m/min，风量满足矿井生产需求。

矿井为高瓦斯矿井，瓦斯绝对涌出量75.66m/min、相对涌出量26.07 m/t；二氧化碳绝对涌出量4.66 m/min、相对涌出量1.63 m/t。煤尘具有爆炸性。煤层自燃发火等级为三级，为不易自燃煤层。矿井水文地质类型为中等，正常涌水量为70 m/h，最大涌水量为90m/h，出水范围主要在南部采区，现开采的北部采区无涌水，出水点主要是K2、K3灰岩裂隙顶板水。目前，井下作业地点为150106工作面回采，150107回风顺槽、150107运输顺槽、150107高抽巷和150108运输顺槽掘进。

二、现代化矿井建设情况

（一）思想高度重视，迅速投入行动。《山西省煤矿现代化矿井标准》下发后，公司上下高度重视，迅速成立了以矿长为组长的现代化矿井建设领导组，明确各专业分工和标准，紧紧围绕生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、和谐人性化的核心，对标先进找差距，对照差距抓整改，掀起了现代化矿井建设的热潮。通过各级各部门的宣传造势，广大职工充分认识到现代化矿井建设的重要性，也进一步认清现代化矿井并不是安装一些现代化装备就万事大吉了，还需要现代化思想、现代化工艺、现代化技术和现代化管理来支撑，是检验矿井办矿水平的综合评价指标。在3333333333

3此基础上，公司现代化矿井建设稳步推进。

（二）狠抓安全管理，强化基础保障。安全是一切工作的前提和基础，是现代化矿井建设的保障，尤其在当前这种 煤炭行情下，安全事故更加不能出、也出不起。我们把安全当作基础工作来抓，在安全管理上，以安全大检查、“安全生产月”等活动为载体，以安全质量标准化建设和安全风险预控管理体系为抓手，扎实开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”活动，认真贯彻落实“双七条”等有关规定，实施安全隐患闭环整改，现场环境持续改善。同时，创新实施一系列能够震撼职工灵魂的安全管理方法。比如，连续两次严重“三违”一律带家属脱产培训、所有罚款一律缴纳现金等等。在职工带家属培训或者伸手向家人要钱交罚款的时候，就是安全教育最刻骨铭心的时候，达到了触动灵魂的教育目标。通过一系列强有力的安全管理手段，矿井实现了安全生产无事故，为现代化矿井建设创造了良好的环境。

（三）优化采矿工艺，合理摆布采场。注重引进和应用现代化开采理念和工艺，不断优化矿井和采区设计。在生产作业过程中，以现代地质理论为指导，以地质分析预测为基础，以采区接替和工作面正常衔接为突破口，合理安排采掘战场，采区分两翼开采，一翼回采，一翼掘进，“三大煤量”满足矿井正常接替。目前，采区煤炭运输和工作面顺槽运输全部实现了皮带化，并安装了皮带综合保护和监控系统，采掘工作面使用绞车辅助运输。通过系统简单化、采掘装备自动化、管理信息化，实现了减人提效、安全生产。同时，高

度重视环保工作，按照绿色发展、低碳发展、生态发展的要求，不断加大环保投入，狠抓各类污染物源头控制，达到了零污染、零排放标准，矿山绿化、美化、景观化齐头并进，置身其中，无处不洋溢着现代化花园式矿山的浓厚气息。

（四）加大资金投入，提高装备水平。不断加大资金投入购置现代化设备，在综采工作面安装了一套全自动喷雾装置。严格按照现代化矿井标准，生产装备械化程度保持在100%，综采机械化程度100%，坚持正规循环作业和均衡生产，回采正规循环率达90%以上。掘进装载机械化程度100%，回采巷道支护全部采用锚网梁支护，万吨掘进率保持在100m左右，单进水平260－300m/月。此外，大型设备、电气设备均处于完好状态，电缆悬挂合格率100%，管路铺设符合规定要求。主副井绞车、主排水泵、主扇风机、压风机及锅炉等都按规程安装了保护设施。采掘工作面及各生产系统、环节全部安装电话，直通安全指挥中心。生产过程全部信息化管理，各类信息及时准确反映在电子模拟盘上，工作台账、原始记录齐全、有效。

（五）严格措施落实，强化现场管理。重点狠抓了瓦斯和防治水管理。在瓦斯治理上，不断优化矿井通风系统，认真做好测风以及通风设施检查，及时调整局扇供风位置，降低通风机的阻力，保证风量需求，维护了通风系统的稳定。采取有效措施，严格各作业地点瓦斯管理，尤其是掘进工作面和回采面上隅角，要求风筒、传感器、便携式瓦检仪、报警器等必须严格按照标准悬挂，做好气体检测工作，确保工

作面风量充足，杜绝了瓦斯超限作业现象。在防治水管理上，按时发放采掘工作面、季度、月度地质预报，编制雨季“三防”工作方案和地质灾害防治预案。按照有掘必探、先探后掘的原则和物探先行、钻探验证的程序，对所有掘进巷道进行探查，配合研究院开展水文地质研究，编制带压开采防治设计方案，完成了首采区瞬变电磁勘探，井下中央水仓实现了流量自动监测，还进一步完善了地测专家决策系统，每月进行一次防治水综合评价，为安全生产提供了保障。

（六）坚持以人为本，规范劳动用工。牢固树立发展依靠职工、发展为了职工、发展成果职工共享的理念，按照上级要求，不断规范劳动用工管理，维护职工的合法权益。根据工作需要，各类组织机构较为健全，共设置12个职能科室（区队），“六长”、副总工程师等各类安全管理人员及特工种人员配备充足，完全能够满足日常管理的需要。按照“五个百分之百”的要求，与职工全部签订了劳动合同，并且办理各类保险。去年以来，面对不断下滑的煤炭行情，尽管公司利润出现亏损，但是公司既没有裁员，也没有降薪，所有工人的工资均按时足额发放，各类劳保用品及时到位，职业健康工作正常开展，保障了职工的切身利益。目前，职工队伍保持稳定。

（七）弘扬先进文化，锤炼企业精神。一直以来，我们把企业文化建设作为“塑形铸魂、凝心聚力”的生命工程来抓，坚持不断丰富内涵、不断创新形式，形成了一整套独具正邦特色的企业文化体系。安全文化宣传铺天盖地、声势浩

大，各类活动丰富多彩、形式多样，地面安全长廊、安全板报，井下安全广播、安全标语，时时处处都能够让人感受到浓厚的安全文化氛围。大力弘扬“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、追求卓越”的山西煤炭精神，精心提炼了“忠诚、敬业、自信、博爱、奋进”的正邦精神，成为激发职工二次创业的内生动力。为丰富职工业余文化生活，还积极组织开展各类文体活动，职工俱乐部、图书室、篮球场等设施、器材一应俱全，形成了新年文艺晚会和“五一”系列活动两大文体活动品牌。还积极投身社会公益事业，践行“发展企业、回报社会”的理念，奉献了企业的一片爱心，维护了良好的企地关系。通过文化引领，切实凝聚了员工力量、激发了员工潜力，为现代化矿井建设注入了不竭的动力。

尊敬的各位领导、各位专家，建设现代化矿井是今后煤炭行业的发展趋势，也是走“七高一文明”发展道路的本质要求。在现代化矿井建设上尽管我们做了大量的工作也取得了一定的成绩，但是与其他先进的兄弟单位相比，我们还存在很大的差距。我们将以此次验收为契机，端正态度，重视不足，狠抓整改，坚定不移地推进矿井现代化建设，争取把正邦煤业打造成为安全放心、装备现代、贡献卓越、环境友好、人文和谐的现代化矿井。

以上汇报有不到之处，敬请批评指正。

谢谢大家。