2013年7月7日现代化矿井验收汇报材料

第一篇：2013年7月7日现代化矿井验收汇报材料

省煤炭厅现代化矿井验收汇报材料 山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 二〇一三年七月七日

关于现代化矿井建设推进情况的汇报 尊敬的李处长、各位领导、各位专家： 首先我代表霍尔辛赫煤业公司，欢迎李处长、各位领导及专家一行光临指导工作，感谢省厅及市县煤炭管理部门对我公司一直以来的关怀和支持。下面，我就矿井概况及现代化矿井建设推进两个方面向各位领导汇报如下：

一、矿井概况 霍尔辛赫矿井是“十一五”时期经国家发改委核准的建设项目，从2005年开始建设，2010年10月建成实现联合试运转，2011年10月通过国家发改委综合竣工验收，于2011年底取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，“六证”齐全，跨入生产矿井行列。2012年，矿井首年投产即达产，实现利润6.5亿元，今年属于投产后的第二年。霍尔辛赫矿井建设规模为300万吨/年，设计服务年限为60年，井田面积71.39平方公里，工业广场位于长子县丹朱镇南鲍村北。矿井批采3号煤层，煤层平均厚度5.65米，属不自燃煤层，煤尘具有爆炸性，高瓦斯矿井。3号煤层地质资源储量53734万吨，可采储量23519万吨，煤种为贫煤。配套建有300万吨/年规模的选煤厂和铁路专用线，产品结构有末精煤、块煤和混煤等，主要作为炼焦配煤、冶金喷吹、化工和优质电力用煤。矿井采用立井单水平开拓方式，布置五条主要大巷，两翼分区式开拓，工业广场设有主、副、风三个立井，井筒平均深度515米；主

井提升系统采用25吨双箕斗提升；主要运输方式为胶带输送机，辅助运输采用无轨胶轮车；通风方式为中央并列式；采煤方法采用走向（倾向）长壁跨落法，采煤工艺为大采高一次采全厚综采工艺，综采工作面采用双U型布置。地面建有瓦斯抽放站，抽采方式以本煤层抽采为主，采空区抽采为辅，预抽与边采边抽、边掘边抽相结合。煤矿法人为山西霍尔辛赫煤业有限责任公司，于2006年注册成立，由山西煤炭进出口集团控股设立，股东单位有山西煤炭进出口公司、山西粤电能源有限公司和山西凌志达煤业有限公司，三方出资比例为51%、30%、19%。

二、现代化矿井建设推进情况 按照“七高一文明”的总要求和集团公司“建矿标准化、生产现代化、管理信息化、环境园林化”的办矿理念，自建矿以来在现代化矿井建设推进方面着重做了以下工作：

（一）保持系统和装备的先进性，不断提升矿井安全保障能力 在矿井建设上，注重矿井系统完整和装备选型，坚持技术先进和安全可靠相统一的原则，提升、运输、通风、供电、采掘等主要设备等均选用国内一流产品，部分关键设备从国外引进，回采、掘进机械化程度均达到100%，在系统运行管理上下功夫，对生产各环节实施边运行、边改造、边提升的措施，着力保持系统和装备水平的先进性。在安全保障方面，安全管理组织机构健全，多次修订完善安全管理制度，优先保障安全投入，不断完善安全应急体系建设，在全省率先建成和完善了安全避险“六大系统”，设有专职的三级资质矿山救护中队和专门的安全应急指挥管理机构。针对薄弱环节，我们与科研院

校合作，在瓦斯抽采系统优化和瓦斯治理、矿压在线监测和软煤层大采高工作面顶板控制、矿井全井田带压开采和水害综合防治等方面开展联合技术攻关和系统建设。为保证通风系统的可靠，目前正在井田中部建设新风井项目，概算投资达36000万元。

（二）注重专业队伍建设，不断提高职工整体素质 企业要发展，人才是关键。我们建矿之初就开始实施人才储备和培养战略，在做好引进的同时，变招工为招生，从煤炭大中专院校招聘了大量应届毕业生，中专以上学历人员占员工总数的比例达到45%，其中煤炭主体专业及相关专业人数达85%以上。在长子县城建有8800平方米的培训中心，按国家三级培训资质标准配备了一流的硬件设施。坚持“装备、管理、培训”并重原则，实行教考分离和重点培训，做到逢训必考，员工考试成绩与职务和工资挂钩，确保培训质量和效果。同时采取了一系列奖励举措施和激励手段，实行倾斜政策，鼓励、引导和帮助职工进行职称评定与自主学历提升，有力促进队伍整体素质的提高。

（三）加强综合信息化建设，不断夯实现代化矿井基础 目前矿井建立了集安全监测监控、产量监控、工业电视、井下无线通信、井下人员定位、辅助运输调度指挥、矿压观测等信息化系统运行的综合自动化平台。为适应现代化矿井信息化发展趋势，努力向国内一流矿井目标迈进，去年我们与中国矿大合作，投资1600万元建设“感知矿山”国家示范工程，一期工程已通过了国家安监局组织的验收鉴定，已搭建成一条实现信息化管理的“高速公路”。下一步，我们将在一期工程基础上，对原有的安全监测监控、计算机管理、视频监控、无线通讯、人员车辆定位等系统进行整合、集成，实现三维立

体实时显示和调度指挥功能。今年，我们还投资2500万元建设的调度指挥中心综合楼，建成一流的煤矿现代化综合信息平台和调度指挥平台，网络、通讯、视频实现更精确井上下全覆盖，安全生产动态及地面运营所有区域信息得到实时反映和掌握，人、机、环境信息有机集成并自动交换，以信息化带动管理的现代化。我们将以“感知矿山”国家示范工程二期工程为平台，以实现设备远端控制和网络控制功能为目标，提升矿井自动化、智能化水平。

（四）注重管理与生产经营效果，坚持走可持续发展道路 我们在矿井建设、生产经营上始终坚持“高标准、高起点、高要求”的理念，项目建设获得了规划新颖、设计先进、工程质量认证优良的评价效果，实现了“首年投产即达产”的良好业绩。在生产经营过程中，我们积极承担社会责任，重视企地合作和环境保护，注重以自身努力创优发展环境。2012年，公司被长子县命名为“现代化矿井观光旅游示范区”，列入国土资源部“绿色矿山”试点单位，入选中国能源报社组织评审的“中国最美矿山”百家之一。我们将积极用好国家大力实施城镇化和支持新农村建设的政策，抓住山西成为国家资源型地区综合配套改革试验区的机遇，积极试验村庄下采煤、充填开采，探求村庄搬迁的新途径；大力发展循环经济，重点发展节能、环保项目；加强瓦斯、煤矸石、乏风余热、矿井排水的有效利用，着力提高资源综合利用率，缓解煤炭开采与资源环境的矛盾，努力实现可持续发展。

（五）积极探索完善管理体系，不断提高安全质量标准化水平。设立了专职安全质量标准化办公室，配备专门人员从事日常安全

质量标准化检查验收，实行动态检查和静态验收相结合，将安全质量标准化建设和管理纳入公司重要日程。强化安全质量标准化标准的贯彻和学习，实行全员培训，细化责任分解，严格实施奖评，将安全质量标准化考核与单位绩效工资挂钩，结构工资比例超过20%。通过加强学习交流和开展对标管理的管理举措，坚持从国有重点煤矿引进吸收人才，充实管理力量。自投入生产以来，矿井安全质量标准化水平不断提高，2011年通过国家本质安全型矿井达标验收，2011年、2012年被评为山西省安全质量标准化一级矿井，2013年被评为国家级安全质量标准化矿井。

（六）倾注人文关怀，凝炼特色企业文化 作为一座新建矿井，企业文化底蕴与积淀相对薄弱，经过几年不懈努力，构建了以企业内部报纸、队组电视、LED大屏、安全文化长廊、企业宣传栏为基础企业文化宣传平台，以“仁爱、关怀”为切入点，高标准配套完善了职工住宿、食堂、超市、洗衣房、文体活动室、图书阅览室等服务保障功能，注重细节暖人心，坚持食宿“零利润、高补贴”原则，实行职工宿舍酒店式管理，按时发放节假日福利，保证职工收入稳步增长，从而增强了职工凝聚力与归属感。去年，我们委托文化宣传公司，设计规划企业文化体系，各类硬件设施配置齐全，下一步将着力凝炼企业文化核心，形成特色，助推企业发展。各位领导！霍尔辛赫矿井得益于行业部门的指导和帮助,在现代化建设推进工作上取得了一些成绩，同时也存在不小的差距。我们将严格对照现代化矿井标准，进一步完善与提升，争做行业先锋，起到引领示范效应。真诚地希望各位领提出宝贵意见，给予我们更好的指导。汇报完毕，谢谢！

第二篇：现代化矿井标准汇报材料

山西通洲集团留神峪煤业有限公司

关于《煤矿现代化矿井标准》推进情况的汇报

为适应煤炭行业发展新要求，加快我公司现代化矿井建设步伐，实现矿井生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、和谐人性化，根据山西省煤炭工业厅《关于印发<山西省煤矿现代化矿井标准>的通知》文件精神要求，我公司积极对照《标准》制定工作方案严格进行了落实，现把各项工作进展情况汇报如下:

一、矿井概况

山西通洲集团留神峪煤业有限公司是经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]82号文批准，由原山西安铭煤业有限公司矿井、山西留神峪煤业有限公司矿井重组整合而成予以保留的合法矿井。在原安铭工业场地作为矿井兼并重组后的主井工业场地，利用原安铭的主斜井作为主斜井，副斜井作为进风行人斜井，回风斜井作为1号回风斜井。利用原留神峪工业场地作为副井工业场地，利用原留神峪的主斜井改造后作为副斜井，副斜井改造后作为2号回风斜井。整合主体企业为山西通洲煤焦集团煤矿管理有限公司。矿井批准生产能力为120万吨/年，井田面积15.8593km2，批准开采2号—11号煤层，属于高瓦斯矿井，保有煤炭资源储量为8817万吨，工业资源储量为8642万吨，设计资源储量7263万吨，设计可采储量4696万吨，设计服务年限27.79年。总

1占地面积12.35公顷。

二、组织保障措施

为了加强对“现代化矿井标准”的贯彻与落实，成立了专项工作领导组。

组长：樊永军（矿长）

常务副组长：高李军（总工程师）

副组长：高银柱（安全副矿长）

王国军（技术副矿长）

成员：史建江（生产副矿长）

韩青龙（机电副矿长）

孙永峰（安全指挥中心主任）

杨文杰（矿长通风助理）

张华（探放水队队长）

李有森（矿长助理）

领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，办公室主任由总工程师高李军兼任，负责“现代化矿井标准”推进落实的日常管理考核以及信息沟通和交流工作。办公室下设两个小组，技术副矿长王国军负责煤矿建设标准、煤矿建设施工管理标准、安全质量标准化标准的推进与考核工作，安全副矿长高银柱负责煤矿办矿企业标准、煤矿管理标准、煤矿现代化矿井标准的推进与考核工作。

三、制定方案，全面推进“现代化矿井标准”建设进程

由公司主要领导牵头，各专业负责人配合，严格对照标准，对标找差，全方位的开展各环节的自查自纠，并针对存在的问题和不足，制定有针对性的实施方案，方案要求2014年底矿

井综掘机械化程度不低于80%，2015年底建立矿井综合信息化系统，有效保证“现代化矿井标准”建设的全面推进。

四、统一思想，强化“现代化矿井标准”的学习培训

充分利用宣传栏、黑板报、班前会等手段，深入宣传矿井“现代化矿井标准”建设的目的、意义，宣传“现代化矿井标准”建设的规划目标，宣传“现代化矿井标准”的实施方案和保障措施。同时，由公司培训科牵头，各专业领导和技术人员分工负责，全面系统地对全矿干部职工进行“现代化矿井标准”的学习培训，用实际行动，统一全矿干部职工的思想，为矿井“现代化矿井标准”建设的推进奠定了坚实的基础。

五、《现代化矿井标准》建设情况

1、我公司始终坚持开发与保护并重的原则，科学合理开发煤炭资源；坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，提高矿井资源回采率；目前矿井还处于建设施工状态，不存在生产行为。根据施工设计目前工程处于二期工程，待进入三期工程时按照“一个采区布置一个回采工作面”要求布置，坚持集约高效原则；

2、大力提高矿井机械化、信息化水平。目前施工建设过 程共布置有八个开拓工作面，已经有四个工作面使用了综掘机，其它四个开拓头使用爆破破岩，人工装煤岩等方式，计划到2015年底彻底取缔炮掘面。井下不存在国家明令禁止的设备及工艺。

3.建立健全一总工程师为首的技术管理体系、矿井开拓巷道布置、采掘部署，对生产系统调整，技术规范、标准、措施的制定，新技术、新工艺推广应用等做大技术问题，由总公司

负责决策；

4.建立与时俱进的现代化矿井管理理念，坚持“五精”管理理念，从精细管理起步，逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理，建立管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的管理系统。

5、公司建立健全了安全生产管理机构和各项安全生产管理制度，并配备了相应的管理人员。严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达表、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系；矿井有独立完善的通风系统，并确保通风系统良好，采掘工作面通风系统稳定、合理、可靠；公司健全了防治水管理机构，配足管理和技术人员，坚持“预测预报、有掘必探、先治后采”的原则；高度重视顶板管理工作，加强井巷维修管理工作，严格执行井巷维修制度、作业规程和安全技术措施；

6、安全费用的提取使用做到了“专户专储、专款专用”，并严格缴纳了安全生产风险抵押金。公司建立了兼职应急救援队伍，并与郭道矿山救护中队签订了救护协议，并配备了相应的应急物资，组织进行了应急演练工作。

7、坚持“绿色发展”的要求，从源头控制污染物的产生，实现综合利用、节能降耗、循环经济、绿色环保；建立健全生态恢复治理的各项责任机制，煤矿地质灾害防治、矸石山治理、植被恢复和生态综合整治纳入矿井总体规划和矿井设计，并制定了相应的治理计划。矿井建设有污水处理站；生活锅炉已取缔，目前职工澡堂、井下供热都采用集中供热；地面瓦斯永久抽放泵站正在施工建设，还未投入运行，各种安防设施正

在加紧施工；

8、公司严格国家规定的学历和执业资格准入制度，目前“八长”及各专业副总工程师、B类安全管理人员、C类班组长、特殊工种人员全部经过煤炭培训机构培训合格持证上岗，全部经过年检；积极推行“变招工为招生”，逐年提高新招从业人员中直接招生的比例，到“十二五”未全部落实“变招工为招生”，全面提升从业人员素质；公司建立了专职培训机构，负责日常安全生产知识教育培训及档案管理，目前专职教师资质、学历，教学环境还不达标，力争在2015年矿井建设竣工验收后，全部到位。

9、规范劳动用工管理，实现用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“五个百分之百”；为职工提供符合标准要求的居住条件，采用集中公寓化管理，公寓卫生严格控制，减少噪音，提供一个安静的休息环境；为改善职工的生活水平，职工人均收入始终随企业效益提高而增长；为改善职工食宿条件，新修建了职工公寓及食堂，职工澡堂重新改造，美化亮化了职工居住环境。

10、坚持“以人为本”，以“安全文化”为中心，打造具有特色的企业文化，定期开展体育竞赛和知识竞赛等形式多样，群众喜闻乐见，参与性强的文化活动。通过文化引领，凝聚员工力量，激发员工潜力，推动企业发展。在矿井竣工验收时完善图书阅览室、体育活动等文化设施。

六、《现代化矿井标准》自评情况

按照现代化矿井井型标准生产能力在150万吨/年及以上，目前我公司为120万吨/年建设矿井，达不到现代化矿井基本要

求；

七、存在问题

1、建立现代化的地质分析预测及地理信息系统，人才相对短缺，技术装备落后，还有待加强提高；

2、地质条件复杂，主要表现在井田范围内地质构造较多，顶板破碎，暂时达不到100%机械化，智能化无人采煤不适合我公司地质；

3、建立矿井综合信息化系统方面，视频会议室和井下设备远程操作平台还有一定的差距，缺少相关的设备和技术人员。

在“六个标准”建设方面，我公司做了大量扎实有效的工作，取得了可喜成绩，但还存在诸多问题和不足，恳请各位领导多提宝贵意见，我们将以此次考评为契机，对标找差，扎实工作，力争“六个标准建设”再上一个新台阶！

山西通洲集团留神峪煤业有限公司2013年10月31日

第三篇：现代化矿井汇报材料

山西和顺正邦煤业有限公司

现代化矿井建设汇报材料

（2014年6月5日）

尊敬的各位领导、各位专家：

首先，我代表正邦煤业全体干部职工对各位领导、各位专家的到来表示最热烈的欢迎。下面，我将正邦煤业现代化矿井建设情况简单汇报如下：

一、矿井概况

正邦煤业是“六证”齐全的生产矿井，设计生产能力120万吨/年，2013年省煤炭厅以晋煤行发（2013）1612号文对正邦煤业180万吨/年的核定生产能力进行了批复，现正在办理各类证件的变更。矿井拥有井田面积6.2824平方公里，批准开采3#-15#煤层，可采储量2084万吨，120万吨/年的服务年限12.4年，180万吨/年的服务年限8.27年。是全市重点扶持的两家上市企业之一。矿井还连续三年被评为山西省安全质量标准化一级矿井。

矿井采用斜井开拓，共布置主斜井、副斜井、回风立井3条井筒。主斜井倾角24.5°，斜长820m，井筒净宽4.6m、断面15.2m，井筒装备带式输送机和架空乘人装置，担负全矿井煤炭提升和人员升降任务，兼作进风井。副斜井倾角24.5°，斜长450m，井筒净宽3.3m、断面9.2m，井筒装备单勾串车，担负矿井矸石、材料及设备提升运输任务，兼作进风井和安全出口。回风立井倾角90°，垂深204m，井筒净直径5.0m、断面19.6m，井筒装备梯子间，担负全矿井回风

2任务，兼作安全出口。矿井目前总进风量为7470m/min，其中主斜井进风量为3137m/min，副斜井进风量为4297m/min，总回风风量为7198m/min，抽放量为272 m/min，风量满足矿井生产需求。

矿井为高瓦斯矿井，瓦斯绝对涌出量75.66m/min、相对涌出量26.07 m/t；二氧化碳绝对涌出量4.66 m/min、相对涌出量1.63 m/t。煤尘具有爆炸性。煤层自燃发火等级为三级，为不易自燃煤层。矿井水文地质类型为中等，正常涌水量为70 m/h，最大涌水量为90m/h，出水范围主要在南部采区，现开采的北部采区无涌水，出水点主要是K2、K3灰岩裂隙顶板水。目前，井下作业地点为150106工作面回采，150107回风顺槽、150107运输顺槽、150107高抽巷和150108运输顺槽掘进。

二、现代化矿井建设情况

（一）思想高度重视，迅速投入行动。《山西省煤矿现代化矿井标准》下发后，公司上下高度重视，迅速成立了以矿长为组长的现代化矿井建设领导组，明确各专业分工和标准，紧紧围绕生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、和谐人性化的核心，对标先进找差距，对照差距抓整改，掀起了现代化矿井建设的热潮。通过各级各部门的宣传造势，广大职工充分认识到现代化矿井建设的重要性，也进一步认清现代化矿井并不是安装一些现代化装备就万事大吉了，还需要现代化思想、现代化工艺、现代化技术和现代化管理来支撑，是检验矿井办矿水平的综合评价指标。在3333333333

3此基础上，公司现代化矿井建设稳步推进。

（二）狠抓安全管理，强化基础保障。安全是一切工作的前提和基础，是现代化矿井建设的保障，尤其在当前这种 煤炭行情下，安全事故更加不能出、也出不起。我们把安全当作基础工作来抓，在安全管理上，以安全大检查、“安全生产月”等活动为载体，以安全质量标准化建设和安全风险预控管理体系为抓手，扎实开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”活动，认真贯彻落实“双七条”等有关规定，实施安全隐患闭环整改，现场环境持续改善。同时，创新实施一系列能够震撼职工灵魂的安全管理方法。比如，连续两次严重“三违”一律带家属脱产培训、所有罚款一律缴纳现金等等。在职工带家属培训或者伸手向家人要钱交罚款的时候，就是安全教育最刻骨铭心的时候，达到了触动灵魂的教育目标。通过一系列强有力的安全管理手段，矿井实现了安全生产无事故，为现代化矿井建设创造了良好的环境。

（三）优化采矿工艺，合理摆布采场。注重引进和应用现代化开采理念和工艺，不断优化矿井和采区设计。在生产作业过程中，以现代地质理论为指导，以地质分析预测为基础，以采区接替和工作面正常衔接为突破口，合理安排采掘战场，采区分两翼开采，一翼回采，一翼掘进，“三大煤量”满足矿井正常接替。目前，采区煤炭运输和工作面顺槽运输全部实现了皮带化，并安装了皮带综合保护和监控系统，采掘工作面使用绞车辅助运输。通过系统简单化、采掘装备自动化、管理信息化，实现了减人提效、安全生产。同时，高

度重视环保工作，按照绿色发展、低碳发展、生态发展的要求，不断加大环保投入，狠抓各类污染物源头控制，达到了零污染、零排放标准，矿山绿化、美化、景观化齐头并进，置身其中，无处不洋溢着现代化花园式矿山的浓厚气息。

（四）加大资金投入，提高装备水平。不断加大资金投入购置现代化设备，在综采工作面安装了一套全自动喷雾装置。严格按照现代化矿井标准，生产装备械化程度保持在100%，综采机械化程度100%，坚持正规循环作业和均衡生产，回采正规循环率达90%以上。掘进装载机械化程度100%，回采巷道支护全部采用锚网梁支护，万吨掘进率保持在100m左右，单进水平260－300m/月。此外，大型设备、电气设备均处于完好状态，电缆悬挂合格率100%，管路铺设符合规定要求。主副井绞车、主排水泵、主扇风机、压风机及锅炉等都按规程安装了保护设施。采掘工作面及各生产系统、环节全部安装电话，直通安全指挥中心。生产过程全部信息化管理，各类信息及时准确反映在电子模拟盘上，工作台账、原始记录齐全、有效。

（五）严格措施落实，强化现场管理。重点狠抓了瓦斯和防治水管理。在瓦斯治理上，不断优化矿井通风系统，认真做好测风以及通风设施检查，及时调整局扇供风位置，降低通风机的阻力，保证风量需求，维护了通风系统的稳定。采取有效措施，严格各作业地点瓦斯管理，尤其是掘进工作面和回采面上隅角，要求风筒、传感器、便携式瓦检仪、报警器等必须严格按照标准悬挂，做好气体检测工作，确保工

作面风量充足，杜绝了瓦斯超限作业现象。在防治水管理上，按时发放采掘工作面、季度、月度地质预报，编制雨季“三防”工作方案和地质灾害防治预案。按照有掘必探、先探后掘的原则和物探先行、钻探验证的程序，对所有掘进巷道进行探查，配合研究院开展水文地质研究，编制带压开采防治设计方案，完成了首采区瞬变电磁勘探，井下中央水仓实现了流量自动监测，还进一步完善了地测专家决策系统，每月进行一次防治水综合评价，为安全生产提供了保障。

（六）坚持以人为本，规范劳动用工。牢固树立发展依靠职工、发展为了职工、发展成果职工共享的理念，按照上级要求，不断规范劳动用工管理，维护职工的合法权益。根据工作需要，各类组织机构较为健全，共设置12个职能科室（区队），“六长”、副总工程师等各类安全管理人员及特工种人员配备充足，完全能够满足日常管理的需要。按照“五个百分之百”的要求，与职工全部签订了劳动合同，并且办理各类保险。去年以来，面对不断下滑的煤炭行情，尽管公司利润出现亏损，但是公司既没有裁员，也没有降薪，所有工人的工资均按时足额发放，各类劳保用品及时到位，职业健康工作正常开展，保障了职工的切身利益。目前，职工队伍保持稳定。

（七）弘扬先进文化，锤炼企业精神。一直以来，我们把企业文化建设作为“塑形铸魂、凝心聚力”的生命工程来抓，坚持不断丰富内涵、不断创新形式，形成了一整套独具正邦特色的企业文化体系。安全文化宣传铺天盖地、声势浩

大，各类活动丰富多彩、形式多样，地面安全长廊、安全板报，井下安全广播、安全标语，时时处处都能够让人感受到浓厚的安全文化氛围。大力弘扬“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、追求卓越”的山西煤炭精神，精心提炼了“忠诚、敬业、自信、博爱、奋进”的正邦精神，成为激发职工二次创业的内生动力。为丰富职工业余文化生活，还积极组织开展各类文体活动，职工俱乐部、图书室、篮球场等设施、器材一应俱全，形成了新年文艺晚会和“五一”系列活动两大文体活动品牌。还积极投身社会公益事业，践行“发展企业、回报社会”的理念，奉献了企业的一片爱心，维护了良好的企地关系。通过文化引领，切实凝聚了员工力量、激发了员工潜力，为现代化矿井建设注入了不竭的动力。

尊敬的各位领导、各位专家，建设现代化矿井是今后煤炭行业的发展趋势，也是走“七高一文明”发展道路的本质要求。在现代化矿井建设上尽管我们做了大量的工作也取得了一定的成绩，但是与其他先进的兄弟单位相比，我们还存在很大的差距。我们将以此次验收为契机，端正态度，重视不足，狠抓整改，坚定不移地推进矿井现代化建设，争取把正邦煤业打造成为安全放心、装备现代、贡献卓越、环境友好、人文和谐的现代化矿井。

以上汇报有不到之处，敬请批评指正。

谢谢大家。

第四篇：现代化矿井建设汇报材料

煤业有限公司现代化矿井建设情况汇报材料

尊敬的领导、同志们，大家好：

我谨代表煤业有限公司全矿干部职工，对大会表示热烈祝贺！下面，我向大家汇报煤业现代化建设情况，恭请各位领导和与会同仁批评指导。

一、煤业矿井概况

煤业有限公司是山西东辉煤焦化集团有限公司的主力矿井，年生产能力120万吨，井田面积49.9676平方公里，批准开采1#－5#煤层，资源储量32196万吨，可采储量13884万吨，设计生产能力120万吨/年，服务年限87.7年。2007年2月批准开工建设，2010年12月18日进入联合试运转，2011年12月31日省厅批复矿井建设项目竣工验收，目前为“六证”齐全的生产矿井。公司现有在册职工716人，矿级干部8人，全部具有大专或本科以上文化程度。拥有专业技术人员87人，其中高级职称6人、中级职称33人、初级职称48人。

煤业采用斜井开拓法，一个水平（+485m水平）五个采区，现采掘活动主要集中在南翼一采区，主采4+5号煤层，煤层生产能力5.56t/m2。主运输为皮带运输，辅助运输为串车运输，架空乘人装置运人，中央分列式通风，中央水仓集中排水，地面压风机房和变电所集中供风、供电，综采一次采全高采煤，金属锚网梁支护。

公司设置一个综采队，三个掘进队，一个机运工区，一个通风工区，设有安监部、生产部、技术部、综合部等职能部室。地面生活福利设施建筑建筑面积18778平方米，配有 ⒈

职工食堂、公寓楼、办公楼、联建楼、多功能会议厅等，现代化办公、生活设施齐全。

二、强化安全生产，狠抓质量标准化，精心打造现代化矿井

煤业从矿井设计开始，坚持开发和保护并重的原则，按照现代化矿井标准设计，合理采区设计，科学开发资源，进高素质职工队伍和工程技术管理人员，确保矿井建设质量。2011、12年均为山西省一级质量标准化矿井，2013年申报了现代化矿井并获得批准。

（一）坚持安全第一，优化生产接续，确保效率优先

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，按照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的要求，健全专兼结合的安全监督机构，强化安全监督检查，实行安全抵押承包和科队包保责任制，强化队组管理和安全教育培训，严格执行三大规程，落实超前预控防范，严格考核奖惩。自2007年建矿以来，全矿杜绝了轻伤以上的安全事故，百万吨死亡率为零。

2、优化生产接续，完成计划指标。以采区 接替和工作面正常衔接为突破口，合理安排采掘战场。采区分两翼开采，一翼回采，一翼掘进，“三大煤量”满足矿井正常接替。截止7月底，回采煤量143.6万吨，可采期为14.4个月；开拓煤量为2139.7万吨，可采期为17.8年；准备煤量984.2万吨，可采期为98.4月。有序组织生产，正规循环作业，按计划完成原煤生产任务。

3、产量效率并重，考核奖罚兑现。按照产量效益并重的原则，严格定额、定员组织生产，控制原煤用工人数，以

“用人少、产量高、安全好、效率高”为宗旨，以提高原煤产量为目标，落实产量效率计划。产量计划和全员效率计划同时下达，严格考核奖罚兑现，确保产量计划逐月、逐季、逐年完成。

（二）严格现代化标准，促进标准化进程，实现矿井机械化信息化

严格按照现代化矿井标准设计，矿井生产装备械化程度持续保持在100%，综采机械化程度100%，坚持正规循环作业和均衡生产，回采正规循环率达90%以上。掘进装载机械化程度100%，回采巷道支护全部采用锚网梁支护。万吨掘进率保持在100m/万吨左右。狠抓掘进单进水平，今年1——7月份，全矿掘进工作面单进达260－300m/月。

从建矿开始，煤业坚持“高起点设计、高标准建设和高质量验收”三高原则，采区煤炭运输和工作面顺槽运输全部实现了皮带化，并安装使用了皮带综合保护和监控系统。采掘工作面使用绞车辅助运输。2011年11月份，被评为山西省一级质量标准化矿井，安全质量达到国家级标准。

机电管理正规化。矿井大型设备、电气设备完好，电缆悬挂合格率达100%，管路铺设符合规定要求。主副井绞车、主排水泵、主扇风机、压风机及锅炉都按规程装了各种保护设施。采掘工作面及各生产系统、环节全部安装电话，直通安全指挥中心。生产过程全部信息化管理，各类信息及时准确反映在电子模拟盘上，工作台账、原始记录齐全，被授予山西省一级质量标准化安全指挥中心。

（三）完善通防管理，加强瓦斯治理，强化地质防治水，确保矿井安全

完善通防管理，确保系统稳定可靠。优化矿井矿井通风系统，认真做好矿井测风以及通防设施的检查，及时调整局扇供风位置，降低通风机的阻力，保证风量需求，优化矿井通风系统，保证通风系统的稳定。

采取有效措施，加强瓦斯管理，严格各作业地点，尤其是掘进工作面，风筒、传感器、便携式、瓦斯报警器到位，根据每月瓦斯检查设置点计划，做好瓦斯气体检查工作，确保工作面风量充足，杜绝了瓦斯超限作业现象。

强化地质防治水，确保矿井安全。按时发放采掘工作面、季度、月度地质预报，编制雨季“三防”工作方案和地质灾害防治预案。按照有掘必探、先探后掘的原则和物探先行、钻探验证的程序，对所有掘进巷道进行探查，配合西安研究院开展水文地质研究，编制带压开采防治设计方案。

三、加强文化建设、法制建设、环境建设，铸造企业文明

把企业文化建设融入安全生产经营活动之中，提高了职工素质，促进了协调发展,优化了管理模式。企业文化聚人心、塑精神、促发展，形成了“爱我东辉、建好西坡、造福当地、实现双赢”的文化氛围，走上了一条用企业文化铸发展之魂的创业之路。

加强法制建设，确保矿区治安稳定。完善综合治理防控体系，开展“反赌博、反盗窃、反打架、反涉黄”专项治理活动，组织文明行为专项检查，严厉打击和惩治违法行为，确保矿区治安稳定，培育文明和谐新风尚。

围绕打造西坡生态示范园区的创建目标，按照“绿化有规模、美化有风格、硬化有图案、亮化有造型”的标准，整

治了矿内道路，拆除了闲置房屋，重修了地销路。在房前屋后和道路两旁开辟绿化带，栽花、种草美化环境，绿化覆盖率30%。

四、奋斗目标

几年来，在各级管理部门的正确指导下，煤业现代化矿井建设取得了一定的成绩，但还有不足之处，如矿井在“两化融合”建设、自动化控制等方面还需进一步完善。

各位领导，同志们：煤业有限公司是一个新建矿井，现代化矿井建设才刚刚起步，虽然取得了一定成绩，但距省政府的要求和兄弟单位相比，我们还有不少差距。我们决心以全省煤矿现代化建设工作会议为起点，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，弘扬“忠厚吃苦，敬业奉献、开拓创新、卓越至上”的煤炭精神，“为建立一个现代化的煤业而努力奋斗”！

最后，我们真诚欢迎各位领导和同仁对我矿各项工作多提宝贵意见，欢迎各位领导和同仁到西坡指导工作。

祝各位领导和同仁身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢大家！

第五篇：现代化矿井建设汇报

山西省右玉县玉龙煤业有限公司现代化矿井建设

进展情况汇报

一、矿井概况

山西右玉玉龙煤业有限公司位于右玉县城东南30km的元堡子镇辛屯村西，2009年8月17日山西省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]18号文件批准将原山西右玉南阳破西煤业有限公司和山西吐儿水煤业有限公司进行了整合，整合后经省工商局核准企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司，井田面积为5.5599km2，批准开采9#—11#煤层，生产规模150万吨/年，地质储量为6823.2万吨，矿井地质构造简单，水文地质构造为中等，根据2013年瓦斯等级评定鉴定结果，瓦斯绝对涌出量为0.72m3/min，属于瓦斯矿井。2010年3月3日和2010年7月16日省厅先后对地质报告和初步设计进行批复，同年9月13日省安全监察局对公司的安全专篇进行了批复，2011年11月3日省国土资源厅为公司换发了证号为C***0041775采矿许可证。2013年我矿办理好“五证一照”后，正式转为生产矿井。

矿井开拓方式为斜井单水平开拓，三个斜井，两个进风井，一个回风井，主井作为主要提煤斜井，兼做进风，副井作为运料，行人兼做进风，回风斜井作为专用回风井，安装了两台同型号同能力轴流式主扇风机，电机功率185KW,一台运行，一台备用。

矿井首采煤层为9#煤层，工作面采用长臂综采放顶煤工艺，全部垮落法管理顶板。在一采区布置一个接替工作面，矿井采掘比为1：2，以一井一面达到矿井的设计生产能力。

二、组织领导及保障措施

1、公司成立现代化矿井建设领导组： 组长：周立举

副组长：程长青、贾拯、郭全年、冯艳龙、边江

成员：李永成、李全、张立慧、武菊善、孟杰、于博、李军、杜海平、徐巨荣、顼补堂、柴生、存刘、吴景青、陈浩平、李永平、吴盛东、庞文、乔宏亮、孟建江、杨耀岐、吴丽明、李树林、张军、王润应、彭振祥

领导组下设办公室，办公室设在安监科，由技术科长负责现代化矿井标准”建设的日常管理考核以及信息沟通和交流工作。

2、统一思想，强化现代化矿井的学习培训。

充分利用广播、电视、标语、宣传栏等宣传工具和媒介，深入宣传现代化矿井建设的目的、意义，宣传现代化矿井建设的规划目标，宣传现代化矿井的实施方案和保证措施。同时，由公司培训中心牵头，各专业领导和工程技术人员分工负责，根据现代化矿井的要求编写培训教案，全面系统地对全矿干部职工进行现代化矿井建设的学习培训，用实际行动，统一全矿干部职工的思想，为实现现代化矿井标准建设的推进奠定了坚实的基础。

3、制定方案，落实措施，全面推进现代化矿井建设进程。按照省、市“一年重点达标、两年基本达标、三年全面达标”的规划目标，由公司主要领导牵头，各专业领导及工程技术人员配合，严格对照标准，对标找差，全方位的开展各环节的自查自纠，并针对存在的问题和不足，制定有针对性的实施方案和达标措施，落实责任，强化管理，严格考核，有效地保证了现代化矿井建设的全面推进。

三、生产各系统建设情况

1、生产系统

1902综采工作面布置在9#煤层一采区，工作面长度160m，采用两巷布置，采煤方法为走向长壁采煤法，采用综采放顶煤回采工艺。采高3 m，放顶煤最大高度约9m。支架选用ZF5600/19/31型中间架，ZFG5600/22/35型过渡架和ZFTI1200/22/35型端头支架，超前支护采用双排DW-200/100X型单体液压支柱，配合π型钢梁支护，采煤机型号为MG300/700—WD，配有两部SGZ—730/2×132型可弯曲刮板运输机；一台SZZ730/200型桥式转载机；一台PCM110型破碎机和BRW—315/31.5A型乳化液泵站。胶带顺槽选用DSJ100/63/2×110型可伸缩胶带输送机。

掘进工作面采用EBJ—132型掘进机组全断面一次掘进，每次割煤后永久支护距离工作面的最大空顶距离不大于1.4m，最小空顶距离不大于0.2m，锚杆、金属网、锚索、W钢带联合支护，综采综掘机械化程度达95%。目前掘进1904轨道顺槽，采掘工作面的设备运行正常。

2、供电系统

矿井供电电源为双回路。分别引自增子坊110KW变电站两段不同10KV母线。一路运行，另一路带电备用。任何一回路均能满足全矿井负荷需求。

地面设10KV变电所，变电所包括10KV配电室和0.4KV配电室。以双回路向主井皮带、副井绞车房、主要通风机、压风机房供电。

井下设有中央变电所和采区变电所，供电电源从地面10kv变电所不同母线段各引一路电源经副斜井敷设至井下中央变电所，经中央变电所到采区变电所。井下用电设备的电压等级分别为：10kv、1140v、660v、127v。目前供电系统运行正常。

3、提升运输系统

矿井主斜井井筒长607m，倾角18°，支护方式U型钢棚加喷砼支护。净断面11.5m²，选用DTL100/32/2×160型阻燃带式输送机，带宽1m，带速1.25m/s，运输能力320t/h，配备电机功率2×160KW，担负全矿井煤炭提升任务，各种安全保护装置齐全。

副斜井长276.1m，倾角23°，断面支护形式为料石砌碹，净断面13.845m²，选用JK—3×2.2型单绳缠绕式提升机，主要担负矿井辅助提升任务。用于单钩提升1t矿车、平板车、下放设备和材料。钢丝绳型号为32NAT6×7+NF。井筒铺设30kg/m钢轨，轨距为900mm。

轨道线路按照规定装有声光信号，斜巷设置了齐全的阻车器和防跑车装置。运输设备设施、安全保护装置齐全可靠，操作规程、管理制度完善，符合《煤矿安全规程》要求，满足安全生产需要。

架空乘人装置：进风行人斜井选用RTKY37-32/1300煤矿固定抱索器架空乘人装置，担负矿井升降人员任务。系统安装了视频监控语音提示，警示系统，安全保护系统。

井下运煤系统在一采区运输大巷安装2部DTL100/80/75kw带式输送机，额定输送能力800t/h，带速2.5m/s。输送机制动器为BYW-500-201型高速轴制动器；输送机电气保护装置主机型号为KHP183－Z/127(36)，配套QSH4型转速传感器、CWD100型温度传感器、GQQ0.1型烟雾传感器、GEJ30型跑偏传感器、GUJ30型堆煤传感器、GVD20型撕裂传感器和KHJ0.5/12型急停闭锁开关。综采运输顺槽选用DSJ100/80/2×110可伸缩带式输送机，铺设长度750m，额定运量800t/h，带速2.5m/s。目前提示运输系统设备运行正常，均能满足生产需求。

4、通风系统

矿井通风方式采用中央并列式，通风方法为抽出式。矿井采用主斜井进风、副斜井进风行人，回风斜井，中央并列式通风系统。掘进工作面采用独立通风，由局部通风机采用压入式供风。采区变电所采用独立通风，其余硐室采用全风压通风。

安装两台FBCDZ—№23／2×185型防爆对旋轴流式通风机，电机功率2×185kw，排风量为3780-8460m³／min。一台工作、一台备用。目前矿井总进风量为4785m³/min，总回风量为4850m³/min。

综采工作面采用U型通风方式，掘进工作面采用FBDNO6.0/2×18.5型对旋轴流式局部通风机，并实现了双风机、双电源自动切换；实现了风电闭锁。瓦电闭锁。井下构筑了风门，调节风窗、风桥、密闭等通风设施。目前通风设备、设施一切运行正常，均能满足安全生产通风要求。

5、排水系统

井下中央水仓的主、副水仓容积1320m，矿井平均涌水量11.5m/h，最大涌水量15m/h，中央水泵房排水设备选用3台MD155-30×8水泵，排水管路选用无缝钢管Φ108×8mm，排水管沿采区轨道大

333巷敷设至一采区大巷交汇处。

矿井主排水系统采用斜井主水仓排水管直接排到地面污水处理站，经过污水处理后再进入静压水池到煤场和井下复用。井下目前有1个采区，为一采区，采区均设有采区水仓，排水方式为采区水仓直接将水排到主水仓，排水能力为155 m3/h。目前系统设备运行正常，能满足安全生产的要求。

6、安全避险六大系统（1）、安全监控系统

矿井安全监控系统是由朔州市立文电子工业工程有限公司安装的KJ78N型监控系统作为我矿安全监控系统。系统运行正常，地面中心站设在矿调度室，配置2台工控机(一用一备)，主控系统软件，数据打印机等，主备机能够在规定时间内实现自动切换，并保证数据不丢失，设备服务器与市、县联网运行。地面监控中心站配备声光报警器。电源防雷和信号防雷设施齐全可靠。地面监控中心实现双回路供电，双回路电源可实现自动切换。目前系统运行正常，满足安全生产的需要。

（2）、人员定位系统

我矿使用的人员定位系统是由北京天一众合科技发展有限责任公司生产的KJ278型井下作业人员管理系统，该系统符合行业标准规定，具有携卡人员出、入井时刻，重点区域出、入时刻，限制区域出、入时刻，井下和重点区域人员数量，井下人员活动路线等检测、显示、打印、存储、查询、报警、管理等功能。井上、井下安装KJF82A型读卡分站14台，分别安装在副井200米处，副井车场，901轨道大巷等。读卡器安装于各巷道交叉口，能准确定位井下人员流动方向和轨迹。井口安装检卡显示屏一台，可以在井下人员入境以前监测识别卡是否正常发送数据，是考勤系统更加完善。

人员定位中心站设在矿调度室，配置了一台数据采集服务器、一台数据库服务器、两台监控主机，并实现双机“热”备份，保证系统24小时不间断运行；系统双回路供电，并配备了UPS电源，电池容量不小于8小时的供电，以及安装了可靠的接地和防雷装置。

在行人斜井安装了一块电子显示公示牌，以公示井下人员数量和带班矿长入井情况。

（3）、通信联络系统 A．有线通信系统

由上海爱乐电信设备有限公司生产的SW-2000DX-640型智能程控交换机组成的通信设备作为我矿的通信联络系统，该系统运行正常。

系统地面部分主要有：SW-2000DX-640型智能程控交换机，系统控制板CPU和系统分控板ECPU，热备份CPU板、高速PCM总线服务板、主机服务器，管理系统软件（HH-4096GL）；(HH-4096D)触摸屏调度台功能有：拨打电话、呼错退出、通话快速拆线、话务转接、强插、转线强插、强拆、广播、群呼、会议、监听、选接等功能；(HH-4096D)行政调度功能有：轮呼、用户直呼、调度转接分机、呼叫保持、强插用户、强拆用户、监听用户、呼叫排队、夜服、通话录音、可接扬声器、话筒、来电显示、多调度台、单键呼出、分机紧急呼叫、强插公网用户、虚拟调度、会议、交换等功能。

井下部分主要有：矿用阻燃通信电缆、矿用防爆通信接线盒、内部电话、调度电话、井下防爆电话共28门。

本矿所有科室、值班室以及科级以上领导均已安装有线电话。B、应急广播系统

矿井安装了一套由南京北路自动化系统有限责任公司生产的KTK113矿用广播系统通讯系统，安装广播分站26台，具备双向通信功能，覆盖井下个工作地点，具有广播主机向所有连接音箱进行广播和播放的功能，广播系统同时具有井下音箱与地面主机的对讲功能；经多个矿用本安型通信分线盒，分别引至综采工作面、各机电硐室、主要运输巷道、皮带巷道、井底车场、消防材料库等地。并设有本安型电话机。系统信号覆盖全矿井，具备了多路广播、分区广播、一键呼叫、相互喊话及背景音乐播放功能，主通信号通过矿井工业环网传输至地面调度室。

C、无线通信系统

无线通讯系统是由朔州市立文电子工业工程有限公司安装的KT105A矿用无线通讯系统作为我矿无线通讯系统。

井上部分：包括地面监控电脑一台、SIP语音服务器一台、调度录音软件一套、数据交换机一套、地面用大功率无线基站2台覆盖地面办公区域、支持分组对讲的矿用无线手机50部。

井下部分：包括矿用无线本安基站28台、基站控制设备矿用本安交换机7台、矿用基站用电源28台、矿用本安兼隔爆交换机电源7台、矿用光纤耦合器28台，目前设备运行正常。

（4）、压风自救系统、供水施救系统

距采掘工作面50m处安装一组后每隔200m安装一组ZJY(A)型压风自救及供水施救装置，每组供6人使用。

（5）、紧急避险系统

建设了容纳100人的永久避难硐室，由上海电光防爆科技有限公安装了KJY—96/10型可移动式救生舱两台，额定避险人数20人

A、避难硐室：

（1）永久避难硐室具备自备氧供氧系统和有害气体去除设施。供氧量不低于50L/min，处理CO2的能力不低于50L/min，处理一氧化碳的能力保证在20min内将CO浓度由0.04%降到0.0024%以下。在整个额定防护时间内，永久避难硐室内部环境中O2含量在18.5%～23.0%之间，CO2浓度不大于1.0%，CH4浓度不大于1.0%，CO浓度不大于0.0024%，温度不高于35℃，湿度不大于85%，保证紧急避险设施内始终处于不低于100Pa的正压状态。

（2）采用高压气瓶供气系统应有减压措施，以保证安全使用。（3）配备独立的内外环境参数检测或监测仪器，在突发紧急情况下人员避险时，能够对过渡室内的O2、CO，生存室内的O2、CH4、CO2、CO、温度、湿度和避难硐室外的O2、CH4、CO2、CO进行检测或监测。（4）矿井安全监测监控系统对避难硐室外和避难硐室内的CH4、CO等环境参数进行实时监测。

（5）矿井人员定位系统能实时监测井下人员分布和进出避难硐室设施的情况。

（6）矿井压风自救系统能为避难硐室供给足量氧气，接入的矿井压风管路设减压、消音、过滤装置和控制阀，压风出口压力在0.1MPa～0.3MPa之间，供风量不低于30m3/min，连续噪声不大于70分贝。（7）矿井供水施救系统能在紧急情况下为避险人员供水，并为在紧急情况下输送液态营养物质创造条件，接入的矿井供水管路有专用接口和供水阀门。

（8）矿井通信联络系统延伸至井下避难硐室，避难硐室内设置有直通矿调度室的电话，加配无线电话。B、移动救生舱：

KJY-96/10型系列矿用可移动式救生舱具有良好的封闭性、牢固性、隔热性、保温性、防水性、防腐蚀性、耐压性等，为钢、合金等坚固材料制成，而且舱内具备生存所需的水、食物、空气、以及通讯设施，舱体由安全防护系统、氧气供给系统、空气净化与温度、湿度调节系统、内外环境检测系统、通讯系统、照明系统、动力供应系统、生存保障系统组成。

保证在无任何外部支持的情况下维持避难所内额定避险人员20人生存（即避难所额定防护时间）96h以上。目前设备运行正常使用，满足安全生产的要求。

在环境保护建设方面坚持“绿色发展”的要求，从源头控制污染物的产生，实现了综合利用、节能降耗、循环经济、绿色环保；坚持“五精”管理理念，建立了质量、环境、职业安全健康等管理体系；加强规范劳动用工管理，实现了煤矿用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“五个百分之百”；劳动保护及企业文化建设均符合《标准》要求。

四、没有完成的工程

综合信息化建设还是空白，未建立综合自动化系统、计算机管理信息系统，未实现信息的集中监控，集中传输及系统间联动、主要生产环节设备的远程监控、诊断及预警，未实现生产环节自动化运行，无人值守条件。采煤和掘进未安装在线监测系统，未安装矿压在线监测监控系统，主要通风机在线监测系统未与调度室联网，排水和压风系统未安装在线监测监控系统，未实现无人值守的要求，没有建立工业环网。没有一套完整的综合信息化系统，没有井下设备与地面远程监控操作平台。

五、存在问题

1、受国内煤炭市场疲软的影响，煤炭价格一再降价，矿井资金短缺，经济形势严峻，矿井正常生产难以为继。

2、在现代化矿井建设方面，由于资金没有保障，投资资金跟不上，还有部分系统没有建成等问题。

3、技术保障不足，缺短工程技术人员，有技术职称紧有13人，占全矿总人数的2.7%，远远不能满足现代化矿井的要求，职工队伍技术素质差。

在现代化矿井建设方面，虽然我公司做了大量扎实有效的工作，取得了一定的成绩，但还存在很多问题和不足，我们将继续加大投入，对照《煤矿现代化矿井标准》逐步建设，扎实工作，为把我矿建设成现代化矿井努力奋斗。

玉龙煤业有限公司 2014年9月25日