矿井工程质量验收制度

第一篇：矿井工程质量验收制度

1、工程质量验收包括采、掘工作面开工、复工、竣工、停工四项验收。

2、采掘工作面的验收由矿质量标准化办公室组织进行验收，验收合格后方可执行开（复）、停（竣）工。

3、验收由业务科室参加。包括生产科、机电科、安监处、调度室、电力科、运输科、通风科、自动化。

4、验收实行一票否决制，即参加单位有一项验收不合格，不予通过验收。

5、参加验收人员必须严格对照开（复）、停（竣）工验收标准逐项进行检查验收，对能够现场进行整改的问题必须立即进行整改，对无法现场整改的问题填写验收报告，并不予通过验收，复验收推迟进行。

6、开（复）、停（竣）工验收前，施工队必须组织施工人员认真学习相关规程、措施。要求有记录、有签名，并提前送交生产科。

附：

一、工程开（复）工验收标准

生产部分：

1、开工范围内支护情况完好，支架构件齐全，无失修、失效棚。

2、开工所用的支护材料必须到位，工具齐全，材料堆放整齐，标志

3、图牌板必须悬挂整齐，内容齐全。

4、开工范围无浮煤、杂物及巷道内无积水。

5、安全设施齐全。跨越皮带必须安设过人桥。

6、开工前必须对巷道内的皮带、电缆、管线增设保护设施。

机电部分：

1、设备清洁卫生（包括设备周围5m以内）。

2、各种设备保证完好，综合完好率达90%以上

3、无失爆。

4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须升坑干燥后加放。

5、各种保护必须齐全，并保证灵敏可靠。

6、排水设施必须保证完好，涌水量大的地方（30m3/h）要有备用水泵。

7、复产前要对所有电气设备（包括电缆）进行绝缘摇测，合格后方可送电试机。

8、复产前包机人员对每台设备的检查要有详细的检查记录。

电力部分：

1、电气开关整定合格。

2、电气开关有完善的保护装置，且灵敏可靠。

3、电气设备有合格的接地装置。

4、皮带机有完善的综合保护及其装置。

5、上、下运料的皮带机，按规定安装沿线急停装置，50m一组。

6、电力设备必须放平衡。

7、电缆必须按要求悬挂，且高压连接器有合格的接地装置。

运输部分：

1、各生产单位必须保证绞车完好及绞车的固定符合《矿井运输安全技术管理规程》的有关标准。

2、各生产单位必须保证阻车器、挡车器、分绳轮、拨绳轮、封闭栅栏、地滚等安全设施齐全有效，灵敏可靠。

3、各生产单位必须保证钢丝绳、绳皮、绳卡符合《矿井运输安全技术管理规程》的有关规定。

4、各生产单位必须保证各类信号齐全，完好，灵敏可靠。

5、开工后，列车下方的将军柱可以拆除，但必须保证列车轨道上设置不少于2组的卡轨式阻车器，并且在阻车器前放十字道木（其中必须有一组阻车器设在电气列车的尾端）。

6、其余按《矿井运输安全技术管理规程》的有关标准执行，并及时处理存在的问题及隐患，最后由运输科验收合格后方可正常使用。

通风部分：

1、局扇的安设局扇设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫（不漏风），局扇离地高度大于0.3m，5.5kv以上的局扇要装有消音器。局扇不准出现循环风，要实行挂牌管理。风筒未端到工作面的距离和出风口的风量符合规程要求，掘进工作面必须实现“三专两闭锁”。

2、风筒接口严密（于距接头0.1m处感到不漏风），无破口（未端20m除外）。无反接头，接头要反压边。风筒吊挂平直，逢环必挂。风筒拐弯处要设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯，异径风筒接头要用过渡节，先大后小，不准花接。

3、净压水管安设平直，距巷底1.8m以上，每隔50m一个水门，水门手轮齐全，不拐死弯，无漏水。同一用水区间管理不得异径连接，管路外涂防锈漆，水管未端安设过滤装置。

4、隔爆水袋吊挂整齐，水量充足，无脱钩、死钩，破损现象。总水量大于200l/m2，布设长度大于20m，排间距1.2m-3m，首排距工作面60—200m。水棚距离顶梁、两帮的间隙不小于100m，距巷道轨面不小于1.8m，棚区巷道断面和形状与其前后20m长度的巷道保持一致，水棚设在巷道的直线段内，水棚与巷道的交岔点转弯处，门变坡度处之间的距离不得小于50m。

5、净化水幕喷雾封闭全断面，喷头无堵塞，雾化好，无短缺，水门操作方便，距工作面距离小于50m。

6、转载点喷雾（采煤溜、转载溜、转载皮带机头）喷头喷雾能覆盖整个落（过）煤处，雾化效果好。

7、放炮喷雾能封闭全断面，喷头无堵塞，雾化好，无短缺，距工作面距离小于20m，灵敏可靠。

8、掘进机喷雾齐全完好，喷头无堵塞，雾化好。

9、除尘风机完好，风筒吸风口在司机位之前。

10、个体防护，掘进机司机佩戴防尘口罩。

11、监测监控在距工作面小于5m处安设瓦斯探头t1，距回风10—15m安设瓦斯探头t2。瓦斯报警点：t1、t2分别为1%、0.8%，瓦斯断电点：t1、t2分别为1.5 %、1%，复电点t1、t2都小于1%。断电范围：t1、t2掘进工作面巷道中全部非本质安全型电器设备。

监测监控部分：

1、各使用监测监控设施的单位，开工前必须按规定提出安装申请，报通风科、调度室审批。

2、使用单位，在现场必须按“三专”要求给监测监控设备提供电源

3、严格按《规程》要求，安设监测监控设施，并保证运行正常，实现瓦斯电闭锁，使用单位必须按要求提供断电条件。

4、监测监控设备使用过程中，使用单位负责管理及标准化工作。

5、使用单位在使用完毕后，必须按规定回收设备及线路，需拆除者，须请示通风科、调度室批准。

二、停（竣）工验收标准

生产部分

1、掘进工作面工程质量达标，质量标准严格执行。掘进工作面质量标准化标准规定。

2、巷道支架构件齐全，锚杆支护巷道无失修、失效锚杆。如出现锚杆失效、必须重新打设。

3、窝头最后一架棚距煤墙间距不大于200mm。

4、巷道内无宽帮、高顶现象。

5、巷道内无浮煤、杂物。巷道净高必须达到设计标准。

6、工作面剩余材料、设备必须堆放整齐，挂设标牌。

机电部分：

1、设备清洁卫生（包括设备周围5m以内）。

2、各种设备保证完好，综合完好率达90%以上。

3、无失爆。

4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须升坑干燥后再下井加放。

5、各种保护必须齐全，并保证灵敏可靠。

6、排水设施必须保证完好，涌水量大的地方（30m3/h）要有备用水泵。

电力部分

1、电气开关整定合格。

2、电气开关有完善的保护装置，且灵敏可靠。

3、电气设备有合格的接地装置。

4、皮带机有完善的综合保护及其装置。

5、上、下运料的皮带机，按规定安装沿线急停装置，50 m一组。

6、电力设备必须放平衡。

7、电缆必须按要求悬挂，且高压连接器有合格的接地装置。

运输部分：

1、各类绞车必须完好，安装牢固，停产期间必须闭锁开关。

2、阻车器、挡车栏、封闭栅栏、分绳轮、拔绳轮、地滚等安全设备齐全有效，并且阻车器、挡车栏、封闭栅栏停产期间全部关闭。

3、钢丝绳、绳皮、绳卡符合规定。jd—11.4绞车及jh—14回柱车的钢丝绳必须全部收回，且在滚筒上缠绕整齐，不得有爬绳、咬绳现象。

4、各类信号必须齐全，完好、畅通、停产期间闭锁开关。

5、运巷轨道的车盘必须停在阻车器上方，并且在阻车器前放十字道木，停产期间在列车下方打将军柱以防跑车。

6、停产时，井下所有闲置矿车必须全部升坑。

7、停产期间，如需运输设备运转，必须按单项工程进行控制，并制定专项技术措施，经调度、安监处、运输科批准后方可使用。

通风部分：

1、风筒开口距窝头不超过10m，风筒吊挂平直，接头严密，不漏风。

2、防尘水管齐全，三用阀门齐全。

3、隔爆设施齐全完好。

监测监控部分：

1、各使用监测监控设施的单位，开工前必须按规定提出安装申请，报通风科、调度室审批。

2、使用单位，在现场必须按“三专”要求给监测监控设备提供电源。

3、严格按《规程》要求，安设监测监控设施，并保证运行正常，实现瓦斯电闭锁，使用单位必须按要求提供断电条件。

4、监测监控设备使用过程中，使用单位负责管理及标准化工作。

5、使用单位在使用完毕后，必须按规定回收设备及线路，需拆除者，须请示通风科、调度室批准。

第二篇：工程质量验收制度

鑫基煤业工程质量验收制度

工程质量是煤矿安全生产建设的百年大计，是保证安全生产的基础，为推进我矿工程质量标准化管理的进程，促进安全生产各项工作的协调、稳定、持续发展，特制定南山煤矿工程质量检查验收制度。

一、成立工程质量检查验收领导组 组长：矿长

副组长：安全矿长、技术矿长、机电矿长、生产矿长。成员：安全科长、技术科长、通风科长、机电科长、回采队长、掘进队长、开拓队长、运输队长以及涉及参与验收的有关工程负责人和技术人员。

二、领导组织责：

按照相关标准及要求，负责对井上、下重大工程质量的检查、排查、落实和质量认定工作，对查出的问题要及时落实到责任单位及责任人予以限期处理，对于不负责任，不及时处理的要追究其责任，并行使工程决算否决权和停工权。

三、工程质量检查验收标准：

1、井下工程检查验收标准：

依据《井巷工程质量标准》及编制的《作业规程》相关标准，图纸资料、施工程序进行，属单项承包合同相关事项及相应的《作业规程》相关性标准进行。

2、井上工程检查验收标准： 井上工程检查验收标准依据承包方与被承包签订的施工合同中相关工程质量标准进行。

四、各类施工工程检查验收的组织：

1.井下工程质量的验收组织由技术科牵头、技术副矿长带头、安全科长、被验收单位负责人参加。

2.井上工程的验收由经营副矿长组织，矿长带头，并邀请公司相关部门参加。

五、工程施工期间的日常管理和验收：

1、施工员必须严格按照施工质量标准及检验办法经常对工程质量进行检查，发现违反施工程序，不按图纸和《作业规程》施工，施工质量不符合要求，使用材料、设备不符合质量要求的要坚决制止，必要时向主管领导提出暂停施工。

2、公司各级管理人员和工程技术人员必须定期不定期的检查施工工程质量，发现问题及时落实处理，并坚持由技术科、施工负责人参与，相关部门配合，每月进行三次井上、下工程质量检查工作，对井上下工程质量评定等级，填定评分表，并存档备案。

3、由工程质量检查验收领导组负责，坚持每月三次安全质量大检查，对查出的问题，要采取措施限期解决，对工程质量下滑的单位，给予警告或罚款等处罚。

六、工程的阶段验收和竣工验收：

1、工程的阶段验收是指工程按照施工程序或施工单位按照施工合同要求，进入一定施工阶段的验收，施工工程的阶段验收由施工单位协调各主管业务部门，在工程阶段性结束后，提请工程验收领导组组织进行，未经验收的施工工程不得予以结算，不符合工程质量标准要求的，必须限期组织返工。

2、工程的竣工验收是指施工工程按照施工程序和施工承包合同要求，全体工程和施工结束后，移交生产使用前的验收，在施工工程结束后，具体由施工单位协调主管业务部门写出书面报告，提请工程验收领导组组织进行。符合工程质量要求的才准移交生产使用。否则，必须处理达到标准后，由施工单位提请工程验收领导组复验合格签字后，方准移交结算。

3、工程质量验收必须填写《工程质量验收单》，验收单要说明验收人员姓名、职务、验收结果和处理意见，验收负责人和其他成员要签字。

七、工程的结算和决算：

1、工程的结算是指工程在一定阶段的工程施工结束后的结算。工程阶段性的结算由施工主管部门按照相关合同规定及相关结算标准和验收结论进行施工工程结算，施工工程结算必须填写《工程结算单》，并注明工程类别、规格、数量、单价、质量否决及相关验收结论，并经工程验收领导组负责人，矿长有关部门审核签字后方为生效，工程的阶段性结算只能按单价的50%进行，所余50%在工程竣工验收后一并结算。

2、工程的决算是指整体工程结束竣工后的工程结算。工程的决算由施工主管业务部门按照合同规定及相关标准进行工程结算，施工工程决算必须填写《工程决算单》，并详细注明工程类别、规格、数量、单价、质量否决及相关验收结论，并经领导组负责人、监事会、企业管理部审核签字后方为生效。

八、各类工程的管理责任：

1、各类施工工程的主管业务部门对施工工程的立项、审批、工程设计和预算编编制、施工单位的确定、工程合同的编制和审签负责。

2、施工单位负责人对施工工程质量负责。

3、工程检查验收领导组对施工的阶段性验收和竣工验收结果负责。

九、各类施工工程管理资料的归档管理：

1、施工工程主管部门对施工工程各类审批表、工程管理资料的归档工作负责。

施工工程竣工，经验收移交使用后，施工工程前后的各类审批表及工程管理资料由工程主管部门收集移交行政部综合档案室归档保存。

工程质量是煤炭企业安全生产建设的百年大计，又是保证安全生产，提高全员效率，建设现代化矿井的基础，为推进矿井质量标准化的进程，确保安全生产，特制定工程质量管理制度。

一、施工准备阶段的质量管理：

1、施工前，采掘技术人员必须编制切实可行的《作业规程》，《规程》中必须制订保证工程质量的技术措施，技术措施必须符合技术规范和质量标准。

2、为保证工程质量，在施工前必须向作业人员组织学习贯彻《作业规程》，深刻领会，牢固掌握。

3、在执行工程质量管理技术措施中，技术人员和施工人员要经常监督检查，发现问题及时研究补充和完善。

二、材料购进过程中的质量管理：

1、矿调度室负责严格检查和验收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金属支柱等材料，对不合格的材料不验收，不发放、不入井。

2、由技术科负责人及经营矿长负责严格按规定监督所辖矿井的材料购进，严把材料质量关。

三、施工作业过程中的质量管理：

1、安全员、班组长、大队长以及相关部门负责人必须严格按施工质量标准及检验方法以经常对工程质量进行检查。发现违反施工顺序，不按图纸和《作业规程》施工，使用材料、设备不符合质量要求的，要坚决制止，必要时向主管理领导提出暂停施工或返工处理，并给予一定的质量否决。

2、各级领导干部和工程技术人员下井检查时，必须检查工程质量，发现问题及时责令处理，并坚持由各矿主要领导负责级织，每旬进行一次的质量检查。

3、技术处职员、各矿井生产技术负责人及施工人员每次入井都必须加强对工程质量的检查，认真填写质量检查记录表，对存在问题及时处理，特殊情况及时向调度值班领导和有关领导汇报，以便及时得到解决。

4、开拓掘进工作面必须有专门负责鉴定和校正中、腰线的技术人员，施工单位必须严格按标定的中线和作业规程规定施工，确保工程质量全面符合设计标准。

四、工程质量验收：

1、由生产技术处负责组织有关职能处室负责人、主管领导参加，坚持每月三次工程质量验收大检查，对查出问题，要采取措施限期解决。

2、新采区、新工作面移交前和主要巷道施工得到规定位置时，由主管领导组织技术处及有关人员验收，符合采掘工程质量标准，才准移交生产，否则，必须处理达到标准后再移交生产。

3、主要巷道及其它巷道的开拓和掘进（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到规定位置或数量时，由主管领导组织技术科及有关单位负责人进行阶段性工程质量验收，符合工程质量标准和作业规程方可填写工程验收结算表，对存在问题要给予一不定期的质量否决或返工处理。经矿总工程师、技术副矿长、安全科长、技术科长签字才可在财务科结算。

各项工程质量验收要认真填写质量验收检查的有关记录表和工程验收结算表。写明存在问题，整改意见，工程质量验收人员签字，报公司相关部门批准，并存档保存。

南山煤矿技术科

第三篇：水利工程质量验收制度

工程质量验收制度

1验收程序

1.1工程项目验收在相应工程项目质量检验全部合格的基础上进行。

1.2工程项目验收工作根据业主单位安排，一般由业主单位组织、主持，邀请设计、质监、监理、运行、承建单位及其它有关上级主管单位进行。监理单位协助业主单位组织和进行工程项目验收工作。

1.3工程验收分为阶段（中间）验收、单位工程验收和竣工验收三个阶段。

1.4工程完工后未通过竣工验收正式移交业主单位前，应由工程承建单位负责管理和维护。对通过单位工程和阶段验收的工程项目，承建单位仍然具有维护、照管、保修等合同责任，直至竣工验收、将完工工程移交业主和通过了合同规定的缺陷责任期。

1.5承建单位未能按合同文件规定和本工作规程要求申报工程验收，因此造成工程验收与施工的延误，或由此所发生的以及引起的合同责任和经济损失，均由承建单位承担。

1.6进行阶段（中间）验收的14天前，工程承建单位应向监理部报送阶段（中间）验收准备工作报告，并随报告报送或准备下述主要资料：

（1）已完工工程项目质量检验签证。

（2）待验收工程项目的施工报告（包括工程概况，重大设计与施工变更，已完工程施工情况，已完建工程形象及已具备的运行、运用条件，后续工程的施工安排等）。（3）待验收工程的主要涉及文件和图纸，以及设计文件图纸的文图号和监理签发号。

（4）已完和未完建的工程项目清单（包括工程项目、工程量等）。（5）质量事故及重大质量缺陷处理和处理后的检查记录。（6）建筑物运行或运用方案。

（7）建筑物和设备、构件运行和运用前属于工程承建单位应完成的试运行情况及其成果、工作说明，以及签证、协议等文件。

（8）施工大事记与施工作业原始记录资料。（9）业主指示和监理部要求报送的其它资料。

上述资料中，除（2）、（4）、（5）、（6）、（7）、（9）项必须一式两份报送监理部预审外，其它由工程承建单位准备，通过监理部预验后供验收小组备查。

1.7监理部在接受工程承建单位报送的验收准备工作报告后，14天内完成对验收准备资料的预审预验，并在通过监理部预审预验后及时报告业主单位完成阶段（中间）验收工作。

1.8阶段（中间）验收委员会（小组）的工作开展，依据业主单位安排进行。工作内容主要包括：

（1）听取工程承建单位、设计、监理及其它有关单位工作报告。（2）审阅验收文件、资料。

（3）检查已完建工程的形象面貌，施工质量和设备、构件安装质量。

（4）审定建筑物的运行、运用和安全监测方案。（5）检查运行、运用的内、外部条件及其落实情况。（6）对验收中发现的问题和存在的工程质量缺陷，提出处理意见并责成承建单位限期处理。

（7）根据检查和验收结果，签署阶段（中间）验收鉴定书。（8）确定可以进行交接的工程项目清单，并限期办理交接手续。2单位工程验收

2.1当某一单位工程在合同工程竣工前已经完建并具备独立发挥效益条件，或业主单位要求提前启用时，应进行单位工程验收，并根据验收要求或继续由工程承建单位照管与维护，或办理提前启用和资产交接手续。

2.2进行单位工程验收的至少28天前，承建单位应向监理部提交单位工程验收申请报告，并系统报告提交或准备下列要验收的文件：

（1）竣工图纸（包括基础竣工地形图，工程监测仪埋图，设计变更、施工变更和施工技术要求）。

（2）施工报告（包括工程简况，施工组织与施工资源投入，合同工期和实际开工、完工日期，合同工程量和实际完成工程量，分部、单元工程施工和变更情况，施工质量检验、安全与质量事故处理，重大质量缺陷处理，以及施工过程中的违规、违约、停工、返工记录等）。

（3）试验、质量检验、施工期测量成果，以及按合同要求必须进行的调试与试运行成果。

（4）隐蔽工程、原始基础开挖、基础灌浆工程和重要单元、分部工程的检查记录和照片，以及按合同文件规定必须提交的工程录像资料，对于基础工程还包括应取的岩芯和土样。

（5）单元、分部工程验收签证和质量等级评定表。（6）基础处理及竣工地质报告资料。（7）已完建检验的工程项目清单。（8）质量与安全事故记录、分析资料及其处理结果。（9）施工大事记和施工原始记录。

（10）业主单位和监理部根据合同文件规定要求报送的其它资料。上述内容中，除（1）、（2）、（6）、（7）、（8）、（10）项必须随同验收申请报告一式两份送监理部预审外，其它文件由工程承建单位准备，通过监理部预验后供工程委员会（小组）备查。

2.3监理部接受承建单位报送的单位工程验收申请报告后，于28天内完成对验收文件的预审预验，并在通过监理部预审预验后及时报告业主单位，完成单位工程验收。

2.4单位工程验收委员会（小组）的工作，参照阶段验收和竣工验收工作内容，由监理部与业主单位协商后安排进行。

若已具备合同文件规定的交接条件；或业主单位要求进行资产交接，在通过单位工程项目验收后由业主单位办理单位工程交接手续。

3合同工程竣工验收

3.1当承建合同工程项目全部完建，并具备完工后验收条件的，工程承建单位应及时向监理单位申报竣工验收。并在通过工程竣工验收后限期向业主单位办理资产交接手续。

3.2合同工程竣工验收应具备的条件包括：

（1）工程已按合同规定和经审核签发的设计文件要求完建。（2）单位工程、中间阶段验收合格，以前验收中的遗留问题已基本处理完毕并符合合同文件规定和设计文件的要求。

（3）各项独立运行或运用的工程已具备运行的条件，能正常运行和运用，并已通过设计条件的检验。

（4）竣工验收要求的报告、资料已经整理就绪并经监理部预审预验通过。

（5）工程投资已经全部到位。

（6）竣工决算已经完成并通过竣工审计。

3.3进行合同工程竣工验收的28天前，承建单位应向监理部提交工程竣工验收申请报告，并随报告提交或准备下列主要验收文件：

（1）施工管理报告（包括工程概述，合同工期和工程实际开工、完工日期，合同工程量和实际完成工程量，施工过程中设计、施工与地质条件的重大变化情况及其处理方案，已完建工程项目清单等）。

（2）竣工图纸（其中包括图纸、目录及其说明）。（3）各阶段（中间）、单位工程验收鉴定书与签证文件。（4）竣工地质报告（含图纸）及竣工地形测绘资料。（5）完工合同支付结算报告。

（6）必须提交的施工原始记录及目录（包括检测记录、安全监测记录、施工期测量记录，以及其它与工程有关的重要会议和活动记录）。

（7）工程承建合同履行报告（包括重要工程项目的分包选择及分包合同履行情况、工程承建合同履行情况，以及有关合同索赔处理等事项）。

（8）工程施工大事记。

（9）业主单位指示或监理部依据工程承建合同文件规定要求承建单位报送的其他资料。

上述文件中，除（1）、（2）、（4）、（5）、（7）、（9）项必须一式两份随同验收申请报告送监理部预审外，其它文件由工程承建单位整理就绪，再通过监理部检验后供验收委员会（小组）查阅。3.4监理部接受到承建单位报送的申请验收报告后，对于认为不符合竣工验收条件和对报送文件持不同看法，在14天以内通知承建单位；否则在28天内完成预审验收，并在通过预审预验后及时报送业主单位组织和完成工程竣工验收。

3.5竣工验收一般不再复验原始资料，竣工验收委员会的工作主要包括：

（1）听取工程承建单位、设计、监理及其它由有关单位的工作报告。

（2）对工程是否满足工程承建合同文件规定规定和设计要求作出全面的评价。

（3）对合同工程质量等级作出评价。

（4）确定工程能否正式移交、投产、运用和运行。（5）确定合同完工期限和缺陷责任期。（6）讨论并通过合同工程竣工验收鉴定书。

3.6工程竣工验收的成果是“竣工验收鉴定书”和“合同工程质量等级评定书”。通过竣工验收后，由检验委员会（小组）签署“竣工验收鉴定书”和“合同工程质量等级评定书”。证书一式六份，除送交见刘部一份外，其余五份连通历次阶段、单位工程验收鉴定书和合同工程质量评定签证一并移交业主单位。

3.7工程通过竣工验收后，工程承建单位还应根据合同文件 及国家、部门工程建设管理法规和验收程序规定，及时整理其它各项必须报送的工程施工记录和原始记录资料，并按业主单位的指示或监理部的要求，一并向业主单位移交。

第四篇：工程质量内部验收制度范文

中建七局（上海）有限公司工程质量内部验收制度

第一章

总 则

第一条 为全面贯彻中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理条例》促进中建七局（上海）有限公司质量管理工作的规范化，特制定本制度。

第二章

现场质量验收程序控制

第二条

施工工序验收

施工工序是项目工程质量管理的最小单元，由生产班组长，首先对负责的工序进行过程质量控制和半成品完成的质量检查与报验。由分管项目工种、工序的质量员、工长，对施工过程进行质量监督与控制，并对上报的工序进行三级质量验收评价，报请项目经理复核。

第三条

分项质量验收评定

按照上海市建筑工程有关质量分项的子目要求，参照有关质量评价验收的具体规定，由项目质量员、工程负责人对各具体分项进行检查评价，报监理人员复验。对于分包项目，由分包单位质量员、项目负责人报请总包单位质量员复验，提交监理人员验收复核。对于监理人员复验结果有不合格的项目，由项目工长督促班组长、分包单位认真落实整改，合格后再次进行报验程序。

第四条

分部（子分部）工程验收评定

项目技术负责人汇总分项质量评定资料（监理人员审批后的资料），提交分公司工程管理部，并经分公司工程管理部复查整理后，报公司技术质量部，由公司技术质量部核查后通知工程各方及上级建设工程质量监督部门进行分部工程的质量验收与评价。

第五条 单位（子单位）工程验收评定

分公司工程管理部汇总单位（子单位）工程各项技术资料，提交公司技术质量部复查整理备案，报请工程各方及上级建设工程质量监督部门、上级建设行政管理部门进行验收与评价。

第六条

项目工程验收评价

施工单位按照设计图纸、施工及验收规范完成项目工程承包合同范围的全部工作内容后，经项目部、分公司、公司三级对工程观感、各类工程资料完成综合评价与整理后，报请监理单位、建设单位批准，提交建筑工程质量监督部门复查批准后，由工程各方商定工程最后竣工总验收程序，实施竣工验收。

第三章

现场质量检查

第七条

专职人员检查

施工现场项目部设专职质量员，对施工过程进行全程跟踪检查，包括对工序、分项、分部工程的质量评价与验收。另外分公司工程管理部按照人员分工，对施工项目现场进行项目负责，实施检查并负责对现场项目质量员的对应领导和技术指导；直接处理现场各能遇到的质量评价问题与争议。

第八条

制度化检查

1、按照公司的质量手册与程序文件规定，对在建工程项目，分公司一级实施月检，公司实施季检及检查。不仅对在建项目施工现场施工质量进行检查，还要对项目质量员、分公司工程管理部的日常工作情况进行检查，通过制度化的检查，总结施工质量的控制情况与控制效果，改进与调整质量控制方法，提高质量控制的效率。

2、另外上级建筑工程质量监督部门，按照监督计划对在建工程进行的分部、分项、及单位工程的质量检查。

3、各类制度化检查的内容包括实体检查与工程资料检查。

4、检查后对发现的问题签发检查意见和整改通知书，责成项目部限期定人负责落实整改。

第九条

机动稽查

机动稽查包括公司各部门联合，对在建项目工程进行不定期的突击检查，或者按照上级主管部门要求的特别检查；另一方面公司安全质量稽查队，采取灵活机动的方式对在建工程实施检查，对检查情况采取公司通报、签发整改通知书等方式，同时将检查结果作为项目部考核、与经济利益挂钩的评价的参考，督促与提高项目管理水平。

第十条

质量整改与跟踪复检

1、对于各类检查后所签发的质量整改通知，根据签发单位的级别，由分公司工程管理部下发到项目部。

2、项目部按照整改意见，由项目经理、施工员、工长、质量员，落实生产班组、分包单位进行限时整改，并对整改情况进行跟踪检查与验收。

若整改意见涉及到技术问题，由公司技术质量部提出处理方案，对项目部进行技术交底，再下发生产班组进行质量整改。

第四章

附 则

第十一条

本制度自公布之日起施行。

第十二条

本制度有中建七局（上海）有限公司质量管理部门负责解释。

第五篇：建筑工程质量验收制度

建筑工程质量验收制度

1、由工程分部、分项、检验批，工程划分报批

a、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。

b、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。

2、分项工程质量验收的合格应符合下列规定：

a、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。

b、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

分项工程质量应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。

3、分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：

a、分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。

b、质量控制资料应完整。

c、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结查应符合有关规定。

d、观感质量验收应符合要求。

分部（子分部）工程质量应由监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。

4、单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：

a、单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。b、质量控制资料应完整。

c、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。d、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规范的规定。

5、观感质量验收应符合要求：

单位（子单位）工程验收，由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）设计、监理等单位（项目）负责人进行验收。

验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。单位工种有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位