工程质量验收

第一篇：工程质量验收

工程质量验收

1．建筑内部装修工程防火验收（简称工程验收）应检查下列文件和记录：

（1）建筑内部装修防火设计审核文件、申请报告、设计图纸、装修材料的燃烧性能设计要求、设计变更通知单、施工单位的资质证明等；

（2）进场验收记录，包括所用装修材料的清单、数量、合格证及防火性能型式检验报告；

（3）装修施工过程的施工记录；

（4）隐蔽工程施工防火验收记录和工程质量事故处理报告等；

（5）装修施工过程中所用防火装修材料的见证取样检验报告；

（6）装修施工过程中的抽样检验报告，包括隐蔽工程的施工过程中及完工后的抽样检验报告；

（7）装修施工过程中现场进行涂刷、喷涂等阻燃处理的抽样检验报告。

（4）隐蔽工程施工防火验收记录和工程质量事故处理报告等；

（5）装修施工过程中所用防火装修材料的见证取样检验报告；

（6）装修施工过程中的抽样检验报告，包括隐蔽工程的施工过程中及完工后的抽样检验报告；

（7）装修施工过程中现场进行涂刷、喷涂等阻燃处理的抽样检验报告。

2．工程质量验收应符合下列要求：

（1）技术资料应完整；

（2）所用装修材料或产品的见证取样检验结果应满足设计要求；

（3）装修施工过程中的抽样检验结果，包括隐蔽工程的施工过程中及完工后的抽样检验结果应符合设计要求；

（4）现场进行阻燃处理、喷涂、安装作业的抽样检验结果应符合设计要求；

（5）施工过程中的主控项目检验结果应全部合格；

（6）施工过程中的一般项目检验结果合格率应达到80％。

3．工程质量验收应由建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人、监理工程师和设计单位项目负责人等进行。

4．工程质量验收时可对主控项目进行抽查。当有不合格项时，应对不合格项进行整改。

5．工程质量验收时，应按本规范附录D的要求填写有关记录。

6．当装修施工的有关资料经审查全部合格、施工过程全部符合要求、现场检查或抽样检测结果全部合格时，工程验收应为合格。

7．建设单位应建立建筑内部装修工程防火施工及验收档案。档案应包括防火施工及验收全过程的有关文件和记录。

第二篇：工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法

第一类 工程验收

一、工程质量验收制度

工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然。

工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、验收制度。

（一）开工前检验制度 ：

1．设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；

2．各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。

（二）施工过程中检验制度

1．施工测量及放线正确，精度达到要求；

2．按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； 3．施工原始记录填写完善，记载真实；

（三）定期质量检查制度

项目部每周组织定期检查，由项目部总工程师组织，施工方有关部门的人员参加。

检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。

（四）原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度： 1．订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。

2．材料的进货验证由项目部总工程师验证合格后，方可使用。

（五）隐蔽工程验收制度：

1．隐蔽工程验收的主要项目有：强弱电电路、通风管道、给排水管道、防水工程等。

2．隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；

3．工程检验签证，应根据行业相关标准，由项目部总工程师签字，交运行部备档，作为决算的依据。

4．隐蔽工程未经质量检查而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负；隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。

5．对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。

6．隐检由运行部组织，项目部总工程师、施工单位代表参加验收。

（六）预检制度： 1．预检由项目总工程师组织，施工方项目部成员参加。2．预检的项目主要有：建筑物位臵线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位臵线、楼层50厘米水平线等。

3．预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。

（七）分项工程交接检制：

1．各分项工程在进行自检的基础上，分项工程之间进行交接检查，并办理交接手续。

2．上道分项工程如达不到质量要求或未办理交接手续，下道分项工程有权拒绝接受，并不进行下道分项工程施工，耽误的工期和试件由上道分项工程承担。

（八）在结构验收和单位工程竣工交验过程中不仅要检查建筑物实体的外观质量，还要检查相关施工资料。

检查资料前项目部总工程师将验收部位的相关资料检查一遍，保证施工资料的完整性和正确性。

（九）根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。及时掌握质量信息，提供质量数据，分析质量动态。

二、工程竣工验收应当具备下条件：

（一）完成工程设计和合同约定的各项内容；

（二）有完整的技术档案和施工管理资料；

（三）有工程使用的主要材料、构配件和设备的进场试验报告；

（四）有施工单位签署的工程保修书。

三、工程竣工验收条款

（一）工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。双方约定由承包人提供竣工图的，应当在专用条款内约定提供的日期和份数。

（二）发包人收到竣工验收报告后30天内组织有关单位验收，并在验收后15天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

（三）发包人收到承包人送交的竣工验收报告后30天内不组织验收，或验收后15天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

（四）工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

（五）发包人收到承包人竣工验收报告后30天内不组织验收，从第31天起承担工程保管及一切意外责任。

（六）中间交工工程的范围和竣工时间，双方在专用条款内约定，其验收程序按本条款

（一）款至

（四）款办理。

（七）因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。

四、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

（二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为５年；

（三）供热与供冷系统，为２个采暖期、供冷期；

（四）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为２年。

（五）其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。

（六）建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

第二类 物资验收

物资验收制度

为了保证采购的物资、材料、设备及备品配件的质量，规范物资验收程序，加强物资质量管理体系，进一步明确各单位的职责和权限，确保公司各项到货物资的及时验收，特制订本制度。

本制度规定了物资验收的组织方式、程序及不合格物资的处理方法。本制度适用于公司的物资验收管理工作。

一、物资验收的目的及遵循的原则

物资验收应遵循凭订单和发货清单实物验收、保证质量的原则。

二、物资验收的组织方式

（一）运行部负责到货物资的验收组织工作。

（二）所有采购物资都要经过运行部组织验收后方可办理入库手续。验收成员由运行部、采购部门和供应商组成。负责物资验收及计量、检验等工作。

三、物资验收的职责划分 ：

（一）运行部职责

1.负责物资验收的组织协调工作；

2.负责到货物资数量的验收工作；

3.负责审查采购物资的名称、规格型号、数量、材质、生产厂家、品牌是否按采购计划执行。

4.负责到货物资资料的清点、确认、移交工作；

5.负责不合格物资的处理工作。

（二）采购部门职责

1.负责到货物资量与实际使用量是否一致的验收工作；

2.负责物资质量方面（包括外观、外形尺寸、内在质量等）的验收工作；

3.负责到货物资接收、保管工作。

（三）供应商职责

1.负责验收物资的名称、规格型号、数量、材质、生产厂家、品牌是否按合同供货；

2.负责物资质量方面（包括外观、外形尺寸、内在质量等）的验收工作；

3.负责到货物资资料的清点、确认工作；

4.负责对验收不合格物资的退货、换货工作。

四、物资验收的流程

（一）物资到店后，采购员向保管员提供物资到货验收单，保管员根据物资到货验收单以及供应商提供的到货物资清单清点物资并把物资放臵在仓库待检区待检，保管员收到物资后应在物资到货台账上进行登记；

（二）物资到店后采购员应在第一时间通知相关人员进行验收，采购员应说明到货物资的名称、存放地点和所负责的保管员；

（三）对验收合格的物资，验收成员应签字确认并签署明确的验收意见。对验收不合格的物资验收人员应写清存在的问题以及处理意见；

（四）对验收合格的物资，采购部门人员应及时进行接收、保管；

五、物资验收的基本要求

（一）各验收人员应严格按照合同及技术协议的规定进行验收，对于无检测手段的物资由验收人员进行外观验收，检查合格证、铭牌、使用说明书等相关资料；

（二）物资的验收，关系到公司财产的安全和利益，验收人员必须具有高度的责任心、严格按制度、规定、标准和手续认真进行检验，并对所验物资负全部责任；

（三）对到货物资的名称、规格型号、数量、质量的验收，必须做到准确无误，不得掺入自已的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情况并真实、准确地加以记录；

（四）各验收人员要按照有关规定及时完成验收工作、提出验收结果，以保证物资尽快入库、及时供应；

（五）验收物资时，若出现下列情况一律按不合格品处理，拒绝验收入库。

1.“三无”产品：无合格证、无厂名厂址、无使用说明书；

2.物资出现破损、残缺、变形、外观差、裂纹、生锈和腐蚀以及影响安全或技术性能等情况；

3.分析化验报告不合格，不符合合同和技术协议的要求；

4.达不到产品质量标准或技术与安全性能要求；

5.不符合图纸制作或加工工艺要求；6.与订单所要求的产品品牌或产地不符；

6.物资实物与生产许可证或质量保证书或产品合格证等不符；

7.尺寸或重量等与订单要求不符； 8.其他不符合订单要求的情形。

六、物资验收的注意事项

（一）验收人员要严格按照制度执行，认真做到“二核对”： 1.核对物资名称、规格型号、数量、品牌、材质、生产厂家、出厂合格证是否与收货凭证（装箱单、数量和图纸等技术资料）相符；

2.核对单据凭证、资料是否齐全，填写有无差错；

（二）验收人员严格执行“五不收”： 1.单据凭证与实物不符者不收； 2.质量不符标准者不收； 3.破损数量超过控制规定者不收； 4.单据凭证不齐全者不收； 5.无计划采购未经领导批准不收；

（三）物资验收发现数量问题，或品种规格不相符、产品质量不合格、有破损残缺及有关凭证不符合要求的物资要单独登记，放待验区妥善保管，及时汇报领导，并积极联系解决（进行退货或换货处理，在未处理问题之前不得发放）；

（四）验收后取得的有关技术资料、化验报告、质量证明书、合格证、设备说明书等资料由仓库保管员保管，定期移交运行部备档；

（五）对于必须试用才能实施检验者，由采购部门与采购员和供货厂家说明后，在“物资到货验收单”中注明预计完成日期。

七、设备、备件验收

（一）设备、备件到货后检查外包装有无损坏，若属裸露设备（构件）则要检查其刮碰等伤痕及油迹、雨水浸蚀等损伤情况；

（二）开箱前逐件检查到货件数和名称是否与合同相符，并作好清点记录；

（三）设备技术资料（图纸、使用与保养说明书和备件目录等）、随机配件、专用工具是否与合同内容相符；

（四）开箱检查，核对实物与合同数量是否相等，有无因装卸或运输保管等方面的原因而导致设备残损。若发现有残损现象则应保持原状，进行拍照或录像；

（五）核对到货物资与采购计划、合同（协议）规定的设备名称、型号、规格、品牌要求、生产厂家是否相符。

八、验收不合格物资的处理办法

（一）验收不合格的物资应立即与供应商交涉并办理退货。

（二）验收不合格且难以立即退货而需要暂时放臵的物资，验收人员应将不合格品与其他物品分开放臵，同时建立不合格品记录并注明不合格原因。采购员应及时联系供应商，对验收不合格物资进行处理。

（三）如供应商对验收结论持有异议时，在维护公司正当利益的前提下，应本着科学的态度和实事求是的原则通过沟通与协商进行解决。

（四）验收不合格的物资，不得办理入库，不得办理支付，不得擅自使用或发放。

（五）凡属个人故意行为或责任心不强等原因造成不合格品入库、支付、使用或发放时，必须追究有关人员的责任。

（六）运行部应对验收不合格品记录并进行整理、统计与分析，为下次招标提供依据。

第三篇：工程质量验收考核制度

工程质量验收考核制度

1、每班设一名安全质量验收员，因两个掘进工作面，共计6人，对生产班的安全质量进行验收评估。

2、安全质量验收员必须现场交接班，班中存在的安全质量问题必须督促整改落实。

3、质量验收员必须严把安全质量关，工作失职、检查验收不到位每次罚500-l000分，工作严重失职，调离本岗位。

4、质量验收员代表队行使安全质量验收权利，对生产过程中出现问题有权扣分。

5、质量验收员要发挥安全质量监督、监察、验收作用，对当班存在的隐患要当班处理，不得留给下班，保证安全生产。

6、质量验收员要认真填写评估记录，对当班在生产过程中存在的问题，要如实填写，否则罚500-l000分。

7、评估中存在的问题本班必须立即处理，否则不需生产。

202队

第四篇：工程质量验收制度

鑫基煤业工程质量验收制度

工程质量是煤矿安全生产建设的百年大计，是保证安全生产的基础，为推进我矿工程质量标准化管理的进程，促进安全生产各项工作的协调、稳定、持续发展，特制定南山煤矿工程质量检查验收制度。

一、成立工程质量检查验收领导组 组长：矿长

副组长：安全矿长、技术矿长、机电矿长、生产矿长。成员：安全科长、技术科长、通风科长、机电科长、回采队长、掘进队长、开拓队长、运输队长以及涉及参与验收的有关工程负责人和技术人员。

二、领导组织责：

按照相关标准及要求，负责对井上、下重大工程质量的检查、排查、落实和质量认定工作，对查出的问题要及时落实到责任单位及责任人予以限期处理，对于不负责任，不及时处理的要追究其责任，并行使工程决算否决权和停工权。

三、工程质量检查验收标准：

1、井下工程检查验收标准：

依据《井巷工程质量标准》及编制的《作业规程》相关标准，图纸资料、施工程序进行，属单项承包合同相关事项及相应的《作业规程》相关性标准进行。

2、井上工程检查验收标准： 井上工程检查验收标准依据承包方与被承包签订的施工合同中相关工程质量标准进行。

四、各类施工工程检查验收的组织：

1.井下工程质量的验收组织由技术科牵头、技术副矿长带头、安全科长、被验收单位负责人参加。

2.井上工程的验收由经营副矿长组织，矿长带头，并邀请公司相关部门参加。

五、工程施工期间的日常管理和验收：

1、施工员必须严格按照施工质量标准及检验办法经常对工程质量进行检查，发现违反施工程序，不按图纸和《作业规程》施工，施工质量不符合要求，使用材料、设备不符合质量要求的要坚决制止，必要时向主管领导提出暂停施工。

2、公司各级管理人员和工程技术人员必须定期不定期的检查施工工程质量，发现问题及时落实处理，并坚持由技术科、施工负责人参与，相关部门配合，每月进行三次井上、下工程质量检查工作，对井上下工程质量评定等级，填定评分表，并存档备案。

3、由工程质量检查验收领导组负责，坚持每月三次安全质量大检查，对查出的问题，要采取措施限期解决，对工程质量下滑的单位，给予警告或罚款等处罚。

六、工程的阶段验收和竣工验收：

1、工程的阶段验收是指工程按照施工程序或施工单位按照施工合同要求，进入一定施工阶段的验收，施工工程的阶段验收由施工单位协调各主管业务部门，在工程阶段性结束后，提请工程验收领导组组织进行，未经验收的施工工程不得予以结算，不符合工程质量标准要求的，必须限期组织返工。

2、工程的竣工验收是指施工工程按照施工程序和施工承包合同要求，全体工程和施工结束后，移交生产使用前的验收，在施工工程结束后，具体由施工单位协调主管业务部门写出书面报告，提请工程验收领导组组织进行。符合工程质量要求的才准移交生产使用。否则，必须处理达到标准后，由施工单位提请工程验收领导组复验合格签字后，方准移交结算。

3、工程质量验收必须填写《工程质量验收单》，验收单要说明验收人员姓名、职务、验收结果和处理意见，验收负责人和其他成员要签字。

七、工程的结算和决算：

1、工程的结算是指工程在一定阶段的工程施工结束后的结算。工程阶段性的结算由施工主管部门按照相关合同规定及相关结算标准和验收结论进行施工工程结算，施工工程结算必须填写《工程结算单》，并注明工程类别、规格、数量、单价、质量否决及相关验收结论，并经工程验收领导组负责人，矿长有关部门审核签字后方为生效，工程的阶段性结算只能按单价的50%进行，所余50%在工程竣工验收后一并结算。

2、工程的决算是指整体工程结束竣工后的工程结算。工程的决算由施工主管业务部门按照合同规定及相关标准进行工程结算，施工工程决算必须填写《工程决算单》，并详细注明工程类别、规格、数量、单价、质量否决及相关验收结论，并经领导组负责人、监事会、企业管理部审核签字后方为生效。

八、各类工程的管理责任：

1、各类施工工程的主管业务部门对施工工程的立项、审批、工程设计和预算编编制、施工单位的确定、工程合同的编制和审签负责。

2、施工单位负责人对施工工程质量负责。

3、工程检查验收领导组对施工的阶段性验收和竣工验收结果负责。

九、各类施工工程管理资料的归档管理：

1、施工工程主管部门对施工工程各类审批表、工程管理资料的归档工作负责。

施工工程竣工，经验收移交使用后，施工工程前后的各类审批表及工程管理资料由工程主管部门收集移交行政部综合档案室归档保存。

工程质量是煤炭企业安全生产建设的百年大计，又是保证安全生产，提高全员效率，建设现代化矿井的基础，为推进矿井质量标准化的进程，确保安全生产，特制定工程质量管理制度。

一、施工准备阶段的质量管理：

1、施工前，采掘技术人员必须编制切实可行的《作业规程》，《规程》中必须制订保证工程质量的技术措施，技术措施必须符合技术规范和质量标准。

2、为保证工程质量，在施工前必须向作业人员组织学习贯彻《作业规程》，深刻领会，牢固掌握。

3、在执行工程质量管理技术措施中，技术人员和施工人员要经常监督检查，发现问题及时研究补充和完善。

二、材料购进过程中的质量管理：

1、矿调度室负责严格检查和验收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金属支柱等材料，对不合格的材料不验收，不发放、不入井。

2、由技术科负责人及经营矿长负责严格按规定监督所辖矿井的材料购进，严把材料质量关。

三、施工作业过程中的质量管理：

1、安全员、班组长、大队长以及相关部门负责人必须严格按施工质量标准及检验方法以经常对工程质量进行检查。发现违反施工顺序，不按图纸和《作业规程》施工，使用材料、设备不符合质量要求的，要坚决制止，必要时向主管理领导提出暂停施工或返工处理，并给予一定的质量否决。

2、各级领导干部和工程技术人员下井检查时，必须检查工程质量，发现问题及时责令处理，并坚持由各矿主要领导负责级织，每旬进行一次的质量检查。

3、技术处职员、各矿井生产技术负责人及施工人员每次入井都必须加强对工程质量的检查，认真填写质量检查记录表，对存在问题及时处理，特殊情况及时向调度值班领导和有关领导汇报，以便及时得到解决。

4、开拓掘进工作面必须有专门负责鉴定和校正中、腰线的技术人员，施工单位必须严格按标定的中线和作业规程规定施工，确保工程质量全面符合设计标准。

四、工程质量验收：

1、由生产技术处负责组织有关职能处室负责人、主管领导参加，坚持每月三次工程质量验收大检查，对查出问题，要采取措施限期解决。

2、新采区、新工作面移交前和主要巷道施工得到规定位置时，由主管领导组织技术处及有关人员验收，符合采掘工程质量标准，才准移交生产，否则，必须处理达到标准后再移交生产。

3、主要巷道及其它巷道的开拓和掘进（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到规定位置或数量时，由主管领导组织技术科及有关单位负责人进行阶段性工程质量验收，符合工程质量标准和作业规程方可填写工程验收结算表，对存在问题要给予一不定期的质量否决或返工处理。经矿总工程师、技术副矿长、安全科长、技术科长签字才可在财务科结算。

各项工程质量验收要认真填写质量验收检查的有关记录表和工程验收结算表。写明存在问题，整改意见，工程质量验收人员签字，报公司相关部门批准，并存档保存。

南山煤矿技术科

第五篇：工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法

现行版本：A

编制： 柳尧

审核： 顾卫国批准： 段峰

连云港海连送变电工程有限公司

2005.9目的为了不断提高项目部施工质量管理水平，全面落实公司质量方针和质量目标，不断提高工程质量检验和验收水平，创建达标投产工程，特制定本办法。适用范围

本办法适用于我公司所承包的所有工程。职责

3.1 项目部的质检员对项目工程质量验收实施过程监督、检查、考核。

3.2 项目总工程师负责项目部工程项目的验收活动；并负责三级验收项目的申请活动。

3.3各班组施工技术人员（单项技术员）或施工负责人负责一级质量自检并填写质量检验评定表和相应的技术记录。

3.4 各施工班组负责验收过程中施工质量问题的整改。验收程序

4.1 三级验收

5.1.1 由各施工班组按施工质量计划中划分的工程项目验收等级，在施工完毕后，由施工技术人员（单项技术员）依据项目的具体要求，逐项

检测实施一级自检；并按《竣工技术资料整理移交管理办法》的规定填写质量检验评定表和技术记录，同时准备齐全、完整的有关证明材料和试验报告。

4.1.2 一级自检合格且资料齐全、完整后，提交项目部质检员进行二级验收，二级验收应对一级验收的各项具体要求进行复测，核查资料是否符合要求。

4.1.3 二级验收合格后申请三级验收，三级验收由公司安质部组织进行，主要对二级复测的项目进行抽查，并对有关的资料进行复核。

4.1.4如有必要，三级验收合格后由项目部总工程师以书面形式申请监理公司（或建设单位）进行四级验收，并提供验评资料。

4.2 验收发现的质量问题

4.2.1 在各级验收和签证过程中发现的施工质量问题，可立即通知各施工班组进行整改，按《质量问题通知书管理办法》执行，整改合格后重新进行验收。

4.2.2业主及工程监理在监督检查活动中发现的问题由项目部总工程师组织各施工班组按要求进行整改，整改自检合格后书面反馈，申请复查合格后签字关闭。工程质量验收等级评定

5.1 工程验收按照《电气装置安装工程 质量检验及评定规程》评定质量等级。质量等级的评定按分项、分部、单位工程评定等级分为“合格”、“优良”级，由验收等级的最高一级进行评定；不合格的分项、分段工程必须返工，然后根据验收标准重新进行评定。

5.2 工程质量的“合格”标准是：

a）主要项目完全符合图纸和技术规范要求，一般项目基本符合图纸和规范要求。

b）技术数据的偏差不超过《验标》合格标准允许的最大值。c）工艺质量水平一般。

d）重要项目自检认真，施工记录和技术资料基本齐全准确。

5.3 工程质量的“优良”标准是：

a）主要项目和一般项目指标完全符合图纸和规范要求。b）技术数据的偏差不超过《验标》优良标准允许的最大值。c）工艺质量水平较高，观感整齐美观。

d）所有项目自检认真，记录完整，资料整齐，数据准确。

5.4 工程总体评定：

a）工程的总体评定由业主组织或监理公司等授权单位根据合同规定和国家有关标准进行评定。

b）本工程质量目标是：投产送变电工程； 单位工程优 良品率100%；分项工程一次合格率≥95%，优良品率97%； 施工质量达到优良，工程启动一次成功，实现达标投产； 争创江苏省优质工程奖“扬子杯”；

c）总体观感质量：符合《工艺质量管理制度》的有关规定。d）工程内在质量：无重大质量事故和施工遗留质量隐患。

e）验收资料齐全、完整。相关文件

LS/QEOSP-204《纠正和预防措施控制程序》

LS/QEOSP-209《变电施工过程控制程序》

《工程质量管理制度》

《质量问题通知书管理办法》

《文件包管理制度》

《工艺质量管理制度》

《质量计划管理办法》

《竣工技术资料整理移交管理办法》《电力建设施工及验收技术规范》《电气装置安装工程 质量检验及评定规程》