掘进工作面工程质量验收制度（精选五篇）

第一篇：掘进工作面工程质量验收制度

巷道工程质量验收制度

山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司

巷道工程质量验收制度

为了提高质量意识，保证工程质量，避免事故隐患，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司三违制度》的要求，特制定掘进巷道工程质量验收制度。

（一）根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》掘进巷道工程质量验收制度有：

1、各施工队组必须严格按照技术科、水害防治科下达的开工、复工、停工通知单及规程、安全技术措施进行施工，否则，对队长罚款400元，班组长罚款200元。

2、各施工队组必须严格按照设计图和规程、措施施工，不得擅自改变施工方案、支护形式或其它参数。否则，对队长罚款400元。

3、队长、班组长要经常深入施工现场,及时掌握施工情况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向技术科及地测科汇报，以便采取相应的措施，否则对队长、班组长每人罚款200元。

4、技术科技术人员到施工现场开展进尺、检查工程质量等工作，施工单位必须主动配合，不积极配合的，对队长、跟班班组长每人罚款200元。

5、测量引线时，施工队技术员或当班跟班队长接到测量人员通知后，必须配合放线工作，测量人员要将中、腰线点向施工队现场交接清楚，及时以书面形式下发技术交底单。因交接不清造成工程失误的，对相关责任人（施工队的跟班队长、掘进队长、水害防治科长）罚款50元。

6、凡发现施工队组不按中、腰线施工，造成巷道中、腰线误差超限者，对队长、跟班班长每人罚款300元。

7、若发现中、腰线点照不进去，不及时汇报而继续使用，造成巷道走偏的，对队长、跟班班组长各罚款200元/m。

8、对于定向施工、贯通的巷道，要严格按照水害防治科下发的施工通知单所要求坡度施工，不按要求施工，对队长、跟班队长各罚款300元。

9、下井检查时，要检查支护材料的材质是否合格，支护材料规格是否与作业规程规定相符。凡因供应部门供应材料不合格，施工单位不汇报而使用的，造成工程质量事故的，对施工队组罚款2000元。

10、顶锚杆要用锚杆钻机紧固；帮锚杆要用风动搬手紧固；锚索用风动油泵或电动油泵预紧，严禁用手动泵预紧，不按规定执行的，对跟班队长、班组长各罚款100元。

11、队组施工时，要严格按照作业规程执行，严禁混用锚杆、锚索，严禁随意截短锚杆或钢绞线，不按规定执行的，每发现一次，对施工队队长罚款200元，对跟班队长、班组长各罚款100元。

12、施工队组必须配备必要的检测仪器和设备，包括锚杆拉力计、扭矩扳手、电动泵或风动泵、千斤顶等，且检测工具必须齐全完好，压力表经校验合格，缺少一项，对施工队队长罚款300元，对跟班队长、班组长各罚款100元。

13、队组班组长要按规定进行锚杆拉拔力、扭力矩、锚索拉力试验，经技术科技术员，调度技术员。发现一根罚款掘进队长100元。

14、锚杆锚固力检查应遵守下列规定：

（一）锚杆锚固力不符合要求时，必须补打锚杆，锚杆扭力矩不符合设计要求时，必须全部重新紧固一次。每一根不合格，对跟班队长、班组长各罚款50元。

（二）锚杆间排距要按设计安装及外露长度，不得大于设计规定，有一处不合格罚当班跟班队长、班组长各50元。限期不整改者，每一处不合格加倍处罚。发现锚杆、锚索人为截短使用等弄虚作假者，每根罚队长300元，当班跟班队长、班组长各罚款200元，隐藏掩埋锚杆的每发现一根罚队长100元，对隐藏掩埋锚杆的相关责任人每根罚200元。

（三）锚杆数量不得少于设计值，每少一根罚300元、帮锚每少一根罚200元。

15、锚索质量验收遵守下列规定：

（一）锚索合格的条件：

（1）锚索各组件的材质和规格符合设计要求。

(2)锚固力大于设计承载力，锚索预紧力不小于设计值。再次张拉达到设计值，锚具夹片移动距离超过10mm为不合格。

(3)梯子梁安设位置、方向符合设计要求，紧贴岩面（煤壁）。

(4)锚索间距误差：正常情况下不超过设计值的±100mm，孔深误差不超过设计值的±100mm，与围岩的角度不超过设计值的±5度。

(5)正常情况下钢绞线外露长度不小于150mm，不大于250mm。

(6)钢绞线外露部分有符合规定的特征标记。

（二）对不符合要求的要全部补打，有一根不合格，对跟班队长、班组长各罚款100元。

16、锚杆托盘应紧贴岩面，螺帽必须上紧上牢，外露长度符合要求，所有构件齐全，否则，每发现一根不合格罚款100元。

17、检查时如发现锚杆少用锚固剂，少用一卷，罚当班跟班队长、班组长各300元；不用锚固剂，每根罚队长1000元，当班跟班队长、班组长各罚款500元。

18、巷道挂网要严格按设计标准搭接（搭接宽度不小于100mm）和连接。网必须伸展、不得松弛。挂网不得露煤面或岩面。否则，一经发现每片罚100元；网与网连接不牢靠不结实，绑扎间距按100mm计算，每少一个绑扎点或一个绑扎点不合格罚50元。挂网有空隙（露煤面或岩面），超过0.2m2每处罚50元。

19、巷道的净断面尺寸必须符合设计要求，超、欠挖超过施工质量标准规定的，每不合格1m对相关施工队长罚款（净断面10m2以内罚200元）、（净断面10m2以上罚300元）。并限期整改合格，否则不予验收并加倍处罚。

20、支棚的巷道，巷道断面要符合设计要求，每一架不合格，对跟班队长、班组长各罚款50元。

21、支设单体液体支架的巷道，背板、拉杆、撑木等严格按照施工措施背设，要求背够、背齐、背牢且成直线，均匀一致，背木、拉杆、撑木每少一根或不合格一根罚款20元。

22、发现缺失、不及时更换损坏的背木、撑杆，发现一根对跟班队长、班组长每人各罚款20元。发现空帮空顶，背设不实，每发现一处对当班跟班队长、班组长各罚款100元。

23、棚腿必须架在实底上，不能架在实底上时，必须加垫料石或穿柱鞋。柱窝要用风镐、钎子、手镐等掏挖，否则，每发现一处柱窝不合要求罚款队长50元。

24、棚距必须符合要求（变坡地点及转折线段除外），每不合格一棚罚队长200元。

25、支架扭斜、错口严重，每一棚不合格罚队长300元。

26、上下山斜巷支架必须迎山有力，符合规定，平巷支架应垂直底板，前倾后仰不超过10mm，钢棚架每一棚不合格罚队长300元，工字钢棚每一棚不合格罚队长200元。

27、巷道铺轨使用不合格轨枕，每根罚款50元；轨枕间距超标，每超一根罚50元；轨道面高差、竖曲线半径、弯道半径、道宽、轨道位置不符合要求，1m每不合格罚50元（不足1m按1m计）；道夹板不规范、螺栓不齐全，每一处罚队长50元，并限期整改合格。

（二）根据《山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司三违制度》掘进巷道工程质量验收制度有：

一、严重“三违”（有下列情况的给予相关责任人处罚500—200元）

1、无规程措施施工的。

2、在焊接、气割地点附近有易燃、易爆物品的，没有按安全措施作业的。

3、按规程规定应用而未用前探梁或临时支护的。

4、空顶作业的人员。

5、掘进工作面干打眼的（规程规定除外）。

6、放炮前后，不对放炮地点20米范围内洒水冲尘的。

7、人为损坏顶板离层仪牌板、锚杆、锚索测试牌板、水文观测牌板的。

8、使用爆破母线和连接线违反作业规程规定的爆破工。

19、强令放炮员违章放炮的。二、一般“违章”（有下列情况的给予相关人员处罚100元）

1、作业规程及措施不向施工人员贯彻学习、考试，不签字或代签的责任人。

2、交叉作业，安全距离不够，不采取安全措施的。

3、上级部门检查同一地点同一问题两次未整改的。

4、用水冲洗设备、仪表、仪器、牌版的。

5、工作面支架（柱）及超前支柱初撑力合格率低于80％的；

6、刮板熘子的机头、机尾不设双压柱或地锚的；

7、超前支护无硬连接，支护迎山不符合规程规定的；

8、底板松软而支柱连续5根以上不穿鞋，造成支柱钻底大于10mm的。

9、密集柱支护数量，质量不符合作业规程要求的。

10、工作面上下端头特殊支护没有按规程规定支设的。

11、掘进工作面迎头前探梁的使用不符合规程要求的班组长。

12、工作面两顺槽超前维护长度达不到规程要求的责任者。

13、延伸工作面溜子违反作业规程规定的。

14、喷浆混凝土所用材料的标号、规程、材质不符合规程规定的。

15、锚杆安装时的预应力连续三根不符合作业规定的。

16、掘进工作面未按作业规程要求布置炮眼实行爆破的责任人。

17、掘进巷道支护达不到设计或规程要求的，锚杆、锚索扭距或拉拔力试验合率低于80%的。

18、锚喷巷道前探梁安装卡环的锚杆，有3根最大外露长度超过规程规定的。

19、掘进工作地点未采取个体防尘措施的；掘进期间巷道成形差；伤帮超出20cm，长60cm的距离；锚索拉拔力不达规程要求的。

20、巷道出现高冒区而不按规程规定装顶的。

21、新铺轨道规格、质量不符合质量标准化标准规定的。

22、绞车绳、连接绳头和保险绳不符合规程规定而使用的。

23、钢丝绳插接长度不符合规定的。

24、车辆掉道，不按规程要求而强行牵引复道的。

25、井下使用手持式电钻工作面无措施的。

26、掘进工作面风筒出分口距迎头超过作业规程规定的。

27、放炮不执行“一炮三检”或不及时填写记录的。

28、采煤工作面冲尘违反作业规程的。

29、巷道出现高冒区而不按规程规定装顶的。

30、不按措施排放瓦斯的；

三、轻微“三违”(有下列情况的给予处罚50元)

1、掘进联网质量差；帮锚扭力连续10根扭力不达（超出10根加大处罚）。

2、掘进工作面联网不符合规程规定的

3、无安全措施在井下从事烧焊、气割等明火作业的主要负责人。

4、装引药雷管直接插入炸药的；

5、采用放炮工艺时，打眼和装药平行作业的。

6、处理拒爆、残爆时，不在班组长指导下进行的，或不按规程规定处理的。

7、煤仓、溜煤眼堵塞不按规程规定处理的。

8、不按照规程规定采用反向爆破的。

9、炮眼封泥长度小于规程规定的，或放炮不使用水泡泥和黄土的。

10、不按作业规定规程定一次装药一次起爆的。

11、不按规定规程装配起爆药卷的。

验收员要严格按照《措施》或《作业规程》和《安全质量标准化标准及考核评级办法》对每个班所施工巷道进行验收，并如实填写记录。

技术科

2014年1月1日

签字栏

生产矿长：

技术科长：

质标办主任：

技术矿长：

调度主任： 山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司2013年4月30日

第二篇：掘进工作面工程质量检查验收实施办法

附件：2 掘进工作面工程质量检查验收实施办法

一、管理制度

第１条 加强施工过程中的动态管理：生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，安监处对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班区长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安监员对当班工程质量负有连带管理责任。跟班安监员必须认真履行职责，对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。否则，按规定追究责任从重处罚。

第２条 建立工程质量预验收制度：各掘进工区必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科，不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。对预验收中隐瞒实情、工作马虎，或与月度验收等级不符的，罚预验收人员各100元。

第3条 建立工程质量月验收制度：生产技术科每月组织一次工程质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不按时整改或整改不彻底的，对整改责任人每条罚款50元。

第4条 建立反质量“三违”制度：为提高职工队伍质量意识，及时解决和消除工程质量中存在隐患，各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”，严格按照本实施办法规定进行处罚。

第5条 建立验收人员责任连带制度：每月进行旬检月验，验收小组成员必须参加，每无故少参加一次，罚50元。

验收人员要认真负责，恪尽职守，如发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的，对验收人员每次每人各罚款50元，对验收负责人罚款100元/次；情节严重的，除罚款外，追究其行政责任。

各施工单位必须积极配合，服从验收小组的安排，为验收工作提供便利条件。

第6条 实行工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量终身负责，直至该工程使用期满报废为止。因工程质量问题造成的维修费用由施工单位全额承担；造成安全事故的，一切后果由施工单位自负。短期内由于施工质量问题（如复喷前未用水冲刷巷道、缺锚杆等）造成巷道喷层开裂、冒顶、片帮未造成不良后果的，根据情节轻重对施工单位一次性罚款2000～5000元，并承担全部巷修费用（特殊地点由验收小组验收一致同意不在此范围）。

第7条 实行单位工程开工申请、竣工验收和停工申请制度：单位工程开工前7天，工区编制出掘进作业规程，总工程师组织会审。开工前，工区书面提出开工申请、放线通知单，经生产技术科、地测科、安监处、机电科、通防科有关人员现场检查并签字后方可进行施工；竣工时要写出验收申请，由生产技术科组织有关人员进行验收，写出验收报告，建立技术档案。私自开工或撤出的，罚款1000元，所施工的工程不予结算；停工时必须写出停工报告，经生产技术科、地测科、安监处、机电科、通防科有关人员现场检查验收，确定达到停工标准时，方可停工，否则，地测部门不予收尺。

第8条 建立计划外零星工程管理制度：所有零星工程开工前必须办理开工申请，生产技术科、劳资社保科对工程量签字定价，再经分管领导签字后方可进行施工，特殊情况来不及签证的，开工后必须补办申请；工程完工后，必须经过生产技术科验收签证，根据实际完成工作量，核实情况后结算，无开工申请和验收签证的一律不予办理结算。

二、材料供应

第9条、井下所使用的各种原材料，供应科和仓库要进行严格把关，所有原材料必须有MA标志（执行MA标志的原材料）、出厂合格证和抽检报告（所有设备必须有二证一标志），1、喷砼用砂应采用坚硬干净的中砂或粗砂，粒径一般为0.15～3mm，含土杂物不超过3％。

2、喷砼用石子应采用坚硬耐久的卵石或碎石，粒径要求5～7mm，土量不超过3％。

产的，由供应部门承担相应的误工费用。对支护材料由验收小组每月组织一次检查，对查出的不符合质量要求的支护材料对供应小组负责人罚款50元/次，并更换符合质量要求的支护材料。

第13条 锚杆、金属网的日常施工管理。对以下工程质量问题将进行严厉处罚：

1、锚杆截开使用

发现一根锚杆截开使用者，对班长罚款300元并予以撤职，对当班罚款2000元。

发现两根或以上锚杆截开使用者，工程质量评为不合格，月底不予结算，并对该巷道质量验收员罚款200元，工区管理人员每人罚款100元。

不经生产技术科批准擅自将锚杆外露丝过长部分截掉者，对当班罚款200元/根，发现五根或以上锚杆尾截掉者，工程质量评为不合格，并对该巷道质量验收员罚款100元。

2、锚杆施工不合格（包括锚杆角度不合格、锚杆外露丝过长、锚杆盘未贴紧岩（煤）壁、锚杆螺帽未上紧、锚杆盘脱落等）。若现场发现一处上述工程质量问题，对责任人罚款200元，并现场整改达到设计要求。注：锚杆盘未贴紧岩（煤）壁、锚杆盘脱落、锚杆螺帽未上紧检查整条巷道。

若现场出现三根以上上述锚杆问题，对班长罚款100元，并重新补打；并对到过现场不负责任的管理人员罚款100元，跟班安监员罚款100元。

施工过程中，任意变更锚杆型号或规格，不严格按照作业规程进行施工的，对使用人员罚100元，工区管理人员每人罚款100元。

若一月中出现三次以上三根锚杆不合格问题，该月工程质量按不合格处理。

3、金属网未按要求联网或搭接、搭接不牢每发现一处，对责任人罚款50元，并现场整改。若当班发现三处以上联网不合格或不按要求搭接者，除现场进行整改外，对责任人罚款100元。

4、当班施工的锚杆、金属网必须达到合格，如确因某些因素对存在问题来不及整改，下班接班后必须首先进行处理整改，若不及时整改对当班班长罚款100元。

5、迎头后缺锚杆：两帮每缺一根罚100元，顶板每缺一根罚200元，整条巷道全部检查。

6、锚杆外露丝长度51～150mm，每根罚20元，经生产技术科验收不影响安全使用的不再补打，若补打每根罚100元；锚杆外露丝长度超过150mm必须补打，并每根罚100元，不及时补打每根罚200元。

7、锚网支护巷道对所施工的锚杆必须采用红漆编号管理，并建好施工记录，否则，对责任人罚款50元/次。

第14条 加强锚杆锚固力的检查

生产技术科不定期组织人员对锚杆的锚固力进行抽查。如果由于施工原因造成锚杆的锚固力不足，对其责任人罚款100元，并要求补打；若当月出现五根锚杆锚固力不合格，除进行重新补打外，工程质量按不合格处理。施工过程中，各工区对锚杆安装质量做好施工原始记录，生产技术科不定期进行抽查并检查原始记录，每月对锚杆锚固力及施工纪录抽查次数每掘进工作面不少于三次，各工区每月必须做三次锚固力自检并做好记录。

第15条 严格中、腰线施工

正常施工时，施工工区负责30m范围内的中腰线，30m范围外由地测科测量人员负责。新开头或迎头中、腰线需调整时，工区提出书面申请，地测科必须及时安排挂线。如在正常施工过程中，发生中腰线施工错误，对有关责任人罚款100元，如若影响下一步的生产，对该队罚款500～1000元，该段工程不予结算，并重新处理；若由于地测科挂线不及时或挂线错误造成施工错误，由测量人员承担责任，并对挂线不及时或挂线错误造成施工错误的有关责任人罚款100元/次。

第16条 锚网巷道的锚杆必须按规程要求跟至迎头并及时紧固，现场使用的锚杆机具完好，否则对有关责任人罚款50元。

第17条 锚杆必须按要求使用好托盘，每发现一根锚杆缺托盘，对责任人罚款50元。第18条 锚杆安装时，采用正规锚杆安装工艺，必须按规定将药卷推至眼底，如违反本规定，每发现一次对班组长罚款50元。

第37条 按照《煤矿安全程度评价办法》规定，对各掘进工区进行倒扣分考核，每月进行一次，若本工区出现扣5分以上时，对工区区长、书记按矿文件执行处罚；若检查验收中，本工区管辖范围内无任何扣分问题，按矿文件进行奖励。

第38条 使用扒装机装岩巷道扒装机后必须成巷，耙装机前拱部必须成巷，否则迎头不准掘进。

第39条 半煤岩巷道作业规程中设计有水窝的，必须按作业规程施工，不按作业规程施工或施工不合格的，罚工区500元，文明施工降一级。巷道施工中躲避硐必须按作业规程施工，不按作业规程施工或施工不合格的，罚工区500元。半煤岩巷道的车场，必须按作业规程施工和敷设，不按作业规程施工或施工不合格的，罚工区1000元。

第40条 迎头停工、复工必须由施工单位写书面申请，职能科室到现场检查验收，合格后方可停工或复工。采用耙装机施工巷道停头时水沟距迎头不得超过8米，无耙装机迎头水沟必须跟到迎头。

第41条 施工单位所施工巷道在未竣工验收前，距工作面300m以外，不是因设计原因造成的巷道维修及整修费用由施工单位承担；工程施工中途交接时，必须有交接双方及生产技术科、机电科、工资科现场交接签字，尾工费用由交方承担，竣工验收时巷道验收由接方负责。

第42条 建立月度考核制度：以矿下达的月度作业计划、文明施工情况、工程质量等级作为月度考核的指标。

1、月度计划：根据矿下达的月度计划进尺，对掘进队进行考核。

2、工程质量：对工程质量采用旬检查月验收考核，单位工程每月进行一次验收（单位工程不足一个月的竣工时验收），按矿工资考核文件执行。

3、文明施工：每月组织三次不定时检查，对工区进行考核，考核实行综合打分，分为三个等级，即：差、一般、优良。三次检查必须全部达到一般等级以上。若出现一次差，扣工程质量工资的10％，同时对工区区长、书记每次各罚款100元；若一个迎头一月中出现二次差，扣工程质量工资的20％，同时对工区区长、书记每次各罚款300元；若出现三次差，扣工程质量工资的50％，同时对工区区长、书记每次各罚款500元。

4、掘进工作面得分计算方法：

掘进工作面综合得分=工程质量得分（满分60分）+文明施工得分（满分40分），文明施工以三旬平均得分计算；作为安全质量标准化评比依据。

5、施工单位必须在规定日期内完成整改内容，逾期完不成者，必须停头整改，每超一天对施工单位罚款500元。

第43条 本办法所有处罚款项中，除有关个人按“三违”处罚外，均从当月施工的工资总额中进行扣除，由生产技术科出具罚款通知书，工资科、财务科扣款，对处罚所得款项由财务科设立专门帐户，专款专用，用于购置监测检查仪器仪表。

第三篇：工程质量验收制度

鑫基煤业工程质量验收制度

工程质量是煤矿安全生产建设的百年大计，是保证安全生产的基础，为推进我矿工程质量标准化管理的进程，促进安全生产各项工作的协调、稳定、持续发展，特制定南山煤矿工程质量检查验收制度。

一、成立工程质量检查验收领导组 组长：矿长

副组长：安全矿长、技术矿长、机电矿长、生产矿长。成员：安全科长、技术科长、通风科长、机电科长、回采队长、掘进队长、开拓队长、运输队长以及涉及参与验收的有关工程负责人和技术人员。

二、领导组织责：

按照相关标准及要求，负责对井上、下重大工程质量的检查、排查、落实和质量认定工作，对查出的问题要及时落实到责任单位及责任人予以限期处理，对于不负责任，不及时处理的要追究其责任，并行使工程决算否决权和停工权。

三、工程质量检查验收标准：

1、井下工程检查验收标准：

依据《井巷工程质量标准》及编制的《作业规程》相关标准，图纸资料、施工程序进行，属单项承包合同相关事项及相应的《作业规程》相关性标准进行。

2、井上工程检查验收标准： 井上工程检查验收标准依据承包方与被承包签订的施工合同中相关工程质量标准进行。

四、各类施工工程检查验收的组织：

1.井下工程质量的验收组织由技术科牵头、技术副矿长带头、安全科长、被验收单位负责人参加。

2.井上工程的验收由经营副矿长组织，矿长带头，并邀请公司相关部门参加。

五、工程施工期间的日常管理和验收：

1、施工员必须严格按照施工质量标准及检验办法经常对工程质量进行检查，发现违反施工程序，不按图纸和《作业规程》施工，施工质量不符合要求，使用材料、设备不符合质量要求的要坚决制止，必要时向主管领导提出暂停施工。

2、公司各级管理人员和工程技术人员必须定期不定期的检查施工工程质量，发现问题及时落实处理，并坚持由技术科、施工负责人参与，相关部门配合，每月进行三次井上、下工程质量检查工作，对井上下工程质量评定等级，填定评分表，并存档备案。

3、由工程质量检查验收领导组负责，坚持每月三次安全质量大检查，对查出的问题，要采取措施限期解决，对工程质量下滑的单位，给予警告或罚款等处罚。

六、工程的阶段验收和竣工验收：

1、工程的阶段验收是指工程按照施工程序或施工单位按照施工合同要求，进入一定施工阶段的验收，施工工程的阶段验收由施工单位协调各主管业务部门，在工程阶段性结束后，提请工程验收领导组组织进行，未经验收的施工工程不得予以结算，不符合工程质量标准要求的，必须限期组织返工。

2、工程的竣工验收是指施工工程按照施工程序和施工承包合同要求，全体工程和施工结束后，移交生产使用前的验收，在施工工程结束后，具体由施工单位协调主管业务部门写出书面报告，提请工程验收领导组组织进行。符合工程质量要求的才准移交生产使用。否则，必须处理达到标准后，由施工单位提请工程验收领导组复验合格签字后，方准移交结算。

3、工程质量验收必须填写《工程质量验收单》，验收单要说明验收人员姓名、职务、验收结果和处理意见，验收负责人和其他成员要签字。

七、工程的结算和决算：

1、工程的结算是指工程在一定阶段的工程施工结束后的结算。工程阶段性的结算由施工主管部门按照相关合同规定及相关结算标准和验收结论进行施工工程结算，施工工程结算必须填写《工程结算单》，并注明工程类别、规格、数量、单价、质量否决及相关验收结论，并经工程验收领导组负责人，矿长有关部门审核签字后方为生效，工程的阶段性结算只能按单价的50%进行，所余50%在工程竣工验收后一并结算。

2、工程的决算是指整体工程结束竣工后的工程结算。工程的决算由施工主管业务部门按照合同规定及相关标准进行工程结算，施工工程决算必须填写《工程决算单》，并详细注明工程类别、规格、数量、单价、质量否决及相关验收结论，并经领导组负责人、监事会、企业管理部审核签字后方为生效。

八、各类工程的管理责任：

1、各类施工工程的主管业务部门对施工工程的立项、审批、工程设计和预算编编制、施工单位的确定、工程合同的编制和审签负责。

2、施工单位负责人对施工工程质量负责。

3、工程检查验收领导组对施工的阶段性验收和竣工验收结果负责。

九、各类施工工程管理资料的归档管理：

1、施工工程主管部门对施工工程各类审批表、工程管理资料的归档工作负责。

施工工程竣工，经验收移交使用后，施工工程前后的各类审批表及工程管理资料由工程主管部门收集移交行政部综合档案室归档保存。

工程质量是煤炭企业安全生产建设的百年大计，又是保证安全生产，提高全员效率，建设现代化矿井的基础，为推进矿井质量标准化的进程，确保安全生产，特制定工程质量管理制度。

一、施工准备阶段的质量管理：

1、施工前，采掘技术人员必须编制切实可行的《作业规程》，《规程》中必须制订保证工程质量的技术措施，技术措施必须符合技术规范和质量标准。

2、为保证工程质量，在施工前必须向作业人员组织学习贯彻《作业规程》，深刻领会，牢固掌握。

3、在执行工程质量管理技术措施中，技术人员和施工人员要经常监督检查，发现问题及时研究补充和完善。

二、材料购进过程中的质量管理：

1、矿调度室负责严格检查和验收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金属支柱等材料，对不合格的材料不验收，不发放、不入井。

2、由技术科负责人及经营矿长负责严格按规定监督所辖矿井的材料购进，严把材料质量关。

三、施工作业过程中的质量管理：

1、安全员、班组长、大队长以及相关部门负责人必须严格按施工质量标准及检验方法以经常对工程质量进行检查。发现违反施工顺序，不按图纸和《作业规程》施工，使用材料、设备不符合质量要求的，要坚决制止，必要时向主管理领导提出暂停施工或返工处理，并给予一定的质量否决。

2、各级领导干部和工程技术人员下井检查时，必须检查工程质量，发现问题及时责令处理，并坚持由各矿主要领导负责级织，每旬进行一次的质量检查。

3、技术处职员、各矿井生产技术负责人及施工人员每次入井都必须加强对工程质量的检查，认真填写质量检查记录表，对存在问题及时处理，特殊情况及时向调度值班领导和有关领导汇报，以便及时得到解决。

4、开拓掘进工作面必须有专门负责鉴定和校正中、腰线的技术人员，施工单位必须严格按标定的中线和作业规程规定施工，确保工程质量全面符合设计标准。

四、工程质量验收：

1、由生产技术处负责组织有关职能处室负责人、主管领导参加，坚持每月三次工程质量验收大检查，对查出问题，要采取措施限期解决。

2、新采区、新工作面移交前和主要巷道施工得到规定位置时，由主管领导组织技术处及有关人员验收，符合采掘工程质量标准，才准移交生产，否则，必须处理达到标准后再移交生产。

3、主要巷道及其它巷道的开拓和掘进（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到规定位置或数量时，由主管领导组织技术科及有关单位负责人进行阶段性工程质量验收，符合工程质量标准和作业规程方可填写工程验收结算表，对存在问题要给予一不定期的质量否决或返工处理。经矿总工程师、技术副矿长、安全科长、技术科长签字才可在财务科结算。

各项工程质量验收要认真填写质量验收检查的有关记录表和工程验收结算表。写明存在问题，整改意见，工程质量验收人员签字，报公司相关部门批准，并存档保存。

南山煤矿技术科

第四篇：掘进工作面工程质量检查验收管理制度

掘进工作面工程质量检查验收管理制度

1、掘进工作面工程质量每班进行检查验收，由当班验收员负责，每月验收一次，由队长和技术员陪同生产科验收人员进行验收。

2、掘进工作面各类检测器具必须齐全、完好，做到“一备一用”，检测仪器仪表使用双刻度压力表（显示“Mpa和KN”）。

3、验收人员在现场必须使用验收工器具进行检查，取得现场准确的数据资料。

4、升井后，根据原始记录，认真填写工程质量验收评定表并下总分；认真填写锚网支护巷道工序质量卡；同时对查出的问题和安全隐患进行“三定”。

5、升井后，各班验收员填写记录要清晰，齐全、真实，如发现作假者，从严从重处罚。

6、职工必须熟悉工程质量标准与管理办法、严格按照标准进行施工，不得出现不合格产品，若有不合格，必须及早予以返工。

第五篇：水利工程质量验收制度

工程质量验收制度

1验收程序

1.1工程项目验收在相应工程项目质量检验全部合格的基础上进行。

1.2工程项目验收工作根据业主单位安排，一般由业主单位组织、主持，邀请设计、质监、监理、运行、承建单位及其它有关上级主管单位进行。监理单位协助业主单位组织和进行工程项目验收工作。

1.3工程验收分为阶段（中间）验收、单位工程验收和竣工验收三个阶段。

1.4工程完工后未通过竣工验收正式移交业主单位前，应由工程承建单位负责管理和维护。对通过单位工程和阶段验收的工程项目，承建单位仍然具有维护、照管、保修等合同责任，直至竣工验收、将完工工程移交业主和通过了合同规定的缺陷责任期。

1.5承建单位未能按合同文件规定和本工作规程要求申报工程验收，因此造成工程验收与施工的延误，或由此所发生的以及引起的合同责任和经济损失，均由承建单位承担。

1.6进行阶段（中间）验收的14天前，工程承建单位应向监理部报送阶段（中间）验收准备工作报告，并随报告报送或准备下述主要资料：

（1）已完工工程项目质量检验签证。

（2）待验收工程项目的施工报告（包括工程概况，重大设计与施工变更，已完工程施工情况，已完建工程形象及已具备的运行、运用条件，后续工程的施工安排等）。（3）待验收工程的主要涉及文件和图纸，以及设计文件图纸的文图号和监理签发号。

（4）已完和未完建的工程项目清单（包括工程项目、工程量等）。（5）质量事故及重大质量缺陷处理和处理后的检查记录。（6）建筑物运行或运用方案。

（7）建筑物和设备、构件运行和运用前属于工程承建单位应完成的试运行情况及其成果、工作说明，以及签证、协议等文件。

（8）施工大事记与施工作业原始记录资料。（9）业主指示和监理部要求报送的其它资料。

上述资料中，除（2）、（4）、（5）、（6）、（7）、（9）项必须一式两份报送监理部预审外，其它由工程承建单位准备，通过监理部预验后供验收小组备查。

1.7监理部在接受工程承建单位报送的验收准备工作报告后，14天内完成对验收准备资料的预审预验，并在通过监理部预审预验后及时报告业主单位完成阶段（中间）验收工作。

1.8阶段（中间）验收委员会（小组）的工作开展，依据业主单位安排进行。工作内容主要包括：

（1）听取工程承建单位、设计、监理及其它有关单位工作报告。（2）审阅验收文件、资料。

（3）检查已完建工程的形象面貌，施工质量和设备、构件安装质量。

（4）审定建筑物的运行、运用和安全监测方案。（5）检查运行、运用的内、外部条件及其落实情况。（6）对验收中发现的问题和存在的工程质量缺陷，提出处理意见并责成承建单位限期处理。

（7）根据检查和验收结果，签署阶段（中间）验收鉴定书。（8）确定可以进行交接的工程项目清单，并限期办理交接手续。2单位工程验收

2.1当某一单位工程在合同工程竣工前已经完建并具备独立发挥效益条件，或业主单位要求提前启用时，应进行单位工程验收，并根据验收要求或继续由工程承建单位照管与维护，或办理提前启用和资产交接手续。

2.2进行单位工程验收的至少28天前，承建单位应向监理部提交单位工程验收申请报告，并系统报告提交或准备下列要验收的文件：

（1）竣工图纸（包括基础竣工地形图，工程监测仪埋图，设计变更、施工变更和施工技术要求）。

（2）施工报告（包括工程简况，施工组织与施工资源投入，合同工期和实际开工、完工日期，合同工程量和实际完成工程量，分部、单元工程施工和变更情况，施工质量检验、安全与质量事故处理，重大质量缺陷处理，以及施工过程中的违规、违约、停工、返工记录等）。

（3）试验、质量检验、施工期测量成果，以及按合同要求必须进行的调试与试运行成果。

（4）隐蔽工程、原始基础开挖、基础灌浆工程和重要单元、分部工程的检查记录和照片，以及按合同文件规定必须提交的工程录像资料，对于基础工程还包括应取的岩芯和土样。

（5）单元、分部工程验收签证和质量等级评定表。（6）基础处理及竣工地质报告资料。（7）已完建检验的工程项目清单。（8）质量与安全事故记录、分析资料及其处理结果。（9）施工大事记和施工原始记录。

（10）业主单位和监理部根据合同文件规定要求报送的其它资料。上述内容中，除（1）、（2）、（6）、（7）、（8）、（10）项必须随同验收申请报告一式两份送监理部预审外，其它文件由工程承建单位准备，通过监理部预验后供工程委员会（小组）备查。

2.3监理部接受承建单位报送的单位工程验收申请报告后，于28天内完成对验收文件的预审预验，并在通过监理部预审预验后及时报告业主单位，完成单位工程验收。

2.4单位工程验收委员会（小组）的工作，参照阶段验收和竣工验收工作内容，由监理部与业主单位协商后安排进行。

若已具备合同文件规定的交接条件；或业主单位要求进行资产交接，在通过单位工程项目验收后由业主单位办理单位工程交接手续。

3合同工程竣工验收

3.1当承建合同工程项目全部完建，并具备完工后验收条件的，工程承建单位应及时向监理单位申报竣工验收。并在通过工程竣工验收后限期向业主单位办理资产交接手续。

3.2合同工程竣工验收应具备的条件包括：

（1）工程已按合同规定和经审核签发的设计文件要求完建。（2）单位工程、中间阶段验收合格，以前验收中的遗留问题已基本处理完毕并符合合同文件规定和设计文件的要求。

（3）各项独立运行或运用的工程已具备运行的条件，能正常运行和运用，并已通过设计条件的检验。

（4）竣工验收要求的报告、资料已经整理就绪并经监理部预审预验通过。

（5）工程投资已经全部到位。

（6）竣工决算已经完成并通过竣工审计。

3.3进行合同工程竣工验收的28天前，承建单位应向监理部提交工程竣工验收申请报告，并随报告提交或准备下列主要验收文件：

（1）施工管理报告（包括工程概述，合同工期和工程实际开工、完工日期，合同工程量和实际完成工程量，施工过程中设计、施工与地质条件的重大变化情况及其处理方案，已完建工程项目清单等）。

（2）竣工图纸（其中包括图纸、目录及其说明）。（3）各阶段（中间）、单位工程验收鉴定书与签证文件。（4）竣工地质报告（含图纸）及竣工地形测绘资料。（5）完工合同支付结算报告。

（6）必须提交的施工原始记录及目录（包括检测记录、安全监测记录、施工期测量记录，以及其它与工程有关的重要会议和活动记录）。

（7）工程承建合同履行报告（包括重要工程项目的分包选择及分包合同履行情况、工程承建合同履行情况，以及有关合同索赔处理等事项）。

（8）工程施工大事记。

（9）业主单位指示或监理部依据工程承建合同文件规定要求承建单位报送的其他资料。

上述文件中，除（1）、（2）、（4）、（5）、（7）、（9）项必须一式两份随同验收申请报告送监理部预审外，其它文件由工程承建单位整理就绪，再通过监理部检验后供验收委员会（小组）查阅。3.4监理部接受到承建单位报送的申请验收报告后，对于认为不符合竣工验收条件和对报送文件持不同看法，在14天以内通知承建单位；否则在28天内完成预审验收，并在通过预审预验后及时报送业主单位组织和完成工程竣工验收。

3.5竣工验收一般不再复验原始资料，竣工验收委员会的工作主要包括：

（1）听取工程承建单位、设计、监理及其它由有关单位的工作报告。

（2）对工程是否满足工程承建合同文件规定规定和设计要求作出全面的评价。

（3）对合同工程质量等级作出评价。

（4）确定工程能否正式移交、投产、运用和运行。（5）确定合同完工期限和缺陷责任期。（6）讨论并通过合同工程竣工验收鉴定书。

3.6工程竣工验收的成果是“竣工验收鉴定书”和“合同工程质量等级评定书”。通过竣工验收后，由检验委员会（小组）签署“竣工验收鉴定书”和“合同工程质量等级评定书”。证书一式六份，除送交见刘部一份外，其余五份连通历次阶段、单位工程验收鉴定书和合同工程质量评定签证一并移交业主单位。

3.7工程通过竣工验收后，工程承建单位还应根据合同文件 及国家、部门工程建设管理法规和验收程序规定，及时整理其它各项必须报送的工程施工记录和原始记录资料，并按业主单位的指示或监理部的要求，一并向业主单位移交。