第一篇:引进海外研发团队项目企业汇报提纲
引进海外研发团队项目汇报提纲
一、汇报时间: 15分钟
二、汇报材料要求:
(一)书面材料:调研组成员每人一份,文字内容请严格按照提纲要求撰写(与申请表、汇总表内容相一致),做到紧扣主题、表述清晰,既不要过于简略,也不要表述与项目申报无关的内容。
(二)PPT材料:以图片、表格为主,汇报思路与书面材料一致,充分体现PPT汇报生动活泼的特点;汇报人要熟悉材料内容,力争脱稿汇报。
三、主要汇报内容:
(一)企业基本情况
企业成立时间、性质、员工人数、注册资金、固定资产、主要产品(列举1-3种产品名称)、上年度产值利润和企业同行业中地位。
(二)申报项目情况 1.项目背景情况简介
(1)项目名称(做简单的名词解释);(2)为什么实施该项目;(3)为什么引进海外研发团队。2.研发的新产品情况
(1)研发的新产品名称(做简单的名词解释,最好用模型或图片说明);
(2)新产品的先进性(是世界前沿技术水平还是填补国内空白,依据是什么);
(3)新产品的主要用途;(4)新产品研发时间和产业化时间;
(5)产业化后的预期经济效益(重点说明预计新产品的销售单价、销售数量和年销售额)和社会效益(重点说明项目形成产业化后新增利税和新增就业人数)。
3.引进的海外专家情况
(1)项目实施遇到哪些关键技术难题?为什么引进这些外国专家?外国专家有哪些专业优势(或掌握了哪些核心技术)?
(2)哪些是外国专家能够解决的?(请用通俗易懂的非专业语言,详细介绍1-2位核心专家在本项目中的工作);
(3)是否与研发团队签订了工作合同?外国专家是否正在企业开展产品研发工作?外国专家的到职时间、工作期限?采取哪种合作方式(高薪聘请、技术入股等)?
(4)聘请外国专家在项目中能够起到什么作用? 4.预计项目经费使用情况(1)项目投资总额;
(2)经费来源(自筹、争取政府资助等);(3)引智经费总额、用途。
第二篇:团队引进办法
珠海市引进创新创业团队管理暂行办法
(珠科工贸信〔2014〕588号)第一章 总则
第一条 为大力引进符合我市产业发展的创新创业团队,贯彻落实《中共珠海市委珠海市人民政府关于“蓝色珠海高层次人才计划”的实施意见》(珠字〔2013〕8号)精神,根据《珠海市人才专项资金管理暂行办法》,特制定本办法。
第二条 引进创新创业团队工作应遵循公平、公正、公开的原则,坚持用人单位为主、政府引导支持为辅。
第三条 本办法中的创新创业团队是指具备一定技术水平,对我市产业发展有重大推动作用,预期能为我市带来重大经济效益和社会效益的科研团队。创新团队是指由我市有关单位(下称“用人单位”)从市外引进,合作开展新产业、新技术、新产品、新工艺研发的科研团队。创业团队是指不依托我市现有企业,携带技术、项目、资金来我市创办企业的科研团队。
第二章 工作机构与职责
第四条 市人才工作领导小组组织领导和统筹协调创新创业团队的引进工作,负责确定引进创新创业团队的评审标准,审定引进名单,制定和落实政策措施,研究解决引进工作中的重大问题。第五条 成立“珠海市引进创新创业团队专项办公室”(简称“专项办”),负责引进创新创业团队的各项日常事务。专项办设在市科技行政主管部门。市人才工作领导小组各成员单位在各自职责范围内负责创新创业团队的引进工作。
第六条横琴新区管委会、各区政府(管委会)负责本区内创新创业团队的引进和申报推荐工作,对入选的市级创新创业团队予以一定比例的经费配套支持。第三章 申报条件和申报方式
第七条 专项办综合有关部门和单位意见,制定引进创新创业团队申报指南,报市人才工作领导小组审定后,多渠道向市内外公布。
第八条 创新团队基本条件:
(一)创新团队已经具备良好的合作基础。在申报珠海市创新团队前,团队成员之间已经在有关技术研究和产品开发方面稳定合作2年以上。创新团队应为近2年内从市外引进。
(二)创新团队已经掌握具有自主知识产权的创新成果,技术水平达到国内先进水平以上,申报的项目具有良好的产业化前景,预期对我市经济社会发展产生巨大带动作用。
(三)创新团队由1名带头人和不少于2名核心成员组成,团队带头人和核心成员一般应为项目的主要研发人员,团队带头人还应具有博士学位或正高级专业技术职务或掌握业内公认的领先技术。
(四)用人单位必须是在珠海市依法注册、具有独立法人资格的企业。
(五)用人单位应具备团队项目实施的良好基础条件和保障能力。
第九条 创业团队基本条件:
(一)创业团队必须在珠海依法注册成立具有独立法人资格的企业,企业应具备所申报项目实施的良好基础条件和保障能力。
(二)创业团队应拥有自主知识产权的创新成果,技术水平达到国内先进水平以上,产品已处于中试或产业化阶段。
(三)创业团队由1名带头人和不少于2名核心成员组成,团队成员中应包括创业经验丰富的人员或曾任知名企业中高层管理职位,拥有较强经营管理能力的人员。
(四)创业团队必须是近5年内首次在珠海创业,所创办的企业实缴资本300万元以上。
第十条 创新团队由用人单位负责推荐和申报,并负责建设工作平台、安排岗位职务、落实配套政策等具体工作。创业团队以创办的企业为主体直接申报。已经入选省引进创新创业团队的不得重复申报。第十一条 引进创新创业团队通过“珠海市引进创新创业团队专项资金管理系统”填报《珠海市引进创新创业团队申报书》进行申报,并按照申报指南要求提供相关证明材料。第四章 评审
第十二条 无偿资助类项目的评审工作采取集中受理和评审的方式,一般每年组织1次评审工作。股权投资类项目的评审工作采用随时受理、随时评审的方式。
第十三条 形式审查。
(一)形式审查工作由专项办负责;
(二)根据申报指南要求的条件对引进创新创业团队的资格条件、工作基础等进行形式审查,并向申报团队反馈形式审查意见。
第十四条 专家评审
该阶段重点是对引进创新创业团队的工作基础、技术水平、项目产业化前景和团队的经营、管理和创新能力进行评判,并给出定量和定性意见。专家评审阶段分为匿名网上评审和答辩评审两个环节:
(一)匿名网上评审。
由专项办委托第三方评估机构根据团队研究的专业领域,从专家库中随机抽取同行顶尖专家组成专家评审组,评审组成员应不少于7名。专家评审组对通过形式审查的创新创业团队进行网上评审,匿名网上评审未达到半数同意的,不得进入下一评审阶段。
(二)答辩评审。
答辩工作由专项办委托第三方评估机构组织科研、技术、管理、投资等方面的专家组成专家委员会,负责对通过匿名网上评审的创新创业团队进行答辩评审。专家委员会由9位专家组成,市外专家所占比例不少于50%。答辩采取拟引进创新创业团队陈述、专家提问、口头答辩、小组讨论、无记名投票等形式。现场答辩后形成书面推荐意见。
第十五条 实地考察。
对通过专家评审的创新创业团队进行实地考察,重点考察创新团队引进单位和创业团队的支撑配套能力以及团队项目产业化情况。第五章 审批和立项
第十六条 专项办综合匿名网上评审、现场答辩及实地考察意见,形成推荐名单、资助方式和拟资助经费额度报市人才工作领导小组审批。
第十七条 市人才工作领导小组审批后,应在市科技行政主管部门官方网站和市内主要新闻媒体上予以公示,公示期为7个工作日。第十八条 公示无异议的,经市政府审议批准后下达资金资助计划,由专项办通知有关部门落实相关政策。第五章 审批和立项
第十六条 专项办综合匿名网上评审、现场答辩及实地考察意见,形成推荐名单、资助方式和拟资助经费额度报市人才工作领导小组审批。
第十七条 市人才工作领导小组审批后,应在市科技行政主管部门官方网站和市内主要新闻媒体上予以公示,公示期为7个工作日。第十八条 公示无异议的,经市政府审议批准后下达资金资助计划,由专项办通知有关部门落实相关政策。
第六章 管理和考核
第十九条 签订协议与责任义务。
(一)创新团队成员与用人单位签订工作合同。引进境内外创新团队,团队成员应保证每年安排足够的时间在用人单位工作。合作协议必须就合作项目、资金使用、工作待遇、知识产权归属等问题进行明确规定。完成约定的项目和任务后,可由原单位续聘,也可重新选择单位。
(二)用人单位或创业团队与科技行政管理部门签订项目合同。约定创新创业团队项目的研究内容、主要技术和经济指标、经费预算和使用计划。明确项目实施各方的权利和义务。
第二十条 对创新创业团队资助方式和资助额度。主要采取无偿资助和股权投资方式对团队项目予以支持,资助额度不超过2000万元。项目资助额度在200万元(含)以下的原则上采取无偿资助的方式,资助经费在市人才专项资金中列支。
项目资助额度在200万元以上的原则上采取股权投资的方式,资助经费由市政府批准的受托机构负责投资和管理。股权投资管理的操作规程另行制定。
对同时入选省级创新创业团队的项目采取“就高不重复”的原则予以配套支持。
第二十一条 无偿资助经费的发放。对创新创业团队的无偿资助经费原则上分三期发放到位,首期发放总经费的50%,剩余50%按团队项目实施情况,在第2和第3期分别发放总经费的25%。团队申报单位应按此原则制定详细的经费使用方案,报市科技行政主管部门批准后,由市科技行政主管部门按现行国库集中支付有关规定办理资金拨付手续。
第二十二条 无偿资助经费的使用管理。用人单位应严格按照相关资金管理办法的规定,加强对经费的管理。经费主要用于项目研究、与项目相关的仪器设备购置、改善科研条件等,不得用于其他与创新科研团队无关的开支,确保经费使用效益。
第二十三条 检查。创新创业团队项目立项实施1年后,从第2年开始,每年要对全年工作进行总结,撰写《工作进展报告》。由专项办组织对引进创新创业团队的职责履行情况、项目情况进行检查。对不按期如实上报报告或检查不合格者,要求其提出整改措施,并暂停其专项经费的支付。连续2年检查不合格者,终止项目实施,停止拨付剩余经费,并视情况追回已拨付的专项经费。
第二十四条 项目变更管理。团队项目执行期内,合同内容一般不作调整。确需变更合同内容的,项目承担单位应当提出书面申请,经专项办同意后方可办理变更手续。
第二十五条 项目延期管理。项目确因合理的原因需要延期验收,承担单位应当在项目到期前提出书面申请,经专项办同意后方可延期,1个项目只能申请1次延期,延期时间不能超过1年。
第二十六条 期满验收评估。项目期满后,由专项办组织专家依照合同规定对项目完成情况、经费使用管理等进行期满评估验收。对项目执行效果差,未能通过项目验收的,视情况要求其退回剩余经费或全部经费。
第二十七条 专项办可根据政府购买服务的有关规定,委托专业机构开展团队项目的检查、验收、评估等监理工作。
第二十八条 对申报单位提供虚假材料,或剽窃、侵占他人知识产权、科技成果,或以其他不正当手段骗取团队专项经费资助的,由市科技行政主管部门报市政府批准后撤销其团队项目,并追回资助经费。情节严重的,依法追究法律责任。第七章 附则
第二十九条 引进创新创业团队的评审组织、项目管理、项目验收和绩效评估等工作所需经费在市人才专项资金中列支,具体开支项目及标准由市委组织部、市科技行政主管部门会同市财政部门另行制定。
第三十条 本办法由市科技行政主管部门负责解释。第三十一条 本办法自印发之日起实施。
2014年8月1日印发
第三篇:研发团队管理制度
潜水】朱宏兵
我觉得还是有时间得交流交流 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:03
我感觉做管理和做技术差别很大 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:30
做技术可以google,可以追求完美,但是做管理没法google,没法完美 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:36
最近很郁闷啊
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:15
恩。可以简单说说问题吗
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:35
管理和人性、制度相关 13:47:46 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:47:46
简单得说,举个例子啊,例如一个项目希望尽快出来,项目化运作,项目化以后,代码质量如何保证,如何保证代码的后续可维护性,我现在就觉得很难做 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:48:20
大家还有认识的搞一线开发管理的,多邀请一些来,有空聊聊天呗
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:48:31
恩。好的
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:49:04
代码质量一靠培训+规范,二靠测试。
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:49:19
看看腾讯他们如何保证的 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:49:34
没看到相关资料 13:49:51 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:49:51
网上基本华为的居多,【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:50:00
有同学在腾讯吗? 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:07
也可能和我这方面花得时间有点少有关系 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:15
有一个,没怎么联系 【潜水】钟白平2014-7-7 13:50:25
我觉得项目化就应该有相应的项目管理方法论 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:36
而且是不是做coding的,可能有点差距 【潜水】钟白平2014-7-7 13:51:15
比如敏捷项目管理等 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:51:25
倒是有人在阿里,可以有空找人聊聊 【潜水】钟白平2014-7-7 13:51:44
不知道大家有没有这方面的管理经验 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:51:51 敏捷感觉对这个用处不大 13:52:21 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:52:21
没有,只看过几本敏捷的书
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:52:35
恩。多和BAT聊聊。相互交流。规范管理。【潜水】钟白平2014-7-7 13:52:38
方法都是可以灵活运用的 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:52:58
嗯,那倒是
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:54:04
不过,我倒是腾讯他们怎么建立起各种研发方面的制度,挺感兴趣的 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:54:21
其实数数他们公司,也还没几年 13:54:39 朱宏兵邀请╃鬼公子╊加入本群 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:55:16
戈兆万是和我一个公司的,做PC上软件开发 【潜水】╃鬼公子╊ 2014-7-7 13:55:29
大家好
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:56:19
大家好
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:56:25
贵公子 【潜水】钟白平2014-7-7 13:56:23
【潜水】戈兆万 2014-7-7 13:56:36
13:57:09 【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:57:09
13:59:34 【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:34
腾讯的代码质量都有指标的
【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:42
比如bug 也是分级别的
【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:48
都跟KPI挂钩
【潜水】王辉 2014-7-7 14:00:14
弄到腾讯的研发部KPI指标,可以参考参考 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:00:17
一线员工搞KPI不合适吧?
【潜水】王辉 2014-7-7 14:00:31
腾讯全部都跟KPI挂钩 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:00:52
一般说法,对一线员工搞KPI,基本必死无疑啊 14:01:55 【潜水】钟白平2014-7-7 14:01:55
搞KPI也要有人搞才行啊 【潜水】钟白平2014-7-7 14:02:59
小团队没有必要搞KPI的吧 14:04:16 【潜水】钟白平2014-7-7 14:04:16
老大将问题抛得更具体一些,我们大家一起讨论讨论 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:04:23
我现在对项目化以后,代码结构等保证没有啥好思路,你们有啥建议吗? 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:04:53
别叫老大,不敢当
【潜水】王辉 2014-7-7 14:05:36
你说的项目化是指基本产品已经完成,具体根据工程项目修改部分模块吗? 【潜水】钟白平2014-7-7 14:05:34
应该需要有一个代码架构设计专家来帮着把关 14:08:00 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:08:00
具体来说,就是现在要开发一个下一代产品。我们现在基本上是基于小组的,所以个人负责一部分产品线/功能。现在想往项目化走,但是我对于项目化以后如何保证代码的可扩展性之类的心存疑虑 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:09:12
如果真正项目化走,以项目进度为目标,我总担心会很难让人去保证代码兼容扩展等需求了。【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:09:45 我们要做的是一个新的基础平台,可能以后会在这个上面做扩展开发 14:10:03 【潜水】钟白平2014-7-7 14:10:03
是的,我们就有这样的问题,需要有一个项目团队对软件架构负责
【潜水】王辉 2014-7-7 14:10:18
恩。那就多留点时间在架构上多考虑考虑
【潜水】王辉 2014-7-7 14:10:41
项目进展中也要加上架构讨论部分。【潜水】钟白平2014-7-7 14:10:47
总要有人把控全局 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:10:55
@钟白平你是指另外一个团队对架构负责? 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:11:01
审批架构? 14:12:39 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:12:39
你们现在代码管理用啥? 【潜水】钟白平2014-7-7 14:12:50
审批应该还不够,最好是能参与架构设计,让每个项目团队中的骨干参与设计并审批架构设计 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:13:09
我们现在svn,感觉提交后审核这块似乎svn不能满足需求 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:13:49
我感觉架构设计人多了,应该不好弄 【潜水】钟白平2014-7-7 14:14:20
那至少也要让大家达成统一意见 14:15:29 【潜水】钟白平2014-7-7 14:15:29
开发人员在什么都不知道的情况下,代码的兼容与扩展是很难做到的
【潜水】王辉 2014-7-7 14:15:55
恩。每个项目团队中的骨干参与设计并审批架构设计。是个好办法。【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:16:04
肯定不会什么都不知道。【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:16:38
其实理想情况应该是架构师先做好架构设计 14:17:57 【潜水】钟白平2014-7-7 14:17:57
是啊,【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:17:59
你们在实际项目中先找骨干做完架构再写代码吗?先做 【潜水】钟白平2014-7-7 14:18:09
团队中有个架构师是最好的 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:18:14
我们还没有这么搞过 【潜水】钟白平2014-7-7 14:18:29
恩,我们先做架构,再做开发 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:19:29
架构和开发的人员是分开的? 14:20:06 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:20:06
还是同样的人员,先做一样,再做一样 【潜水】钟白平2014-7-7 14:20:18
没有完全分开,做架构的人也做开发 【潜水】钟白平2014-7-7 14:20:38
先做整体架构,然后再分开开发 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:21:13
嗯,我也试试。如果碰到什么问题再找你讨教 【潜水】钟白平2014-7-7 14:21:32
我们也在摸索呢
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:21:40
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:05
代码管理你们都用啥? 14:22:18 【潜水】钟白平2014-7-7 14:22:18
我们用svn 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:25
SVN?我感觉SVN代码审核很难做啊 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:48
没审核的代码先提交到某个分支? 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:23:25
还是直接直接提交,不对再打补丁? 【潜水】钟白平2014-7-7 14:23:27
提交前审核
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:23:56
就是线下先交流了? 14:24:45 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:24:45
那你给他们提交的权限吗?我感觉一旦给了,很难保证他们先提交前会找人审核 【潜水】钟白平2014-7-7 14:25:03
恩,每天都有一点时间做交流 【潜水】钟白平2014-7-7 14:25:40
项目负责人或者高级程序员或者小组负责人,负责审核 14:27:14 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:27:14
我们小组不太理想,给了提交权限以后,提交审核基本没做成 【潜水】钟白平2014-7-7 14:27:45
责任分配不到位吗? 【潜水】钟白平2014-7-7 14:28:00
我们的每个人都有自己的责任 【潜水】钟白平2014-7-7 14:28:15 项目开始前有个责任分配矩阵 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:28:24
嗯,我们责任划分不清晰 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:29:03
那你们基本规定好了各个人在项目中的各项权限了吧 14:29:56 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:29:56
有点事,离开会儿 14:43:22 【潜水】戈兆万 2014-7-7 14:43:22
代码的review个人向试行下面办法,大家可以给点意见;基本思路是类似开源软件的模式,个人向提交代码,就发补丁包给review者,review通过由review者commit,否则退回;review者基本靠交叉review原则产生,不集中到leader头上;
有想法review应变成集体性的,而不是指定某个人的,只要指定时间内有人review过就可以;发现问题有对应奖惩;【潜水】钟白平2014-7-7 14:45:12
这个办法很好啊,14:48:11 【潜水】戈兆万 2014-7-7 14:48:11
我也觉得可以试试 14:51:22 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:51:22
这个问题在于提交者显示问题 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:51:47
例如A做的功能,提交后显示是B提交的,体现不了A 【潜水】戈兆万 2014-7-7 14:52:26
B的提交理论上应该总是代表A,反之A代表B;我觉得没问题的 14:57:29 【潜水】戈兆万 2014-7-7 14:57:29
或者最直接review者commit时在注释中标明提交review的就行了,反正中国人名字也不长
15:00:32 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:00:32
群体Review,还有C存在 15:13:17 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:13:17
有C存在 什么意思? 15:15:24 【潜水】钟白平2014-7-7 15:15:24
谁提交谁就有责任 【潜水】钟白平2014-7-7 15:16:08
其实代码审查最大的功能是让开发人员知道将会有同事或者他很在意的人查看他的程序,那么他的编程态度就会不一样的,代码质量也会提高【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:16:09 @钟白平
【潜水】钟白平2014-7-7 15:16:35
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:50
我是说B和C都可能会Review A的代码
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:59
这个我很赞同 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:58
15:19:09 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:19:09
群体review目前只是想法 需要必要的软件工具支援才行 个人觉得这个方式会比单人review更有效;基于上面@钟白平的表达,最直接的增加了源码的读者数量 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:20:49
戈兄的意思是结对Review? 15:21:28 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:21:28
是的 捉对编程 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:00
你们小组准备搞这个? 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:22:22 是啊 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:47
也不错
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:52
15:29:09 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:29:09
试试水
第四篇:研发团队工作总结
团队工作总结
在公司以及研发部领导的支持下,项目小组成员通力合作,顺利的完成了教育厅学生资助系统的建设开发以及验收,在此过程中,团队围绕“强化组织力量,实现突破和超越”的主题,在工作中坚持四个建设---建设团队凝聚力,建设工作的协调性,建设有效的风控机制,建设共同价值趋向的,共同追求的整体素质。最终,资助系统对各学段老师的培训,取得圆满成功,获得了用户的认可。
首先,一个优秀的团队是有极强凝聚力的。学生资助管理系统项目上,客户提了很多具体细化的要求,在团队内部每个成员的心里,工作质量的完美就是我们的追求。这样,我们的目标一致了,我们深信方向永远比努力更重要。大家的行动一致了,我们的凝聚力自然就顺应而生了。通过每周定期的小组讨论,大家在一起讨论业务需求。这个项目是近年来部门接手的最大合同额的开发项目,公司领导和同事都非常重视,为了达到客户的要求和期望,项目前端采用最新的EXTJS框架,而开发小组成员都是第一次接触这个框架,所以项目前期困难重重,虽然EXTJS框架展示效果绚丽,但因为我们选用的是最新版本,各种学习资料都不是很多,团队成员克服种种难题,互相分享资料及心得,使我们每个人都能得到提高。
其次,工作协调。我们是一个友爱互助的团队。在每个人的心里工作是分工不分家的。协作和竞争是我们每个人心里的工作指导思想。一个人的能力无论如何都不可能与团对相比,只有大家相互团结,相互协助,才可以创造出个体所不能完成的工作。教育厅项目周期长,在这个过程中,有项目小组成员需要兼顾其它项目或者需要请假的,我们都会及时调整分工,力争做到不耽搁项目进度,不影响项目质量,事实上,我们最终的成果已经对我们的工作协调性给予了有效的证明。
再次,有效的风控机制。公司加强了风险管理及内部控制体系建设,通过对公司风险管理与内部控制工作的落实,特别是保证内部控制缺陷整改的及时性和有效性,使风险管理与内部控制工作为公司发展提供可靠保障。而在项目组内部,我们通过小组讨论,加强了开发流程控制,具体到个人就是对代码版本控制严格管理,并且建立了问题BUG提交平台,对各种文档都进行了规范化的归档处理。
最后,整体素质。我们是一个有着共同价值趋向的,共同追求的团队。在资助系统项目上,为了能有更好的用户体验,更高的性能,我们在不影响整体进度的前提下,也在不断的尝试新的技术架构,而与此对应的,只有不断的学习,才能不断的提高,才能更深入的理解这些前沿的技术,才能让我们这个团队不断的提高。高度的责任心是维持这个团队的最坚实支柱。
当然,我们也有不足和需要改善的地方,对客户的需求我们解读的不够到位,这直接造成了很多代码上的返工,对于这一点,我们深刻认识到应该加强自己的沟通能力,努力成为一个基于技术,而又不拘泥于技术的IT人。通过这个项目,我们也认识到自己知识储备的薄弱,为此我们将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,明确自己未来的定位和职业规划,并为之努力。
第五篇:研发团队口号
研发团队口号(8篇)
研发团队口号1
科技改变你我,金融成就未来。
创想美好未来,尊享品质生活。
创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
发展靠科技创新,科技发展新产业。
研发融合科技,科技致力研发。
科技本无根,研发锋。
科技,腾飞发展。
让科技更好地服务于社会。
进步源于创新,发展依托科技。
科技创造,技论功勋。
企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
因技术而生,铸力量而成。
科技为研发之动力,动力强则研发快。
团队的力量铸就产品的研发。
科技的进步引领时尚新生活。
创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
研发是科技的智慧。
研发团队口号2
1、科技成就产业,创新永不止歇。
2、想他人之不想,为他人之不为。
3、众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
4、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
5、用领先的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
6、科技研发是指导行动的大脑。
7、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
8、研发攀顶峰,群英汇聚。
9、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
10、有坚实基础,只为能走得更远。
11、有多少经济实力,就有多大发展空间。
12、高端的团队造就更新兴的产业。
13、创新的科技造就更伟大的未来。
14、精英团体协作,尖端科技在握。
15、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
16、人才加技术,尖端开新路。
17、科技研发,产业发展的指明灯。
18、科技本无根,研发领先锋。
19、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
20、科技改变你我,金融成就未来。
21、发展靠科技创新,科技发展新产业。
22、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
23、因技术而生,铸力量而成。
24、研发融合科技,科技致力研发。
25、创想美好未来,尊享品质生活。
26、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
27、让科技更好地服务于社会。
28、进步源于创新,发展依托科技。
29、科技领先,腾飞发展。
30、企业新生命的'活力,引领时尚新潮流。
31、技术推动进步,研发成就未来。
32、科技为研发之动力,动力强则研发快。
33、团队的力量铸就产品的研发。
34、科技创造,技论功勋。
35、依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路领先。
36、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
37、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
38、研发是科技的智慧。
39、科技成就精彩,研发引领未来。
研发团队口号3
1、科技成就产业,创新永不止歇。
2、想他人之不想,为他人之不为。
3、众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
4、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
5、用的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
6、科技研发是指导行动的大脑。
7、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
8、研发攀顶峰,群英汇聚。
9、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
10、有坚实基础,只为能走得更远。
11、有多少经济实力,就有多大发展空间。
12、高端的团队造就更新兴的产业。
13、创新的科技造就更伟大的未来。
14、精英团体协作,尖端科技在握。
15、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
16、人才加技术,尖端开新路。
17、科技研发,产业发展的指明灯。
18、科技振兴实业,从研发开始。
19、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
20、科技改变你我,金融成就未来。
21、创想美好未来,尊享品质生活。
22、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
23、发展靠科技创新,科技发展新产业。
24、研发融合科技,科技致力研发。
25、科技本无根,研发锋。
26、科技,腾飞发展。
27、让科技更好地服务于社会。
28、进步源于创新,发展依托科技。
29、科技创造,技论功勋。
30、企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
31、因技术而生,铸力量而成。
32、科技为研发之动力,动力强则研发快。
33、团队的力量铸就产品的研发。
34、科技的进步引领时尚新生活。
35、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
36、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
37、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
38、研发是科技的智慧。
39、科技成就精彩,研发引领未来。
40、科技是第一生产力,发展才是硬道理。
41、尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
42、尖端雄才平台,造就科技王国。
43、依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路。
44、好钢用于刃,开发高尖精。
45、技术推动进步,研发成就未来。
46、生命在于运动,科技在于创新。
47、科技成就未来,产业振兴生命。
48、科技导引现代研发,研发最终精进科技。
49、要想科技发,建议靠大家。
50、世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
51、科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
52、如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
53、集研发团队,助科技创新。
54、创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
55、研发创新技术推动变革。
56、团结拼搏,打造人才,进军新业。
57、研发——科技发展之源泉。
58、用科技生产力来证明一切。
59、科研发展,自立自强。
60、现代尖端科技,合作共创佳绩。
研发团队口号4
1.从定期检查到抽检再到免检,从仿造到制造再到创造,摩亿人大踏步前进。
2.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是创新的'路。
3.创新才是走自己的路。
4.行动是成功的开始,等待是失败的源头,创新是发展的桥梁。
5.人人提案创新,成本自然降低。
6.需求万变、努力不变。
7.永不言退,我们是的团队!成功决不容易,还要加倍努力!
8.投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
9.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。追求客户满意,是你我的责任。
10.相信自己,相信伙伴!因为自信,所以成功!
11.以技术求发展,以质量求生存。
12.我们忠实,永远跟各位老板保持同一战线。
13.我们踏实,每一个秀场我们都用心去做。
14.我们诚实,诚信是我们生存的根本。
15.开拓市场,有我,卓越研发,我为司狂。
16.放大缺陷,合作无间,执着追求,冲破极限。
研发团队口号5
科技成就精彩,研发引领未来。
科技是第一生产力,发展才是硬道理。
尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
尖端雄才平台,造就科技王国。
依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路。
好钢用于刃,开发高尖精。
技术推动进步,研发成就未来。
生命在于运动,科技在于创新。
科技成就未来,产业振兴生命。
科技导引现代研发,研发最终精进科技。
要想科技发,建议靠大家。
世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
集研发团队,助科技创新。
创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
研发创新技术推动变革。
团结拼搏,打造人才,进军新业。
研发——科技发展之源泉。
用科技生产力来证明一切。
科研发展,自立自强。
现代尖端科技,合作共创佳绩。
科技美好生活,创新成就未来。
奋勤奋斗奋科技,爱家爱国爱世界。
研究新产品,发展新技术。
新的世界,你我同在。
一流成果,十分收获。
战略新兴,研发先行。
研发团队口号6
科技成就产业,创新永不止歇。
想他人之不想,为他人之不为。
众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
用的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
科技研发是指导行动的大脑。
不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
研发攀顶峰,群英汇聚。
人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
有坚实基础,只为能走得更远。
有多少经济实力,就有多大发展空间。
高端的团队造就更新兴的产业。
创新的科技造就更伟大的未来。
精英团体协作,尖端科技在握。
精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
人才加技术,尖端开新路。
科技研发,产业发展的指明灯。
科技振兴实业,从研发开始。
科技推动人类进步,研发引领实业发展。
研发团队口号7
1、科技研发,产业发展的指明灯。
2、创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
3、科技领先,腾飞发展。
4、现代尖端科技,合作共创佳绩。
5、科研发展,自立自强。
6、战略新兴,研发先行。
7、科技本无根,研发领先锋。
8、人才加技术,尖端开新路。
9、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
10、要想科技发,建议靠大家。
11、因技术而生,铸力量而成。
12、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
13、研发攀顶峰,群英汇聚。
14、如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
15、技术推动进步,研发成就未来。
16、团结拼搏,打造人才,进军新业。
17、想他人之不想,为他人之不为。
18、科技改变你我,金融成就未来。
19、研发融合科技,科技致力研发。
20、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
21、科技创造,技论功勋。
22、精英团体协作,尖端科技在握。
23、科技成就未来,产业振兴生命。
24、生命在于运动,科技在于创新。
25、科技成就产业,创新永不止歇。
26、进步源于创新,发展依托科技。
27、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
28、科技是第一生产力,发展才是硬道理。
29、发展靠科技创新,科技发展新产业。
30、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
31、科技导引现代研发,研发最终精进科技。
32、科技美好生活,创新成就未来。
33、一流成果,十分收获。
34、众志成城攀绝峰,互相协力共奋进。
35、奋勤奋斗奋科技,爱家爱国爱世界。
36、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
37、世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
38、好钢用于刃,开发高尖精。
39、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
40、有多少经济实力,就有多大发展空间。
41、企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
42、科技为研发之动力,动力强则研发快。
43、科技振兴实业,从研发开始。
44、尖端雄才平台,造就科技王国。
45、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
46、科技成就精彩,研发引领未来。
47、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
48、有坚实基础,只为能走得更远。
49、尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
50、科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
研发团队口号8
走南闯北、踏遍五湖四海;
东挑西选、还是小麦企划。
小麦企划团队座落在江苏徐州、沛县汉高祖---刘邦先生的故里“泗水亭”公园对面。千古龙飞地、一代帝王乡,我们生在不平凡的地方、立志做出不平凡的事!
我们忠实、永远跟各位老板保持同一战线;
我们踏实、每一个秀场我们都用心去做;
我们诚实、诚信是我们生存之根本!
小麦企划,咱老百姓家门口的企划团队、老百姓做得起的秀场、我们就在您的背后、我们时刻准备着等您召唤、永远做您的左膀右臂。
公司服务项目:秀场策划、影楼内训、托管、前景规划、背景配音等;
公司服务口号:我应为王、谁与争锋;
公司服务宗旨:永远做老百姓身边的企划团队;
公司服务精神:召之即来、来则能战、战无不胜、永不言败;
公司团队组成:影楼多年工作经验的店长、经理组成、多年的秀场生涯和磨炼造就了我们一流的团队,我们取之于民、用之于民回馈新老顾客。选择小麦企划、使您如虎添翼。