崆山门窗厂近期工作及发展思路汇报

第一篇：崆山门窗厂近期工作及发展思路汇报

崆山门窗厂近期工作及发展思路汇报

我自9月22日进入门窗厂工作以来，主要对门窗厂各部门日常运作、车间、设备及施工现场进行了接触及了解，目前对门窗厂内部管控及门窗市场有了一定认识和想法，现汇报如下：

一、门窗厂目前现状

门窗厂现在完全是市场化，虽然门窗产业有巨大发展空间，但是我们所经营的门窗厂可以说是内忧外患。就外部来说，由于门窗厂数量过多，生产过剩，长期以来打价格战，我们门窗厂产品单一，虽然门窗质量不错，但是正式工多，各种费用成本高，造成产品单价高，市场竞争力差，面临生存危机；从内部来说，企业不景气，造成职工思想波动大。加之我们门窗厂内部管理不完善，体制不健全，存在一些急需解决的问题，尤其是各部门老国企意识强烈，成本控制和市场意识非常淡薄，造成企业没有生机和活力。这些是门窗厂目前最大的难题，需要我们门窗厂班子加大管理和落实力度，尽快解决的首要任务。

二、近期门窗厂工作措施

1、加大应收款回收力度，加大奖励兑现。目前已落实责任人，积极跑办各个应收款项。以后工程实行工程负责制，明确项目负责人，落实奖惩，从合同签订到工程协调到工程进度款对账及回收，全权负责；单项工程建立档案，包括预算、合同、施工方案、领发料、工程款回收等，做到一目了然。

2、加强预算管理工作。预算准确与否，关系到工程亏盈，十分

重要。以后工作中，通过培训或引进专业预算人才，提高门窗厂预算管理水平。建立单项工程预算执行台帐，坚决按照预算领用发放物料及配件，控制成本。

3、为了迎合市场，适应市场，门窗厂必须修炼内功，加强内部管理，加强各项业务过程控制，理顺门窗厂管理网络，明确管理人员及各部门管理职责，建立严谨的考核制度，提高各部门协作能力，加强各部门及各级人员执行力建设，提高各级人员工作积极性，做到各个管理程序的良好衔接；建立健全门窗厂基础管理制度和质量、环境等各项管理体系，做到各项工作有据可查，有法可依。设置专职质检人员，建立健全门窗生产各工序检验验收标准，提高产品质量，降低维修率，从而降低维修成本。

4、建立一套完整成本控制体系，从材料招标采购到门窗各工序的制作到成品出厂安装，制定细则，并规范实施；抓好技术审核工作，减少因技术失误带来的材料损失。

5、积极开拓市场，加强市场营销队伍建设，保证业务人员基础工资收入，只有保证业务员基本收入情况下，他们才有信心和能力积极开拓市场。采用灵活价格机制，针对大工程，只要在不损害公司长远利益的前提下不惜一切代价把它攻下来。

三、门窗厂发展设想

1、积极发展中空玻璃、玻璃幕墙及铝合金门窗制作产业。铝合金门窗和中空玻璃及玻璃幕墙制作有一定利润，现在门窗厂有铝合金和中空玻璃制作资质，但旧设备老化，技术落后，满足不了质量要求，建议更换新的生产线。新生产线投产后可以分流部分正式工，从而进一步降低门窗制作成本。

2、加大设备投资，发展生产规模，提高产量，降低成本，从而提高市场竞争力。

3、提高产品质量，完善售后服务，开展广而告之，树立品牌意识，启动市场，重塑市场形象。

4、通过市场调研，学习新技术，引进新设备，做到门窗产品款式多样化，价格高中低档全面覆盖。销售对象瞄准高端客户，走中低档产品做产值，高档门窗做利润的发展思路。

第二篇：汇报近期工作

昨天下午参加“创强”杯全镇乒乓球比赛，共十二名参赛运动员，获得第二名，输给了最熟悉的对手，奖励三百五十元，汇报近期工作。近几日疯狂写校园新闻，普陀教科网、舟山教育网均已上传，终于悟出新闻写作稿件必发之法宝，那就是一定要奇，平中见奇，也就是传说中的东拉西扯！向无耻无畏无聊无极的记者们致敬！最近没在写感性文章，写了两个短评，均未发表。昨天收到《杂文月刊》邮件回复，曰：您好！您的来稿我们已认真拜读，工作汇报《汇报近期工作》。不太合用，谢谢您的支持！欢迎您的继续来稿！仔细读来却找到暖春的感觉，说明自己的文章毕竟为人所认真拜读，离发表之日距离不远矣。因为先前投稿没有类似之回复，刊物敞开心房，必然会接纳勇敢之人，勤奋之人。昨晚终于对得起自己的生命，写了《公安干校》的前部分，这个题材因我亲身经历，所以比较容易下笔，还有篇《疯女》至今搁笔，已经有半月，苦于编故事能力偏差。这几天总是在想：人活着为什么？看到四川地震无数的死亡者幸存者，是不是更让我有理由坚定地生活？想想过来的三十年做到许多荒唐之事，演过许多荒诞之戏，想想是否有伤人之处，是否不经意间犯下了错，导致全部报应的来源。

第三篇：街道发展思路汇报材料

街道发展思路汇报材料

打开南通市区域版图，先锋街道南与南通经济技术开发区接壤，北与南通高新技术开发区相依，沈海高速、宁启铁路、东快速高架穿境而过，沈海高速在此设立先锋互通、先锋服务区，宁启铁路南通东站也落户先锋，规划中的轨道交通2号线沿青年路横穿街区。同时，南通市6条主干道相继东延，直入腹地，南通市区6条公交线路通达先锋，这里已全面融入南通主城区10分钟都市生活圈。

4月6日，通州区委、区政府主要领导率四位区领导、16个部门对先锋“十三五”期间如何发展开展了集中调研。区委主要负责人指出：“先锋独特的大交通环境奠定南通市主城区东部重要交通枢纽的地位，要把潜在的区位优势转化为现实的发展优势，把发展现代服务业作为主攻方向，精心绘就‘城市型经济’宏图。”先锋街道按照这一发展思路，着眼长远，科学规划，全面拉开“一镇一园一区一城”建设的大幕。

“一镇”，即特色小镇。先锋按照城市建设的标准，高点定位，全速推进，建设一座“宜居先锋、休闲水都”为特色的现代化新型城镇。无论是一个个格调典雅的商住楼小区、宜居舒适的农民集聚区，还是“以人为本”新建的学校、医院、农贸市场、购物商场，每一个地方无不跳动着现代的音符，演绎着时尚的要义。

“一园”，即2.5产业园。先锋围绕产业发展，以青年东路为主轴，规划建设综合性2.5产业园，发展总部经济、新技术产业研发、现代物流、商务办公、众创空间、产业孵化以及配套服务设施，致力打造为南通市主城区周边产城融合、产业集聚的产业园。

“一区”，即活力景区。南通绿博园是先锋经济转型升级的典型代表，总规划面积2000亩，其中一期占地330亩，已投资2亿元。按照“打造生态绿心”、“塑造山水植物园”的理念，建设集生态、观光、休闲于一体的植物园。目前，南通绿博园正在争创国家4A级旅游景区。与绿博园紧邻的绿洲皇冠度假区、御园农庄两个绿色生态园相映成趣，成为先锋旅游业集聚区。

“一城”，即宜居之城。先锋充分发挥紧靠南通市区的有利条件，规划建设一批高品位的精品楼盘，加快引进建设一批商贸中心、城市综合体和特色街区，大力发展教育培训、医疗保健、休闲娱乐等服务业，吸引市区及周边人口到先锋居住生活，全力将先锋打造成南通主城区的后花园。

位于苏通大桥北桥头堡的先锋，始终站在时代的前沿规划未来，这里不但成为对接南通、承接产业梯度转移的第一平台，而且成为跨江融合、接轨上海的第一门户，成为长三角资金流、信息流、技术流、人才流的主要集散地。

营造亲商安商发展环境

经济发展环境如何，企业的冷暖感知最为真切。面对经济下行压力加大，先锋街道坚持落实经济运行分析、财税分析、重点骨干企业挂钩帮扶等制度，在政策对接、要素保障、项目申报等方面，积极帮助企业破解难题扩产增效，实现经济运行稳步提升。

5月6日，在先锋街道经济工作会上，党工委书记张加华明确提出，要深入贯彻“四个全面”战略布局和五大发展理念，主动适应经济发展新常态，以供给侧结构性改革为契机，狠抓项目建设，猛攻有效投入，破除企业发展瓶颈，并坚决守住安全、环保底线，全力营造亲商安商发展环境，不断增强先锋经济发展新动能。

为了提振企业家信心力促稳增长，充分调动企业家发展企业敢闯敢试、敢打敢拼的创业激情，增强大发展、快发展的意识，先锋突出政策扶持的导向性，分别对企业开拓市场、扩大投资、拓展新经济增长点、缓解企业融资困难等多个方面给予不同程度的奖励，为企业新一轮发展注入“强心剂”。

先锋充分利用优惠政策的杠杆作用，不断深化“树强扶优”战略，发展壮大龙头骨干企业群体，着力培育一批研发能力强、成长速度快、发展潜力大的优势成长型企业，加快形成大企强企“一马当先”、优势企业“万马奔腾”的生动局面。企业强则先锋强。先锋街道党员干部、各职能部门把服务企业作为“天职”，想企业之所想，谋企业之所求，特别在项目审批、政策扶持、资金贷款等方面给予企业最大限度的便捷，千方百计帮助企业解决生产经营中的实际困难，真心诚意为企业解决了一批大事、要事和难事，让企业家在先锋放心投资、安心创业、舒心生活。

先锋街道还以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇气、“三顾茅庐”的韧劲，坚定不移地开展大招商、招大商，力促在手项目早签约、签约项目早落地、落地项目早建设，推动经济工作再上新水平。一季度，先锋街道实现到账外资160万美元，南豪汽车新材料、远鹏纺织等一批项目相继签约。

目前，先锋在建工业、服务业项目15个，总投资规模26.18亿元。今年新开工项目有11个，总投资10.18亿元。其中亿元项目2个，分别为总投资1.5亿元的现代印务和总投资1.8亿元的新城汽车先锋商业中心项目。

项目引领助推转型升级

“十三五”开局之年，是推进结构性改革的攻坚之年，也是经济发展需要“闯关”的一年。先锋坚持稳中求进总基调，把经济工作重心放在稳增长、调结构、促转型上，积极采取对应措施，稳控运行风险，加快推动发展方式向创新驱动转变，使创新真正成为先锋转型升级的强力引擎。

先锋街道切实加大传统产业转型发展的行政推动力度，鼓励引导企业兼并重组、资源整合、技改提升、人才招引等，助推传统产业加快向产业链、价值链高端攀升，致力引进龙头型、基地型、科技型的先进制造业项目或业态新、前景好、贡献大的现代服务业项目。对于在建的新型城镇化、污泥处置中心等重大项目，落实分管领导跟踪服务，推动项目提速建设。

为了开启“大众创业、万众创新”的生动局面，先锋大力支持创新型小微企业、科技孵化器、创客空间等科技创新载体发展，引导企业走“高、精、特、新”之路，加快推动产业迈向中高端水平，实现经济发展结构由目前的“231”向“321”方向转型发展。

园区作为打造产业升级版的主要载体，先锋持续加大有效投入，完善工业集中区的创新承载、科技孵化及社会服务功能，增强园区对优质项目的吸附力。同时，做好区域内存量闲置资产的盘活、相关拆迁安置工作，倒逼园区低效用地腾笼换凤，让优势企业运作优势资源，使有限的园区空间发挥出最大的经济效益。目前，财通科创园已入驻企业25家，去年实现工业应税销售3.35亿元。

以提高发展质态为核心，以项目建设为抓手，以改革创新为动力，先锋大力支持企业持续推进技术创新、产品创新、管理创新等，打造产业技术创新“集团军”。去年，先锋共实施技改项目16个，总投资2亿元。同时，开展产学研协同创新，获得专利授权243件，其中发明专利21件，发明授权21件。御丰塑钢有限公司与南京理工大学棉花报警云平台合作通过510项目评审。

创新驱动的核心是人才驱动，先锋突出产业导向和企业需求，大力开展招才引智活动，重点开发“领军型”高端人才、龙头型“创业人才”和“紧缺型”技能人才，加速把人才这个第一资源转化为发展的第一动力。今年，先锋将实施500万以上技改项目15个，技改投入占工业投入70%以上；完成专利申请220件，专利授权85件；新增高新技术企业1家、高新技术产品5个；新增产学研合作项目2个，形成各类人才争做贡献的生动局面。

这是一片产业发展的高地，这是一片创新创业的热土。在那塔吊林立的工地，在那开放合作的园区……处处热气腾腾景象，一个个正在建设或已建成投产的重、特、大项目比肩而立，“时代先锋”正在迈向经济增长更稳、产业结构更优、质量效益更高的发展新路，展现出一路领跑的动人身姿。先锋街道工委书记张加华表示，一个千载难逢的创新时代已经到来，一个大展宏图的创业良机全新呈现，诚邀有识之士携手“时代先锋”，比翼腾飞江海，合力开创未来！

第四篇：江南大学新农村发展研究院建设思路及近期主要工作

江南大学新农村发展研究院建设思路及近期主要工作

第一部分：建设思路

一、建设目标

江南大学新农村发展研究院要力争成为江苏省研究新农村建设和现代农业建设重大战略问题的主力军；成为新农村建设和现代农业技术的辐射中心之一；成为江苏省各级政府制定三农政策的重要思想库和智囊团；成为江苏省新型农民的培训基地之一；成为江苏高校更新服务理念、提升服务能力、转变服务方式、创新服务模式的先行区；成为江苏高等学校深化教育教学改革、人才培养模式改革、科技管理体制改革、人事管理制度改革、绩效分类考核改革的试验区。

二、优势和挑战

我校开展新农村发展研究院建设，核心是需求导向，即面向新农村建设的综合需求和区域发展的创新需求；根本是高校科技推广和服务能力提升；重点是科技推广队伍和服务基地建设，难点在于服务保障机制的创新。这就要求我校在开展新农村发展研究院建设时，首先要着重分析自身的优势和面临的挑战。

1、面临的优势

我校是教育部直属、国家“211工程”重点建设高校和“985优势学科创新平台” 建设高校。学校涵盖理学、工学、农学、医学、文学、法学、经济学、管理学、教育学、艺术学等10大学科门类。在ESI最新统计中，学校工程学、农学、生物学与生物化学、化学等4个学科进入全球影响评价排行榜前1%。食品科学与工程本科专业通过IFT国际认证（中国唯一）。系统位置优势。我校的快速发展正受到国家和江苏省，无锡市越来越多的重视。这种在高教系统和区域系统的位置优势，使得我校学科发展能够获得更多的支持和资源，随着江南大学新农村发展研究院建设的推进，我校服务“三农”的能力也将越来越受到重视。

学科综合优势。我校作为教育部直属的综合性大学具有学科齐全的综合优势，能够为新农村发展提供科技推广、人才培养、农民培训等方面的服务。特别是能够利用突出的社会科学学科优势，综合运用经济学、政治学、社会学、管理学等学科的前沿理论和方法，围绕新 农村发展的政治、经济、文化、社会、人口、生态等领域的重大理论和现实问题开展综合研究与系统咨询，寻求农业产业化、城镇化和培育新型职业农民的思路与对策。

学科交叉优势。我校的比较优势在于多学科交叉融合发展。生工，食品、医学等学科，以及与工科、文科、管理学等多学科的交叉和集成资源的创新，能够有效扩展农科教育的边界和内涵，促进农业科技进步发展。

服务和辐射优势。我校面向全国招收和培养人才，培养的学生遍布国内外和各个行业领域，具有点多面广的辐射优势。这一优势使得综合性大学在服务本区域经济社会发展的同时，有能力跨校、跨区域开展“三农”问题研究和服务，服务全国的经济社会发展。

2、面临的挑战

发展定位的挑战。我校把特色鲜明的研究型大学大学作为自己的发展目标，在这一目标的引领下，对于学科的发展必然是扶优扶强，而我校不是纯粹的农业院校，涉农专业不多，与其它农林院校想比，优势不明显，暂时还不处于优势地位，其发展也需要有个过程，开展新农村发展研究院建设，也面临着一定的困难。

人才队伍的挑战。研究型大学是我校的发展目标，基于从“教学型”向“科研型”转变，综合性大学对于教师的评职、晋升考核也多以科研成果为主来评价，这样就把教师的主要精力吸引到科研上来，教学次之，社会服务更次之。而建设新农村发展研究院，直接面向的是农业生产、新农村建设和新型农民教育培训的一线，其工作多是以科技推广和培训以及咨询服务为主，愿意直接从事这样工作的教师不多，一线教师特别是青年教师的农业实践能力不强，也就形成不了一支高水平的推广队伍。

实现路径的挑战。建设新农村发展研究院，一方面需要政府职能部门的支持，另一方面，需要有面向基层的稳定的科技服务推广基地。在这两个方面，我校与其他重点农业大学相比都存在明显差距。在教育部、财政部公布的首批高校新农村发展研究院，有9个是设立在重点农业大学，只有1个是设立在涉农综合性大学。由此可见，涉农综合性大学在重大农业基础和应用研究、农业高新技术和关键技术创新方面，特别是农业重大科技成果供给能力、成果转化与推广服务能力上，仍有很大的差距。

三、我校建设新农村发展研究院的思路与举措

1.转变发展观念，抢抓发展机遇

转变发展观念。我校应从人口与粮食安全、农业现代化发展的高度，充分认识高等农业教育的战略意义，增强新农村发展研究院建设的自觉性。当前，我国已经进入工业化、农业现代化与城镇化同步推进的新阶段，农业、农村和农民需求发生了新变化，“三农”问题不仅面临着技术的难题，也涉及到管理、理论等方面的创新需要，涉农和农业高校在服务新农村建设和区域创新发展方面担负着更为重要的历史使命，高等农业教育也面临着前所未有的发展形势。在高等学校开展新农村发展研究院建设，有利于整合涉农学科资源，推动农业科技创新，有利于高等学校人才培养、科学研究和社会服务职能的协调发挥，也有利于高等院校推动结构转型，创新人才培养模式，全面提高教育教学质量。

2.围绕学科、区域特点，坚持特色发展。特色发展体现在学科专业特色和区域农业特色。建设新农村发展研究院，必须结合学科专业优势，进行科学定位，明确发展方向，突出建设重点。农业生产和农业资源具有区域性的特点，新农村发展研究院必须着眼于高校所在区域整体资源优势、农业主导产业特点和优势农产品区域布局规划，积极服务和促进地方农业产业结构调整优化，建立服务基地。

3.建设人才队伍，打造领军人才。高水平的农业科技成果是农业技术推广创新的源头活水，农业科技人才队伍建设是农业科技创新的根本。人才队伍包括科研人员队伍和技术推广队伍，我校应大力加强农业科研人员队伍建设特别是领军人才培养，优化人才队伍结构，打造农业科研前沿创新团队。农业科技推广人才队伍建设是新农村发展研究院的骨干力量，要以面向一线、强化服务为重点，建设一支善于转化应用、推广示范和解决实践难题，骨干力量专职化、兼职人员稳定化的科技推广人员队伍，提高服务推广能力。

4.完善机制保障，推进协同创新。完善流动机制，强化政策导向，积极推进人员分流，使科研为主人员、教学为主人员和服务推广人员各安其类，推进校内农业科技人员与政府、基层之间的交流任职，形成有序竞争流动的良好局面。完善激励机制，完善科技推广服务相关政策和奖励机制，从根本上保证从事服务推广工作人员的积极性和利益。完善成果转化机制，积极探索政、产、学、研、用相结合的实现路径，建立稳定的成果转化与推广基地，吸引政府和企业以多种方式参与学校的科研项目，参与农科人才培养，促进农业科学技术成果的推广应用。

推进教学、科研与技术推广的协同，在从技术推广角度大力加强与农业产业系统协同、互动的同时，加强人才培养系统向新农村建设一线的开放，提高农科专业人才的实践动手能力。推进校内与校外的协同，建立校内农科实验基地与校外实践基地互补的实践推广基地体系。推进国内与国际的协同，利用高校资源和国际交流合作优势，积极推动国际农业合作，引进先进技术和种植、养殖模式，提高农业现代化水平。

第二部分：近期工作

一、搭建组织机构

学校应尽快成立江南大学新农村发展研究院管理委员会，管理委员会的人员名单以及新农村研究院相关聘用人员名单（讨论稿）见附件一。与此同时，随着研究院事业的发展，根据实际情况，逐步充实和完善研究院下设的各个部门。建议举行一个简短，庄重，简朴的新农村发展研究院的揭牌仪式。

学校应适时成立江南大学新农村发展研究院指导委员会或者咨询委员会。指导委员会的专家成员建议包括国家，省市农业主管部门的相关领导和杰出专家学者组成。这样更有利于统筹各种资源，促进研究院的建设。

二、开展调研活动

调研活动分三个层次。第一、调研可以选取相关政府管理部门，了解现在新农村建设中亟需解决的理论和实际问题。第二、可以在全省范围内选择有代表性的市，县，乡，比如在苏南，苏中，苏北地区各选择一到两个点，深入基层一线，了解农村，农民，农业在改革发展中遇到的困难，困惑。第三，在江南大学范围内，组织各学院的院长，书记和科研院长开会，传达国家建设新农村发展研究院的背景和我校建设新农村发展研究院的意义以及给我校带来的巨大的机遇。并让书记，院长回学院传达我们学校建设新农村发展研究院的建设目标，基本思路和主要建设内容。让老师们及时了解相关信息，提早做好科研准备。并让各相关专业的老师，针对新农村建设中遇到的各种问题，提出自己的申报课题，在学校进行公开答辩。

通过多方调研，就能基本了解我们的技术、理论储备，了解江苏新农村建设中亟需解决的问题。学校管理部门就能正确配置资源，集中力量，重点突出地推动新农村发展研究院的工作。

三、发动老师开展新农村建设宏观战略研究研讨。

学校设立专项资金，作为新农村建设的启动课题经费，开展新农村建设宏观战略研究。围绕社会主义新农村建设的前瞻性、战略性、全局性问题，通过深入开展政策研究和理论创新，努力成为国家新农村建设的智库。对推进区域新农村建设中出现的新情况和新问题进行科学研判，重点开展城乡统筹发展路径、农业产业体系规划、村镇建设优化设计等方面的研究，成为区域新农村建设的服务中心。以新农村发展研究院为载体，推动学科交叉，培育新兴学科，加快学科集群的形成。

在老师们进行课题申报的基础上面，学校组织人员选拔具有潜力的课题，进行培育，并进一步推荐到政府部门，争取项目经费，学校并做一定量的配套。

新农村发展研究院可以主办或承办“新农村建设”为主题的学术研讨会，汇聚全校乃至全社会智慧来促进研究院的建设和发展。

四、有序推进特色农产品加工产业示范基地建设

根据实际情况和工作的成熟度，逐步推进五大特色农产品加工产业示范站建设。分别是，特色发酵食品产业示范站，特色粮油加工产业示范站，特色畜产加工产业示范站，特色棉纺织品产业示范站，特色水产加工产业示范站。每一个特色农产品加工产业示范站，均建立以岗位科学家牵头的专家团队，具体负责新农村基地和信息化共享平台的统筹与建设，并依托基地平台，开展人才培养、科学研究，社会服务等工作。在五个特色农产品加工产业示范基地建设的基础上，逐步推出10个农产品加工和安全示范服务基地建设。

五、推进新农村信息化农民培训基地建设

根据需要，打造20个新农村信息化农民培训基地。

六、制定和出台研究院建设的一系列政策和制度

随着研究院各项工作的全面开展，研究制定，修改完善研究院的各项政策，制度。

第五篇：高三班主任近期工作的思路

高三班主任近期工作的思路

被誉为新生代思想界的旗帜人物、文学界优美的灵魂书写者的王开岭，曾在他的一篇短文里谈了他对前苏联作家巴乌斯托夫斯基在《一篮枞果》中讲的一个故事的感想。

挪威少女达格妮是守林人哈格勒普·彼德逊的女儿。18岁那年，他中学毕业，告别父亲，来到首都奥斯陆。

六月的一天，达格妮正在公园里散步，突然看见公园里正在举行一场盛大的露天音乐会。她之前从来没亲临其境参加过音乐会，所以也挤进了拥挤的人群。

猛然，她一阵颤动，几乎不敢相信自己的耳朵——

“下面，将演奏音乐大师爱得华·格里格的新作……他要献给守林人哈格勒普·彼德逊的女儿达格妮——当她年满18岁的时候。”

达格妮惊呆了。这是献给自己的？为什么？

音乐响起，虽然她是第一次听交响乐，但她一下子就听懂了，那是森林的幽静、清脆的鸟啼、黎明的雾、露珠的颤动、溪水的流唱、松软的草地、牧童和羊群，云雀疾掠树叶的声音，还有一个拾枞果的小女孩美丽的身影……她被感动了，隐约想起了什么。

10年前深秋的一天，她挎着一只小篮子，在树林里捡拾枞果时，遇见了一个陌生人在散步。他们相互交谈，很快成了好朋友。陌生人非常喜欢她，帮她采枞果、采野花，做游戏……最后，陌生人一直把它送回家。就要分手时，她恋恋不舍地望着他：“我还能再见到你吗？”陌生人也有些惆怅，“谢谢你，美丽的孩子，谢谢你给了我快乐和灵感，我也要送你一件礼物——不，不是现在，大约在10年以后……记住，10年以后！”

此刻，达格妮全都明白了，那曾与自己共度美好秋日的陌生人，就是这首曲子的主人：音乐大师爱得华·格里格先生。

音乐结束时，少女已是泪流满面，她竭力克制住哽咽，弯下身子，把脸颊埋在双手里。那一刻，她觉得自己成了世界上最幸福的人！

整个音乐会闭幕后，达格妮再也抑制不住激动，他朝大海奔去。在海边，她大声地笑了。

巴乌斯托夫斯基如此评价：“有这样笑声的人是不会丢失生命的！”

这个故事也深深打动了王开岭，王开岭写道：“这样的经历，对一个孩子的灵魂将产生多么高贵的影响啊！……谁也不会怀疑，这个幸运的少女会一生勇敢、善良、诚实……她会努力报答这份礼物，她要对得起它，不辜负它！她决不会堕落，决不会庸俗，决不会随波逐流……她会一生追求美，她会在很久以后的某个夜晚，深情地将这个故事讲给子孙听。她会在弥留之际，在同世界告别的时候，要求在听一遍那支曲子……”

读了王开岭的文章，我也被深深地感动了：有时，一个看似不经意的实情，对一个人的一生影响是多么地巨大呀！

现在，我们年级正处新高三的转型期，如何真正地使学生进入高三状态，形成高三意识、具有高三行为，是当务之急。但具体怎么做，的确是知易行难。

但是，看了王开岭的的故事，我有种茅塞顿开的感觉，我们追求的不就是一首交响乐之与一个18岁的小女孩的意义吗！

当然，我不是要求大家给每个学生谱一首曲子，唱一首歌，那样不现实，也无必要。但我们的思路其实与谱一首曲子的主题是一致的，就是要从感情着手，寻找类似的一种环节、一种形式、一种载体，通过它，让学生心灵受到震撼、冲击，使学生们能够在相当长的时间内时时受到鼓舞，绝不堕落，奋力拼搏，绝不沉沦。例如，我们可以从亲情着手，从有友情着手，甚至从爱情入手，通过创设一定的情景，走进学生的心灵，去挑拨学会生心灵当中最敏感的神经、最诚挚的单元，从而使学生真正从内在产生动力。

我们可能不会一步就做到位，甚至可能受获得更多的是教训。但我相信，只要我们努力，反复思考，总是能够找到切入点的。在最刚硬处，一定会出现最柔情、最深情。